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Para aumentar as reservas, Japo e Unio Europia iro disponibilizar US$ 100 bilhes cada. O Brasil tambm se disps a aplicar parte de suas reservas no FMI, podendo chegar ao montante de sua cota na instituio, de US$ 4,5 bilhes. Esse valor representa cerca de 2,5% do total de reservas internacionais do Banco Central do Brasil. Os pases emergentes ganharam maior importncia na economia mundial na ltima dcada, o que ficou claro durante a reunio do G-20, de forma que os lderes presentes tambm concordaram em rever o sistema de cotas at 2011, que determina a representatividade dos seu 185 membros, para que os emergentes ganhem maior espao dentro da instituio. Mesmo que as projees atuais se confirmem e o PIB brasileiro apresente crescimento negativo, o desaquecimento da economia brasileira dever ser mais moderado do que a mdia mundial. Em diversas crises passadas, o Brasil quebrou e teve que recorrer ao FMI para financiar a dvida pblica e seu balano de pagamentos. Dessa vez, o pas poder se tornar credor da instituio. O que mudou? O pas apresentou grande vulnerabilidade a choques externos. A dvida publica foi fortemente indexada ao dlar e a necessidade de financiamento externo, elevada. Hoje, acumulamos reservas e somos credores em dlar, e apesar da queda das receitas com exportaes, as importaes apresentaram recuo maior e o dficit em transaes correntes caiu em relao ao ano passado. Alm da reduo do passivo externo, hoje a dinmica da dvida pblica federal benigna. Ao contrrio de crises passadas, a dvida lquida do setor pblico em relao ao PIB caiu com a alta do dlar. Ao mesmo tempo, com a Selic em queda, os juros incidentes sobre a dvida sero menores. Esses fatores tornam o efeito da provvel reduo do supervit primrio proveniente da queda da arrecadao fiscal menos nocivo. A dinmica do atual ciclo econmico est na demanda domstica. Apesar do crescimento das transaes de comrcio com o resto do mundo, o fluxo de comrcio internacional como proporo do PIB baixo, quando comparado a outros pases emergentes. Desta forma, o impacto da reduo da demanda externa por produtos brasileiros e da queda dos preos das commodities ser amortecido pela demanda interna ainda robusta. Apesar do tombo da indstria e da queda dos investimentos nos ltimos meses, o consumo apresentava desacelerao moderada. Os setores de varejo e de servios pessoais foram menos afetados, salvo aqueles fortemente dependentes do crdito. E por ltimo, o rpido aumento do excesso de capacidade ociosa e ajuste dos estoques reduzem as presses inflacionrias enquanto a demanda interna estiver em desaquecimento, dando mais folga para a poltica monetria.
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A Educao Ambiental representa um instrumento essencial para superar os atuais impasses da nossa sociedade. A relao entre meio ambiente e educao para a cidadania assume um papel cada vez mais desafiador, demandando a emergncia de novos saberes para apreender processos sociais que se tornam cada vez mais complexos e riscos ambientais que se intensificam. No entanto, ainda muito restrita presena dos rgos governamentais, como articuladores, coordenadores e promotores de aes ambientais. O grande salto de qualidade tem sido dado pelas ONG e organizaes comunitrias, que tm desenvolvido aes noformais centradas principalmente em aes com a populao infantil e juvenil. A lista de aes interminvel, e essas referncias so indicativas de prticas inovadoras centradas na preocupao de incrementar a co-responsabilidade das pessoas em todas as faixas etrias e grupos sociais quanto importncia de formar cidados cada vez mais comprometidos com a defesa da vida. A administrao dos riscos scio-ambientais coloca cada vez mais a necessidade de ampliar o envolvimento pblico (sociedade e instituies pblicas e privadas), atravs de iniciativas que possibilitem um aumento do nvel de conscincia ambiental, garantindo a informao e a consolidao institucional de canais abertos para a participao numa perspectiva pluralista, enfatizando os problemas ambientais que decorrem da desordem e degradao nas cidades, partindo da possibilidade de cada pessoa ser ator co-responsvel pela defesa da qualidade de vida.
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lcita a associao para fins de estudo, defesa e coordenao de seus interesses econmicos ou profissionais de todos os que, como empregadores, empregados, agentes ou trabalhadores autnomos, ou profissionais liberais, exeram, respectivamente, a mesma atividade ou profisso ou atividade ou profisses similares ou conexas. Ou seja, os sindicatos s podem ser constitudos por membros de uma mesma categoria econmica que entendida como: A solidariedade de interesses econmicos dos que empreendem atividades idnticas, similares ou conexas, constitui o vnculo social bsico que se denomina categoria econmica. Individualiza-se, ainda, territorialmente, quando se estabelece a base territorial de cada sindicato. A lei chega ao requinte de instituir as representaes estaduais e nacionais dos trabalhadores, ao criar as Federaes e Confederaes. As organizaes representativas dos trabalhadores definidas em lei sindicatos, associaes, federaes e confederaes tm, desde sua criao, como funo bsica a funo social. O imposto sindical institudo pelo governo possibilitou que estas organizaes contassem com uma grande massa de recursos, qual o Estado, zelosamente, definiu a aplicao: A contribuio sindical, alm das despesas vinculadas sua arrecadao, recolhimento e controle, ser aplicada pelos sindicatos, na conformidade dos respectivos estatutos visando os seguintes objetivos: I - Sindicato de empregadores e agentes autnomos: a) assistncia tcnica e jurdica, b) assistncia mdica, dentria, hospitalar e farmacutica, c) realizao de estudos econmicos e financeiros, d) agncias de colocao, e) cooperativas, f) bibliotecas, g) creches, h) congressos e conferncias, i) medidas de divulgao comercial e industrial no Pas, no estrangeiro, bem como em outras tendentes a incentivar e aperfeioar a produo nacional, j) feiras e exposies, l) preveno de acidentes de trabalho, m) finalidades desportivas; II - Sindicatos de Empregados: a) assistncia jurdica, b) assistncia mdica, dentria, hospitalar e farmacutica, c) assistncia maternidade, d) agncia de colocao, e) cooperativas, f) bibliotecas, g) creches, h) congressos e conferncias, i) auxlio-funeral, j) colnias de frias e centros de recreao, l) preveno de acidentes de trabalho, m) finalidades desportivas e sociais, n) educao e formao profissional, o) bolsas de estudo; III - Sindicatos de Profissionais Liberais: a) assistncia jurdica, b) assistncia mdica, dentria, hospitalar e farmacutica, c) assistncia maternidade, d) bolsas de estudo, e) cooperativas, f) bibliotecas, g) creches, h) congressos e conferncias, i) auxlio-funeral, j) colnias de frias e centros de recreao, l) estudos tcnicos e cientficos, m) finalidades desportivas e sociais, n) educao e formao profissional, o) prmio por trabalhos tcnicos e cientficos; IV - Sindicatos de Trabalhadores Autnomos: a) assistncia tcnica e jurdica, b) assistncia mdica, dentria, hospitalar e farmacutica, c) assistncia maternidade, d) bolsas de estudo, e) cooperativas, f) bibliotecas, g) creches, h) congressos e conferncias, i) auxliofuneral, j) colnias de frias e centros de recreao, l) educao e formao profissional, m) finalidades desportivas e sociais. 1. A aplicao prevista neste artigo ficar a critrio de cada entidade, que, para tal fim, obedecer, sempre, s peculiaridades do respectivo grupo ou categoria, facultado ao Ministro do Trabalho e da Previdncia Social permitir a incluso de novos programas, desde que assegurados os servios assistenciais fundamentais da entidade.
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Podemos dividir a evoluo da seguridade social em 04 partes, quais sejam: assistncia privada, assistncia pblica, seguro social e seguridade social. 1) A assistncia privada representa os primrdios da proteo social. Os trabalhadores inicialmente cuidavam de sua prpria proteo, geralmente atravs de grupos ou sociedades de socorro. Esses fundos constituam uma espcie de fundo, que os protegiam contra riscos como doena, velhice, invalidez e morte. Quando qualquer um deles fossem acometidos por um desses riscos, poderiam se socorrer desse valor comunitrio para manuteno prpria ou de sua famlia. Nesse perodo histrico podemos identificar entidades civis, motivadas por fins religiosos, que forneciam assistncia aos necessitados, tais como as Santas Casas de Misericrdia, principalmente a Santa Casa de Misericrdia de Santos/SP, fundada em 1554. 2) A assistncia pblica inicia-se pela participao do Estado no enfrentamento da questo social, atravs de medidas de conteno da misria (Lei dos pobres de 1601). 3) O seguro social surgiu em 1883, atravs de Bismark, que criou um seguro-doena em favor dos trabalhadores. Essa lei e outras que a complementaram prescreveram a obrigatoriedade de contratao, em favor dos trabalhadores, de seguros que os protegessem de fatores futuros, incertos e indesejveis, denominados riscos sociais. Assim, quando o trabalhador fosse alcanado por algum risco social, estaria protegido pelo seguro social. 4) A seguridade social surgiu nos Estados Unidos da Amria (1935) Social Security Act, que instituiu um modelo de proteo social, futuramente aperfeioado (1942) pela elaborao do relatrio Beveridge. Esse modelo consistia na juno do seguro social e de certas prestaes assistenciais. EVOLUO NO BRASIL: A Constituio Imperial de 1824 fez aluso assistncia social, ainda que indefinidamente e sem disposies concretas sobre o Direito Previdencirio: Art. 179. A inviolabilidade dos Direitos Civis, e Polticos dos Cidados Brasileiros, que tem por base a liberdade, a segurana individual, e a propriedade, garantida pela Constituio do Imprio, pela maneira seguinte: (...) XXXI. A Constituio tambm garante os socorros pblicos. A primeira legislao especfica sobre Direito Previdencirio data de 1888. Foi o Decreto n. 9.912 de 26 de maro de 1888, que regulou o direito aposentadoria dos empregados dos correios. Outra norma, em novembro do mesmo ano, criaria a Caixa de Socorros em cada uma das estradas de ferro do Imprio. A primeira Constituio Federal a abordar temtica previdenciria especfica foi a Constituio Republicana de 1981, no tocante aposentadoria em favor dos funcionrios pblicos, ao dispor em seu art. 75 que a aposentadoria s poder ser dada aos funcionrios pblicos em caso de invalidez no servio da Nao. Em seguida, no ano de 1892, foi instituda a aposentadoria por invalidez e a penso por morte aos operrios do Arsenal da Marinha, tendo em conta que j estava vigorando o regime republicano, sob forte influncia de cafeicultores e militares. Em 1919, o Decreto Legislativo n. 3.724 instituiu compulsoriamente um seguro por acidente de trabalho, que j vinha sendo praticado por alguns seguimentos, contudo sem previso expressa na lei. Entretanto, essas previses legais e constitucionais ainda eram muito esparsas, carecendo de uma melhor estruturao jurdica e prtica, que s veio a ocorrer a partir de 1923 com a lei Eli Chaves. Na verdade, o decreto-legislativo n. 4.682, de 14 de janeiro de 1923, mais conhecido como Lei Eli Chaves, dado como um marco para o desenvolvimento da Previdncia Social brasileira. Essa norma determinava a criao das caixas de aposentadorias e penses para os ferrovirios, a ser instituda de empresa a empresa. Nos anos que seguiram ao ano de edio da Lei Eli Chaves outras caixas de aposentadoria foram criadas, em favor das demais categorias, tais como: porturios, telegrficos, servidores pblicos, mineradores, etc. Foi criado tambm em 1923 o Conselho Nacional do Trabalho, com o intuito maior de pensar a questo operria, fomentando o desenvolvimento da proteo social no plano estatal. As caixas de aposentadorias e penses mantinham a administrao e a responsabilidade do sistema previdencirio nas mos da iniciativa privada, sendo o Estado apenas o responsvel pela criao das caixas e pela regulamentao de seu funcionamento, de acordo com os procedimentos previstos na legislao. Entre 1923 (Lei Eli Chaves) e 1934 (nova Constituio Federal), vrias normas foram criadas sobre Direito Previdencirio, vamos esquematizar as principais no seguinte quadro:
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Decreto n. 22.872/1933
Lei Orgnica da Previdncia Social n. 3.807 de 1960 1963, foi editada a Lei n. 4.214 Constituio de 1967 Lei n 6.439, de 1 de setembro de 1977 Decreto n 89.312, de 23 de janeiro de 1984 Constituio Federal de 1988
Lei n. 8.029/1990
Em 24 de julho de 1991, entraram em vigor os dois diplomas fundamentais da Previdncia Social no Brasil
Lei n. 8.212 disps sobre a organizao da Seguridade Social e instituiu seu novo Plano de Custeio e a Lei n. 8.213 instituiu o Plano de Benefcios da Previdncia Social.
Decreto n. 3.048/99
Aprovou o Regulamento da Previdncia Social no Brasil, e as Emendas Constitucionais n. 41/2003 e n. 47/2005, que introduziram mudanas no regime previdencirio dos servidores pblicos, instituindo a to debatida taxao dos inativos, pela qual os servidores pblicos aposentados que recebem determinado valor acima do teto do valor dos benefcios no Regime Geral de Previdncia Social so obrigados a contribuir com uma alquota de 11% sobre o valor excedente
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Art.6oEste Decreto entra em vigor na data de sua publicao, produzindo efeitos a partir de 20 de agosto de 2009. Art.7o Fica revogado, a partir de 20 de agosto de 2009, o Decreto no 5.870, de 8 de agosto de 2006. Braslia, 11 de agosto de 2009; 188o da Independncia e 121o da Repblica. LUIZ INCIO LULA DA SILVA Paulo Bernardo Silva Jos Pimentel Este texto no substitui o publicado no DOU de 12.8.2009 ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL CAPTULO I DA NATUREZA, SEDE E FINALIDADE Art.1oO Instituto Nacional do Seguro Social-INSS, autarquia federal com sede em Braslia - Distrito Federal, vinculada ao Ministrio da Previdncia Social, instituda com fundamento no disposto no art. 17 da Lei no 8.029, de 12 de abril de 1990, tem por finalidade promover o reconhecimento, pela Previdncia Social, de direito ao recebimento de benefcios por ela administrados, assegurando agilidade, comodidade aos seus usurios e ampliao do controle social. CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art.2oO INSS tem a seguinte estrutura organizacional: I - rgo de assistncia direta e imediata ao Presidente: Gabinete; II-rgos seccionais: a)Procuradoria Federal Especializada; b)Auditoria-Geral; c)Corregedoria-Geral; d)Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; e e)Diretoria de Recursos Humanos; III-rgos especficos singulares: a)Diretoria de Benefcios; b)Diretoria de Sade do Trabalhador; e c)Diretoria de Atendimento; IV-unidades e rgos descentralizados: a)Superintendncias Regionais; b)Gerncias-Executivas; c)Agncias da Previdncia Social; d)Procuradorias-Regionais; e)Procuradorias-Seccionais; f)Auditorias-Regionais; e g)Corregedorias-Regionais. CAPTULO III DA DIREO E NOMEAO Art.3oO INSS dirigido por um Presidente e cinco Diretores, nomeados na forma da legislao.
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IV - fixar a orientao jurdica do INSS, intervindo na elaborao e edio de seus atos normativos e interpretativos, em articulao com os rgos componentes do INSS; V-coordenar e supervisionar, tcnica e administrativamente, as Procuradorias-Regionais e as Procuradorias-Seccionais; VI-encaminhar Procuradoria-Geral Federal ou AdvocaciaGeral da Unio, conforme o caso, pedido de apurao de falta funcional praticada, no exerccio de suas atribuies, por seus respectivos membros; e VII - encaminhar ao Presidente proposta de estruturao e localizao das Procuradorias-Regionais e ProcuradoriasSeccionais, ouvida previamente a Procuradoria-Geral Federal. Art.7o Auditoria-Geral compete: I - planejar, acompanhar e controlar o desenvolvimento de auditorias preventivas e corretivas, identificando e avaliando riscos, recomendando aes preventivas e corretivas aos rgos e unidades descentralizadas, em consonncia com o modelo de gesto por resultados; II-subsidiar o Presidente e os Diretores com informaes sobre as auditorias e seus resultados, com vistas ao aperfeioamento de procedimentos de auditoria e de gesto do INSS; III - subsidiar a Diretoria de Atendimento na proposio de padres, sistemas e mtodos de avaliao e acompanhamento da qualidade e produtividade das atividades do INSS, bem assim nas aes voltadas para a modernizao administrativa institucional; IV-propor ao Presidente, em articulao com a CoordenaoGeral de Tecnologia da Informao, planos, programas e metas de inovao tecnolgica em processos e sistemas utilizados pelo INSS; V - avaliar os controles internos da gesto quanto sua eficcia, eficincia, efetividade e economicidade, resguardando os interesses do INSS; VI-encaminhar Corregedoria-Geral solicitao de apurao de responsabilidade, quando em sua atividade se evidenciar irregularidade passvel de exame sob o aspecto disciplinar, indicando com clareza o fato irregular; VII-obter junto a fontes externas informaes para confirmar a fidedignidade das evidncias obtidas internamente; VIII-acompanhar e avaliar a eficcia das atividades conduzidas no INSS, para o planejamento, execuo e aperfeioamento de operaes integradas com outros rgos da Administrao Pblica, assim como propor medidas corretivas; IX - acompanhar a execuo do Plano de Ao do INSS e solicitar aes efetivas das reas para o seu devido cumprimento; X - analisar e encaminhar ao Presidente demonstrativos e relatrios de prestao de contas do INSS; XI - encaminhar ao Presidente proposta de estruturao e localizao das Auditorias-Regionais; e XII - produzir conhecimentos sobre vulnerabilidades e atos ilcitos relativos rea de atuao do INSS, mediante a utilizao de tcnicas de pesquisas e anlises. Art.8o Corregedoria-Geral compete: I-acompanhar o desempenho dos servidores e dirigentes dos rgos e unidades do INSS, fiscalizando e avaliando sua conduta funcional; II-analisar a pertinncia de denncias relativas atuao dos dirigentes e servidores do INSS;
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VII - exercer a gesto contbil, acompanhando a reviso e escriturao efetuadas pelos rgos e pelas unidades descentralizadas; VIII - controlar os atos e fatos decorrentes da execuo oramentria, financeira e patrimonial e elaborar os demonstrativos exigidos pela legislao; IX - elaborar demonstrativos das receitas e despesas previdencirias, no mbito de sua competncia; X - estabelecer padres, sistemas e mtodos de trabalho voltados ao aprimoramento dos sistemas de gesto oramentria, financeira e contbil do INSS; XI-gerenciar a aquisio, utilizao e manuteno de bens mveis, materiais e servios, em consonncia com as metas estabelecidas para as despesas operacionais adotando as aes corretivas; XII - gerenciar os planos e programas relativos aos ativos imobilirios, assim como a administrao efetuada por executores indiretos; XIII - exercer a superviso tcnica das atividades de gesto interna dos rgos e das unidades descentralizadas; XIV - gerenciar as informaes sobre pagamentos de benefcios, promovendo a anlise comparativa dos fluxos fsico e financeiro; XV-instaurar as comisses de tomada de contas especial; e XVI - executar as atividades de servios gerais e de oramento, finanas e contabilidade necessrias ao funcionamento da administrao central do INSS e nas contrataes centralizadas. Art.10. Diretoria de Recursos Humanos compete: I - propor ao Presidente, em articulao com as demais Diretorias: a)diretrizes gerais para os rgos e unidades descentralizadas, quanto preparao de planos, programas e metas de aperfeioamento, desenvolvimento e gesto de recursos humanos; b)diretrizes gerais quanto qualificao dos recursos humanos vinculados a executores indiretos de atividades materiais, acessrias ou instrumentais quelas que compem a misso legal do INSS; e c) diretrizes e parmetros referentes ao perfil e lotao dos servidores para o provimento de recursos humanos e para a administrao do quadro geral de pessoal do INSS; II - propor diretrizes e gerenciar as aes inerentes administrao e ao desenvolvimento de pessoas; III - gerenciar os planos e programas de capacitao e desenvolvimento de recursos humanos e avaliar seus resultados; IV-julgar os servidores do INSS em processos administrativos disciplinares, quando a penalidade proposta for de suspenso at trinta dias; V-aprovar: a)a participao de servidores no Programa de Ps-Graduao, no mbito do INSS; e b)as aes de capacitao de mbito nacional; VI-decidir sobre recursos interpostos por servidores contra decises administrativas proferidas pelos Gerentes-Executivos; VII - apoiar as reas do INSS no Levantamento das Necessidades de Capacitao - LNC, a fim de subsidiar a elaborao do Plano Anual de Capacitao; e VIII-executar as aes de administrao de pessoal no mbito da administrao central do INSS.
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c) aes com base na anlise das oscilaes e variveis ocorridas no reconhecimento de direitos dos benefcios por incapacidade previdencirios e assistenciais, inclusive as identificadas pelas Diretorias de Benefcio e de Atendimento; IV - planejar a especializao de aes para a melhoria da qualidade, correo e aprimoramento do reconhecimento de direitos aos benefcios por incapacidade previdencirios e aos assistenciais. Art.13. Diretoria de Atendimento compete: I-assegurar a qualidade dos servios prestados aos usurios do INSS; II-coordenar as aes de atendimento direto e remoto aos usurios dos servios do INSS; III-coordenar a estratgia de disseminao de informaes para a rede de atendimento; IV-padronizar os procedimentos da rede de atendimento; V - coordenar e supervisionar os servios de suporte e manuteno de informtica rede de atendimento do INSS; VI-promover os estudos tcnicos e as aes para a expanso, classificao e diversificao da rede de atendimento, incluindo adequaes no nmero de unidades de atendimento; VII-aferir o desempenho da rede de atendimento e de seus gestores; VIII - coordenar a gesto das parcerias e convnios relacionados com o atendimento ao usurio, sem prejuzo das atribuies da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica e da Diretoria de Benefcios; IX-propor ao Presidente do INSS: a)padres, sistemas e mtodos de avaliao e acompanhamento da qualidade e produtividade; b) critrios para localizao, alterao e instalao das Agncias da Previdncia Social, fixas e mveis, e das GernciasExecutivas; c) programas de orientao aos usurios dos servios da Previdncia Social; d)critrios para fins de aferio de desempenho institucional das Gerncias-Executivas e das Agncias; e e) a expedio de atos normativos para orientao e uniformizao de procedimentos e normas de superviso das atividades da rede; X - acompanhar os resultados obtidos com a aplicao dos padres, sistemas e mtodos de avaliao de produtividade e qualidade e recomendar aes de melhorias e capacitao de recursos humanos; XI - subsidiar a Ouvidoria-Geral da Previdncia Social no exerccio de suas atribuies e promover anlise e avaliao conjunta dos servios previdencirios e assistenciais prestados aos usurios; XII-promover intercmbio com entidades pblicas e privadas, em decorrncia de programas e projetos, visando disseminao de informaes institucionais; XIII-promover o intercmbio com a Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, por intermdio da Subsecretaria de Planejamento, Oramento e Administrao do Ministrio da Previdncia Social, buscando a excelncia dos servios prestados, em consonncia com as diretrizes dos programas e projetos do Governo Federal; e XIV-estabelecer diretrizes e coordenar as aes do Programa de Educao Previdenciria- PEP.
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Seo V Dos rgos e Unidades Descentralizados Art. 15. s Superintendncias Regionais, subordinadas ao Presidente do INSS, compete: I-supervisionar, coordenar e articular a gesto das GernciasExecutivas sob sua jurisdio; II-submeter ao Presidente o Plano de Ao da Superintendncia Regional e suas Gerncias-Executivas jurisdicionadas, em conformidade com as diretrizes emanadas do Plano Plurianual do Governo Federal e do Planejamento Estratgico do INSS, em articulao com a Coordenao-Geral de Planejamento e Gesto Estratgica; III - programar e executar as seguintes atividades comuns necessrias ao funcionamento de rgos e unidades do INSS sob sua jurisdio: a)coordenao, orientao, consolidao, acompanhamento e avaliao de projetos e atividades, no mbito da Superintendncia Regional; b)coordenao, acompanhamento, avaliao e consolidao do processo de execuo da proposta oramentria, em consonncia com o Plano de Ao, no mbito da Superintendncia Regional; c) coordenao das atividades de execuo oramentria, financeira e contbil, no mbito da Superintendncia Regional; d) realizao de tomada de contas especial no mbito da Superintendncia Regional, de acordo com as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; e) planejamento e acompanhamento de procedimentos licitatrios e contrataes de bens e servios; e f) desempenho das atividades de servios gerais e de oramento, finanas e contabilidade, de acordo com as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; IV-apoiar as aes de desenvolvimento de pessoal, atravs da elaborao, coordenao e execuo da programao de capacitao e desenvolvimento de servidores no mbito da Superintendncia Regional e unidades subordinadas, consoante as diretrizes da Diretoria de Recursos Humanos; V-aprovar a programao anual de capacitao das GernciasExecutivas sob sua jurisdio; VI - autorizar a execuo de projetos de capacitao das Gerncias-Executivas sob sua jurisdio; VII - executar as atividades de administrao de recursos humanos, no mbito da Superintendncia Regional, consoante deliberao da Diretoria de Recursos Humanos; VIII - implementar as diretrizes e aes definidas pela Diretoria de Atendimento e pela Diretoria de Benefcios; IX-apoiar e executar, por meio da Assessoria de Comunicao Social, as atividades de comunicao social e de representao poltica e social do INSS, sob a superviso da unidade responsvel pela comunicao social no Ministrio da Previdncia Social; X - gerenciar, em articulao com a Ouvidoria-Geral da Previdncia Social a resolubilidade das demandas referentes a sua rea de abrangncia, com o objetivo de melhorar a qualidade da prestao dos servios previdencirios; e XI-responder as solicitaes de informaes dos rgos de controle e subsidiar a Presidncia na elaborao do relatrio de prestao de contas anual, com informaes consolidadas de suas Gerncias-Executivas jurisdicionadas. Art.16.s Gerncias-Executivas, subordinadas s respectivas Superintendncias Regionais, compete:
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Art.17.s Agncias da Previdncia Social, subordinadas s respectivas Gerncias-Executivas, compete: I-proceder ao reconhecimento inicial, manuteno, recurso e reviso de direitos aos benefcios administrados pelo INSS, percia mdica, habilitao e reabilitao profissional, servio social, bem como a operacionalizao da compensao previdenciria e a emisso de certides de tempo de contribuio; II - propor consulta formal s reas tcnicas da GernciaExecutiva qual se vincula; III - executar as atividades de orientao e informao, de acordo com as diretrizes estabelecidas nos atos especficos que definem o assunto; IV-atender as demandas da Ouvidoria-Geral da Previdncia Social; V-prestar as informaes requisitadas pela Procuradoria para subsidiar a defesa do INSS em juzo e cumprir, sob orientao da Procuradoria, as decises judiciais; e VI - executar as atividades de orientao, informao e conscientizao da sociedade, inclusive aquelas decorrentes das parcerias locais, regionais ou nacionais, de acordo com as diretrizes estabelecidas no Programa de Educao Previdenciria-PEP, em articulao com a Gerncia-Executiva. Pargrafo nico. As Agncias da Previdncia Social de competncias especficas sero identificadas em ato do Presidente do INSS, observado o interesse da administrao. Art.18.s Procuradorias-Regionais compete: I-quando atuarem junto a rgo de segundo grau, acompanhar os processos judiciais no mbito do Tribunal Regional Federal e da Turma de Uniformizao Regional do Juizado Especial Federal respectivos, bem como do Tribunal Regional do Trabalho, do Tribunal de Justia e da Turma Recursal do Juizado Especial Federal na sua rea de atuao, alm de estabelecer uniformidade de procedimentos nos processos de interesse do INSS que tramitem em grau de recurso perante esses rgos judiciais; II-quando atuarem junto a rgo judicial de primeiro grau, representar o INSS e outras entidades, mediante designao do Procurador-Geral Federal; e III - exercer as atividades de consultoria e assessoramento jurdicos ao INSS e s entidades designadas pelo Procurador-Geral Federal, aplicando-se, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar no 73, de 1993. Art. 19. s Procuradorias-Seccionais compete representar judicial e extrajudicialmente o INSS e outras entidades, mediante designao do Procurador-Geral Federal, alm de exercer atividades de consultoria e assessoramento jurdicos, aplicandose, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar n 73, de 1993. Art.20.s Auditorias-Regionais, subordinadas diretamente Auditoria-Geral, compete: I-acompanhar e executar auditorias preventivas e corretivas e recomendar aes preventivas e corretivas nos rgos e unidades descentralizados, conforme diretrizes definidas pela AuditoriaGeral, por meio de suas Coordenaes-Gerais; e II - monitorar a apurao e soluo, a cargo das linhas de execuo, de denncias encaminhadas pela Ouvidoria-Geral da Previdncia Social.
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UNIDADE
Assessoria de Comunicao Institucional GABINETE Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao Coordenao Servio Coordenao-Geral de Planejamento e Gesto Estratgica Diviso PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA Diviso Servio Subprocuradoria Coordenao Servio Coordenao-Geral de Matria Administrativa Diviso Coordenao-Geral de Matria de Benefcios Coordenao 1 2 1 1 6 4 1 1 3 4 8 12 1 1 4 1 4 1 2 1 2 1 1 2 1 1 3 1 2 2 1 3 1 3 2 2 1 1
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Presidente Assessor Chefe de Assessoria Chefe Assistente Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador-Geral
101.6 102.4 101.4 101.4 102.2 102.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.3 101.1 FG-1 FG-2 101.4 101.2 FG-1 FG-2 101.5 102.2 101.2 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.1 FG-1 FG-2 101.4 101.2 FG-1 FG-2 101.4 101.3
Chefe Procurador-Chefe Assistente Gerente Chefe Chefe Subprocurador-Chefe Coordenador Chefe Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Coordenador
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Chefe
101.2 FG-1 FG-2 101.4 101.3 101.2 FG-1 FG-2 101.5 101.3 101.2 101.1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 FG-1 101.4 101.2 FG-1 101.4 102.1 101.2 FG-1 FG-2 101.5 102.2 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1
Coordenador-Geral Coordenador Chefe Auditor-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Chefe Corregedor-Geral Assistente Tcnico Gerente Diretor Assistente Gerente Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe
Didatismo e Conhecimento
FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-2 FG-3 101.5 102.2 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 102.2 101.2 101.1 101.3 FG-1 101.4 101.3 101.2 FG-1
Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Diretor Assistente Gerente Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Diretor Assistente Chefe Chefe Coordenador Coordenador-Geral Coordenador Chefe
Didatismo e Conhecimento
101.4 101.2 FG-1 101.5 102.2 101.2 101.1 FG-1 101.4 101.3 101.2 FG-1 101.4 101.3 101.2 FG-1 101.5 101.3 101.2 102.2 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.2 FG-1 FG-2 101.4 101.3 101.2 FG-1 FG-2 101.4 101.2 101.2
Coordenador-Geral Chefe Diretor Assistente Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Diretor Coordenador Gerente Assistente Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Superintendente Regional Chefe de Assessoria Chefe
Didatismo e Conhecimento
Chefe Chefe Chefe Gerente-Executivo Chefe de Assessoria Chefe de Assessoria Chefe Chefe Chefe Chefe Gerente-Executivo
101.1 FG-1 FG-2 FCINSS-3 101.2 101.1 FG-1 101.2 101.1 FG-1 FCINSS-3 FG-1 101.1 FG-1 FCINSS-2 101.1 FG-3 FCINSS-1 FG-1 FG-3 FCINSS-1 FG-2 FCINSS-1 101.2 101.2 101.1 FG-1 FG-2 101.2 101.1 FG-1 FG-2 101.1 FG-1 FG-2 101.1 FG-1 FG-2 101.3
Chefe Chefe Chefe Gerente de Agncia Chefe Supervisor Operacional de Benefcios Gerente de Agncia Chefe Supervisor Operacional de Benefcios Gerente de Agncia Chefe Gerente de Agncia Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Auditor Regional
Didatismo e Conhecimento
Diviso 10 Chefe 101.2 Auditoria-Regional B 3 Chefe 101.1 3 FG-3 Corregedoria-Regional A 5 Chefe 101.2 5 FG-3 Corregedoria-Regional B 3 Chefe 101.1 b)QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO, DAS FUNES GRATIFICADAS E DAS FUNES COMISSIONADAS DO INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL. CDIGO DAS-UNITRIO 5,28 4,25 3,23 1,91 1,27 1,00 3,23 1,91 1,27 1,00 0,20 0,15 0,12 0,60 0,76 1,14 SITUAO ATUAL QTDE. VALOR TOTAL 1 5,28 7 29,75 27 87,21 30 57,30 135 171,45 491 491,00 2 6,46 11 13,97 5 5,00 709 867,42 1.234 246,80 680 102,00 532 63,84 2.446 412,64 1.076 645,60 151 114,76 100 114,00 1.327 874,36 4.482 2.154,42 SITUAO NOVA QTDE. VALOR TOTAL 1 5,28 7 29,75 28 90,44 31 59,21 135 171,45 492 492,00 2 6,46 12 15,24 5 5,00 713 874,83 1.234 246,80 680 102,00 532 63,84 2.446 412,64 1.076 645,60 151 114,76 100 114,00 1.327 874,36 4.486 2.161,83
DAS 101.6 DAS 101.5 DAS 101.4 DAS 101.3 DAS 101.2 DAS 101.1 DAS 102.4 DAS 102.3 DAS 102.2 DAS 102.1 SUBTOTAL 1 FG-1 FG-2 FG-3 SUBTOTAL 2 FCINSS-1 FCINSS-2 FCINSS-3 SUBTOTAL 3 TOTAL GERAL
ANEXO III REMANEJAMENTO DE CARGOS E FUNES DASUNITRIO DAS 101.5 DAS 101.4 DAS 101.3 4,25 3,23 1,91 DO MPS P/ SEGES/MP DA SEGES/MP P/ O INSS DO INSS P/A SEGES/MP (a) (b) (c) QTDE. VALOR TOTAL QTDE. VALOR TOTAL QTDE. VALOR TOTAL 1 4,25 1 3,23 4 7,64 5 9,55 18
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ANEXO IV (Anexo II ao Decreto no 6.417, de 31 de maro de 2008) a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES GRATIFICADAS DO MINISTRIO DA PREVIDNCIA SOCIAL.
UNIDADE
GABINETE Coordenao Coordenao-Geral do Gabinete Coordenao Diviso Servio Ouvidoria-Geral da Previdncia Social Diviso Assessoria de Comunicao Social Coordenao Assessoria de Assuntos Parlamentares Coordenao Diviso
CARGO/ FUNO No
3 1 1 3 1 4 1 1 1 2 1 1 3 3 7 1 1 4 3 1 1 2 17 20
19
NE/DAS/
102.5 102.5 101.5 102.3 102.2 102.1 101.3 101.4 101.3 101.2 101.1 101.4 101.2 102.1 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 101.4 101.3 101.2 FG-1 FG-2
FG
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UNIDADE
CONSULTORIA JURDICA Diviso Servio Coordenao-Geral de Direito Previdencirio Coordenao Coordenao-Geral de Direito Administrativo Coordenao Coordenao-Geral de Processo Administrativo Disciplinar Coordenao SECRETARIA-EXECUTIVA Gabinete Coordenao Diviso Assessoria de Pesquisa Estratgica e de Gerenciamento de Riscos Coordenao Diviso Assessoria de Cadastros Corporativos SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E ADMINISTRAO Diviso Coordenao Diviso
NE/DAS/ FG
FG-3 101.5 102.3 101.2 101.1 101.4 101.3 102.2 101.4 101.3 102.2 101.4 101.3 102.2 FG-1 FG-2 FG-3 NE 101.6 102.4 102.1 101.4 101.3 101.2 101.4 101.3 101.2 101.4 102.3 101.5 101.4 101.2 101.3 101.2
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UNIDADE
Coordenao Servio Coordenao-Geral de Planejamento Setorial Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Logstica e Servios Gerais Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Recursos Humanos Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Informtica Coordenao Diviso SECRETARIA DE POLTICAS DE PREVIDNCIA SOCIAL Servio Gabinete Coordenao Servio Coordenao Servio
NE/DAS/ FG
FG-1 FG-2 FG-3 101.3 101.1 101.4 101.3 101.2 101.4 102.1 101.3 101.2 101.1 101.4 102.1 101.3 101.2 101.4 101.3 101.2 101.1 101.4 102.1 101.3 101.2 101.6 101.4 102.1 101.1 101.4 101.3 101.1 101.3 101.1 102.2
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UNIDADE
Coordenao DEPARTAMENTO DO REGIME GERAL DE PREVIDNCIA SOCIAL Coordenao-Geral de Estudos Previdencirios Coordenao Coordenao-Geral de Estatstica, Demografia e Aturia Coordenao Coordenao-Geral de Legislao e Normas Coordenao DEPARTAMENTO DOS REGIMES DE PREVIDNCIA NO SERVIO PBLICO Coordenao-Geral de Estudos Tcnicos, Estatsticas e Informaes Gerenciais Coordenao Servio Coordenao-Geral de Auditoria, Aturia, Contabilidade e Investimentos Coordenao Coordenao-Geral de Normatizao e Acompanhamento Legal Coordenao DEPARTAMENTO DE POLTICAS DE SADE E SEGURANA OCUPACIONAL Coordenao-Geral de Poltica de Seguro Contra Acidentes do Trabalho e Relacionamento Interinstitucional Coordenao Servio
NE/DAS/ FG
101.3 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 101.3 101.4 102.2 101.3 101.4 102.2 102.1 101.3 101.5 101.4 101.3 101.1 101.4 101.3 102.2 101.4 101.3 101.5 101.4 101.3 101.1
22
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UNIDADE
Coordenao-Geral de Monitoramento dos Benefcios por Incapacidade Servio SECRETARIA DE PREVIDNCIA COMPLEMENTAR Gabinete DEPARTAMENTO DE RELAES INSTITUCIONAIS E ORGANIZAO Coordenao-Geral de Relaes Institucionais e Cadastro Coordenao DEPARTAMENTO DE ANLISE TCNICA Coordenao-Geral de Autorizao para Funcionamento de Entidades e Planos Coordenao Coordenao-Geral de Autorizao para Alteraes Servio Coordenao-Geral de Autorizao para Transferncias, Fuses, Cises, Incorporaes e Retiradas Servio DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO E CONTROLE Coordenao-Geral de Controle, Estudos e Pesquisa Coordenao-Geral de Monitoramento dos Investimentos
NE/DAS/ FG
101.4 101.1 102.1 101.6 101.5 102.4 102.3 102.2 101.4 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 101.3 102.1 101.5 101.4 101.3 101.4 101.1 101.4 101.1 101.5 101.4 101.4
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CARGO/ FUNO No
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 2 2 4 4 29 30 6
NE/DAS/ FG
102.2 101.1 101.4 101.1 102.1 101.5 101.4 101.4 101.5 101.4 101.4 101.3 101.4 101.3 102.1 101.1 101.4 101.3 102.1 101.2 101.1 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-3
b)QUADRO RESUMO DE CUSTO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES GRATIFICADAS DO MINISTRIO DA PREVIDNCIA SOCIAL. DAS-UNITRIO 5,40 5,28 4,25 SITUAO ATUAL QTDE. VALOR TOTAL 1 5,40 3 15,84 12 51,00
24
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O MINISTRO DE ESTADO DA PREVIDNCIA SOCIAL, no uso de suas atribuies e ao amparo do disposto no art. 5 do Decreto n 6.934, de 11 de agosto de 2009, resolve: Art. 1 Aprovar o Regimento Interno do Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, na forma do Anexo desta Portaria. Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao. Art. 3 Revoga-se a Portaria MPS n 26, de 19 de janeiro de 2007, publicada no DOU, de 21 de janeiro de 2007. JOS BARROSO PIMENTEL ANEXO REGIMENTO INTERNO DO INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS CAPTULO I DA NATUREZA, SEDE E COMPETNCIA Art. 1 O Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, Autarquia Federal, com sede em Braslia - Distrito Federal, vinculada ao Ministrio da Previdncia Social, instituda com fundamento no disposto no art. 17 da Lei n 8.029, de 12 de abril de 1990, tem por finalidade promover o reconhecimento, pela Previdncia Social, de direito ao recebimento de benefcios por ela administrados, assegurando agilidade, comodidade aos seus usurios e ampliao do controle social. CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art. 2 O INSS tem a seguinte estrutura organizacional: I - rgos de assistncia direta e imediata ao Presidente: a) Gabinete; b) Assessoria de Comunicao Institucional; c) Coordenao-Geral de Planejamento e Gesto Estratgica; e d) Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao;
25
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3 O Chefe de Gabinete, os Coordenadores-Gerais, os Assessores e os Superintendentes Regionais sero nomeados por indicao do Presidente. 4 Os Gerentes-Executivos sero escolhidos, exclusivamente, em lista quntupla composta a partir de processo de seleo interna, que priorize o mrito profissional, na forma e condies definidas em portaria ministerial, promovido mediante adeso espontnea dos servidores ocupantes de cargos efetivos pertencentes ao quadro de pessoal do INSS. 5 Os cargos em comisso, as funes comissionadas e as funes gratificadas integrantes das Superintendncias Regionais, das Gerncias-Executivas e das Agncias da Previdncia Social, fixas e mveis, sero providos, exclusivamente, por servidores ocupantes de cargos efetivos pertencentes ao quadro de pessoal do INSS ou do Ministrio da Previdncia Social. 6 Os cargos em comisso e as funes gratificadas, de natureza jurdica, no mbito da Procuradoria Federal Especializada, sero providos por membros da Procuradoria-Geral Federal e, excepcionalmente, da Advocacia-Geral da Unio, na forma do caput, ouvido o Procurador-Chefe. 7 Os demais cargos em comisso e funes gratificadas, no mbito da Procuradoria Federal Especializada, sero providos por servidores pblicos ocupantes de cargos efetivos, nomeados pelo Presidente, ouvido o Procurador-Chefe. 8 Os cargos em comisso e as funes gratificadas das Diretorias de Oramento, Finanas e Logstica; Recursos Humanos; Benefcios; Sade do Trabalhador; Atendimento; Auditoria-Geral e da Corregedoria-Geral sero nomeados pelo Presidente, por indicao dos respectivos Diretores, Auditor-Geral e Corregedor-Geral. 9 Os Auditores-Regionais e os Corregedores-Regionais sero nomeados pelo Presidente, por indicao do Auditor-Geral e do Corregedor-Geral, respectivamente. 10. Os demais cargos em comisso, as funes comissionadas e as funes gratificadas sero nomeados pelo Presidente. Art. 5 Nos afastamentos e impedimentos regulamentares sero substitudos por indicao de seus titulares: I - o Presidente, por Diretor, designado pelo Ministro de Estado da Previdncia Social; II - os Diretores, por Coordenador-Geral da respectiva Diretoria, designado pelo Presidente; III - o Procurador-Chefe, pelo Subprocurador-Chefe, e, na ausncia deste, por um Coordenador-Geral da Procuradoria Federal Especializada, indicado pelo Procurador-Chefe e designado pelo Presidente; IV - o Auditor-Geral, por um Coordenador-Geral da AuditoriaGeral, designado pelo Presidente; V - o Corregedor-Geral, por um dos Gerentes da CorregedoriaGeral, designado pelo Presidente; VI - os Coordenadores-Gerais, por Coordenador e, na inexistncia deste, por Chefe de Diviso de sua CoordenaoGeral, designado pelo Presidente; VII - o Chefe de Gabinete e o Chefe da Assessoria da Comunicao Institucional, por servidor lotado naquela unidade administrativa, designado pelo Presidente; VIII - os Superintendentes Regionais, por um GerenteExecutivo vinculado Superintendncia Regional ou Chefe de Diviso da Superintendncia Regional, designado pelo Presidente; e
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c) contratao de auditorias externas para analisar e emitir parecer sobre demonstrativos econmico-financeiros e contbeis, bem como sobre pagamento de benefcios, submetendo os resultados obtidos apreciao do Ministro de Estado da Previdncia Social e do CNPS, nos termos da legislao; d) localizao, alterao e instalao das Agncias de Previdncia Social, fixas e mveis; e e) a criao de comisses de tica no mbito do INSS. Seo II Dos Demais Dirigentes Art. 7 Aos Diretores, ao Procurador-Chefe, ao Chefe de Gabinete, ao Chefe da Assessoria de Comunicao Institucional, ao Auditor-Geral, ao Corregedor-Geral, ao Subprocurador-Chefe, aos Coordenadores-Gerais, aos Superintendentes Regionais, aos Gerentes Executivos, aos Auditores-Regionais, aos CorregedoresRegionais, aos Procuradores-Regionais, aos ProcuradoresSeccionais, aos Gerentes de Agncia da Previdncia Social incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades afetas s respectivas unidades. Art. 8 Aos Diretores, ao Procurador-Chefe, ao Auditor-Geral, ao Corregedor-Geral, ao Subprocurador-Chefe, aos CoordenadoresGerais, aos Superintendentes Regionais, aos Gerentes-Executivos, aos Procuradores-Regionais, aos Procuradores-Seccionais, aos Auditores-Regionais, aos Corregedores-Regionais e aos Gerentes de Agncia da Previdncia Social incumbe ordenar despesas, autorizar pagamentos e aprovar projeto bsico, plano de trabalho e termo de referncia, no mbito de sua rea de atuao. Art. 9 Aos Diretores, ao Procurador-Chefe, ao AuditorGeral, aos Superintendentes Regionais e aos Gerentes-Executivos incumbe firmar e rescindir contratos, convnios, ajustes, acordos ou instrumentos congneres, na sua rea de atuao. Art. 10. Ao Diretor de Oramento, Finanas e Logstica em conjunto com o Coordenador-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade, aos Superintendentes Regionais em conjunto com os Chefes dos Servios de Oramento, Finanas e Contabilidade e aos Gerentes- Executivos em conjunto com os Chefes das Sees de Oramento, Finanas e Contabilidade, incumbe promover o credenciamento dos ordenadores de despesas e dos gestores financeiros, no mbito de sua circunscrio. Art. 11. Ao Coordenador-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade incumbe promover o provisionamento, o pagamento e o ressarcimento de benefcios administrados pelo INSS, junto aos agentes pagadores de benefcios. Art. 12. Ao Coordenador-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade, ao Coordenador-Geral de Licitaes e Contratos, aos Superintendentes Regionais e aos Gerentes-Executivos incumbe representar o INSS perante a Secretaria da Receita Federal do Brasil, a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional e a Caixa Econmica Federal, para a prtica dos atos necessrios obteno de certides relativas ao pagamento de tributos e contribuies federais, inclusive do Fundo de Garantia do Tempo de Servio, bem como para a retificao de documentos de arrecadao de receitas federais.
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III - executar as convocaes e propostas de viagens da Presidncia e dos rgos de assistncia direta e imediata ao Presidente. Art. 17. Ao Servio de Apoio compete: I - controlar o trmite de documentos dos rgos de assistncia direta e imediata ao Presidente e supervisionar o cumprimento dos prazos estabelecidos; II - gerenciar o acervo documental dos rgos de assistncia direta e imediata ao Presidente; III - requisitar reparos em material permanente e instalaes; e IV - gerenciar o suprimento de materiais permanentes e de consumo e executar servios reprogrficos aos rgos de assistncia direta e imediata ao Presidente. Art. 18. Ao Servio de Divulgao e Publicao compete gerenciar a divulgao em Boletim de Servio - BS, e a publicao em veculos oficiais, de matrias do INSS, em mbito nacional. Art. 19. Assessoria de Comunicao Institucional compete assessorar o Presidente na coordenao da comunicao gerencial e normativo-operacional, no mbito do INSS. Art. 20. Coordenao-Geral de Planejamento e Gesto Estratgica compete: I - assessorar o Presidente na elaborao e no acompanhamento dos programas do Plano Plurianual - PPA, e do Planejamento Estratgico do INSS; II - propor diretrizes metodolgicas para elaborao, acompanhamento e avaliao do Plano Anual de Ao do INSS, em articulao com o Gabinete, Diretorias e outras unidades administrativas; III - coordenar a integrao das aes constantes do PPA, do Planejamento Estratgico e do Plano Anual de Ao; IV - coordenar e supervisionar as atividades relacionadas a estudos scio-econmicos, adequao da estrutura regimental e desenvolvimento organizacional; V - manter intercmbio com rgos governamentais ou privados que desenvolvam atividades congneres, visando cooperao tcnica; VI - coordenar a sistematizao dos indicadores de gesto propostos pelas reas do INSS, bem como propor o aperfeioamento dos indicadores relacionados com sua rea de atuao; VII - supervisionar os projetos em execuo no mbito do INSS, buscando seu alinhamento com as diretrizes estratgicas; VIII - acompanhar o desempenho dos rgos e unidades do INSS, bem como elaborar relatrios de avaliao de resultados; IX - propor ao Presidente o relatrio semestral sobre as atividades do INSS de que trata o art. 6, VI; e X - coordenar a elaborao do relatrio de prestao de contas anual. Art. 21. Diviso da Ao de Planejamento compete: I - supervisionar e avaliar a execuo das aes constantes do Planejamento Estratgico e do Plano Anual de Ao; II - gerenciar os sistemas que subsidiam a elaborao, a superviso e a avaliao do Planejamento Estratgico e do Plano Anual de Ao; III - propor ferramentas gerenciais de suporte s aes de planejamento;
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II - pesquisar, elaborar, analisar, avaliar e propor arquiteturas de softwares e modelos e arquiteturas tcnicas de sistemas de informaes para atendimento das demandas; III - supervisionar e avaliar os projetos de desenvolvimento e manuteno de sistemas de informaes; e IV - supervisionar e avaliar as aes e projetos de implantao da Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas - MDS, da Previdncia Social. Art. 27. Ao Servio de Controle de Recursos Tecnolgicos compete: I - elaborar estudos e pesquisas, de acordo com as metodologias e melhores prticas de gesto para prospeco, planejamento e elaborao de propostas de critrios para a instalao e acompanhamento de ativos de rede lgica; e II - propor solues, bem como avaliar e acompanhar a execuo das medidas propostas pela Dataprev, relacionadas segurana da informao. Art. 28. Ao Servio de Prospeco de Solues em Tecnologia da Informao compete: I - realizar estudos, pesquisas, prospeco, avaliao e seleo de produtos tecnolgicos; II - elaborar e propor diretrizes, metodologias, normas, padres e melhores prticas de gesto; e III - estabelecer, em conjunto com as reas de negcio, diretrizes, planos e projetos de modernizao e expanso da capacidade tecnolgica do INSS. Seo II Dos rgos Seccionais Art. 29. Auditoria-Geral compete: I - planejar, acompanhar e controlar o desenvolvimento de auditorias preventivas e corretivas, identificando e avaliando riscos, recomendando aes preventivas e corretivas aos rgos e unidades descentralizadas, em consonncia com o modelo de gesto por resultados; II - subsidiar o Presidente e os Diretores com informaes sobre as auditorias e seus resultados, para o aperfeioamento de procedimentos de auditoria e de gesto do INSS; III - subsidiar a Diretoria de Atendimento na proposio de padres, sistemas e mtodos de avaliao e acompanhamento da qualidade e produtividade das atividades do INSS, bem assim nas aes voltadas para a modernizao administrativa institucional; IV - propor ao Presidente, em articulao com a CoordenaoGeral de Tecnologia da Informao, planos, programas e metas de inovao tecnolgica em processos e sistemas utilizados pelo INSS; V - avaliar os controles internos da gesto quanto sua eficcia, eficincia, efetividade e economicidade, resguardando os interesses do INSS; VI - encaminhar Corregedoria-Geral solicitao de apurao de responsabilidade, quando em sua atividade se evidenciar irregularidade passvel de exame sob o aspecto disciplinar, indicando com clareza o fato irregular; VII - obter junto a fontes externas informaes para confirmar a fidedignidade das evidncias obtidas internamente; VIII - acompanhar e avaliar a eficcia das atividades conduzidas no INSS, para o planejamento, execuo e aperfeioamento de operaes integradas com outros rgos da Administrao Pblica, assim como propor medidas corretivas;
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V - coordenar a normatizao e a uniformizao dos procedimentos no mbito da Auditoria-Geral. Art. 32. Diviso de Controle e Padronizao de Procedimentos compete: I - orientar a uniformizao de procedimentos na aplicao da legislao nas aes do mbito de sua Diviso; II - elaborar, propor e manter a documentao dos atos normativos; e III - supervisionar, de acordo com as diretrizes emanadas pela Coordenao de Planejamento e Avaliao, as aes de prestao de informaes relativas s demandas e recomendaes dos rgos de controle externo. Art. 33. Ao Servio de Atendimento aos rgos de Controle Externo, de acordo com as diretrizes emanadas pelo Auditor-Geral e pelas Coordenaes-Gerais de Auditoria em Benefcios e de Auditoria em Gesto Interna e pela Coordenao de Planejamento e Avaliao, compete distribuir, supervisionar e prestar informaes relativas s demandas e recomendaes dos rgos de controle externo. Art. 34. Ao Servio de Assuntos Estratgicos compete: I - avaliar os dados solicitados aos rgos internos e externos, para efeito de produo de informaes gerenciais e estratgicas; e II - gerenciar as demandas de prospeco de dados, assim como sua execuo, durante a realizao de aes de auditorias ordinrias e extraordinrias. Art. 35. s Coordenaes-Gerais de Auditoria em Benefcios e de Auditoria em Gesto Interna compete, observadas suas reas de atuao: I - gerenciar as aes de auditorias preventivas e corretivas executadas pelas Auditorias-Regionais, avaliar os riscos e recomendar aes preventivas e corretivas aos rgos e unidades descentralizadas, em consonncia com o modelo de gesto por resultados e de aprimoramento continuado da qualidade dos servios; II - avaliar os controles internos da gesto quanto a sua eficcia, eficincia e efetividade, resguardando os interesses da Instituio; III - requisitar diligncias, informaes, processos e documentos necessrios ao desempenho de suas atividades; IV - supervisionar a implementao das recomendaes emanadas da Auditoria-Geral e dos rgos de controle externo; V - propor ao Auditor-Geral: a) polticas e diretrizes de atuao preventiva e corretiva em consonncia com o modelo de gesto por resultados; b) cooperao tcnica e intercmbio com rgos de controle interno e externo; e c) o encaminhamento Corregedoria-Geral de solicitao de apurao de responsabilidades, quando em sua atividade se evidenciar irregularidade passvel de exame sob o aspecto disciplinar; VI - avaliar os resultados das diretrizes gerais estabelecidas para o desenvolvimento de planos, programas e metas do INSS; e VII - recomendar aos dirigentes a absteno, reviso, suspenso e correo de atos.
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Art. 40. Ao Servio de Orientao e Anlise em Demandas de Controle compete: I - identificar, compilar e prestar as informaes e os esclarecimentos solicitados pelos rgos aos quais a Procuradoria Federal Especializada encontra-se vinculada, administrativa e tecnicamente, bem como aos rgos componentes do sistema de controle interno e externo da Unio; II - acompanhar os processos de interesse da Procuradoria Federal Especializada junto aos rgos de controle interno e externo; III - exercer a orientao tcnica quanto ao ajuizamento e interveno do INSS em aes civis pblicas, de improbidade administrativa e aes populares, bem como as de ressarcimento ao Errio e outras atribudas pelo Subprocurador-Chefe; e IV - analisar e emitir parecer nos pedidos de representao judicial de agentes pblicos pelas unidades da Procuradoria Federal Especializada, quando for o caso. Art. 41. Coordenao de Assuntos Estratgicos compete: I - analisar e avaliar os dados solicitados aos rgos internos e externos para efeito de produo de informaes gerenciais estratgicas; II - articular-se com as Assessorias de Comunicao Institucional do INSS e da Advocacia-Geral da Unio para a divulgao de informaes que digam respeito atuao da Procuradoria Federal Especializada; III - assessorar e acompanhar os projetos externos nos quais esteja envolvida a Procuradoria Federal Especializada, bem como coordenar a execuo daqueles indicados pelo Procurador-Chefe que se desenvolvam no mbito interno; IV - requisitar diligncias, informaes, processos e outros documentos necessrios ao pleno desempenho de suas atribuies; V - sugerir a expedio de normas e orientaes visando otimizar a atuao das Procuradorias; VI - encaminhar Procuradoria-Geral Federal os pedidos de apurao de falta funcional praticada por Procurador Federal no exerccio de suas atribuies, opinando sobre sua viabilidade, quando for o caso; e VII - coordenar e orientar a execuo de projetos que estejam sob acompanhamento dos Servios Regionais de Assuntos Estratgicos das Procuradorias-Regionais. Art. 42. Ao Servio de Gerenciamento Estratgico compete: I - analisar e opinar nos processos e denncias de faltas funcionais e irregularidades envolvendo procuradores federais em exerccio na Procuradoria Federal Especializada; II - requisitar diligncias, informaes, processos e documentos necessrios ao desempenho de suas atividades; e III - apoiar a Coordenao de Assuntos Estratgicos em todas as suas atribuies, bem como realizar pesquisas determinadas pelo Subprocurador-Chefe. Art. 43. Coordenao de Gerenciamento dos Juizados Especiais Federais compete: I - supervisionar a atuao das Procuradorias no Juizado Especial Federal, monitorando os resultados e avaliando as condies de trabalho; II - propor ao Subprocurador-Chefe providncias para adaptao das Procuradorias s reais necessidades do servio;
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III - definir, em conjunto com a rea responsvel na Procuradoria-Geral Federal e ouvido o Procurador-Chefe, as teses jurdicas e estratgias processuais para atuao no contencioso judicial em matria de benefcios; IV - prestar consultoria e assessoramento jurdicos aos rgos da Administrao Central do INSS nas questes afetas a matria de benefcios; e V - orientar os rgos componentes da Administrao Central do INSS, com o suporte da Diviso de Contencioso de Benefcios, sobre o cumprimento de sentenas e ordens judiciais relativas sua rea de atuao. Art. 47. Diviso de Consultoria de Benefcios compete: I - emitir pareceres e notas tcnicas em matria de benefcios, com vistas a fixar a orientao jurdica do INSS, observada sua rea de atuao; II - manifestar-se, previamente, na edio de atos normativos e interpretativos do INSS, relacionados com suas competncias, analisando os aspectos legais e formais adotados na sua elaborao; III - realizar estudos de temas jurdicos especficos em matria de benefcios; IV - definir diretrizes para superviso das atividades de consultoria e assessoramento jurdicos exercidas pelos rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal em matria de benefcios; e V - acompanhar os mecanismos de processamento das informaes da consultoria de benefcios, especialmente quanto utilidade e disponibilidade dos sistemas de informao. Art. 48. Diviso do Contencioso de Benefcios compete: I - emitir pareceres e notas tcnicas em matria jurdica relacionada ao contencioso administrativo e judicial de benefcios, a fim de fixar a orientao jurdica aos rgos do INSS, observada sua rea de atuao; II - acompanhar os mecanismos de processamento das informaes do contencioso de benefcios, especialmente quanto utilidade e disponibilidade dos sistemas de informao; III - supervisionar, em conjunto com a Diviso de Aes Prioritrias, a tramitao das aes civis pblicas em matria de benefcios e o cumprimento das respectivas decises; e IV - definir diretrizes para superviso das atividades de contencioso judicial, exercidas pelas Procuradorias-Regionais, Procuradorias- Seccionais e demais rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal que atuam em matria de benefcios. Art. 49. Diviso de Orientao de Clculos e Pagamentos Judiciais compete: I - definir diretrizes para superviso das atividades de clculos e pagamentos judiciais em processos judiciais previdencirios, em que seja interessado o INSS, exercidas pelos rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal; II - definir diretrizes e estratgias, em articulao com as reas de benefcios, visando uniformizao de procedimentos de clculos judiciais de competncia da Procuradoria Federal Especializada; III - orientar o desenvolvimento, validar e gerenciar os sistemas e procedimentos de clculos e pagamentos judiciais no mbito da Procuradoria Federal Especializada, em articulao com a Coordenao- Geral de Tecnologia da Informao e com a rea responsvel na Advocacia-Geral da Unio;
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V - emitir parecer sobre questes relativas aos ex-advogados constitudos; e VI - promover a capacitao e o treinamento dos Procuradores Federais que atuam na representao judicial do INSS. Art. 52. Coordenao de Gerenciamento das Procuradorias compete: I - apoiar a Coordenao-Geral de Administrao das Procuradorias nas atividades de coordenao e superviso das Procuradorias- Regionais e Procuradorias-Seccionais, visando uniformizao de procedimentos; II - manter atualizados os cadastros de localizao de Procuradorias, procuradores e servidores de todas as unidades da Procuradoria Federal Especializada; III - elaborar estudos propondo a adequao da fora de trabalho; IV - acompanhar, inclusive propondo correes, as metas operacionais afetas Procuradoria Federal Especializada; e V - acompanhar e gerir a execuo oramentria das aes da Procuradoria Federal Especializada. Art. 53. Diviso de Sistemas da Procuradoria, observadas as competncias da Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao, compete: I - orientar e acompanhar o desenvolvimento de novos sistemas corporativos, bem como dos sistemas j em funcionamento na Procuradoria Federal Especializada, propondo Coordenao de Gerenciamento das Procuradorias as modificaes necessrias ao seu aperfeioamento e atualizao; II - avaliar a infra-estrutura tecnolgica disposio da Procuradoria Federal Especializada e apresentar Coordenao de Gerenciamento das Procuradorias propostas para modernizao e padronizao dos recursos de informtica e suprimento de suas deficincias quantitativas, em consonncia com as unidades da Procuradoria nos Estados; III - disseminar as informaes de interesse da Procuradoria Federal Especializada, com o objetivo de subsidiar e auxiliar a defesa jurdica da Autarquia, utilizando os meios tecnolgicos existentes; IV - acompanhar os projetos e atividades de informatizao das unidades da Procuradoria; e V - gerenciar o acesso de informaes internas e externas Procuradoria, bem como a utilizao e o desenvolvimento dos sistemas que aproveitem defesa do INSS em juzo, em articulao com as estruturas correlatas da AGU. Art. 54. Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica compete: I - planejar, coordenar, controlar, orientar, normatizar e supervisionar as atividades relacionadas com as reas de logstica, licitaes e contratos, engenharia, patrimnio, oramento, finanas e contabilidade; II - submeter ao Presidente proposta de: a) planos e programas anuais e plurianuais das reas de logstica, licitaes e contratos, engenharia, patrimnio e oramento, finanas e contabilidade; b) planos e programas de gerao de receitas decorrentes do uso ou alienao de ativos imobilirios no-operacionais, servios administrativos e as decorrentes da folha de pagamento de benefcios administrados pelo INSS;
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c) formalizar a designao de gestores dos contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, com participao da rea demandante; d) adjudicar, homologar, anular e revogar licitaes; e) firmar e rescindir contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, aplicar ou retirar penalidades a fornecedores e prestadores de servios, emitir atestado de capacidade tcnica e demais atos necessrios gesto contratual; f) reconhecer, em conjunto com a Coordenao-Geral de Licitaes e Contratos, despesas de exerccios anteriores, exceto despesas de pessoal; e g) ratificar os atos de dispensa de licitao e de inexigibilidade; XVII - determinar que se proceda cobrana administrativa, afeta Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica, inclusive de agente pblico, nos casos de ocorrncia de danos que resultem em prejuzo ao Errio; XVIII - autorizar a instaurao de processo de Tomada de Contas Especial, nos rgos de assistncia direta, rgos seccionais e rgos especficos singulares do INSS; e XIX - designar servidores, para compor Comisso de Tomada de Contas Especial para apurar prejuzos causados ao Errio, no mbito da Administrao Central. Art. 55. Coordenao-Geral de Recursos Logsticos compete: I - orientar, planejar, coordenar e supervisionar as atividades de logstica, padronizando a atuao das unidades descentralizadas; II - propor, ao Diretor de Oramento, Finanas e Logstica, atualizaes, alteraes e elaborao de normas das atividades de logstica; III - gerenciar custos operacionais desenvolvendo e implementando aes e projetos; e IV - subsidiar a elaborao da proposta oramentria. Art. 56. Coordenao de Acompanhamento e Controle de Logstica compete: I - orientar, coordenar, avaliar e supervisionar a execuo de atividades logsticas e a atuao das unidades descentralizadas; II - manter atualizado o cadastro de usurios do sistema oficial de servios gerais do Governo Federal no mbito das unidades do INSS; III - estabelecer diretrizes gerais para a concepo, adequao e avaliao de projetos e planos na rea de logstica que venham a ser institudos; e IV - analisar estudos e relatrios gerenciais, submetendo-os Coordenao-Geral de Recursos Logsticos. Art. 57. Diviso de Gerenciamento de Documentao, Suprimentos e Servios Gerais compete: I - orientar, avaliar, e supervisionar as aes de logstica das unidades descentralizadas; II - orientar e supervisionar o acesso s unidades do INSS, em conjunto com a rea responsvel pela gesto dos imveis e do controle do patrimnio mobilirio; III - gerenciar e controlar material permanente, material de consumo e veculos; IV - orientar e supervisionar os Centros de Documentao Previdenciria - CEDOCPREV; V - planejar e propor a poltica de gesto de documentos arquivsticos, bibliogrficos e museolgicos e servios de arquivo;
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VI - coordenar as atividades de Tomada de Contas Especial, em mbito nacional; VII - coordenar as atividades relacionadas aos pagamentos de benefcios administrados pelo INSS; e VIII - coordenar as atividades relacionadas aos procedimentos pertinentes Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social - GFIP, Guia da Previdncia Social - GPS, e Declarao do Imposto de Renda Retido na Fonte - DIRF, do INSS. Art. 61. Diviso de Anlise e Controle de Demandas compete: I - acompanhar e controlar o atesto da disponibilidade oramentria dos processos judiciais de pessoal do INSS; II - supervisionar a elaborao e a proposio de atos, normas complementares e procedimentais relativos aplicao e ao cumprimento uniforme da legislao afeta execuo oramentria, financeira e contbil; III - coordenar o fluxo de consultas e coordenar e acompanhar sua soluo, em relao aplicao da legislao oramentria, financeira e contbil, articulando-se com todas as unidades da Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade; IV - exercer as atividades relacionadas ao controle e acompanhamento do atendimento das demandas encaminhadas Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica, oriundas dos rgos de controle interno, externo; e V - supervisionar a elaborao do relatrio de gesto do INSS, no mbito da Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade. Art. 62. Diviso de Controle Financeiro compete: I - realizar o provisionamento dos benefcios administrados pelo INSS; II - executar as atividades relacionadas ao controle fsico e financeiro das despesas de benefcios administrados pelo INSS; III - acompanhar e controlar o ingresso das receitas oriundas da licitao da folha de pagamento de benefcios administrados pelo INSS; IV - controlar e efetuar, quando for o caso, a remunerao dos agentes pagadores dos benefcios administrados pelo INSS; V - propor diretrizes para a elaborao de projetos e sistemas relacionados aos sistemas de controle financeiro; e. VI - orientar e supervisionar as atividades relacionadas ao Sistema de Controle Financeiro - SCF, realizadas pelas GernciasExecutivas. Art. 63. Ao Servio de Superviso e Disseminao de Informaes compete: I - subsidiar o Coordenador-Geral nas questes relacionadas resolutividade e celeridade de atendimento das demandas existentes nos diversos setores da Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade; II - supervisionar a tramitao dos processos no mbito da Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade; III - acompanhar as questes relacionadas com sistemas de informaes, no mbito da Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade; IV - executar as atividades de credenciamento dos ordenadores de despesas e dos gestores financeiros das unidades gestoras
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III - executar as atividades de emisso e envio da Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social GFIP, relativas Folha de Pagamento de Pessoal; IV - orientar as unidades do INSS quanto aos procedimentos relativos Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social - GFIP, Guia da Previdncia Social - GPS, e Declarao do Imposto de Renda Retido na Fonte - DIRF; e V - orientar tecnicamente as reas de oramento e finanas dos rgos e unidades do INSS no que concerne execuo oramentria e financeira. Art. 68. Coordenao de Contabilidade compete: I - orientar e supervisionar os registros dos atos e dos fatos da gesto oramentria, financeira e patrimonial do INSS e do FRGPS; II - acompanhar a elaborao e promover a anlise dos balanos oramentrio, financeiro e patrimonial e as demonstraes das variaes patrimoniais do INSS; III - zelar pelo cumprimento das normas legais e regulamentares inerentes gesto oramentria, financeira e patrimonial; IV - orientar, coordenar, avaliar e supervisionar as atividades relacionadas com o Sistema de Contabilidade, no mbito do INSS; V - subsidiar a Coordenao-Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade na proposio de padres, sistemas e mtodos de trabalho voltados ao aprimoramento dos sistemas de gesto contbil do INSS; VI - coordenar a atualizao do rol de responsveis de todos os rgos e unidades do INSS; VII - executar as atividades relacionadas ao cadastramento de usurios nas Unidades Gestoras do INSS; VIII - executar as atividades relativas incluso, excluso e alterao cadastral das Unidades Gestoras do INSS, no Sistema de Administrao Financeira do Governo Federal - Siafi, conforme habilitao atribuda s Setoriais Contbeis pela Secretaria do Tesouro Nacional - STN, bem como perante o Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica - CNPJ; IX - supervisionar as atividades relacionadas prestao de contas de convnios e congneres, celebrados com o INSS; e X - coordenar as atividades inerentes Tomada de Contas Especial em mbito nacional. Art. 69. Diviso de Acompanhamento Contbil da Despesa compete: I - supervisionar as atividades dos rgos e unidades descentralizadas do INSS, observando o adequado e tempestivo registro da execuo da despesa; II - orientar os usurios quanto aos procedimentos contbeis inerentes gesto oramentria e financeira no mbito do INSS; III - acompanhar e analisar os pagamentos de benefcios administrados pelo INSS; IV - avaliar os registros nas contas do Grupo Despesa, relativas ao INSS e ao FRGPS; e V - solicitar providncias s Setoriais Contbeis com relao s impropriedades detectadas nos registros contbeis da execuo da despesa. Art. 70. Diviso de Acompanhamento de Tomada de Contas Especial compete: I - orientar e supervisionar as atividades das comisses de Tomada de Contas Especial no mbito do INSS;
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I - orientar, planejar, coordenar, avaliar e supervisionar tecnicamente as atividades relacionadas s reas de Engenharia e Patrimnio Imobilirio; II - subsidiar a Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica, quanto: a) proposio dos planos e programas da rea de engenharia e patrimnio imobilirio; b) ao estabelecimento das diretrizes gerais para a avaliao dos servios prestados; c) proposio de critrios para a avaliao dos resultados das operaes; e d) ao atendimento dos assuntos demandados pelos rgos de controle interno e externo; III - propor ao Diretor de Oramento, Finanas e Logstica: a) alienao e aquisio de bens imveis; b) normas relativas s atividades da rea de engenharia e patrimnio imobilirio; e c) plano de obras e servios de engenharia, considerando as propostas apresentadas pelos rgos e unidades do INSS; IV - no mbito da Administrao Central: a) designar representante para acompanhamento, fiscalizao e recebimento de obras, servios e contratos; e b) aprovar laudos tcnicos de avaliao de imveis e laudos periciais; e V - orientar e supervisionar a aplicao dos recursos oramentrios referentes s contrataes no mbito da rea de Engenharia e Patrimnio Imobilirio, em articulao com a Coordenao- Geral de Oramento, Finanas e Contabilidade. Art. 74. Coordenao de Engenharia e Patrimnio Imobilirio compete: I - orientar, avaliar, coordenar e supervisionar os rgos e unidades do INSS nas aes relacionadas engenharia e patrimnio imobilirio; II - acompanhar o planejamento, a coordenao, o controle, a orientao e a superviso das atividades, no mbito da Coordenao- Geral de Engenharia e Patrimnio Imobilirio; III - elaborar e propor atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos, bem como os planos de obras, de reformas e adaptaes de imveis e de manutenes; IV - supervisionar a realizao de licitaes nas reas de engenharia e de patrimnio imobilirio, desde a elaborao do projeto bsico e do projeto executivo, bem como a realizao de percias e laudo de avaliao; V - gerenciar as aes direcionadas ao patrimnio imobilirio realizadas pelos rgos e unidades do INSS e os projetos e aes referentes rea de engenharia, promovendo avaliao peridica dos resultados alcanados; e VI - analisar novas contrataes, inclusive termos aditivos, relativos a obras e servios pertinentes rea de engenharia e patrimnio imobilirio, com valores regulamentados pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica. Art. 75. Diviso de Manuteno e Engenharia de Avaliao compete: I - elaborar e propor atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos nas aes relacionadas manuteno e engenharia de avaliao;
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I - coordenar as atividades relativas s contrataes de logstica, aquisies e execuo financeira e contbil necessrias ao funcionamento da Administrao Central; II - coordenar as contrataes nacionais e as centralizadas, deliberadas pelo Diretor de Oramento, Finanas e Logstica; III - em relao s licitaes e contrataes para a Administrao Central: a) autorizar a abertura de processo licitatrio; b) decidir sobre as dispensas e inexigibilidades; c) constituir comisses, designar pregoeiro e equipe de apoio; d) formalizar a designao de gestores dos contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, com participao da rea demandante; e) adjudicar, homologar, anular e revogar licitaes; f) firmar e rescindir contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, aplicar ou retirar penalidades a fornecedores e prestadores de servios, emitir atestado de capacidade tcnica e demais atos necessrios gesto contratual; e g) reconhecer despesas de exerccios anteriores, em conjunto com o Diretor de Oramento, Finanas e Logstica, exceto despesas de pessoal; e IV - gerenciar as atividades oramentrias, financeiras e contbeis relacionadas com a Unidade Gestora, cuja execuo de responsabilidade da Coordenao-Geral de Licitaes e Contratos. Art. 81. Coordenao de Compras e Servios compete: I - coordenar as atividades das Divises que lhe so subordinadas e fornecer suporte e assessoria ao CoordenadorGeral de Licitaes e Contratos; II - planejar e aprovar as necessidades de compras e contrataes dos servios, estabelecendo controle de prioridade das demandas provenientes dos rgos do INSS; III - coordenar e supervisionar as aes de planejamento no mbito da Coordenao, e atender as solicitaes dos rgos de controle interno e externo; e IV - propor ao Coordenador-Geral de Licitaes e Contratos a aplicao de penalidades a fornecedores e prestadores de servios, a designao de gestores dos contratos e a emisso de atestados de capacidade tcnica na sua rea de atuao propostas pelas Divises e Servios da Coordenao. Art. 82. Diviso de Gesto de Contratos e Controle de Pagamentos compete: I - elaborar indicadores de acompanhamento e avaliao de gesto em sua rea de atuao; II - gerenciar os documentos relativos emisso de autorizao de pagamentos e gesto de contratos; III - exercer atividades e atos necessrios referentes ao envio, emisso, controle e acompanhamento, conferncia das faturas de compras e servios, ordens de servio, notas fiscais, e demais documentos que impliquem na liquidao do pagamento; IV - subsidiar o Coordenador de Compras e Servios nas atividades necessrias gesto contratual, e supervisionar a atuao dos gestores de contratos; V - subsidiar as unidades do INSS com informaes sobre a utilizao dos servios contratados de natureza nacional ou centralizados; e VI - formalizar os processos de pagamentos de exerccios anteriores.
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I - executar as atividades relativas s licitaes e contrataes de servios gerais, necessrias ao funcionamento da Administrao Central, e das contrataes nacionais e centralizadas, deliberadas pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica, de responsabilidade da Coordenao-Geral de Licitaes e Contratos; II - administrar os imveis operacionais vinculados Administrao Central; III - propor a concesso de suprimentos de fundos, na sua rea de atuao; e IV - submeter, por intermdio do Coordenador-Geral de Licitaes e Contratos, Coordenao-Geral de Recursos Logsticos, para anlise e aprovao, as propostas de novas contrataes relativas a servios a serem executados de forma contnua, vinculadas ao funcionamento das unidades, segundo valores de alada aprovados pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica. Art. 87. Ao Servio de Suprimentos e Materiais compete: I - executar as atividades relativas s licitaes e contrataes de materiais de consumo e permanente, necessrios ao funcionamento da Administrao Central, e das contrataes nacionais e centralizadas, deliberadas pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica, de responsabilidade da Coordenao-Geral de Licitaes e Contratos; II - manter controle fsico, contbil e financeiro dos materiais de consumo em estoque e dos bens patrimoniais, estabelecendo cronograma de aquisio e requisio, bem como promovendo o seu inventrio; III - praticar atos relativos alienao ou doao de bens mveis antieconmicos, obsoletos ou prescindveis aos servios do INSS; IV - propor a concesso de suprimentos de fundos, na sua rea de atuao; V - propor a aplicao ou retirada das penalidades a fornecedores nos casos de contratos de vigncia imediata para aquisio de bens; VI - propor a constituio de comisses de recebimento de materiais e comisses de fechamento de inventrios; e VII submeter, por intermdio do Coordenador-Geral de Licitaes e Contratos, Coordenao-Geral de Recursos Logsticos, para anlise e aprovao, as propostas de aquisio de material permanente, segundo valores de alada aprovados pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica. Art. 88. Ao Servio de Administrao de Transportes compete: I - gerenciar e executar as atividades referentes administrao dos transportes; II - gerenciar a necessidade de solicitao de concesso de suprimentos de fundos para atendimento de aquisies de bens ou servios de pequeno porte de carter urgente, conforme legislao vigente; e III - identificar os veculos passveis de desfazimentos, considerados ociosos, antieconmicos e irrecuperveis e informar ao setor competente para alienao. Art. 89. Ao Servio de Protocolo compete: I - receber, conferir, cadastrar, autuar, expedir e distribuir processos e documentos do INSS, inclusive de malotes, correspondncias unitrias postadas, publicaes, peridicos e folder; e
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V - planejar e supervisionar a execuo de atividades especficas de suporte ao processo de ensino-aprendizagem; VI - gerenciar a rede de colaboradores de educao continuada; VII - manifestar-se sobre a participao de servidores em Programa de Ps-Graduao, no Pas e no exterior e nos afastamentos para aperfeioamento no exterior; VIII - coordenar os processos seletivos internos para as aes de educao continuada; IX - recepcionar, analisar e autorizar as demandas por aes de educao continuada propostas pelas unidades da Administrao Central; e X - autorizar os projetos de educao continuada propostos pelas Superintendncias Regionais. Art. 93. Ao Servio Tcnico de Apoio Capacitao compete: I - efetuar convocaes de servidores para participao em eventos de capacitao promovidos pela Diretoria de Recursos Humanos e processos seletivos internos; II - gerenciar material de apoio instrucional para eventos de capacitao da Administrao Central e, tambm, para eventos de mbito nacional; e III - prestar apoio logstico realizao das aes de capacitao destinadas aos servidores da Administrao Central. Art. 94. Coordenao de Planejamento e Avaliao compete: I - propor ao Coordenador-Geral de Educao Continuada: a) os direcionadores educacionais a serem adotados pelas aes de educao continuada; b) metodologias relacionadas ao aperfeioamento das atividades educacionais; c) convnios, acordos e parcerias com instituies de ensino superior, escolas de governo, rgos de formao profissional e instituies congneres; e d) programas e projetos estratgicos de educao continuada, em articulao com as reas da Administrao Central e das Superintendncias Regionais nas diversas modalidades, no Pas ou no exterior; II - elaborar o Plano Anual de Capacitao e a proposta oramentria, em articulao com as reas da Administrao Central e das Superintendncias Regionais; III - analisar as demandas de educao continuada, definindo as modalidades e metodologias educacionais a serem aplicadas; IV - subsidiar o Coordenador-Geral de Educao Continuada nas informaes a serem prestadas aos rgos de controle interno e externo; V - acompanhar as aes educacionais verificando o impacto destas no alcance dos objetivos institucionais; VI - acompanhar, supervisionar e avaliar a execuo fsica e oramentria dos programas e metas de educao continuada; VII - emitir relatrios gerenciais consolidando os resultados alcanados pelas aes de educao continuada; e VIII - apoiar a implementao da rede de colaboradores do INSS Art. 95. Diviso de Planejamento e Avaliao compete: I - realizar, em conjunto com as reas, o levantamento de necessidades de capacitao da Administrao Central e consolidar o das Superintendncias Regionais, observando os objetivos e metas institucionais;
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I - opinar sobre os projetos relativos educao presencial das Superintendncias Regionais, orientando e supervisionando a sua execuo; II - elaborar projetos de educao continuada na modalidade presencial, em mbito nacional, e coordenar sua execuo; e III - acompanhar e supervisionar a aplicao dos recursos oramentrios dos programas de educao continuada. Art. 100. Coordenao de Desenvolvimento de Produtos e Recursos Educacionais compete: I - gerenciar, em articulao com a Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao, os recursos tecnolgicos de suporte s aes de educao continuada nas modalidades presencial e a distncia e rede de colaboradores; II - prospectar, em articulao com a Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao, solues tecnolgicas para sustentar os processos de educao continuada nas modalidades presencial e a distncia e rede de colaboradores; III - catalogar e armazenar contedos para a implementao da biblioteca virtual; e IV - identificar e disseminar, em articulao com a Coordenao- Geral de Tecnologia da Informao, tecnologias e instrumentos educacionais inovadores. Art. 101. Coordenao-Geral de Administrao de Recursos Humanos compete: I - gerenciar as atividades relacionadas ao Sistema de Pessoal Civil da Administrao Federal - SIPEC, relativas a cadastro, pagamento, benefcios, normas e procedimentos administrativos e judiciais, promovendo a descentralizao das aes e a articulao entre as Superintendncias Regionais e entre as GernciasExecutivas; II - subsidiar: a) a Diretoria de Recursos Humanos na proposio de diretrizes relativas ao provimento e administrao do Quadro de Pessoal do INSS e de reestruturao de carreiras; b) os rgos de representao judicial do INSS na instruo de processos judiciais referentes a matria de pessoal; e III - orientar e supervisionar as aes de administrao de recursos humanos nas unidades descentralizadas. Art. 102. Diviso de Orientao e Uniformizao de Procedimentos de Recursos Humanos compete: I - promover a orientao e a uniformizao de procedimentos na aplicao da legislao referente a direitos, deveres e proibies relativos rea de recursos humanos; II - supervisionar os procedimentos relativos administrao de recursos humanos; III - elaborar e propor atos normativos de recursos humanos; IV - orientar e supervisionar procedimentos relativos administrao de recursos humanos e cumprimento de decises judiciais nas unidades de recursos humanos; V - subsidiar os rgos de representao judicial do INSS na prestao de informaes em demandas judiciais referentes a matria de pessoal; e VI - propor convnios e contratos de interesse da CoordenaoGeral de Administrao de Recursos Humanos, na sua rea de competncia. Art. 103. Ao Servio de Recursos Humanos da Administrao Central compete:
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II - supervisionar o acesso aos sistemas corporativos de gesto de recursos humanos; III - orientar e supervisionar os procedimentos das unidades de recursos humanos nos assuntos de sua rea de atuao; IV - implementar o controle das atualizaes de informaes cadastrais dos servidores nos sistemas corporativos de gesto de recursos humanos; V - propor diretrizes para a gesto de recursos humanos; e VI - instruir processos relativos a remoo, cesso, requisio, mandato classista, reintegrao, anistia e reverso de aposentadoria. Art. 109. Diviso de Acompanhamento e Produo da Folha compete: I - elaborar e propor Coordenao de Gesto de Pessoal atos relativos aos procedimentos pertinentes a sua rea de atuao; II - orientar e supervisionar os procedimentos das unidades de recursos humanos nos assuntos de sua rea de atuao; III - implementar medidas que viabilizem o pagamento dos servidores; IV - subsidiar a Coordenao-Geral de Administrao de Recursos Humanos no repasse de valores a cargo do rgo, em razo de convnios e contratos; V - supervisionar a execuo da folha de pagamento de pessoal; VI - promover medidas para assegurar o cumprimento de decises judiciais nas unidades descentralizadas de recursos humanos e no Servio de Recursos Humanos da Administrao Central; VII - orientar e uniformizar procedimentos operacionais para cumprimento de decises judiciais; VIII - orientar a elaborao de planilhas de clculos judiciais a serem implantadas em folha de pagamento; IX - orientar e supervisionar o cadastramento das aes judiciais no Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos - Siape; e X - subsidiar a elaborao da proposta oramentria relativa a despesas com pessoal. Art. 110. Corregedoria-Geral compete: I - acompanhar o desempenho dos servidores e dirigentes dos rgos e unidades do INSS, fiscalizando e avaliando sua conduta funcional; II - analisar a pertinncia de denncias relativas atuao dos dirigentes e servidores do INSS; III - promover a instaurao de sindicncias e processos administrativos disciplinares; IV - julgar os servidores do INSS em sindicncias e processos administrativos disciplinares, quando a penalidade proposta for de advertncia; V - propor aes integradas com outros rgos para o combate fraude; VI - planejar, coordenar, orientar e supervisionar as atividades das Corregedorias-Regionais e das comisses de procedimentos disciplinares e comisses de tica; VII - promover estudos para a elaborao de normas, em sua rea de atuao; VIII - propor ao Presidente o encaminhamento ProcuradoriaGeral Federal e Advocacia-Geral da Unio de pedido de correio na Procuradoria Federal Especializada ou apurao de falta funcional praticada, no exerccio de suas atribuies, por seus membros;
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II - classificar, organizar e manter a memria tcnica das normas e informaes relativas a benefcios, para fins de pesquisa Art. 113. Diviso de Gerenciamento e Informaes de Benefcios compete: I - promover o acompanhamento estatstico e gerencial da execuo dos projetos e atividades relativas rea de benefcios, consolidando estas informaes; II - aperfeioar padres, sistemas e mtodos de avaliao e acompanhamento da qualidade e produtividade do reconhecimento inicial, manuteno, reviso de direitos, recurso, consignao e compensao previdenciria; III - desenvolver anlises e pesquisas sobre sries histricas e a tendncia de comportamento de benefcios previdencirios e assistenciais; IV - coordenar e consolidar a elaborao do Plano de Ao da Diretoria de Benefcios e acompanhar a sua execuo; V - coordenar e consolidar a elaborao de relatrios de gesto das atividades da Diretoria de Benefcios; e VI - coordenar, supervisionar e orientar a utilizao dos sistemas de informaes gerenciais de benefcios. Art. 114. Coordenao de Monitoramento Operacional de Benefcios compete: I - monitorar as bases dos dados cadastrais, vnculos, remuneraes e contribuies dos segurados da Previdncia Social e as atividades de reconhecimento inicial, manuteno, reviso, recurso, consignao, compensao previdenciria, convnios e acordos internacionais; II - monitorar as decises relativas s atividades de percia mdica, reabilitao profissional e servio social, inclusive quando efetuadas por executores indiretos, em consonncia com as diretrizes da Diretoria de Sade do Trabalhador; III - elaborar e encaminhar Coordenao de Gerenciamento de Sistemas e Informaes relatrios de inconsistncias e sugestes de melhorias nos sistemas operacionais; IV - elaborar e propor, ao Diretor de Benefcios, atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos voltados para as atividades do monitoramento operacional, observadas as diretrizes da Coordenao de Normas, Acordos e Convnios do Gabinete da Presidncia; V - realizar aes preventivas voltadas para a melhoria do controle interno na rea de benefcios; VI - acompanhar e supervisionar a execuo das aes de reviso e correo dos atos praticados nos benefcios administrados pelo INSS com indcios de irregularidades e falhas existentes, detectadas pelos rgos de gerenciamento, execuo ou controle interno e externo; VII - recomendar Superintendncia Regional aes corretivas sobre as falhas e irregularidades detectadas; e VIII - receber e atender as postulaes oriundas da Ouvidoria-Geral da Previdncia Social e proceder distribuio e ao monitoramento da apurao das denncias e comunicar as solues. Art. 115. Coordenao de Gerenciamento de Sistemas e Informaes compete:
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II - promover a orientao e a uniformizao de procedimentos no mbito de sua atuao; III - propor, ao Diretor de Benefcios, diretrizes para celebrao de parceria com empresas, rgos pblicos e entidades no governamentais; IV - implementar aes para a melhoria da qualidade, correo e aprimoramento do reconhecimento de direitos; V - propor, elaborar e desenvolver aes com base na anlise das oscilaes e variveis ocorridas no reconhecimento de direitos, inclusive as que forem identificadas pelas Diretorias de Atendimento e de Sade do Trabalhador; VI - coordenar as aes de reviso e correo dos atos praticados no reconhecimento inicial e manuteno do direito a benefcios com indcios de irregularidade e falhas existentes; VII - subsidiar a Coordenao de Educao Previdenciria da Diretoria de Atendimento na elaborao de material de divulgao; e VIII - gerenciar a execuo das metas fsicas e financeiras. Art. 119. s Divises de Convnios e Acordos Internacionais, de Reconhecimento Inicial de Direitos, de Reviso de Direitos, de Compensao Previdenciria, de Consignaes em Benefcios, de Manuteno de Direitos, de Recursos de Benefcios, e de Agentes Pagadores, observadas suas rea de atuao, compete: I - elaborar e propor, Coordenao-Geral de Reconhecimento de Direitos e de Pagamentos de Benefcios, atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos; II - orientar, acompanhar e supervisionar os procedimentos operacionais dos rgos e unidades descentralizadas e solucionar consultas; e III - planejar, orientar, supervisionar e avaliar as atividades inerentes s respectivas reas. 1 Diviso de Convnios e Acordos Internacionais compete, ainda: I - adotar os procedimentos que visam ao repasse dos valores decorrentes de convnios e acordos internacionais; e II - propor parcerias, convnios, acordos e instrumentos congneres, de competncia da Diretoria de Benefcios, observadas as competncias e diretrizes da Coordenao de Normas, Acordos e Convnios do Gabinete da Presidncia, adotando os procedimentos de acompanhamento e fiscalizao. 2 Diviso de Compensao Previdenciria compete, ainda, identificar os crditos do Regime Geral de Previdncia Social - RGPS, e notificar e acompanhar os dbitos de compensao previdenciria junto aos entes federativos. 3 Diviso de Consignaes em Benefcios compete, ainda: I - acompanhar o cumprimento pelas instituies financeiras, das normas e do convnio relativo s operaes de crdito consignadas nos benefcios; II - formalizar e manter os convnios sobre consignaes de crdito entre INSS, Dataprev e instituies financeiras; III - promover a articulao com rgos externos e as reas internas que visem propor alteraes de normas e procedimentos nas operaes de crdito consignado; e IV - propor Coordenao-Geral de Reconhecimento de Direitos e de Pagamentos de Benefcios a aplicao de penalidades s instituies financeiras. 4 Diviso de Manuteno de Direitos compete, ainda:
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Art. 121. Diviso de Cadastro do Contribuinte Individual compete: I - gerir a inscrio do contribuinte individual, facultativo, empregado domstico e empreendedor individual; II - promover a orientao e uniformizao da atualizao de dados cadastrais dos segurados da Previdncia Social; III - promover a orientao e uniformizao do reconhecimento da filiao obrigatria e retroao da data da inscrio; IV - gerir a apurao do clculo de indenizao das contribuies dos perodos de dbito; V - gerir o cadastro do empregador domstico; VI - gerenciar a emisso da declarao de regularidade do contribuinte individual; VII - gerir os dados cadastrais referentes a dbito automtico em conta do contribuinte individual, facultativo e domstico; VIII - gerir os dados cadastrais referentes a entidades religiosas; IX - acompanhar as rotinas de alimentao dos sistemas quanto s informaes relativas s contribuies previdencirias; X - propor regras para o controle da qualidade dos dados cadastrais e contribuies constantes dos cadastros de informaes dos segurados; e XI - monitorar as alteraes dos dados cadastrais e contribuies do contribuinte individual. Art. 122. Diviso de Vnculos e Remuneraes compete: I - promover o aperfeioamento no sistema referente a vnculos e remuneraes e outras relaes previdencirias; II - promover o controle da qualidade na entrada dos dados relativos a vnculos, remuneraes e contribuies, em especial relativas ao processamento da GFIP; III - propor melhorias e acompanhar os mecanismos de processamento das informaes prestadas pelos rgos externos; IV - promover orientao e uniformizao sobre a apropriao dos recolhimentos do auxiliar local; V - propor regras para o controle da qualidade dos dados cadastrais e vnculos e remuneraes constantes dos cadastros de informaes dos segurados; VI - monitorar as alteraes de vnculos e remuneraes; e VII - gerir o sistema de acertos das contribuies do segurado especial e dos contribuintes individual, facultativo e empregado domstico. Art. 123. Diviso de Cadastro do Segurado Especial compete: I - orientar e uniformizar procedimentos sobre a inscrio, comprovao da atividade rural e a declarao anual do segurado especial; II - gerir o cadastro do segurado especial e a atualizao dos dados da atividade rural do segurado especial; e III - acompanhar as rotinas de alimentao dos sistemas quanto s informaes relativas inscrio, manuteno e comprovao da atividade rural. Art. 124. Diviso de Integrao dos Cadastros compete: I - propor regras para a integrao dos dados cadastrais da Previdncia Social e rgos externos; II - gerenciar a migrao das informaes oriundas de rgos externos para o cadastro;
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II - elaborar e propor, ao Diretor de Sade do Trabalhador, atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos; III - propor ao Diretor de Sade do Trabalhador a celebrao de parceria com empresas, rgos pblicos e entidades no governamentais, em sua rea de atuao; IV - planejar e acompanhar projetos e aes voltados para a melhoria da qualidade e aprimoramento, na sua rea de atuao; V - propor critrios e parmetros para a execuo das atividades de reabilitao profissional, de servio social e de benefcios assistenciais, VI - subsidiar a Diretoria de Atendimento no estabelecimento de parmetros de avaliao do atendimento nas unidades e rgos descentralizados; VII - coordenar a integrao das atividades e estabelecer diretrizes para os sistemas operacionais; e VIII - validar a proposta de execuo das metas fsicas e financeiras. Art. 128. Diviso de Reabilitao Profissional compete: I - orientar, acompanhar e supervisionar os procedimentos operacionais relativos reabilitao profissional; II - orientar tecnicamente e supervisionar a execuo das atividades desenvolvidas pelos responsveis tcnicos em reabilitao profissional; III - elaborar e propor atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos; IV - avaliar os resultados dos programas de reabilitao profissional e propor medidas necessrias ao seu aperfeioamento; V - propor ao Coordenador de Servios Previdencirios e Assistenciais o estabelecimento de parcerias, acordos e convnios em matria de reabilitao profissional; e VI - elaborar a proposta de execuo das metas fsicas e financeiras. Art. 129. Diviso de Gerenciamento de Benefcios Assistenciais compete: I - orientar, acompanhar e supervisionar os procedimentos operacionais relativos ao Benefcio de Prestao Continuada da Assistncia Social e Renda Mensal Vitalcia; II - implementar aes que possibilitem a reviso do direito ao benefcio de prestao continuada; III - acompanhar a execuo do convnio interministerial para administrao dos benefcios assistenciais de prestao continuada; IV - propor e elaborar atos normativos de orientao e uniformizao de procedimentos relativos operacionalizao dos benefcios assistenciais; e V - propor e acompanhar a execuo das metas fsicas e financeiras. Art. 130. Diviso do Servio Social compete: I - orientar, acompanhar e supervisionar os procedimentos operacionais relativos atividade do servio social; II - orientar tecnicamente e supervisionar a execuo das atividades desenvolvidas pelos responsveis tcnicos em servio social; III - implementar aes de orientao aos segurados quanto ao reconhecimento de direitos de benefcios administrados pela Previdncia Social;
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Art. 134. Diviso de Controle Operacional de Benefcios por Incapacidade compete: I - monitorar os sistemas de benefcios por incapacidade; II - acompanhar, supervisionar e orientar os profissionais da rea mdico-pericial quanto operacionalizao dos sistemas de benefcios por incapacidade; III - orientar, acompanhar e supervisionar os procedimentos operacionais dos profissionais e entidades de sade credenciadas e dos rgos e unidades descentralizadas quanto ao credenciamento e descredenciamento de mdicos e entidades de sade, para emisso de pareceres especializados e exames complementares; e IV - elaborar a proposta de execuo das metas fsicas e financeiras. Art. 135. Diretoria de Atendimento compete: I - assegurar a qualidade dos servios prestados aos usurios do INSS; II - coordenar as aes de atendimento direto e remoto aos usurios dos servios do INSS; III - coordenar a estratgia de disseminao de informaes para a rede de atendimento; IV - padronizar os procedimentos da rede de atendimento; V - coordenar e supervisionar os servios de suporte e manuteno de informtica rede de atendimento do INSS; VI - promover os estudos tcnicos e as aes para a expanso, classificao e diversificao da rede de atendimento, incluindo adequaes no nmero de unidades de atendimento; VII - aferir o desempenho da rede de atendimento e de seus gestores, em articulao com a Coordenao-Geral de Planejamento e Gesto Estratgica; VIII - coordenar a gesto das parcerias e convnios relacionados com o atendimento ao usurio, sem prejuzo das atribuies das demais Diretorias; IX - propor ao Presidente: a) padres, sistemas e mtodos de avaliao e acompanhamento da qualidade e produtividade; b) critrios para localizao, alterao e instalao das Agncias da Previdncia Social, fixas e mveis, e das GernciasExecutivas c) programas de orientao aos usurios dos servios da Previdncia Social; d) critrios para fins de aferio de desempenho institucional das Gerncias-Executivas e das Agncias da Previdncia Social; e e) a expedio de atos normativos para orientao e uniformizao de procedimentos e normas de superviso das atividades da rede; X - acompanhar os resultados obtidos com a aplicao dos padres, sistemas e mtodos de avaliao de produtividade e qualidade e recomendar aes de melhorias e capacitao de recursos humanos; XI - subsidiar a Ouvidoria-Geral da Previdncia Social no exerccio de suas atribuies e promover anlise e avaliao conjunta dos servios previdencirios e assistenciais prestados aos usurios; XII - promover intercmbio com entidades pblicas e privadas, em decorrncia de programas e projetos, visando disseminao de informaes institucionais; XIII - promover o intercmbio com a Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, por intermdio
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I - organizar, sistematizar e controlar o cadastro dos coordenadores e integrantes dos ncleos de educao previdenciria e das entidades parceiras; II - participar do processo de planejamento e programao das atividades referentes educao previdenciria; III - consolidar as informaes contidas nos relatrios dos ncleos de educao previdenciria, divulgando os resultados para as reas interessadas; e IV - promover o atendimento s diligncias ou pedidos de informao dos ncleos de educao previdenciria. Art. 141. Coordenao-Geral de Suporte Rede compete: I - assegurar a disponibilidade de recursos tecnolgicos necessrios aos servios previdencirios e assistenciais prestados aos usurios; II - gerenciar as atividades das unidades organizacionais subordinadas; III - subsidiar a Coordenao-Geral de Controle e Avaliao da Rede de Atendimento na elaborao de planos de expanso, reduo, inovao e adequao da rede de atendimento; IV - subsidiar a Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao na proposio de modernizao tecnolgica; V - coordenar aes e supervisionar servios de suporte e manuteno de informtica rede de atendimento; VI - coordenar e supervisionar, em articulao com as Diretorias de Benefcios e de Sade do Trabalhador, a implantao, utilizao e modernizao dos sistemas corporativos de suporte rede de atendimento, controle e avaliao do desempenho da rede de atendimento e atendimento remoto; e VII - acompanhar a execuo de inventrio dos recursos de Tecnologia da Informao e Comunicaes do INSS e a atualizao das bases de dados. Art. 142. Coordenao de Gerenciamento de Servios Rede de Atendimento compete coordenar e supervisionar, em articulao com as reas demandantes, aes pertinentes aos servios de suporte rede, atendimento remoto, planos de implantao dos sistemas corporativos e demandas de equipamentos de informtica para a rede de atendimento. Art. 143. Diviso de Planejamento e Controle de Equipamentos de Informtica compete: I - identificar necessidades de equipamentos de informtica no mbito da rede de atendimento e propor as aes necessrias para atender as demandas; II - gerenciar as alocaes de produtos e servios de tecnologia da informao nas unidades do INSS; III - assegurar que os produtos e servios de tecnologia da informao sejam utilizados de acordo com os padres estabelecidos pela Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao e provedores de servios e solues, quando for o caso; e IV - consolidar e disponibilizar informaes sobre o parque computacional. Art. 144. Diviso de Operacionalizao de Sistemas Informatizados compete: I - elaborar planos de implantao de sistemas corporativos, em articulao com as reas envolvidas;
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I - propor medidas de racionalizao dos fluxos de atendimento; II - promover estudos tcnicos para identificar as necessidades de sinalizao interna e externa dos rgos e unidades do INSS, em articulao com a Assessoria de Comunicao Social do Ministrio da Previdncia Social e Assessoria de Comunicao Institucional da Presidncia; III - orientar e promover estudos de adaptao de reas fsicas e de mobilirio das unidades de atendimento, em articulao com a Coordenao-Geral de Engenharia e Patrimnio Imobilirio; IV - desenvolver estudos com relao fixao de padres de qualidade do atendimento, em articulao com a Diviso de Controle e Avaliao da Rede de Atendimento e com as reas de Benefcios e Sade do Trabalhador; e V - estabelecer procedimentos e mtodos para implementao de produtos e servios a serem disponibilizados nas unidades de atendimento e canais remotos. Art. 150. Diviso de Controle e Avaliao da Rede de Atendimento compete: I - elaborar padres, sistemas e mtodos de avaliao e acompanhamento da qualidade e resolutividade do atendimento; II - propor critrios para fins de aferio de desempenho das Superintendncias Regionais, Gerncias-Executivas e das unidades que compem a rede de atendimento; III - avaliar os resultados obtidos com a aplicao dos padres, sistemas e mtodos de avaliao de produtividade e qualidade, recomendando aes de melhorias e capacitao de recursos humanos; IV - subsidiar a Diretoria de Recursos Humanos na elaborao de estudos para a lotao de servidores nas unidades descentralizadas; V - elaborar e disponibilizar relatrios sobre o desempenho das unidades de atendimento; VI - realizar estudos e pesquisas propondo o aprimoramento ou desenvolvimento de ferramentas gerenciais para o acompanhamento de dados estatsticos; VII - avaliar o desempenho das unidades de atendimento por meio de indicadores; e VIII - avaliar os nveis de satisfao dos usurios dos servios oferecidos pela rede de atendimento. Seo IV Das Competncias Comuns dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Presidente, Seccionais e Especficos Singulares Art. 151. Aos rgos de assistncia direta e imediata ao Presidente, aos rgos seccionais e aos especficos singulares, observadas suas respectivas reas de atuao, compete: I - submeter ao Presidente proposta de: a) diretrizes para a elaborao do Plano Anual de Ao e, a partir de sua aprovao, seus planos e programas; b) instrumentos legais visando melhoria da atuao jurdica, da gesto oramentria, financeira, contbil e dos ativos imobilirios, do reconhecimento inicial, manuteno, recurso e reviso de direitos ao recebimento de benefcios previdencirios e assistenciais e consignaes em benefcios; e c) planos, programas e metas de inovao tecnolgica em processos e sistemas utilizados em suas atividades, em articulao com a Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao;
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III - manter registro de material permanente; IV - solicitar reparos em material permanente e instalaes; V - catalogar e manter arquivo referente a publicaes de interesse do servio; VI - providenciar extrao de cpias xerogrficas; VII - providenciar a protocolizao de documentos; VIII - manter arquivo da frequncia de servidores e estagirios; IX - viabilizar as convocaes dos servidores da unidade; e X - gerenciar o respectivo acervo documental. Seo V Das Unidades e rgos Descentralizados Art. 153. s Superintendncias Regionais, subordinadas ao Presidente do INSS, compete: I - supervisionar, coordenar e articular a gesto das GernciasExecutivas sob sua jurisdio; II - submeter ao Presidente o Plano de Ao da Superintendncia Regional e suas Gerncias-Executivas jurisdicionadas, em conformidade com as diretrizes emanadas do Plano Plurianual do Governo Federal e do Planejamento Estratgico do INSS, em articulao com a Coordenao-Geral de Planejamento e Gesto Estratgica; III - programar e executar as seguintes atividades comuns, necessrias ao funcionamento de rgos e unidades do INSS sob sua jurisdio: a) coordenao, orientao, consolidao, acompanhamento e avaliao de projetos e atividades, no mbito da Superintendncia Regional; b) coordenao, acompanhamento, avaliao e consolidao do processo de execuo da proposta oramentria, em consonncia com o Plano de Ao, no mbito da Superintendncia Regional; c) coordenao das atividades de execuo oramentria, financeira e contbil, no mbito da Superintendncia Regional; d) realizao de tomada de contas especial no mbito da Superintendncia Regional, de acordo com as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; e) planejamento e acompanhamento de procedimentos licitatrios e contrataes de bens e servios; e f) coordenao das atividades de logstica, patrimnio imobilirio, engenharia e de oramento, finanas e contabilidade, de acordo com as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; IV - em relao s licitaes e contrataes, observadas as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica: a) autorizar a abertura de processo licitatrio; b) decidir sobre as dispensas e inexigibilidades; c) constituir comisses e designar pregoeiro e equipe de apoio; d) formalizar a designao de gestores dos contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, com participao da rea demandante; e) adjudicar, homologar, anular, revogar licitaes e decidir sobre recursos; f) firmar e rescindir contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, aplicar ou retirar penalidades a fornecedores e prestadores de servios, emitir atestado de capacidade tcnica e demais atos necessrios gesto contratual; g) reconhecer despesas de exerccios anteriores, em conjunto com a chefia da rea cujas atribuies se correlacionam com a despesa a ser reconhecida;
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XXII - apoiar e executar, por meio da Assessoria de Comunicao Social, as atividades de comunicao social e de representao poltica e social do INSS, sob a superviso da unidade responsvel pela comunicao social no Ministrio da Previdncia Social; XXIII - gerenciar, em articulao com a Ouvidoria-Geral da Previdncia Social, a resolubilidade das demandas referentes a sua rea de abrangncia, com o objetivo de melhorar a qualidade da prestao dos servios previdencirios; XXIV - apoiar as aes de comunicao institucional, observadas as diretrizes da Assessoria de Comunicao Institucional da Presidncia; XXV - responder as solicitaes de informaes dos rgos de controle e subsidiar a Presidncia na elaborao do relatrio de prestao de contas anual, com informaes consolidadas de suas Gerncias-Executivas jurisdicionadas; e XXVI - implementar as diretrizes e aes definidas pelos rgos da Administrao Central. Art. 154. Ao Setor Tcnico-Administrativo compete: I - receber, selecionar, classificar, registrar, controlar e expedir correspondncias, expedientes, processos e demais documentos; II - levantar a necessidade de material permanente e de consumo; III - manter registro de material permanente; IV - solicitar reparos em material permanente e instalaes; V - catalogar e manter arquivo referente a publicaes de interesse do servio; VI - providenciar extrao de cpias xerogrficas; VII - providenciar a protocolizao de documentos; VIII - executar as convocaes dos servidores da unidade; e IX - gerenciar o arquivo corrente. Art. 155. Diviso de Oramento, Finanas e Logstica compete: I - orientar, planejar, avaliar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas com as reas de logstica, engenharia, patrimnio imobilirio, licitaes, contratos, oramento, finanas e contabilidade da Superintendncia Regional e das Gerncias-Executivas; II - reconhecer despesas de exerccios anteriores, excetuando despesas de pessoal, em conjunto com o Superintendente Regional; III - decidir sobre recursos na sua rea de atuao; IV - gerenciar a aquisio, utilizao, manuteno e desfazimento de bens mveis; e V - propor gestores dos contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, consoante deliberao do Superintendente Regional. Art. 156. Ao Servio de Logstica, Licitaes e Contratos compete: I - executar as atividades relacionadas com as reas de logstica, licitaes e contratos, em todas as fases necessrias ao funcionamento da Superintendncia Regional e das GernciasExecutivas vinculadas, ouvindo as reas tcnicas quando se tratar de material e servios especializados; II - manter informaes tcnicas atualizadas, coordenar e operacionalizar as atividades junto aos sistemas pblicos federais de gesto da Administrao Pblica Federal, referentes a patrimnio, material, transportes, divulgao, registro, controle, cadastramento de fornecedores e acompanhamento das licitaes e contratos;
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VI - executar as atividades relacionadas com o cadastro de autgrafos das autoridades do INSS, no mbito da Superintendncia Regional; VII - executar as atividades relacionadas com a Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social GFIP, Guia da Previdncia Social - GPS, e com a Declarao do Imposto de Renda Retido na Fonte - DIRF, do INSS, no mbito da Superintendncia Regional, bem como gerenciar e supervisionar as Gerncias-Executivas subordinadas com relao a estas atividades; VIII - executar as atividades relacionadas atualizao do cadastro de Unidades Gestoras - UG, e de usurios do Siafi da Superintendncia Regional, bem como supervisionar a realizao destes procedimentos por parte das Gerncias-Executivas subordinadas; IX - oferecer suporte tcnico s Sees de Oramento, Finanas e Contabilidade das Gerncias-Executivas subordinadas; X - executar as atividades relacionadas ao recebimento, registro, controle e liberao de caues destinadas a garantir a manuteno de propostas e o fiel cumprimento dos contratos junto aos fornecedores e prestadores de servios da Superintendncia Regional; XI - acompanhar as atividades relacionadas com a Tomada de Contas Especial, no mbito da Superintendncia Regional e suas unidades jurisdicionadas; e XII - propor, em conjunto com a Diviso de Oramento, Finanas e Logstica, projeto bsico, plano de trabalho e termo de referncia, na sua rea de atuao. Art. 159. Seo de Contabilidade, compete: I - orientar, coordenar e supervisionar os registros dos atos e dos fatos da gesto oramentria, financeira e patrimonial do INSS e do FRGPS, no mbito da Superintendncia Regional e das Gerncias-Executivas subordinadas; II - elaborar os balanos oramentrio, financeiro e patrimonial e as demonstraes das variaes patrimoniais do INSS e do FRGPS, no mbito da Superintendncia Regional e das GernciasExecutivas subordinadas; III - zelar pelo cumprimento das normas legais e regulamentares inerentes gesto oramentria, financeira e patrimonial, no mbito da Superintendncia Regional; IV - orientar, coordenar e supervisionar as atividades relacionadas com o Sistema de Contabilidade, no mbito Superintendncia Regional e das Gerncias-Executivas; V - supervisionar e gerenciar a atualizao do rol de responsveis, no mbito Superintendncia Regional e das Gerncias- Executivas; VI - supervisionar a elaborao dos inventrios de materiais de consumo, permanente e bens imveis para efeito de prestao de contas do INSS, bem como das contas de responsabilidade de terceiros, sujeitas a inventrios, no mbito Superintendncia Regional e das Gerncias-Executivas; VII - exercer as atividades relacionadas ao cadastramento de usurios nas Unidades Gestoras da Superintendncia Regional e das Gerncias-Executivas; e VIII - supervisionar o registro da despesa, anlise das contas e sua comprovao, da Superintendncia Regional e das GernciasExecutivas. Art. 160. Ao Servio de Engenharia e Patrimnio compete:
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d) manter atualizados os sistemas de administrao de pessoal; e) executar atividades referentes a cadastro, pagamentos, benefcios, normas e procedimentos judiciais; f) executar atividades relativas ao estgio probatrio; g) subsidiar a Procuradoria Federal Especializada na defesa do INSS, quanto s aes impetradas por servidores; h) apreciar processos administrativos e judiciais interpostos por servidores, relativos administrao de recursos humanos; i) executar procedimentos para cumprimento de decises judiciais que envolvam servidores; j) executar atividades relativas progresso funcional; k) elaborar atos de nomeao, exonerao, designao e dispensa de cargos em comisso e de funes gratificadas do INSS; l) manter controle das alteraes e prestar informaes relativas ao quadro de funes; e m) executar atividades relativas ao Plano de Assistncia Mdica e Odontolgica; II - executar as demais atividades de administrao de recursos humanos, consoante deliberao e orientao da Diretoria de Recursos Humanos; e III - executar as atividades de responsabilidade socioambiental e de qualidade de vida. Art. 163. Diviso de Atendimento compete: I - coordenar, acompanhar e propor, no mbito de sua abrangncia, as aes de melhoria de atendimento dos servios prestados pelas unidades de atendimento; II - analisar os resultados obtidos com a aplicao dos padres, sistemas, mtodos de avaliao de produtividade, resolutividade e qualidade do atendimento, elaborando relatrios sobre o desempenho das Gerncias-Executivas; III - consolidar e analisar os relatrios de desempenho de sistemas, de rede de dados e de servios remotos elaborados pela Gerncia-Executiva, objetivando subsidiar aes de melhoria para a rede de atendimento e suporte rede; IV - coordenar e orientar a superviso das unidades do INSS, visando manter a qualidade no atendimento; V - propor ao Superintendente Regional a realizao de estudos tcnicos relacionados localizao, alterao de vinculao e instalao de unidades de atendimento; VI - supervisionar a localizao e manuteno do parque de equipamentos de informtica; e VII - coordenar e supervisionar as aes de educao previdenciria. Art. 164. Seo de Suporte Rede compete: I - executar e supervisionar as aes pertinentes aos servios de suporte rede; II - assessorar a Diviso de Atendimento em aes necessrias para atender as demandas de equipamentos de informtica das unidades de atendimento; III - supervisionar a localizao e manuteno do parque de equipamentos de informtica e elaborar e consolidar relatrios; e IV - acompanhar o desempenho dos sistemas corporativos do INSS nas unidades de atendimento. Art. 165. Seo de Gerenciamento da Rede de Atendimento compete:
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d) controle e atualizao dos dados cadastrais, vnculos, remuneraes e contribuies dos segurados da Previdncia Social; II - assegurar o controle social, em especial por meio da manuteno dos Conselhos de Previdncia Social; III - atender com presteza as demandas oriundas da OuvidoriaGeral da Previdncia Social; IV - elaborar, executar e acompanhar o Plano Anual de Ao, no mbito de sua competncia; V - apoiar o gerenciamento da recepo, distribuio e execuo do contencioso, consoante deliberao do Presidente; VI - apoiar e acompanhar, no plano administrativo, as atividades de representao judicial ou extrajudicial, consultoria e assessoramento jurdicos; VII - apoiar e acompanhar, no plano administrativo, as atividades correcionais e auditorias instaladas em sua rea de abrangncia; VIII - interpor recursos e oferecer contra-razes s Juntas de Recurso e Cmaras de Julgamento do Conselho de Recursos da Previdncia Social - CRPS, em relao aos assuntos de sua competncia; IX - executar as atividades de logstica, patrimnio imobilirio, engenharia e de oramento, finanas e contabilidade necessrias ao funcionamento de rgos e unidades jurisdicionadas, com a anuncia da Superintendncia Regional e de acordo com as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; X - em relao s licitaes e contrataes, observadas as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica: a) autorizar a abertura de processo licitatrio; b) decidir sobre as dispensas e inexigibilidades; c) constituir comisses e designar pregoeiro e equipe de apoio; d) formalizar a designao de gestores dos contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, com participao da rea demandante; e) adjudicar, homologar, anular, revogar licitaes e decidir sobre recursos; f) firmar e rescindir contratos, convnios, acordos, ajustes ou instrumentos congneres, aplicar ou retirar penalidades a fornecedores e prestadores de servios, emitir atestado de capacidade tcnica e demais atos necessrios gesto contratual; g) reconhecer as contrataes diretas, nos casos de dispensa e inexigibilidade de licitao; e h) ratificar os atos de dispensas e inexigibilidade de licitao no mbito da Gerncia-Executiva; XI - propor Superintendncia Regional, observada a devida formalizao processual, a alienao e a aquisio de bens imveis; XII - constituir grupos de trabalho e comisses, inclusive de licitao, de cadastramento de fornecedores, de recebimento e desfazimento de materiais, de inventrio, de avaliao e destinao de documentos; XIII - adjudicar o objeto e homologar os procedimentos relativos alienao de bens mveis e de bens imveis, bem como as escrituras de compra e venda de imvel; XIV - aprovar laudos tcnicos de avaliao de imveis e laudos periciais; XV - autorizar locao de bens imveis prprios ou de terceiros, homologar os respectivos procedimentos, bem como proceder adjudicao do objeto; XVI - assinar escrituras, liberar hipoteca e demais atos relativos situao dominial de imveis;
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VI - gerenciar os bens imveis do INSS, de acordo com as diretrizes da Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; VII - promover a produo de indicadores de acompanhamento e avaliao de gesto; VIII - analisar e propor contrataes, termos aditivos ou apostilamentos de despesas, de acordo com os limites oramentrios, observadas as normas vigentes; IX - submeter Superintendncia Regional, por meio da Gerncia-Executiva, a anlise e aprovao das propostas de contratao de servios contnuos, aquisio de material permanente e de consumo, conforme valores de alada definidos pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; e X - planejar, supervisionar e controlar a execuo das atividades de administrao de recursos humanos e de desenvolvimento de pessoas. Art. 169. Seo de Logstica, Licitaes e Contratos e Engenharia da Gerncia-Executiva compete: I - executar as atividades relacionadas com as reas de logstica, engenharia, patrimnio imobilirio, licitaes e contratos, em todas as suas fases, necessrias ao funcionamento de suas unidades, ouvindo as reas tcnicas quando se tratar de material e servios especializados; II - manter informaes tcnicas atualizadas, coordenar e operacionalizar as atividades junto aos sistemas pblicos federais de gesto da Administrao Pblica Federal referente a patrimnio, material, transportes, divulgao, registro, controle, cadastramento de fornecedores e acompanhamento das licitaes e contratos; III - atuar como administrador responsvel dos imveis operacionais vinculados Gerncia-Executiva; IV - manter controle fsico, contbil e financeiro dos materiais de consumo em estoque e dos bens patrimoniais, estabelecendo cronograma de aquisio e requisio, promovendo o inventrio dos bens de consumo e permanente; V - avaliar, analisar e praticar atos relativos ao desfazimento de bens mveis quanto alienao ou doao de bens mveis antieconmicos, obsoletos ou prescindveis aos servios do INSS; VI - propor a constituio de comisses de recebimento de materiais e comisses de fechamento de inventrios; VII - submeter Superintendncia Regional, por intermdio da Gerncia-Executiva, a anlise e aprovao das propostas de contratao de servios contnuos, aquisio de material permanente e de consumo, conforme valores de alada definidos pela Diretoria de Oramento, Finanas e Logstica; VIII - gerenciar as atividades de gesto documental; IX - gerenciar o processo de avaliao e de destinao de documentos arquivsticos, bibliogrficos e museolgicos; X - planejar infra-estrutura para a preservao e acesso aos documentos; XI - manter cadastro atualizado dos arquivos, biblioteca, museus e da fora de trabalho para a gesto documental; XII - executar o Plano Nacional de Desimobilizao do Patrimnio Imobilirio do INSS e os planos de obras de reforma e adaptao de imveis e de manuteno predial e de equipamentos especiais; XIII - executar os pagamentos de obras e servios de engenharia, impostos, seguros, taxas, condomnios e aluguis e dos demais contratos de servios continuados ou no continuados e de aquisies;
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XIV - executar as atividades relacionadas ao SCF das despesas de benefcios pagos indevidamente, no mbito da GernciaExecutiva. Art. 171. Seo de Recursos Humanos da GernciaExecutiva compete: I - executar as seguintes atividades de desenvolvimento de pessoas, observadas as diretrizes e orientaes da Diretoria de Recursos Humanos: a) realizar o levantamento das necessidades de capacitao; b) elaborar projetos de capacitao para servidores de sua rea de abrangncia e encaminhar para autorizao do GerenteExecutivo; c) executar as aes de capacitao aprovadas pela Superintendncia Regional; d) manter atualizadas as informaes de capacitao em sistema informatizado; e) analisar pedidos de dispensa de ponto para participao em eventos de capacitao, com nus, sem nus e com nus limitado, bem como licena capacitao de servidores lotados nas unidades de sua rea de abrangncia; e f) analisar pedidos de afastamento do Pas, de servidores lotados nas unidades de sua rea de abrangncia, propondo o encaminhamento Diretoria de Recursos Humanos; II - executar as demais atividades de desenvolvimento de pessoas, observadas as diretrizes e orientaes da Diretoria de Recursos; III - executar as seguintes atividades de administrao de recursos humanos, observadas as diretrizes e orientaes da Diretoria de Recursos: a) analisar requerimentos relativos movimentao de pessoal, licenas e afastamentos; b) expedir atos e efetuar registros relativos administrao de recursos humanos; c) administrar a freqncia, a lotao e o exerccio de servidores e estagirios; d) manter atualizados os sistemas de administrao de pessoal; e) executar atividades referentes a cadastro, pagamentos, benefcios, normas e procedimentos judiciais; f) executar atividades relativas ao estgio probatrio; g) subsidiar a Procuradoria Federal Especializada na defesa do INSS quanto s aes impetradas por servidores; h) apreciar processos administrativos e judiciais interpostos por servidores, relativos administrao de recursos humanos; i) executar procedimentos para cumprimento de decises judiciais que envolvam servidores; j) executar atividades relativas progresso funcional, incluindo emisso de portarias; k) elaborar atos de designao e dispensa de funes gratificadas e funes comissionadas tcnicas; l) manter controle das alteraes e prestar informaes relativas ao quadro de funes; e m) executar atividades relativas ao Plano de Assistncia Mdica e Odontolgica; e IV - executar as atividades de responsabilidade socioambiental e de qualidade de vida. Art. 172. Ao Servio e Seo de Sade do Trabalhador da Gerncia-Executiva compete: I - gerenciar as atividades da rea mdico-pericial, de reabilitao profissional e servio social, inclusive aquelas efetuadas por executores indiretos;
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XIX - atender as postulaes encaminhadas pela OuvidoriaGeral da Previdncia Social e comunicar a soluo; e XX - executar e acompanhar as metas definidas no Plano de Ao. Pargrafo nico. Os Chefes de Servios e de Seo de Sade do Trabalhador devero pertencer carreira de Perito Mdico Previdencirio, Supervisor Mdico Pericial ou Mdico, salvo excees individualmente aprovadas pela Diretoria de Sade do Trabalhador. Art. 173. Diviso e o Servio de Benefcios da GernciaExecutiva compete: I - coordenar, orientar, supervisionar e avaliar as atividades de: a) atualizao e controle das bases dos dados cadastrais, vnculos, remuneraes e contribuies dos segurados da Previdncia Social, com vista ao reconhecimento automtico do direito; b) reconhecimento inicial de direitos; c) manuteno do reconhecimento de direitos; d) reviso de direitos; e) convnios e acordos internacionais; f) anlise de defesas apresentadas em processos administrativos de benefcios; g) recursos administrativos de benefcios; h) desempenho dos agentes prestadores de servios de pagamento de benefcios e consignaes de crdito; i) consignaes em benefcios; j) monitoramento operacional de benefcios; e k) emisso de declaraes; II - propor ao Gerente-Executivo aes preventivas e corretivas sobre as falhas e irregularidades detectadas por rgos e unidades do INSS e rgos de controle interno e externo; III - monitorar junto s Agncias da Previdncia Social a execuo de aes preventivas e corretivas das disfunes detectadas por rgos e unidades do INSS e rgos de controle interno e externo; IV - aprovar e consolidar os relatrios com as respostas das demandas oriundas dos rgos de controle interno e externo encaminhadas pelas Agncias da Previdncia Social; V - operacionalizar a compensao previdenciria entre o Regime Geral de Previdncia Social e outros regimes de previdncia; VI - promover a orientao e a uniformizao de procedimentos e supervisionar essas atividades nas unidades de atendimento, inclusive mediante respostas a consultas formais por elas encaminhadas; VII - propor Diviso de Recursos de Benefcios da Diretoria de Benefcios a uniformizao, em tese, da jurisprudncia; VIII - formalizar consulta aos rgos e unidades da Diretoria de Benefcios, assegurando que, no mbito das unidades de atendimento, as respostas tenham aplicao de cunho geral sobre casos concretos posteriores e similares; IX - promover o gerenciamento de emisses de certides; X - propor credenciamentos, descredenciamentos e convnios; XI - analisar os processos de benefcios acima do limite de alada da Agncia da Previdncia Social; XII - promover a validao mensal dos valores de benefcios a serem pagos;
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I - oferecer recurso e contra-razes s Cmaras de Julgamento do CRPS, conforme dispuserem as normas pertinentes; II - propor ao CRPS o exame de incidentes processuais; e III - propor Diviso e o Servio de Benefcios a uniformizao, em tese, da jurisprudncia. Art. 175. Ao Servio e a Seo de Manuteno, no que se refere s atividades de manuteno de direitos, convnios e acordos internacionais, consignao em benefcios e agentes pagadores, compete, observada sua rea de atuao, executar as atividades decorrentes das competncias previstas nas alneas c, e, h, i, j do inciso I e incisos VI, VIII, X, XI, XII, XIII, XIV, XVII, XVIII, XIX, XXII, XXIII e respectivas alneas, XXIV e XXV do art. 184, alm de: I - adotar as medidas necessrias implementao e acompanhamento de convnios; II - proceder anlise das solicitaes relativas aplicao dos acordos internacionais, bem como manter intercmbio com os organismos de ligao estrangeiros, observadas as diretrizes da Diretoria de Benefcios; III - acompanhar o pagamento de benefcios e de reembolso s empresas convenentes, prestados pela rede bancria e demais rgos pagadores; IV - acompanhar e fiscalizar o pagamento de benefcios e consignaes de crditos pelos agentes pagadores; e V - executar as solicitaes dos agentes pagadores de benefcios feitas pelas centralizadoras nacionais dos bancos, encaminhadas pela Diviso de Agentes Pagadores da Diretoria de Benefcios. Art. 176. Ao Servio e a Seo de Administrao de Informaes de Segurados, no que se refere s atividades de atualizao das informaes dos segurados compete: I - orientar e supervisionar as unidades de atendimento quanto atualizao de dados cadastrais, vnculos, remuneraes e contribuies dos segurados, bem como em relao operacionalizao dos respectivos sistemas; II - promover o controle da qualidade na entrada dos dados relativos a vnculos e remuneraes de empresas de sua jurisdio; III - promover a excluso e alterao de dados de bito no CNIS; IV - promover a incluso das informaes relativas aos sistemas de controle de bitos; V - promover aes em parceria com outros rgos e entidades com o objetivo de disseminar orientaes relacionadas filiao e inscrio Previdncia Social, observadas as competncias do Servio e a Seo de Atendimento relativas educao previdenciria; e VI - oficiar a instituio financeira responsvel para a reverso de elo nos casos de PIS/PASEP. Art. 177. Ao Servio e a Seo de Atendimento da GernciaExecutiva compete: I - supervisionar e avaliar a qualidade do atendimento, garantindo agilidade, comodidade aos seus usurios e ampliao do controle social; II - zelar pela adoo dos procedimentos necessrios resoluo das reclamaes, sugestes ou representaes a respeito de deficincias relativas ao atendimento, especialmente as encaminhadas pela Ouvidoria-Geral da Previdncia Social;
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VI - promover a difuso, o acompanhamento e a anlise do noticirio referente Previdncia Social; VII - adotar mtodos e procedimentos referentes programao visual, marcas e smbolos e ao padro grficoeditorial da Previdncia Social, para fins de uniformidade visual e de linguagem; e VIII - realizar atividades de relaes pblicas. Art. 179. s Agncias da Previdncia Social compete: I - atualizar as bases dos dados cadastrais, vnculos, remuneraes e contribuies de segurados da Previdncia Social, com vista ao reconhecimento automtico do direito; II - proceder ao reconhecimento inicial, manuteno, recurso e reviso de direitos aos benefcios administrados pelo INSS, bem como a operacionalizao da compensao previdenciria e a emisso de certides de tempo de contribuio; III - proceder a anlise e atendimento s solicitaes de consignao em benefcio; IV - desenvolver as atividades de percia mdica, habilitao e reabilitao profissional e servio social; V - desenvolver as atividades voltadas para o monitoramento operacional de benefcios; VI - propor consulta formal s reas tcnicas da GernciaExecutiva qual se vincula; VII - executar as atividades de orientao e informao, de acordo com as diretrizes estabelecidas nos atos especficos que definem o assunto; VIII - atender as demandas da Ouvidoria-Geral da Previdncia Social IX - prestar as informaes requisitadas pela Procuradoria para subsidiar a defesa do INSS em juzo e cumprir, sob orientao da Procuradoria, as decises judiciais; X - executar as atividades de orientao, informao e conscientizao da sociedade, inclusive aquelas decorrentes das parcerias locais, regionais ou nacionais, de acordo com as diretrizes estabelecidas no Programa de Educao Previdenciria PEP, em articulao com a Gerncia-Executiva; e XI - ordenar despesas referentes a deslocamento de beneficirios da Previdncia Social e do Benefcio de Prestao Continuada, conforme legislao. Pargrafo nico. As Agncias da Previdncia Social de competncias especficas sero identificadas em ato do Presidente do INSS, observado o interesse da administrao. Art. 180. Ao Servio, a Seo e ao Setor de Benefcios das Agncias da Previdncia Social compete: I - executar as atividades de: a) orientao e informao aos beneficirios; b) atualizao e controle das bases dos dados cadastrais, vnculos, remuneraes e contribuies dos segurados da Previdncia Social, com vistas ao reconhecimento automtico do direito; c) reconhecimento inicial, manuteno e reviso de direitos ao recebimento de benefcios administrados pelo INSS; d) percia mdica, reabilitao profissional e servio social, observadas as diretrizes da Seo de Sade do Trabalhador, da Gerncia- Executiva; e) consignao em benefcios; f) compensao previdenciria;
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1 Na Unidade da Federao em que no houver ProcuradoriaRegional, as competncias previstas neste artigo sero exercidas pela Procuradoria-Seccional instalada na respectiva capital. 2 No caso de Tribunal ou rgo judicirio recursal no localizado na mesma base territorial da Procuradoria Regional, as competncias previstas no inciso IV sero exercidas pela Procuradoria- Seccional correspondente. 3 As Procuradorias-Regionais devero pronunciar-se sobre a fora executria das decises proferidas nos processos originrios nos tribunais e rgos judiciais recursais de sua rea de atuao, salvo se a representao judicial do INSS j estiver a cargo de outro rgo de execuo da Procuradoria-Geral Federal, a quem competir exercer tal atribuio. 4 A descentralizao de recursos oramentrios para as Procuradorias-Seccionais ser gerenciada pela ProcuradoriaRegional de sua rea de abrangncia. Art. 182. Ao Setor Tcnico Administrativo compete exercer as atividades de auxlio Procuradoria Regional, bem como as outras atribuies que forem definidas pelo Procurador Regional. Art. 183. Subprocuradoria-Regional compete exercer as atividades que lhe forem delegadas pelo Procurador-Regional. Art. 184. Ao Servio de Gerenciamento e Preveno de Litgios compete: I - planejar, coordenar e supervisionar a atuao das procuradorias localizadas na sua rea de abrangncia nos feitos de natureza previdenciria e assistencial, especialmente no que diz respeito s aes que contribuam para o aperfeioamento da qualidade das decises administrativas do INSS, observadas as diretrizes fixadas pela Coordenao-Geral de Matria de Benefcios; II - acompanhar, consolidar, sistematizar e divulgar, no mbito de sua regio, a jurisprudncia atualizada do Tribunal Regional Federal, Turmas Recursais e Turma Regional de Uniformizao dos Juizados Especiais Federais, bem como dos Tribunais de Justia, nas aes acidentrias, em conjunto com a Coordenao de Gerenciamento e Preveno de Litgios; III - orientar e esclarecer, em conjunto com a Procuradoria Regional Federal, os procuradores que atuam em matria de benefcio no mbito da sua atuao, quanto aos procedimentos e tcnicas a serem observados na atuao recursal; IV - auxiliar a Diviso do Contencioso de Benefcios na formulao de diretrizes para superviso das atividades de contencioso judicial; e V - promover estudos objetivando propor a expedio de diretrizes de atuao, em matria de benefcios, aos rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal da respectiva regio. Art. 185. Seo de Soluo Consensual de Litgios compete: I - apoiar o Servio de Gerenciamento e Preveno de Litgios; II - gerenciar a soluo das aes judiciais por meio de acordos e transaes processuais; e III - orientar os prepostos designados em sua rea de atuao. Art. 186. Ao Servio de Consultoria e Assessoramento compete: I - representar, em juzo, o INSS e as entidades de que seja mandatrio ou com as quais mantenha convnio, quando sejam autores, assistentes, rus, opoentes ou, de qualquer forma,
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III - exercer as atividades de consultoria e assessoramento jurdicos, aplicando-se, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar n 73, de 1993. Art. 189. Ao Setor Tcnico-Administrativo, nas ProcuradoriasSeccionais Tipo A, compete exercer as atividades de apoio, bem como as outras atribuies que forem definidas pelo ProcuradorSeccional. Art. 190. Ao Setor de Clculos e Pagamentos Judiciais, nas Procuradorias-Seccionais Tipo A e B, compete: I - executar as atividades de clculos e pagamentos em processos judiciais de competncia da Procuradoria-Seccional, excetuando-se os de natureza tributria e fiscal e ressalvada a competncia da rea de recursos humanos para elaborar os clculos de liquidao de deciso judicial, na apurao dos valores principais devidos nas aes de pessoal; II - elaborar, conferir e analisar os clculos de acrscimos e cominaes legais nos processos judiciais de pessoal; III - proceder, sob a orientao e superviso de Procurador Federal, elaborao, conferncia e anlise dos clculos de liquidao de deciso judicial nas aes previdencirias e acidentrias, e verificar se o cumprimento da obrigao de fazer, inclusive em sede administrativa, est em conformidade com os parmetros definidos no ttulo executivo; IV - diligenciar a obteno das relaes de precatrios e de Requisies de Pequeno Valor - RPV, tirados das aes acidentrias, junto aos Tribunais de Justia, envi-las Procuradoria-Regional e Diviso de Orientao de Clculos e Pagamentos Judiciais at o dia dez de agosto do ano requisitorial; V - elaborar, controlar e atualizar a relao dos precatrios e das RPV expedidos pelos Tribunais de sua regio, sob a orientao e superviso da Procuradoria-Regional e da Diviso de Orientao de Clculos e Pagamentos Judiciais; VI - executar, sob a orientao e superviso de Procurador Federal, os atos materiais de instruo, conferncia e pagamento de precatrios e RPV, cabendo-lhe diligenciar o cumprimento dos prazos estabelecidos; VII - acompanhar e monitorar a evoluo dos pagamentos de precatrios e RPV, inclusive para evitar pagamentos indevidos e em duplicidade; VIII - alimentar e atualizar o Sistema de Controle de Precatrios e Requisies de Pequeno Valor - RPV, sob a orientao e superviso da Diviso de Orientao de Clculos e Pagamentos Judiciais; IX - manter os dados de controle de precatrios e RPV atualizados, inclusive quanto ordem cronolgica; X - executar, sob a orientao e superviso de Procurador Federal, os atos materiais de instruo, emisso e conferncia de guias para recebimento de valores devidos ao INSS, oriundos de processos judiciais de responsabilidade e competncia da Procuradoria Federal Especializada; XI - elaborar, organizar e manter relatrios mensais e anuais das atividades do Setor de Clculos e Pagamentos Judiciais, inclusive quanto economia obtida pelo INSS; XII - elaborar relatrios sobre a necessidade de realizao peridica de cursos, treinamentos, capacitao e reciclagem dos servidores da rea de clculos e pagamentos judiciais;
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II - acompanhar inquritos policiais e aes penais e, eventualmente, atuar como assistente do Ministrio Pblico, nos feitos relativos matria de benefcios; III - analisar procedimentos judiciais que importem em pagamentos decorrentes de matria de benefcios, bem como em sua manuteno ou concesso; IV - orientar o cumprimento de decises proferidas em processos judiciais, exceto os de natureza fiscal e administrativa; V - auxiliar os rgos componentes da Administrao abrangida por sua jurisdio na prestao de informaes em mandados de segurana em matria relativa a benefcios, bem como interpor os recursos cabveis; VI - prestar assistncia jurdica aos rgos vinculados Gerncia-Executiva e Superintendncia Regional, no controle interno da legalidade administrativa dos atos que envolvam matria de benefcios; VII - emitir pareceres sobre matria de benefcios; VIII - promover, em conjunto com a Gerncia-Executiva, aes que contribuam para o aperfeioamento da qualidade das decises administrativas do INSS, observadas as diretrizes fixadas pela Coordenao-Geral de Matria de Benefcios; e IX - apoiar e assessorar o Servio de Gerenciamento e Preveno de Litgios da Procuradoria Regional em suas atribuies. Art. 194. s Auditorias-Regionais, subordinadas diretamente Auditoria-Geral, compete: I - acompanhar e executar auditorias preventivas e corretivas e recomendar aes preventivas e corretivas nos rgos e unidades descentralizados, conforme diretrizes definidas pela AuditoriaGeral, por meio de suas Coordenaes-Gerais; II - monitorar a apurao e soluo, a cargo das linhas de execuo, de denncias encaminhadas pela Ouvidoria-Geral da Previdncia Social. Art. 195. s Divises de Auditoria em Benefcios e Sade do Trabalhador e de Auditoria em Gesto Interna, nas AuditoriasRegionais Tipo A, observadas suas reas de atuao, compete: I - realizar auditorias preventivas e corretivas e recomendar aes preventivas e corretivas nos procedimentos administrativos e sistemas informatizados, conforme as diretrizes definidas pela Auditoria-Geral, nas reas de: a) reconhecimento inicial, manuteno e reviso de direitos ao recebimento de benefcios; b) compensao previdenciria, pagamento e consignao em benefcios; c) percia mdica, reabilitao profissional e servio social; d) cadastro, vnculos, remuneraes e contribuies de segurados; e e) logstica, patrimnio imobilirio, licitaes e contratos, recursos humanos e oramento, finanas e contabilidade; II - requisitar diligncias, informaes, processos e documentos necessrios ao desempenho de suas atividades; III - orientar e supervisionar a execuo das atividades das equipes de auditoria sob sua subordinao; IV - supervisionar a implementao das recomendaes da Auditoria e dos rgos de controle externo; V - recomendar aos dirigentes a absteno, reviso, suspenso e correo de atos; e
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