Curso de Administrao

Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional

Aula: 01 Conceitos Bsicos
AULA ATIVIDADE
Objetivo:
Esta atividade tem por finalidade realizar uma reflexo preliminar sobre as lies
deixadas por Peter Drucker, um grande pensador na rea de gesto.
1 Etapa (individual) Leia o texto da autora Laura Babini com o tema 100 Lies
de Peter Drucker, publicado pela revista HSM Management, disponibilizado em pdf,
selecione a principal lio de cada tema e preencha o quadro abaixo.
Tema
Viso Global e Humanista

Gesto

Pessoas

Lderes e gestores

Era do Conhecimento

Para pensar o futuro

O papel da mudana

Nmero e escrever a lio

9. Uma organizao no , nem pode
ser, um conceito absoluto. um meio
para que as pessoas sejam mais
produtivas no trabalho em conjunto.
16. As empresas que verdadeiramente
tm sucesso em reduzir custos no
esperam at precisar faz-lo; elas o
fazem permanentemente.
27.
Os departamentos de recursos
humanos ainda supem que a maioria
dos
funcionrios
depende
do
empregador; precisam atualizar-se. Na
era
do
conhecimento,
eles
tm
mobilidade.
41. fundamental que os lderes ouam
as pessoas, saibam se comunicar e se
fazer entender, deleguem as tarefas e
no aceitem desculpas quando algo
estiver malfeito.
47. Enquanto os trabalhadores manuais,
da era
industrial, fazem o que lhes mandam, os
trabalhadores do conhecimento tm de
se autoconduzir.
52. No sculo 21, a estratgia
competitiva, a liderana, a criatividade,
o trabalho em equipe e a tecnologia
sero os novos desafios dos gestores. As
prticas gerenciais que funcionavam
bem
no
sculo
20
devem
ser
abandonadas.
62. Os problemas devem ser entendidos
como oportunidades de liberar a energia
criativa.

Empreendedorismo

Brasil
Lies para a vida

76. O esprito empreendedor no um

trao de personalidade, mas um
comportamento. Qualquer indivduo que
tenha de tomar uma deciso pode
aprender a ser empreendedor.
92. No Brasil, o principal desafio
integrar economicamente o Norte e o
Sul.
98. Quanto melhor um homem, mais
erros ele comete, j que mais coisas
novas tenta fazer.

2 Etapa (individual) Aps selecionar uma lio de cada tema, agora vamos fazer
um exerccio de tomada de deciso, escolha entre os 10 selecionados uma lio e
justifique o porqu dessa lio ser a principal do texto. Explique como se fosse
defender essa ideia para toda a sala.
Para o desenvolvimento da atividade, seu tutor de sala ir passar todas as
orientaes durante a realizao;
LIO: 9. Uma organizao no , nem pode ser, um conceito absoluto. um
meio para que as pessoas sejam mais produtivas no trabalho em conjunto.
A organizao comparada a um organismo depende de fatores que podem
influenci-la, havendo estruturas organizacionais que so muito mais adequadas
para determinado ambiente em detrimento de outras.
Existem organizaes que requerem lideranas autoritrias e outros somente
sobreviveriam com lderes participativos. H at situaes que se adquam a ou
a outro tipo organizacional, em tempos onde tudo parece indicar que as melhores
lideranas seriam as democrticas e participativas lderes autoritrios ainda tem
seu papel garantido, muito se fala no fim da hierarquia, entretanto isso apenas
uma falcia, de uma forma ou de outra as instituies precisam de uma unidade
de comando algum que ante a um perigo iminente possa ser obedecido e
compreendido a fim de que possa lidar de forma apropriada com a crise e a
manuteno da organizao.

UNOPAR VIRTUAL

Curso de Administrao
Os itens propostos para o debate esto no final do texto;
Sua participao de fundamental importncia, conto com sua colaborao.
Solicite ao tutor de sala que encaminhe suas dvidas, pelo chat, para serem
esclarecidas pelo professor.

Tenham um timo trabalho!

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