UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

POLO DE MIRANDA MS
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS.
RELATRIO PARCIAL.
DE QUE FORMA AS RELAES SINDICAIS E SUAS NEGOCIAES PODEM
IMPACTAR POSITIVAMENTE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEO
DAS ORGANIZAES, E COMO AS AES DE SADE E SEGURANA DO
TRABALHO PODEM CONTRIBUIR NESTE CONTEXTO.
ELLEN MEDEIROS RA 428625
JULIO ATAIDE FIRMO RA 422174
MARILY DA SILVA FLORES RA 9978021913
ROSA MARIA BORGES DE LIMA RA 434013
VERISSIMA GARCIA DA CONCEIO RA 435110
TUTOR PRESENCIAL: NGELO LUIZ FABRE JNIOR.
PROJETO

INTERDICIPLINAR

APLICADO

AOS

CURSOS

TECNOLOGIA EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS.

PROINTER III

MIRANDA-MS
2014.

SUPERIORES

DE

RESUMO: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organizao,
alm de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e refora a
importncia do diferencial humano para o sucesso da organizao, mostrando a nova forma de
gerir recursos humanos na atualidade, mostra que as relaes trabalhistas tambm se
caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizaes.
Estabelecendo o objetivo principal do sistema de gesto de segurana e sade no trabalho, a
segurana do trabalho esta relacionado com a higiene do trabalho, e fundamental no que se
refere reteno de talentos. Fortalecendo a idia de que investir no ser humano dentro das
organizaes, podemos ressaltar que um gestor de recursos humanos de uma empresa deve
seguir todas as normas regulamentares exigidas pelo Ministrio do trabalho e exigir que seus
colaboradores se enquadrem elas, caso contrario ser fadado ao insucesso.

Sumrio:
1. Introduo............................................................................................3
2. Tcnicas de Recrutamento e Seleo .................................................4
3. Relaes Sindicais e Negociaes Trabalhistas...................................5
4. Sade e Segurana do Trabalho...........................................................5
Concluso...................................................................................................7
Bibliografia.................................................................................................8

1. Introduo

Gesto de Pessoas dentro da administrao de recursos humanos uma associao

de habilidades e mtodos, polticas, tcnicas e prticas definidas, com o objetivo de
administrar comportamentos e potencializar o capital humano nas organizaes.
So inmeras as mudanas ao longo da histria humana, observando nos ltimos anos
mudanas incontestveis, que foram observadas, principalmente nos seus aspectos
conceituais. Muitas mudanas foram implantadas dentro das organizaes, colaborando para o
sucesso, e pelo aporte de capital intelectual que prioriza mais do que tudo a importncia do
fator humano em plena era da informao.
Gerir pessoas desafio tangvel nas organizaes, garantindo minimizar danos, livrando as
empresas de riscos danosos ao ambiente de trabalho, primando ao bem estar fsico e mental e
social dos trabalhadores e partes interessadas do processo.

Tcnicas de Recrutamento e Seleo.

Tcnicas de Recrutamento e Seleo de Pessoal um instrumento de extrema importncia

para uma organizao. Quando bem administrado, este processo traz benefcios tanto para o
empregador como para o candidato e ser admitido.
Influenciando os resultados dentro das organizaes tanto positiva, quanto negativamente,
isso depende do talento que estar sendo recrutado.
As tcnicas e procedimentos aplicados ao processo podem ser observados, pela maneira como
esse recrutamento elaborado e descrito.
A passagem da era industrial para a era da informao veio acompanhada de inmeras
mudanas no mundo do trabalho, onde o capital humano incorporou uma posio de destaque
dentre as demais, em relao aos bens tangveis dentro das organizaes. Permitindo o
aparecimento de novas relaes de trabalho, onde pessoas buscam oportunidades que
agreguem valores as suas propostas. Assim alm de captar, devem reter e desenvolver
profissionais de talentos. Sendo que para isso as atividades de captao de talentos tm
implicao direta nas vidas e na sobrevivncia de vrias pessoas e da prpria organizao.
A norma de contratao funciona melhor sobre uma base proporcionada por analise de cargo,
oramento para mo-de-obra e recrutamento. A analise de cargo, pela especificao de
trabalho, nos dias qual a espcie de pessoa necessria para preencher adequadamente as
responsabilidades do cargo. Uma analise da carga de trabalho e das caractersticas do atual
contingente de mo de obra, permitindo fazermos oramento ou planejar nossas
necessidades de mo de obra, sob o ponto de quantidade e qualidade. O recrutamento feito
com habilidade consegue um nmero satisfatrio de indivduo que se necessita e quantos
devem ser contratados, podendo assim, fazermos escolhas dentre os solicitantes.
Esses processos so basicamente uma srie de estudos de pessoal, tentando descobrir
qualificaes e caractersticas do candidato ao cargo oferecido.
Na verdade todas as etapas do processo de Captao e Seleo tm por objetivo identificar
nos candidatos as competncias necessrias para assumir o cargo em aberto e diminuir ao
mximo os riscos da contratao, ou seja, os riscos de o candidato no se ajustar ao cargo e
cultura da empresa. Da a importncia da gesto de pessoas dentro das organizaes.

Relaes Sindicais e Negociaes Trabalhistas

As relaes sindicais e negociaes trabalhistas tambm caracterizam um importante elo de

reter talentos humanos nas organizaes, principalmente nos revolucionrios moldes de
gesto de pessoas e nas recentes relaes existentes entre empregados e empregadores. O
tema abordado para implementar as novas relaes

entre as empresas e empregados

exigindo modelos de gesto democrtico, incentivando a utilizao do trabalho em equipe, na

hora negociao sobre a durao da jornada de trabalho, novas formas de remunerao,
horrio malevel, entre outros.
necessrio que os profissionais dessa rea sejam conhecedor da legislao trabalhista, pois
s assim podero manter os registros dos quadros funcionais e as relaes exigidas por lei
atualizadas, podendo, contudo evitar transtornos para o empregador.
Relaes trabalhistas pacificadores tendem a gerar benefcios para todos os envolvidos, uma
vez que elas aperfeioam as tomadas de decises, evitando processos judiciais que na sua
grande maioria so demorados, alm de estabelecer uma relao de integrao e ganho mtuo.
Em face de isto nos permitir observar a importante valorizao desse tema em busca pela
reteno de talentos.
Com valorizao da compensao dos planos de benefcios sociais, da higiene e segurana do
trabalho, e tambm das relaes trabalhistas, as empresas tendem a reter uma maior parcela de
talentos do que caso no praticassem essas polticas de manuteno e valorizao do capital
humano, uma vez que desta forma a organizao passa a valorizar seus colaboradores, com
isso demonstrando que as pessoas so primordiais no desempenho satisfatrio de suas funes
dentro das organizaes, aprimorando tcnicas de aprimoramento e crescimento das mesmas.
Implantando vises de comportamento alinhadas as novas demandas de mercado com as
legislaes.
Sade e Segurana do Trabalho
A Higiene e segurana no trabalho visam basicamente garantir condies adequadas sade e
ao bem estar dos trabalhadores, tanto no que se refere a observncias dos preceitos legais
quanto aplicao dos novos conceitos de gesto ambiental e gerenciamento ecolgico. Ela
uma cincia que atua na preveno dos acidentes do trabalho decorrente dos fatores de riscos
operacionais, para todos os trabalhadores.
Para desenvolver um programa bem sucedido, essencial que exista um forte aparato por
parte dos rgos de gesto, bem como da participao do trabalhador no intuito de criar e
manter um local de trabalho seguro e saudvel. Uma gesto eficaz busca melhores polticas de

preveno dos riscos rotineiros nos locais de trabalho, procedendo sua identificao e
avaliao, e no s os que so de abrangncia das normas regulamentadas pelo Ministrio do
Trabalho j existente no pas.
A gesto tende a estar voltada para programas de melhorias das relaes trabalhistas, uma vez
que se empenha para criar uma ambiente propicio para a realizao do trabalho proposto
dentro das organizaes em benefcio do trabalhador. Onde todos os nveis devem ter sade e
segurana como prioridade. Devem implantar polticas eficazes, visitao de locais de
trabalho, conversar com os trabalhadores sobre suas preocupaes, estando atendo se estas
esto fazendo uso correto e rotineiro dos equipamentos disponibilizados. Conscientiz-los
sobre a importncia do uso correto desses equipamentos, devendo saber quem responsvel
pelas diferentes questes de sade e segurana no ambiente de trabalho.
Como representante dos trabalhadores em matria de sade e segurana, como colaborador
pro ativo, para impedir a exposio dos trabalhadores aos perigos existentes no local de
trabalho. Podendo assegurar que gesto protege a empresa e seus trabalhadores riscos de
acidentes, ou pelo menos mante-los sob controle, quando esses no possam ser totalmente
evitado.
Os passos que o ajudaro a alcanar seus objetivos so:
1.Estar ciente dos riscos acerca dos diversos perigos na ambiente de trabalho, e das polticas
para implantar meios de controle.
2. Trabalhar conjuntamente com seu sindicato e entidade empregadora, no intuito de
identificar e controlar riscos.
3. Partilhar as exigncias das normas regulamentadoras com seus superiores no sentido
imputar a eles conscincia da necessidade do cumprimento de medidas em colaborao com
ambiente de trabalho seguro e saudvel dentro da organizao.
O s trabalhadores de toda e qualquer atividade podem se depararem com uma infinidade de
riscos no local de trabalho. A sade e a segurana no trabalho identificam e avaliam uma
gama de potenciais riscos no local de trabalho, exigindo intervenes, desde a preveno de
acidentes ou se antecipando a eles.
As ameaas ao trabalhador no que incorre ao ambiente de trabalho e funes a executar, sendo
dentre eles: qumicos, fsicos, biolgicos, psicolgicos, dentre outros. A no aplicao das
regras ergonmicas tende a multiplicidade dos perigos de acidentes nos locais de trabalho.
Os inmeros casos de acidentes vitimando trabalhadores um grave problema enfrentado no
mundo da produo da a necessidade de aes visando coibir acontecimentos que

prejudiquem a segurana do trabalhador. Sendo de cunho organizao fazer acontecer, como

j abordamos, antes de tudo o profissional deve estar preparado para ocupar uma determinada
funo, ser conhecedor das exigncias de atuao e assim seguir todas as orientaes
estipuladas para o exerccio de sua profisso.
Toda atividade nos expe a riscos decorrentes, cabe ao empregador seguir os critrios
exigidos pelas Normativas Reguladoras. Implanta-las e orientar seus colaboradores quanto ao
cumprimento das mesmas, oferecendo treinamentos peridicos de capacitao e reciclagem
dos profissionais.
O empenho dos rgos de Gesto na Sade e Segurana, bem como a forte participao da
CIPA - Comisso Interna de Preveno de Acidentes, certamente assegurara uma melhor
garantia ao sucesso do trabalhador na vida profissional.
Concluses:
Muitas so as discusses sobre o impacto das novas legislaes nas relaes de trabalho,
conclumos que o recrutamento e a seleo de pessoas para integrar e mercado econmico do
trabalho so ferramentas fundamentais para atrair, localizar, reconhecer e reter candidatos que
se enquadrem ao cargo oferecido, no bastando atrair pessoas, ser necessrio cada vez mais,
identificar habilidades e potenciais, enquadrando cada perfil ao cargo assumindo
responsabilidades inerentes com mais naturalidade.
Recrutamento um conjunto de tcnicas e procedimentos que visa atrair candidatos
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das organizaes.
Criar e manter um ambiente de trabalho propcio, seguro e saudvel, fundamental para as
empresas que zelam pela sua imagem e preocupam com os crescentes custos gerados pelos
rotineiros acidentes de trabalho, e das doenas profissionais. No restando dvidas em investir
em melhorias do ambiente laboral, resulta em maior produtividade e melhor qualidade de vida
aos seus colaboradores.
As Relaes Sindicais e Trabalhistas tendem a serem valorizadas cada vez mais dentro das
organizaes, uma vez que elas visam mutuamente valorizao da mo de obra. J que se
esperam das relaes de trabalho uma sintonia maior entre empregador e os entidades de
classe uma relao amigvel e compartilhada para ganho mtuo entre empregador e
empregado.
Bibliografias:

Almeida, Walnice: Captao de talentos: Com foco em competncias/Walnice Almeida 2.

Ed. - So Paulo: Atlas, 2009.
Lima, Francisco Meton Marques de: Elementos de Direito e Trabalho e Processo Trabalhista,
Francisco Meton Marques de Lima 13. Ed. So Paulo: Ltr, 2010.
Saliba, Tuffi Messias: Curso Bsico de segurana e higiene ocupacional/ Tuffi Messias Saliba
4 Ed. So Paulo: Ltr, 2011.
Pontes, Benedito Rodrigues, Planejamento Recrutamento e Seleo de Pessoal, 4 Ed. So
Paulo: Ltr, 2004.
Arajo, Renata Pereira, Sistemas de Gesto em Segurana e Sade no Trabalho: Uma
Ferramenta Organizacional.