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GE Celma

Henrique Kazuya
Marcus Ganter
Michel Faleiros
Murilo Borges
Valores
Obedea s leis e regulamentos aplicveis nossa conduta nos negcios
em todo o mundo;
Seja honesto, justo e confivel em todas as suas atividades e relacio-
namentos na GE;
Evite qualquer conflito de interesse entre assuntos profissionais e pessoais;
Estimule uma atmosfera na qual prticas trabalhistas justas se
estendam a todos os membros da diversificada comunidade GE;
Esforce-se para criar um local de trabalho seguro, assim como
proteger o meio ambiente;
Atravs da liderana em todos os nveis, mantenha uma cultura na
qual a conduta tica seja reconhecida, valorizada e exemplificada por
todos os colaboradores.
Misso
Liderar os negcios de reviso e reparo de turbinas
aeronuticas na America Latina,
realizando nossos servios com padres de absoluta
conformidade, em prazos adequados
e com atendimento diferenciado em relao aos nossos
concorrentes,
criando para nossos clientes em todo o mundo, a certeza de
que a GE Celma vai ao encontro
de suas necessidades, aonde quer que eles estejam, sempre
com solues eficazes
e obtendo disso resultados capazes de assegurar o nosso
crescimento com a lucratividade esperada por nossos
acionistas.
Viso
Um time sem fronteiras, operando no
suporte ao cliente com tecnologia,
produtos
e servios de motores excepcionais. Essa
viso alcanada atravs do suporte
ao ciclo de vida do produto do cliente, e com
nosso compromisso com a segurana,
confiana, eficincia, e contnuo
comprometimento com o empregado.
Pontos Fortes
tica & Compliance forte comunicao; treinamento recorrente;
credibilidade no processo, imparcialidade. Muito importante para a
organizao este feedback claro de que a percepo dos profissionais em
relao a tica da empresa um princpio slido e real. Demonstra que os
empregados entendem que a tica norteia as relaes da empresa com
todos os stakeholders
Estratgia Comunicao clara das metas; envolvimento de todos no
processo.
Alinhamento com o cliente customizao do produto; flexibilidade na
oficina; trabalho em equipe, comprometimento em entender e
atender, dentro do que vivel em termos tcnicos, as demandas do
cliente.
GE recebeu o certificado ODA Organization Designation Authorization, o
ODA habilita a GE Aviation a atuar em nome da FAA em procedimentos de
certificao de projetos, seguindo o rigor de fiscalizao utilizado pelo
rgo.
Pontos Fracos
Talentos estrutura enxuta com headcount muito reduzido
dificultando a gerao de substitutos potenciais; Outra questo o turn
over baixo que timo em vrios aspectos para o negcio mas tem o lado
negativo de no gerar uma rotatividade positiva. A falta de rotatividade
no abrindo espao de crescimento e oportunidades internas; Outro
ponto que a empresa tem um corpo tcnico muito forte e especializado
e, como em todas as rganizaes h um nmero limitados de posies
gerenciais, h uma demanda deste time tcnico em estimular a um a
carreira em Y.
Realizaes comunicao das faixas salariais; melhor reconhecimento.
Inovao Ao mesmo tempo em que o time quer inovar, esta uma
atividade profundamente regulamentada onde h um conservadorismo
maior em funo da impossibilidade de correr riscos. Em certos
momentos isto pode gerar uma certa frustrao no time. As inovaes
so bem vindas, mas sempre analisadas com muita cautela.
Anlise Externa
Oportunidades
Internet Industrial
Economista marco annunziata: 10% atrasos de voos so por pausas inesperadas, isso
resulta em 8 bilhes de dlares de prejuzo em todo o mundo. S nos EUA podem eliminar 60
000 atrasos e cancelamentos todo ano.
Biocombustvel
23/10/2013 primeiro vo nacional com biocombustvel (bioquerosene) de congonhas at
brasilia. Inaugurou a Plataforma Brasileira de Biocombustvel, cujo desenvolvimento
liderado por GE, GOL, Boeing, Amyris, Associao Brasileira das Empresas Areas (ABEAR) e
Uniao Brasileira do Biodiesel e Bioquerosene (UBRABIO).
Aquisio do negcio aeronutico da Anvio S.p.A.
A empresa italiana lder em componentes e sistemas de aviao civil e militar, e tem como
vantagem uma estreita relao com grandes universidades e grupos de pesquisa e estudos
para a aviao.
PBN (performance de Navegacao requerida)
Julho de 2012, a LAN Airlines fez o primeiro voo com aterrisagemautomatizada do mundo. O
PBN cria tuneis virtuais para aeronaves com procedimentos de RNP AR, com o ILS (Sistema
de Aterrisagempor Instrumentos), conferiu uma adequada e continua aproximao de
aterrisagemprecisa em condies meteorolgicas adversas.

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