Outro ponto destacado em nossas aulas foram as formas de aumentar a habilidade em reconhecer oportunidades. Das alternativas seguir, descreva a incorreta em relao a este item:
Resposta Selecionada: e. Construa sua inteligncia prtica: o empreendedor por natureza um ser otimista. Se voc deseja ser bem-sucedido como empreendedor e identificar oportunidades genunas lute contra sua tendncia de ser otimista demais. Ponha os ps no cho e avalie as oportunidades de modo racional e equilibrado. Resposta Correta: e. Construa sua inteligncia prtica: o empreendedor por natureza um ser otimista. Se voc deseja ser bem-sucedido como empreendedor e identificar oportunidades genunas lute contra sua tendncia de ser otimista demais. Ponha os ps no cho e avalie as oportunidades de modo racional e equilibrado. Feedback da resposta: Das alternativas apresentadas aquela que no esta descrita corretamente "Construa sua inteligncia prtica, que consiste em pensar em novas e melhores maneiras de lidar com os diversos problemas. Pense em um problema do cotidiano e tente elaborar ao menos trs maneiras de solucion-lo.
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos
O processo de avaliar as ideias passa por alguns passos que devem ser respeitados na momento de avaliar as possibilidade de uma ideia. (...) outro ponto a ser considerado o tipo de concorrncia que predomina nesse ambiente. Mercados onde no existe a liderana incontestvel de poucas empresas, abrem espao para as empresas mais criativas e geis alcanarem o sucesso mais rpido Dornelas (2005)". Devemos analisar o tipo de concorrncia existente e, das alternativas apresentadas, informe a incorreta em relao aos concorrentes:
Resposta Selecionada: e. Identificao das necessidades de mercado Resposta Correta: e. Identificao das necessidades de mercado Feedback da resposta: Identificao da necessidades de mercado faz parte de uma anlise do ambiente e no do concorrente. Na anlise mercadolgica do concorrente, conforme nosso material de aulas, so os seguintes: o nmero de competidores; o alcance (capilaridade) dos canais de distribuio desses mesmos competidores; os tipos de produtos e servios que se encontram no mercado; o potencial de compradores (nmero de clientes potenciais e quanto consomem, com que periodicidade, onde costumam comprar, quando e como); as polticas predominantes e etc.
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos
Como analisamos nesta unidade, um dos diferenciais que um empreendedor deve ter sua habilidade de analisar e identificar oportunidades de mercado. Isso no uma
das tarefas mais fceis, pois se assim o fosse, tudo mundo poderia ser empreendedor, no mesmo? Em relao ao processo de reconhecimento de oportunidades, analise as seguintes afirmaes:
I Algumas pessoas so mais aptas para identificar necessidade porque possuem acesso a determinadas informaes. II Algumas pessoas so mais aptas para identificar oportunidades porque so capazes de usar informaes mais rapidamente. III Algumas pessoas so mais aptas para identificar oportunidades porque possuem um esprito sistmico-analtico.
Em relao as afirmativas, indique a alternativa correta: Resposta Selecionada: a. As afirmativas I e II esto corretas Resposta Correta: a. As afirmativas I e II esto corretas Feedback da resposta: Apenas as afirmativas I e II esto corretas como podemos destacar no trecho extrado de nosso material de aula: Baron e Shane (2007) afirmam que algumas pessoas esto mais aptas do que outras para reconhecer oportunidades por dois motivos: porque tm acesso a determinados tipos de informao e porque so capazes de utilizar essa informao mais rapidamente.
Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos
Aps identificar uma oportunidade, o prximo passo no sentido de transform-la em algo palpvel que possa ser transformado em um empreendimento o ato de avaliar se uma oportunidade interessante ou no para a organizao. Neste sentido, enumeramos algumas perguntas que podem facilitar este entendimento e, das alternativas seguir, informe qual pergunta no se encaixa neste processo:
Resposta Selecionada: e. Qual o preo da matria-prima que ser usado no servio a ser oferecido? Resposta Correta: e. Qual o preo da matria-prima que ser usado no servio a ser oferecido? Feedback da resposta: Qual o preo da matria prima que ser usada no processo no faz parte desta fase de identificar oportunidades. Como mencionamos em nosso material de estudos, so perguntas em relao ao mercado.
Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos
Leia o texto seguir : " Grandes ideias de negcio costumam nascer para suprir uma neces-sidade pessoal. Ou, como no caso dos amigos cariocas Bruno Natal, Felipe Continentino, Tiago Lins, Pedro Garcia e Pedro Seiler, uma necessidade coletiva. Eles perderam a conta das vezes em que precisaram viajar a So Paulo para assistir a shows que no chegavam ao Rio de Janeiro. Conhecidos no mercado cultural carioca j que fizeram carreira em reas como direo de TV e produo
musical , eles descobriram em 2010 uma forma de atrair suas bandas favoritas ao Rio. Cada um convenceu 20 amigos a comprar ingressos para cobrir os custos mnimos do show do trio sueco Miike Snow, sucesso entre os moderninhos da zona sul carioca. O show deu to certo que a vaquinha virou negcio. No fim de 2010, os amigos criaram o Queremos! (assim mesmo, com exclamao), empresa que ajuda fs a atrair ar-tistas para suas cidades. Nossa pretenso era s assistir s bandas, mas os artistas nos diziam que o modelo no existia em outros lugares. Vimos que havia uma oportunidade, diz o documentarista Bruno Natal, um dos cinco scios." (texto extrado da Revista Exame - O F paga para ver as bandas e eles ganham). Como notamos no texto, a habilidade de um empreendedor a capacidade de identificar oportunidades de mercado e identificar se a mesma valiosa ou no. Neste ponto elencamos algumas perguntas que devem ser feitas ao mercado para validar seus pressupostos, no qual destacamos: A que necessidade de mercado ela atende? Que observaes pessoais voc fez ou registrou quanto necessidade de mercado? Que condio social est por trs dessa necessidade de mercado? Que dados de pesquisa de mercado podem ser utilizados para descrever essa necessidade de mercado? Que tipo de concorrncia existe nesse mercado? Como voc descreveria o comportamento de concorrncia? Onde est o dinheiro a ser gerado nessa atividade? Com base nas perguntas listadas e no texto apresentado, qual alternativa melhor representa a resposta que os empreendedores conseguiram identificar: Resposta Selecionada: a. Os empreendedores identificaram uma necessidade de mercado. Resposta Correta: a. Os empreendedores identificaram uma necessidade de mercado. Feedback da resposta: Das alternativas seguir, nota-se que houve por parte dos empreendedores um processo de identificao de necessidade de mercado.