O fast fashion um vrus que infectou a indstria da moda

Com expertise de trs dcadas, Paulo Borges critica a burocracia do Pas e a

falta de planejamento e de investimento. E rebate a pecha de que o setor
suprfluo.

Sob o lema Amo Moda Amo Brasil, Paulo Borges aproveitou a Copa para entrar
em campo com uma campanha cuja misso levar a marca Brasil alm-
fronteiras. O problema esse nosso complexo de vira-lata, que no nos deixa,
reclama, parafraseando Nelson Rodrigues. Esse um momento histrico, em
que todos os olhos esto voltados para o Pas, com a realizao de grandes
eventos esportivos. importante chamar a ateno para o que nos identifica
alm do futebol e mostrar onde o Brasil tambm campeo, discursa o CEO da
Luminosidade, empresa que promove SPFW e Fashion Rio.
Ele diz esperar, h trs dcadas, que o governo olhe para a moda como uma
indstria que merece respeito. Nada mais natural. Afinal, segundo dados da
Texbrasil, trata-se de um segmento que rene 300 mil empresas formais e
representa 5,5% do PIB da indstria de transformao, tendo gerado R$ 140
bilhes em 2012. O setor tambm responsvel por 1,7 milho de empregos
diretos, sendo 75% mo de obra feminina.
Apesar da aparncia de pujana, a cadeia produtiva vai mal, obrigado vtima,
principalmente, das importaes fraudulentas e da falta de inteligncia. Como
resolver? Mudando as estruturas polticas e econmicas que ns temos. No
h setor que consiga ser competitivo com essas regras. O que salva o mercado
nacional ainda o consumo interno, e vai continuar salvando, afirma ele,
defendendo, em seguida, a implantao do imposto nico, cobrado na fonte do
consumo.
Borges recebeu a coluna em seu escritrio, no Itaim, no dia em que lanou a
campanha cujo smbolo uma bola que faz referncia a Copas passadas, com
a costura aparente. A seguir, os melhores momentos da conversa.
A moda cara no Brasil?
No s a moda. Tudo aqui caro gua, telefone, luz, internet. A gente vem
dizendo isso h vinte anos e nada foi feito para mudar esse sistema, que no
pensa a produo, no pensa a construo de valor de marca. Esse mesmo
efeito ataca a economia como um todo. No tem soluo para o Brasil que no
seja a partir de uma grande reforma. Enquanto isso, assistimos a uma
desindustrializao severa que acontece at menos na moda. Somos grandes
produtores de l, produzimos o melhor casulo de seda do mundo. Mas o que
acontece? A Herms compra praticamente tudo e manda para a Itlia. L,
desenvolve o fio da seda, faz os lenos e exporta pra c.
Ou seja, continuamos vendendo matria-prima e comprando a pea
manufaturada.
Exato. Somos o quinto maior produtor de algodo do mundo, o segundo maior
produtor de denim. Tambm as fibras sintticas so muito fortes no Pas. A
malharia brasileira muito competitiva no mundo inteiro, tem qualidade. Mas
claro que o preo um problema. Se comparar com a malha chinesa, a deles
mais barata. A da Turquia tambm.
No seria o caso de o governo olhar com um pouco mais de ateno para
essas importaes, j que no h como competir com os chineses, por
exemplo?
Mas a entra um outro problema que se discute pouco. O Brasil no tem controle
de seus portos e de suas fronteiras. O que acontece muito, por exemplo, um
navio chegar com documentao na qual consta um carregamento de gravatas
(que pagam um imposto mnimo), mas estar cheio de camisas, ternos, blazers
etc. Ou seja, ainda existe uma roubalheira enorme na entrada de produtos no
Pas, que no se consegue controlar.
Como mudar o cenrio?
Mudando nossas estruturas polticas e econmicas. No h setor que consiga
ser competitivo com essas regras. O que salva o mercado o consumo interno,
e vai continuar salvando.
Voc enxerga no futuro as lojas se transformando em ambientes virtuais,
com venda apenas via e-commerce?
No, porque existe um negcio chamado experincia da compra. Alguns itens
voc vai comprar pela internet, mas no tudo. A experincia conjugada. Uma
coisa que j acontece no varejo que as lojas tm se transformado, cada vez
mais, em cenrios. Hoje existem aplicativos online pelos quais voc compra via
internet, reserva o produto e vai loja provar. Coisas mais fceis, como
camisetas, acredito que sero vendidas cada vez mais via e-commerce, mas
roupas mais estruturadas, com valor agregado muito alto, no.
Os canais vo se somar?
Eles se ajudaro mutuamente. Porque o mercado, ao mesmo tempo em que
cresce, vai se reorganizando. mais difcil para quem tem mais inovao, valor
agregado e design? Sim, . Mas no s no Brasil. L fora tambm. Essa crise
brasileira sobre a qual a gente discute nada mais do que o reflexo de uma crise
sistmica mundial. A moda no mundo inteiro est passando por um processo de
reviso, de transformao. Isso um fato e comeou no incio dos anos 2000,
quando surgiu o conceito de fast fashion. Foi um divisor de guas, que comeou
com a pirataria, num processo de cpia deslavada. (risos)
Culpa do prprio sistema?
At por influncia da internet. Porque as pessoas passaram a ter acesso mais
rpido informao. Imagine: uma loja cria uma nova lgica de venda, com
preo mais baixo, com informao nova, mesmo que o tecido no seja o melhor
nem o corte ou o acabamento. Mas existe uma massa de consumidores louca
por aquela informao de moda. E vai consumi-la. Esse processo contaminou
todo o sistema. como um vrus. Fast fashion foi um vrus que infectou o sistema
de moda. E os grandes magazines, ao invs de combater esse vrus, se
aperfeioaram para atender a demanda. Na esteira, as marcas de roupa
comearam a investir em estilistas reconhecidos capazes de criar colees com
esse perfume de lanamento, de inovao. A soma desse processo econmico
de produo com a internet levou a uma reviso do processo da moda. Voc tem
de ser rpido, criativo e tambm competente para conseguir vender a um preo
justo
O que o preo justo?
Aquele que te permite ganhar algum dinheiro, agradar o consumidor e pagar o
processo.
Esse o grande desafio.
O maior deles. O desafio da gesto. Nesse cenrio global, onde o Brasil
prejudicado? No sistema poltico e econmico. Porque, l fora, voc tem uma
capacidade econmica de investimento que ns no temos. L fora voc tem
matrias-primas disposio do mercado que ns no temos aqui. Comprar
matria-prima mais inovadora e barata uma dificuldade tremenda. E por qu?
Por causa dos impostos, da legislao, da infraestrutura. uma cadeia produtiva
que no foi preparada. E veja outro absurdo: o Brasil nunca se preocupou em
construir marca. Olha o que o estamos fazendo com a Copa do Mundo!
Destruindo a possibilidade de criar uma marca do Brasil.
O que voc faria?
Investiria em qualidade, produo, desenvolvimento. Na parte industrial, a gente
at tem visto investimento em inovao e tecnologia. Na parte de confeco,
falta trabalhar a qualificao da mo de obra. Se bem que esse um problema
geral do Brasil, o que mais se ouve hoje em dia sobre a falta de qualificao
da mo de obra brasileira em todos os setores da economia. Isso tem a ver,
basicamente, com educao.
A sada seria as empresas treinarem seus funcionrios?
Sim, claro. Acontece com muitas empresas brasileiras. S que h um porm: a
maioria delas tem acesso a recursos financeiros estatais que a moda no tem.
Para desenvolver a moda preciso mais do que crdito, preciso que o governo
veja o setor com estratgia, com inteligncia, como uma causa para ser
defendida. S isso capaz de acelerar o processo de desenvolvimento. O que
fortalece a cadeia da moda? Marcas com capacidade para espalhar seus
produtos pelo mundo. a tal da economia criativa que o Brasil no conseguiu
trabalhar ainda.
No culpa tambm de um certo comodismo histrico?
Um pouco. Nos anos 80, o linho era um sucesso no Brasil, e a Brasprola era a
empresa mais disputada. Todo mundo fazia fila, de joelhos, para conseguir
comprar uma cota de tecido da Brasprola. Esse sistema acomodou o mercado.
Outro ponto que acomodou o varejo foi a hiperinflao, me da pronta-entrega.
O sistema ficou acomodado a trabalhar com curtssimo prazo.
Iniciativas como a da ministra Marta Suplicy, que autorizou captao de
recursos via Lei Rouanet para grifes brasileiras, podem ser a soluo?
No, no vo resolver nada. So um equvoco. Mais um vento para confundir as
pessoas.
H muita polmica em relao ao uso da Lei Rouanet.
Percebo um certo preconceito. E com a moda ainda mais, porque no se v o
setor como cultura. Acham que um processo suprfluo. J ouvi de um jornalista
que, num pas com tantos problemas, como que moda pode ser importante?.
Est mais do que provado que, se voc educa uma mulher, educa uma famlia.
Est mais do que provado que, se voc d emprego a uma mulher, d emprego
a dez pessoas da famlia. A indstria da moda a que mais contrata mo de
obra feminina, disparado.
H pouco tempo, a moda inglesa estava quebrada e, graas a aes do
governo, voltou a ser pujante, com lanamentos de diversos novos
estilistas. Por que no conseguimos fazer algo assim aqui?
Porque, l fora, voc tem o estilista, o showroom e a venda. E entre o showroom
e a venda, existe um personagem que ns no temos. o produtor. Esse cara
um industrial, que tem capital e a capacidade de pegar uma coleo, produzi-
la e distribu-la, repassando uma porcentagem aos estilistas.
E eles querem isso?
Claro que querem! E h muito tempo. Isso funciona no mundo inteiro. O que
acontece que no houve incentivo no Pas para que a indstria da moda
crescesse. Para se ter uma ideia, quando eu comecei a produzir desfile para a
Zoomp, nos anos 80, a marca comeava a fazer sua alfaiataria no Uruguai.
Porque era muito mais barato. Hoje, quem tem grande escala est fazendo isso
na China. E pode quebrar a cara.
Por qu?
s ver o que aconteceu com a Le Lis Blanc. O soluo que eles tiveram foi um
problema de pedido antecipado. Era um pedido gigante, que no deu certo.
Acabou atrasando. Uma outra marca quebrou por causa disso. Era final de ano,
e os pedidos todos ficaram presos na alfndega.
A questo alfandegria tambm um problema, no?
E pode somar a isso infraestrutura precria, excesso de burocracia, falta de
inteligncia e planejamento, falta de plano de investimento.
H algum exemplo a ser seguido na indstria da moda?
Olha, a Reserva est fazendo uma coisa que eu acho tima: ela entrega ao
consumidor a nota fiscal do produto com um explicativo de todos os valores que
constam daquele preo final, incluindo o lucro da empresa. O ideal seria que
todas as lojas e marcas fizessem isso. Mas a a gente tem de voltar quelas 300
mil empresas que fazem parte da indstria da moda. O que funciona para uma,
no funciona para outra. Ou seja, mais fcil para o governo pensar em ajustes
para a indstria automobilstica, por exemplo, que tem poucos players. O ideal
seria mudar a forma de cobrar o imposto. Optar pelo imposto nico, na fonte do
consumo. Mas isso ningum faz, estou esperando h 30 anos.
Fonte: blogs.estadao.com