rea temtica: Economia Social e Organizaes Sociais

Cooperativas agropecurias como agentes de reproduo social na agricultura

familiar: o caso da COTRIJAL
Agricultural cooperatives as agents of social reproduction of family farming:
the case of COTRIJAL

DREBES, Laila Mayara!; SPANEVELLO, Rosani Marisa".
! Graduanda do Curso de Agronomia da Universidade Federal de Santa Maria, campus de Frederico
Westphalen/RS. Bolsista do Grupo PET Agronomia/FW MEC/SESu. Contato:
laila_mayaraaa@yahoo.com.br
" Prof. Dr. do Departamento de Zootecnia da Universidade Federal de Santa Maria, campus de
Palmeira das Misses/RS. Contato: rspanevello@yahoo.com.br


RESUMO
O presente estudo tem como objetivo identificar e caracterizar as aes e projetos
da cooperativa agropecuria COTRIJAL voltados a sucesso geracional e aos
jovens rurais como base para inferir se as cooperativas agropecurias so ou no
capazes de atuar como agentes de reproduo social no campo. A anlise envolve
entrevistas semiestruturadas realizadas com um dos dirigentes da cooperativa e
alguns jovens associados. As informaes coletadas foram interpretadas por meio
da metodologia de anlise de contedo. A partir dos resultados obtidos possvel
inferir que as cooperativas agropecurias possuem os mecanismos necessrios e
so capazes de desenvolver metodologias adequadas ao trabalho da questo
sucessria junto ao seu quadro social, se configurando como agentes sociais
capazes de ampliar a possibilidade de permanncia dos jovens no campo. E que,
alm disso, os prprios jovens depositam sobre a cooperativa agropecuria
expectativa de auxlio frente as dificuldades do meio rural e da ocupao de
agricultor, vendo os profissionais da rea tcnica como formadores de opinio
capazes de influenci-los a permanecer no campo.
PALAVRAS CHAVE: desenvolvimento rural, jovens rurais, cooperativismo,
sucesso geracional.


ABSTRACT
The present study aims to identify and to characterize the actions and projects of the
agricultural cooperative COTRIJAL facing generational succession and rural youth as
a basis to infer that the agricultural cooperatives are or are not able to act as agents
of social reproduction in the field. The analysis involves semi-structured interviews
conducted with one of the leaders of the cooperative and some young members. The
information collected was interpreted through the methodology of content analysis.
From the results obtained is possible to infer that the agricultural cooperatives have
the necessary mechanisms and are able to develop methodologies appropriate to the
work of the succession problem with your membership, configured itself as social
agents capable of increasing the possibility of remaining young in the field. And also,
the young people deposited on the agricultural cooperative expectation of aid the
difficulties facing rural and the occupation of farmer seeing the technical
professionals as opinion leaders can influence them to stay on the field.
KEYWORDS: rural development, rural youth, cooperativism, generation succession.

1 INTRODUO


Atualmente, a temtica da sucesso geracional em propriedades rurais tem
sido recorrente nas pesquisas brasileiras. Isso ocorre devido ao xodo rural seletivo
que prioriza a sada de rapazes e, especialmente moas, cujas consequncias
consistem na masculinizao e envelhecimento da populao do campo.
Inmeras pesquisas comprovam que as perspectivas de concretizao do
processo sucessrio, - ou da permanncia de um dos filhos na gesto da
propriedade no lugar do seu pai na condio de agricultor-, se ampliam diante de
fatores estimuladores, tais como as polticas pblicas e o estmulo das instituies
de fomento tcnico e extenso rural.
Entre essas instituies, destacamos as cooperativas agropecurias, tendo
em vista a proximidade com o associado e sua atuao econmica e social. Em
termos econmicos, as cooperativas atuam atravs da assistncia tcnica,
fornecimento de crdito, comercializao da produo, aperfeioamento produtivo e
tecnolgico e formao e informao. Em termos sociais, a sua atuao
semelhante a uma extenso da propriedade do associado, devido a proximidade e
capilaridade estabelecida, se fazendo presente de forma constante nas
propriedades, gerando mecanismos influentes na identidade cultural dos produtores
rurais, em suas relaes interpessoais, na difuso de conhecimento tcnico e
tecnolgico no meio rural e na insero social do homem no campo. Em funo
disso, as cooperativas so consideradas capazes de viabilizar a permanncia de
pequenos produtores e das novas geraes de agricultores no campo.
Com base no exposto, o presente estudo objetiva identificar e caracterizar as
aes e projetos da COTRIJAL, uma cooperativa agropecuria da regio do Alto
Jacu, no Rio Grande do Sul, voltados a sucesso geracional e aos jovens
associados e filhos de associados, alm de verificar se os mesmos so ou no
capazes de favorecer a permanncia dos jovens no meio rural. Assim, a partir do
caso da COTRIJAL, ser possvel inferir se as cooperativas agropecurias so ou
no capazes de atuar como agentes de reproduo social no campo.


2 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS


Este estudo parte dos resultados do projeto de pesquisa intitulado: A
influncia de projetos e aes de cooperativas agropecurias sobre a sucesso
geracional das propriedades rurais, cujo objetivo identificar projetos e aes
fomentados pelas cooperativas agropecurias direcionados aos jovens, filhos de
agricultores familiares, e determinar a sua contribuio sobre a permanncia de
rapazes e moas nas propriedades rurais.
Para a seleo das cooperativas agropecurias participantes do projeto,
foram impostos dois critrios: filiao a Federao das Cooperativas Agropecurias
do Rio Grande do Sul (FecoAgro) e alocao na regio do Alto Jacu. Assim, o
estudo abrangeu oito entidades, sendo elas: Cooperativa Tritcola Espumoso Ltda.
(COTRIEL); Cooperativa Agrcola Mista General Osrio Ltda. (COTRIB);
Cooperativa Agropecuria e Industrial (COTRIJAL); Cotripal Agropecuria
Cooperativa (COTRIPAL); Cooperativa Tritcola Sarandi Ltda. (COTRISAL);
Cooperativa Agrcola Soledade Ltda. (COAGRISOL); Cooperativa Tritcola
Taperense Ltda. (COTRISOJA); e Cooperativa dos Agricultores de Chapada Ltda.
(COAGRIL).
Dentre essas, a que desponta na execuo de trabalhos direcionados a
jovens associados e jovens filhos de produtores associados, a COTRIJAL. Entre
as oito cooperativas abrangidas, foi a nica que apresentou trabalho especfico para
abordagem da temtica da sucesso geracional nas famlias rurais.
Deste modo, os resultados aqui expressos so oriundos de entrevistas
semiestruturadas realizadas juntamente ao dirigente responsvel pelo setor de
desenvolvimento cooperativista da COTRIJAL e a quatro jovens associados.
Enquanto o dirigente foi questionado sobre aspectos gerais da cooperativa, aes
voltadas aos jovens e a temtica da sucesso, bem como seus critrios,
caractersticas, resultados e respaldo, os jovens foram questionados sobre as
condies de suas propriedades rurais e sua relao com a COTRIJAL, onde se
buscou verificar as implicaes dos projetos e aes direcionados a esses jovens e
a sucesso geracional. A interpretao dos dados coletados foi procedida atravs da
metodologia de anlise de contedo.


3 REFERENCIAL TERICO


3.1 Reproduo social na agricultura familiar: caractersticas e entraves do
processo de sucesso geracional


Atualmente, a agricultura familiar encontra-se difundida por todo o territrio
nacional. Conforme o Censo Agropecurio do Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatstica IBGE (2006), 4.367.902 propriedades so consideradas familiares,
representando 84,4% das propriedades brasileiras, as quais ocupam 80,25 milhes
de hectares, o equivalente a 24,3% da rea de explorao agrcola do pas.
Segundo dados do IBGE (2006), no Brasil, a produo agropecuria da agricultura
familiar chega a: 70,0% da produo de feijo, 46,0% do milho, 38,0% do caf,
34,0% do arroz, 59,0% do plantel de sunos, 50,0% do plantel de aves e 30,0% dos
bovinos. Enquanto isso, no Rio Grande do Sul, das 441.467 propriedades rurais
existentes, 378.546 (85,7%) so familiares, com renda mdia de R$ 22.038,00
(enquanto no pas a renda mdia de R$ 13.600,00), contribuindo com quase
metade (46,6%) da renda agropecuria do estado (IBGE, 2006).
De um modo geral, a Lei 11.326, de 24 de junho de 2006, define a agricultura
familiar pela realizao de atividades no meio rural, pela posse de rea de terra
inferior a quatro mdulos fiscais, pela utilizao de mo-de-obra proveniente da
famlia, pela renda familiar originada basicamente a partir das atividades da
propriedade e por gesto conjunta da propriedade com participao dos membros
familiares.
Lamarche (1993) refora o conceito de agricultura familiar como uma unidade
de produo agrcola, afirmando que a propriedade e o trabalho esto interligados
intimamente famlia. Silvestro et al. (2001) v essa organizao como contrria aos
preceitos capitalistas, pois o local de residncia se confunde com o local de trabalho,
no havendo separao entre famlia e negcio. Desta forma, podemos afirmar que
a propriedade rural moradia e empresa, o proprietrio do estabelecimento chefe
e pai e os demais habitantes da propriedade so familiares e funcionrios,
simultaneamente, no tempo e espao. Em funo dessas peculiaridades, no existe
nenhuma outra atividade econmica em que as relaes familiares sejam to
essenciais como na agricultura familiar (SILVESTRO et al., 2001).
Outra caracterstica essencial da agricultura familiar est diretamente
relacionada com a sua reproduo social ao longo do tempo, que se d atravs da
colocao de um dos filhos no lugar dos pais, num processo conhecido como
sucesso geracional. A principal caracterstica desse processo a transferncia,
pelos pais, do controle da gesto do seu patrimnio familiar aos filhos sucessores.
Ou seja, o patrimnio e a gesto so repassados de gerao a gerao (GASSON
E ERRINGTON, 1993). Tradicionalmente, o modelo sucessrio da agricultura
familiar dado pela permanncia de pelo menos um dos filhos na propriedade,
obedecendo a uma organizao interna demarcada pela autoridade paterna.
At a dcada de 1960, os agricultores promoviam a sucesso (especialmente
no sul do Brasil) obedecendo a determinado modelo. Neste modelo, a caracterstica
principal era reproduzir novas propriedades familiares atravs da repartio de suas
reas para a alocao dos filhos na agricultura.
Spanevello (2008) afirma que o padro sucessrio mais comumente
encontrado era a chamada sucesso tardia. Nestes casos, a gesto e o patrimnio
da propriedade eram transmitidos ao filho no final da vida dos pais (morte dos
progenitores) ou em casos de incapacidade fsica. Carneiro (2001) destaca tambm
ser caracterstico da regio a escolha de um nico sucessor, geralmente do sexo
masculino, o qual era visto como aquele que asseguraria a continuidade da
explorao agrcola e a manuteno do grupo familiar.
Explica-se essa seletividade em funo de que na agricultura familiar as
propriedades so pequenas e a sua diviso entre muitos herdeiros resultaria na
inviabilidade econmica do estabelecimento. Casos raros eram aqueles de mulheres
designadas ao cargo de sucessoras, tendo em vista que geralmente, recebiam como
herana dinheiro e/ou enxoval, e no terra (propriedade). A explicao, segundo
Woortmann (1995) reside no fato do trabalho da mulher no ser visto como
produtivo, tendo em vista sua aptido aos afazeres domsticos. Tanto entre
italianos, onde predomina o minorato, quanto entre alemes onde prevalece a
primogenitura, entregar terras mulher era contra o princpio de manter a
integridade do patrimnio familiar, pois os talies entregues as moas acabariam por
integrar o patrimnio de outra famlia: a do marido da filha.
As caractersticas e padres citados acima regeram por muitas dcadas a
reproduo social da agricultura familiar no sul do Brasil. Entretanto, entre os anos
de 1960 e 1980, o meio rural brasileiro foi arrebatado pela modernizao agrcola e
pelo alargamento do seu espao social. A evoluo do mercado agrcola, o
surgimento de novas tecnologias, bem como a difuso do automvel e dos meios de
comunicao, alm de diminuir a necessidade de mo-de-obra rural permitiu
tambm uma aproximao com o meio urbano, conforme elucidado por Bourdieu
(2000).
Aliado a isso, ainda temos, em boa parte dos casos, como modelo vigente a
sucesso tardia, acompanhado pela pouca abertura dos pais aos possveis
sucessores, seja na gesto dos negcios ou no comando de determinadas
atividades. Essa participao restrita dos sucessores pode comprometer o
desenvolvimento da propriedade familiar porque inibe os filhos de mostrarem sua
capacidade inovadora, levando-os a buscar outras alternativas de vida
(ABRAMOVAY et al., 1998).
Carneiro (1998) explica que tais modificaes fizeram do meio rural um lugar
heterogneo e diversificado, os jovens passaram a se direcionar com base em
comparaes entre o meio urbano e o rural, diferenciando-se das geraes de seus
antepassados e construindo uma viso contrria sobre o campo, principalmente no
que diz respeito a trabalho, consumo e modo de vida. Woortman (1995) e Carvalho
(2007) comentam que a unio da agricultura familiar comeou a ser suprimida em
detrimento de projetos individuais que no abrangiam o interesse coletivo e que
desvalorizam a reproduo como colono. E a partir da a disposio, a auto-
reproduo e a auto-perpetuao, que Champagne (1986a) dizia to fortemente
inseridas no meio rural, podem ser modificadas devido sada da populao mais
jovem em direo s cidades.
Camarano e Abramovay (1999) informam que entre 1960 e 1980, o xodo
rural brasileiro alcanou um total de 27 milhes de pessoas, sendo que desde 1950,
a cada dez anos, um em cada trs brasileiros que vivia no meio rural optou pela
emigrao. Dentre esses emigrantes, os maiores nmeros estavam adjuntos a
jovens, principalmente moas. Silvestro et al. (2001) afirmam que esse xodo
seletivo conduz a vazios demogrficos que destroem o capital social existente,
comprometendo a continuidade da agricultura familiar e a construo de projetos de
desenvolvimento regional, descaracterizando a antiga paisagem regente. Anjos e
Caldas (2006) concluem que a longo prazo essas migraes podero comprometer
a renovao da fora de trabalho rural, dado a permanncia das pessoas mais
velhas no campo.
Conforme Brumer e Spanevello (2008) esses dois processos acarretam
problemas na reproduo social da agricultura familiar, seja por falta de filhos ou
filhas dispostos a assumir a propriedade, seja pelos rapazes que esto dispostos a
ser agricultores familiares terem dificuldades de encontrar parceiras para construir
suas famlias, se tornando o que Lopes (2006) designa como celibatrios: homens
que no casaram e no tiveram filhos, ou seja, que no possuem sucessores para
dar continuidade as suas propriedades.
Como conseqncia desses entraves, muitas propriedades podem passar
pelo processo de abandono devido falta de interesse dos filhos, outras acabaro
se tornando stios de lazer e outras, ainda, sero incorporadas por propriedades
maiores ou trabalhadores liberais. Entretanto, qualquer um dos possveis destinos
pode por em risco a reproduo da agricultura familiar.
Com base no exposto, fazem-se vlidas as premissas de Champagne (1986a;
1986b), as quais afirmam haver uma crise na reproduo da agricultura familiar,
devido ao desinteresse dos jovens, principalmente moas, em permanecerem na
propriedade paterna e darem continuidade a atividade da famlia. A reproduo da
identidade do agricultor familiar passa por uma fase de descaracterizao e o
processo de sucesso geracional sempre referido com impreciso, o que leva a
supresso da naturalidade com a qual a transferncia da gesto e do patrimnio
acontecia.
Vrios estudos
1
tem comprovado que esse cenrio de impreciso pode ser
amenizado diante de fatores considerados estimuladores para os jovens rurais. Alm
de tamanho da rea, propriedade da terra e renda familiar (WEISHEIMER, 2004),
tambm merecem destaque os fatores de reconhecimento da famlia e vontade e
dedicao pessoal (BRUMER E SPANEVELLO, 2008). Frente problemtica,
Brumer e Spanevello (2008) afirmam:

1
Brumer et al. (2000), Silvestro et al. (2001), Brumer e Spanevello (2008), Stropasolas (2002).

A perspectiva de continuidade da agricultura familiar e de suas unidades
produtivas depende de uma srie de fatores que dificultam ou facilitam a
permanncia dos jovens. Esses fatores no so nicos e nem isolados, mas
interligados entre si, e dizem respeito s condies scio-econmicas
familiares e da unidade produtiva; ao tipo de trabalho (agrcola ou no
agrcola) realizado; s oportunidades de trabalho existentes na agricultura
familiar e em atividades no agrcolas no meio rural ou nas cidades
prximas aos locais de residncia, para jovens de ambos os sexos;
educao; ao acesso ao lazer, ao tipo de lazer existente e s expectativas
dos jovens sobre o lazer no meio rural; participao e ao envolvimento em
movimentos sociais; possibilidade do jovem ter seu trabalho remunerado e
autonomia para tomar decises sobre seu trabalho e seus gastos pessoais;
perspectiva de herdar a propriedade; percepo sobre o trabalho
agrcola e o modo de vida no meio rural; ao acesso ao crdito e a polticas
pblicas de auxilio aos jovens; perspectiva matrimonial com moas ou
rapazes do meio rural. So dimenses que constroem as razes e as
motivaes dos jovens de querer ou no ser agricultor (a), de querer ou no
ficar no meio rural (BRUMER & SPANEVELLO, 2008, p. 13).

Alm dos fatores elencados acima, a pesquisa de Brumer e Spanevello
(2008) constata que um dos aspectos que falta no meio rural para atrair os jovens
a existncia de incentivos e polticas pblicas. No quesito incentivo, encontra-se o
apoio de organizaes locais ou municipais de fomento tcnico e de extenso rural,
com destaque para as cooperativas agropecurias, em razo de sua atuao tanto
sob o ponto de vista econmico como social.


3.2 Cooperativas agropecurias e a reproduo social nas propriedades rurais
associadas


No Brasil, o cooperativismo no meio rural surgiu no estado do Rio Grande do
Sul, a partir do ano de 1902, quando foram feitas as primeiras experincias com
caixas rurais baseadas no modelo alemo denominado Raiffeisen, as quais, alguns
anos depois, dariam origem ao que hoje chamamos de cooperativas agropecurias.
Quadros (2004) ressalta a importncia do ramo agropecurio dentro do
cooperativismo, destacando-o frente ao desenvolvimento social e econmico do
pas. De acordo com a OCB (2010), dentre os 13 ramos do cooperativismo, o
agropecurio o de maior destaque no que se refere a nmero de cooperativas, que
ao final do ano de 2010 foram contabilizadas em 1.548 cooperativas agropecurias,
as quais possuem um universo de 943.054 associados e geram 146.011 empregos
diretos. Economicamente, tais cooperativas so responsveis por 37% do PIB
Agropecurio nacional, 5,39% do PIB e geram US$ 4,417 bilhes em exportaes
diretas (OCB, 2010). Apenas o Rio Grande do Sul concentra 728 cooperativas
agropecurias (47,03% do total nacional), as quais possuem 1.924.384 associados
(segundo maior escore nacional, ficando atrs apenas do estado de So Paulo) e
49.072 funcionrios (OCB, 2010).
Em termos sociais, essas entidades se destacam pelo acrscimo que
provocam no ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) dos municpios, cuja mdia
mais imponente encontrada na regio Sul do Brasil: 0,79 para as cidades que
possuem alguma cooperativa e 0,76 para aquelas que no possuem cooperativas
(OCB, 2006). Consensualmente, Bialoskorski Neto (2001) explica que em regies
onde h grande nmero de produtores associados em cooperativas agropecurias o
nvel da renda agrcola maior, o desenvolvimento da agricultura mais
proeminente, existe maior nvel educacional entre os produtores rurais e no h
relatos de problemas vinculados a direito de propriedade da terra.
Quanto ao carter especial dessa forma de organizao, Lago e Silva (2011,
p.62) relatam uma dupla natureza, ou seja, de um lado a necessidade de gerar
resultados econmicos positivos a fim de garantir o seu funcionamento operacional e
atender as necessidades desta e dos associados, por outro lado esto as questes
sociais subentendidas nas atuaes da cooperativa, a fim de promover o
desenvolvimento dos seus associados.
Quadros (2004) retrata as cooperativas agropecurias como uma das formas
mais importantes de organizao, em funo de suas estruturas de mercado (as
quais possibilitam a agregao de valor ao seu sistema de produo, alm do
equilbrio de poder de mercado) e de sua estrutura organizacional (que possibilita
um desempenho diferente das demais organizaes).
J Lago e Silva (2011, p.61) assinalam as cooperativas agropecurias como
estruturas econmicas intermedirias, sendo que a principal razo para a sua
existncia a possibilidade de oferecerem agregao de valor aos produtos de seus
associados que isoladamente teriam menos condies de competir. Por isso, o
cooperativismo agropecurio vem se mostrando como uma alternativa na forma de
organizao da produo proveniente das propriedades, inserindo seus produtos no
mercado globalizado.
Galerani (2003, p.3) afirma que as cooperativas so essenciais no cenrio
agrcola nacional, sendo um importante instrumento para organizar e desenvolver,
tecnologicamente o complexo agropecurio brasileiro. Ainda nesse contexto, Lago e
Silva (2011, p.21) alegam que o cooperativismo agropecurio da atualidade
apresenta-se como uma forma de organizao da produo e coordenao dos
sistemas agroindustriais e que os associados buscam no cooperativismo
agropecurio participar de um mercado competitivo, atravs da unio de suas
unidades produtivas em torno de uma cooperativa.
Para alcanar esta eficincia e insero nos mercados, o cooperativismo
agropecurio apresenta-se como alternativa para pequenos, mdios e grandes
produtores. Segundo Rios (2007), esta diferena classista se reproduz no
cooperativismo, ou seja, existe um cooperativismo dos ricos (mdios e grandes
produtores), importante em termos organizacionais do agronegcio e um
cooperativismo dos pobres (pequenos produtores), importante em termos de
promoo socioeconmica mediante polticas de desenvolvimento na agricultura
familiar.
Segundo Ferreira e Braga (2004), em algumas regies, as cooperativas
representam para os produtores o nico canal de comercializao e de aquisio
dos insumos agrcolas. Ademais, podem tambm representar um setor gerador de
empregos. Estes aspectos reforam o papel das cooperativas no desenvolvimento
regional.
Conforme Bialoskorski Neto (2004), as vantagens do cooperativismo para o
produtor rural esto centradas na possibilidade que esta forma de organizao tem
de aumentar seu nvel de renda. Para Maraschin (2004), as possibilidades das
cooperativas melhorarem a renda dos associados so maiores, em razo da
proximidade que estabelece com ele, diferentemente de outro tipo de empresa e/ou
organizao.

As cooperativas so capazes de atuar em mercados, sem discriminar
pequenos produtores e podendo ainda controlar melhor os preos da
produo primria, certificar qualidade e produtos pelo relacionamento mais
prximo que possuem com os produtores (MARASCHIN, 2004, p.35).

Apesar das vantagens do cooperativismo estarem centradas no mbito
econmico, o estudo de Silva et al. (2006) tambm destaca o cooperativismo como
gerador de mecanismos capazes de atuarem sobre a identidade cultural dos
produtores, em suas relaes interpessoais, na difuso de conhecimento no meio
rural e na insero social do homem do campo.

Esses mecanismos so construdos a partir de: constituio de um grupo
coeso (o que no quer dizer sem conflitos) capaz de aumentar a presso
poltica e o poder de negociao; reflexes conjuntas aprofundando
conhecimentos e descobrindo as potencialidades locais; a unio de vrias
famlias conduz troca de experincias e combate o isolamento; o uso
coletivo de recursos por parte dos membros da cooperativa pode aumentar
o padro tecnolgico; a existncia do grupo facilita a obteno de recursos
e a diversificao de atividades, o que pode significar emprego e aumento
da renda familiar; o trabalho conjunto pode motivar e aumentar as
responsabilidades individuais dos membros das cooperativas; o esforo
coletivo no desenvolvimento de projetos pode criar um espao de
permanncia e perspectivas para as geraes mais novas; e o
revigoramento dos laos sociais e polticos de seus membros diminui o
sentimento de dependncia, excluso e impotncia que podem caracterizar
populaes menos favorecidas (SILVA, et al., 2006, p.8).

Desta forma, partindo da perspectiva do cooperativismo como promotor de
melhores condies de vida para seus associados, pode-se atribuir a ele um
importante aporte (embora no exclusivo) no processo sucessrio dos
estabelecimentos familiares cooperativamente atuantes: quanto maior a capacidade
da cooperativa de atender as necessidades dos sucessores enquanto produtores e
jovens rurais, maior a possibilidade de concretizao da sucesso (SPANEVELLO E
LAGO, 2007).


4 RESULTADOS E DISCUSSO


4.1 Viso da cooperativa agropecuria COTRIJAL frente a problemtica da
sucesso geracional


No que tange os compromissos sociais da cooperativa agropecuria
COTRIJAL, a questo sucessria tem sido tratada como prioridade, ao contrrio do
observado por Rosa e Silva (2010) na cooperativa COOPERVAL, no Paran. Tal
fato ficou evidente diante da importncia que o dirigente entrevistado atribui a
temtica, j que da sucesso no depende apenas a continuidade das propriedades
de seus associados, mas a sobrevivncia da prpria cooperativa como entidade.
Alm disso, a COTRIJAL tem conscincia de que a sucesso geracional em
propriedades rurais de agricultura familiar ainda mais importante, pois so os
pequenos agricultores que efetivamente podem ser chamados de scios, j que
dependem da cooperativa para serem inseridos no competitivo mercado de
commodities agropecurias e estabelecem um vnculo mais estreito com a mesma.
Apesar de tambm existirem grandes produtores associados, esses so capazes de
tocar suas propriedades de forma independente a cooperativa, atuando mais como
clientes do que scios propriamente ditos.
A preocupao da COTRIJAL em trabalhar de forma mais direta com seus
jovens associados antiga, tanto que, dentre as cooperativas abordadas, ela a
que se encontra mais avanada em termos de desenvolvimento de aes voltadas
aos jovens associados, assim como a discusso da questo sucessria. A
necessidade de iniciar trabalhos desse gnero surgiu a partir da constatao do
envelhecimento do quadro social, como destaca o dirigente entrevistado:

A gente ia percebendo que o nosso quadro social, de certa forma, estava
envelhecendo, assim como toda a sociedade e muitas instituies. E a
cooperativa, como organizao que trabalha com a famlia toda, tem de se
preocupar com todos os seus pblicos, tanto mulheres, quanto casais, como
jovens e crianas (Dirigente COTRIJAL).

O dirigente entrevistado aponta que entre os principais fatores diagnosticados
pela cooperativa como entrave a concretizao do processo sucessrio est a falta
de dilogo familiar. A questo sucessria um assunto que nem todos discutem em
suas famlias, devido sua complexidade, mas que precisa ser trazido tona e
estimulado para que as novas geraes possam ser preparadas para assumir a
propriedade e se tornarem lideranas dentro da cooperativa:

A falta de dilogo o que alimenta grande parte dos conflitos na hora de
definir como vai ser feita a sucesso, seja a empresa familiar rural ou
urbana. Isso geral. [...] Agora, nem todos os filhos tem que ficar na
propriedade, mas o dilogo de como est a situao do negcio
fundamental. Se tiver trs filhos, um fica na propriedade, os outros dois que
saem precisam saber o que foi feito ali e no ficar na desconfiana. Tem
que ser jogo claro, jogo limpo. [...] E o dilogo que vai proporcionar uma
viso clara da propriedade e facilitar a deciso dos filhos sobre o futuro
profissional. Os pais precisam manter os filhos informados sobre os
negcios da famlia e definir desde cedo a sua participao nos negcios.
(Dirigente COTRIJAL).
Santos e Carvalho (2007) compartilham da opinio do dirigente da
COTRIJAL, e explicam que a possibilidade de concretizao do processo sucessrio
se amplia diante de um posicionamento positivo dos pais frente as ideias dos filhos e
do dilogo entre esses a respeito do planejamento da continuidade das atividades e
transmisso de informaes relacionadas a propriedade rural, direcionando, assim,
os filhos para a agricultura.
Quanto as atividades efetivas da COTRIJAL voltadas ao desenvolvimento
social de seus scios, o primeiro ponto a ser destacado a sua estruturao em
ncleos de associados, por uma questo de organizao e facilidade de execuo
dos trabalhos.

Ns nunca abandonamos como cooperativa essa questo da nucleao.
Qual a principal riqueza, o que a cooperativa tem de mais importante? o
seu quadro social. No tendo quadro social, no cooperativa, uma
organizao que nem as outras. Ento a primeira coisa que temos que fazer
cuidar bem dos nossos membros, do nosso quadro social. E a ns temos
um trabalho com os adultos, com todos associados, que so reunies que
temos nas comunidades, que eram sempre nos ncleos, essas reunies
eram feitas periodicamente e eram reunies onde ia marido e mulher
(Dirigente COTRIJAL).

As atividades dos ncleos de associados geraram uma nova demanda: o que
fazer com as crianas durante as reunies? E foi dessa forma que a COTRIJAL
desenvolveu mais uma ao social: o Projeto Lderes Mirins. Este destinado as
crianas, filhos dos associados, visando o estmulo ao cooperativismo e o respeito
ao meio rural e a atividade agropecuria desde a infncia. Esse trabalho
executado com o auxlio de duas professoras formadas em Pedagogia e
especializadas em Educao Infantil. As crianas recebem material e so feitas
eleies de lderes de grupo. Toda essa programao desenvolvida durante as
reunies de ncleos dos associados, permitindo que estes levem as crianas junto.
Enquanto os pais participam da reunio, as crianas aprendem mais sobre
cooperativismo e liderana.

Isso a foi uma soluo que a gente achou para que os adultos fossem para
as reunies e levassem os filhos juntos... Porque algum sempre ficava fora
de poder participar. E ns criamos um mecanismo para que isso pudesse
ser resolvido e resolvemos de uma forma que eu considero o
aproveitamento de uma oportunidade. Essas crianas, esses que passam
pela liderana mirim, eles j so lderes que com certeza quando forem
adultos sabero trabalhar muito melhor com esse tipo de situao, o que
muitos que so hoje associados, no tiveram (Dirigente COTRIJAL).

Realizando trabalhos diretos com os associados e com as crianas, durante
algum tempo a COTRIJAL vivenciou uma lacuna referente a aes voltadas aos
seus jovens, apesar do estmulo destinado a eles. Primeiramente, a cooperativa
iniciou os trabalhos com esse pblico atravs da realizao de Encontros de Jovens.
Contudo, esses reuniam tanto aquele jovem com potencialidade de permanecer no
meio rural, quanto o que no tinha perspectiva nenhuma, o que dificultava muito o
desenvolvimento da ao, sem contar que o evento era realizado apenas
anualmente, uma periodicidade muito pequena para a obteno de resultados mais
palpveis.
Assim, a partir de outro projeto intitulado Participao em Famlia, cujo
objetivo consiste em gerar uma abertura que permita o dilogo direto entre
associado e cooperativa, aproximando e preservando o vnculo existente entre
ambas as partes, a COTRIJAL pode conhecer a demanda de seus associados e
percebeu a necessidade de um projeto mais focado nos jovens. Em virtude disso, no
Seminrio de Lderes, onde estiveram reunidos 147 associados e 11 associadas,
lanou-se pela primeira vez ao quadro social da cooperativa a temtica da sucesso
rural, atravs de casos fictcios montados com base na realidade dos associados da
COTRIJAL. A repercusso foi muito boa, tendo em vista a grande participao e
interesse dos lderes pela discusso do tema.

Eles no imaginavam o que ia acontecer. Levamos eles l para um
seminrio, e a fizemos trabalhos com grupos, e qual foi a nossa surpresa?
Colocamos todos em grupos para trabalhar, 160 pessoas, e eles quando
apresentaram os trabalhos, de repente eram os grupos chorando. Mas o
que t acontecendo a? Eles comearam a se emocionar porque eles
enxergavam a propriedade deles nessa discusso (Dirigente COTRIJAL).

Desta forma, com o aval das lideranas, a cooperativa elaborou um projeto
piloto que vem sendo desenvolvido dentro do Projeto Participao em Famlia: o
Projeto Novas Geraes. O foco desta ao so justamente aqueles jovens com
potencial para reproduzir a ocupao de agricultor. Os fatores trabalhados no projeto
so o dilogo familiar (o qual foi destacado anteriormente como o principal entrave a
sucesso geracional, de acordo com a COTRIJAL) e uma melhor insero dos
jovens na propriedade rural, atravs de autonomia e capacitao.

[...] Problemas de briga, de gente que h anos no se fala mais, famlias
que no se conversam porque uma partilha foi mal feita. Porque essa
questo da sucesso, essa questo das novas geraes, ela muito mais
complexa, tem coisas que vem l do passado, onde de repente os avs j
brigaram por um pedao de cho, onde l no foi bem feito, onde o pai
comprava uma mquina de costurar pra menina e dava um lote de terra
para o rapaz (Dirigente COTRIJAL).

A ideia central do Projeto Novas Geraes criar grupos de trabalho de
jovens, onde sejam desenvolvidos temas em mdulos, como gesto da propriedade,
cooperativismo, contabilidade rural, entre outros, a fim de estimular a participao
destes na atividade agrcola. Alm disso, o projeto visa priorizar a discusso da
temtica da sucesso, convidando os pais, ocasionalmente, a participar dos
trabalhos dentro dos grupos. Primeiramente, na forma de projeto piloto, o mesmo
ser realizado com um ou dois grupos de jovens da cooperativa, para
posteriormente ser levado at os demais. De acordo com o dirigente entrevistado da
cooperativa, a expresso novas geraes foi escolhida para designar o projeto pelo
fato de o termo sucesso no ter boa aceitao entre os associados da COTRIJAL,
por dar a entender o trmino de uma gesto e incio de outra, e no de um trabalho
conjunto entre pais e filhos.
Na realizao das aes da COTRIJAL, esto diretamente envolvidos as
prprias lideranas da cooperativa, o corpo tcnico, os gerentes das doze unidades
da cooperativa e o Departamento de Desenvolvimento Cooperativista, criado
especialmente para puxar a frente desse tipo de projeto. No referente a resultados
concretos, apesar de promissores, esses trabalhos ainda se encontram em fase
inicial de desenvolvimento, o que impede o apontamento de resultados efetivos.

Ns estamos tambm procurando uma sada. Dentro do sistema
cooperativista, ainda no existe nada concreto. Mas eu acredito muito nesse
modelo aqui que ns estamos pensando, que realmente envolver,
convidar a participar. Fazer com que eles nos ajudem (Dirigente
COTRIJAL).


4.2 Viso dos jovens associados da cooperativa agropecuria COTRIJAL frente
a problemtica da sucesso geracional


No que diz respeito aos jovens entrevistados da COTRIJAL, todos so do
sexo masculino, com idade entre 22 e 30 anos e estado civil varivel. A escolaridade
destes varia desde ensino mdio completo at ensino superior completo, e quando
questionados sobre sua profisso, as respostas se limitaram a duas possibilidades:
agricultor ou estudante e agricultor (Quadro 1).



Entrevistado Sexo Idade Estado Civil Escolaridade Profisso
1. Masculino 23 anos Solteiro
Superior
incompleto
Estudante e
agricultor
2. Masculino 29 anos Solteiro
Superior
Completo
Agricultor
3. Masculino 22 anos Solteiro
Superior
incompleto
Estudante e
agricultor
4. Masculino 30 anos Casado
Ensino mdio
completo
Agricultor

Quadro 1 - Caracterizao dos sucessores ou provveis sucessores entrevistados.

Fonte: Dados de pesquisa de campo, elaborao dos autores.


Apenas um dos jovens entrevistados reside em propriedade rural diferente da
propriedade paterna, os demais ainda residem junto com os pais. Quanto as
atividades exercidas por esses jovens associados, apenas um apresenta total
autonomia, os demais exercem atividades em conjunto com os pais ou so
responsveis por atividades pr-determinadas (Quadro 2).


Entrevistado Local de Residncia Atividades Exercidas
1. Na mesma propriedade
que os pais.
No efetivamente responsvel pelas atividades
produtivas, mas ajuda os pais.
2. Na mesma propriedade
que os pais.
responsvel pela execuo de todas as
atividades produtivas (gros, leite).
3. Na mesma propriedade
que os pais.
No efetivamente responsvel pelas atividades
produtivas, mas ajuda os pais.
4. Em propriedades
separadas.
responsvel pela parte do leite; na parte dos
gros divide as atividades com o pai e os irmos.

Quadro 2 - Local de residncia e ocupao dos sucessores ou provveis sucessores
entrevistados.

Fonte: Dados de pesquisa de campo, elaborao dos autores.


Os quatro jovens entrevistados so scios efetivos da cooperativa h pelo
menos 3 anos e interagem com a entidade atravs da compra de insumos e entrega
da produo. Com exceo de um dos entrevistados, os demais participam de
alguma atividade ou setor da COTRIJAL (Quadro 3).











Entrevistado Associado da Cooperativa Interao com a Cooperativa
1.
Tempo: 4 anos
Justificativa: no informado.
Entrega a produo e compra
insumos; Participa do Conselho
Fiscal ou da Administrao.
2.
Tempo: 12 anos
Justificativa: ganho financeiro (escala);
associativismo.
Entrega a produo e compra
insumo; Representante do ncleo
de comunidades.
3.
Tempo: 3 anos
Justificativa: comercializao de gros;
importncia da cooperativa.
Entrega a produo e compra
insumos; Representante do ncleo
de comunidades.
4.
Tempo: 10 anos
Justificativa: pai j era associado.
No participa de nenhuma
atividade ou setor da cooperativa.
Apenas entrega a produo e
compra insumos.

Quadro 3 - Associao e interao com a cooperativa dos sucessores e provveis
sucessores entrevistados da COTRIJAL.

Fonte: Dados de pesquisa de campo, elaborao dos autores.


Para esses jovens associados, caracterizados pelos Quadros 1, 2 e 3, os
principais fatores considerados condicionantes a sua permanncia no meio rural
como sucessores so: renda, relacionamento intrafamiliar, autonomia e participao
nos lucros, vocao, educao e lazer. Tais fatores so compatveis com os fatores
levantados pelas pesquisas como condicionantes a permanncia dos jovens no
campo (Quadro 4), mas no so compatveis com aquilo que foi levantado pela
prpria cooperativa, a qual destacou que o maior entrave do processo sucessrio
o dilogo familiar, enquanto os jovens destacaram a renda.
Assim, o que se percebe por parte dos jovens que a sua interao com a
COTRIJAL mais direta e frequente atravs da assistncia tcnica, pois este o
setor da cooperativa que mais influencia em termos de produo e rentabilidade da
atividade agrcola.

Os tcnicos so formadores de opinio. Ele entusiasma voc em relao
cooperativa. Qual produtor no gostaria de ter um gerente da unidade, um
agrnomo, um tcnico, tomando um mate contigo e discutindo a questo da
produtividade que uma coisa que te motiva, que te entusiasma. Por isso,
os tcnicos podem contribuir diretamente com a sucesso (Entrevistado 2
COTRIJAL).

Foi possvel perceber que o Projeto Novas Geraes, apesar de bem
estruturado e fundamentado no tocante do processo sucessrio ainda no est
sendo reconhecido pelos jovens associados da cooperativa. Tal fato pode ser
explicado pela atual condio de projeto piloto, ou seja, ainda em fase de testes e
avaliao, tendo sido trabalhado pontualmente sem expanso para a totalidade de
associados. Outra possvel explicao o fato de os entrevistados apresentarem
situao estvel nas propriedades rurais paternas, com autonomia e alto nvel de
escolaridade, o que nos indica um processo de sucesso, no concretizado, mas
bem encaminhado. Assim, o ponto-chave do Projeto Novas Geraes, que o
dilogo familiar, no visto como necessidade pelos entrevistados, pois j esto
parcialmente estabelecidos e acertados com os pais.
Isso nos remete a complexidade do processo sucessrio, que em cada famlia
rural ocorre de forma diferente, em funo de suas particularidades produtivas,
econmicas, sociais e culturais.


Fator
Condicionante
Viso dos pesquisadores
Viso dos jovens associados da
COTRIJAL
Renda
A cidade aparece como horizonte
tanto mais promissor, quanto menor
a renda familiar (SILVESTRO et
al., 2001).
O problema renda. Se voc tiver
renda voc fica tranquilo. Essa a
questo do conflito em casa
(Entrevistado 3 COTRIJAL).
Relacionamento
intrafamiliar
Divergncias e conflitos devido s
mudanas de ideias, hbitos e modo
de vida de cada gerao podem
dificultar a ocorrncia do processo
sucessrio (CARNEIRO, 1998).
Eu acho que tu ficar na propriedade
depende muito da base familiar...
(Entrevistado 2 COTRIJAL).
Autonomia e
participao nos
lucros
A autonomia refere-se as condies
que possibilitam aos jovens construir
um espao prprio no processo de
trabalho familiar agrcola e obter uma
renda prpria. Na ausncia de tais
condies a recusa de permanecer
no campo tende a aumentar
(WEISHEIMER, 2009).
[...] E uma participao tambm no
resultado da propriedade.
Independente de ela estar dando muito
lucro ou no, o teu pai chegar e te
deixar trabalhar junto (Entrevistado 3
COTRIJAL).
Vocao
A vocao, a aspirao do jovem
tambm considerada um fator
condicionante a sua permanncia no
meio rural (SILVESTRO et al., 2001).
E assim, se voc tem amor por
aquilo que voc faz desde pequeno
voc vai enfrentar as dificuldades
(Entrevistado 4 COTRIJAL).
Educao
A escola preenche, idealmente, uma
condio para a realizao dos
projetos individuais, o que, na
maioria das vezes implica a sada da
localidade, trazendo consequncias
negativas para o processo
sucessrio nas famlias de
agricultores, principalmente daqueles
cuja reproduo social no
satisfatoriamente garantida pela
atividade agrcola (CARNEIRO,
2005, p.251).
Eu acho que a escola tambm deveria
ser um pouco diferente, muito
voltado para a cidade, eles preparam
gente pra ir para a faculdade e para
ser empregado (Entrevistado 4
COTRIJAL).
Lazer
As opes de lazer do campo so
bastante limitadas, o que tem sido
alvo de crticas e insatisfao por
parte dos jovens. A ausncia de
espaos de lazer responsvel,
entre outros fatores, pela avaliao
negativa do campo em relao
cidade e pelo desejo de migrao
(CARNEIRO, 1998).
[...] So necessrias mais opes no
campo de diverso tambm... O jovem
de hoje gosta da parte de ir numa
balada, festa urbana e tal... Sair um
pouco da nossa rotina. Seria
interessante trazer para mais perto
uma coisa assim do gnero
(Entrevistado 1 COTRIJAL).

Quadro 4 - Fatores condicionantes a permanncia dos jovens no meio rural:
consensualidade entre a pesquisa cientfica e a viso emprica dos jovens
associados da COTRIJAL.

Fonte: Dados de pesquisa de campo, elaborao dos autores.


5 CONSIDERAES FINAIS


A cooperativa agropecuria COTRIJAL tem-se mostrado bastante atuante em
termos de trabalhos voltados a dinmica sucessria na agricultura familiar,
demonstrando conhecimento da realidade rural e preocupao com a permanncia
de rapazes e moas no campo.
Embora o seu projeto principal e de metodologia mais elaborada e compatvel
com os indicativos de pesquisa, o Projeto Novas Geraes, ainda no tenha sido
reconhecido pelos jovens associados como influente na questo sucessria, mesmo
assim a cooperativa incentiva a sucesso atravs do vis produtivista, ou seja, da
assistncia tcnica e econmica.
Com trabalhos no mbito social (dilogo familiar) e econmico (melhoria de
produo e gerao de renda), a COTRIJAL consegue trabalhar com os principais
fatores condicionantes a permanncia das novas geraes de agricultores no
campo, sendo capaz de atender diferentes casos de famlias rurais.
Alm disso, os prprios jovens depositam sobre a cooperativa uma grande
expectativa de auxilio na sua manuteno no campo, tendo em vista a relao de
confiana e proximidade estabelecida entre eles e a entidade, atravs dos tcnicos.
Esses so considerados formadores de opinio e plenamente capazes de incentivar
os jovens associados a reproduzirem a ocupao de agricultor.
Com base no caso da COTRIJAL, podemos afirmar que as cooperativas
agropecurias possuem os mecanismos necessrios e so capazes de desenvolver
metodologias adequadas ao trabalho da questo sucessria junto ao seu quadro
social, se configurando como agentes sociais capazes de ampliar a possibilidade de
permanncia dos jovens no campo.


6 AGRADECIMENTO


Pelo apoio concedido, agradecemos a Fundao de Amparo Pesquisa do
Estado do Rio Grande do Sul (FAPERGS).


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