Lei - Complementar - 243 - Descentralização (Sic) Do Governo

ESTADO DE SANTA CATARINA
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lei_complementar_243_[1].doc
LEI COMPLEMENTAR N 243, de 30 de janeiro de 2003 (*)

Estabelece nova Estrutura Administrativa do Poder Executivo.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE SANTA CATARINA,
Fao saber a todos os habitantes deste Estado que a Assemblia
Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei Complementar:

TTULO I
DA ADMINISTRAO SUPERIOR DO PODER EXECUTIVO

CAPTULO NICO
Das Disposies Preliminares

SEO I
Do Governador e do Vice-Governador do Estado

Art. 1 O Poder Executivo exercido pelo Governador do
Estado, auxiliado pelos Secretrios de Estado.

Pargrafo nico. O Vice-Governador do Estado, alm das
atribuies que lhe forem conferidas por lei complementar, auxiliar o Governador do
Estado quando convocado para misses especiais.

SEO II
Do Exerccio dos Cargos de Secretrio de Estado

Art. 2 Os Secretrios de Estado, auxiliares diretos e imediatos
do Governador do Estado, exercem atribuies constitucionais, legais e regulamentares,
com o apoio dos servidores pblicos titulares de cargos efetivos, de provimento em
comisso a eles subordinados direta ou indiretamente.

Art. 3 No exerccio de suas atribuies, cabe aos Secretrios de
Estado:

I - expedir portarias e ordens de servio disciplinadoras das
atividades integrantes da rea de competncia das respectivas Secretarias de Estado, exceto
quanto s inseridas nas atribuies constitucionais e legais do Governador do Estado;

II - respeitada a legislao pertinente, distribuir os servidores
pblicos pelos diversos rgos internos das Secretarias de Estado que dirigem e
cometer-lhes tarefas funcionais executivas;

III - ordenar, fiscalizar e impugnar despesas pblicas;

IV - assinar contratos, convnios, acordos e outros atos
administrativos bilaterais ou multilaterais de que o Estado participe, quando no for
exigida a assinatura do Governador do Estado;


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V - revogar, anular e sustar ou determinar a sustao de atos
administrativos que contrariem os princpios constitucionais e legais de administrao
pblica;

VI - receber reclamaes relativas prestao de servios
pblicos, decidir e prover as correes exigidas;

VII - aplicar penas administrativas e disciplinares, exceto as de
demisso de servidores estveis e de cassao de aposentadoria ou de disponibilidade; e

VIII - decidir, mediante despacho exarado em processo, sobre
pedidos cuja matria se insira na rea de competncia das Secretarias de Estado que
dirigem.

TTULO II
DO FUNCIONAMENTO E DO MODELO ORGANIZACIONAL DOS
RGOS E ENTIDADES DA ADMINISTRAO DO PODER EXECUTIVO

CAPTULO I
Dos rgos e das Entidades Governamentais

Art. 4 A administrao pblica estadual compreende:

I - a administrao direta, constituda pelos rgos integrantes
da estrutura organizacional administrativa do Gabinete do Governador do Estado, do
Gabinete do Vice-Governador e das Secretarias de Estado; e

II - a administrao indireta, constituda pelas seguintes
espcies de entidades dotadas de personalidade jurdica:

a) autarquia;
b) fundao pblica;
c) empresa pblica; e
d) sociedade de economia mista.

1 As entidades da administrao indireta adquirem
personalidade jurdica:

I - a autarquia, com a publicao da lei que a criar;

II - a fundao pblica, com a inscrio da escritura pblica de
sua institucionalizao e estatuto no registro civil de pessoas jurdicas; e

III - a empresa pblica e a sociedade de economia mista, com o
arquivamento e registro de seus atos constitutivos na Junta Comercial.

2 As entidades compreendidas na administrao indireta


3
sero vinculadas aos Gabinetes do Governador do Estado e Vice-Governador do Estado ou
ainda Secretaria de Estado em cuja rea de competncia estiver enquadrada sua principal
atividade.

3 As entidades de direito civil cujos objetivos e atividades
identifiquem-se com as competncias das Secretarias de Estado ou com as das entidades da
administrao indireta e que recebem contribuies de natureza financeira, a ttulo de
subvenes, ou de transferncias conta do Oramento do Estado, em carter permanente,
com vistas sua manuteno, ficam sujeitas superviso governamental e atuaro sob
vinculao s Secretarias de Estado em cuja rea de competncia estiver enquadrada a sua
principal atividade.

4 O Chefe do Poder Executivo dispor sobre a vinculao das
entidades da administrao indireta s respectivas Secretarias de Estado.

5 Os atos de organizao e reorganizao institucional,
estrutural e funcional dos rgos da administrao direta e das entidades autrquicas e
fundacionais devero ser expedidos com a nominata dos cargos de provimento em
comisso e das funes de confiana.

VIDE:
DECRETO N 100, DE 31/03/2003REGULAMENTAO ART. 4 4.

SEO I
Do Funcionamento

Art. 5 O funcionamento dos rgos e entidades do Poder
Executivo, cumprindo o que determina o art. 14 da Constituio Estadual, obedecer ao
disposto nesta Lei e na legislao aplicvel relativa a planejamento, coordenao,
descentralizao, execuo, delegao de competncia e controle.

1 O Poder Executivo dever implementar modelo gerencial
sintonizado com as modernas tcnicas de planejamento pblico, primando pela
flexibilidade da gesto, qualidade dos servios pblicos e prioridade s demandas do
cidado.

2 A administrao pblica estadual dever atuar
estrategicamente com o processo de gesto, priorizando a ao preventiva, aliada
descentralizao e desconcentrao das aes e capacitao dos recursos humanos, com
amparo na tecnologia de informao para dar suporte aos processos operacionais.

3 O servidor pblico ser profissionalizado e valorizado, por
meio de amplo programa de capacitao, que o habilite para desenvolver vrias atividades
inerentes s funes do cargo e o qualifique para o atendimento ao cidado, tornando-o
capaz de encontrar novas solues e de modernizar o fluxo de decises, bem como de
congregar seu grupo de trabalho na busca destes objetivos.


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4 A administrao pblica estadual primar por maior
eficincia na gesto da estrutura pblica, pela participao da sociedade, pela transparncia
dos processos administrativos, pela melhoria da prestao de servios ao cidado e pela
reduo dos custos administrativos.

5 A responsabilidade na gesto fiscal pressupe ao
planejada e transparente, para a preveno de riscos e correo de desvios capazes de afetar
o equilbrio das contas pblicas, mediante o cumprimento de metas de resultados entre
receitas e despesas e a obedincia a limites e condies no que tange renncia de receita,
gerao de despesas com pessoal, seguridade social e outras, dvidas consolidada e
mobiliria, operaes de crdito, inclusive por antecipao de receita, concesso de
garantia e inscrio em Restos a Pagar.

SEO II
Do Planejamento

Art. 6 A ao governamental obedecer a um sistemtico
processo de planejamento que vise promover o desenvolvimento do Estado, a sua
conseqente distribuio populacional pelo territrio catarinense, a democratizao das
aes com amplo engajamento das comunidades, a regionalizao do oramento e a
transparncia do processo.

1 A ao governamental de que trata o caput deste artigo ser
efetivada mediante a formulao da programao financeira de desembolso e dos seguintes
instrumentos bsicos, elaborados em conformidade com as definies do Congresso
Estadual do Planejamento Participativo:

I - planos decenais, com nfase para indicadores scio-
econmicos e de desenvolvimento humano;

II - plano plurianual de governo;

III - programas gerais, setoriais, regionais e municipais de
durao anual e plurianual;

IV - diretrizes oramentrias; e

V - oramento anual.

2 A ao governamental de planejamento, atendidas as
peculiaridades locais e quando necessrio e conveniente, guardar perfeita coordenao
com os planos, programas e projetos dos governos da Unio e dos Municpios.

3 A administrao pblica estadual dever promover
polticas diferenciadas para equilibrar o desenvolvimento scio-econmico, atendendo
principalmente s regies com menor ndice de desenvolvimento humano.

SEO III


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Da Coordenao

Art. 7 As atividades da administrao estadual e os programas
de governo sero objetos de permanente coordenao.

1 A coordenao ser exercida em todos os nveis da
administrao mediante atuao das chefias individuais e a realizao sistemtica de
reunies com a participao das chefias subordinadas e dos funcionrios bem como, se
necessrio, pela instituio e o funcionamento de comisses de coordenao em cada nvel
administrativo.

2 No nvel superior da administrao estadual a coordenao
ser assegurada atravs de:

I - reunies do secretariado, com a participao de titulares de
cargos ou funes convocados pelo Governador;

II - reunies de Secretrios de Estado e titulares de cargos ou
funes, por reas afins; e

III - atribuio a um Secretrio de Estado da tarefa da
coordenao das aes que envolvam a participao de mais de uma Secretaria de Estado
ou entidades da administrao indireta vinculadas a Secretarias distintas.

3 Os assuntos submetidos ao Governador do Estado devero
ser previamente discutidos por todos os setores neles interessados, inclusive quanto aos
aspectos administrativos permanentes, de modo a obter solues integradas e harmnicas
com a poltica geral e setorial do governo.

Art. 8 Os convnios com a Unio, com outros Estados e com
Municpios ou rgos intergovernamentais devero ser celebrados sob coordenao
integrada.

SEO IV
Da Descentralizao e da Desconcentrao

Art. 9 A execuo das atividades da administrao estadual
ser descentralizada e desconcentrada e se dar preponderantemente pelas Secretarias de
Estado do Desenvolvimento Regional e por outros rgos de atuao regional.

1 A descentralizao e a desconcentrao sero efetivadas em
quatro planos principais:

I - das Secretarias de Estado Centrais para as Secretarias de
Estado do Desenvolvimento Regional;

II - nos quadros da administrao direta, do nvel de direo
para o nvel de execuo gerencial;


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III - da administrao direta para a administrao indireta; e

IV - da administrao do Estado para:

a) o Municpio ou comunidade organizada, por intermdio de
convnio ou acordo; e

b) a iniciativa privada, mediante contrato para execuo de
obras ou servios e pela concesso mediante contrato que vise a construo e explorao de
bens ou de atividade econmica, por prazo determinado.

2 O Chefe do Poder Executivo estabelecer normas que
determinaro a descentralizao e a desconcentrao da administrao estadual,
considerados sempre a natureza do servio e o carter da atividade.

3 A execuo de aes, programas e projetos das Secretarias
Centrais pelas Secretarias de Estado do Desenvolvimento Regional ser realizada de forma
ordenada e gradativa, nos termos do Plano Plurianual, da Lei de Diretrizes Oramentrias e
da Lei Oramentria Anual.

VIDE:
DECRETO N 307, DE 04/06/2003 REGULAMENTAO.

SEO V
Da Execuo

Art. 10. Os atos de execuo, singulares ou coletivos,
obedecero aos preceitos legais e s normas regulamentares, observados principalmente os
critrios de racionalizao, qualidade e produtividade.

Pargrafo nico. Os responsveis pelos servios de execuo
respeitaro a metodologia participativa, as normas, o planejamento, os princpios, os
critrios e os programas estabelecidos pelos rgos centrais de direo a que estiverem
subordinados, vinculados ou supervisionados e as definies do Congresso Estadual do
Planejamento Participativo para soluo de todo e qualquer caso e no desempenho de suas
competncias.

SEO VI
Da Delegao de Competncia

Art. 11. A delegao de competncia ser utilizada como
instrumento de descentralizao e desconcentrao administrativas, com o objetivo de
assegurar rapidez s decises.

Art. 12. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a delegar
competncia aos Secretrios de Estado, nos termos do pargrafo nico do art. 71 da
Constituio Estadual.


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1 facultado ao Chefe do Poder Executivo, aos Secretrios
de Estado e s autoridades da administrao estadual, delegar competncia aos dirigentes
de rgos a eles subordinados, vinculados ou supervisionados, para a prtica de atos
administrativos, conforme disposto em regulamento.

2 O ato de delegao indicar a autoridade delegante, a
autoridade delegada e as competncias da delegao.

3 O exerccio de funes em regime de substituio abrange
os poderes delegados e subdelegados ao substitudo, salvo se o ato de delegao ou
subdelegao ou o ato que determina a substituio dispuser em contrrio.

SEO VII
Do Controle

Art. 13. O controle das atividades da administrao estadual
ser exercido em todos os nveis, rgos e entidades compreendendo, particularmente:

I - pela chefia competente da execuo dos programas e da
observncia das normas que governam a atividade especfica do rgo ou da entidade
controlada; e

II - pelos rgos de cada sistema da observncia das normas
gerais que regulam o exerccio das atividades auxiliares.

Pargrafo nico. O controle da aplicao do dinheiro pblico e
da guarda dos bens do Estado ser feito pelos rgos do Sistema de Administrao
Financeira e do Sistema de Administrao Contbil e Auditoria.

Art. 14. As tarefas de controle, com o objetivo de melhorar a
qualidade e a produtividade, sero racionalizadas mediante reviso de processos e
supresso de meios que se evidenciarem puramente formais ou cujo custo seja
evidentemente superior ao risco.

Pargrafo nico. A racionalizao prevista neste artigo ser
objeto de normas e critrios a serem estabelecidos atravs de decreto do Chefe do Poder
Executivo.

CAPTULO II
Da Superviso Superior e Secretarial

SEO I
Da Superviso Superior

Art. 15. Esto sujeitos superviso direta do Governador do
Estado os rgos mencionados no art. 27 e os que estejam ou vierem a ser subordinados ou
vinculados diretamente ao seu Gabinete.


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SEO II
Da Superviso Secretarial

Art. 16. O Secretrio de Estado responsvel perante o
Governador do Estado pela superviso dos rgos da administrao direta e das entidades
da administrao indireta enquadrados em sua rea de competncia.

Pargrafo nico. A superviso a cargo dos Secretrios de Estado
exercida atravs de orientao, coordenao e controle das atividades dos rgos
subordinados e das entidades vinculadas ou supervisionadas.

Art. 17. O Secretrio de Estado exercer a superviso de que
trata esta seo com o apoio dos rgos que compem a estrutura central da Secretaria de
Estado.

Art. 18. A superviso dos Secretrios de Estado tem por
principal objetivo, na rea de sua respectiva competncia:

I - assegurar a observncia da legislao;

II - promover a execuo dos programas de governo;

III - coordenar as atividades das entidades vinculadas ou
supervisionadas e harmonizar a sua atuao com a das demais Secretarias de Estado;

IV - avaliar o comportamento administrativo das entidades
vinculadas ou supervisionadas;

V - fiscalizar a aplicao e utilizao de dinheiro, valores e bens
pblicos;

VI - acompanhar os custos globais dos programas setoriais de
governo;

VII - fornecer aos rgos prprios da Secretaria de Estado da
Fazenda os elementos necessrios prestao de contas do exerccio financeiro; e

VIII - transmitir ao Tribunal de Contas, sem prejuzo da
fiscalizao deste, informes relativos administrao financeira e patrimonial das
entidades vinculadas ou supervisionadas.

Art. 19. No que se refere administrao indireta, a superviso
visa a assegurar:

I - a realizao dos objetivos fixados nos atos de
institucionalizao ou de constituio da entidade;


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II - a harmonia com a poltica e a programao do governo no
setor de atuao da entidade;

III - a eficincia administrativa;

IV - a diminuio dos custos e das despesas operacionais; e

V - a autonomia administrativa, operacional e financeira da
entidade.

Art. 20. A superviso a que se refere o artigo anterior exercida
mediante a adoo das seguintes medidas, alm de outras estabelecidas em regulamento:

I - indicao ao Governador do Estado, ou, quando for o caso, a
conselhos de administrao e a assemblias gerais, de administradores e membros de
conselhos fiscais;

II - designao, pelo Secretrio de Estado, quando este no
comparecer, dos representantes do Governo Estadual nas assemblias gerais e nos rgos
de administrao ou controle da entidade;

III - recebimento sistemtico de relatrios, boletins, balancetes e
informaes que permitam ao Secretrio de Estado acompanhar as atividades da entidade e
a execuo do oramento anual e da programao financeira aprovados pelo Governo;

IV - aprovao de contas, relatrios e balanos, diretamente ou
atravs dos representantes, nas assemblias e rgos da administrao;

V - fixao, em nveis compatveis com os critrios de operao
econmica, das despesas de pessoal e de administrao;

VI - fixao de critrios para a forma e valor dos gastos em
publicidade, divulgao e relaes pblicas;

VII - realizao de auditorias e avaliaes peridicas de
rendimento e produtividade; e

VIII - destituio da autoridade do cargo ou da funo que
ocupa por motivo de interesse pblico.

Art. 21. Assegurada a superviso objeto deste Captulo, o Chefe
do Poder Executivo outorgar aos dirigentes dos rgos da administrao estadual a
autoridade executiva necessria ao eficiente desempenho de sua responsabilidade legal ou
regulamentar.

Pargrafo nico. Assegurar-se-o s empresas pblicas, s
sociedades de economia mista, fundaes e autarquias, condies de funcionamento,
garantindo sua funo social, cabendo a essas entidades, sob a superviso do Governador


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do Estado ou do Secretrio de Estado competente, ajustar-se ao Plano Plurianual de
Governo.

Art. 22. A entidade da administrao indireta dever estar
habilitada a:

I - prestar contas de sua gesto, na forma e nos prazos
estabelecidos em cada caso;

II - prestar, por intermdio da Secretaria de Estado da Casa
Civil, as informaes solicitadas pela Assemblia Legislativa, na forma do 2 do
art. 41 da Constituio Estadual; e

III - evidenciar os resultados positivos ou negativos de seus
trabalhos, indicando suas causas e justificando as medidas postas em prtica, ou cuja
adoo se impuser, no interesse do servio pblico.

CAPTULO III
Do Modelo Institucional e da Organizao Sistmica

SEO I
Do Modelo Orgnico Institucional

Art. 23. As Secretarias de Estado, a Procuradoria Geral do
Estado, bem como as entidades autrquicas e fundacionais, podero ser organizadas e
estruturadas, a critrio do Poder Executivo, em at quatro nveis decisrios:

I - secretarial ou superior;
II - departamental, chefia ou comando;
III - diretorial; e
IV - gerencial.

SEO II
Dos Sistemas de Execuo das Atividades Administrativas Auxiliares

Art. 24. As atividades administrativas auxiliares sero
desenvolvidas e executadas sob a forma de sistemas, integrados por todos os rgos e
entidades da administrao estadual que exeram as mesmas atividades.

Art. 25. Sero estruturadas, organizadas e operacionalizadas sob
a forma de sistemas, alm de outras atividades, as seguintes:

I - planejamento e oramento;

II - informaes estatsticas;

III - recursos humanos;


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IV - administrao financeira;

V - administrao de material e servios;

VI - servios jurdicos;

VII - tecnologia de informao;

VIII - qualidade e produtividade;

IX - administrao patrimonial;

X - administrao organizacional;

XI - administrao contbil e auditoria;

XII - informaes governamentais;

XIII - segurana pblica;

XIV - infra-estrutura pblica;

XV - ouvidoria; e

XVI - metodologias participativas.

1 Os rgos integrantes de um sistema administrativo de
atividades auxiliares, qualquer que seja a sua subordinao, ficam submetidos orientao
normativa, ao controle tcnico e fiscalizao especfica do rgo central do sistema.

2 O dirigente do rgo central do sistema responsvel pelo
fiel cumprimento das leis e regulamentos pertinentes, bem como por seu funcionamento
eficiente e coordenado.

3 Decreto do Chefe do Poder Executivo dispor sobre a
estruturao, organizao, implantao e operacionalizao dos sistemas de que trata este
artigo e sobre a definio do responsvel pela execuo das atividades inerentes a cada
sistema, no caso da estrutura organizacional no dispor de cargo especfico.

VIDE:
DECRETO N 010, DE 15/01/2003REGULAMENTAO.
DECRETO N 254, DE 21/05/2003 REGULAMENTAO ART 25 INC XI.
DECRETO N 858, DE 13/10/2003REGULAMENTAO ART 25 INC IV.

TTULO III
DA ADMINISTRAO DIRETA E INDIRETA

CAPTULO I


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Da Administrao Direta

Art. 26. A estrutura organizacional bsica da administrao
direta compreende:

I - Gabinete do Governador do Estado;

II - Secretaria de Estado da Fazenda;

III - Secretaria de Estado da Segurana Pblica e Defesa do
Cidado;

IV - Secretarias de Estado Centrais:

a) Secretaria de Estado da Administrao;

b) Secretaria de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto;

c) Secretaria de Estado da Agricultura e Poltica Rural;

d) Secretaria de Estado do Desenvolvimento Social, Urbano e
Meio Ambiente;

e) Secretaria de Estado da Educao e Inovao;

f) Secretaria de Estado da Infra-estrutura;

g) Secretaria de Estado da Organizao do Lazer;

h) Secretaria de Estado da Sade; e

V - 29 (vinte e nove) Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional.

SEO I
Do Gabinete do Governador

Art. 27. O Gabinete do Governador integrado por:

I - rgos de assessoramento imediato:

a) Gabinete da Chefia do Executivo;

b) Gabinete do Vice-Governador;

c) Secretaria de Estado da Casa Civil;

d) Casa Militar;


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e) Procuradoria Geral do Estado;

f) Secretaria de Estado da Informao;

g) Secretaria de Estado da Articulao Estadual;

h) Secretaria de Estado da Articulao Nacional; e

i) Secretaria de Estado da Articulao Internacional;

II - entidades da administrao indireta, com vinculao de
natureza especial nos termos dos 2 e 4 do art. 4 desta Lei Complementar; e

III - rgos de consulta:

a) Conselho de Governo;

b) Conselho Estadual de Desenvolvimento; e

c) Conselho de Poltica Financeira.

SUBSEO I
Do Gabinete da Chefia do Executivo

Art. 28. O Gabinete da Chefia do Executivo assiste direta e
imediatamente ao Governador do Estado nos servios de Secretaria particular.

SUBSEO II
Do Gabinete do Vice-Governador do Estado

Art. 29. Ao Gabinete do Vice-Governador compete assistir ao
seu titular no desempenho de suas atribuies e nas misses especiais que lhe forem
confiadas.

SUBSEO III
Da Secretaria de Estado da Casa Civil

Art. 30. Secretaria de Estado da Casa Civil, como rgo
central do Sistema de Ouvidoria compete:

I - assistir ao Governador do Estado:

a) no desempenho de suas atribuies constitucionais e legais e,
em especial, nos assuntos referentes administrao civil; e

b) no relacionamento do Poder Executivo com o Poder
Legislativo;


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II - promover:

a) a transmisso e o controle das instrues emanadas do
Governador do Estado;

b) a elaborao de projetos de lei e de todos os atos do processo
legislativo;

c) o encaminhamento de mensagens governamentais e o
acompanhamento da tramitao das proposies na Assemblia Legislativa;

d) o controle do cumprimento dos prazos constitucionais, legais
e regimentais relativos aos atos oriundos da Assemblia Legislativa; e

e) a expedio e a publicao dos atos e decretos editados e das
leis sancionadas ou promulgadas pelo Governador do Estado;

III - orientar e coordenar:

a) com os rgos da administrao estadual o estudo, a
produo formal, a adequao jurdica e de tcnica legislativa, quanto aos decretos a serem
submetidos assinatura do Governador do Estado;

b) o levantamento de informaes em sua rea de atuao, para
conhecimento e permanente avaliao do Governador; e

c) a administrao dos meios de transporte areo do Gabinete
do Governador;

IV - encarregar-se:

a) da representao civil do Governador do Estado;

b) da administrao geral dos palcios e das residncias oficiais
do Governador;

c) da administrao dos meios de transporte do Gabinete do
Governador, dos palcios governamentais e residncias oficias, com exceo da Secretaria
de Estado da Informao e Procuradoria Geral do Estado;

d) da consultoria jurdica e da execuo oramentria e
financeira do Gabinete do Governador, com exceo da Secretaria de Estado da Informao
e Procuradoria Geral do Estado;

V - desenvolver atividades de integrao poltica e
administrativa;


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VI - coordenar os servios da Ouvidoria Geral do Estado, de
forma articulada com os rgos e entes da administrao direta e indireta; e

VII - coordenar assuntos relativos juventude.

SUBSEO IV
Da Casa Militar

Art. 31. Casa Militar compete:

I - assistir ao Governador do Estado no desempenho de suas
atribuies constitucionais e legais, bem como nos assuntos referentes a audincias,
comunicaes e participao em cerimnias civis e militares;

II - garantir a segurana pessoal do Governador do Estado, do
Vice-Governador do Estado, dos Secretrios de Estado, de suas respectivas famlias, dos
palcios governamentais e das residncias oficiais; e

III - operacionalizar os meios de transporte terrestres do
Gabinete do Governador.

SUBSEO V
Da Procuradoria Geral do Estado

Art. 32. Procuradoria Geral do Estado, como rgo central do
Sistema de Servios Jurdicos, compete, nos termos da Constituio e de lei complementar,
representar o Estado judicial e extrajudicialmente, bem como desenvolver as atividades de
consultoria e de assessoramento jurdico do Estado.

1 O cargo de Procurador Geral do Estado tem remunerao
de Secretrio de Estado.

2 As atividades de consultoria jurdica das Secretarias de
Estado, das autarquias, fundaes, empresas pblicas, sociedades de economia mista e suas
subsidirias ou controladas, sero desenvolvidas de forma articulada sob a coordenao da
Procuradoria Geral do Estado.

3 O Governador do Estado poder atribuir exerccio a
Procurador do Estado fora da Procuradoria Geral em misses de relevante necessidade
vista da natureza do trabalho, enquanto no editada a Lei Complementar de que trata o art.
103 da Constituio Estadual.

Art. 33. Compete Procuradoria Geral do Estado, alm de
outras atribuies que lhe forem conferidas por lei:

I - propor orientao jurdico-normativa para a administrao
pblica, direta e indireta;


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II - pronunciar-se sobre a legalidade dos atos da administrao
estadual;

III - promover a cobrana judicial da dvida ativa do Estado, de
forma articulada com a Secretaria de Estado da Fazenda;

IV - promover a unificao de jurisprudncia administrativa do
Estado;

V - realizar processos administrativos disciplinares nos casos
previstos em lei;

VI - representar os interesses da administrao pblica estadual
perante os Tribunais de Contas do Estado e da Unio; e

VII - prestar, quando solicitada, assistncia jurdica e
administrativa aos Municpios, a ttulo complementar ou supletivo.

Pargrafo nico. Fica instituda na estrutura organizacional
bsica da Procuradoria Geral do Estado, uma procuradoria especial com sede na Capital
Federal, em Braslia, assegurando-se ao Procurador do Estado para ela designado a
percepo de indenizao de atividade especial equivalente a cinqenta por cento da
remunerao do cargo de Procurador do Estado, Classe C. (Nova redao dada pela
Lei Complementar n 262, de 22/01/2004)

SUBSEO VI
Da Secretaria de Estado da Informao

Art. 34. Secretaria de Estado da Informao, como rgo
central do Sistema de Informaes Governamentais, compete:

I - desenvolver e coordenar os servios de imprensa, relaes
pblicas, comunicao e informaes das atividades governamentais;

II - coordenar e articular o processo de uniformizao dos
diversos setores de comunicao e informaes da administrao direta e indireta;

III - disseminar o conceito sobre o direito do cidado de estar
informado quanto aos atos e fatos da administrao pblica;

IV - celebrar contratos, convnios ou acordos visando a
execuo da poltica de relacionamento, comunicao e informaes da administrao
direta e indireta; e

V - celebrar contratos, convnios, acordos e outros atos
bilaterais ou multilaterais vinculados ao desempenho da sua competncia.

SUBSEO VII


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Da Secretaria de Estado da Articulao Estadual

Art. 35. Secretaria de Estado da Articulao Estadual
compete:


a) na coordenao das aes poltico-governamentais;

b) no relacionamento do Poder Executivo com os outros
Poderes, em conjunto com a Secretaria de Estado da Casa Civil, ressalvado o disposto no
inciso II do art. 30;

c) no relacionamento do Poder Executivo com as autoridades
superiores dos governos municipais do Estado de Santa Catarina e com as entidades
representativas da sociedade civil;

II - orientar e coordenar o levantamento de informaes em sua
rea de atuao, para conhecimento e permanente avaliao do Governador do Estado; e

III - desenvolver atividades de integrao poltica e
administrativa em sua rea de atuao.

SUBSEO VIII
Da Secretaria de Estado da Articulao Nacional

Art. 36. Secretaria de Estado da Articulao Nacional
compete:


a) no relacionamento do Poder Executivo com as autoridades
superiores dos governos federal, estaduais e municipais dos demais estados da federao;

II - orientar e coordenar:

a) o levantamento de informaes em sua rea de atuao, para
conhecimento e permanente avaliao do Governador do Estado;

b) as atividades de representao em Braslia dos interesses do
Governo do Estado; e

III - desenvolver atividades de integrao poltica e

Pargrafo nico. A sede da Secretaria de Estado da Articulao
Nacional ser em Braslia.


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SUBSEO IX
Da Secretaria de Estado da Articulao Internacional

Art. 37. Secretaria de Estado da Articulao Internacional
compete:

I - assistir ao Governador do Estado no relacionamento do
Poder Executivo com as autoridades superiores dos governos de pases estrangeiros;

II - orientar e coordenar:

a) o levantamento de informaes em sua rea de atuao, para
conhecimento e permanente avaliao do Governador;

b) as atividades de representao dos interesses administrativos
do Governo do Estado e, quando solicitado, dos Municpios e da sociedade catarinense
perante as representaes diplomticas, no que couber;

III - assistir ao Governador do Estado no relacionamento com os
governos de pases estrangeiros;

IV - desenvolver as atividades de relacionamento com o Corpo
Consular;

V - articular as aes de governo relativas integrao
internacional, especialmente com o Mercado Comum do Sul - MERCOSUL;

VI - coordenar, conjuntamente com a Secretaria de Estado do
Planejamento, Oramento e Gesto, as polticas macroeconmicas ligadas ao processo de
integrao internacional; e

VII - desenvolver atividades de integrao poltica e

SUBSEO X
Do Conselho de Governo

Art. 38. O Conselho de Governo, nos termos do art. 76 da
Constituio Estadual, rgo superior de consulta, a quem compete pronunciar-se,
quando convocado pelo Governador do Estado, sobre assuntos de relevante complexidade
e magnitude.

Pargrafo nico. A organizao e o funcionamento do Conselho
de Governo sero regulados por lei.

SUBSEO XI
Do Conselho Estadual de Desenvolvimento


19
Art. 39. O Conselho Estadual de Desenvolvimento -
DESENVESC -, ser presidido pelo Governador do Estado, e integrado pelo Vice-
Governador, pelos Secretrios de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto, de
Articulao Internacional e da Fazenda, bem como, por um representante de cada um dos
Conselhos de Desenvolvimento Regional.

1 Compete ao DESENVESC:

I - formular polticas estaduais de desenvolvimento econmico,
emprego e renda;

II - prospectar um novo modelo de desenvolvimento para o
Estado de Santa Catarina;

III - definir instrumentos de apoio sustentabilidade e a
expanso da empresa catarinense, atraindo e estimulando novos empreendimentos;

IV - revitalizar as micro e pequenas empresas;

V - propor instrumentos para a organizao do lazer,
expandindo e qualificando a atividade turstica;

VI - definir programas integrados de recursos humanos, para a
melhoria dos nveis educacionais e de capacitao profissional dos trabalhadores e para
preveno de doenas ocupacionais;

VII - promover a capacitao tecnolgica, gerencial e a
formao de empreendedores;

VIII - promover aes em defesa da sustentabilidade ambiental;

IX - propor e apoiar programas de desenvolvimento cultural; e

X - incentivar a realizao e organizao do Congresso Estadual
do Planejamento Participativo e dele participar.

2 O Presidente, por sua iniciativa, ou atendendo a sugesto de
qualquer conselheiro, convocar Secretrios e outros integrantes do Governo estadual, e
convidar membros de outras instncias governamentais, e de instituies pblicas ou
privadas, sempre que a natureza da matria o exigir.

3 Decreto do Chefe do Poder Executivo regulamentar, em
sessenta dias, a contar da vigncia desta Lei Complementar, o funcionamento deste
Conselho.

VIDE:
DECRETO N 661, DE 08/09/2003REGULAMENTAO.


20

SUBSEO XIII
Do Conselho de Poltica Financeira

Art. 40. Ao Conselho de Poltica Financeira - CPF -, integrado
pelos Secretrios de Estado da Fazenda, seu presidente, do Planejamento, Oramento e
Gesto, da Administrao, da Casa Civil e pelo Procurador Geral do Estado, compete
assessorar o Governador do Estado:

I - na tomada de decises sobre o encaminhamento
Assemblia Legislativa de projetos de lei sobre matria financeira e oramentria, ou que
impliquem aumento de despesa ou comprometimento do patrimnio pblico;

II - na fixao de normas regulamentares, mtodos, critrios e
procedimentos destinados a reger a organizao e o funcionamento dos rgos e entidades
da administrao pblica do Poder Executivo;

III - na fixao de normas e diretrizes destinadas a
compatibilizar a questo administrativa, financeira, oramentria, salarial e patrimonial das
entidades da administrao indireta com as polticas, planos e programas governamentais; e

IV - na definio da poltica salarial a ser observada pelas
empresas pblicas, sociedades de economia mista e suas subsidirias ou controladas.

Pargrafo nico. As decises do Conselho de Poltica
Financeira - CPF -, que tenham carter normativo ou autorizativo, tero a forma de
resoluo e produziro efeitos aps sua homologao pelo Governador do Estado e
publicao no Dirio Oficial do Estado.

SEO II
Da Secretaria de Estado da Fazenda

Art. 41. Secretaria de Estado da Fazenda, como rgo central
do Sistema de Administrao Financeira e do Sistema de Administrao Contbil e
Auditoria compete:

I - coordenar os assuntos afins e as aes interdependentes que
tenham repercusso financeira;

II - formular a poltica de crdito do Governo do Estado;

III - definir as prioridades relativas liberao dos recursos
financeiros com vistas elaborao da programao financeira de desembolso, de forma
articulada com a Secretaria de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto;

IV - desenvolver as atividades relacionadas com:

a) tributao, arrecadao e fiscalizao;


21

b) administrao financeira, contbil e auditorial;

c) despesa e dvida pblica ativa e passiva;

d) contencioso administrativo-tributrio;

e) superviso, coordenao e acompanhamento do desempenho
das entidades financeiras do Estado;

V - coordenar e controlar a cobrana da dvida ativa na esfera
administrativa, de forma articulada com a Procuradoria Geral do Estado; e

VI - administrar os Encargos Gerais do Estado.

VIDE:
DECRETO N 2.635, DE 12/11/2004 REGIMENTO INTERNO.

SEO III
Da Secretaria de Estado da Segurana Pblica e Defesa do Cidado

Art. 42. A Secretaria de Estado da Segurana Pblica e Defesa
do Cidado, ente central do Sistema de Segurana Pblica, constituda dos seguintes
rgos:

I - corpo de bombeiros;

II - defesa civil;

III - departamento de trnsito;

IV - polcia civil;

V - polcia militar;

VI - sistema prisional;(NR)

VII - percia oficial; e

VIII - sistema de atendimento ao adolescente infrator.(AC)
(Nova redao dada pela Lei Complementar n 254, de
15/12/2003)

Art. 43. So rgos de consultas do Secretrio de Estado da
Segurana Pblica e Defesa do Cidado:

I - o Conselho Superior da Segurana Pblica e Defesa do
Cidado;


22

II - o Conselho Penitencirio;

III - o Conselho da Criana e do Adolescente;

IV - o Conselho Estadual de Entorpecentes; e

V - o Conselho Estadual de Trnsito.

Pargrafo nico. O Conselho Superior da Segurana Pblica e
Defesa do Cidado ser criado na forma da lei.

VIDE:
Lei n 12.856, de 22/12/2003 Criao Conselho Superior de Segurana
Pblica e Defesa do Cidado.

Art. 44. Compete Secretaria de Estado da Segurana Pblica e
Defesa do Cidado, alm de outras atribuies que lhe forem conferidas por lei, as
atividades relacionadas com:

I - ordem pblica;

II - segurana pblica;

III - investigao criminal e polcia judiciria;

IV - defesa civil;

V - corpo de bombeiros em colaborao com os Municpios e a
sociedade;

VI - relacionamento com o Poder Judicirio, Ministrio Pblico
e Ordem dos Advogados do Brasil;

VII - implementao da poltica estadual de promoo e defesa
dos direitos dos adolescentes autores de atos infracionais;

VIII - defesa dos direitos humanos;

IX - defesa dos direitos do consumidor, fiscalizao e
arrecadao nas relaes de consumo;

X - policiamento de trnsito e segurana viria;

XI - policiamento ambiental;

XII - medidas de preveno e represso ao uso de
entorpecentes;


23

XIII - administrao dos estabelecimentos penais;

XIV - elevao da escolaridade e ensino profissionalizante dos
detentos;

XV - colaborao com a Unio, na execuo de programas
voltados s populaes indgenas;

XVI - suspenso de pena, liberdade condicional, graa, indulto e
direitos dos sentenciados;

XVII - fiscalizao de jogos e diverses pblicas;

XVIII - fiscalizao de armas, munies, explosivos e outros
produtos controlados;

XIX - servios de percia criminalstica, mdico-legais e
servios de identificao civil e criminal;

XX - implantao de ncleos de polcia tcnica;

XXI - implantao de aes, programas e projetos especficos
no Sistema Penitencirio para assegurar o retorno a reinsero social do apenado;

XXII - combate ao narcotrfico e ao crime organizado;

XXIII - promoo da criao de Conselhos Municipais e
Comunitrios de Segurana;

XXIV - estmulo e apoio implantao de guardas municipais;

XXV - registro e licenciamento de veculos automotores,
habilitao de condutores e campanhas educativas para o trnsito; e

XXVI - defensoria dativa, de forma articulada com a
Procuradoria Geral do Estado e a Ordem dos Advogados do Brasil.

1 A defensoria dativa ser realizada nos termos da Lei
Complementar n 155, de 15 de abril de 1997.

2 O Secretrio de Estado da Segurana Pblica e Defesa do
Cidado dispor sobre os respectivos locais de atuao integrada.

SEO IV
Das Secretarias de Estado Centrais

SUBSEO I


24
Das Disposies Gerais

Art. 45. s Secretarias de Estado Centrais, rgos sistmicos e
normativos, formuladores de polticas em suas reas de atuao, coordenadoras das
atividades, aes, programas e projetos inter-regionais, compete:

I - apoiar as Secretarias de Estado do Desenvolvimento Regional na
execuo de atividades, aes, programas e projetos nas suas respectivas competncias;

II - formular, elaborar, coordenar, acompanhar, avaliar e controlar a
execuo das polticas e dos planos de desenvolvimento global e regional, nas suas
respectivas competncias;

III - coordenar e articular o apoio do Governo do Estado aos
Municpios, de forma articulada com as Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional; e

IV - elaborar programa voltado desconcentrao gradativa das
atividades de planejamento de polticas e planos de desenvolvimento global e regional.

SUBSEO II
Da Secretaria de Estado da Administrao

Art. 46. Compete Secretaria de Estado da Administrao,
como rgo central dos Sistemas de Recursos Humanos, de Administrao de Material e
Servios, de Administrao Patrimonial e de Documentao no mbito da administrao
direta, autrquica e fundacional, desenvolver atividades relativas:

I - aos benefcios funcionais do pessoal civil;

II - ao ingresso, movimentao e lotao do pessoal civil;

III - capacitao e progresso funcional do pessoal civil;

IV - remunerao dos servidores civis e militares;

V - percia mdica do pessoal civil;

VI - previdncia social dos servidores civis e militares;

VII - s licitaes e contratos de material e servios;

VIII - estocagem e distribuio de material;

IX - ao material adjudicado;

X - ao patrimnio mobilirio e imobilirio;


25
XI - aos transportes oficiais;

XII - publicao e divulgao de atos oficiais, exceto daqueles
mencionados na alnea e do inciso II do art. 30;

XIII - documentao;

XIV - melhoria das condies de sade ocupacional dos
servidores pblicos estaduais e a preveno contra acidentes de trabalho;

XV - aos atos de registro mercantil; e

XVI - aos arquivos pblicos.

SUBSEO III
Da Secretaria de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto

Art. 47. Secretaria de Estado do Planejamento, Oramento e
Gesto como rgo central dos Sistemas de Planejamento e Oramento, de Informaes
Estatsticas, de Tecnologia de Informao, de Produtividade e Qualidade, e de
Administrao Organizacional compete:

I - elaborar os anteprojetos de lei e outros atos relacionados
com:

a) planos decenais, com nfase para indicadores scio-
econmicos e de desenvolvimento humano;

b) o plano plurianual;

c) as diretrizes oramentrias;

d) a proposta oramentria anual;

II - desenvolver as atividades relacionadas com:

a) administrao oramentria;

b) organizao administrativa e gesto;

III - produo e anlise de informaes estatsticas;

IV - formular a poltica de desenvolvimento econmico do
Estado;

V - formular as polticas e diretrizes para atuao dos bancos de
desenvolvimento;


26
VI - formular polticas e coordenar aes de apoio s micro e
pequenas empresas;

VII - formular e executar a poltica de tecnologia de informao
do Governo do Estado;

VIII - acompanhar, avaliar e controlar a execuo do Plano de
Governo;

IX - executar atividades de pesquisa, levantamento, coleta,
processamento, armazenamento e divulgao sistemtica de dados estatsticos;

X - efetuar o controle dos programas de governo, sistmicos ou
isolados, objetivando racionalizar e harmonizar as aes administrativas;

XI - coordenar e elaborar projetos de natureza especial que
visem a implantar programas de qualidade e produtividade no servio pblico;

XII - planejar, acompanhar e avaliar atividades afetas a
programas de qualidade e produtividade;

XIII - articular com os rgos e entidades da administrao
pblica medidas capazes de diagnosticar e sanear desajustes administrativos;

XIV - propor e realizar seminrios, cursos de capacitao e de
reciclagem para garantir permanentemente a qualidade e produtividade no servio pblico,
de forma articulada com a Secretaria de Estado da Administrao;

XV - elaborar o planejamento estratgico de desenvolvimento
do Estado, de forma articulada com as Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional;

XVI - formular, coordenar e executar polticas
macroeconmicas ligadas ao processo de integrao internacional;

XVII - fomentar a implantao de condomnios de empresas e
de plos tecnolgicos;

XVIII - formular, coordenar, acompanhar, avaliar e controlar a
execuo das polticas e dos planos de desenvolvimento global e regional;

XIX - acompanhar o Congresso Estadual do Planejamento
Participativo e sistematizar as propostas apresentadas para sua insero nos Projetos de Lei
do Plano Plurianual, de Diretrizes Oramentrias ou de Oramento Anual;

XX - identificar os limites intermunicipais e distritais; e

XXI - elaborar os trabalhos geogrficos e cartogrficos do Estado.


27

VIDE:
DECRETO N 1.706, DE 28/04/2004 REGIMENTO INTERNO

SUBSEO IV
Da Secretaria de Estado da Agricultura e Poltica Rural

Art. 48. Secretaria de Estado da Agricultura e Poltica Rural
compete desenvolver as atividades relacionadas com:

I - defesa sanitria animal e vegetal;

II - fiscalizao da produo animal e vegetal;

III - fiscalizao do uso de agrotxicos e defensivos agrcolas;

IV - pesquisa e difuso de tecnologia;

V - administrao rural;

VI - armazenagem e abastecimento;

VII - agrometeorologia e sensoriamento remoto;

VIII - irrigao e drenagem;

IX - recuperao, conservao e manejo dos recursos naturais e
atividades complementares de saneamento rural e de meio ambiente relacionadas com sua
rea de atuao;

X - apoio ao associativismo e cooperativismo;

XI - assuntos fundirios;

XII - estmulos produo animal, vegetal e pesqueira;

XIII - prestao de servios agropecurios;

XIV - assistncia tcnica e extenso rural e pesqueira;

XV - aqicultura;

XVI - colaborao com a Unio na execuo de programas de
reforma agrria;

XVII - planejamento, operacionalizao e fiscalizao do
Seguro Rural na sua rea de atuao;


28

XVIII - estudos e programas voltados para o desenvolvimento
agrcola, pesqueiro e florestal;

XIX - gerao de informaes sobre safras e mercados
agrcolas;

XX - coordenao de programas e projetos de desenvolvimento
sustentvel nas microbacias;

XXI - apoio a oportunidades de crdito, especialmente para
habitao, instalaes produtivas, armazns, equipamentos e insumos na rea rural e no
setor pesqueiro; e

XXII - inspeo de produtos de origem animal.

SUBSEO V
Da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Social, Urbano e Meio Ambiente

Art. 49. Secretaria de Estado do Desenvolvimento Social,
Urbano e Meio Ambiente compete:

I - formular e executar a poltica estadual de promoo social,
conjugando esforos dos setores governamental e privado;

II - formular e implementar a poltica de promoo,
atendimento, proteo, amparo, defesa e garantia dos direitos da criana e adolescente, em
parceria com organizaes governamentais e no-governamentais, observada a legislao
pertinente;

III - desenvolver planos e programas destinados execuo de
atividades de promoo humana;

IV - incentivar a ao e a participao comunitria, a assistncia
social e a educao de base;

V - manter atividades de pesquisa da realidade social,
desenvolvendo e treinando recursos humanos orientados prestao de servios tcnicos
na rea social;

VI - planejar e coordenar a aplicao de recursos estaduais
disponveis para auxlios e subvenes a entidades particulares de carter assistencial;

VII - promover o fortalecimento das relaes familiares no
mbito da sociedade;

VIII - formular e executar polticas de apoio aos idosos e s
minorias;


29

IX - fiscalizar entidades sociais beneficirias de recursos
financeiros estaduais;

X - formular e supervisionar a poltica estadual de habitao;

XI - motivar a participao da populao em solues de carter
cooperativo, mediante o uso de processos autoconstrutivos e outros que facilitem o acesso
habitao de interesse social;

XII - formular e executar atividades complementares de
organizao e proteo do trabalho;

XIII - conceber programas de apoio ao desenvolvimento urbano;

XIV - coordenar, formular e elaborar programas e projetos
indutores do desenvolvimento com sustentabilidade ecolgica;

XV - formular e executar polticas de recursos minerais,
energticos e hdricos do Estado;

XVI - promover a defesa, preservao e melhoria do meio
ambiente;

XVII - coordenar, orientar e promover campanhas de defesa e
preservao ecolgica;

XVIII - promover o saneamento bsico;

XIX - dar anuncia ao parcelamento do solo;

XX - promover a integrao das aes do Governo estadual com
as aes dos Governos federal e municipais, atravs dos seus organismos especializados,
nas questes pertinentes ao meio ambiente;

XXI - fomentar e coordenar a anlise das potencialidades dos
recursos naturais com vistas ao desenvolvimento sustentvel; e

XXII - apoiar criao dos comits de bacias.

SUBSEO VI
Da Secretaria de Estado da Educao e da Inovao

Art. 50. Secretaria de Estado da Educao e da Inovao
compete:
I - desenvolver as atividades relacionadas com:

a) educao, ensino e instruo pblica;


30

b) magistrio;

c) assistncia e apoio ao educando;

d) seleo, adoo e produo de tecnologias educacionais e
material didtico;

e) ensino fundamental e infantil;

f) ensino mdio, com nfase na profissionalizao;

g) ensino superior;

h) educao especial;

i) espaos multiuso, de forma articulada com a Secretaria de
Estado da Organizao do Lazer;

j) educao de jovens, adultos e indgenas;

II - garantir a universalizao do acesso educao;

III - apoiar os municpios na administrao do ensino
fundamental e na alfabetizao de jovens e adultos;

IV - formular polticas nas reas de educao, com nfase para a
inovao tecnolgica e educacional;

V - estabelecer e executar a poltica estadual de desenvolvimento
cientfico e tecnolgico; e

VI - desenvolver polticas no sentido de erradicar o analfabetismo
no Estado.

SUBSEO VII
Da Secretaria de Estado da Infra-estrutura

Art. 51. Secretaria de Estado da Infra-estrutura, rgo central
do Sistema de Infra-estrutura Pblica, compete desenvolver as atividades relacionadas
com:

I - sistemas de mobilidade:

a) rodoviria;
b) ferroviria;
c) hidroviria;
d) aeroviria;


31
e) cicloviria;
f) de pedestres;

II - sistema porturio estadual;

III - concesso, autorizao ou permisso e fiscalizao do
servio pblico de transporte intermunicipal de passageiros;

IV - fiscalizao do trnsito e do transporte de cargas em rodovias
estaduais,

V - planejamento, execuo e manuteno das obras pblicas;

VI - elaborao de estudos, projetos, especificaes e oramentos,
locao, construo, conservao, restaurao, reconstruo, promoo de melhoramentos
e administrao, direta ou atravs de terceiros, das estradas de rodagem estaduais, inclusive
pontes e obras complementares;

VII - promoo de estudos para a elaborao, organizao e
reviso peridica do Plano de Mobilidade do Estado;

VIII - coordenao dos servios relacionados com a infra-
estrutura de transporte rodovirio, a cargo do Estado, em nvel regional e local;

IX - regulamentao e fiscalizao da:

a) colocao e construo de instalaes permanentes ou
provisrias, de carter particular ou pblico, ao longo das rodovias estaduais;

b) construo de acessos ao longo das rodovias estaduais, bem
como o uso de travessias de qualquer natureza na faixa rodoviria;

X - o controle, direto ou indireto, do trfego, bem como outras
atividades relacionadas com a operao das rodovias estaduais;

XI - apoio s Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional e aos Municpios na realizao de obras de infra-estrutura pblica;

XII - coordenao e implantao do Plano Diretor Intermodal de
Transporte para o Estado;

XIII - implantao de sistemas de preveno e de controle de
enchentes;

XIV - elaborao de estudos, projetos e oramentos com vistas
construo, adaptao, restaurao e conservao de edifcios pblicos ou os de interesse
do Governo do Estado; e


32
XV - apoio aos rgos da administrao estadual na elaborao
de processos licitatrios relativos s obras e servios de engenharia.

SUBSEO VIII
Da Secretaria de Estado da Organizao do Lazer

Art. 52. Secretaria de Estado da Organizao do Lazer
compete:

I - desenvolver as atividades relacionadas com:

a) turismo;
b) cultura;
c) desporto;
d) lazer;

II - a elaborao da poltica do turismo, visando ao seu
desenvolvimento;

III - a promoo e divulgao das potencialidades tursticas do
Estado, em cooperao com os Municpios;

IV - o estmulo s atividades de cultura, desporto e turismo nos
mbitos municipais, regionais, estadual, nacional e internacional, especialmente com os
pases signatrios do Tratado de Assuno (MERCOSUL);

V - o intercmbio com entidades ligadas ao turismo, inclusive
organismos internacionais;

VI - o desenvolvimento de poltica de integrao do desporto
atravs da criao de espaos esportivos comuns e arenas de multiuso, bem como
ampliao dos existentes, em parceria com os municpios.

VII - a compatibilizao das diretrizes estaduais com a poltica
nacional de desenvolvimento do turismo;

VIII - a divulgao do potencial turstico de Santa Catarina;

IX - a implantao de aes, programas e projetos de apoio ao
desenvolvimento de atletas infanto-juvenis de alto rendimento; e

X - planejar estrategicamente, implantar, coordenar e avaliar a
poltica estadual das atividades de lazer.

SUBSEO IX
Da Secretaria de Estado da Sade

Art. 53. Secretaria de Estado da Sade compete desenvolver


33
as atividades relacionadas com o Sistema nico de Sade, especialmente:

I - sade pblica e medicina preventiva;

II - atividades mdicas, paramdicas odontolgicas e sanitrias;

III - educao para a sade;

IV - administrao hospitalar e ambulatorial;

V - vigilncia sanitria;

VI - vigilncia epidemiolgica;

VII - saneamento bsico e atividades de meio ambiente
relacionados com a sua rea de atuao;

VIII - pesquisa, produo e distribuio de medicamentos
bsicos; e

IX - formulao de polticas de sade.

SEO V
Das Secretarias de Estado do Desenvolvimento Regional

SUBSEO I
Das Disposies Comuns

Art. 54. As Secretarias de Estado do Desenvolvimento Regional
sero responsveis:

I - pela regionalizao do planejamento e da execuo
oramentria;

II - pela articulao que resulte no engajamento, integrao e
participao das comunidades, com vistas ao atendimento das demandas atinentes as suas
reas de atuao; e

III - pelo acompanhamento das audincias do Oramento
Estadual Regionalizado previsto na Lei Complementar n 157, de 09 de setembro de 1997 e
pela mobilizao das comunidades para participao nas audincias.

Pargrafo nico. As Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional atuaro como:

I - motivadoras do desenvolvimento econmico e social, com
nfase para o planejamento, fomento e induo gerao de emprego e renda na regio;


34
II - executoras de atividades, aes, programas e projetos das
Secretarias de Estado Centrais;

III - apoiadoras dos municpios na execuo de atividades,
aes, programas e projetos;

IV - apoiadoras da comunidade organizada, por intermdio de
convnio ou de acordo;

V - gerenciadoras, avaliadoras e controladoras das aes
governamentais na regio; e

VI - articuladoras da integrao com os demais organismos
governamentais.

Art. 55. s Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional, observado o mbito da respectiva regio, compete:

I - representar o Governo do Estado no mbito da respectiva
regio, bem como articular as suas aes, promovendo a integrao regional dos diversos
setores da administrao pblica;

II - promover a compatibilizao do planejamento regional com
as metas do Governo do Estado e com as necessidades da regio;

III - implementar as prioridades da regio, conforme definidas
no Congresso Estadual de Planejamento Participativo e nas reunies do Oramento
Regionalizado;

IV - realizar a execuo das atribuies finalsticas das
Secretarias de Estado Centrais, mediante a coordenao destas, nos termos de decreto do
Chefe do Poder Executivo;

V - participar da elaborao de projetos e programas a cargo de
rgos estaduais e que se relacionem especificamente com o desenvolvimento da regio;

VI - elaborar o respectivo regimento interno, resguardando as
particularidades regionais e sazonais;

VII - participar da elaborao de projetos, programas e aes a
cargo de rgos estaduais que se relacionem especificamente com o desenvolvimento da
regio;

VIII - colaborar na sistematizao das propostas formuladas no
Congresso Estadual do Planejamento Participativo e nas audincias do Oramento
Regionalizado;

IX - coordenar a execuo ou executar as obras e servios no


35
mbito da respectiva regio de abrangncia;

X - coordenar as aes de desenvolvimento regional que lhe so
afetas; e

XI - apoiar o desenvolvimento municipal.

SUBSEO II
Da Localizao das Sedes das Secretarias de Estado do Desenvolvimento
Regional e os Municpios de sua abrangncia

Art. 56. As Secretarias de Estado do Desenvolvimento Regional
sero instaladas nas cidades plo abaixo discriminadas com atuao nas unidades
territoriais designadas:

I - So Miguel dOeste, com abrangncia nos seguintes
Municpios: Itapiranga, So Joo do Oeste, Ipor do Oeste, Tunpolis, Santa Helena,
Descanso, Belmonte, Bandeirante, Paraso, Guaraciaba, So Jos do Cedro, Palma Sola,
Princesa, Guaruj do Sul, Barra Bonita, Dionsio Cerqueira e Anchieta;

II - Maravilha, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Saudades, Modelo, Flor do Serto, So Miguel da Boa Vista, Bom Jesus do Oeste,
Tigrinhos, Romelndia, Santa Terezinha do Progresso, Saltinho, Iraceminha e Pinhalzinho;

III - So Loureno dOeste, com abrangncia nos seguintes
Municpios: Quilombo, Unio do Oeste, Jardinpolis, Irati, Formosa do Sul, Santiago do
Sul, Coronel Martins, Novo Horizonte, Galvo, Jupi, So Bernardino e Campo Er;

IV - Chapec, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Cordilheira Alta, Coronel Freitas, guas Frias, Sul Brasil, Serra Alta, Nova Erechim, Nova
Itaberaba, Planalto Alegre, Caxambu do Sul e Guatambu;

V - Xanxer, com abrangncia nos seguintes Municpios: Ponte
Serrada, Passos Maia, Vargeo, Faxinal do Guedes, Ouro Verde, Abelardo Luz, Bom
Jesus, Ipuau, So Domingos, Entre Rios, Marema, Lajeado Grande e Xaxim;

VI - Concrdia, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Piratuba, Ipira, Alto Bela Vista, Peritiba, Presidente Castelo Branco, Irani, Lindia do Sul,
Ipumirim, Arabut, It, Paial, Xavantina, Arvoredo, Seara e Jabor;

VII - Joaaba, com abrangncia nos seguintes Municpios: gua
Doce, Vargem Bonita, Catanduvas, Treze Tlias, Luzerna, Ibicar, Herval dOeste,
Lacerdpolis, Ouro, Capinzal e Erval Velho;

VIII - Campos Novos, com abrangncia nos seguintes
Municpios: Abdon Batista, Vargem, Celso Ramos, Ibiam, Zorta, Monte Carlo e
Brunpolis;


36
IX - Videira, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Fraiburgo, Salto Veloso, Arroio Trinta, Iomer, Pinheiro Preto e Tangar;

X - Caador, com abrangncia nos seguintes Municpios: Rio
das Antas, Macieira, Calmon, Lebon Rgis e Timb Grande;

XI - Curitibanos, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Ponte Alta, So Cristvo do Sul, Ponte Alta do Norte, Frei Rogrio e Santa Ceclia;

XII - Rio do Sul, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Agronmica, Trombudo Central, Brao do Trombudo, Laurentino, Pouso Redondo, Rio do
Oeste, Tai, Mirim Doce, Salete, Rio do Campo e Santa Terezinha;

XIII - Ituporanga, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Alfredo Wagner, Atalanta, Chapado do Lageado, Imbuia, Petrolndia, Leoberto Leal,
Vidal Ramos, Aurora e Agrolndia;

XIV - Ibirama, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Vitor Meirelles, Jos Boiteux, Witmarsun, Dona Emma, Presidente Getlio, Lontras,
Apina, Ascurra e Presidente Nereu;

XV - Blumenau, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Gaspar, Indaial, Timb, Rodeio, Benedito Novo, Doutor Pedrinho, Rio dos Cedros e
Pomerode.

XVI - Brusque, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Tijucas, Canelinha, So Joo Batista, Major Gercino, Nova Trento, Botuver e Guabiruba;

XVII - Itaja, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Bombinhas, Porto Belo, Itapema, Cambori, Balnerio Cambori, Navegantes, Penha,
Piarras, Luiz Alves e Ilhota;

XVIII - Grande Florianpolis, com sede em So Jos, e
abrangncia nos seguintes Municpios: Florianpolis, Governador Celso Ramos,
Biguau, Antnio Carlos, Angelina, So Pedro de Alcntara, Rancho Queimado, guas
Mornas, Santo Amaro da Imperatriz, Palhoa, Anitpolis e So Bonifcio; (Nova redao
dada pela Lei Complementar n 271, de 20/12/2004)

XIX - Laguna, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Imbituba, Imaru, Garopaba, Paulo Lopes e Jaguaruna;

XX - Tubaro, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Santa Rosa de Lima, Rio Fortuna, So Martinho, Gro Par, Brao do Norte, Armazm,
So Ludgero, Gravatal, Capivari de Baixo, Pedras Grandes, Treze de Maio e Sango;
(Nova redao dada pela Lei Complementar n 271, de 20/12/2004)

XXI - Cricima, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Iara, Morro da Fumaa, Cocal do Sul, Urussanga, Lauro Mller, Orleans, Treviso,


37
Siderpolis, Nova Veneza e Forquilhinha; (Nova redao dada pela Lei Complementar
n 271, de 20/12/2004)

XXII - Ararangu, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Passo de Torres, Balnerio Gaivota, Balnerio Arroio do Silva, Maracaj, Meleiro, Morro
Grande, Timb do Sul, Turvo, Ermo, Jacinto Machado, Sombrio, Santa Rosa do Sul, Praia
Grande e So Joo do Sul.

XXIII - Joinville, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Garuva, Itapo, So Francisco do Sul, Balnerio Barra do Sul, Araquari, Barra Velha e So
Joo do Itaperi;

XXIV - Jaragu do Sul, com abrangncia nos seguintes
Municpios: Massaranduba, Guaramirim, Schroeder e Corup;

XXV - Mafra, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Monte Castelo, Papanduva, Itaipolis, Rio Negrinho, So Bento do Sul e Campo Alegre;

XXVI - Canoinhas, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Porto Unio, Irinepolis, Matos Costa, Bela Vista do Toldo, Major Vieira e Trs Barras;

XXVII - Lages, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Painel, Bocaina do Sul, Otaclio Costa, Palmeira, Correia Pinto, So Jos do Cerrito, Capo
Alto, Campo Belo do Sul, Cerro Negro e Anita Garibaldi;

XXVIII - So Joaquim, com abrangncia nos seguintes
Municpios: Bom Jardim da Serra, Urubici, Urupema, Rio Rufino e Bom Retiro; e

XXIX - Palmitos, com abrangncia nos seguintes Municpios:
Caibi, Cunhata, Monda, Cunha Por, So Carlos, Riqueza e guas de Chapec.

Pargrafo nico. Enquanto no instaladas as Secretarias de
Estado do Desenvolvimento Regional as atividades sero executadas pelas Secretarias de
Estado Centrais.

SUBSEO III
Dos Conselhos de Desenvolvimento Regional

Art. 57. Os Conselhos de Desenvolvimento Regional tero a
seguinte composio:

I - membros natos:

a) o Secretrio de Estado do Desenvolvimento Regional;

b) todos os Prefeitos da regio de abrangncia;

c) todos os Presidentes de Cmara de Vereadores da regio de


38
abrangncia; e

II - representantes dos segmentos scio-culturais, scio-
polticos, scio-ambientais e scio-econmicos mais expressivos da regio, assegurando a
representatividade empresarial e dos trabalhadores, definidos por decreto do Chefe do
Poder Executivo.

1 Aos Conselhos compete:

I - apoiar a Secretaria de Estado do Desenvolvimento Regional
na elaborao do planejamento regional;

II - opinar sobre os planos e projetos relativos ao
desenvolvimento econmico, cientfico e tecnolgico elaborados pelas Secretarias de
Estado Centrais;

III - emitir parecer, quando solicitado pelo Secretrio de Estado
do Desenvolvimento Regional, sobre projetos que requeiram deciso do Chefe do Poder
Executivo para efeito de execuo;

IV - auxiliar na deciso quanto liberao de recursos estaduais
para aplicao em projetos de desenvolvimento econmico, cientfico e tecnolgico;

V - assessorar o Secretrio de Estado do Desenvolvimento
Regional na coordenao do inter-relacionamento dos setores pblico, privado e
comunidade cientfica e tecnolgica;

VI - orientar e apoiar a localizao racional de novos
estabelecimentos industriais na regio;

VII - incentivar planos e projetos de racionalizao de
empreendimentos industriais em atividade na regio; e

VIII - promover, de forma articulada com o Secretrio de
Estado do Desenvolvimento Regional, o engajamento e a participao das comunidades em
todas as dimenses do processo decisrio, em especial o Congresso Estadual do
Planejamento Participativo.

2 Os Conselhos de Desenvolvimento Regional reunir-se-o
ordinariamente, em assemblia, a cada quinze dias, obedecendo ao rodzio de Municpios
para a sua realizao.

3 Decreto do Chefe do Poder Executivo disciplinar o
funcionamento dos Conselhos de Desenvolvimento Regional.

4 Sempre que possvel, e priorizando o atendimento a
questes urgentes e relevantes, o Governador do Estado ou seu Vice far-se- presente nas
reunies dos Conselhos.


39

VIDE:
DECRETO N 180, DE 30/04/2003 REGULAMENTAO.

CAPTULO II
Da Administrao Indireta

SEO I

Art. 58. As entidades integrantes da administrao indireta
reger-se-o pelas disposies contidas nesta Lei e nas leis especficas, obedecidos os
seguintes princpios institucionais:

I - as autarquias, pelas leis de criao e respectivos regimentos
internos;

II - as fundaes pblicas, pelas leis que autorizarem sua
institucionalizao e pelos respectivos estatutos; e

III - as empresas pblicas e as sociedades de economia mista,
suas subsidirias ou controladas, pelas leis que autorizarem sua constituio e pelos
respectivos estatutos ou contratos sociais.

SEO II
Das Autarquias

Art. 59. So autarquias as seguintes entidades:

I - a Administrao do Porto de So Francisco do Sul - APSFS;

II - a Agncia Catarinense de Regulao e Controle -
SC/ARCO;

III - o Departamento Estadual de Infra-estrutura - DEINFRA;

IV - a Imprensa Oficial do Estado - IOESC;

V - o Instituto de Previdncia do Estado de Santa Catarina -
IPESC;

VI - a Junta Comercial do Estado de Santa Catarina - JUCESC; e

VII - o Departamento de Transportes e Terminais - DETER;

SUBSEO I
Da Administrao do Porto de So Francisco do Sul - APSFS


40

Art. 60. A Administrao do Porto de So Francisco do Sul -
APSFS tem por objetivo:

I - executar a poltica porturia;

II - administrar e explorar comercialmente o Porto;

III - propor a fixao e as alteraes do percentual das tarifas de
servios porturios;

IV - enquadrar, de acordo com a legislao, as tarifas referentes
aos servios prestados aos usurios do Porto;

V - arrecadar e aplicar a receita oriunda da prestao de
servios; e

VI - exercer as demais competncias de administrao porturia
e tarifria, na forma da lei ou regulamento.

SUBSEO II
Da Agncia Catarinense de Regulao e Controle - SC/ARCO

Art. 61. A Agncia Catarinense de Regulao e Controle -
SC/ARCO tem por objetivos:

I - assegurar a prestao de servios pblicos adequados, assim
entendidos aqueles que satisfaam as condies de regularidade, continuidade, eficincia,
segurana, atualidade, generalidade, cortesia na sua prestao e modicidade nas suas
tarifas;

II - garantir harmonia entre os interesses do Estado, dos
usurios, concessionrios, permissionrios e autorizatrios de servios pblicos;

III - zelar pelo equilbrio econmico-financeiro dos contratos de
servios pblicos delegados;

IV - proteger os usurios do abuso do poder econmico que vise
a dominao dos mercados, a eliminao da concorrncia e o aumento arbitrrio dos
lucros;

V - estimular a expanso e a modernizao dos servios
delegados, de modo a buscar a sua universalizao e a melhoria dos padres de qualidade,
ressalvada a competncia do Estado quanto definio das polticas setoriais;

VI - garantir a aplicao do princpio da isonomia no uso e
acesso aos servios concedidos; e


41
VII - buscar a modicidade das tarifas e o justo retorno dos
investimentos aos concessionrios.

SUBSEO III
Do Departamento Estadual de Infra-estrutura - DEINFRA

Art. 62. O Departamento Estadual de Infra-estrutura -
DEINFRA - tem por objetivos:

I - elaborar estudos e projetos, especificaes e oramentos e
administrar as construes, reformas e ampliaes de imveis de uso da administrao
pblica estadual, diretamente ou atravs de terceiros;

II - fiscalizar a aplicao dos recursos transferidos pelo Estado a
Municpios e outras instituies que tenham como objetivo a construo, reforma ou
ampliao de imveis de interesse da administrao pblica estadual;

III - coordenar a execuo de obras hidrulicas que tenham por
objetivo a recuperao de reas de interesse da Defesa Civil do Estado e a viabilizao de
equipamentos para uso comunitrio;

IV - monitorar os equipamentos e empreendimentos de interesse
da Defesa Civil do Estado;

V - exercer jurisdio sobre todas as modalidades de transporte
terrestre de competncia do Estado de Santa Catarina, em consonncia com as atribuies
da agncia reguladora estadual atribudas em Lei prpria;

VI - elaborar estudos e projetos, especificaes e oramentos,
locar, construir, conservar, diretamente ou por delegao, restaurar, reconstruir, promover
melhoramentos e administrar, diretamente ou atravs de terceiros, as estradas de rodagem
do plano rodovirio do Estado, inclusive pontes e obras complementares;

VII - administrar e operar, diretamente ou por concesso a
terceiros, em consonncia com as atribuies da agncia reguladora estadual, sistemas de
transporte mediante dutos e vias elevadas ou subterrneas;

VIII - estabelecer padres, normas e especificaes tcnicas
para os programas de segurana operacional, sinalizao, manuteno ou conservao,
restaurao ou reposio de vias e instalaes e para a elaborao de projetos e execuo de
obras virias, em consonncia com a orientao sistmica do rgo federal;

IX - fornecer Secretaria da Infra-estrutura as informaes e
dados para subsidiar a formulao dos planos gerais de outorga e de delegao dos
segmentos da infra-estrutura viria;

X - administrar os programas de operao, manuteno,
conservao, restaurao e reposio de rodovias e instalaes correlatas;


42

XI - gerenciar, por meio de convnios de delegao ou
cooperao, os projetos e obras de construo e ampliao de rodovias, ferrovias, vias
navegveis e instalaes porturias, decorrentes de investimentos da Unio no territrio do
Estado de Santa Catarina;

XII - participar de negociaes de emprstimos com entidades
pblicas e privadas, nacionais e internacionais, para financiamento de programas, projetos
e obras de sua competncia, sob a coordenao da Secretaria da Infra-estrutura.

XIII - realizar programas de pesquisa e de desenvolvimento
tecnolgico, promovendo a cooperao tcnica com entidades pblicas e privadas;

XIV - firmar convnios, acordos, contratos e demais
instrumentos legais, no exerccio de suas atribuies;

XV - delimitar, para fins de declarao de utilidade pblica, os
bens e propriedades a serem desapropriados para implantao do plano rodovirio do
Estado;

XVI - elaborar o seu oramento, em consonncia com a
orientao sistmica da rea de planejamento do Estado, bem como proceder execuo
financeira;

XVII - adquirir e alienar bens, adotando os procedimentos
legais adequados para efetuar sua incorporao e baixa;

XVIII - administrar pessoal, patrimnio, material e servios
gerais;

XIX - proceder aos estudos para a reviso peridica do plano
rodovirio do Estado;

XX - exercer a polcia de trfego nas rodovias do plano
rodovirio do Estado; e

XXI - manter a memria tcnica dos projetos, controles e obras
desenvolvidos pelo extinto Departamento de Edificaes e Obras Hidrulicas.

VIDE:
LEI COMPLEMENTAR N 244, DE 30/01/2003 CRIAO DEINFRA.
DECRETO N 1.678, DE 15/04/2004 REGIMENTO INTERNO

SUBSEO IV
Da Imprensa Oficial do Estado - IOESC

Art. 63. A Imprensa Oficial do Estado - IOESC - tem por
objetivo executar a impresso grfica:


43

I - dos Dirios Oficiais dos Poderes constitudos do Estado;

II - dos papis padronizados e documentos oficiais do Estado; e

III - atuar, supletivamente, no campo das artes grficas nas
modalidades de impresso, lay-out, encadernao, edio de livros e material didtico.

SUBSEO V
Do Instituto de Previdncia do Estado de Santa Catarina - IPESC

Art. 64. O Instituto de Previdncia do Estado de Santa Catarina
- IPESC - tem por objetivo executar a poltica de assistncia e previdncia social dos
servidores pblicos dos trs Poderes, na forma estabelecida em lei especfica, obedecidas
as normas constitucionais.

SUBSEO VI
Da Junta Comercial do Estado de Santa Catarina - JUCESC

Art. 65. A Junta Comercial do Estado de Santa Catarina -
JUCESC - tem por objetivo:

I - executar o registro de comrcio;

II - promover o assentamento dos usos e prticas mercantis;

III - fixar o nmero, processar a habilitao e a nomeao,
fiscalizar, punir e exonerar os tradutores pblicos e intrpretes comerciais, leiloeiros,
avaliadores comerciais, corretores de mercadorias e os prepostos ou fiis destes
profissionais;

IV - organizar e revisar as tabelas de emolumentos, comisses
ou honorrios dos profissionais de que trata o inciso anterior;

V - fiscalizar os trapiches, armazns de depsitos e empresas de
armazns gerais;

VI - responder a consultas formuladas sobre o registro de
comrcio e atividades afins; e

VII - desenvolver outras atividades que lhe forem deferidas em
lei ou regulamento, relacionadas com o registro de comrcio.

SUBSEO VII
Do Departamento de Transportes e Terminais - DETER

Art. 66. O Departamento de Transportes e Terminais - DETER
tem por objetivo:


44

I - executar, diretamente ou mediante delegao s empresas
privadas, o servio pblico de transporte rodovirio intermunicipal de passageiros, nas
seguintes modalidades:

a) concesso e permisso para o servio regular;

b) autorizao para os servios de fretamento, viagens sem
carter de linha, viagem em carter eventual e conexo de linhas;

II - planejar, fiscalizar e controlar a execuo do servio pblico
de transporte rodovirio intermunicipal de passageiros, e qualquer outro tipo de transporte
de massa em nvel estadual, includos os delegados pela Unio e Municpios;

III - projetar, construir, adquirir e administrar, direta ou
indiretamente, terminais rodovirios de passageiros e cargas, pontos de apoio
intermedirios, abrigos de nibus, terminais martimos e fluviais;

IV - zelar pela segurana e bem-estar dos usurios do transporte
rodovirio intermunicipal de passageiros;

V - estabelecer normas gerais e especficas sobre o transporte
rodovirio intermunicipal de passageiros;

VI - fixar e reajustar as tarifas e preos dos servios concedidos,
permitidos ou autorizados, bem como dos demais servios prestados direta ou
indiretamente;

VII - cooperar tcnica e financeiramente com os Municpios,
visando construo de obras e servios de infra-estrutura inerentes a seus objetivos; e

VIII - planejar, implantar, fiscalizar e controlar as centrais de
informaes de frete.

Pargrafo nico. A autorizao para os servios de fretamento
de transporte escolar deve merecer prioridade e se ater nica e exclusivamente questo da
segurana do veculo e s leis que regulam a livre concorrncia.

SUBSEO VIII
Das Disposies Comuns s Autarquias

Art. 67. Constituem recursos das autarquias:

I - as dotaes que lhes forem consignadas no Oramento do
Estado;

II - os crditos abertos em seu favor;


45
III - os recursos financeiros resultantes:

a) de receitas comerciais, industriais, operacionais e de
administrao financeira;

b) de converso em espcie de bens e direitos;

c) de rendas dos bens patrimoniais;

d) de operaes de crdito;

e) da execuo de contratos, convnios e acordos, celebrados
para a prestao de servios; e

IV - quaisquer outras receitas inerentes s suas atividades.

SEO III
Das Fundaes Pblicas

Art. 68. So fundaes pblicas as seguintes entidades:

I - a Fundao Catarinense de Cultura - FCC;

II - a Fundao Catarinense de Desportos - FESPORTE;

III - a Fundao Catarinense de Educao Especial - FCEE;

IV - a Fundao do Meio Ambiente - FATMA;

V - a Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina -
UDESC; e

VI - a Fundao de Cincia e Tecnologia - FUNCITEC.

SUBSEO I
Da Fundao Catarinense de Cultura - FCC

Art. 69. A Fundao Catarinense de Cultura - FCC tem por
objetivo:

I - executar a poltica de apoio cultura;

II - formular, coordenar e executar programas de incentivo s
manifestaes artsticas;

III - preservar os valores culturais e manifestaes artsticas;

IV - incentivar a produo e a divulgao de eventos culturais;


46

V - estimular a pesquisa e o estudo relacionados arte e
cultura;

VI - apoiar as instituies pblicas e privadas, que visem o
desenvolvimento artstico e cultural; e

VII - promover a integrao da comunidade, atravs da
mobilizao das escolas, associaes, centros e clubes, a reas de animao cultural.

SUBSEO II
Da Fundao Catarinense de Desportos - FESPORTE

Art. 70. A Fundao Catarinense de Desportos - FESPORTE -
tem por objetivo:

I - estabelecer e executar a poltica estadual do desporto;

II - promover a articulao do Poder Pblico e organizaes da
comunidade para a formulao e execuo das polticas municipais de desporto;

III - incentivar o desenvolvimento de prticas desportivas por
pessoas portadoras de deficincias;

IV - estudar, projetar e executar, com recursos prprios ou
transferidos, a construo, reforma ou ampliao de prdios e instalaes destinados ao
desenvolvimento das atividades desportivas; e

V - exercer outras atividades relacionadas com o desporto e a
educao fsica, compatveis com suas finalidades.

SUBSEO III
Da Fundao Catarinense de Educao Especial - FCEE

Art. 71. A Fundao Catarinense de Educao Especial - FCEE
tem por objetivo:

I - definir e coordenar a poltica estadual de educao especial e
de atendimento pessoa portadora de deficincia;

II - realizar estudos e pesquisas para aprimoramento de seus
servios e preveno da deficincia;

III - formular polticas para promover a integrao social da
pessoa portadora de deficincia;

IV - promover a articulao entre as entidades pblicas e
privadas para formulao, elaborao e execuo de programas, projetos e servios


47
integrados, com vistas ao desenvolvimento permanente do atendimento pessoa portadora
de deficincia;

V - promover a formao, treinamento e aperfeioamento de
recursos humanos, remunerados ou voluntrios, para a consecuo de seus objetivos;
VI - prestar, direta ou indiretamente, assistncia tcnica a
entidades pblicas ou privadas que mantenham qualquer vinculao com a pessoa
portadora de deficincia; e

VII - executar outras atividades relacionadas com a preveno,
assistncia e integrao da pessoa portadora de deficincia.

SUBSEO IV
Da Fundao do Meio Ambiente - FATMA

Art. 72. A Fundao do Meio Ambiente - FATMA - tem por
objetivo:

I - executar projetos especficos, includos os de pesquisa
cientfica e tecnolgica, de defesa e preservao ecolgica;

II - fiscalizar, acompanhar e controlar os nveis de poluio
urbano e rural;

III - participar na anlise das potencialidades dos recursos
naturais com vistas ao seu aproveitamento racional;

IV - promover a execuo de programas visando criao e
administrao de parques e reservas florestais; e

V - executar as atividades de fiscalizao da pesca, por
delegao do Governo Federal.

SUBSEO V
Da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Art. 73. A Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina
- UDESC - tem por objetivos especficos o ensino, a pesquisa e a extenso, integrados na
formao tcnico-profissional, na difuso da cultura e na criao filosfica, cientfica,
tecnolgica e artstica.

VIDE:
DECRETO N 239, DE 16/05/2003 ESTATUTO.

SUBSEO VI
Da Fundao de Cincia e Tecnologia - FUNCITEC

Art. 74. A Fundao de Cincia e Tecnologia - FUNCITEC -


48
tem por objetivo:

I - definir anualmente as reas prioritrias para pesquisas e
demais atividades cientficas e tecnolgicas;

II - definir anualmente as polticas, diretrizes e estratgias para o
setor;

III - definir os critrios de acompanhamento e avaliao dos
projetos de pesquisas;

IV - promover, no espao catarinense, em todos os nveis, a
interao das instituies cientficas, dos complexos produtivos, do governo e da
sociedade;

V - definir anualmente a alocao dos recursos oramentrios
segundo as reas prioritrias para pesquisa e demais atividades;

VI - integrar, pluralista e representativamente, a sociedade
catarinense de forma a assegurar a continuidade de suas aes e conquistar a credibilidade
social;

VII - promover investigaes cientficas e tecnolgicas por
iniciativa prpria ou em colaborao com outras instituies do pas ou do exterior;

VIII - estimular a realizao de pesquisas cientficas ou
tecnolgicas em outras instituies oficiais ou particulares, concedendo-lhes os recursos
necessrios, sob a forma de auxlios especiais, para a aquisio de material, contratao e
remunerao de pessoal de carter temporrio vinculado a projetos de pesquisas e para
quaisquer outras providncias condizentes com os objetivos visados;

IX - auxiliar a formao e aperfeioamento de pesquisadores e
tcnicos, organizando ou cooperando na organizao de cursos especializados, sob a
orientao de professores nacionais ou estrangeiros, concedendo bolsas de estudo ou de
pesquisa e promovendo estgios em instituies tcnico-cientficas e em estabelecimentos
industriais no pas ou no exterior;

X - cooperar com as universidades e com os institutos de
pesquisa e de ensino tecnolgico no desenvolvimento da pesquisa cientfica e na formao
de pesquisadores;

XI - entrar em entendimento com instituies que desenvolvam
pesquisas, com a finalidade de articular-lhes as atividades, para melhor aproveitamento de
esforos e recursos;

XII - manter relaes com instituies nacionais e estrangeiras,
para intercmbio de documentao tcnico-cientfica e participao em reunies e
congressos, promovidos no pas e no exterior, com a finalidade de estudar temas de


49
interesse comum;

XIII - emitir pareceres e prestar informaes sobre assuntos
pertinentes s suas atividades e que sejam solicitados por rgo oficial;

XIV - sugerir aos poderes competentes quaisquer providncias
que considere necessrias realizao de seus objetivos;

XV - custear, total ou parcialmente projetos de pesquisas,
individuais ou institucionais, oficiais ou particulares;

XVI - custear total ou parcialmente a instalao de novas
unidades de pesquisa, oficiais ou particulares;

XVII - fiscalizar a aplicao dos recursos financeiros que
fornecer, podendo suspend-los nos casos de inobservncia s especificaes estabelecidas
nos projetos aprovados;

XVIII - manter um cadastro das unidades de pesquisa, de
recursos humanos e de materiais existentes no Estado;

XIX - manter um cadastro das pesquisas sob seu amparo, bem
como das demais em desenvolvimento no Estado;

XX - promover, periodicamente, estudos sobre o estado geral da
pesquisa em Santa Catarina e no Brasil, identificando os campos que devam receber
prioridade de fomento;

XXI - promover a publicao dos resultados das pesquisas;

XXII - incentivar a realizao de estudos, programas, projetos e
outras atividades que tenham por objeto a criao, o aperfeioamento e a consolidao do
processo de desenvolvimento cientfico e tecnolgico, bem como de tcnicas, processos,
produtos, absoro, utilizao e difuso tecnolgica primria ou incremental;

XXIII - incentivar a criao e o desenvolvimento de plos e
incubadoras de base tecnolgica; e

XXIV - prestar, eventualmente, servios tcnicos especializados
pertinentes sua rea de atuao.

SUBSEO VII
Das Disposies Comuns s Fundaes Pblicas

Art. 75. Os estatutos das fundaes pblicas sero aprovados
por decreto do Chefe do Poder Executivo antes de serem inscritos no Cartrio de Registro
Civil de Pessoas Jurdicas.


50
Art. 76. O patrimnio e a receita das fundaes pblicas
institudas e mantidas pelo Estado so constitudos:

I - pelos bens mveis e imveis e tambm por aqueles que
forem sendo constitudos ou adquiridos para instalao de seus servios e atividades;

II - pelos bens mveis e imveis e direitos, livres de nus a elas
transferidos em carter definitivo, por pessoas naturais ou jurdicas, privadas ou pblicas,
nacionais ou estrangeiras;

III - por doaes, heranas ou legados de qualquer natureza;

IV - pelas dotaes que lhes forem destinadas em oramento;

V - pelas subvenes, auxlios ou quaisquer contribuies
deferidas pela Unio, pelo Estado ou pelos Municpios; e

VI - pelos recursos financeiros resultantes:

a) de receitas operacionais de suas atividades, de prestao de
servios e de administrao financeira;


c) de renda dos bens patrimoniais;

d) de operaes de crdito e de financiamento;

para prestao de servios;

f) de quaisquer outras receitas inerentes s suas atividades.

SEO IV
Das Sociedades de Economia Mista e das Empresas Pblicas

Art. 77. So as seguintes empresas pblicas e sociedades de
economia mista:

a) Centrais Eltricas de Santa Catarina S/A - CELESC;

b) Centro de Informtica e Automao do Estado de Santa
Catarina - CIASC;

c) Companhia Catarinense de guas e Saneamento - CASAN;

d) Companhia de Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina
- CODESC;


51

e) Agncia de Fomento do Estado de Santa Catarina SA -
BADESC;

f) BESC S/A Corretora de Seguros e Administrao de Bens -
BESCOR;

g) Imbituba Administradora da Zona de Processamento de
Exportao - IAZPE;

h) Companhia de Gs de Santa Catarina - SC Gs;

i) Companhia de Habitao do Estado de Santa Catarina -
COHAB;

j) Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrcola de Santa
Catarina - CIDASC;

k) Empresa de Pesquisa Agropecuria e Extenso Rural de
Santa Catarina S/A - EPAGRI;

l) Santa Catarina Turismo S/A - SANTUR; e

m) Centrais e Abastecimento do Estado de Santa Catarina S/A -
CEASA - SC. (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 272, de 20/12/2004)

SUBSEO I
Da Centrais Eltricas de Santa Catarina S/A - CELESC

Art. 78. A Centrais Eltricas de Santa Catarina S/A - CELESC -
tem por objetivo:

I - executar a poltica estadual de eletrificao;

II - projetar, construir e explorar sistemas de produo,
transmisso, transformao e comrcio de energia eltrica e servios correlatos;

III - realizar estudos e levantamentos scio-econmicos com
vistas ao fornecimento de energia eltrica;

IV - operar os sistemas, diretamente ou atravs de subsidirias
ou associadas;

V - cobrar tarifas correspondentes ao fornecimento de energia
eltrica;

VI - desenvolver, isoladamente ou em parceira com empresas
pblicas ou privadas, empreendimentos de gerao de energia eltrica; e


52

VII - pesquisa cientfica e tecnolgica de sistemas alternativos
de produo energtica.

SUBSEO II
Do Centro de Informtica e Automao do Estado de Santa Catarina - CIASC

Art. 79. O Centro de Informtica e Automao do Estado de
Santa Catarina - CIASC - tem por objetivo executar trabalhos de processamento e
tratamento de dados e informaes, e a prestao de assessoramento tcnico aos rgos da
administrao direta e s entidades da administrao indireta.

SUBSEO III
Da Companhia Catarinense de guas e Saneamento - CASAN

Art. 80. A Companhia Catarinense de guas e Saneamento -
CASAN - tem por objetivo:

I - executar a poltica estadual de saneamento bsico;

II - promover o levantamento e estudos econmico-financeiros
relacionados com os projetos de saneamento bsico;

III - planejar, executar e coordenar a operao e explorao dos
servios pblicos de esgotos e abastecimento de gua potvel, e realizar obras de
saneamento bsico; e

IV - fixar, arrecadar e reajustar tarifas de servios que lhe so
afetos.

SUBSEO IV
Da Companhia de Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina - CODESC

Art. 81. A Companhia de Desenvolvimento do Estado de Santa
Catarina - CODESC - tem por objetivo:

I - desenvolvimento e gerenciamento de projetos especiais
estratgicos de governo;

II - vinculao administrativa das Superintendncias das
Regies Metropolitanas institudas pelas Leis Complementares n 162, de 1998 e n 221, de
2002;

III - administrao do servio de loterias do Estado de Santa
Catarina - LOTESC;

IV - adquirir e administrar, sob qualquer forma e nos limites
permitidos em lei, participaes e controles societrios, ficando obrigada a manter, em seu


53
ativo permanente, aes representativas do capital social do BADESC - Agncia
Catarinense de Fomento S/A e BESC S/A - Corretora de Seguros e Administradora de
Bens - BESCOR -, em quantidade e valor que lhe assegurem, de modo permanente seu
efetivo controle;

V - promover a divulgao, pelos meios de comunicao social,
de informes de interesse pblico e a veiculao de propaganda de aes governamentais.

VI - promover, sob a orientao da Secretaria de Estado do
Planejamento, Oramento e Gesto, a integrao da ao do Estado com a dos Municpios
e da Unio, dentro dos seus objetivos;

VII - orientar a aplicao de recursos das empresas das quais
participe, em harmonia com as diretrizes emanadas do Governo estadual e com os critrios
que disciplinam a atuao no Estado dos agentes financeiros federais, regionais e estaduais.

Pargrafo nico. Fica a Companhia de Desenvolvimento do
Estado de Santa Catarina - CODESC - obrigada a manter em seu ativo permanente, aes
representativas do capital social do BADESC - Agncia Catarinense de Fomento S/A e
BESC S/A Corretora de Seguros e Administradora de Bens - BESCOR -, em quantidade e
valor que lhe assegure, de modo permanente, seu efetivo controle.

SUBSEO V
Da Agncia de Fomento do Estado de Santa Catarina SA - BADESC

Art. 82. A Agncia de Fomento do Estado de Santa Catarina
SA - BADESC - tem por objetivo: (Nova Redao dada pela Lei Complementar n 272,
de 20/12/2004)

I - fomentar o desenvolvimento econmico e social do Estado;

II - proporcionar financiamentos a mdio e longo prazos, bem
como assistncia tcnica;

III - participar de todas as operaes ativas e passivas, e exercer
outras atividades compreendidas no mbito de atuao dos bancos de desenvolvimento, e

IV - praticar outras operaes estabelecidas no seu estatuto
social, especialmente as destinadas ao apoio dos pequenos e mdios produtores rurais e
pequenos e microempresrios.

Art. 82-A. A BESC S/A Corretora de Seguros e Administrao
de Bens - BESCOR tem por objetivos:

I - realizar a corretagem de seguros de ramos elementares, de
seguros do ramo vida e capitalizao e de planos previdencirios; e

II - administrar bens mveis e imveis em geral, operar no


54
campo mercantil de compra e venda imobiliria, bem como proceder comercializao e
corretagem dos mesmos. (Acrescentado pela Lei Complementar n 272, de 20/12/2004)

SUBSEO VI
Da Imbituba Administradora da Zona de Processamento de Exportao - IAZPE

Art. 83. A Imbituba Administradora da Zona de Processamento
de Exportao - IAZPE - tem por objetivo administrar a Zona de Processamento de
Exportao no Municpio de Imbituba.

SUBSEO VII
Da Companhia de Gs de Santa Catarina - SC GS

Art. 84. A Companhia de Gs de Santa Catarina - SC GS -
tem por objetivo:

I - promover a pesquisa tecnolgica e a realizao de estudos de
viabilidade e de projetos para a implantao dos servios locais de gs canalizado;

II - produzir, adquirir, armazenar, transportar, distribuir e
comercializar gs, respeitadas as diretrizes da poltica energtica estadual;

III - promover, diretamente ou atravs de terceiros, a construo
e operao da infra-estrutura necessria aos servios de gs;

IV - cobrar tarifas correspondentes ao fornecimento de gs
canalizado; e

V - exercer outras atividades correlatas ou afins para
viabilizao e operacionalizao dos servios pblicos de gs.

SUBSEO VIII
Da Companhia de Habitao do Estado de Santa Catarina - COHAB

Art. 85. A Companhia de Habitao do Estado de Santa
Catarina - COHAB - tem por objetivo:

I - executar a poltica estadual de habitao popular;

II - realizar estudos e levantamentos scio-econmicos
relacionados com a habitao popular;

III - promover a elaborao de programas e projetos com vistas
a ampliar a oferta de residncias populares;

IV - projetar e construir casas do tipo popular e urbanizao de
reas destinadas a ncleos habitacionais;


55
V - comercializar unidades habitacionais construdas de acordo
com as diretrizes estabelecidas pela poltica do setor; e

VI - comprar e vender bens imveis, dentro dos seus objetivos.

Pargrafo nico. A Companhia de Habitao do Estado de
Santa Catarina - COHAB - integra o Sistema Financeiro Habitacional e pode exercer suas
atividades direta ou indiretamente, atravs de convnio e contrato.

SUBSEO IX
Da Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrcola de Santa Catarina - CIDASC

Art. 86. A Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrcola
de Santa Catarina - CIDASC - tem por objetivo:

I - fornecer, em carter supletivo, insumos e bens de produo;

II - prestar servios de mecanizao agrcola e engenharia rural;

III - amparar a produo e a comercializao de produtos
agrcolas;

IV - apoiar os mecanismos de abastecimento e comercializao
de produtos agrcolas;

V - executar servios de classificao de produtos de origem
vegetal; e

VI - promover outras aes de desenvolvimento rural.

SUBSEO X
Da Empresa de Pesquisa Agropecuria e Extenso Rural de Santa
Catarina S/A - EPAGRI

Art. 87. A Empresa de Pesquisa Agropecuria e Extenso
Rural de Santa Catarina S/A - EPAGRI - tem por objetivo:

I - executar a poltica estadual de gerao e difuso de
tecnologia agropecuria, florestal, pesqueira e de assistncia tcnica e extenso rural; e

II - promover o desenvolvimento auto-sustentado da
agropecuria no Estado. (Nova redao dada pela Lei Complementar n 247, de
04/07/2003)

SUBSEO XI
Da Santa Catarina Turismo S/A - SANTUR

Art. 88. A Santa Catarina Turismo S/A - SANTUR - tem por


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objetivo:

I - executar a poltica estadual de desenvolvimento do turismo;

II - compatibilizar as diretrizes estaduais poltica nacional de
desenvolvimento do turismo;

III - representar o Estado, atravs de convnios, acordos ou
outros meios, com rgos ou entidades pblicas ou privadas, nacionais, regionais,
estaduais, municipais e internacionais, com vistas a fomentar atividades tursticas ou afins;

IV - estimular o aproveitamento das potencialidades tursticas
do Estado;

V - implantar e explorar empreendimentos de carter turstico,
especialmente em setores onde a iniciativa privada no comparea, ou deles participar
acionariamente;

VI - assistir tecnicamente s empresas do setor sugerindo a
concesso de estmulos fiscais;

VII - participar com prefeituras municipais e outras entidades
pblicas ou privadas da qualificao e especializao de recursos humanos para o setor; e

VIII - divulgar e promover as atraes tursticas do Estado e dos
Municpios, inclusive seus eventos, fomentando, paralelamente uma conscincia coletiva
do turismo como instrumento bsico de desenvolvimento.

SUBSEO XII
Da Centrais de Abastecimento do Estado de Santa Catarina S/A - CEASA-SC

Art. 89. A sociedade de economia mista Centrais de
Abastecimento do Estado de Santa Catarina S/A - CEASA-SC - tem por objetivo:

I - executar a poltica estadual de abastecimento de
hortifrutigranjeiros e de outros produtos alimentcios; e

II - constituir, construir, instalar e administrar centrais de
abastecimento e mercados.

SUBSEO XIII
Das Disposies Comuns as Empresas Pblicas, Sociedades de Economia Mista
e suas Subsidirias ou Controladas

Art. 90. Constituem recursos das empresas pblicas, sociedades
de economia mista e suas subsidirias ou controladas:

I - as dotaes que lhes forem consignadas nos oramentos


57
fiscal, de investimentos e da seguridade social;

II - os crditos abertos especificamente em seu favor;

III - os recursos financeiros resultantes:

a) de receitas operacionais de suas atividades comerciais,
industriais, de prestao de servios e de administrao financeira;


c) de rendas dos bens patrimoniais;

d) de operaes de crdito e de financiamento;

para realizao de obras e prestao de servios; e

IV - de quaisquer outras receitas decorrentes de suas atividades
empresariais.

Art. 91. A poltica de administrao de pessoal e de prestao
de servios das empresas de que trata esta Seo ser orientada pelos critrios da qualidade,
da produtividade e do interesse pblico.

TTULO IV
DAS NORMAS ADMINISTRATIVAS

CAPTULO I
Da Elaborao e da Eficcia dos Atos Administrativos

Art. 92. Os atos administrativos unilaterais e bilaterais devero
ser elaborados com a indicao do dispositivo legal ou regulamentar autorizador da sua
expedio.

1 A validade e a eficcia dos atos administrativos unilaterais
de efeitos externos e dos bilaterais dependem de sua publicao no veculo de divulgao
oficial do Estado.

2 Os contratos, convnios e acordos administrativos e suas
respectivas alteraes, mediante aditivos, podero ser publicados em extratos, com a
indicao resumida dos seguintes elementos indispensveis sua validade:

I - espcie e nmero;

II - nomes das partes contratantes, convenentes ou acordantes;

III - objeto do ato;


58

IV - preo;

V - forma de pagamento;

VI - crdito oramentrio pelo qual correr a despesa;

VII - prazo de vigncia; e

VIII - data de assinatura e indicao dos signatrios.

CAPTULO II
Das Normas de Administrao Financeira, Contabilidade e Auditoria

Art. 93. O Chefe do Poder Executivo ser convidado,
anualmente, a prestar contas em audincias pblicas e documentadamente Assemblia
Legislativa, incluindo, alm das suas prprias, as prestaes de contas dos Presidentes dos
rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio e do Chefe do Ministrio Pblico, as quais
recebero parecer prvio, separadamente, do Tribunal de Contas do Estado.

Pargrafo nico. As contas referidas neste artigo incluem as dos
rgos da administrao direta e das entidades da administrao indireta, cabendo
Assemblia Legislativa o controle externo a que se refere o art. 59 da Constituio
Estadual.

Art. 94. Os rgos da administrao direta e as entidades
autrquicas e fundacionais observaro plano de contas nico e as normas gerais de
contabilidade e de auditoria que forem aprovadas pelo Governo do Estado.

Art. 95. Publicados a lei oramentria anual ou os decretos de
abertura de crditos adicionais, as unidades oramentrias, de contabilizao e de
fiscalizao financeira ficam habilitadas a tomar as providncias cabveis para o
desempenho de suas tarefas.

Art. 96. A discriminao das dotaes oramentrias globais de
despesas ser feita de acordo com as tabelas explicativas, aprovadas e alterveis por
decreto do Chefe do Poder Executivo, dentro dos limites estabelecidos pela Lei federal n
4.320, de 17 de maro de 1964 e a Lei Complementar federal n 101, de 04 de maio de
2000.

Art. 97. Com base na lei oramentria anual, na de crditos
adicionais e seus atos complementares, o rgo de programao financeira fixar as cotas e
prazos de utilizao de recursos pelos rgos e entidades do Poder Executivo e pelos
Poderes Legislativo e Judicirio, a fim de atender movimentao dos crditos
oramentrios e adicionais.

Art. 98. Nenhuma despesa poder ser realizada sem a prvia
existncia de crdito que a comporte ou quando imputada dotao imprpria, vedada


59
expressamente qualquer atribuio de fornecimento ou prestao de servios cujo custo
exceda os limites previamente fixados.

Pargrafo nico. Mediante representao dos rgos centrais de
contabilidade ou de auditoria sero impugnados quaisquer atos referentes despesa que
incidam na proibio deste artigo.

Art. 99. Na realizao da receita e da despesa pblicas ser
utilizada a via bancria, de acordo com as normas estabelecidas em regulamento.

1 Nos casos em que se torne indispensvel a arrecadao de
receita diretamente pelas unidades administrativas, o recolhimento conta bancria far-se-
no prazo fixado em regulamento.

2 O pagamento de despesas, obedecidas as normas que regem
a execuo oramentria, far-se- mediante ordem bancria ou cheque nominativo,
contabilizado pelo rgo competente, obedecidas as normas exaradas pelos rgos centrais
do Sistema de Administrao Financeira e do Sistema de Administrao Contbil e
Auditoria.

3 Em casos excepcionais, quando houver despesa no
atendvel pela via bancria, as autoridades ordenadoras podero autorizar suprimentos de
fundos, de preferncia a agentes afianados, fazendo-se os lanamentos contbeis
necessrios devendo haver, no prazo previsto em regulamento, a comprovao dos gastos.

4 O servidor que receber suprimentos de fundos obrigado a
prestar contas de sua aplicao procedendo-se, automaticamente, tomada de contas, se ele
no o fizer no prazo assinalado.

5 Para o fim de realizar despesas que no possam subordinar-
se ao processo normal de aplicao, poder ser utilizado o regime de adiantamento, sempre
precedido de empenhos gravados na dotao prpria.

6 O regime de adiantamento de que trata o pargrafo anterior
consiste na entrega de numerrio a servidor, cuja prestao de contas far-se- no prazo de
sessenta dias, contados da data do recebimento, sob pena da incidncia de correo
monetria e multa a favor do rgo ou entidade a que pertencer o crdito.

7 Decreto do Chefe do Poder Executivo baixar normas
complementares ao regime de adiantamento.

8 O pagamento de dirias e ajuda de custo dos servidores do
Estado do Poder Executivo dever ser publicado no Dirio Oficial at sessenta dias aps
a concesso, em ordem alfabtica tomando por orientao o prenome do funcionrio,
mencionando-se o nome do beneficirio, o nmero de dirias, o valor pago e respectiva
motivao. . (Nova redao dada pela Lei Complementar n 269, de 19 de abril de 2004)

9 Em cumprimento ao disposto no pargrafo anterior, a


60
unidade oramentria pagadora elaborar um relatrio de diria e ajuda de custo que
englobar todas estas despesas do ms de referncia, o qual dever ser encaminhado
para publicao no Dirio Oficial. (Nova redao dada pela Lei Complementar n 269,
de 19 de abril de 2004)

Art. 100. Decreto do Chefe do Poder Executivo fixar as
normas relativas rotina de execuo oramentria para os rgos da administrao direta
e para as entidades autrquicas e fundacionais.

Pargrafo nico. Resoluo do Conselho de Poltica Financeira
baixar normas sobre rotina de execuo oramentria para as empresas pblicas,
sociedades de economia mista e suas subsidirias ou controladas.

Art. 101. Os rgos da administrao estadual prestaro ao
Tribunal de Contas do Estado os informes relativos administrao dos crditos
oramentrios e facilitaro a realizao das inspees de controle externo dos rgos
responsveis pela oramentao, administrao financeira, contabilidade e auditoria.

Art. 102. Caber Secretaria de Estado da Fazenda ou
autoridade delegada, nos termos do art. 42 da Lei Complementar federal n 101, de 4 de
maio de 2000, autorizar a inscrio de despesas processadas e no processadas em restos a
pagar, obedecidas na liquidao s mesmas formalidades fixadas para a administrao dos
crditos oramentrios.

Pargrafo nico. As despesas empenhadas e no processadas
inscritas em restos a pagar sero liquidadas quando do recebimento do material, da
execuo da obra ou da prestao do servio, ainda que ocorram depois do encerramento
do exerccio financeiro.

Art. 103. Todo ato de gesto financeira deve ser realizado por
fora de documento que comprove a operao e registrado na contabilidade, mediante
classificao em conta adequada.

Art. 104. O acompanhamento da execuo oramentria ser
feito pela Secretaria de Estado do Planejamento, Oramento e Gesto de forma articulada
com a Secretaria de Estado da Fazenda, cabendo a esta, os servios de contabilidade geral,
atravs do rgo central do sistema.

Pargrafo nico. A contabilidade dever apurar os custos de
servios, de forma a evidenciar os resultados da gesto.

Art. 105. Os rgos de contabilidade inscrevero como
responsvel todo ordenador de despesa, que s poder ser exonerado de sua responsabilidade
depois de julgadas regulares suas contas pelo Tribunal de Contas do Estado.

1 O ordenador de despesa todo e qualquer agente pblico
de cujos atos resultarem emisso de empenho, autorizao de pagamento, suprimento ou


61
dispndio de recursos do Estado ou pelos quais este responda.

2 As despesas feitas por meio de suprimentos sero
escrituradas e includas na sua tomada de contas, na forma prescrita e, quando impugnadas,
dever o ordenador determinar imediatas providncias para a apurao de responsabilidade
e imposio das penalidades cabveis, sem prejuzo do julgamento da regularidade das
contas pelo Tribunal de Contas do Estado.

Art. 106. Todo ordenador de despesa ficar sujeito tomada de
contas, inclusive a especial, realizada pelos rgos de contabilidade e auditoria, antes do
encaminhamento ao Tribunal de Contas do Estado.

Art. 107. As tomadas de contas sero objeto de pronunciamento
expresso do Secretrio de Estado competente, dos dirigentes de rgos ou de entidades do
Estado ou de qualquer agente pblico, antes de seu encaminhamento ao Tribunal de Contas
do Estado para os fins constitucionais e legais.

1 A tomada de contas dos agentes pblicos ser feita no
prazo mximo de cento e oitenta dias do encerramento do exerccio financeiro, pelo rgo
encarregado da contabilidade, e ser previamente submetida ao Secretrio de Estado ou aos
dirigentes de rgos ou entidades diretamente vinculados ou subordinados ao Governador
do Estado.

2 Sem prejuzo do encaminhamento ao Tribunal de Contas
do Estado, a autoridade a que se refere o pargrafo anterior, no caso de irregularidade,
determinar as providncias que, a seu critrio, se tornarem indispensveis para o
resguardo do interesse pblico e da propriedade na aplicao do dinheiro pblico, dando-se
cincia, oportunamente, ao Tribunal de Contas do Estado.

3 A tomada de contas especial de administrador ou
responsvel pela guarda, arrecadao e aplicao de dinheiro, bens e valores pblicos, no
mbito da Administrao Direta, Autarquias e Fundaes Pblicas do Poder Executivo
estadual consiste em processo devidamente formalizado pelo rgo competente, que
objetiva a apurao de fatos, identificao dos responsveis e quantificao do dano,
quando no forem prestadas as contas ou ocorrer desfalque, desvio de bens e valores
pblicos, ou ainda se caracterizada prtica de qualquer ato ilegal, ilegtimo ou
antieconmico de que resulte prejuzo ao errio, fazendo-se comunicaes a respeito ao
Tribunal de Contas do Estado.

4 A instaurao e a organizao dos processos de tomada de
contas de que trata o caput, disciplinadas por ato do Chefe do Poder Executivo, far-se-o
em atendimento s exigncias contidas no art. 116, 6, da Lei federal n 8.666, de 21 de
junho de 1993, arts. 10, 61, inciso III, e 65, 4, da Lei Complementar estadual n 202, de
15 de dezembro de 2000.

5 Compete ao rgo central do sistema de Auditoria Interna
do Poder Executivo estadual, orientar e fiscalizar o cumprimento das normas constantes do
ato a que se refere o pargrafo anterior.


62

VIDE:
DECRETO N 442, DE 10/07/2003 REGULAMENTAO ART 107.

Art. 108. Aos detentores de suprimento de fundos incumbe
recolher os saldos em seu poder em 31 de dezembro.

1 Em casos especiais, a critrio do Poder Executivo, a
obrigao estabelecida neste artigo poder ser substituda pela indicao precisa dos saldos
existentes naquela data, para efeito de contabilizao e reinscrio da respectiva
responsabilidade para sua aplicao em data posterior, observados os prazos assinalados
pelo ordenador de despesa.

2 A importncia aplicada at 31 de dezembro ser
comprovada at 15 de janeiro seguinte.

Art. 109. Quando se verificar que determinada conta no foi
prestada, ou que ocorreu desfalque, desvio de bens ou outra irregularidade de que resulte
prejuzo para a Fazenda Pblica, as autoridades administrativas, sob pena de
co-responsabilidade, e sem embargo dos procedimentos disciplinares, devero tomar
providncias imediatas para assegurar o respectivo ressarcimento e instaurar a tomada de
contas especial, fazendo-se comunicao a respeito ao Tribunal de Contas do Estado.

Art. 110. Os rgos oramentrios mantero atualizadas as
relaes de responsveis por dinheiro, valores e bens pblicos, cujo rol dever ser
encaminhado ao Tribunal de Contas do Estado pela Secretaria de Estado da Fazenda.

Art. 111. Os bens mveis, materiais e equipamentos em uso
ficaro sob responsabilidade dos chefes de servio, procedendo os rgos de controle sua
peridica verificao.

Pargrafo nico. Os estoques sero obrigatoriamente
contabilizados, fazendo-se a tomada anual das contas dos responsveis.

Art. 112. Todo aquele que, a qualquer ttulo, tenha a seu cargo
servios de contabilidade do Estado, pessoalmente responsvel pela exatido das contas e
oportuna apresentao dos balancetes, balanos e demonstraes contbeis dos atos
relativos administrao financeira e patrimonial do setor sob o seu encargo.

Art. 113. Respondero pelos prejuzos que causarem Fazenda
Pblica o ordenador de despesa e o responsvel pela guarda de dinheiro, valores e bens.

Art. 114. Prestar contas qualquer pessoa fsica ou jurdica,
pblica ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiro, bens e
valores pblicos ou pelos quais o Estado responda, ou que, em nome deste, assuma
obrigaes de natureza pecuniria.

1 Quem quer que utilize dinheiro pblico ter de comprovar


63
o seu bom e regular emprego, na conformidade das leis, regulamentos e normas emanadas
das autoridades administrativas competentes.

2 Ao rgo de auditoria do Poder Executivo, lotado na
Secretaria de Estado da Fazenda, quando no exerccio de suas funes e mediante
identificao funcional de seus servidores, dever ser permitido o livre acesso a todas as
dependncias do rgo ou entidade auditada, assim como a documentos, valores, registros,
livros e sistemas informatizados considerados indispensveis ao cumprimento de suas
atribuies, no lhes podendo ser sonegado, sob qualquer pretexto, processo, documento
ou informao.

3 Em caso de no-atendimento ao disposto no pargrafo
anterior, o dirigente do referido rgo comunicar o fato por escrito ao Secretrio de
Estado da Fazenda, que tomar as providncias cabveis junto ao Titular do rgo ou
entidade auditada.

Art. 115. A Secretaria de Estado da Fazenda dever
implementar programas de esforo fiscal para atender as metas e compromissos constantes
do Programa de Reestruturao e de Ajuste Fiscal de longo prazo, institudo pela Lei
federal n 9.496, de 11 de setembro de 1997.

1 Para viabilizar a implementao e manuteno de
programas de esforo fiscal, fica criado o Fundo de Esforo Fiscal, vinculado Secretaria
de Estado da Fazenda, cuja receita principal, alm das especificadas na Lei Oramentria,
corresponder a diferena entre o total das multas tributrias cobradas e as vantagens da
Lei n 8.411, de 28 de novembro de 1991 e os juros incidentes sobre os tributos.

VIDE:
DECRETO N 1.322, DE 23/12/2003 REGULAMENTAO ART 115 1.

2 O esforo fiscal a ser implementado pela Secretaria de
Estado da Fazenda dever priorizar o controle dos gastos pblicos e o aumento da
arrecadao tributria, atravs da reduo da inadimplncia e da sonegao fiscal, bem
como da reviso completa dos instrumentos de renncia fiscal.

3 Atendendo o art. 56 da Lei federal n 4.320, de 17 de maro
de 1964, fica mantida a Conta nica do Tesouro Estadual, no banco oficial denominado
Banco do Estado de Santa Catarina - BESC S/A.

4 Decreto do Chefe do Poder Executivo fixar as normas
relativas rotina de reavaliao patrimonial do Estado de Santa Catarina.

Art. 116. Ficam convalidados todos os fundos estaduais
existentes nesta data, bem como fica criado o Fundo Especial do Conselho Estadual de
Entorpecentes e a sua regulamentao se dar por decreto do Chefe do Poder Executivo.

Art. 117. Os valores relativos a incentivos fiscais liberados
atravs de crdito em conta grfica no livro Registro de Apurao do ICMS, sero


64
recolhidos conta do Tesouro Estadual a ttulo de receita tributria, conforme regulamento
aprovado por decreto do Poder Executivo.

TTULO V
DAS DISPOSIES GERAIS E FINAIS

CAPTULO I
Da Extino de Secretarias de Estado

Art. 118. Ficam extintas, na atual estrutura organizacional
bsica do Poder Executivo, as Secretarias de Estado seguintes:

I - Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econmico e
Integrao ao MERCOSUL;

II - Secretaria de Estado do Desenvolvimento Rural e da
Agricultura;

III - Secretaria de Estado do Desenvolvimento Social e da
Famlia;

IV - Secretaria de Estado do Desenvolvimento Urbano e Meio
Ambiente;

V - Secretaria de Estado da Educao e do Desporto;

VI - Secretaria de Estado da Justia e Cidadania;

VII - Secretaria de Estado da Segurana Pblica;

VIII - Secretaria de Estado dos Transportes e Obras;

IX - Gabinete Pessoal do Governador;

X - Secretaria de Estado de Governo;

XI - Secretaria Extraordinria para Implantao do Programa de
Qualidade e Produtividade do Servio Pblico Estadual; e

XII - Secretaria Extraordinria para o Desenvolvimento do Oeste.

CAPTULO II
Da Extino, Transformao e Criao dos Cargos de Provimento em
Comisso e das Funes de Confiana

SEO I
Dos Cargos de Secretrio de Estado


65
Art. 119. Ficam mantidos os cargos de:

I - Secretrio de Estado da Administrao;

II - Secretrio de Estado da Casa Civil;

III - Secretrio de Estado da Fazenda; e

IV - Secretrio de Estado da Sade.

Art. 120. Ficam transformados os cargos de:

I - Secretrio de Estado do Desenvolvimento Rural e da
Agricultura em Secretrio de Estado da Agricultura e Poltica Rural;

II - Secretrio de Estado do Desenvolvimento Econmico e
Integrao ao MERCOSUL em Secretrio de Estado do Planejamento, Oramento e
Gesto;

III - Secretrio de Estado do Desenvolvimento Social e da
Famlia em Secretrio de Estado da Organizao do Lazer;

IV - Secretrio de Estado do Desenvolvimento Urbano e Meio
Ambiente em Secretrio de Estado do Desenvolvimento Social, Urbano e Meio Ambiente;

V - Secretrio de Estado da Educao e do Desporto em
Secretrio de Estado da Educao e Inovao;

VI - Secretrio de Estado da Segurana Pblica em Secretrio
de Estado da Segurana Pblica e Defesa do Cidado;

VII - Secretrio de Estado de Transportes e Obras em Secretrio
de Estado da Infra-estrutura;

VIII - Secretrio de Estado de Governo em Secretrio de Estado
da Informao;

IX - Secretrio de Estado da Justia e Cidadania em Secretrio
de Estado da Articulao Internacional; e

X - Secretrio Extraordinrio para o Desenvolvimento do Oeste
em Secretrio de Estado de Articulao Nacional.

Art. 121. Ficam criados os cargos de:

I - Secretrio de Estado da Articulao Estadual; e

II - 29 cargos de Secretrio de Estado do Desenvolvimento


66
Regional.

Art. 122. Ficam transformados no Quadro nico de Pessoal
Civil da Administrao Direta do Poder Executivo 50 (cinqenta) cargos vagos de
provimento efetivo de Analista Tcnico Administrativo II, do Grupo Ocupacional:
Ocupaes de Nvel Superior - ONS -, em cargos de Contador, do mesmo Grupo.

Pargrafo nico. Caber a Secretaria de Estado da
Administrao, promover a distribuio dos cargos na estrutura do Poder Executivo, de
acordo com as necessidades.

SEO II
Dos Cargos de Comandante-Geral, Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior
da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar e
de Chefe e Subchefe da Polcia Civil

Art. 123. Os Cargos de Comandante-Geral, Subcomandante-
Geral e Chefe do Estado-Maior da Polcia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar e de
Chefe e Subchefe da Polcia Civil, tero a seguinte remunerao: (NR)

I - de Secretrio de Estado:
a) Comandante-Geral da Polcia Militar;
b) Comandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar; e
c) Chefe da Polcia Civil; (AC)

II - de Secretrio Adjunto:
a) Subcomandante-Geral da Polcia Militar;
b) Chefe do Estado-Maior da Polcia Militar;
c) Subcomandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar; e
d) Subchefe da Polcia Civil. (AC)

Pargrafo nico. Os cargos de Comandante-Geral,
Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior da Polcia Militar e de Comandante-
Geral e Subcomandante-Geral do Corpo de Bombeiros Militar so privativos de oficiais
da ativa do ltimo posto das Corporaes. (AC)
(Nova redao dada pela Lei Complementar n 254, de
15/12/2003)

SEO III
Do Cargo de Chefe da Casa Militar

Art. 124. O Chefe da Casa Militar e o Subchefe da Casa Militar
tero remunerao de Secretrio de Estado e Secretrio Adjunto, respectivamente.

Pargrafo nico. Os cargos de Chefe e Subchefe da Casa Militar
so privativos de Coronel ou Tenente-Coronel da ativa da Polcia Militar do Estado.

SEO IV


67
Dos Cargos de Provimento em Comisso e das Funes de Confiana

Art. 125. Ficam criados, na estrutura dos rgos da
administrao direta e das entidades autrquicas e fundacionais do Poder Executivo, os
grupos de categorias funcionais de cargo de provimento em comisso, de livre nomeao e
exonerao pelo Governador do Estado, com os respectivos valores de vencimento,
conforme constam dos Anexos I a X-E, partes integrantes desta Lei.

Art. 126. Ficam criados os grupos de categorias funcionais de
cargos de provimento em comisso, de livre nomeao e exonerao pelo Governador do
Estado, com os respectivos valores de vencimento, conforme Anexo XI, parte integrante
desta Lei, considerados como reserva tcnica, que podero ser aproveitados, transformados
e remanejados pelo prazo de cento e oitenta dias a contar da data de publicao desta Lei,
para a estrutura dos rgos da administrao direta e das entidades autrquicas e
fundacionais do Poder Executivo, para suprir necessidades decorrentes do processo de
reorganizao administrativa decorrentes desta Lei, conforme decreto do Chefe do Poder
Executivo.

1 Ficam extintos todos os cargos de provimento em comisso
no-codificados, codificados AA-DGS, AD-DGS e AF-DGS e os singulares integrantes da
atual estrutura dos rgos da administrao direta e das entidades autrquicas e
fundacionais do Poder Executivo.

2 Os cargos de provimento em comisso do Grupo Direo e
Assessoramento Intermedirio integrantes da estrutura dos rgos da administrao direta
do Poder Executivo, mantido o quantitativo global existente nesta data passam a integrar o
Grupo Administrao Direta - Chefia e Assessoramento Intermedirio com a
correspondncia dos atuais nveis 5, 4 e 3 para 1, 2 e 3 respectivamente.

Art. 127. Fica mantido o quantitativo global, existente em 07 de
janeiro de 2003, das funes de confiana integrantes da estrutura dos rgos da
administrao direta e das entidades autrquicas e fundacionais do Poder Executivo.

Pargrafo nico. O Governador do Estado, para atender s
alteraes decorrentes desta Lei, dispor sobre o aproveitamento, remanejamento,
distribuio e relocao das funes de confiana de que trata este artigo.

CAPTULO III

Art. 128. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a
remanejar as dotaes oramentrias dos rgos, unidades e entidades da administrao
direta e indireta extintos ou transformados em face da presente Lei para os rgos,
unidades e entidades que tiverem absorvido as correspondentes atribuies, mantida a
respectiva classificao funcional programtica, includos os descritores, metas e objetivos
previstos na Lei que aprovou o Oramento para 2003.


68
Pargrafo nico. A autorizao prevista no caput deste artigo
somente poder ser exercida at sessenta dias a contar da publicao desta Lei
Complementar.

Art. 129. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a
remanejar dotaes oramentrias dos rgos, unidades e entidades da administrao direta
e indireta cujas competncias executivas forem atribudas s Secretarias de Estado do
Desenvolvimento Regional.

Pargrafo nico. A autorizao prevista no caput deste artigo
somente poder ser exercida at sessenta dias a contar da publicao desta Lei
Complementar.

Art. 130. O Chefe do Poder Executivo dispor sobre a
organizao e o funcionamento dos rgos da administrao direta e, no que couber, das
entidades da administrao indireta de que trata esta Lei Complementar.

Art. 131. Aos servidores que, em virtude da reestruturao
administrativa estabelecida na presente Lei Complementar, forem movimentados de uma
pasta para outra, fica assegurada a lotao e o regime remuneratrio a que fazem jus no
rgo de origem.

Art. 132. Os servidores lotados nos rgos da administrao
direta, extintos pela presente Lei Complementar, sero relotados nos que absorverem as
respectivas atribuies, passando os cargos de que so titulares a integrar o quadro
lotacional do rgo de destino, com o correspondente acrscimo dos cargos nos respectivos
quadros de pessoal, mantidos os atuais nveis e classes.

Art. 133. As Secretarias de Estado, criadas ou transformadas
nos termos desta Lei Complementar, continuaro, nas respectivas reas de competncia, a
dar execuo aos convnios, contratos e outros acordos, sob a responsabilidade das
Secretarias de Estado extintas, ou cujas competncias foram objeto de transferncia.

Art. 134. Sero relotados nas Secretarias de Estado do
Desenvolvimento Regional os servidores cujas atribuies tenham sido por elas absorvidas
ou nelas estejam sendo desempenhadas.

1 Os cargos e os servidores relotados passam a integrar o
quadro lotacional do rgo de destino, mantidos os atuais nveis e classes.

2 O nmero de servidores lotados nas Secretarias de Estado
do Desenvolvimento Regional ser compatvel com as necessidades regionais.

3 Aos servidores relotados fica assegurado o regime
remuneratrio a que fazem jus no rgo de origem.

Art. 135. Os cargos de provimento em comisso de Procurador
Geral Adjunto e de Corregedor Geral, ambos da estrutura organizacional da Procuradoria


69
Geral do Estado, so privativos de integrantes estveis da carreira de Procurador do Estado.

Art. 136. A relotao e a redistribuio de ocupantes dos cargos de
advogados e de procuradores jurdicos lotados nas autarquias e fundaes pblicas estaduais
somente podero ser realizadas aps a prvia manifestao da Procuradoria Geral do Estado.

Art. 137. Fica criado o Sistema de Controle dos Dbitos de
pequeno valor do Estado de Santa Catarina.

Pargrafo nico. O Sistema previsto no caput deste artigo ser,
no prazo de cento e oitenta dias, regulamentado por decreto do Chefe do Poder Executivo.

Art. 138. Fica vedada, no mbito do Poder Executivo, suas
Autarquias, Fundaes Pblicas, Sociedades de Economia Mista e Empresas Pblicas, a
realizao de certame licitatrio para execuo de obras pblicas, sem a prvia obteno,
pelo rgo responsvel, das licenas para construir, perante a Prefeitura Municipal, e
ambientais, perante os rgos pblicos responsveis em todas as esferas administrativas.

1 A partir da vigncia desta Lei somente ser permitida a
locao de mo-de-obra para execuo de trabalho nas funes de vigilante, telefonista,
office-boy, marceneiro, recepcionista, servente, copeira, jardineiro, cozinheiro, garon,
merendeira, zelador, padeiro, ascensorista, agente de guarda de menores, digitador,
mecnico, motorista, patroleiro e tratorista.

2 O disposto no caput deste artigo, aplica-se a todos os
beneficirios de recursos pblicos estaduais, cujo numerrio repassado a que ttulo for, seja
utilizado na realizao de obras pblicas.

VIDE:
DECRETO N 349, DE 13/06/2003 REGULAMENTAO ART 138 1.

Art. 139. At 30 de janeiro de cada ano o Poder Executivo,
editar calendrio dos feriados e pontos facultativos do exerccio.

Pargrafo nico. Caber ao Chefe do Poder Executivo tomar a
iniciativa da edio do calendrio referido no caput deste artigo.

Art. 140. VETADO.

Art. 141. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a manter
as atuais Coordenadorias Regionais da FATMA, a fim de atender as Secretarias de Estado
do Desenvolvimento Regional e os Municpios de sua abrangncia.

Art. 142. Fica o Poder Executivo autorizado a promover a
absoro do Instituto de Planejamento Economia Agrcola de Santa Catarina - Instituto
CEPA/SC -, na administrao indireta do Estado, no setor pblico agrcola.


70
Pargrafo nico. Para a execuo do presente artigo fica vedado
o acrscimo de despesas ao errio, tomando-se por base os valores orados para o corrente
exerccio.

Art. 143. A Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina
- UDESC -, em sessenta dias a contar da publicao desta Lei Complementar, fica obrigada
a elaborar e aprovar a reforma e adequao estatutria segundo a Lei de Diretrizes e Bases
da Educao, bem como a realizar eleies diretas para Reitor e Vice-Reitor, em cento e
vinte dias, tambm contados da publicao desta Lei Complementar, viabilizando a
normalidade administrativa, poltica e jurdico-institucional da entidade.

Art. 144. Fica a Fundao Universidade do Estado de Santa
Catarina - UDESC - obrigada a implantar os trs cursos j escolhidos para o Oeste, ainda
em 2003. J h recursos consignados neste exerccio.

Art. 145. As despesas decorrentes da execuo desta Lei
correro conta das dotaes do Oramento vigente do Estado.

Art. 146. Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua
publicao.

Art. 147. Ficam revogadas a Lei n 9.831, de 17 de fevereiro de
1995, ressalvada a manuteno prevista no seu art. 126, e demais disposies em contrrio.

Florianpolis, 30 de janeiro de 2003

LUIZ HENRIQUE DA SILVEIRA
Governador do Estado

ANEXO I

CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO CODIFICADOS

ESPCIE
GRUPO

Cdigo

Nvel
Vencimento
R$
I. Administrao Direta:
Direo e Gerncias Superiores
AD-DGS
AD-DGS
AD-DGS
1
2
3
2.545,17
2.181,58
1.817,99
II. Administrao Direta:
Chefia e Assessoramento Intermedirio
AD-CAI
AD-CAI
AD-CAI
1
2
3
1.314,27
1.117,42
949,51
III. Administrao Autrquica:
AA-DGS
AA-DGS
AA-DGS
1
2
3
2.946,99
2.526,65
2.105,16
IV. Administrao Fundacional (FUNCITEC,
FESPORTE e FCC):
AF-DGS
AF-DGS
AF-DGS
1
2
3
2.545,17
2.181,58
1.817,99
V. Administrao Fundacional (FATMA e FCEE): AF-DGS 1 2.946,99


71

AF-DGS
AF-DGS
2
3
2.526,65
2.105,16

ANEXO II
CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO NO-CODIFICADOS

ESPCIE
GRUPO
Vencimento
R$
a) Executivo do Gabinete do Governador I
b) Executivo do Gabinete do Vice-Governador
c) (Revogada pela Lei Complementar n 254, de 15/12/2003)
d) Secretrio Adjunto
e) Procurador Geral Adjunto

2.908,76
2.908,76

3.273,52
3.273,52
II. Administrao Autrquica:
a) Diretor Geral da Administrao do Porto de So Francisco do Sul -
APSFS
b) Diretor Geral da Imprensa Oficial do Estado - IOESC
c) Presidente da Junta Comercial do Estado de Santa Catarina -
JUCESC
d) Presidente do Instituto de Previdncia do Estado de Santa Catarina -
IPESC
e) Diretor Executivo da Agncia Catarinense de Regulao e Controle -
SC/ARCO
f) Diretor Geral do Departamento de Transportes e Terminal - DETER

3.157,73
3.157,73
3.157,73

3.157,73

3.157,73
3.157,73
III. Administrao Fundacional:
a) Diretor Geral da Fundao do Meio Ambiente - FATMA
b) Diretor Geral da Fundao Catarinense de Educao Especial - FCEE
c) Diretor Geral da Fundao Catarinense de Cultura - FCC
d) Diretor Geral da Fundao Catarinense de Desportos - FESPORTE
e) Diretor Geral da Fundao Catarinense de Cincia e Tecnologia -
FUNCITEC

3.157,73
3.157,73
2.726,97
2.726,97

2.726,97

ANEXO III
FUNES EXECUTIVAS DE CONFIANA

ESPCIE
GRUPO

Cdigo

Nvel
Vencimento
R$
Funes Executivas de Confiana
AD-FEC
AD-FEC
AD-FEC
1
2
3
265,49
199,10
165,93
II. Administrao Autrquica:
AA-FEC
AA-FEC
AA-FEC
1
2
3
308,02
231,58
192,22
III. Administrao Fundacional (FATMA e FCEE):
AF-FEC
AF-FEC
AF-FEC
1
2
3
308,02
231,58
192,22


72
IV. Administrao Fundacional (FESPORTE,
FUNCITEC e FCC):
AF-FEC
AF-FEC
AF-FEC
1
2
3
265,49
199,10
165,93

ANEXO IV
NOMINATA DE CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSO
ADMINISTRAO DIRETA

GABINETE DO GOVERNADOR

ANEXO IV-A
GABINETE DA CHEFIA DO EXECUTIVO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DA CHEFIA DO EXECUTIVO
Executivo do Gabinete do Governador I 4
Executivo do Gabinete do Governador II 5 AD-DGS 1
Consultor 4 AD-DGS 1
Executivo de Recepo do Gabinete do Governador 1 AD-DGS 1
Assistente Pessoal do Governador 4 AD-DGS 2
Assistente Tcnico 4 AD-DGS 2
Oficial de Gabinete 1 AD-DGS 3
Assistente de Gabinete 9 AD-DGS 3

Total 32

ANEXO IV-B
GABINETE DO VICE-GOVERNADOR

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO VICE-GOVERNADOR
Executivo do Gabinete do Vice-Governador 2
Executivo de Gabinete 3 AD-DGS 1
Assistente Pessoal do Vice-Governador 2 AD-DGS 2
Assessor de Informao 1 AD-DGS 3

DIRETORIA DE ADMINISTRAO
Diretor de Administrao 1 AD-DGS 1
Gerente de Administrao 1 AD-DGS 2
Gerente de Apoio Operacional 1 AD-DGS 2

Total 12

(Acrescidos pelo Decreto n 170, de 28/04/2003)


73
Coordenador 2 AD-DGS 1
Assessor 2 AD-DGS 3
Assistente 1 CAI 1

ANEXO IV-C
SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO SECRETRIO
Secretrio Adjunto 1
Consultor de Planejamento 1 AD-DGS 1
Ouvidor Geral 1 AD-DGS 1
Consultor Jurdico 1 AD-DGS 1
Consultor para Assuntos da Juventude 1 AD-DGS 1
Consultor Tcnico 1 AD-DGS 2
Assistente Jurdico 2 AD-DGS 3
Assistente Pessoal do Secretrio 1 AD-DGS 2
Assistente Pessoal do Secretrio Adjunto 1 AD-DGS 2

Gerente de Recursos Humanos 1 AD-DGS 2
Administrador do Palcio Residencial 1 AD-DGS 3
Gerente de Apoio Fundao Vida 2 AD-DGS 2
Gerente de Informtica 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE ASSUNTOS LEGISLATIVOS
Diretor para Assuntos Legislativos 1 AD-DGS 1
Gerente de Mensagens e Atos Legislativos 1 AD-DGS 2
Gerente de Acompanhamento de Pedidos de
Informaes, Moes e Indicaes
1 AD-DGS 2
Gerente de Decretos e Atos Administrativos 1 AD-DGS 2

Total 25

(Acrescido pelo Decreto n 187, de 06/05/2003)

ANEXO IV-D
CASA MILITAR


74
RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DA CASA MILITAR
Subchefe da Casa Militar 1
Gerente de Segurana 1 AD-DGS 2
Ajudante de Ordem do Governador 2 AD-DGS 2
Ajudante de Ordem do Vice-Governador 2 AD-DGS 2
Assistente de Segurana 6 AD-DGS 3
Gerente de Cerimonial 1 AD-DGS 2
Assistente do Cerimonial 2 AD-DGS 3
Gerente de Transportes 1 AD-DGS 2

Total 17

Acrescidos pelo Decreto n 170, de 28/04/2003

ANEXO IV-E
PROCURADORIA GERAL DO ESTADO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO PROCURADOR GERAL
Procurador Geral Adjunto 1
Consultor Geral 1 AD-DGS 1
Corregedor Geral 1 AD-DGS 1
Assistente Pessoal do Procurador Geral 1 AD-DGS 2


DIRETORIA DE APOIO JUDICIRIO
Diretor de Apoio Judicirio 1 AD-DGS 1
Gerente de Informaes Jurdicas 1 AD-DGS 2
Gerente de Distribuio e Acompanhamento de
Processos
1 AD-DGS 2
Gerente de Clculos em Contas e Percias 1 AD-DGS 2

Total 14


75

ANEXO IV-F
SECRETARIA DE ESTADO DA INFORMAO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1


DIRETORIA DE DIVULGAO
Diretor de Divulgao 1 AD-DGS 1
Gerente de Mdia 1 AD-DGS 2
Gerente de Pesquisa e Programao 1 AD-DGS 2
Coordenador do Sistema de Informao 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE IMPRENSA
Diretor de Imprensa 1 AD-DGS 1
Gerente de Rdio 1 AD-DGS 2
Gerente de Servios de Imprensa 1 AD-DGS 2
Gerente de Televiso 1 AD-DGS 2
Executivo de Imprensa 5 AD-DGS 2

Total 23

ANEXO IV-G
SECRETARIA DE ESTADO DA ARTICULAO ESTADUAL

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Executivo de Articulao Poltica 1 AD-DGS 1


76
Total 4

Assistente 1 CAI 1
Assistente 1 CAI 2
Assistente 1 CAI 3


ANEXO IV-H
SECRETARIA DE ESTADO DA ARTICULAO NACIONAL

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Executivo de Articulao Poltica 1 AD-DGS 1

Total 6

Assistente 2 CAI 2

ANEXO IV-I
SECRETARIA DE ESTADO DA ARTICULAO INTERNACIONAL

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Consultor de Economia Internacional 1 AD-DGS 1
Consultor de Relaes Externas 1 AD-DGS 1
Tradutor 1 AD-DGS 2

Total 6


77
ANEXO V
SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Corregedor 1 AD-DGS 1
Presidente do Conselho Estadual de Contribuintes 1 AD-DGS 1
Secretrio do Conselho Estadual de Contribuintes 1 AD-DGS 2
Presidente da Segunda Cmara do Conselho Estadual
de Contribuintes 1 AD-DGS 1
Secretrio do Conselho de Poltica Financeira 1 AD-DGS 2
Gestor do Programa de Modernizao da
Administrao Fazendria
1 AD-DGS 1
Consultor de Tecnologia de Informao 1 AD-DGS 2
Administrador da Escola Fazendria 1 AD-DGS 2


DIRETORIA DE ADMINISTRAO TRIBUTRIA
Diretor de Administrao Tributria 1 AD-DGS 1
Gerente de Tributao 1 AD-DGS 2
Gerente de Cadastro Tributrio 1 AD-DGS 2
Gerente de Fiscalizao de Tributos 1 AD-DGS 2
Gerente de Fiscalizao de Mercadorias em Trnsito 1 AD-DGS 2
Gerente de Planejamento Fiscal 1 AD-DGS 2
Gerente de Substituio Tributria e Comrcio Exterior 1 AD-DGS 2
Gerente de Arrecadao e Crdito Tributrio 1 AD-DGS 2
Gerente de Controle do IPVA e ITCMD 1 AD-DGS 2
Gerente Regional 15 AD-DGS 3
Gerente de Fiscalizao de Contribuintes de Outros
Estados
1 AD-DGS 2

DIRETORIA DO TESOURO ESTADUAL


78
Diretor do Tesouro Estadual 1 AD-DGS 1
Gerente de Tesouro Estadual 1 AD-DGS 2
Gerente de Programao Financeira 1 AD-DGS 2
Gerente dos Encargos Gerais do Estado 1 AD-DGS 2
Gerente do FADESC 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE CONTABILIDADE GERAL
Diretor de Contabilidade Geral 1 AD-DGS 1
Gerente de Contabilidade Financeira 1 AD-DGS 2
Gerente de Contabilidade Centralizada 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE AUDITORIA GERAL
Diretor de Auditoria Geral 1 AD-DGS 1
Gerente de Auditoria de Contas Pblicas 1 AD-DGS 2
Gerente de Controle de Prestao de Contas 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DA DVIDA PBLICA
Diretor da Dvida Pblica 1 AD-DGS 1
Gerente da Dvida Pblica 1 AD-DGS 2

Total 60

Assistente 1 CAI 1
Assistente 1 CAI 2
Assistente 1 CAI 3

Diretor 2 AD-DGS 1

(Remanejado pelo Decreto n 2.515, de 05/10/2004)
Assistente de Servio 1 CAI 1

ANEXO VI
SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANA PBLICA E
DEFESA DO CIDADO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1

CONSULTORIA JURDICA
Assistente Jurdico 3 AD-DGS 2


79

CORREGEDORIA GERAL
Corregedor Geral 1 AD-DGS 1
Corregedor Policial Civil 1 AD-DGS 2
Corregedor Policial Militar 1 AD-DGS 2
Assistente Jurdico Policial 1 AD-DGS 3

Ouvidor 1 AD-DGS 1
Secretrio Executivo do CONEN 1 AD-DGS 3
Secretrio do Conselho Penitencirio 1 AD-DGS 3
Secretrio do Conselho da Segurana Pblica e Defesa
do Cidado
1 AD-DGS 3
Secretrio do Conselho Estadual de Trnsito 1 AD-DGS 3
Secretrio do Conselho da Criana e do Adolescente 1 AD-DGS 3

DIRETORIA DE COMBATE AO CRIME
ORGANIZADO

Diretor de Combate ao Crime Organizado 1 AD-DGS 1
Gerente de Estatstica 1 AD-DGS 2
Gerente de Inteligncia 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE FORMAO E CAPACITAO
PROFISSIONAL

Diretor de Formao e Capacitao Profissional 1 AD-DGS 1
Gerente de Pesquisa e Extenso 1 AD-DGS 3
Gerente de Formao e Aperfeioamento 1 AD-DGS 3
Secretrio da Diretoria de Formao e Capacitao
Profissional
1 AD-DGS 3

DIRETORIA DE OPERAES POLICIAIS
INTEGRADAS

Diretor de Operaes Policiais Integradas 1 AD-DGS 1
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E
COORDENAO

Diretor de Planejamento e Coordenao 1 AD-DGS 1
Gerente de Programao, Acompanhamento e Controle
Oramentrio
1 AD-DGS 2
Gerente de Convnios e Captao de Recursos 1 AD-DGS 2

Gerente de Administrao Financeira 1 AD-DGS 2


80
Gerente de Contabilidade 1 AD-DGS 2
Gerente de Material e Patrimnio 1 AD-DGS 2
Gerente de Licitaes e Contratos 1 AD-DGS 2

DEPARTAMENTO ESTADUAL DE DEFESA CIVIL
Diretor Estadual de Defesa Civil 1 AD-DGS 1
Gerente de Defesa 1 AD-DGS 2
Gerente de Apoio Administrativo 1 AD-DGS 2
Gerente de Preveno e Defesa Civil 1 AD-DGS 2
Gerente de Apoio Operacional e Comunicao 1 AD-DGS 2

DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRNSITO E
SEGURANA VIRIA

Diretor Estadual de Trnsito e Segurana Viria 1 AD-DGS 1
Gerente de Campanhas Educativas de Trnsito 1 AD-DGS 3
Gerente de Habilitao de Condutores 1 AD-DGS 3
Gerente de Registro e Licenciamento de Veculos 1 AD-DGS 3
Gerente de Informtica e Estatsticas de Trnsito 1 AD-DGS 3
Gerente de Administrao e Servios Gerais 1 AD-DGS 3
Assessor Jurdico 1 AD-DGS 2
Gerente de Aplicao de Penalidades 1 AD-DGS 3
Coordenador Geral das Juntas Administrativas de
Recursos de Infraes Estaduais
1 AD-DGS 3

DEPARTAMENTO DE JUSTIA E CIDADANIA
Diretor de Justia e Cidadania 1 AD-DGS 1
Gerente de Apoio Cidadania 1 AD-DGS 2
Gerente do Programa de Defesa do Consumidor 1 AD-DGS 2
Gerente de Proteo ao Adolescente 1 AD-DGS 2
Gerente de Apoio ao Programa Social e Educativo para
Adolescentes
1 AD-DGS 3
Gerente do Centro Educacional So Lucas 1 AD-DGS 3
Gerente do Centro Educacional de Lages 1 AD-DGS 3
Gerente do Centro de Internamento Provisrio 1 AD-DGS 3
Gerente do Centro Educacional Regional de Chapec 1 AD-DGS 3
Gerente do Planto Interinstitucional e Atendimento 1 AD-DGS 3
Gerente da Defensoria Dativa 1 AD-DGS 2

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO PENAL
Diretor de Administrao Penal 1 AD-DGS 1
Gerente de Execuo Penal 1 AD-DGS 2
Gerente de Orientao e Assistncia ao Egresso 1 AD-DGS 2
Gerente Judicirio 1 AD-DGS 2
Administrador de Presdios 20 AD-DGS 3


81
Administrador de Casa de Albergado 1 AD-DGS 3
Diretor da Penitenciria de Florianpolis 1 AD-DGS 2
Gerente de Execues Penais 1 AD-DGS 3
Gerente de Revises Criminais 1 AD-DGS 3
Gerente de Sade, Ensino e Promoo Social 1 AD-DGS 3
Gerente de Atividades Laborais 1 AD-DGS 3
Diretor da Penitenciria de So Pedro de Alcntara 1 AD-DGS 2
Diretor da Penitenciria da Regio de Curitibanos 1 AD-DGS 2
Diretor da Penitenciria Agrcola de Chapec 1 AD-DGS 2
Diretor do Hospital Custdia e Tratamento Psiquitrico 1 AD-DGS 2
Gerente de Apoio Mdico e Psiquitrico 1 AD-DGS 3
Gerente dos Servios Tcnico Jurdicos 1 AD-DGS 3
Mestre de Oficina 19 AD-CAI 2
Mestre de Servio 9 AD-CAI 2
POLCIA CIVIL
Chefe da Polcia Civil 1
Subchefe da Polcia Civil (Criado pela Lei Complementar n
254, de 15/12/2003)
1
Assistente do Chefe da Polcia Civil 1 AD-DGS 2
Gerente do Complexo Administrativo de So Jos 1 AD-DGS 3
Gerente de Situaes Crticas 1 AD-DGS 3
Assessor de Informaes 1 AD-DGS 3
Gerente de Fiscalizao de Armas, Munies e
Explosivos
1 AD-DGS 3
Gerente de Fiscalizao de Jogos e Diverses 1 AD-DGS 3
Assistente Jurdico Policial 1 AD-DGS 3
Gerente de Apoio Administrativo 1 AD-DGS 3
Gerente de Orientao e Controle 1 AD-DGS 3
Coordenador da Central de Flagrantes e TCs da Capital 1 AD-DGS 3


82
Coordenador da Central de Flagrantes e TCs do Interior 1 AD-DGS 3

DIRETORIA DE POLCIA TCNICA E CIENTFICA
E PERCIA OFICIAL

Diretor de Polcia Tcnica e Cientfica 1 AD-DGS 1
Gerente do Instituto de Criminalstica 1 AD-DGS 3
Gerente do Instituto de Identificao 1 AD-DGS 3
Gerente do Instituto Mdico Legal 1 AD-DGS 3
Gerente do Instituto de Anlises Laboratoriais 1 AD-DGS 3

DIRETORIA DE POLCIA DO LITORAL
Diretor de Polcia do Litoral 1 AD-DGS 1
Delegado Regional de Polcia Civil 12 AD-DGS 3

DIRETORIA DE POLCIA DO INTERIOR
Diretor de Polcia do Interior 1 AD-DGS 1
Delegado Regional de Polcia Civil 18 AD-DGS 3

DIRETORIA DE INTELIGNCIA
Diretor de Inteligncia 1 AD-DGS 1
Gerente de Inteligncia 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE INVESTIGAES CRIMINAIS
Diretor de Investigaes Criminais 1 AD-DGS 1
Coordenador das Delegacias Especializadas 1 AD-DGS 2

Total 199

(Acrescidos pelo Decreto n 166, de 25/04/2003


ANEXO VII
SECRETARIAS DE ESTADO CENTRAIS

ANEXO VII-A
SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1


83
Consultor de Licitaes 1 AD-DGS 1
Consultor de Poltica Previdenciria 1 AD-DGS 1
Consultor de Poltica Administrativa 1 AD-DGS 1


DIRETORIA DE APOIO A PENSES ESPECIAIS E
SADE DO SERVIDOR

Diretor de Apoio a Penses Especiais e Sade do
Servidor
1 AD-DGS 1
Gerente de Apoio a Penses Especiais 1 AD-DGS 2
Gerente de Sade do Servidor 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE PATRIMNIO E
DOCUMENTAO

Diretor de Patrimnio e Documentao 1 AD-DGS 1
Gerente de Patrimnio 1 AD-DGS 2
Gerente de Documentao 1 AD-DGS 2
Gerente de Transportes Oficiais 1 AD-DGS 2
Gerente do Arquivo Pblico 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS
Diretor de Recursos Humanos 1 AD-DGS 1
Gerente de Orientao e Controle 1 AD-DGS 2
Gerente de Ingresso, Movimentao e Lotao de
Pessoal
1 AD-DGS 2
Gerente de Administrao de Benefcios 1 AD-DGS 2
Gerente de Remunerao Funcional 1 AD-DGS 2
Gerente de Capacitao e Progresso Funcional 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE ARQUIVO PBLICO DO ESTADO
Diretor de Arquivo Pblico 1 AD-DGS 1
Gerente de Gesto Documental 1 AD-DGS 2
Gerente de Arquivo Permanente 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE MATERIAIS E SERVIOS
Diretor de Materiais e Servios 1 AD-DGS 1


84
Gerente de Materiais e Servios 1 AD-DGS 2
Gerente de Licitaes e Contratos 1 AD-DGS 2

Total 36

Assessor 1 AD-DGS 3
Assistente 1 CAI 1
Assistente 2 CAI 2
Assistente 2 CAI 3

Assistente 3 CAI 3

(Remanejado pelo Decreto n 2.421, de 01/09/2004)
Assistente de Servio 1 CAI 3

ANEXO VII-B
SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1


DIRETORIA DE ORAMENTAO
Diretor de Oramentao 1 AD-DGS 1
Gerente de Elaborao do Oramento 1 AD-DGS 2
Gerente de Acompanhamento Oramentrio 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO
Diretor de Planejamento e Gesto 1 AD-DGS 1
Gerente de Acompanhamento do Plano de Governo 1 AD-DGS 2
Gerente de Planejamento Estratgico 1 AD-DGS 2


85
Gerente de Administrao Organizacional 1 AD-DGS 2
Gerente de Informaes Estatsticas 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO
ECONMICO

Diretor de Desenvolvimento Econmico 1 AD-DGS 1
Gerente de Desenvolvimento Econmico 1 AD-DGS 2
Gerente de Desenvolvimento Regional 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE GEOGRAFIA E CARTOGRAFIA
Diretor de Geografia e Cartografia 1 AD-DGS 1
Gerente de Geografia e Cartografia 1 AD-DGS 2

Total 23

ANEXO VII-C
SECRETARIA DE ESTADO DA AGRICULTURA E POLTICA RURAL

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Consultor de Defeso Sanitria Animal e Vegetal 1 AD-DGS 1
Assistente de Gabinete 3 AD-DGS 3


DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL E
PESQUEIRO

Diretor do Desenvolvimento Rural e Pesqueiro 1 AD-DGS 1
Gerente do Desenvolvimento Rural 1 AD-DGS 2
Gerente de Pesca e Aqicultura 1 AD-DGS 2
Gerente de Irrigao e Drenagem 1 AD-DGS 2
Gerente de Assuntos Fundirios e Fundo de Terras 1 AD-DGS 2
Gerente do Fundo de Desenvolvimento Rural 1 AD-DGS 2
Gerente de Desenvolvimento Florestal 1 AD-DGS 2


86
Gerente do FEPA 1 AD-DGS 2
Gerente do Projeto de Microbacias 1 AD-DGS 2

Total 24

Assessor 1 AD-DGS 3

Assessor 1 AD-DGS 3
Assistente 1 CAI 1
Assistente 1 CAI 2

ANEXO VII-D
SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL, URBANO E
MEIO AMBIENTE

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Secretrio do CEAS 1 AD-DGS 3
Secretrio do CEDIM 1 AD-DGS 3
Secretrio do CEI 1 AD-DGS 3

COORDENAO

Diretor de Planejamento 1 AD-DGS 1
Gerente de Planejamento 1 AD-DGS 2
Gerente de Convnios e Captao de Recursos 1 AD-DGS 2


DIRETORIA DE ASSISTNCIA SOCIAL
Diretor de Assistncia Social e Desenvolvimento
Comunitrio
1 AD-DGS 1
Gerente de Apoio Institucional 1 AD-DGS 2
Gerente de Benefcios e Servios Sociais 1 AD-DGS 2


87
DIRETORIA DE ATENO FAMLIA
Diretor de Ateno Famlia 1 AD-DGS 1
Gerente de Ateno a Crianas e Adolescentes 1 AD-DGS 2
Gerente de Ateno aos Idosos 1 AD-DGS 2
Gerente de Ateno as Creches Comunitrias 1 AD-DGS 2
Gerente do Centro Educacional So Gabriel 1 AD-DGS 2
Gerente do Centro Educacional D. Jaime Cmara 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE TRABALHO E RENDA
Diretor de Trabalho e Renda 1 AD-DGS 1
Gerente de Informao Sobre Mercado de Trabalho e
Seguro Desemprego
1 AD-DGS 2
Gerente de Emprego e Renda 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE HABITAO
Diretor de Habitao 1 AD-DGS 1
Gerente de Poltica Habitacional 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE SANEAMENTO
Diretor de Saneamento 1 AD-DGS 1
Gerente de Resduos Slidos 1 AD-DGS 2
Gerente de Drenagem Urbana, gua e Esgoto 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO
Diretor de Desenvolvimento Urbano 1 AD-DGS 1
Gerente de Planos Diretores 1 AD-DGS 2
Gerente Apoio Institucional 1 AD-DGS 2
Gerente do PRODEM 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE RECURSOS HDRICOS
Diretor de Recursos Hdricos 1 AD-DGS 1
Gerente de Gesto de Recursos Hdricos 1 AD-DGS 2
Gerente de Monitoramento Hdrico 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE RECURSOS NATURAIS E
GESTO AMBIENTAL

Diretor de Recursos Naturais e Gesto Ambiental 1 AD-DGS 1
Gerente de Recursos Minerais 1 AD-DGS 2
Gerente de Planejamento Ambiental 1 AD-DGS 2
Gerente de Articulao Institucional e
Acompanhamento de Programas
1 AD-DGS 2
Gerente de Educao Ambiental 1 AD-DGS 2

Total 44



88

ANEXO VII-E
SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAO E INOVAO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Consultor de Poltica Educacional 1 AD-DGS 1
Consultor de Municipalizao da Educao 1 AD-DGS 1

COORDENAO

Gerente de Programao, Acompanhamento e Controle 1 AD-DGS 2
Gerente de Informaes Educacionais 1 AD-DGS 2
Gerente de Convnios 1 AD-DGS 2

Gerente de Materiais e Servios 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS
Diretor de Recursos Humanos 1 AD-DGS 1
Gerente de Capacitao e Progresso Funcional 1 AD-DGS 2
Gerente de Cadastro, Direitos e Deveres Funcionais 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE ENGENHARIA E MANUTENO
Diretor de Engenharia e Manuteno 1 AD-DGS 1
Gerente de Projetos e Obras 1 AD-DGS 2
Gerente de Patrimnio e Manuteno 1 AD-DGS 2


89
DIRETORIA DE EDUCAO BSICA
Diretor de Educao Bsica 1 AD-DGS 1
Gerente de Educao Infantil 1 AD-DGS 2
Gerente de Ensino Fundamental 1 AD-DGS 2
Gerente de Ensino Mdio 1 AD-DGS 2
Gerente de Educao Profissional 1 AD-DGS 2
Gerente de Educao de Jovens e Adultos 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE PESQUISA E INOVAO
Diretor de Pesquisa e Inovao 1 AD-DGS 1
Gerente de Pesquisa e Inovao 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS
Diretor de Tecnologias Educacionais 1 AD-DGS 1
Gerente de Tecnologias Educacionais 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE ASSISTNCIA AO ESTUDANTE
Diretor de Assistncia ao Estudante 1 AD-DGS 1
Gerente de Merenda Escolar 1 AD-DGS 2
Gerente de Apoio ao Estudante 1 AD-DGS 2

Diretor Geral do Instituto Estadual de Educao 1 AD-DGS 2
Diretor de Ensino 1 AD-DGS 3
Diretor Administrativo e Financeiro 1 AD-DGS 3

Secretrio Executivo do Conselho Estadual de
Educao
1 AD-DGS 1
Gerente de Documentos e Legislao 1 AD-DGS 2

Total 48

Gerente 1 AD-DGS 2

ANEXO VII-F
SECRETARIA DE ESTADO DA INFRA-ESTRUTURA

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1


90


COORDENAO

Gerente de Sistemas de Informao 1 AD-DGS 2
Gerente de Controle de Projetos 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE ARTICULAO REGIONAL
Diretor de Articulao Regional 1 AD-DGS 1
Gerente de Apoio Institucional 1 AD-DGS 2
Gerente de Projetos e Acompanhamento de Obras 1 AD-DGS 2

Total 16

ANEXO VII-G
SECRETARIA DE ESTADO DA ORGANIZAO DO LAZER

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1


DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, PROJETOS
ESPECIAIS E AES INTERNACIONAIS

Diretor de Planejamento 1 AD-DGS 1
Gerente de Organizao e Funcionamento de Espaos
Multiuso
1 AD-DGS 2
Gerente de Turismo 1 AD-DGS 2
Gerente de Cultura 1 AD-DGS 2


91
Gerente de Esporte 1 AD-DGS 2

DIRETORIA EXECUTIVA DO PRODETUR SUL/SC
(Cargos criados pela Lei Complementar n 267, de 04/02/2004)

Diretor Executivo do PRODETUR SUL/SC 01 AD-DGS 1
Assessor Jurdico 01 AD-DGS 3
Assessor de Tecnologia da Informao 01 AD-DGS 3
Assistente Administrativo 01 AD-CAI 2

COORDENAO DE GESTO FINANCEIRA E DE
AQUISIES

Coordenador de Gesto Financeira e de Aquisies 01 AD-DGS 2

COORDENAO DE APOIO LOGSTICO
Coordenador de Apoio Logstico 01 AD-DGS 2

COORDENAO DE SUPORTE TCNICO E DE
OPERAES

Coordenador de Suporte Tcnico e de Operaes 01 AD-DGS 2

Total 24

Assistente 1 CAI 1
Assistente 1 CAI 2
Assistente 1 CAI 1
Assistente 1 CAI 1

Diretor 1 AD-DGS 1

ANEXO VII-H
SECRETARIA DE ESTADO DA SADE

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 1
Assessor de Coordenao 1 AD-DGS 2


92
Consultor de Municipalizao dos Servios de Sade 1 AD-DGS 1
Coordenador Geral de Sade 1 AD-DGS 1
Coordenador Administrativo-Financeiro 1 AD-DGS 1
Coordenador de Vigilncia em Sade 1 AD-DGS 1
Coordenador de Servios de Sade 1 AD-DGS 1
Secretrio do Conselho Estadual de Sade 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS EM
SADE

Diretor de Recursos Humanos em Sade 1 AD-DGS 1
Gerente de Desenvolvimento de Recursos Humanos 1 AD-DGS 2
Gerente do Centro de Desenvolvimento de Recursos
Humanos
1 AD-DGS 2
Gerente de Remunerao e Benefcios 1 AD-DGS 2
Gerente de Ingresso e Movimentao 1 AD-DGS 2

COORDENAO

Gerente de Acompanhamento e Avaliao do SUS 1 AD-DGS 2
Gerente de Planejamento em Sade 1 AD-DGS 2
Gerente de Acompanhamento de Convnios 1 AD-DGS 2
Gerente de Programao e Oramentao 1 AD-DGS 2
Gerente de Informaes de Sade 1 AD-DGS 2

Gerente de Material e Patrimnio 1 AD-DGS 2
Gerente de Manuteno de Equipamentos
Ambulatoriais e Hospitalares
1 AD-DGS 2
Gerente de Projetos e Obras 1 AD-DGS 2
Gerente de Compras 1 AD-DGS 2
Gerente de Abastecimento 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE VIGILNCIA SANITRIA
Diretor de Vigilncia Sanitria 1 AD-DGS 1
Gerente de Orientao e Fiscalizao de Atividades de
Sade
1 AD-DGS 2
Gerente de Orientao e Fiscalizao de Unidades de 1 AD-DGS 2


93
Sade
Gerente de Orientao e Fiscalizao de Produtos 1 AD-DGS 2
Gerente de Orientao e Fiscalizao do Meio
Ambiente
1 AD-DGS 2
Gerente de Toxicovigilncia e Farmacovigilncia 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE ASSISTNCIA FARMACUTICA
Diretor de Assistncia Farmacutica 1 AD-DGS 1
Gerente de Fitoterapia (Criado pela Lei Complementar n
265, de 29/01/2004)
1 AD-DGS 2
Gerente de Suprimentos 1 AD-DGS 2
Gerente do Laboratrio Industrial - Farmacutico de
Santa Catarina
1 AD-DGS 2
Gerente de Programao da Produo 1 AD-DGS 2
Gerente Tcnico 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE AES DE SADE
Diretor de Aes de Sade 1 AD-DGS 1
Gerente de Apoio Rede Pblica 1 AD-DGS 2
Gerente de Programas Assistenciais 1 AD-DGS 2
Gerente de Regionalizao de Assistncia de Mdia e
Alta Complexidade
1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE REGULAO E AUDITORIA DO
SISTEMA DE SADE

Diretor de Regulao e Auditoria do Sistema de Sade 1 AD-DGS 1
Gerente de Regulao da Assistncia 1 AD-DGS 2
Gerente de Auditoria 1 AD-DGS 2
Gerente de Controle e Avaliao 1 AD-DGS 2
Gerente de Credenciamento, Convnios e Contratos de
Prestao de Servios
1 AD-DGS 2

DIRETORIA DE VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA
Diretor de Vigilncia Epidemiolgica 1 AD-DGS 1
Gerente de Vigilncia de Agravos 1 AD-DGS 2
Gerente de Vigilncia de Doenas Imunoprevenveis e
Imunizao
1 AD-DGS 2
Gerente de Controle de Zoonoses 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DO POSTO DE ASSISTNCIA
MDICA - CENTRO

Diretor do Posto de Assistncia Mdica - Centro 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO LABORATRIO CENTRAL DE


94
SADE PBLICA DE SANTA CATARINA
Diretor do Laboratrio Central de Sade Pblica de
Santa Catarina
1 AD-DGS 1

DIRETORIA DE ASSUNTOS HOSPITALARES
Diretor de Assuntos Hospitalares 1 AD-DGS 1
Gerente de Desenvolvimento da Rede Hospitalar 1 AD-DGS 2
Gerente de Custos Operacionais 1 AD-DGS 2
Gerente de Servios Tcnicos 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DO HOSPITAL CELSO RAMOS
Diretor do Hospital Celso Ramos 1 AD-DGS 1
Gerente de Enfermagem 1 AD-DGS 2

DIRETORIA DO HOSPITAL JOANA DE GUSMO
Diretor do Hospital Joana de Gusmo 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO HOSPITAL SO JOS DR.
HOMERO DE MIRANDA GOMES

Diretor do Hospital So Jos Dr. Homero de M. Gomes 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO INSTITUTO DE CARDIOLOGIA
Diretor do Instituto de Cardiologia 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO HOSPITAL NEREU RAMOS
Diretor do Hospital Nereu Ramos 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DA MATERNIDADE CARMELA
DUTRA

Diretor da Maternidade Carmela Dutra 1 AD-DGS 1


95

DIRETORIA DO INSTITUTO DE PSIQUIATRIA DE
SANTA CATARINA

Diretor do Instituto de Psiquiatria 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO HOSPITAL FLORIANPOLIS
Diretor do Hospital Florianpolis 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO HOSPITAL SANTA TEREZA DE
DERMATOLOGIA SANITRIA

Diretor do Hospital Santa Tereza 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DA ASSOCIAO SANTA
CATARINA DE REABILITAO

Diretor da Associao Santa Catarina de Reabilitao 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO CENTRO DE PESQUISAS
ONCOLGICAS

Diretor do Centro de Pesquisas Oncolgicas 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO CENTRO DE HEMATOLOGIA E
HEMOTERAPIA

Diretor do Centro Hematologia e Hemoterapia 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO HOSPITAL MIGUEL COUTO
IBIRAMA

Diretor do Hospital Miguel Couto Ibirama 1 AD-DGS 1


96

DIRETORIA DA MATERNIDADE DONA
CATARINA KUSS

Diretor da Maternidade Dona Catarina Kuss 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO INSTITUTO DE ANATOMIA
PATOLGICA

Diretor do Instituto de Anatomia Patolgica 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL HANS D.
SCHMIDT

Diretor do Hospital Regional Hans D. Schmidt 1 AD-DGS 1

DIRETORIA DA MATERNIDADE DARCY
VARGAS

Diretor da Maternidade Darcy Vargas 1 AD-DGS 1

Total 136

SECRETARIAS DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL

ANEXO VIII
SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Secretrio Adjunto 29
Assessor para a Juventude 29 AD-DGS 3
Gerente da Administrao 29 AD-DGS 3
Gerente do Planejamento, Oramento e Gesto 29 AD-DGS 3
Gerente do Desenvolvimento Social, Urbano e Meio
Ambiente
29 AD-DGS 3


97
Gerente da Organizao do Lazer 29 AD-DGS 3
Gerente da Educao e Inovao 29 AD-DGS 3
Gerente da Sade 29 AD-DGS 3
Gerente da Agricultura e Pesca 29 AD-DGS 3
Gerente da Infra-estrutura 29 AD-DGS 3

Total 377

ANEXO IX

ADMINISTRAO INDIRETA

AUTARQUIAS

ANEXO IX-A
ADMINISTRAO DO PORTO DE SO FRANCISCO DO SUL - APSFS

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
DIRETORIA GERAL
Diretor Geral 1
Procurador Jurdico 1 AA-DGS 1
Oficial de Gabinete 1 AA-DGS 3

Diretor de Administrao 1 AA-DGS 1
Gerente de Administrao 1 AA-DGS 2
Gerente de Recursos Humanos 1 AA-DGS 2

DIRETORIA DE OPERAES
Diretor de Operaes 1 AA-DGS 1
Gerente de Trfego 1 AA-DGS 2
Gerente de Manuteno 1 AA-DGS 2
Gerente de Armazenagem 1 AA-DGS 2

Total 10

ANEXO IX-B
IMPRENSA OFICIAL DO ESTADO - IOESC

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO DIRETOR GERAL
Diretor Geral 1
Consultor de Planejamento 1 AA-DGS 1


98

Gerente de Apoio Operacional 1 AA-DGS 2
Gerente de Suprimentos 1 AA-DGS 2
Gerente Comercial 1 AA-DGS 2

DIRETORIA INDUSTRIAL
Diretor Industrial 1 AA-DGS 1
Gerente Grfico 1 AA-DGS 2
Gerente de Publicaes 1 AA-DGS 2
Gerente de Planejamento da Produo 1 AA-DGS 2

Total 13

ANEXO IX-C
INSTITUTO DE PREVIDNCIA DO ESTADO DE SANTA CATARINA - IPESC

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DA PRESIDNCIA
Presidente 1

DIRETORIA DE CONTROLE DA SEGURIDADE
SOCIAL

Diretor de Controle da Seguridade Social 1 AA-DGS 1
Gerente Atuarial e Estatstica 1 AA-DGS 2
Gerente de Fiscalizao 1 AA-DGS 2
Inspetor de Previdncia 4 AA-DGS 3

Gerente de Recursos Humanos 1 AA-DGS 2

DIRETORIA DE PREVIDNCIA E ASSISTNCIA
SOCIAL

Diretor de Previdncia e Assistncia Social 1 AA-DGS 1
Gerente de Benefcios 1 AA-DGS 2
Gerente de Desenvolvimento Social 1 AA-DGS 2


99

DIRETORIA DE SERVIOS DE SADE
Diretor de Servios da Sade 1 AA-DGS 1
Gerente de Servios de Apoio Sade 1 AA-DGS 2
Gerente de Contas Mdico-Hospitalares 1 AA-DGS 2

Total 21

Consultor Tcnico 2 AA-DGS 2
Assistente Tcnico 2 AA-DGS 3

ANEXO IX-D
JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SANTA CATARINA - JUCESC

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DA PRESIDNCIA
Presidente 1
Secretrio Geral 1 AA-DGS 1
Vice-Presidente 1 AA-DGS 1
Procurador Regional 1 AA-DGS 1


DIRETORIA DO REGISTRO DO COMRCIO
Diretor de Registro Mercantil 1 AA-DGS 1
Gerente de Informao e Controle de Processos 1 AA-DGS 2
Gerente de Registro, Cadastro e Arquivo 1 AA-DGS 2

Total 12

Assistente 1 CAI 3

ANEXO IX-E
AGNCIA CATARINENSE DE REGULAO E CONTROLE - SC/ARCO

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
DIRETORIA EXECUTIVA
Diretor Executivo 1


100
Chefe de Departamento 5 AA-DGS 1
Coordenador de Cmara 6 AA-DGS 2

Total 12

DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES E TERMINAIS DETER

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Coordenador 1 AA-DGS 1
Diretor 2 AA-DGS 1
Gerente 9 AA-DGS 2
Consultor Tcnico 3 AA-DGS 2

ANEXO X

ADMINISTRAO INDIRETA

FUNDAES

ANEXO X-A
FUNDAO CATARINENSE DE CULTURA - FCC

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO DIRETOR GERAL
Diretor Geral 1
Consultor de Planejamento 1 AF-DGS 1
Secretrio Executivo do Conselho Estadual de Cultura 1 AF-DGS 3
Oficial de Gabinete 1 AF-DGS 3
Assessor de Informao 1 AF-DGS 3
Administrador do Museu de Arte de Santa Catarina 1 AF-DGS 3
Administrador do Museu Histrico de Santa Catarina 1 AF-DGS 3
Administrador do Museu de Imagem e Som de Santa
Catarina
1 AF-DGS 3
Administrador da Casa de Campo Governador Herclio
Luz
1 AF-DGS 3

Diretor de Administrao 1 AF-DGS 1
Gerente de Administrao 1 AF-DGS 2
Gerente de Apoio Operacional 1 AF-DGS 2

DIRETORIA DE DIFUSO ARTSTICA


101
Diretor de Difuso Artstica 1 AF-DGS 1
Gerente de Oficinas de Artes 1 AF-DGS 2
Gerente de Projetos Culturais 1 AF-DGS 2
Gerente do Centro Integrado de Cultura 1 AF-DGS 2

DIRETORIA DE PRESERVAO DO
PATRIMNIO CULTURAL

Diretor de Preservao do Patrimnio Cultural 1 AF-DGS 1
Gerente de Patrimnio Cultural 1 AF-DGS 2
Gerente de Pesquisa e Tombamento 1 AF-DGS 2

Total 19

Consultor Tcnico 1 AF-DGS 2

Assessor 1 AF-DGS 3

ANEXO X-B
FUNDAO CATARINENSE DE DESPORTOS - FESPORTE

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO DIRETOR
Diretor Geral 1
Consultor de Planejamento 1 AF-DGS 1


DIRETORIA DE DESPORTOS
Diretor de Desportos 1 AF-DGS 1
Gerente de Desporto de Rendimento 1 AF-DGS 2
Gerente de Desporto de Participao 1 AF-DGS 2
Gerente de Desporto Educacional 1 AF-DGS 2

Total 11


ANEXO X-C


102
FUNDAO CATARINENSE DE EDUCAO ESPECIAL - FCEE

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
GABINETE DO DIRETOR
Diretor Geral 1


DIRETORIA DE EDUCAO ESPECIAL
Diretor de Educao Especial 1 AF-DGS 1
Gerente de Pesquisa e Recursos Tecnolgicos 1 AF-DGS 2
Gerente de Capacitao de Recursos Humanos 1 AF-DGS 2

DIRETORIA DE ASSISTNCIA AO EDUCANDO
Diretor de Assistncia ao Educando 1 AF-DGS 1
Gerente de Unidades de Atendimento 1 AF-DGS 2
Gerente de Superviso Descentralizada 1 AF-DGS 2

Total 11

Coordenador 1 AF-DGS 1

ANEXO X-D
FUNDAO DO MEIO AMBIENTE - FATMA

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
DIRETORIA GERAL
Diretor Geral 1
Procurador Jurdico 1 AF-DGS 1
Consultor de Municipalizao 1 AF-DGS 1

DIRETORIA DE ESTUDOS AMBIENTAIS
Diretor de Estudos Ambientais 1 AF-DGS 1
Gerente de Estudos e Pesquisas 1 AF-DGS 2
Gerente de Unidade de Conservao 1 AF-DGS 2
Gerente de Anlise Laboratorial 1 AF-DGS 2


103
Gerente de Recursos Humanos 1 AF-DGS 2

DIRETORIA DE CONTROLE INDUSTRIAL,
RURAL E URBANA

Diretor de Controle de Poluio Industrial, Rural e
Urbana
1 AF-DGS 1
Gerente de Fiscalizao 1 AF-DGS 2
Gerente de Licenciamento Ambiental 1 AF-DGS 2
Gerente de Projetos Especiais 1 AF-DGS 2
Gerente de Cadastro 1 AF-DGS 2
Coordenador Regional de Meio Ambiente do Oeste 1 AF-DGS 2
(*)Coordenador Regional de Meio Ambiente do Vale
do Rio do Peixe

1

AF-DGS

2
Coordenador Regional de Meio Ambiente do Planalto
Serrano

1

AF-DGS

2
Coordenador Regional de Meio Ambiente do Planalto
Norte

1

AF-DGS

2
Coordenador Regional de Meio Ambiente do Norte 1 AF-DGS 2
Coordenador Regional de Meio Ambiente do Vale do
Itaja

1

AF-DGS

2
Coordenador Regional de Meio Ambiente da Grande
Florianpolis

1

AF-DGS

2
Coordenador Regional de Meio Ambiente do Sul 1 AF-DGS 2
Total 26
(*) Acrescidos pelo Decreto n 83, de 24/03/2003

Assessor 1 AF-DGS 3

ANEXO X-E
FUNDAO DE CINCIA E TECNOLOGIA - FUNCITEC

RGO
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel
Diretor Geral 1
Diretor Tcnico-Cientfico 1 AF-DGS 1
Procurador Jurdico 1 AF-DGS 1

Total 4

ANEXO XI


104

RESERVA TCNICA

RESERVA TCNICA
DENOMINAO DO CARGO

Quantidade

Cdigo

Nvel

Vencimento
R$
Coordenador 20 DGS 1 2.545,17
Diretor 5 DGS 1 2.545,17
Gerente 10 DGS 2 2.181,58
Consultor Tcnico 10 DGS 2 2.181,58
Assistente Tcnico 8 DGS 3 1.817,99
Assessor 7 DGS 3 1.817,99
Assistente 8 CAI 1 1.314,27
Assistente 8 CAI 2 1.117,42
Assistente 8 CAI 3 949,51

Total 84

OBS.: Os cargos existentes devem ser nomeados at 30 de junho de 2003.

Publicada no Dirio Oficial de 31/01/2003
_________________________________________________________________________
(*) TEXTO E ANEXOS ATUALIZADOS ;
REVOGADA PELA LEI COMPLEMENTAR N 284, DE 28/02/2005

Lei - Complementar - 243 - Descentralização (Sic) Do Governo

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