Resumo para ProcuradoriaPortugus: Compreenso e interpretao de texto

Denotao: Significado do dicionrio Conotao: Significado figurado, irreal, fantasioso. Polissmica: (Possui vrios significados ) ex: Ponto. Pode ser ( ponto final, ponto cruz , ponto de ni!us etc.) "exto literrio utiliza-se muito uma linguagem conotativa , o #ue dificilmente ocorre com no literrios. $ica: P%R% &'"(RPR("%)*+ $( "(,"+ Se faz - leituras , sendo a ./ a informativa e a segunda interpretativa. 0 necessrio identificar no texto cultura e 1poca #ue pode estar contido na referencia !i!liogrfica ou fonte. 0 preciso estar de ol2o nas palavras : no , exceto, respectivamente , errada, para isso fa3a se um circulo so!re a palavra na #uesto . (m uma #uesto tra!al2a-se com a mais ade#uada. 4uando se der uma frase 1 fundamental #ue leia a frase anterior e a posterior para ter id1ia do sentido glo!al proposto pelo autor . Texto: 0 a interliga3o das frases de modo #ue criam sentido possi!ilitando a comunica3o de algo determinado Contexto: - interliga3o entre a frase anterior e a posterior. Intertexto:- 0 a parte interna do texto #ue pode conter referencias diretas ou indiretas de outros autores. $icas 5 Passos para interpreta3o &dentificar id1ia principal do texto &d1ias secudarias %rgumenta36es #ue explicam as #uest6es levantadas Comparar: citar diferen3as e semel2as entre os dois textos Comentar: Relacionar contexto apresentado e realidade Resumir: 7untar id1ias secundaria e principais Parafrasear: transcrever a frase com outras palavras. (xemplo: + 2omem 1 unido. % unio do 2omem. 8niu-se o 2omem. (tc. Perfrase: 0 #uando uma pessoa l9 e faz o resumo na ca!e3a da#uilo #ue leu , ou se:a o rodeio. Intertextualidade: 1 #uando vrios textos tem o mesmo tema, porem tratados de forma diferente Sntese: Resumo feito de palavras c2aves #ue lem!ram a id1ia do texto. Resenha: 0 o resumo critico Interferncia: 0 a#uilo #ue 1 dito mais no est escrito no texto t!m c2amado de entrelin2as Coeso: 0 a liga3o correto das palavras Coerncia : ;iga3o corretas das id1ias. (rros de interpreta3o: xtrapolao: %crescentam-se id1ias #ue no esto contidas no texto Reduo: $ 9nfase em apenas um aspecto es#uecendo das outras id1ias . Contradio: 4uando compra uma id1ia contra ao #ue o texto diz.

Teoria das Organizaes- %s teorias foram surgindo de acordo #ue foram-se

modificando o am!iente pol<tico , econ mico, social e tecnol=gico . %s teorias das organiza36es so dividas em > grupos : ?lssica , contempor@nea e Pragmtica.

A organi!ao na perspecti"a cl#ssica$ $urou at1 a d1cada de >A do s1culo

,, #ue surgiu a teoria clssica na 1poca do grande desenvolvimento industrial e comercial e no come3o do desenvolvimento tecnol=gico , seus autores so ( "aBlor , CaBol e Dax Ee!er ) #ue ela!oraram regras id1ias para o gesto de produ3o , #ual !uscavam 5se a mxima efici9ncia na

lin2a de produ3o , ou se:a , produzir mais em menos tempo por#ue a demanda estava aumentado devido ao crescimento industrial. Pelo fato da tecnologia ser pouco desenvolvida o 2omem era visto como uma parte da ma#uina complementar por isso esta teoria passou a ser con2ecida como teoria mecanicista. %lem de ser ela!orada o!servando apenas o interior da organiza3o, ou se:a, regras ela!oradas em um sistema fec2ado. Sendo assim podemos afirmar #ue a teoria clssica se funda em: FRegras de funcionamento FSistema fec2ado, centraliza3o da tecnologia e o Gnico o!:etivo era a efici9ncia na produ3o. F+ 2omem deveria ser uma pe3a complementar da ma#uina para a otimiza3o da produ3o.

Ta%lor & 'dministrao Cientifica$ (la!orou um estudo cient<fico #ue

gerou o primeiro livro so!re os princ<pios da gesto cientificas em .H.. 5 (le acreditava #ue existia apenas uma e uma Gnica maneira de se executar uma tarefa e #ue empregados e empresa deveriam prosperar atrav1s maximiza3o produtiva, atrav1s do estudo tempo e movimentos, onde ele cron metrava o tempo de todos os movimentos elementar no processo de fa!rica3o e criado uma maneira diminuir este tempo gasto. (le acreditava em ela!ora36es de processos simples e repetitivo menos complexo era a c2ave para o seu o!:etivo. Cord foi um dos #ue aplicou a sua teoria e teve sucesso. Resumidamente sua teoria consiste em: - . Gnica maneira de executar uma tarefa. -- Sele3o dos funcionrios onde era escol2ido o mel2or #ue executava a tarefa em menor tempo. >-treinamento para mel2or desenvolvimento de tarefa. I- &ntera3o amigvel entre tra!al2adores operrios e supervisores porem com separa3o clara de deveres.

(a%ol & 'nat)mico$ Descriti"o $ % teoria de CaBol 1 !em parecida com a de

"aBlor, porem en#uanto "aBlor enfatiza as tarefas, CaBol foca a diviso de tra!al2o ou tam!1m c2amado de organograma. %credita #ue cada funcionrio deve ter apenas um c2efe #ue ser responsvel por instru<-lo e corrigir.( diz #ue uma organiza3o 1 composta por divis6es #ue 1 : ?entro superior : %dministra3o #ue est ligada a todas as demais #ue so : t1cnica , seguran3a , financeira , conta!ilidade e comercial. (le dita as fun36es #ue devem ser seguidas por #ual#uer funcionrio em #ual#uer n<vel 2ierr#uico #ue so !em parecidas com a administrativa #ue 1 : Plane:ar , organizar, executar , controlar e liderar . Por ultimo ele esta!eleceu con:unto de regras #ue deveriam existir no am!iente interno das organiza36es #ue seriam: $iviso do tra!al2oJ%utoridadeJdisciplinaJ8nidade de comandoJ8nidade de $irec3oJSu!ordina3o do interesse individual ao coectivoJRemunera3oJ?entraliza3oJ?adeia de ?omandoJ+rdemJ(#uidadeJ (sta!ilidade de (mpregoJ&niciativa.

*ax +e,er & Teoria ,urocr#tica & 1 uma teoria mais racionalizada ( tornar
mais eficiente o processo de produ3o ) , e criar um sistema de regras a serem cumpridas por todos comportamentos prefixados geralmente por escrito, tudo esta previsto e a respostas para todas as pergunta. %pesar da carga negativa #ue o nome possui a !urocracia ainda est em algumas praticas administrativas de 2o:e tanto na parte de sustenta!ilidade #uanto funcionalidade como : %valia3o e sele3o de funcionriosJ Remunera3o e carreira regular dos funcionriosJ separa3o da propriedade do cargo , diviso de tra!al2o e 2ierar#uia autoritria. . $evido ao seguimento de regras : descrito , a desvantagens como : dificuldade a mudan3as , excesso de formalismo , dificuldade no atendimento, conflitos com o pu!lico tudo explicado pela es#uecimento do verdadeiro o!:etivo.

-ICIT'./0 & -ei 1222345 ou se6a & lei hfff3ic

;icita3o 1 um processo administrativo #ue rege a lei constitucional de isonomia, ou se:a, igualdade e #ue tem por fim selecionar proposta mais vanta:osa para a administra3o. "odas as institui36es pu!licas so o!rigas a licitar , as empresas #ue esto dentro do direito privado podem

licitar atividades do meio ( compra computadores, reforma de edif<cios ) , mas no podem licitar atividades sem fim como ( comercializa3o de produtos e servi3os ). % licita3o 1 um processo indispensvel para #ual#uer contrato com administra3o pu!lica excito em casos #ue a lei dispense ou no exi:a . + sistema S ( Servi3o Social aut nomo ) no participa da lei KLLLMH> , porem devem o!edecer os princ<pios gerais da administra3o pu!licas( legalidade, moralidade, impessoalidade, isonomia ,pu!licidade ) por rece!er ver!as pu!licas . +rganiza36es s=cias de ordem exclusiva do (stado devem participar da licita3o por pertencerem ao $ireito Pu!lico, porem a +rganiza3o da sociedade civil , no 1 o!rigado a licitar por no ser de uso excluso do estado . Pode 5se perce!er #ue toda a organiza3o #uer for dependente de ver!as do governo devem seguir sues princ<pios gerais de licita36es e todo organiza3o #ue for de uso exclusivo do (stado , 1 regido pelo direito pu!lico devem participar da lei KLLLMH> , porem os #ue no so de uso (xclusivo do (stado no so o!rigados a fazerem licita36es e so fiscalizados pelo "?8. +s agentes responsveis pela licita3o so : su:eitos coatores em mandato de seguran3a. Resumindo So proi,idos de participar: +s ela!oradores e autor do pro:eto se:a ele pessoa f<sica ou :udirica, ou #ue possua at1 NO das a36es e pessoas condenados por #uest6es de impro!idade ( desonestidade ) administrativa . Competncias para criar leis so,re contratos administrati"os e licita7es % unio 1 #ue dita as regras gerais como modalidade de licita3o ou dispensa de carter nacional e nunca federal, ou se:a, (deve ser seguidas pelo (stado, munic<pios e distritos federal )so!re processo licitatorio e contratos administrativos (la so principalmente a lei nfffM ic e :etM! ou se:a KLLLMH>( licita3o e contratos administrativos) e .AN-AMA( prego). +s pro:etos de novas leis para licita3o so apresentados pelo ?2efe do Poder executivo. +u se:a : 'ormas nacionais 5 Privativas da unio 'ormas especificas 5 Su!sidiarias dos (stado, Dunic<pios e $C &niciativa de leis 5 Poder executivo 8 Princpios $so normas #ue devem ser seguidas em devidas situa36es. 9:9-egalidade & 0 o principio geral do $ireito #ue esto em dois componentes : %#uilo #ue 1 permitido ou proi!ido , e tudo a#uilo #ue faz #ue no est na lei 1 a!uso de poder. % legalidade dentro da licita3o se encontra em o!rigatoriedade de licitarJ proi!i3o de exig9ncias e penalidades #ue no esto na leiJ o!edi9ncia aos procedimentosJ no pode criar e nem fazer fuso de modalidades de licita36es. 9:;*oralidade $ $urante a licita3o deve-se seguir apenas no os princ<pios das leis como tam!1m os princ<pios 1ticos. 9:5Impessoalidade & 0 no favorecer uns e sim escol2er o #ue apresenta maiores vantagens contratais , a fim de atender os interesses pG!licos. Por conse#P9ncia desse principio a esta!elecimento de crit1rios de o!serva3o para escol2a do vencedor e a o!rigatoriedade da licita3o .% maneira mais usual para violar esse principio 1 a exig9ncia de re#uisitos irrelevantes para a correta execu3o do contrato, pois aca!a por privilegiar alguns licitantes 9:< Igualdade & (xige a igualdade de condi36es entre todos os participantes e veda36es em rela3o a sede , naturalidade e domicilio , possi!ilitando a participa3o de estrangeiros , pe#uenas e microempresas em licita36es , como a igualdades dos valores tri!utrios so!re os produtos , visto #ue produtos !rasileiros possui uma carga tri!utaria

maior #ue a estrangeira . (m casos de empate 1 escol2ido as marcas nacionais, apenas #uando os crit1rios legais no forem suficiente #ue vai para sorteio , empresas de microempresa e pe#uenas empresas possui !enef<cios na lei .->M-AAL , ocorre a dispensa de licita36es em alguns casos como deficientes , pessoas de !aixa renda #ue 1 explicado pelo desfavoreci mento social e de material . 9:= Pu,licidade$ % #uesto da pu!licidade esta relacionada ao direito dos cidados de acompan2ar o processo licitatorio #ue tem a divulga3o de acordo com o valor sendo #ue os o!rigat=rios so : dirio oficial e internet : Qalores acima de LNA,AAA,AA so divulgados dirio e internet .... at1 ..>AA,AAA,AA :ornal mais circulado da local , acima de ..>AA.AAA,AA :ornal mais circulado local ou nacional , acima de ..NAA.AAA,AA deve ser feita por audi9ncia pu!lica . 'en2uma licita3o pode ter carter sigiloso, apenas devem manter so!re sigilo os documentos de propostas dos licitantes , lem!rando #ue se uma licita3o deve ser de carter sigiloso por #uest6es de seguran3a nacional , no deve-se 2aver licita3o. 9:2$ Pro,idade administrati"a & 0 a moralidade #ualificada da administra3o cu:a a deso!edi9ncia ou se:a a pro!idade R a desonestidade leva a varias penas do codigo K.I-HMH- ou se:a S$T&M&T 9:> ?inculao ao instrumento "ocati"o @editalA$ + processo licitatorio no devem o!edece apenas a lei como tam!1m o edital ou carta de convoca3o , porem eles aceitam modifica36es caso se:a necessrio a:usta-lo com a lei segundo o S"7, sendo #ue a sua validade depende da sua ade#ua3o do edital. 9:1 Bulgamento o,6eto$ (scol2a do vencedor atrav1s dos crit1rios e sua modalidade estaro previstas no edital ,sendo a modalidade algo indispensvel , s= 1 :ulgado de forma diferente #uando se trata de concurso , na #ual a escol2a segue um crit1rio su!:etivo ou se:a pessoal.Dodalidades do edital so : menor pre3o, mel2or t1cnica J mel2or pre3o e t1cnica e Daior lance ou oferta. Principais correlatos : 'd6udicao compulsCria $ 0 #uando caso a entidade pu!lica dese:ar fazer o contrato, dever oferece-lo ao gan2ador da licita3o. (ormalismo & $eve-se o!edecer as regras contidas no edital, no convite e as leis #ue regem o processo , onde caso no se:a o!edecidas estaro so!re anuidade . Competiti"idade$ 1 considerada a ess9ncia da licita3o se tornando apenas inexig<vel #uando se for invivel. (iscali!ao$ $evem ser feita pelo tri!unal de contas e podem toda licita3o pode ser vista pelo pu!lico, se:a atrav1s da internet, dirio local, ou at1 mesmo na audi9ncia em #ue ocorre esse processo, lem!rando # essas alternativa vai de acordo com o valor da licita3o Padroni!ao & Para aumentar a efici9ncia os produtos de um mesmo material ou possuir t1cnicas comuns. Proporcionalidade @ra!oa,ilidade A 5 ?aso a:a infra36es deve-se 2aver correla3o entre a pratica do contratado e a pena . Indistino & 'o esta!elecer clausulas #ue de prefer9ncias a algum fornecedor !aseadas em circunst@ncias irrelevantes para execu3o do contrato ?edao de oferta de "antagem &'ada #ue no consta no convite ou edital 0,rigatoriedade & "odo =rgo pu!lico necessita fazer licita36es , menos em casos de dispensa e o!rigatoriedade . 'mpla defesa $ 0 o!rigat=rio antes da aplica3o de penalidades , #ue o contratante ten2a pleno con2ecimento dos seus direitos e deveres.

*odalidade de licitao 5 1 a variedade de tipos de licita36es #ue distingui-se por

seus o!:etivos e procedimentos . (ssas modalidades so:

F ?oncorr9ncia 5 So todos os participantes #ue comprovem #ue possui os re#uisitos contidos no edital.