Carga Horria: 80 horas Ementa da Unidade Curricular Por meio desta disciplina, o aluno entender a evoluo da administrao, suas escolas, abordagens e, principalmente, tendncias da gesto. ssim, en!uanto gestor poder diagnosticar atual situao de uma organi"ao, sua cultura, processos e estrat#gia organi"acional. Portanto, ao $inal o aluno ter condi%es de criar e propor medidas preventivas e corretivas atrav#s do emprego de mecanismos, t#cnicas e $erramentas de gesto, visando a otimi"ao de recursos na busca da e$icincia e e$iccia organi"acional. Competncias da Unidade Curricular N Descrio Nel & 'ompreender atual cenrio competitivo no !ual as empresas esto inseridas, bem como, o impacto deste nas decis%es das organi"a%es. Gesto empresarial( nature"a e desa$ios atuais. )ipos de organi"a%es * + 'ompreender a evoluo da administrao en!uanto cincia, motiva%es e mudanas provocadas nas organi"a%es. ,iso hist-rica e evoluo da administrao( . bordagem 'lssica da dministrao/ . bordagem 0uman1stica da dministrao/ . bordagem 2eoclssica da dministrao/ . bordagem Estruturalista da dministrao/ . bordagem 'omportamental da dministrao/ . bordagem 3istmica da dministrao/ . bordagem 'ontigencial da dministrao/ 2 4 'ompreender as tendncias na gesto das empresas, motiva%es e impactos nas organi"a%es. s novas abordagens da administrao( . 3ustentabilidade/ . 5tica e 6esponsabilidade 3ocial/ . era da in$ormao/ . )erceiri"ao/ . Empresas em 6ede 7interorgani"acionais e intraorgani"acionais8. 2 9 'onhecer as responsabilidades, bem como, as habilidades de um gestor, visando o alcance dos ob:etivos organi"acionais. ; papel e habilidades do gestor/ 21veis organi"acionais de tomada de deciso/ ; processo de gesto( plane:amento, organi"ao, direo e controle/ F < 'onhecer os estilos de gesto e direo e o impacto na cultura organi"acional. Estilos de gesto e direo/ . Gerao Baby Boomer/ . Gerao =>? / . Gerao =@?/ . Gerao =A?. 2 B 3aber gerenciar as mudanas organi"acionais, bem como, saber diagnosticar causas e conse!Cncias. Gesto da mudana e comportamento organi"acional/ 'ultura organi"acional/ Diversidade cultural( gerenciamento da pluraridade/ Gesto do con$lito organi"acional/ ss#dio moral nas organi"a%es( causas e conse!Cncias. F E 'ompreender a importFncia da gesto estrat#gica e decorrente plane:amento. Fundamentos do plane:amento/ Plane:amento como $uno administrativa/ ; processo de plane:amento/ )ipos de plane:amento( estrat#gico, ttico e operacional. 2 8 6econhecer a importFncia da misso e viso organi"acional para o alcance dos ob:etivos, bem como, saber avaliar processos para o seu alcance. Formulao de ob:etivos/ Gisso e viso/ dministrao por ob:etivos 7P;8/ dministrao por pro:etos. F H 3aber aplicar modelos de controle, visando o alcance dos ob:etivos organi"acionais. Fundamentos de controle/ valiao de desempenho/ )ipos de controle. * &0 Entender os novos modelos de neg-cios e seus impactos na gesto organi"acional. 2eg-cios na era digital. E-bussines; E-commerce. * Conte!do "rogramtico Competncia #: Gesto empresarial( nature"a e desa$ios atuais. )ipos de organi"a%es Competncia $: ,iso hist-rica e evoluo da administrao( . bordagem 'lssica da dministrao/ . bordagem 0uman1stica da dministrao/ . bordagem 2eoclssica da dministrao/ . bordagem Estruturalista da dministrao/ . bordagem 'omportamental da dministrao/ . bordagem 3istmica da dministrao/ . bordagem 'ontigencial da dministrao/ Competncia %: s novas abordagens da administrao( . 3ustentabilidade/ . 5tica e 6esponsabilidade 3ocial/ . era da in$ormao/ . )erceiri"ao/ . Empresas em 6ede 7interorgani"acionais e intraorgani"acionais8. Competncia &: ; papel e habilidades do gestor/ 21veis organi"acionais de tomada de deciso/ ; processo de gesto( plane:amento, organi"ao, direo e controle/ Competncia ': Estilos de gesto e direo/ . Gerao Baby Boomer/ . Gerao =>? / . Gerao =@?/ . Gerao =A? Competncia (: Gesto da mudana e comportamento organi"acional/ 'ultura organi"acional/ Diversidade cultural( gerenciamento da pluraridade/ Gesto do con$lito organi"acional/ ss#dio moral nas organi"a%es( causas e conse!Cncias. Competncia ): Fundamentos do plane:amento/ Plane:amento como $uno administrativa/ ; processo de plane:amento/ )ipos de plane:amento( estrat#gico, ttico e operacional. Competncia *: Formulao de ob:etivos/ Gisso e viso/ dministrao por ob:etivos 7P;8/ dministrao por pro:etos. Competncia +: Fundamentos de controle/ valiao de desempenho/ )ipos de controle. Competncia #,: 2eg-cios na era digital. E-bussines; E-commerce "r-.re/uisitos 2o se aplica 0i1liogra2ia 0sica 3e2erncia IE626DE3, 'Jro/ G6';2DE3, 6eJnaldo '. 4eoria geral da administrao( gerenciando organi"a%es. 4. ed. , rev. e ampl. 3o Paulo( 3araiva, +00B. IKLG';,, 3ergio. Manual de gesto empresarial. +. ed. 3o Paulo( tlas, +00B. '0*,E2));, *dalberto. 5dministrao nos noos tempos. +. ed., revista e atuali"ada. 6io de Maneiro( Editora 'ampus, +0&0. 0i1liogra2ia Complementar 3e2erncia IE6)E6;, 'arlos ;smar 7et.al8. 6esto empresarial( estrat#gias organi"acionais. 3o Paulo( tlas, +00B. 'LEGE2)E, demir. "ro7etos empresariais e p!1licos. 4 ed. 3o Paulo( tlas, +008. '0*,E2));, *dalberto. dministrao, teoria, processos e prticas. 9 ed. 6io de Maneiro( Elsevier, +0&0. '0*,E2));, *dalberto. 8ntroduo 9 teoria geral da administrao. E. ed. rev. e atual. 6io de Maneiro( Editora 'ampus, +004. ';3), Elie"er rantes da. 6esto estrat-gica( da empresa !ue temos para a empresa !ue !ueremos. + ed. 3o Paulo( 3araiva, +00E. DF), 6ichard L. 5dministrao. 3o Paulo( 'engage Learning, +0&0. NO32*'N, Eunice Lacava. 4eoria geral da administrao( uma s1ntese. 4. ed., 4 reimpr. 3o Paulo( tlas, +0&0. L';GIE, Francisco Mos# Gasset/ 0E*LI;62, Gilberto Lui" Mos#. 5dministrao( princ1pios e tendncias. + ed. 3o Paulo( 3araiva, +008. G>*G*2;, ntPnio '#sar maru. 4eoria geral da 5dministrao( da escola cient1$ica Q competitividade na economia globali"ada. + ed. 3o Paulo( tlas, +000. G>*G*2;, ntPnio '#sar maru. 5dministrao de pro7etos( como trans$ormar id#ias em resultados. + ed 3o Paulo( tlas, +00+. GEGG*23;2, Leon '. 5dministrao( conceitos e aplica%es. 9 ed. 3o Paulo( Editora 0arbra,&HH8. 3,*)A, ndreR O./ OEIE6, Narl. 5 empresa sustentel( o verdadeiro sucesso # o lucro com responsabilidade social e ambiental. 6io de Maneiro( Elsevier, +00E. );G3*, 'arolina/ GEDE*6;3, Moo Iosco. Comunicao empresarial. 3o Paulo( tlas, +00E. O6*G0), Peter/ N6;LL, GarS M./ P62ELL, Mohn. 5dministrao estrat-gica( conceitos. 3o Paulo( tlas, +000.