Disciplina: Introduo a Administrao Professor: Rildo R. dos Santos Semestre: 2/ 2013 Horrio: Diurno Turma A - Segunda/Quarta 10:00 11:50 Local: PJC BT 125
INTRODUO A ADMINISTRAO
1 trabalho
Melhores Empresas para Trabalhar
Filipe Cunha Oliveira 12/0011395
Braslia, 20 de Outubro de 2013. 1.0 Contedo do relatrio a ser entregue
Considerando o estudo da Teoria de Administrao Humanstica e os elementos contidos na mesma, desenvolva uma anlise sobre os fatores utilizados para classificar uma empresa como melhor lugar para se trabalhar, classificando e explicando estes fatores a partir teoria. Esta anlise deve ser realizada considerando o fator analisado, que aspecto da teoria representado neste fator, e apresente brevemente a sua considerao sobre este fator, ou seja, se para voc o fator relevante e se voc o consideraria em uma eventual escolha de local para trabalhar.
2.0 Trabalho 2.1 Dados : melhores empresas A fim de realizar uma anlise sobre os fatores utilizados em uma avaliao de uma empresa, utilizaremos a Revista VOC S/A (link para as informaes contida na web Page http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/melhores-empresas-para- trabalhar/2013/ ) e o laudo tcnico disponibilizado na web Page do Progep (http://www.progep.org.br/MelhoresEmpresas/Info Docs/laudo%20tecnico%202013.pdf ). Aqui embaixo contm a tabela das melhores empresas para trabalhar de 2013 at o momento, contando seu respectivo setor, nmero de executivos, idade mdia dos funcionrios, tempo mdio do trabalho e a nota final no ranking.
(As melhores empresas para voc trabalhar,Revista VOC S/A)
Como todas as empresas foram avaliadas com os mesmos critrios, usaremos como exemplo a empresa que, de acordo com a pesquisa, a atual melhor organizao a se trabalhar, o GOOGLE. Aqui embaixo, com mais detalhes possvel ver todos os critrios utilizados na avaliao da empresa
A avaliao consiste em dois fatores: NOTA DA EMPRESA(IQGP) e NOTA DO FUNCIONRIO (IQAT),com cada nota possuindo fatores especficos. O ndice de Felicidade do Trabalho, que mostra a melhor empresa a se trabalhar, se baseia na conta (IQGP*0,3) + (IQAT* 0,7)
Bem, a NOTA DA EMPRESA:
(Nota da empresa baseado no ndice de Qualidade na Gesto de Pessoas) Em seguida, a NOTA DO FUNCIONRIO:
(Nota baseada no ndice de Qualidade no Ambiente de trabalho) (A fim de que seja uma anlise coesa e coerente, os fatores no serao seguidos na ordem acima, mas sim de acordo com a Teoria e seus pensadores. No entanto todos sero abordados)
2.2 nalise dos fatores
A pirmide encontrada abaixo a famosa pirmide de necessidades de Abraham Maslow.
(foto retirada do Wikipedia pirmide de Maslow)
Maslow afirmava que, para conseguir atender as necessidades mais altas, era necessrio o cumprimento das mais baixas. perceptvel que a base e o segundo andar da pirmide de Maslow devem ser elementos fundamentais para avaliar o fator utilizado na revista VOC S/A , esto satisfeitos e motivados. Logo em seguida, o terceiro e quarto andar correspondem ao fator liderana e aprendizado. Por ltimo no topo fica o fator identidade. Dessa maneira, a NOTA DO FUNCIONRIO pode ser considerada uma nota que se baseia na pirmide de Maslow. De acordo com o laudo tcnico, a satisfao e motivao com a empresa esto ligadas ao trabalho, ao ambiente fsico, ao processo de gesto, a recompensa e ao ambiente social. O percentual desse fator na avaliao o maior. A liderana se baseia no grau de confiana e credibilidade dos empregados nas chefias, com um ambiente agradvel, mas eficiente, o trabalhador fica seguro de seu trabalho na empresa e comea a criar vnculos com os colegas de trabalho a fim de se adaptar a novos problemas, o que leva a um aprendizado/desenvolvimento do grupo. Liderana e aprendizado/desenvolvimento so dois fatores que ocupam o 2,3 e 4 andar da pirmide (liderana, se bem feita pode ocupar o topo tambm). O percentual desses fatores so iguais, mas menores que a base fisiolgica denominada acima. A identidade o topo, com o percentual menor que todos. De acordo com o laudo Na categoria de impacto comportamental identidade esto agrupados os dados referentes ao nvel de integrao das pessoas empresa e sua estratgia, ou seja, o quanto os empregados acreditam que a empresa corresponde aos seus valores pessoais, sua forma de pensar e agir. A identidade portanto atinge a realizao pessoal, a aceitao plena dos fatos, a criatividade, a soluo de problemas.
Se baseando agora na NOTA DA EMPRESA, a anlise um pouco mais complexa do que a do trabalhador. Ainda baseando a anlise na piramide de Maslow,pode-se considerar o seguinte: A estratgia e Gesto, baseada no laudo tcnico afirma que A gesto estratgica deve ser conhecida por todos os empregados, que devem possuir um envolvimento na elaborao, aplicao, quanto manuteno. A gesto por sua vez deve encontrar formas de comunicar a estratgia permitindo que o funcionrio comporte de maneira participante no cumprimento dos objetivos da empresa. Se tratando dessa definio de estratgia e gesto possvel perceber que se trata de um fator no qual se relaciona com a necessidade de incluir o trabalhador nas tcnicas da empresa. Assim, pode-se relacionar estratgia e gesto de uma empresa como um fator que influencia a estima e a realizao pessoal do trabalhador, j que cria uma certa confiana do funcionrio e uma soluo de problemas. A liderana de uma empresa,de acordo com a Teoria Humanstica da Administrao, a responsavel por formatar um comportamento do grupo. Caso uma liderana seja muito boa, alm de influenciar, o lder ou supervisor consegue motivar a equipe, estabelecer uma confiana e comprometer o grupo nos objetivos da organizao. Uma liderana de excelncia aumenta a segurana, a estima e a auto- realizao do funcionrio.
(organograma sobre liderana feito no programa Skitch para aula de THA) O fator a seguir, polticas e prticas,envolve vrias reas como a Remunerao, a Carreira, a Sade e o Desenvolvimento. A Remunerao se trata de um dos motivadores do funcionrio a trabalhar em certa empresa, no entanto, de acordo com a Teoria Humanista da Administrao, ele no o nico. perceptvel isso quando a porcentagem da Remunerao da nota do IQGP no a maior de todas. Analisando a Remunerao como um fator fisiolgico da pirmide e uma viso mais humana de Organizao, os benefcios de um pagamento levam a um bem estar dos funcionrios, atendendo suas necessidades bsicas e oferecendo-os condies dignas de vida e de trabalho. A Carreira e o desenvolvimento se foca na Estima e Auto-Realizao do funcionrio. A perspectiva de crescimento professional em uma empresa algo estimula confiana,a auto-estima, a esponteneidade. A sade talvez possa ser considerada uma dos principais preocupaes de uma empresa. Afinal, sade no est ligada somente a um plano de assistncia mdica , mas engloba a prpria integridade do indivduo, sua fisiologia e suas relaes interpessoais. No se pode de maneira alguma ofercer riscos fsicos a uma pessoa, nem tambm danos psicolgicos e sociais. A empresa tem que ter um cuidado extremo se tratando de sade, pois ela a base para que um trabalhador progrida nas suas funes. Por fim, a Cidadania Empresarial. A Cidadania Empresarial, de acordo com o laudo tcnico , se trata de um ambiente de trabalho aceitvel onde se preocupa com as pessoas com as quais relaciona. Cidadania pode ser tanto dentro da empresa como projetos filantrpicos que ela possui. Possuir responsabilidades sociais significa cuidar da segurana e dos relacionamentos dos funcionrios da empresa,quando se trata de uma Cidadania interna a empresa. Os projetos filantrpicos e do meio ambiente j atingem outra camada, a estima e auto-realizao. 2.3 Anlise da avaliao Assim, dessa maneira, analisando os fatores que a revista VOCE S/A usou para avaliar as melhores empresas para trabalhar, na minha opinio pessoal, so excelentes e possuem ampla viso, tanto em relao opinio dos trabalhadores, suas queixas e seus desejos, como a organizao e poltica na Empresa. possvel perceber que os fatores so relevantes ao se importarem com o estado do trabalhador, bem como seu sucesso profissional e, porque no, pessoal tambm. Eu consideraria como uma empresa potencial para enviar um possvel curriculum empresas que estivessem nesse ranking da VOCE S/A e quem sabe, permanecer por um longo perodo de tempo na Empresa.