Unidade III

LOGSTICA E REDES DE
DISTRIBUIO DISTRIBUIO
Prof. Bernardo Sol
O que distribuio?
Caractersticas
Desenvolvimento econmico
Logstica Integrada 1961 Supply
Chain Management
Evoluo...
Mercadorias
Pessoas
Informaes
Fluxo processo
Forma
Tempo
Lugar
Posse
Tendncia x desafio
Exigncia do cliente crescente
Complexidade em simplicidade
Interatividade
Qual a principal funo da distribuio?
a) Garantir a presena do produto.
b) Produzir.
c) Planejar.
d) Custear os produtos.
e) No participa dos negcios
corporativos.
Relaes na cadeia
Cliente x varejista
Varejista x distribuidor
Distribuidor x produo
Produo x fornecedor
Fornecedor x fornecedor
Cliente x varejista
Proximidade
Voz do cliente
Percepo do produto
Varejista x distribuidor
Pulmo
Colaborao
Sincronizao
Distribuidor x produo
Planejamento
Nivelamento da demanda
Ritmo (takt time)
Produo x fornecedor
Efeito chicote
Transferncia de responsabilidade
Just in time
Viso compartilhada
Interatividade
Quais so as principais etapas da cadeia?
a) Cliente e produo.
b) Produo e fornecedor.
c) Varejista e distribuidor.
d) Compras e produo.
e) Cliente, varejista, distribuidor, produo
e fornecedor.
Objetivos estratgicos
Velocidade
Custo
Confiabilidade
Flexibilidade
Qualidade
Impacto do trade off
Custo instalaes x nvel de servio
Custo estoque x custo transporte
Reduo de custos na cadeia
Melhorar o fluxo de informao
Melhorar a previso (puxado?)
Reduzir leadtimes/delays
Eliminar atacadista e distribuidor
Melhorar poltica de compras e
planejamento
Interatividade
Qual o impacto direto no investimento das
instalaes logsticas?
a) Nvel de servio.
b) Aumento do custo.
c) No capital c) No capital.
d) Aumento da burocracia.
e) Menor velocidade na operao.
Colaborao na distribuio
Alavancar negcios
Complexidade em simplicidade para o
cliente
Ganha x ganha sustentvel
Barreiras na colaborao
Internas
Estrutura organizacional
Estrutura de IT
Formas de recompensa
Medo de compartilhar informaes
Externas (entre empresas)
Falta de viso sistmica
Sistemas convencionais de
contabilidade/custos
Capacidade de cumprir as promessas
Disponibilidade de ferramentas Disponibilidade de ferramentas
Falta de confiana/medo de perda de
poder
Presso por resultados de curto prazo
Impostos/leis
Benefcios da colaborao
Custos
Estoque
Ativos fixos
Mo de obra
Receitas
Nvel de servio/tempo do pedido
Customizao
Time-to-market
Mix de produtos
Qualidade
R d d i Reduo dos riscos
Know-how/focar nas core competences
Informaes compartilhadas
Interatividade
Qual o principal objetivo da colaborao na
cadeia?
a) Conhecer o mercado.
b) Aumentar a empresa.
c) Atender a exigncias do cliente c) Atender a exigncias do cliente.
d) Colaborar com a produo.
e) Aumentar o processo fabril.
AT A PRXIMA!