Você está na página 1de 124

LIGHT Servios de Eletricidade S.A.

Relatrio da Administrao
Demonstraes Financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014
Relatrio dos Auditores Independentes
Declarao dos Diretores de que reviram, discutiram e concordaram com
as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e Relatrio dos
Auditores Independentes
Proposta de Oramento de Capital preparada pela Administrao

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Perfil Corporativo
A Light SESA hoje tem uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de
Janeiro, com rea total de 10.970 Km, abrangendo uma regio com mais de 10 milhes de pessoas e
com 4.221.622 clientes.

Contexto Operacional
Ambiente de Negcios
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu
em 2014. Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas
pelos gargalos de infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o
Setor Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos,
exigiu o acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por
estas usinas impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
A expresso restrio da oferta de energia passou a fazer parte dos cenrios de planejamento das
empresas. As distribuidoras tm enormes compromissos de investimentos, de manuteno da rede
eltrica e com o atendimento ao seu mercado de energia. E a gerao de caixa das distribuidoras s
tem uma fonte: a tarifa. A tarifa no flexvel, tendo seu valor fixado e revisto anualmente. Portanto,
toda variao de curto prazo gera custos no incorporados na tarifa.
Em virtude deste cenrio, para amenizar o impacto destes custos adicionais e alheios gesto das
distribuidoras, desde 2013, vrias medidas vm sendo tomadas pelo Governo Federal visando reduzir
o dficit tarifrio. Os recursos recebidos do tesouro e de emprstimos bancrios em 2013 e 2014
sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de 2015. Este cenrio, em
relao s distribuidoras de energia, indica uma conta alta a ser repassada s tarifas ao longo dos
prximos anos.
Conhecer esta realidade importante para se entender os desafios que a Light enfrentar em 2015 e
tambm para enaltecer os resultados e conquistas obtidos pela Companhia em 2014.
Apropriando-nos de uma expresso do jornalista, escritor e membro da Academia Brasileira de
Letras, Zuenir Ventura, poderamos nos referir a 2014 como o ano que (ainda) no terminou. Os
desafios enfrentados pela Light ao longo do ano continuaro a impor em 2015: a expectativa de uma
situao hidrolgica desfavorvel, a reduo do nvel de endividamento da Companhia, o combate s
perdas comerciais, a melhoria dos indicadores de qualidade e da satisfao do cliente, os
investimentos para atender aos Jogos Olmpicos em 2016, a renovao do sistema de distribuio
(areo e subterrneo) e o abastecimento de gua para a cidade do Rio de Janeiro.
Para enfrentar esses desafios a Companhia ampliou a atuao do Escritrio de Projetos Especiais. O
gerenciamento de projetos uma metodologia consagrada e a Light aplica este modelo de gesto h
vrios anos. A atual estrutura vem desde 2012 com a implantao do Projeto Sinergia, desenvolvido

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

entre Light e Cemig, e tendo como principal objetivo unir esforos para que ambas as empresas
obtenham melhores performances e se destaquem no setor eltrico brasileiro, trazendo benefcios
tambm para os seus clientes. Em 2014, o Escritrio de Projetos Especiais trabalhou com projetos
estratgicos para a melhoria do trip: qualidade do servio prestado, engajamento da fora de
trabalho e superao dos resultados.
Os bons resultados alcanados em 2014 corroboram a eficcia da metodologia no alcance das metas
estabelecidas e que podem ser comprovados com a melhora nos indicadores de desempenho, tais
como, DEC, FEC com melhora de at 33%, perdas no tcnicas e arrecadao.
Os resultados operacionais obtidos possibilitam um servio de melhor qualidade para os clientes de
todas as classes de consumo, reduzem custos e aumentam as receitas. O impacto financeiro positivo
gera benefcios diretos para todos os stakeholders e o maior controle dos processos possibilita,
tambm, um melhor acompanhamento dos projetos pela alta administrao da Light. Sabemos que
ainda h muito trabalho a ser feito e continuamos engajados na melhoria contnua de nossos
indicadores.
So pilares do Planejamento Estratgico da Companhia para os prximos cinco anos o combate a
perdas e inadimplncia, o aumento da eficincia operacional, os projetos estratgicos, a adequao
do programa de investimentos e a reduo do patamar de endividamento.
A definio do direcionamento estratgico da Companhia levou em considerao as incertezas do
cenrio externo e as restries do cenrio interno. Adequamos a previso do CAPEX e mantivemos a
previso do OPEX abaixo do limite regulatrio e avanamos na reviso dos processos operacionais,
visando ganhos de eficincia.
O Programa de Perdas mantm o foco no atingimento das metas compromissadas com a ANEEL, que
fruto da grande mobilizao interna, de diversas reas e das equipes de campo, na garantia do
esforo necessrio para alcanarmos os resultados prometidos.
Esto assegurados os investimentos que atendero as arenas de competio dos Jogos Olmpicos.
So diversos projetos que vo desde a construo de novas subestaes at a instalao de novas
linhas de transmisso em 138 kV e abrangidos pelo repasse de recursos da CDE Conta de
Desenvolvimento Energtico. A Light presta contas, regularmente, do andamento dessas obras ao
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico. No caso do Parque Olmpico, o atendimento ser em
138 kV a partir da Subestao Olmpica em construo por uma Sociedade de Propsito Especfico SPE constituda por Light e Furnas, com recursos do governo federal.
Merece destaque a atuao da Light no fornecimento de energia para a Copa do Mundo em 2014. A
estrutura organizacional mobilizou um contingente de aproximadamente 1.000 profissionais.
Criamos a Sala da Copa e institumos reunies dirias Bom dia Copa antes e aps os jogos do
Brasil e no Maracan. A partir de um bom planejamento e esquema ttico as equipes de campo
cuidaram das inspees e manutenes preventivas e ficaram dispostas em posies estratgicas.
Para o Centro de Operao foi definido um plano de contingncia e feito o monitoramento dos
circuitos que atenderam as principais instalaes do evento. Limitamos as frias para o reforo da
equipe e mantivemos uma interao diria com a Imprensa.
Reafirmamos o nosso compromisso com o desenvolvimento sustentvel, com os nossos clientes e
com o Rio de Janeiro. A Light ao definir seu direcionamento estratgico se preocupa em equilibrar as
dimenses econmica, ambiental e social de sua atuao, tendo como requisitos fundamentais:

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

tica, transparncia, comunicao efetiva com os pblicos de interesse, boas prticas de governana
corporativa e prestao de contas.

Desempenho Operacional
Tarifas
As tarifas da Light S.E.S.A. so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso,
regulamentao e decises da Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, que possui
discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das
Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de
ajustes tarifrios: (1) reajuste peridico, que ocorre anualmente com vigncia a partir 07 de
novembro; (2) reviso peridica, que ocorre a cada cinco anos; e (3) reviso extraordinria. O
reajuste anual peridico realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar
efeitos da inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das
Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra e transmisso de energia e
encargos regulatrios. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria peridica, que no caso da
Light S.E.S.A. ocorre a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o equilbrio econmico-financeiro
da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para cobertura dos custos
operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados, com
prudncia. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria, quando algum
evento provocar significativo desequilbrio econmico-financeiro. Tambm pode ser solicitada em
casos de criao, alterao ou extino de tributos ou encargos legais, aps a assinatura dos
contratos de concesso, e desde que o impacto sobre as atividades das empresas seja devidamente
comprovado.
A Aneel, aprovou no dia 04 de novembro de 2014, o ndice de reajuste tarifrio para a Light Servios
de Eletricidade S.A., constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de
14,54%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 8,64%. Considerando a
retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de 3,95%, os
consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 19,23%. As
novas tarifas entraram em vigor a partir de 7 de novembro de 2014.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Reajuste Tarifrio Light 2014


IRT Estrutural

14,54%

Adicionais Financeiros 2014

8,64%

Reajuste Total

23,18%

Adicionais Financeiros 2013

(3,95%)

Total

19,23%

O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de
transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M
subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria.
O reajuste da Parcela A foi de 21,0%, explicado pela variao no custo com a compra de energia, de
20,0%. Tal aumento decorre principalmente da elevao do preo no mercado de curto prazo (Preo
de Liquidao das Diferenas - PLD), impactado pela deteriorao da condio hidrolgica do sistema,
que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas, que esto sendo
amplamente despachadas.
O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus
investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2013 a outubro
de 2014, de 2,93%, deduzida do Fator X, de 1,22%, resultando em um percentual final de 1,71%.
Em consequncia, do efeito mdio para o consumidor de 19,23%, os custos da Parcela A foram
responsveis por 18,7% e da Parcela B por apenas 0,58%.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Evoluo do Mercado

Em 2014, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos +
transporte de clientes livres) no acumulado do ano foi de 26.493 GWh, um aumento de 3,0% em
relao ao mesmo perodo do ano de 2013. As classes residencial e comercial foram os principais
responsveis para este resultado.
O segmento residencial, com consumo de 8.950 GWh em 2014 e participao de 33,8% do mercado
total, apresentou um aumento de 7,7% comparado a 2013, influenciado pelo forte aumento da
temperatura durante o vero de 2014. O consumo mdio mensal aumentou 5,5%, atingindo 195,4
kWh/ms em 2014.
Os clientes da classe comercial consumiram 8.328 GWh, apresentando um aumento de 4,9% em
relao a 2013. Assim como na classe residencial, o consumo comercial registrou crescimento em
todos os trimestres desse ano, sendo que os resultados do 1T14 (+8,3%) e do 4T14 (+6,0%) refletem
as altas temperaturas dos perodos.
Em 2014, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.296 GWh, representando um decrscimo
de 6,6% em comparao com 2013, explicado pela retrao do consumo dos setores de metalurgia e
qumico. Descontando-se o efeito da queda desses setores, o consumo industrial teria uma expanso
de 1,0% em relao a 2013. Os clientes industriais cativos mantiveram um consumo em linha com
2013, enquanto os clientes industriais livres sofreram uma retrao de 8,7%.
Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, no acumulado do ano
houve um aumento de 3,2% do consumo em relao a 2013. As classes rural, poder pblico e servio

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

pblico apresentaram aumento de 26,8%, 1,5% e 2,8%, respectivamente, em relao a 2013. O


aumento na classe rural explicado pela reclassificao de alguns clientes, decorrente da Resoluo
Aneel 414, que antes eram tratados como industriais.

Panorama de Consumo

Perdas de Energia Eltrica


As perdas totais da Light SESA
somaram 8.847GWh, ou 23,3% sobre a
carga fio, nos 12 meses encerrados em
dezembro de 2014, representando
uma reduo de 1,3 p.p. e 0,4 p.p. em
relao aos ndices de dezembro de
2013
e
setembro
de
2014,
respectivamente.
No mesmo perodo, as perdas no
tcnicas,
totalizaram
5,927GWh,
representando 40,9% calculado sobre a
energia faturada no mercado de baixa
tenso (critrio Aneel), (15,6% sobre a
carga fio) apresentando uma reduo
de 1,3 p.p. em relao s perdas de
dezembro de 2013.
Para potencializar a reduo das
perdas no-tcnicas, a Light vem
investindo continuadamente em aes

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

que vo desde os processos convencionais de inspeo de fraude, passando pela modernizao da


rede e dos sistemas de medio at o projeto rea de Perda Zero (APZ).
No mbito do programa de novas tecnologias para reduo das perdas, o ritmo de instalao
acelerou em 2013, alcanando um total de 668 mil medidores eletrnicos instalados.
Com relao aos processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos
dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2014 um montante de 179,7 GWh de
energia recuperada, 16,6% acima do montante recuperado em 2013. As regularizaes de fraude
totalizaram 60.377 normalizaes no ano, quantidade 5,9% acima comparado ao ano anterior.

Nmero de Normalizaes
= Total
- Alta/Mdia tenso
- Baixa tenso
BT direto
BT indireto

2014

2013

Var. %

61.219
842

57.962
962

60.377

57.000

50.664
9.713

52.666
4.334

5,6%
-12,5%
5,9%
-3,8%
124,1%

Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede
blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas e
remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva rea.
Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como Light
Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros, encerrou o
ms de dezembro de 2014 com 37 APZs em operao, abrangendo 624 mil clientes na Baixada
Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. As APZs com mais de 12 meses de operao vm
apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre carga fio de 29,0 p.p. e aumento
mdio na arrecadao de 7,0 p.p.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Arrecadao
No ano 2014, a taxa de arrecadao foi de 98,6%, 2,1 p.p. inferior a de 2013. Esse resultado
justificado principalmente pelo efeito matemtico causado pelo deslocamento temporal da
arrecadao em relao ao faturamento, do reajuste mdio de 19,23% ocorrido em novembro de
2014 e pela queda de 23,0 p.p. na arrecadao do Poder Pblico em relao ao 4T13 quando houve
uma arrecadao atpica de 121,0% em funo da quitao da dvida de um grande cliente pblico.
Apesar da queda quando comparada ao ano de 2013, o bom desempenho das taxas de arrecadao
consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano.

A constituio de Provises para Crdito de Liquidao


Duvidosa (PCLD) no ano de 2014 representou 1,3% da
receita bruta de fornecimento1 de energia, totalizando R$
36,3 milhes, 7,5 milhes inferior ao valor de R$ 43,8
milhes provisionado em 2013.

Para o clculo da PCLD, considerada a receita bruta mercado cativo + TUSD + Energia no faturada.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Qualidade dos Servios


Regulamentados pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de
Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade
Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado
de energia eltrica por unidade consumidora.
A mdia mvel dos ltimos doze meses, referente ao DEC Durao Equivalente de Interrupo, que
expresso em horas, atingiu 12,25. A mdia mvel referente ao FEC Frequncia Equivalente de
Interrupo, expressa em vezes, relativa ao mesmo perodo, foi de 6,56. Nos indicadores referentes
ao 4 trimestre podemos constatar os efeitos decorrentes do plano de ao emergencial iniciado em
junho/13, que atravs do incremento de podas e servios de manuteno na rede eltrica apresentou
impactos positivos nos resultados, permitindo que os indicadores DEC e FEC do quarto trimestre de
2014 apresentem valores melhores que os do mesmo perodo em 2013. Na comparao entre os
indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, os indicadores foram
13,40 horas para o DEC e 7,12 vezes para o FEC.
Foram realizadas 1.666 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 4.047
transformadores e podadas 144.587 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas
21.781
inspees
em
cmaras
META
APURADO
INDICADOR
transformadoras e 57.654 em caixas de
Regulatria
Global
inspeo, alm de manuteno em 218
DEC Global
9,00
12,25
transformadores, 162 chaves e em 1.771
FEC Global
6,96
6,56
protetores.

Resultados DEC e FEC em 2014:

DEC e FEC
FEC

DEC

Unidade

2012

2013

2014

Nmero de
interrupes

8,39

8,31

6,56

Unidade

2012

2013

2014

Horas

18,15

18,4

12,25

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Atendimento ao Cliente
Atender, com qualidade e agilidade, aos mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31
municpios da rea de concesso sempre um grande desafio para a Light, e no foi diferente em
2014. Para cumprir essa misso, ao longo dos anos, a empresa vem investindo constantemente em
plataformas multicanais de comunicao. Dessa forma, a Light consegue dialogar melhor com os
clientes e acompanhar a mudana de perfil de seu pblico-alvo, oferecendo acessos cada vez mais
personalizados, a qualquer hora e de qualquer lugar.
A estratgia de atuar em multicanais tem como objetivo ampliar o acesso e a comodidade dos
clientes, incentivando a migrao para canais virtuais, menos onerosos e com pluralidade de servios
e funcionalidades automticas. H outros benefcios, como reduo de reclamaes sobre acesso ao
atendimento, diminuio do risco de multas regulatrias e aes judiciais, filas menores nos canais de
atendimento mais onerosos, mais qualidade no atendimento, sem degradao dos nveis de servio,
e melhoria da imagem empresarial.
No Call Center, foram implantados os projetos: TRES, em abril de 2014; e a URA humanizada, em
novembro do mesmo ano. Juntos, esses dois projetos contriburam para elevar a reteno dos
clientes de 26,42% para 58% e para promover uma reduo mdia de 10% no atendimento
telefnico, reduzindo custos de telefonia e atendimento humano. Alm disso, houve a ampliao da
capacidade de atendimento em mais de 80% com a instalao de mais mil portas de URA.
Em 2014, houve uma reduo do tempo mdio de atendimento e do tempo de permanncia do
cliente nas agncias comerciais. Alm disso, os clientes foram estimulados a utilizar hot line, agncia
virtual, terminal de autoatendimento e envelope caixa rpido, agilizando o atendimento e
melhorando os nveis de servio. Em alguns servios, os cartes de dbito triplicaram a arrecadao
da Light.
Na Agncia Virtual chat e e-mail houve um crescimento expressivo no volume total de
atendimentos. Foram recebidos 35% mais e-mails que no ano anterior, mas foi possvel manter a
meta de atendimento de 100% dos e-mails respondidos em at 24 horas a partir de junho de 2014. J
no chat, o volume de chamadas recebidas foi 17% maior que em 2013.
As redes sociais se consolidaram como veculos de destaque para a companhia. O nmero de
seguidores no Twitter cresceu 62% em relao a 2013. J o Facebook Light Clientes chegou ao final de
2014 com um aumento de 96% na quantidade de fs, em comparao a 2013. Alm disso,
importante citar o crescimento expressivo de 14% do volume de contatos nesses canais, com 79% de
clientes satisfeitos com o atendimento e mais de 14 mil pessoas impactadas positivamente com
elogios espontneos.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Investimentos
Em 2014, a Light SESA investiu R$ 989,1
milhes, com R$ 932,1 milhes relacionados
aos ativos eltricos da distribuio, um
aumento de 30,8% frente ao valor investido em
2013. Dentre os investimentos realizados, se
destacam: (i) o desenvolvimento de redes de
distribuio e expanso, num montante de R$
548,9 milhes, com o intuito de atender ao
crescimento de mercado, aumentar a robustez
da rede e melhorar a qualidade, dos quais R$
71,9 milhes foram destinados a investimentos
especficos para a Copa e para as Olimpadas
nesse perodo, (ii) o avano no projeto de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema
de medio eletrnica e regularizao de fraudes), no qual foi investido o montante de R$ 359,7
milhes.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais


Desempenho Financeiro
Receita Lquida
No ano, a receita lquida da distribuidora,
desconsiderando a receita de construo,
totalizou R$ 7.317,8 milhes, 24,1% acima
da registrada em 2013, em funo
principalmente, da combinao: (i) pelo
reconhecimento da CVA na receita lquida a
partir
de
dezembro
de
2014
(desconsiderando o efeito da contabilizao
da CVA, o crescimento da receita lquida no
ano seria de 6,8%); (ii) pelo aumento na
receita no faturada; (iii) pelo reajuste
tarifrio anual a partir de 07 de novembro
de 2014; (iv) pelo aumento de 3,0% no consumo de energia no ano. Em 2014, a receita de
ultrapassagem de demanda e excedente de reativos totalizou R$ 50,2 milhes, enquanto a receita
tratada como Obrigaes Especiais para o combate s perdas somou R$ 186,5 milhes.

Custos e despesas
Esse aumento nos custos no gerenciveis
foi decorrente de: (i) aumento dos custos
com risco hidrolgico das cotas; (ii)
contratao nos leiles por valores
superiores aos preos cobertos pela tarifa;
(iii) reajuste anual dos contratos; (iv)
elevao do PLD mdio de R$ 272,3/MWh
no 2013 para R$ 690,0/MWh no 2014.
No ano, os custos e despesas da atividade de
distribuio de energia, j desconsiderando
os custos de construo, totalizaram R$
6.424,2 milhes, 28,6% superior ao apurado em 2013.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

EBITDA2
Em 2014, o EBITDA foi de R$ 1.250,2 milhes,
um aumento de 1,0% em relao ao apurado
no ano passado, e a margem EBITDA foi de
17,1%, representando uma reduo de 3,9 pp.
Esse
desempenho

decorrente
da
contabilizao da CVA.

Lucro Lquido
A Light SESA registrou lucro lquido de R$ 349,1
milhes em 2014, 9,7% abaixo do lucro
registrado
em
2013,
influenciado
principalmente pelo reconhecimento da CVA
na receita lquida a partir de dezembro de
2014.

Situao Financeira

Para o clculo da margem EBITDA foi desconsiderada a receita de construo, devido contabilizao de receita e custo, com
margem zero. O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida
adicional de desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido
ou Lucro Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao
conforme Instruo CVM 527/2012:

EBITDA R$ MM

2014

2013

Var.%

386,4

-9,7%

Lucro/Prejuzo Lquido

349,1

B
C

IR/CS
IR/CS DIFERIDO

(19,0)
3,4
(158,2) (157,9)

0,2%

EBIT

526,2

-2,7%

A - (B + C)

541,0

Depreciao e Amortizao (356,6) (335,2)

6,4%

Despesa Financeira Lquida (367,4) (361,5)

1,6%

(A) + (B) + (C ) + (D) + (E) EBITDA

1.250,2 1.237,7

1,0%

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

A dvida lquida no fechamento de dezembro


foi de R$ 4.568 milhes, um aumento de
46,4% em comparao a dezembro de 2013.
Esse aumento da dvida explicado
principalmente: (i) liberaes de recursos por
parte do BNDES, ao longo dos ltimos 12
meses, no montante de R$ 418,0 milhes; (ii)
captao em moeda estrangeira de R$ 235,8
milhes, junto ao Citibank, com proteo
exposio cambial atravs de operao de
swap para Real; (iii) liberaes de recursos por
parte da FINEP, em maio de 2014, num valor de R$ 136,0 milhes, com custo de 4% a.a; (iv) 10
emisso de debntures no montante total de R$ 750,0 milhes junto ao Banco do Brasil, Ita e
Bradesco, a um custo de 115% do CDI; (v) captao em moeda estrangeira de R$ 51 milhes, junto ao
Bank Tokyo-Mitsubishi, com proteo exposio cambial atravs de operao de swap para Real;
(vii) captao em moeda estrangeira de R$ 200 milhes junto ao Banco Ita, sendo R$ 68 milhes,
com proteo exposio cambial atravs de operao de swap para Real; Tais recursos foram
utilizados para investimentos e, principalmente, capital de giro. Houve tambm a quitao da 7a
Emisso de Debntures.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,7 anos. O custo mdio da dvida denominada em reais
ficou em 11,3% a.a., 1,6 p.p. acima do custo da dvida de dezembro de 2013, crescimento explicado
pelo aumento da Selic no perodo. No fechamento do ano, 17,2% do endividamento total estava
denominado em moeda estrangeira, mas considerando o resultado das operaes de proteo
exposio cambial, a exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,5%, em linha com o
apurado em dezembro de 2013. A poltica de proteo exposio cambial consiste em proteger o
fluxo de caixa das dvidas em moeda estrangeira vincendo nos prximos 24 meses (principal e juros),
atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de primeira linha. As captaes
realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, BNP, Citibank, Bank TokyoMitsubishi e Ita, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida.

Outras Informaes
Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light
e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio
findo em 31 de dezembro de 2014.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados


no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e
no foram examinados pelos auditores independentes.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2014

Balano Social Anual / 2014


Empresa: LIGHT SESA
1 - Base de Clculo
Receita lquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos
Alimentao
Encargos sociais compulsrios
Previdncia privada
Sade
Segurana e sade no trabalho
Educao
Cultura
Capacitao e desenvolvimento profissional
Creches ou auxlio-creche
Participao nos lucros ou resultados
Outros
Total - Indicadores sociais internos
3 - Indicadores Sociais Externos
Educao
Cultura
Sade e saneamento
Esporte
Combate fome e segurana alimentar
Outros
Total das contribuies para a sociedade
Tributos (excludos encargos sociais)
Total - Indicadores sociais externos
4 - Indicadores Am bientais
Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa
Investimentos em programas e/ou projetos externos
Total dos investim entos em m eio am biente
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar
resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar
a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional
N de empregados(as) ao final do perodo
N de admisses durante o perodo
N de empregados(as) terceirizados(as)
N de estagirios(as)
N de empregados(as) acima de 45 anos
N de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
N de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
N de pessoas com deficincia ou necessidades especiais
6 - Inform aes relevantes quanto ao exerccio da
cidadania em presarial
Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa
Nmero total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
foram definidos por:
Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho
foram definidos por:
Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e
representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:

2014Valor (m il reais)

Valor (m il R$) % sobre FPB


24.851
9%
44.866
17%
7.306
3%
13.548
5%
847
0%
916
0%
0
0%
5.964
2%
955
0%
23.125
9%
5.150
2%
127.528
48%
Valor (m il R$) % sobre RO
7.283
1%
22.178
2%
0
0%
21.868
2%
0
0%
47.524
5%
98.853
11%
3.569.264
399%
3.668.117
410%
Valor (m il R$) % sobre RO
40.092
4%
0
0%
40.092
4%

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%


( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100%

( ) direo
( ) direo e
gerncias

Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):


Distribuio do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Inform aes

2014
4.007
390
8.893
120
1.064
983
23,08%
1.854
21,00%
196
2014

2013
4.015
433
7.776
125
1.098
973
23,70%
1.812
18,30%
188
Metas 2015

41,99
34

ND
0

( X ) direo e
gerncias

( ) to do s(as)
empregado s(as)

( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa

( ) direo
( ) direo e
gerncias

( X ) direo e
gerncias

( ) to do s(as)
empregado s(as)

( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa

( X ) segue as
no rmas da OIT

( ) incentiva e
segue a OIT

( ) no se
envo lver

( X ) seguir as
no rmas da OIT

( ) incentivar e
seguir a OIT

( ) direo

( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s

( ) direo

( ) no so
co nsiderado s

( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s

( ) no sero
co nsiderado s

( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s

( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s

( ) no se envo lve

( ) ap ia

( x ) o rganiza e
incentiva

( ) no se
envo lver

( ) apo iar

( X ) o rganizar e
incentivar

na empresa
22.979

no P ro co n
2.216

na Justia
33.980

na empresa
Reduzir 10%

no P ro co n
Reduzir 10%

na Justia
Reduzir 10%

na empresa
85%

no P ro co n
85%

na Justia
51%

na empresa
100%

no P ro co n
100%

na Justia
65%

( ) direo

% de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas:

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%


( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100%

( ) no se envo lve

A previdncia privada contempla:


A participao dos lucros ou resultados contempla:
Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
Quanto participao de empregados(as) em programas de
trabalho voluntrio, a empresa:
Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as):

2013Valor (m il reais)
8.258.314
6.716.762
893.630
902.426
263.859
269.030
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL
0%
24.123
9%
0%
1%
55.260
21%
1%
0%
6.633
2%
0%
0%
12.493
5%
0%
0%
1.164
0%
0%
0%
1.059
0%
0%
0%
0
0%
0%
0%
6.912
3%
0%
0%
929
0%
0%
0%
25.856
10%
0%
0%
5.119
2%
0%
2%
139.548
52%
2%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
6.458
1%
0%
0%
6.686
1%
0%
0%
264
0%
0%
0%
1.333
0%
0%
0%
0
0%
0%
1%
27.605
3%
0%
1%
42.346
5%
1%
43%
2.855.614
316%
43%
44%
2.897.960
321%
43%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
29.013
3%
0%
0%
0
0%
0%
0%
29.013
3%
0%

Em 2014: 5.524.015
73,65% go verno 5,58% co labo rado res(as)
acio nistas 14,45% terceiro s 4,82% retido

( ) direo

Em 2013: 4.932.440
1,50% 70,18% go verno 6,20% co labo rado res(as)
acio nistas 15,79% terceiro s 0,39% retido

7,44%

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.


BALANOS PATRIMONIAIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)
ATIVO

Notas

31.12.2014

31.12.2013

Caixa e equivalentes de caixa

252.073

375.198

Ttulos e valores mobilirios

92.712

1.229.034

Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

1.238.185

1.064.205

Tributos e contribuies

80.615

94.239

Imposto de renda e contribuio social

26.585

45.715

Parcela A e outros itens financeiros

577.458

31.453

27.073

1.557

31.150

Servios prestados a receber

37.403

48.257

Despesas pagas antecipadamente

14.441

15.260

276.511

247.266

2.628.993

3.177.397

Estoques
Rendas a receber swap

Outros crditos

34

10

TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE


Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

147.008

157.798

Tributos e contribuies

84.750

87.263

Tributos diferidos

463.722

615.756

Parcela A e outros itens financeiros

536.712

Ativo financeiro de concesses

2.446.443

1.926.226

Rendas a receber swap

34

161.421

88.251

Depsitos vinculados a litgios

19

231.442

261.773

Outros crditos

10

2.786

62.316

Investimentos

11

19.424

19.584

Imobilizado

12

266.263

240.205

Intangvel

13

3.940.558

3.959.677

8.300.529

7.418.849

10.929.522

10.596.246

TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE


TOTAL DO ATIVO

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.


BALANOS PATRIMONIAIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)
PASSIVO

Notas

31.12.2014

31.12.2013

Fornecedores

14

1.484.031

862.337

Tributos e contribuies

15

235.905

93.836

Imposto de renda e contribuio social

15

491

470

Emprstimos e financiamentos

16

458.497

573.234

Debntures

17

75.843

30.678

Rendas a pagar swap

34

7.138

Dividendos e JCP a pagar

25

82.906

45.695

58.855
61.456

Obrigaes estimadas
Encargos regulatrios

18

58.180

Benefcios ps-emprego

21

Outros dbitos

22

TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE

1.209.901

191.886

168.227

2.640.572

3.058.994

Emprstimos e financiamentos

16

2.148.029

1.582.891

Debntures

17

2.821.872

2.724.395

Tributos e contribuies

15

232.525

187.640

Provises
Benefcios ps-emprego

19

510.562

541.854

21

30.355

Outros dbitos

22

64.014

64.010

5.807.357

5.100.790

TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE


PATRIMNIO LQUIDO
Capital social

24

2.082.365

2.082.365

Reservas de capital
Reservas de lucro

24

7.277

7.277

24

485.489

219.319

Dividendos adicionais propostos

25

201.005

Outros resultados abrangentes

24

(93.538)

(73.504)

Lucros acumulados
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

2.481.593

2.436.462

10.929.522

10.596.246

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.


DEMONSTRAES DE RESULTADOS
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)

Notas

2014

2013

RECEITA LQUIDA

28

8.258.314

6.716.762

CUSTO DA OPERAO

30

(6.667.390)

(5.240.992)

Energia comprada para revenda

31

(5.039.353)

(3.735.893)

(166.007)

(181.121)

(13.076)

(12.697)

Servios de terceiros

(176.649)

(178.203)

Depreciaes e amortizaes

(314.835)

(296.012)

Custo de construo

(940.503)

(820.284)

(16.967)

(16.782)

Pessoal
Materiais

Outras
LUCRO BRUTO
DESPESAS OPERACIONAIS

1.590.924
30

1.475.770

(697.294)

(573.344)

Despesas gerais e administrativas

(420.631)

(389.579)

Despesas com vendas

(235.923)

(271.103)

Outras receitas

49

123.229

Outras despesas

(40.789)

(35.891)

LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS

893.630

902.426

(367.406)

(361.469)

RESULTADO FINANCEIRO

32

Receita

332.694

321.627

Despesa

(700.100)

(683.096)

LUCRO ANTES DO IR E CSLL

526.224

540.957

Imposto de renda e contribuio social corrente

33

(14.793)

Imposto de renda e contribuio social diferido

33

(162.355)

(157.917)

349.076

386.391

0,00171

0,00189

LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO


LUCRO BSICO E DILUDO POR AO (R$ / Ao)
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

27

3.351

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A


DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)
2014

2013

Lucro lquido do exerccio


Outros resultados abrangentes no reclassificados para o resultado em perodos subsequentes
Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido dos efeitos fiscais

349.076

386.391

(20.034)

92.103

RESULTADO ABRANGENTE TOTAL

329.042

478.494

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.


DEMONSTRAO DA MUTAO DO PATRIMNIO LQUIDO
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)

RESERVAS DE LUCROS
RETENO DE
LUCROS

OUTROS
RESULTADOS
ABRANGENTES

LUCROS
(PREJUZOS)
ACUMULADOS

RESERVAS DE
CAPITAL

2.082.365

7.277

99.172

92.103

Constituio da reserva legal

19.320

(19.320)

Dividendos intermedirios propostos e pagos (R$0,00060 / ao)

(121.770)

(121.770)

Juros sobre Capital Prprio (R$0,00053 / ao)

(109.076)

(109.076)

Dividendos adicionais propostos (R$0,00099 / ao)

(201.005)

Constituio de Reserva de Reteno de Lucros

(100.827)

SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2013

RESERVA
LEGAL

DIVIDENDOS
ADICIONAIS
PROPOSTOS

CAPITAL SOCIAL

(165.607)

TOTAL

165.607

2.188.814

386.391

386.391

Resultado abrangente total:


Lucro lquido do exerccio
Outros resultados abrangentes no reclassificados para o resultado em perodos subsequentes
Ganho de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais

92.103

Destinao do resultado do exerccio:

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013

2.082.365

7.277

118.492

100.827
100.827

201.005
201.005

(73.504)

2.436.462

Resultado abrangente total:


Lucro lquido do exerccio

349.076

349.076

(20.034)

Constituio da reserva legal

17.454

(17.454)

Dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$0,00040 / ao)

(82.906)

(82.906)

Constituio de Reserva de Reteno de Lucros

(248.716)

Outros resultados abrangentes no reclassificados para o resultado em perodos subsequentes


Perda de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais

(20.034)

Destinao do resultado do exerccio:

Dividendos deliberados e pagos pela AGO (R$ 0,0099 / ao)


SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014

2.082.365

7.277

135.946

248.716
349.543

(201.005)
-

(93.538)

(201.005)
2.481.593

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.


DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)
2013
Reapresentado

2014

Caixa Lquido gerado das Atividades Operacionais

468.652

1.199.376

Caixa Gerado nas Operaes

504.654

1.432.382

Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social

526.224

540.957

Proviso para crditos de liquidao duvidosa

124.970

157.884

Depreciao e amortizao

356.552

335.234

Perda na venda ou baixa de intangvel / imobilizado


Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
Provises para contingncias, depsitos judiciais e atualizaes
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis

4.356

27.975

124.662

114.694

81.198

26.390

(944)

10.084

Despesa de juros sobre emprstimos, financiamentos e debntures

485.507

331.913

Remunerao do ativo financeiro da concesso

(68.385)

(168.837)

Variao swap

(18.679)

(64.681)

3.363

120.769

Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego


Parcela A e outros itens financeiros
Variaes nos Ativos e Passivos
Ttulos e valores mobilirios

(1.114.170)
(36.002)

(233.006)

11.495

(11.833)

(287.216)

182.197

Tributos, contribuies e impostos

35.267

80.033

Estoques

(4.380)

Servios prestados a receber

10.854

(5.754)

Consumidores, concessionrias e permissionrias

Despesas pagas antecipadamente

907

819

(13.736)

Depsitos vinculados a litgios

10.544

(40.079)

Outros

30.285

(37.250)

Fornecedores

600.048

77.069

Obrigaes estimadas

(13.160)

17.280

Tributos, contribuies e impostos

176.465

Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido gerado das (aplicado nas) Atividades de Investimento
Aquisies de bens do ativo imobilizado
Aquisies de bens do ativo intangvel
Resgate de aplicaes financeiras
Aplicaes financeiras
Caixa Lquido gerado pelas (aplicado nas) Atividades de Financiamento

31.047

(3.276)

(49.582)

(92.703)

(65.185)

(3.323)

(10.098)

6.266

(45.475)

(509.704)

(328.636)

(4.283)

(13.911)

358.083

(1.982.872)

(49.330)

(28.967)

(717.414)

(751.970)

1.209.901
(85.074)

(1.201.935)

(949.860)

1.057.440

(201.005)
1.660.542

(227.362)
2.419.565

Amortizao de emprstimos, financiamentos e debntures

(1.199.496)

(1.022.875)

Amortizao de dvida contratual com plano de penso

(1.209.901)

(111.888)

(123.125)

273.944

Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio

375.198

101.254

Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio

252.073

375.198

Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos


Captao de emprstimos , financiamentos e debntures

Aumento (reduo) de Caixa e Equivalentes de Caixa

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A


DEMONSTRAES DOS VALORES ADICIONADOS
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013
(Em milhares de reais)

2014

Receitas
Vendas mercadorias, produtos e servios
Receitas referente a construo de ativos prprios

2013

11.964.594

9.792.744

11.149.061

9.130.344

940.503

820.284

(124.970)

(157.884)

(6.405.689)

(4.868.250)

Custos produtos, mercadorias e servios vendidos

(5.034.836)

(3.735.893)

Materiais, energia, servios de terceiros e outros

(1.370.853)

(1.132.357)

5.558.905

4.924.494

Retenes

(356.552)

(335.234)

Depreciao e amortizao

(356.552)

(335.234)

Proviso/rev. crditos de liquidao duvidosa


Insumos adquiridos de terceiros

Valor adicionado bruto

Valor adicionado lquido produzido

5.202.353

4.589.260

332.694

343.180

332.694

343.180

Valor adicionado total a distribuir

5.535.047

4.932.440

Distribuio do valor adicionado

5.535.047

4.932.440

308.086

305.999

228.250

229.087

Benefcios

51.511

49.491

FGTS

22.361

20.509

5.964

6.912

4.068.737

3.461.353

Federais

1.687.761

1.258.532

Estaduais

2.373.346

2.194.992

7.630

7.829

809.148

778.697

731.239

725.132

77.909

53.565

349.076

386.391

82.906

367.071

266.170

19.320

Valor adicionado recebido em transferncia


Receitas financeiras

Pessoal
Remunerao direta

Outros
Impostos, taxas e contribuies

Municipais
Remunerao de capitais de terceiros
Juros
Aluguis
Remunerao de capitais prprios
Dividendos e Juros sobre capital prprio
Lucros retidos

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

vsva

NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS


PARA OS EXERCCIOS FINDOS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013

vsva

INDCE
1.

CONTEXTO OPERACIONAL ....................................................................................................................................................................... 3

2.

APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS .. 6

3.

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ......................................................................................................................................................... 28

4.

TTULOS E VALORES MOBILIRIOS ......................................................................................................................................................... 28

5.

CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES................................................................................................... 29

6.

TRIBUTOS A RECUPERAR........................................................................................................................................................................ 30

7.

TRIBUTOS DIFERIDOS ............................................................................................................................................................................. 31

8.

PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS ............................................................................................................................................ 32

9.

ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES ..................................................................................................................................................... 33

10.

OUTROS CRDITOS ................................................................................................................................................................................ 34

11.

INVESTIMENTOS .................................................................................................................................................................................... 35

12.

IMOBILIZADO ......................................................................................................................................................................................... 36

13.

INTANGVEL ........................................................................................................................................................................................... 38

14.

FORNECEDORES ..................................................................................................................................................................................... 40

15.

TRIBUTOS A PAGAR ............................................................................................................................................................................... 41

16.

EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS ...................................................................................................................................................... 42

17.

DEBNTURES ......................................................................................................................................................................................... 46

18.

ENCARGOS REGULATRIOS ................................................................................................................................................................... 49

19.

PROVISES............................................................................................................................................................................................. 49

20.

CONTINGNCIAS .................................................................................................................................................................................... 54

21.

BENEFCIOS PS-EMPREGO ................................................................................................................................................................... 60

22.

OUTROS DBITOS................................................................................................................................................................................... 64

23.

TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS .......................................................................................................................................... 65

24.

PATRIMNIO LQUIDO........................................................................................................................................................................... 67

25.

DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO .................................................................................................................................... 68

26.

PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS ......................................................................................................................................... 70

27.

RESULTADO POR AO .......................................................................................................................................................................... 71

28.

RECEITA LQUIDA ................................................................................................................................................................................... 72

29.

FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA ....................................................................................................................... 73

30.

CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS...................................................................................................................................................... 73

31.

ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA ................................................................................................................................... 74

32.

RESULTADO FINANCEIRO ....................................................................................................................................................................... 75

33.

CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO ...................................................................................................................................... 75

34.

INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS ............................................................................................................. 76

35.

SEGUROS ............................................................................................................................................................................................... 90

36.

REAJUSTE TARIFRIO ............................................................................................................................................................................. 91

37.

PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO .............................................................................................................................................. 91

38.

CONTRATOS DE LONGO PRAZO ............................................................................................................................................................. 92

39.

TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA............................................................................................................................................ 92

40.

EVENTOS SUBSEQUENTES...................................................................................................................................................................... 93

vsva

Em milhares de Reais R$ exceto quando indicado de outra forma


1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Light Servios de Eletricidade S.A. (Companhia ou Light SESA) uma sociedade por
aes de capital aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia
tem como objeto social a distribuio de energia eltrica, cuja concesso foi efetivada em
julho de 1996 e o vencimento ser em julho de 2026.
Sua rea de concesso abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a
capital, atendendo a cerca de 4,2 milhes de unidades consumidoras faturadas,
correspondentes a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas (dados no
examinados pelos auditores independentes). A energia eltrica requerida para
atendimento a seu mercado adquirida da Eletrobrs (Itaipu Binacional), em Leiles de
Energia Existente, da UTE Norte Fluminense, da CCEE (Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica) e do PROINFA.
Em 05 de setembro de 2005, em atendimento Lei n 10.848/04, foi aprovado pela
Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, atravs da Resoluo Autorizativa n 307/05,
o projeto de reorganizao societria em que a Light S.A. passou a ser a controladora da
Companhia.
a) Concesses
Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio
(poder concedente, por intermdio da Aneel) e a Companhia, regulando a explorao do
servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de Janeiro,
compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido contrato tem
prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante requerimento da
concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente.
Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam
vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que tenham sido
realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da
respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente
ao trmino do contrato, procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da
indenizao devida concessionria, observados os valores e as datas de incorporao ao
sistema eltrico.

vsva
As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso, consistem
em:
i.

Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de


concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de
qualidade e continuidade estipulados na legislao.

ii.

Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo a


assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos
servios.

iii.

Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua
integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens
imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e expressa
autorizao do poder concedente.

iv.

Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio,


respondendo perante o poder concedente, os usurios e terceiros, pelas
eventuais consequncias danosas da explorao dos servios.

v.

Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e previdenciria,


aos encargos oriundos de normas regulamentares estabelecidos pelo poder
concedente.

vi.

Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso,


em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na
prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis.

vii.

Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries


legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos.

viii.

Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao atendimento


dos servios de utilidade pblica.

ix.

Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais


consequncias de seu descumprimento.

x.

Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar, permanentemente, a


melhoria da qualidade e maior eficincia na prestao dos servios concedidos.

xi.

Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso do


Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua rea de
concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles decorrentes.
4

vsva
xii.

Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar livre


acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio.

xiii.

Operar suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a


concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes e
instrues emitidas pela Aneel, Operador Nacional do Sistema (ONS) e Empresa
de Pesquisa Energtica (EPE).

xiv.

Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de restrio,


mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos hidreltricos, devendo
considerar, nas regras operativas, a alocao de volume de espera nos
reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os efeitos adversos das
cheias.

xv.

Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o


planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia
eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias.

Pela execuo dos servios, a concessionria tem o direito de cobrar dos consumidores as
tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas sero
reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em duas
parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos
operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de
repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis.
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder ocorrer
transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem anuncia prvia do
poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do controle
acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas
do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso.

vsva
2. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA
PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de
Administrao da Companhia em 06 de maro de 2015.
As demonstraes financeiras foram elaboradas conforme as Normas Internacionais de
Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board
(IASB) e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP).
As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem aquelas includas na legislao
societria brasileira e os pronunciamentos, as orientaes e as interpretaes tcnicas
emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC e aprovadas pelo Conselho
Federal de Contabilidade - CFC e pela Comisso de Valores Mobilirios - CVM.
Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da
Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas
para milhares, exceto quando indicado de outra forma.
As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira
consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras.
a) Instrumentos financeiros
i. Ativos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que foram
originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados ao
valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da
negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies
contratuais do instrumento.
A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia
transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um
ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os riscos e
benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual
participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros
reconhecida como um ativo ou passivo individual.

A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes


categorias: ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado,
emprstimos e recebveis e ativos financeiros disponveis para venda.
6

vsva

Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado


Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado caso
seja classificado como mantido para negociao, ou seja, designado como tal
no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados
ao valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais
investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores
justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de
investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado
quando incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio
do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses
ativos so reconhecidas no resultado do exerccio.
Ativos financeiros designados como ao valor justo por meio do resultado
compreendem ttulos e valores mobilirios.
Emprstimos e recebveis
So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so
cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo
valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o
reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo
amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer
perda por reduo ao valor recupervel.
Os emprstimos e recebveis abrangem caixa e equivalentes de caixa, contas
a receber de clientes, servios prestados a receber, Parcela A e outros itens
financeiros e outros crditos.
Ativos financeiros disponveis para venda
So ativos financeiros no derivativos e que no so classificados como
emprstimos e recebveis, mantidos at o vencimento ou pelo valor justo por
meio do resultado. Aps o reconhecimento inicial, os juros calculados pelo
mtodo da taxa efetiva de juros e ajuste de expectativas de fluxos de caixa
so reconhecidos na demonstrao de resultado, enquanto as demais
variaes a valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes.
O resultado acumulado em outros resultados abrangentes transferido para
o resultado do exerccio no momento da realizao do ativo.
Ativos financeiros disponveis para venda compreendem o ativo financeiro de
concesses. A opo pela designao deste instrumento como disponvel
7

vsva
para venda deve-se sua no classificao nas demais categorias descritas.
Pelo fato de a Administrao acreditar que a indenizao se dar conforme
modelo atual de precificao de tarifas, o registro deste instrumento como
emprstimos e recebveis no seria possvel, uma vez que a indenizao no
ser fixa ou determinvel e pelo fato do valor de sua recuperao no ser
conhecido nesta data, dadas outras razes que no a deteriorao do
crdito. Isto se deve principalmente ao risco de no reconhecimento de
parte destes ativos pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de
reposio no trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de
Reposio (VNR). Vide nota explicativa 9.
ii. Passivos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros
so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se
torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa
um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas,
canceladas ou extintas.
A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de
outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente
pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o
reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo
amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos
A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos e
financiamentos, debntures, fornecedores, dividendos e JCP a pagar e outros
dbitos.
iii. Instrumentos financeiros derivativos
A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger-se de
riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.
Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de
transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo
valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no
resultado.
Os derivativos compreendem as operaes de swap.
8

vsva
iv. Capital Social
As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais
diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos
como deduo do patrimnio lquido, lquidos de quaisquer efeitos tributrios.
Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so
reconhecidos como passivo.
b) Caixa e equivalentes de caixa
Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com
liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da
contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos
com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para
investimento ou outros propsitos.
c) Ativo financeiro de concesses
A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso
quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do
Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme
previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados
e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais
ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial (VNR) e
classificados como disponveis para venda. A Companhia adotou o modelo bifurcado
para reconhecimento do ativo financeiro decorrente da indenizao pelo Poder
Concedente e o direito de explorao da concesso, que classificado no intangvel.
d) Parcela A e outros itens financeiros
A partir da assinatura do aditivo ao contrato de concesso de distribuio ocorrida em
dezembro de 2014, que garantiu que os saldos da parcela A e outros itens financeiros
no recuperados ou ressarcidos pela tarifa sero incorporados no clculo da
indenizao ao trmino da concesso, a Companhia efetuou o reconhecimento do
montante desses saldos que devero ser includos nos prximos reajustes tarifrios em
contrapartida receita. A Parcela A e outros itens financeiros so mensurados ao valor
justo no reconhecimento inicial e classificados como emprstimos e recebveis. Aps o
reconhecimento inicial, a atualizao dos ativos ou passivos relacionados a este item
reconhecida no resultado financeiro. Quando o montante faturado aos
consumidores, a parcela correspondente amortizada do saldo de ativo ou passivo em
contrapartida receita.

vsva
e) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as
normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e
premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de
ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas
estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a
estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so
revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados.
As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de
resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas
nas seguintes notas explicativas:
Nota 05 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para
crditos de liquidao duvidosa e rendas a faturar)
Nota 07 - Tributos Diferidos
Nota 08 - Parcela A e outros itens financeiros
Nota 09 - Ativo Financeiro de Concesses
Nota 19 - Provises
Nota 20 - Contingncias
Nota 21 - Benefcios Ps-Emprego
Nota 28 Receita Lquida (Receita no faturada)
f) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia
comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas
da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais
critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i) consumidores com
valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o
histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias
reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para
consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou
mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais
critrios esto de acordo com aqueles estabelecidos pela Aneel.
10

vsva
g) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises
para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou valores
de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante
(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos,
classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras).
h) Imobilizado
i. Reconhecimento e mensurao
mensurado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da
depreciao acumulada.
O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O
custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui:
O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos e condio necessria para colocar o ativo no
local e condio necessria para que este seja capaz de operar da forma
pretendida pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.
Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so
registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado.
Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela
diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do
imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/ despesas operacionais no
resultado.
ii. Custos subsequentes
Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia.
Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.

11

vsva
iii. Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em
contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica
estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela
Aneel, e os terrenos no so depreciados.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel
para utilizao.
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa 12. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.
i) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao por
servios de construo fornecidos em um contrato de concesso, mensurado ao
valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao reconhecimento inicial, o
ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos
capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o
perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os
usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.
ii. Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de
conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no
resultado conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de
desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento
12

vsva
puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem
tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem
provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para
concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados
incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so
diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de
emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado
conforme incorridos.
Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel,
quando aplicvel.
iii. Outros ativos intangveis
Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor
recupervel, quando aplicvel.
iv. Gastos subsequentes
Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros
benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam.
Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos.
v. Amortizao
A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em
funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que
estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos
associados. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente esto
demonstradas na nota explicativa 13.
Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como
mudana de estimativas contbeis.

13

vsva
j) Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)
Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de
apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido
perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel
se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o
reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito
negativo nos fluxos de caixa futuros projetados, que podem ser estimados de
uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o
no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de
um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo
do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel.
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo
custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos
individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico.
Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no
tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no
tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes
so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento
conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza
tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor
14

vsva
contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados
taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado
e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo
que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento
subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor
revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de
dezembro de 2013 e 2012, alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.
ii. Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada
data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil
do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de
caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da
taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de
mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos
especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os
ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor
grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande
parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos
(UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido
reconhecida.

15

vsva
k) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob
o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada
(fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de
pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso
de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a
empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so
prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so
reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento
de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel.
ii. Planos de benefcio definido
A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio
definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do
valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como retorno pelos
servios prestados no exerccio atual e em exerccios anteriores; aquele
benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios
passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so
deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data das
demonstraes financeiras, para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas
datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da
Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios
tm expectativa de serem pagos.
O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do
mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um
benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de
quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos
benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou
reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos
benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de
custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio
econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do
plano, ou na liquidao dos passivos do plano.
O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida
pactuada com a Fundao de Seguridade Social Braslight para a amortizao
das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao atuarial lquida,
conforme detalhado na nota explicativa 21.
16

vsva
Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou dficits
do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros
resultados abrangentes.
Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas
atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos
imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes e no
so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados.
iii. Benefcios de curto prazo a empregados
Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em
uma base no descontada e so registradas em contrapartida a despesas
conforme o servio relacionado seja prestado.
O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de
bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a
Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em
funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser
estimada de maneira confivel.
l) Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um
evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar
a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas
do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para riscos
constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de
perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores
legais.
m) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber,
deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.
i. Receita de venda de energia
reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e
benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram
transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser
17

vsva
mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada
efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme
montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia
Eltrica (CCEE).
ii. Receita de servios
A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no
estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes
financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de
trabalhos realizados.
iii. Receita de Construo
A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato,
acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e
os pagamentos de incentivos contratuais, na condio em que seja provvel
que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To
logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira
confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do
estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas
quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do
contrato futuro.
O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos
trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no
pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at
o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos
possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas
imediatamente no resultado.
A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de
concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o
reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao
ou servio reconhecida no exerccio em que os servios so prestados pela
Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato
de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao valor
justo dos servios entregues quando os valores so identificveis
separadamente.
Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da
infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia
eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a
18

vsva
zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica;
(ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de
infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza
a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a
totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no
resultado, como custo de construo.
i. Parcela A e outros itens financeiros Receita no faturada
A receita de Parcela A e outros itens financeiros reconhecida no resultado
quando os custos efetivamente incorridos forem diferentes daqueles
incorporados tarifa de distribuio de energia. Para maiores detalhes, vide
nota explicativa 3.d.
n) Receitas e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras e
variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do
resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros
efetivos.
As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de
desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados
pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so
diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel
so reconhecidos no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.
Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
o) Imposto de renda e contribuio social
O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao
de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro
real.
A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de
renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente
reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes.

19

vsva
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no caso
de antecipaes que excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de impostos
decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das
demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos
exerccios anteriores.
O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes
valores usados para fins de tributao, assim como em relao a saldos existentes e
recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s
diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram
decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das
demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A
Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada
com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de
diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa
avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de
julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o
que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso
existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que
forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um
direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a
impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma
entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas
fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando
provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais
sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data
de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais
provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de
Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios
20

vsva
de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro
lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa
jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e
critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP), que
revoga o RTT e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no Decreto-Lei n
1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como altera a
legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii) estabelece que a
modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por meio de atos
administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei comercial, que
sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na apurao dos
tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui tratamento
especfico sobre potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv) inclui disposies
sobre o clculo de juros sobre capital prprio; e (v) inclui consideraes sobre
investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
Em 14 de maio de 2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio a converso da MP na
Lei n 12.973. As disposies previstas na Lei tm vigncia a partir de 2015, mas a
referida Lei permite que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos para 2014.
A Companhia analisou os possveis efeitos da aplicao das disposies da Lei n
12.973 e concluiu que no resulta em ajustes relevantes nas demonstraes
financeiras de 31 de dezembro de 2014, assim como nas demonstraes financeiras
findas em 31 de dezembro de 2013. A Companhia optou pela no adoo antecipada
da referida lei em 2014.
p) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel
aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em
circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo calculado por meio
da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos potencialmente
conversveis em aes, com efeito diluidor, nos exerccios apresentados.
q) Informaes por segmento
Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo
receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da
Companhia. A Companhia entende haver somente um segmento operacional.

21

vsva
r) Moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da
Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos
monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a
moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas
resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio
vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos
exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado.
s) Determinao do ajuste a valor presente
Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so consumidores, concessionrias,
permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os
saldos com prazos de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada
pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de
aproximadamente 12,0% a.a., semelhante ao custo de captao da Companhia e ao
encargo financeiro cobrado de seus clientes A taxa de juros imputada em uma
transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no
ajustada posteriormente.
t) Demonstrao do valor adicionado
A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA), as quais so
apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR
GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao
financeira adicional.
u) Reclassificaes nos saldos comparativos
A Administrao reavaliou o critrio de apresentao da amortizao da dvida
contratual com o plano de penso na demonstrao dos fluxos de caixa, resultando
em apenas uma reclassificao relativa ao exerccio de 2013 para fins de
comparabilidade.

22

vsva
i. Demonstrao dos Fluxos de Caixa, exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
2013
Apresentado

Caixa Lquido gerado das Atividades Operacionais

1.087.488

Caixa gerado nas operaes

1.432.382

Reclassificaes

111.888
-

2013
Reapresentado

1.199.376
1.432.382

Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social

540.957

540.957

Proviso para crditos de liquidao duvidosa

157.884

157.884

Depreciao e amortizao

335.234

335.234

27.975

27.975

114.694

114.694

26.390

Perda na venda ou baixa de intangvel/imobilizado


Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
Provises para contingncias, depsitos judiciais e atualizaes
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis

26.390

10.084

10.084

331.913

331.913

(168.837)

(168.837)

Variao swap

(64.681)

(64.681)

Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego

120.769

120.769

Despesa de juros sobre emprstimos, financiamentos e debntures


Remunerao de ativo financeiro da concesso

Variaes nos Ativos e Passivos

(344.894)

111.888

(233.006)

Ttulos e valores mobilirios

(11.833)

(11.833)

Consumidores, concessionrias e permissionrias


Tributos, contribuies e impostos
Estoques

182.197
80.033
907

182.197
80.033
907

Servios prestados a receber

(5.754)

(5.754)

Despesas pagas antecipadamente

(13.736)

(13.736)

Depsitos vinculados a litgios


Outros
Fornecedores

(40.079)
(37.250)
77.069

(40.079)
(37.250)
77.069

Obrigaes estimadas

17.280

17.280

Tributos, contribuies e impostos

31.047

31.047

(49.582)

(49.582)

(65.185)

Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos
Juros pagos
Imposto de renda e contribuio social pagos
Caixa Lquido aplicado nas Atividades de Investimento
Aquisies de bens do ativo imobilizado
Aquisies de bens do ativo intangvel

(65.185)
(121.986)

(10.098)

(45.475)

(45.475)

(328.636)
(13.911)

(328.636)
(13.911)

(1.982.872)

(1.982.872)

(28.967)

(28.967)

(751.970)

(751.970)

(1.201.935)

Resgate de aplicaes financeiras

(1.201.935)

Caixa Lquido gerado pelas Atividades de Financiamento

1.169.328

Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos


Captao de emprstimos , financiamentos e debntures

(227.362)
2.419.565

Amortizao de emprstimos, financiamentos e debntures


Amortizao de dvida contratual com plano de penso

111.888

(1.022.875)
-

(111.888)
-

1.057.440
(227.362)
2.419.565

(111.888)
-

(1.022.875)
(111.888)

Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa

273.944

Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio

101.254

273.944
101.254

Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio

375.198

375.198

v) Normas e interpretaes que entraram em vigor desde 1 de janeiro de 2014


Alteraes s IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2) - Entidades de
Investimento - As alteraes da IFRS 10/CPC 36 (R3) definem uma entidade de
investimento e requer que uma entidade que atenda definio de Entidade de
Investimento no consolide suas subsidirias, mas sim avalie as suas subsidirias pelo
seu valor justo com reflexo no resultado do exerccio em suas Demonstraes
Financeiras consolidadas e separadas. Como consequncia s alteraes da IFRS
10/CPC 36 (R3), foram efetuadas alteraes IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2)
para introduzir novos requerimentos de divulgao para entidades de investimento.
Como a Companhia no uma entidade de investimento, no ocorreu nenhum
impacto nessas demonstraes financeiras.
IFRIC 21/ICPC 19 - Tributos - Orienta sobre quando reconhecer um passivo para um
tributo determinado pelo governo, tanto para os tributos que so contabilizados de
23

vsva
acordo com o IAS 37/CPC 25 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes
e aqueles nos quais os valores e o perodo da tributao so claros. Essa norma no
trouxe nenhum impacto Companhia.
IAS 36/CPC 01 - Impairment de ativos adiciona orientaes sobre a divulgao de
valores recuperveis de ativos no financeiros. A aplicao dessas mudanas no teve
impactos relevantes, nessas demonstraes financeiras.
IAS 39/CPC 38 - Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensurao adiciona
orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge
accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios
sejam atingidos. Como a Companhia no adota a poltica de hedge accounting,
nenhum impacto foi gerado por esta norma nestas demonstraes financeiras.
IAS 32/CPC 39 - Instrumentos financeiros: apresentao os ajustes esclareceram os
requerimentos relacionados compensao de ativos financeiros com passivos
financeiros. Essa norma no trouxe nenhum impacto relevante para essas
demonstraes financeiras.
IAS 27/CPC 35 - Alterao na norma para incluso da opo de contabilizao de
investimentos em subsidirias, joint ventures e associadas pelo mtodo da
equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras separadas. Alterao do IAS
27 tem adoo obrigatria para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de
2016 com adoo antecipada permitida. Para refletir tais alteraes efetuadas pelo
IASB, os pronunciamentos CPC 18, CPC 35 e CPC 37 foram revisados pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis e esta reviso aprovada pela CVM em dezembro de
2014. Cabe ressaltar que tais alteraes nos referidos pronunciamentos contbeis
no produziram nenhum efeito nas demonstraes financeiras individuais da
Companhia referentes aos exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013,
considerando que no Brasil essa prtica j era utilizada, por determinao da
legislao societria vigente.
w) Novos pronunciamentos emitidos e alteraes nas normas, mas que no esto em
vigor em 31 de dezembro de 2014, e ainda no adotados
IFRS 9 - Instrumentos financeiros (Financial Instruments) Uma reviso da IFRS 9 foi
emitida em julho de 2014 e incluiu, principalmente, requerimentos de impairment
para ativos financeiros e alteraes limitadas para os requerimentos de classificao e
mensurao ao introduzir um critrio de avaliao a valor justo reconhecido atravs
de outros resultados abrangentes para alguns instrumentos de dvida simples.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao
norma.

24

vsva
IFRS 15 - Receitas de Contratos com clientes - Em maio de 2014, a IFRS 15 foi emitida
e estabeleceu um modelo simples e claro para as empresas utilizarem na
contabilizao de receitas provenientes de contratos com clientes. A IFRS 15 ir
substituir o guia atual de reconhecimento da receita presente no IAS 18/CPC 30 (R1) Receitas,IAS 11/CPC 17 (R1) - Contratos de Construo e as interpretaes
relacionadas, quando se tornar efetivo. A aplicao da IFRS 15 pode gerar impacto
material para as demonstraes financeiras. Entretanto, no praticvel fornecer
uma estimativa razovel sem uma anlise detalhada.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3) e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes
Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento
Controlado em Conjunto As alteraes esclarecem o tratamento da venda ou a
entrada de ativos de um investidor para sua coligada ou joint venture, exigindo o
pleno reconhecimento nas demonstraes financeiras do investidor de ganhos e
perdas resultantes da venda ou a entrada de ativos que constituem um negcio.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao
norma.
Modificaes IFRS 11/CPC 19 (R2) - Acordo contratual conjunto - As alteraes
IFRS 11/CPC 19 (R2) fornecem instrues de como contabilizar a aquisio de um
negcio em conjunto que constitua um negcio, conforme a definio dada pela
IFRS 3/CPC 15 (R1) - Combinao de Negcios. Especificamente, as alteraes
estabelecem que os princpios relevantes na contabilizao de uma combinao de
negcios sob a IFRS 3/CPC 15 (R1) e outras normas (como o IAS 36/CPC 01 (R1)
Reduo ao Valor Recupervel de Ativos no que se refere ao teste de
recuperabilidade de uma unidade geradora de caixa para a qual o goodwill originado
na aquisio de um negcio em conjunto foi alocado) devem ser aplicados. No so
esperados impactos significativos quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes s IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04 (R1) - Esclarecimentos dos mtodos
de depreciao e amortizao aceitveis - As alteraes IAS 16/CPC 27 probem as
empresas a usarem o mtodo de depreciao baseada na receita para itens do
imobilizado. As alteraes da IAS 38/CPC 04 (R1) introduzem a premissa de que a
receita no uma base apropriada para determinar a amortizao de um ativo
intangvel. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
Modificaes IAS 19/CPC 33 (R1) - Plano de Benefcio Definido: Contribuio ao
empregado - As alteraes IAS 19 /CPC 33 (R1) esclarecem como uma entidade deve
contabilizar as contribuies feitas por empregados ou terceiros para planos de
benefcio definido, dependendo se essas contribuies dependem do nmero de anos
de servios prestados pelo empregado. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
25

vsva
Modificaes IAS 1/CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis A
alterao na norma tem o objetivo de esclarecer potenciais impedimentos
identificados no exerccio de julgamento na preparao das demonstraes
financeiras. Tal alterao esclarece que o conceito de materialidade deve ser
considerado tanto para fins das informaes a serem divulgadas, sejam elas
requeridas ou no, quanto na ordenao das notas explicativas e no uso de critrios
de agregao. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em
Empreendimento Controlado em Conjunto As alteraes nas normas tem o objetivo
de tratar de questes especficas surgidas no contexto da aplicao da exceo de
consolidao para entidades de investimento. No so esperados impactos quando da
aplicao dessa modificao norma.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2010-2012

Alteraes na IFRS 2/CPC 10: Alteram a definio de condio de aquisio


(vesting condition) e condio de mercado (market condition), alm de
adicionar condio de performance (performance condition) e condio de
servio (service condition), que anteriormente estavam inclusas na definio
de vesting condition.

Alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que as consideraes de


contingncias que so classificadas como um ativo ou passivo devem ser
mensuradas pelo valor justo a cada data de reporte.

Alteraes na IFRS 8(1)/CPC 22: Requer que uma entidade divulgue os


julgamentos efetuados pela Administrao ao aplicar o critrio de agregao
de segmentos operacionais, alm de esclarecer que a reconciliao do total
dos ativos dos segmentos reportados e o total dos ativos da companhia deve
ser feita apenas se os ativos por segmento so regularmente utilizados pelo
corpo executivo tomador de deciso.

As alteraes na base para as concluses da IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que a


emisso desse IFRS no elimina a possibilidade de mensurao de recebveis e
obrigaes a curto prazo sem incidncia de juros pelo montante da nota fiscal,
sem descontos, caso o efeito desse desconto seja imaterial.

Alteraes das IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04: removem inconsistncias


observadas na contabilizao de depreciao e amortizao acumulada
quando um item de ativo imobilizado ou ativo intangvel reavaliado. As
alteraes da norma esclarecem que o valor contbil bruto ajustado de
26

vsva
forma consistente com a reavaliao do valor do ativo e que a
depreciao/amortizao acumulada a diferena entre o valor bruto do bem
e o valor do bem aps serem consideradas perdas de impairment acumuladas.
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma
modificao s normas descritas acima.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2011-2013

As alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que o IFRS 3 no se aplica na


contabilizao da formao de todos os tipos de operaes compartilhadas na
demonstrao financeira da empresa de controle compartilhado.

As alteraes na IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que o escopo das alternativas de


excees para a mensurao do valor justo de um grupo de ativos financeiros
e passivos financeiros em bases compensadas incluem todos os contratos que
esto dentro do escopo ou registrados de acordo com a IAS 39/CPC 38 ou IFRS
9, mesmo se os contratos no se enquadrarem na definio de ativos
financeiros ou passivos financeiros pela IAS 32/CPC 39.

As alteraes da IAS 40/CPC 28: Esclarece que a IAS 40/CPC 28 e a IFRS 3/CPC
15 no so mutualmente excludentes e a aplicao de ambas as normas pode
ser requerida.

Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia das alteraes s normas


citadas acima.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2012-2014

Alteraes na IFRS 5/CPC 31: Adiciona orientao especfica para os casos em


que uma entidade reclassifique um ativo.

Alteraes na IFRS 7/CPC 40 (R1): Orientaes adicionais para esclarecer se


um contrato de servio continuado em um ativo transferido e
esclarecimentos sobre as divulgaes nas demonstraes financeiras
intermedirias condensadas.

Alteraes na IAS 9: Esclarecem que ttulos corporativos de alta qualidade


usados na estimativa da taxa de desconto de benefcios ps-emprego devem
ser expressas na mesma moeda que os benefcios a serem pagos.

As alteraes na IFRS 34: Esclarecem o significado de "em outras partes do


relatrio intermedirio e exigem uma referncia cruzada.
27

vsva
No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma
modificao s normas descritas acima.
3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
31.12.2014
Numerrio disponvel

31.12.2013

19.651

30.771

232.422

344.427

252.073

375.198

Aplicaes Financeiras de liquidez imediata


Certificado de Depsito Bancrio (CDB)
TOTAL

As aplicaes financeiras de liquidez imediata so ps-fixadas e correspondem a


operaes realizadas com instituies que atuam no mercado financeiro nacional, tendo
como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio financeira, a
uma taxa previamente estabelecida pelas partes e remunerao, em sua maioria, pela
variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), com perda insignificante de valor
em caso de resgate antecipado.
A remunerao mdia das aplicaes de 101,5% do CDI em 31 de dezembro de 2014
(101,3% do CDI em 31 de dezembro de 2013).
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de
ativos e passivos financeiros so divulgadas na nota explicativa 34.
4. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS
Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB) ps-fixado, no
montante de R$92.712 em 31 de dezembro de 2014 (R$1.229.034 em 31 de dezembro de
2013). So representados por: (i) garantias oferecidas para participao em leiles de
energia, (ii) valores provenientes de venda de ativos que ficam retidos para
reinvestimentos na rede eltrica, (iii) recursos destinados ao pr-pagamento de dvidas, e
(iv) aplicaes que tm seus vencimentos superiores a trs meses, com perda de valor em
caso de resgate antecipado. A remunerao mdia dessas aplicaes de 100,4% do CDI
em 31 de dezembro de 2014 (101,3% do CDI em 31 de dezembro de 2013).

28

vsva
5. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
31.12.2014
No
Circulante

Circulante

Fornecimento faturado

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

1.265.411

1.265.411

1.097.252

1.097.252

421.689

421.689

317.007

317.007

231.199

97.208

Fornecimento no faturado
Parcelamento de dbitos

84.191

Comercializao no mbito da CCEE


Suprimento e encargos de uso da rede eltrica

147.008

3.093

3.093

16.398

16.398

14.299

1.937.790

1.525.766

1.790.782
(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa

147.008

(552.597)

TOTAL

157.798

1.238.185

147.008

(552.597)

(461.561)

1.385.193

1.064.205

255.006
14.299

157.798

1.683.564

(461.561)

157.798

1.222.003

A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas


suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos
crditos.
No exerccio de 2014 foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de
R$33.934 (R$418.228 no exerccio de 2013). As baixas foram realizadas contra a proviso
para crditos de liquidao duvidosa j constituda, no gerando, assim, impacto no
resultado do exerccio.
Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente, quando
aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante de
renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na taxa de
juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 12% a.a.
Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e ao
parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:
Saldos vencidos
Saldos a vencer
At 90 dias
FORNECIMENTO FATURADO E PARCELAMENTO

TOTAL

Mais de 90
dias

31.12.2014

PCLD

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

233.345

131.760

163.209

528.314

434.624

(153.396)

Industrial

24.939

15.346

69.447

109.732

156.760

(71.594)

(68.146)

Comercial

190.868

43.597

293.039

527.504

489.569

(249.863)

(230.922)

Residencial

(104.983)

1.385

492

410

2.287

1.888

(401)

(519)

Poder Pblico

87.481

45.835

113.579

246.895

208.579

(66.227)

(45.031)

Iluminao Pblica

27.103

3.366

18.795

49.264

31.273

(6.204)

(7.057)

Servio Pblico

18.164

1.901

12.549

32.614

29.565

(4.912)

(4.903)

583.285

242.297

671.028

1.496.610

1.352.258

(552.597)

(461.561)

Rural

TOTAL

29

vsva
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa - PCLD
nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2013

(721.905)

(Adies) / Reverses

(157.884)

Baixas

418.228

SALDO EM 31.12.2013

(461.561)

(Adies) / Reverses

(124.970)

Baixas
SALDO EM 31.12.2014

33.934
(552.597)

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores,


concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa 34.
6. TRIBUTOS A RECUPERAR
31.12.2014
Circulante

No Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No Circulante

Total

TRIBUTOS E CONTRIBUIES

80.615

84.750

165.365

94.239

87.263

181.502

ICMS a compensar

64.562

84.750

149.312

64.153

87.263

151.416

13.597

13.597

Outros

16.053

16.489

16.489

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

26.585

16.053
26.585

45.715

45.715

Crditos fiscais

26.585

26.585

19.612

19.612

26.103

26.103

139.954

87.263

227.217

PIS e COFINS a compensar

Antecipaes
TOTAL

107.200

84.750

191.950

30

vsva
7. TRIBUTOS DIFERIDOS
31.12.2014
Ativo
Diferido
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL DIFERIDOS

Lquido
Diferido

Passivo
Diferido

Lquido
Diferido

463.722

846.262

182.743

151.745

151.745

7.703

7.703

11.296

11.296

Provises para riscos trabalhistas

51.637

51.637

53.599

53.599

Provises para riscos fiscais

60.439

60.439

72.548

72.548

Provises para riscos cveis

50.973

50.973

56.486

56.486

127.106

127.106

Complemento plano de penso - CVM 695/12

10.321

10.321

37.866

37.866

Outros

59.108

59.108

10.812

10.812

230.257

230.257

236.601

236.601

Proviso para participao nos lucros e resultados

Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS

Prejuzos Fiscais
Base Negativa

(275.378)

Ativo
Diferido

182.743

Proviso para crditos de liquidao duvidosa

739.100

Passivo
Diferido

31.12.2013

85.919

85.919

88.203

(217.787)

(217.787)

(194.536)

(194.536)

Instrumentos financeiros derivativos

(57.591)

(57.591)

(35.970)

(35.970)

739.100

(275.378)

463.722

846.262

(230.506)

615.756

(275.378)

275.378

(230.506)

230.506

Apresentao pelo lquido


ATIVO/(PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO LQUIDO

463.722

463.722

615.756

Remunerao do Ativo Financeiro

ATIVO/(PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO BRUTO

(230.506)

615.756

88.203

615.756

Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios:


Saldo em
01.01.2013

Reconhecido no
Resultado

IR E CSLL DIFERIDOS - ATIVO


Proviso para crditos de liquidao duvidosa

Saldo em
31.12.2013

Reconhecido no
Resultado

Reconhecido no
Patrimonio
Lquido

Saldo em
31.12.2014

(86.695)

151.745

30.998

6.205

5.091

11.296

(3.593)

7.703

Provises para riscos trabalhistas

69.189

(15.590)

53.599

(1.962)

51.637

Provises para riscos fiscais

67.308

5.240

72.548

(12.109)

60.439

50.973

Proviso para participao nos lucros e resultados

Provises para riscos cveis

238.440

Reconhecido no
Patrimonio
Lquido

182.743

62.512

(6.026)

56.486

(5.513)

Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS

143.425

(16.319)

127.106

(127.106)

Complemento plano de penso - CVM 695/12

103.982

(13.643)

(52.473)

37.866

(37.866)

10.321

10.321

Outros
Prejuzo fiscal
Base negativa de contribuio social
TOTAL DO IR E DA CSLL DIFERIDOS - ATIVO

20.304

(9.495)

10.812

48.296

59.108

201.393

37.993

(2.785)

236.601

(6.344)

230.257

75.530

13.675

(1.002)

88.203

(2.284)

85.919

988.288

(85.769)

(56.257)

846.262

(117.483)

10.321

739.100

(138.773)

(55.763)

(194.536)

(23.251)

(217.787)

(19.585)

(16.385)

(35.970)

(21.621)

(57.591)

(158.358)

(72.148)

(230.506)

(44.872)

(275.378)

PASSIVO
Remunerao do Ativo Financeiro
Instrumentos financeiros derivativos
TOTAL DO IR E DA CSLL DIFERIDOS - PASSIVO

Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando as


realizaes at dezembro de 2014, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo
Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas
projees elaboradas em 2014, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo de
viabilidade indica a recuperao do saldo em at seis anos. A seguir, so apresentados os
montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.

31

vsva
2015

186.781

2016

224.112

2017

72.871

2018

100.451

2019

113.143

2020

41.742

TOTAL BRUTO

739.100

8. PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS


A rubrica representa os saldos a receber e/ou a pagar relativos a parcela A e outros itens
financeiros incorridos e ainda no realizados pela tarifa da Companhia.
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de
concesso para distribuio pela Companhia, que assegurou o direito e o dever de que os
saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela tarifa ao trmino
deste contrato de concesso sero acrescentados ou abatidos do valor da indenizao dos
bens no depreciados ou amortizados, o que permitiu o reconhecimento dos saldos de
tais ativos e passivos regulatrios.
Segue abaixo a composio do saldo de itens da Parcela A e outros itens financeiros
reconhecidos em 31 de dezembro de 2014:
31.12.2014
Circulante
ATIVO
Itens da Parcela A
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Custo de aquisio de energia
Encargo do Servio do Sistema - ESS
PROINFA

No circulante

PASSIVO

549.409

(139.170)

ATIVO

Total

PASSIVO

361.585

(127.059)

ATIVO

PASSIVO

910.994

23.033

9.022

32.055

488.852

330.632

819.484

(139.170)

(127.059)

(266.229)
(266.229)

7.729

147

7.876

681

766

1.447

29.114

21.018

50.132

197.879

(30.660)

302.186

500.065

(30.660)

Outros itens financeiros

16.632

(16.140)

16.632

(16.140)

Exposio involuntria

132.355

389.098

Transporte de energia eltrica - Itaipu


Transporte de energia pela rede bsica
Itens Financeiros

Neutralidade da Parcela A
Majorao de Alquotas de PIS/COFINS (Nota 15)
ATIVO / (PASSIVO) REGULATRIO BRUTO
Apresentao pelo lquido
TOTAL LQUIDO

256.743

(14.520)

(14.520)

48.892

45.443

94.335

747.288

(169.830)

663.771

(127.059)

(169.830)

169.830

(127.059)

127.059

577.458

536.712

1.411.059
(296.889)
1.114.170

(296.889)
296.889
-

32

vsva
9. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES
Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente, ou
para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e no
recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da Companhia.
A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo
indenizvel ao final da concesso, nos exerccios de 2013 e 2014, est assim apresentada:

SALDO EM 01.01.2013

1.573.349

(a)

195.988

Adies
Valor Novo de Reposio (VNR)
Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)
Baixas

124.750
(b)

(11.948)

SALDO EM 31.12.2013
Adies

44.087

1.926.226

(a)

Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)


Baixas
SALDO EM 31.12.2014

453.599
(b)

68.385
(1.767)
2.446.443

(a)

Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota explicativa
13).
(b)

IGPM sobre o Ativo Financeiro indenizvel homologado no ltimo processo de reviso tarifria.

33

vsva
10. OUTROS CRDITOS
31.12.2014
Circulante
Adiantamento a fornecedores

No
Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

87.698

87.698

21.449

21.449

1.710

1.710

42.545

59.530

102.075

Valores a receber - Light Energia

11.334

11.334

Contas a receber de alienao de imveis

12.073

12.073

Contribuio iluminao pblica

35.768

35.768

58.424

58.424

Dispndios a reembolsar

26.916

26.916

34.025

34.025

Subveno baixa renda

18.614

18.614

6.278

6.278

63.462

63.462

33.680

33.680

Assuno de dvida - Light Energia

Subveno CDE

(a)

Bens e direitos destinados a alienao


Outros
TOTAL

(b)

2.147

2.147

2.147

2.147

42.343

639

42.982

27.458

639

28.097

276.511

2.786

279.297

247.266

62.316

309.582

(a)

Inclui subveno decorrente dos Decretos no 7.945/13 e 8.221/14, conforme descrito abaixo.
(b)
Referente a outros crditos de naturezas diversas.

Em funo das condies hidroenergticas desfavorveis desde o final do ano de 2012,


entre elas os baixos nveis dos reservatrios das usinas hidreltricas, o despacho das usinas
trmicas esteve direcionado para o patamar mximo e considerando a exposio das
concessionrias no mercado de curto prazo, decorrente da alocao das cotas de garantia
fsica de energia e de potncia, aliada resciso de contratos do 6 e 7 leiles de energia
nova devido revogao da autorizao das usinas pela Aneel, o custo de energia das
distribuidoras teve um aumento expressivo no final do exerccio de 2012 e incio de 2013.
Em funo deste cenrio e pelo fato das concessionrias de distribuio no terem
influncia sobre esses custos, o governo federal brasileiro emitiu o Decreto n 7.945/13,
que determina o repasse de recursos da CDE - Conta de Desenvolvimento Energtico com
a inteno de neutralizar parte destes efeitos para as distribuidoras nesse perodo.
Em 2014, o problema se ampliou em funo do aumento da exposio involuntria das
distribuidoras devido aos contratos que venceram em dezembro de 2013, o que fez com
que novas medidas fossem necessrias, adicionais Lei n 12.783/13.
Para a cobertura do dficit do ms de janeiro de 2014, o governo editou o Decreto n
8.203/14, de 07 de maro de 2014, ampliando a destinao de recursos da CDE para
neutralizar a exposio contratual involuntria das distribuidoras no mercado de curto
prazo, decorrente da compra frustrada no Leilo de Energia Existente A-1 de dezembro de
2013.
Com o intuito de sanar o dficit tarifrio das concessionrias de distribuio para os
demais meses do ano (de fevereiro a dezembro de 2014), o governo editou, no dia 02 de
abril de 2014, o Decreto n 8.221/14, que determina a criao da Conta no Ambiente de
Contratao Regulado CONTA-ACR, a ser administrada pela Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica - CCEE, para a qual foram destinados recursos a serem captados pela CCEE
34

vsva
junto a instituies financeiras para cobrir, total ou parcialmente, o dficit tarifrio
incorrido pelas concessionrias de distribuio de energia eltrica em decorrncia de: (i)
exposio involuntria no mercado de curto prazo; e (ii) despacho de usinas termeltricas
vinculadas aos Contratos por Disponibilidade.
Para regulamentar o referido Decreto, a Aneel instaurou Audincia Pblica (AP) n007/14,
que divulgou, na data de 16 de abril de 2014, o resultado final da AP, por meio da Nota
Tcnica 135/2014-SRE/Aneel e homologao da Resoluo Normativa n 612, de 16 de
abril de 2014. De acordo com os documentos disponibilizados, os recursos decorrentes do
emprstimo da CCEE so repassados para as distribuidoras nas suas respectivas contas
vinculadas liquidao no mercado de curto prazo. Em momento futuro, os recursos
aportados sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de
2015, incorporados CDE, cujo valor unitrio ser uniforme para todos os consumidores
cativos do pas.
O montante total reconhecido como consequncia destas regulamentaes foi de
R$1.669.156 no exerccio de 2014 (R$801.058 no exerccio de 2013). Os efeitos destes
itens foram registrados como reduo de custo com energia eltrica na rubrica Energia
eltrica comprada para revenda, em contrapartida a outros crditos, no resultado do
exerccio, na rubrica Subveno CDE, conforme detalhado na nota explicativa 31.
11. INVESTIMENTOS

31.12.2014
Avaliado por custo
Bens de renda
Outros
TOTAL

31.12.2013

6.862

6.862

11.281

11.441

1.281

1.281

19.424

19.584

35

vsva
12. IMOBILIZADO
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual

Custo
Histrico

31.12.2013

Depreciao
Acumulada

Valor Lquido

Valor Lquido

Distribuio

10,27

28.650

(26.715)

1.935

3.773

Administrao

7,96

349.386

(187.811)

161.575

132.517

Comercializao

7,96

10.757

(7.904)

2.853

3.210

388.793

(222.430)

166.363

139.500

EM SERVIO
Administrao
EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO

99.900

99.900

100.705

99.900

99.900

100.705

266.263

240.205

488.693

(222.430)

Segue abaixo a mutao do imobilizado:

Saldos em
31.12.2013

Adies

Transferncias
para Servio

Baixas

Saldos em
31.12.2014

IMOBILIZAES EM SERVIO
Terrenos

3.840

3.840

50.868

18.403

69.271

154.143

(1.680)

32.302

184.765

8.056

(1.366)

606

7.296

Mveis e utenslios

128.941

(7.108)

1.788

123.621

TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO

345.848

(10.154)

53.099

388.793

Edificaes, obras civis e benfeitorias


Mquinas e equipamentos
Veculos

(-) Depreciao
Edificaes, obras civis e benfeitorias

(24.048)

(2.105)

(26.153)

Mquinas e equipamentos

(65.811)

(17.815)

1.281

(82.345)

(6.009)

(398)

837

(5.570)

Mveis e utenslios

(110.480)

(4.957)

7.075

(108.362)

TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - DEPRECIAO

(206.348)

(25.275)

9.193

(222.430)

Veculos

IMOBILIZAES EM CURSO
Edificaes, obras civis e benfeitorias

39.104

9.748

(23.518)

25.334

Mquinas e equipamentos

58.486

41.578

(28.683)

71.381

162

443

(605)

2.953

525

(293)

3.185

TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO

100.705

52.294

(53.099)

99.900

TOTAL DO IMOBILIZADO

240.205

27.019

266.263

Veculos
Mveis e utenslios

(961)

36

vsva

Saldos em
01.01.2013

Adies

Transferncias
para Servio

Baixas

Saldos em
31.12.2013

IMOBILIZAES EM SERVIO
Terrenos

3.840

3.840

46.834

(3.627)

7.661

50.868

162.564

(31.377)

22.956

154.143

7.685

(247)

618

8.056

Mveis e utenslios

130.928

(2.520)

533

128.941

TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO

351.851

(37.771)

31.768

345.848

Edificaes, obras civis e benfeitorias


Mquinas e equipamentos
Veculos

(-) Depreciao
Edificaes, obras civis e benfeitorias

(26.058)

(1.448)

3.458

(24.048)

Mquinas e equipamentos

(82.992)

(13.728)

30.909

(65.811)

(5.898)

(358)

247

(6.009)

Mveis e utenslios

(109.159)

(3.841)

2.520

(110.480)

TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - DEPRECIAO

(224.107)

(19.375)

37.134

(206.348)

Edificaes, obras civis e benfeitorias

37.530

10.077

(8.503)

39.104

Mquinas e equipamentos

61.286

18.284

(21.084)

58.486

756

163

(757)

162

3.934

443

(1.424)

2.953

TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO

103.506

28.967

(31.768)

100.705

TOTAL DO IMOBILIZADO

231.250

9.592

240.205

Veculos

IMOBILIZAES EM CURSO

Veculos
Mveis e utenslios

(637)

No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo imobilizado, a ttulo de capitalizao de


juros, o montante de R$3.362 (R$2.273 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de
capitalizao foi de 8,0% ao ano.
(i) Taxas anuais de depreciao:
As principais taxas de depreciao, com base na estimativa de vida til dos bens e de
acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
COMERCIALIZAO

ADMINISTRAO

Edificaes

3,33

Edificaes

3,33

Equipamento geral

6,25

Equipamento geral

6,25

Veculos

14,29

Veculos

14,29

37

vsva
13. INTANGVEL

31.12.2014
Custo Histrico
Direito de uso da concesso
Outros

(a)

EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros

(a)

EM CURSO
TOTAL DO INTANGVEL
(a)

Amortizao
Acumulada

31.12.2013
Valor Lquido

Valor Lquido

7.003.618

(3.747.218)

3.256.400

2.997.131

633.235

(478.858)

154.377

109.788

7.636.853

(4.226.076)

3.410.777

3.106.919

422.154

422.154

794.538

107.627

107.627

58.220

529.781

529.781

852.758

3.940.558

3.959.677

8.166.634

(4.226.076)

Inclui basicamente softwares e servido de passagem

O Intangvel est lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da


Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no
condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a
investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de
distribuio. O saldo das obrigaes especiais em 31 de dezembro de 2014 totalizava
R$468.202 (R$226.356 em 31 de dezembro de 2013).
Os investimentos na rede de distribuio so inicialmente registrados no intangvel em
curso, durante o perodo de construo. Quando finalizados, os investimentos so
bifurcados e parte do valor registrado no intangvel em servio, referente ao valor que
ser amortizado durante o prazo de concesso, e a outra parte transferida para o ativo
financeiro da concesso e ser recebido como indenizao ao final da concesso.
O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo montante
em 31 de dezembro de 2014 totalizava R$116.460 (R$128.157 em 31 de dezembro de
2013) e proviso para desvalorizao de estoque de R$5.131 (R$3.942 em 31 de dezembro
de 2013). A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus
demais ativos intangveis.
No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo intangvel, a ttulo de capitalizao de juros,
o montante de R$28.170 (R$21.368 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de capitalizao
foi de 8,4% ao ano.
A infraestrutura, utilizada pela Companhia, vinculada ao servio de distribuio, no
podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia hipotecria sem a prvia e
38

vsva
expressa autorizao do rgo regulador, sendo que, se ocorrer, deve atender
Resoluo Aneel n 20/99.
Segue abaixo a mutao do intangvel:
Saldos em
31.12.2013

Adies

Transferncias

Baixas

entre contas (a)

Saldos em
31.12.2014

EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - CUSTO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - AMORTIZAO

6.487.256

(39.867)

556.229

551.491

(402)

82.146

7.003.618
633.235

7.038.747

(40.269)

638.375

7.636.853

(3.490.125)

(293.569)

36.476

(3.747.218)

(441.703)

(37.553)

398

(478.858)

(3.931.828)

(331.122)

36.874

(4.226.076)

794.538

696.294

(1.068.678)

422.154

58.220

72.703

(23.296)

107.627

852.758

768.997

(1.091.974)

529.781

3.959.677

437.875

(3.395)

(453.599)

3.940.558

EM CURSO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
TOTAL
(a)

Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme
IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 9.

Saldos em
01.01.2013

Adies

Transferncias

Baixas

entre contas

(a)

Saldos em
31.12.2013

EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - CUSTO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO - AMORTIZAO

6.654.788

(506.400)

338.868

6.487.256

523.634

(20.629)

48.486

551.491

7.178.422

(527.029)

387.354

7.038.747

(3.699.954)

(281.374)

491.203

(3.490.125)

(427.826)

(34.313)

20.436

(441.703)

(4.127.780)

(315.687)

511.639

(3.931.828)

EM CURSO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO
TOTAL

601.235

733.347

(540.044)

794.538

59.561

41.957

(43.298)

58.220

660.796

775.304

(583.342)

852.758

3.711.438

459.617

(15.390)

(195.988)

3.959.677

(a)

Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme
IFRIC 12 / ICPC 01 , vide nota explicativa 9.

A Aneel responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem


integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa, bem
como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa estimativa
39

vsva
revisada periodicamente, sendo utilizada para efeitos contbeis e regulatrios, e que
representa a melhor estimativa de vida til dos bens.
A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve
respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o
intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de
vencimento da concesso.
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de
fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO

Banco de capacitores

6,67

Chave de distribuio

6,67

Condutor do sistema

3,57

Disjuntor

3,03

Edificaes

3,33

Estrutura do sistema

3,57

Medidor

6,77

Regulador de tenso

4,35

Religador

4,00

Transformador

4,00

14. FORNECEDORES
31.12.2014

CIRCULANTE
Comercializao no mercado de curto prazo (1)

31.12.2013

598.972

221.091

Encargos de uso da rede eltrica

40.572

25.586

Encargos do servio do sistema

2.215

2.215

69.360

62.541

258.485

182.374

151.097

114.837

Energia livre ressarcimento a geradoras


Leiles de energia
Itaipu binacional

(1)

UTE Norte Fluminense

104.304

95.473

Materiais e servios

259.026

158.220

1.484.031

862.337

TOTAL
(1)

Inclui exposio involuntria da distribuidora em funo das condies hidroenergticas desfavorveis, vide nota explicativa 10.

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada na


nota explicativa 34.
40

vsva
15. TRIBUTOS A PAGAR
31.12.2014
Circulante

TRIBUTOS E CONTRIBUIES

235.905

ICMS

105.878

No
Circulante
232.525
-

Total

Circulante

468.430

93.836

105.878

21.926

207.014

22.708

No
Circulante
187.640
-

281.476
21.926

19.932

PIS e COFINS

53.136

53.136

39.872

48.892

45.443

94.335

INSS

2.314

2.314

3.347

3.347

Outros

5.753
-

5.753
-

5.983

5.983

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

491

491

470

470

IR retido na fonte

491

491

470

470

468.921

94.306

TOTAL
(1)

(1)

236.396

232.525

187.640

Total

Parcelamento - Lei 11.941/09


PIS e COFINS Diferido

187.082

31.12.2013

187.640

210.348
39.872

281.946

Refere-se a PIS e COFINS oriundos da receita no faturada da Parcela A e outros itens financeiros, vide nota explicativa 8.

41

vsva
16. EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Circulante
Principal

No Circulante

Encargos

Total

Principal

Total
31.12.2014

31.12.2013

TN - Par Bond

1.335

1.335

103.378

104.713

92.351

TN - Cauo - Par Bond

(82.815)

(82.815)

(65.884)

TN - Discount Bond

214

214

TN - Cauo - Discount Bond

TN - C. Bond
4131 Merril Lynch

51.132

297

72.134

72.348

63.823

(57.881)

(57.881)

(46.194)

51.429

47.812

99.241

117.468

114.593

4131 BNP

4131 Citibank 2012

531

531

265.620

266.151

4131 Citibank 2014

463

463

265.620

266.083

4131 Bank Tokyo 2013

189

189

159.372

159.561

53.124

53.260

68.560

4131 Bank Tokyo 2014


4131 Ita
MOEDA ESTRANGEIRA - TOTAL
ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS

3.941

234.710
140.715

136

136

68.482

78

68.560

119.614

3.243

122.857

826.364

949.221

655.523

379

586

637

207

207

ELETROBRAS - PRONI

ELETROBRAS - RELUZ

1.183

1.183

CCB Bradesco

75.000

5.884

80.884

CCB Santander

CCB Banco do Brasil

6.477

6.477

150.000

156.477

155.348

4.337

5.520

6.004

150.000

230.884

306.493

82.742

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A

28.193

214

28.407

37.591

65.998

110.870

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B

28.193

242

28.435

37.591

66.026

110.915

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C

11.938

111

12.049

44.769

56.818

95.449

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D

25

25

34

59

100

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E

25

25

34

59

100

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N

52

52

69

121

205

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O

52

52

69

121

205

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P

180

181

241

422

710

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q

180

182

241

423

710

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1

717

724

2.330

3.054

3.762

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2

34.990

437

35.427

113.714

149.141

183.758

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 3

42.070

569

42.639

136.724

179.363

220.999

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 4

42.070

615

42.685

136.262

178.947

220.486

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 13

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 14

14

18

22

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 17

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 18

4
4

14

18

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB A

22.323

745

23.068

156.264

179.332

22

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB B

13.728

155

13.883

62.810

76.693

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB C

7.527

302

7.829

86.978

94.807

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB D

490

16

506

3.433

3.939

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB E

302

305

1.380

1.685

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A

3.246

68

3.314

16.230

19.544

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B

3.246

77

3.323

16.230

19.553

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C

2.597

95

2.692

12.984

15.676

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D

11

11

2.615

2.626

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E

12

12

2.615

2.627

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F

15

15

2.092

2.107

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G

2.531

2.535

FINEP - Inovao e Pesquisa

246

246

141.088

141.334

RGR

246

246

246

246

Fianas bancrias diversas

543

543

543

816

MOEDA NACIONAL - TOTAL

318.543

17.097

335.640

1.321.665

1.657.305

1.500.602

TOTAL

438.157

20.340

458.497

2.148.029

2.606.526

2.156.125

42

vsva
Abaixo segue quadro com condies contratuais dos emprstimos e financiamentos em
31 de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Data de
Assinatura

Moeda

TN - Par Bond

29.04.1996

TN - Cauo - Par Bond

29.04.1996

TN - Discount Bond

Financiador

Taxa de Juros a.a

Taxa Efetiva

Incio

Forma de pagamento

Trmino

US$

83,29% CDI

8,89%

2024

nica

2024

US$

U$ Treasury

0,00%

2024

nica

2024

29.04.1996

US$

82,65% CDI

8,82%

2024

nica

2024

TN - Cauo - Discount Bond

29.04.1996

US$

U$ Treasury

0,00%

2024

nica

2024

TN - C. Bond

29.04.1996

US$

8,0%

8,0%

2004

Semestral

2014

4131 Merril Lynch

07.11.2011

US$

CDI + 0,65%

11,49%

2014

Semestral

2016

4131 BNP

17.10.2011

EURO

CDI + 1,3%

12,21%

2014

nica

2014

4131 Citibank 2012

23.08.2012

US$

CDI +1,0%

11,88%

2017

Semestral

2018

4131 Citibank 2014

21.02.2014

US$

CDI + 1,15%

12,04%

2018

nica

2018

4131 Bank Tokyo 2013

11.03.2013

US$

CDI + 0,90%

11,77%

2016

nica

2016

4131 Bank Tokyo 2014

19.11.2014

US$

CDI + 0,88%

11,74%

2017

nica

2017

4131 Ita

11.12.2014

US$

CDI + 1,5%

12,43%

2015

nica

2015

ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS

30.06.2008

R$

5,0%

5,00%

2008

Mensal

2017

ELETROBRAS - PRONI

15.05.2008

R$

8,0%

8,00%

2008

Trimestral

2015

ELETROBRAS - RELUZ

22.03.2010

R$

5,0%

5,00%

2014

Mensal

2019

CCB Bradesco
CCB Santander

R$
R$
R$

CDI + 0,85%
CDI + 1,4%

11,71%
12,32%

2012
2014

Anual
nica

2017
2014

CCB Banco do Brasil

18.10.2007
03.09.2010
25.02.2013

109,3% do CDI

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

11,83%
7,58%

2017
2011

nica
Mensal

2017
2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C

30.11.2009

R$

4,5%

4,50%

2011

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1

06.12.2011

URTJLP

TJLP

5,00%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 1,81%

6,81%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 3

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 2,21%

7,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 4

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 3,21%

8,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 13

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 2,21%

7,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 14

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 3,21%

8,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 17

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 2,21%

7,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 18

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 3,21%

8,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB A

28.11.2014

URTJLP

7,78%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB B

28.11.2014

R$

TJLP + 2,78%
SELIC + 2,78%

13,94%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB C

28.11.2014

R$

6,0%

6,00%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB D

28.11.2014

URTJLP

7,78%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB E


BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A

28.11.2014
16.12.2013

R$
URTJLP

TJLP + 2,78%
SELIC + 2,78%
TJLP + 2,58%

13,94%
7,58%

2015
2016

Mensal
Mensal

2021
2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C

16.12.2013

R$

SELIC + 2,58%

13,72%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F

16.12.2013

R$

SELIC + 2,58%

13,72%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G

16.12.2013

R$

3,5%

3,50%

2016

Mensal

2023

FINEP - Inovao e Pesquisa

16.04.2014

R$

4,0%

4,00%

2016

Mensal

2022

As principais captaes e amortizaes no ano de 2014 foram:


A Companhia contratou dvida em dlar junto ao Citibank, j com swap para CDI,
no montante de R$235.750.

43

vsva
Captao de R$141.088 referentes 1 parcela do contrato de financiamento
entre a Financiadora de Estudos e Projetos FINEP e a Companhia.
A Companhia quitou o emprstimo CCB Santander no montante de R$89.361.
A Companhia quitou contrato de emprstimo junto ao Banco BNP Paribas Brasil
S/A, com pagamento de R$111.965.
A Companhia recebeu o montante de R$380.022, sendo R$24.786 referente a
parte do contrato de Financiamento BNDES 2013/2016, e R$355.236 do contrato
de Financiamento BNDES 2013/2014.
A Companhia captou em dlar, j com swap para reais, o montante de R$67.999,
atravs de operao com o Banco Ita.
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por avais
da Light S.A., e existem recebveis da Companhia dados em garantia no montante de
R$273.821 (R$94.388 em 31 de dezembro de 2013).
As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos, no passivo no
circulante, tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de
dezembro de 2014:
Moeda
Nacional

Moeda
Estrangeira

Total

2016

343.630

207.184

550.814

2017

463.405

230.204

693.609

2018

219.462

354.160

573.622

2019

126.185

2020

86.499

86.499

aps 2020

82.484

34.816

117.300

1.321.665

826.364

2.148.029

TOTAL

126.185

44

vsva
A variao percentual das principais moedas estrangeiras e os percentuais dos principais
indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o
seguinte comportamento para os exerccios:
31.12.2014

31.12.2013

USD - Dlar Americano

13,4%

14,6%

EUR

0,0%

19,7%

IGP-M

3,7%

5,5%

CDI

11,6%

8,4%

TJLP

5,0%

5,0%

IPCA

6,4%

5,9%

SELIC

11,7%

9,9%

Seguem abaixo as movimentaes dos emprstimos e financiamentos nos exerccios de


2013 e 2014:
Principal
SALDO EM 01.01.2013

2.024.030

Encargos
15.224

Total
2.039.254

Emprstimos e Financiamentos obtidos

827.542

827.542

Variao cambial

101.727

101.727

Encargos financeiros provisionados

160.626

160.626

Encargos Financeiros pagos

(165.140)

(165.140)

Amortizao de financiamentos

(819.448)

(819.448)

Amortizao custo captao

250

250

Encargos financeiros capitalizados ao Principal

244

Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado

SALDO EM 31.12.2013
Emprstimos e Financiamentos obtidos
Variao monetria e cambial

2.134.345
916.372
84.499

(244)

11.314

11.314

21.780

2.156.125

916.372
84.499

Encargos financeiros provisionados

155.364

155.364

Encargos Financeiros pagos

(162.670)

(162.670)

Amortizao de financiamentos

(549.471)

(549.471)

Amortizao custo captao

249

249

Encargos financeiros capitalizados ao Principal

192

Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado

SALDO EM 31.12.2014

2.586.186

(192)

6.058

6.058

20.340

2.606.526

45

vsva
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
Valor
incorrido

Emisso

Valor a
apropriar

31.12.2013
Custo Total

Custo Total

Bndes - Capex 2009/10 Sub A

290

135

425

425

Bndes - Capex 2009/10 Sub B

290

135

425

425

Bndes - Capex 2009/10 Sub C

116

110

226

226

Bndes - Capex 2011/12 Sub 4

131

179

310

310

Bndes - Capex 2011/12 Sub 3

131

179

310

310

Bndes - Capex 2011/12 Sub 2

77

105

182

182

1.035

843

1.878

1.878

TOTAL

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez


relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa 34.

Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de emprstimos e financiamentos, inclusive vencimento cruzado
(cross default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um
indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. A cdula de
crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Merrill Lynch, Citibank, Bank Tokyo,
Ita e com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, preveem a
manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants), sendo
que os de endividamento foram renegociados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro
de 2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem
como no houve descumprimento dos covenants, em nenhum dos trimestres anteriores,
para os emprstimos e financiamentos que esto em aberto.
17. DEBNTURES
Circulante
Principal
Debntures 4 Emisso

Encargos
8

Debntures 7 Emisso

Debntures 8 Emisso

No Circulante
Total

Principal

Encargos

Total
Total

31.12.2014

31.12.2013

8
-

27
659.916

39.133

4.091

43.224

430.515

430.515

473.739

473.157

Debntures 9 Emisso - Srie A

14.765

14.765

995.975

995.975

1.010.740

1.007.750

Debntures 9 Emisso - Srie B

4.500

4.500

610.436

40.163

650.599

655.099

614.223

Debntures 10 Emisso

13.346

13.346

744.783

744.783

758.129

39.141

36.702

75.843

2.781.709

2.821.872

2.897.715

MOEDA NACIONAL - TOTAL

40.163

2.755.073

46

vsva
Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures em 31 de dezembro de
2014:
Amortizao do Principal
Financiador

Data de Assinatura

Moeda

Debntures 4 Emisso (Light SESA)

30.06.2005

URTJLP

Debntures 7 Emisso (Light SESA)

02.05.2011

R$

Debntures 8 Emisso (Light SESA)

24.08.2012

R$

Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA)

15.06.2013

Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA)


Debntures 10 Emisso (Light SESA)

15.06.2013
30.04.2014

Taxa de Juros a.a

Taxa efetiva

Incio

Forma de pagamento

Trmino

TJLP + 4%

9,00%

2009

Mensal

2015

CDI + 1,35%

12,27%

2015

Anual

2016

CDI + 1,18%

12,08%

2015

Anual

2026

R$

CDI + 1,15%

12,04%

2018

Semestral

2021

R$
R$

IPCA + 5,74%
115% CDI

12,68%
12,48%

2020
2018

Semestral
Anual

2023
2020

As principais emisses e amortizaes no ano de 2014 foram:


Foi encerrada a distribuio pblica, nos termos da Instruo CVM n 476, a 10
emisso de debntures simples da Companhia, no conversveis em aes, da
espcie quirografria, com garantia fidejussria, em uma nica srie, no montante
total de R$750.000.
A Companhia quitou integralmente, a 7 emisso de debntures, no montante de
R$658.997.
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das
debntures. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
Emisso

Valor
incorrido

Debntures 4 Emisso

7.466

Debntures 7 Emisso

3.621

Debntures 8 Emisso

71

Debntures 9 Emisso A
Debntures 9 Emisso B
Debntures 10 Emisso
TOTAL

Valor a
apropriar

31.12.2013
Custo Total

Custo Total

7.468

7.468

3.621

3.621

352

423

423

961

4.025

4.986

4.986

461

2.530

2.991

2.991

613

5.217

5.830

13.193

12.126

25.319

19.489

As parcelas relativas ao principal das debntures classificadas no passivo no circulante


tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de
2014:

47

vsva
31.12.2014
2016

39.107

2017

39.167

2018

532.716

2019

537.500

2020

699.723

aps 2020

933.496

TOTAL

2.781.709

Seguem abaixo as movimentaes das debntures ocorridas nos exerccios de 2013 e


2014:
Principal

Encargos

Total

SALDO EM 01.01.2013

1.319.804

13.839

1.333.643

Debntures emitidas
Encargos financeiros provisionados

1.600.000
-

167.989

1.600.000
167.989

(163.496)

(163.496)

Encargos financeiros pagos


Variao monetria
Amortizao de debntures
Custo de captao
Amortizao custo de captao
Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado
SALDO EM 31.12.2013
Debntures emitidas
Encargos financeiros provisionados

12.967

12.967

(203.427)
(7.977)
3.047

(203.427)
(7.977)
3.047

12.327

12.327

2.724.414

30.659

2.755.073

750.000
-

326.629

750.000
326.629

Encargos financeiros pagos

(347.034)

(347.034)

Variao monetria

40.163

40.163

(650.025)

(650.025)

(5.830)

(5.830)

3.265

3.265

25.474

25.474

Amortizao de debntures
Custo de captao
Amortizao custo de captao
Encargos capitalizados ao intangvel
Transferncia para encargos
SALDO EM 31.12.2014

(974)

974

2.820.850

76.865

2.897.715

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e liquidez relacionados a debntures


divulgada na nota explicativa 34.

48

vsva
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross default). O
vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um indicador em dois
trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As, 8, 9 e 10 emisses de
debntures da Companhia preveem a manuteno de indicadores de endividamento e
cobertura de juros, sendo que os de endividamento foram renegociados em setembro de
2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos
contratualmente, bem como no houve descumprimento dos covenants, em nenhum dos
trimestres anteriores, para as debntures que esto em aberto.
18. ENCARGOS REGULATRIOS

CIRCULANTE

31.12.2014

31.12.2013

Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE

10.168

5.909

Encargos de capacidade e aquisio emergencial

48.012

55.547

TOTAL

58.180

61.456

19. PROVISES
A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na
opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um
desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis.
Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as
provises para honorrios de xito:

31.12.2014
TOTAL PROVISES

Proviso

Honorrios
de xito

31.12.2013
Total

Proviso

Honorrios
de xito

Total

Trabalhistas

125.874

125.874

131.647

131.647

Cveis

153.317

22.341

175.658

145.189

20.946

166.135

Fiscais

174.709

26.003

200.712

201.774

21.941

223.715

Outras

8.318

8.318

20.357

20.357

TOTAL

462.218

510.562

498.967

42.887

541.854

48.344

49

vsva
Provises para riscos:
As provises para riscos, bem como as movimentaes para os exerccios, esto
compostas da seguinte forma:
PROVISES PARA PERDAS PROVVEIS
SALDO EM 01.01.2013
Adies

Trabalhistas

Cveis

Fiscais

177.497

183.859

Outras

Total

197.032

23.179

581.567
63.901

10.947

50.153

1.704

1.097

(35.000)

20.621

15.421

4.235

5.277

(5.277)

(63.352)

(12.383)

(7.050)

(88.062)

Baixas por reverses

(16.520)

(46.092)

(1.104)

(63.716)

SALDO EM 31.12.2013

131.647

145.189

20.357

498.967

Atualizaes
Baixas por pagamentos

Adies

201.774

12.392

78.879

5.330

96.601

Atualizaes

14.222

3.590

2.475

20.287

Transferncias

(7.589)

18.536

(10.947)

(4.408)

(71.101)

(8.297)

(8.897)

(92.703)

Baixas por reverses

(13.757)

(6.283)

(40.894)

(60.934)

SALDO EM 31.12.2014

125.874

153.317

174.709

8.318

462.218

12.531

3.129

17.354

33.014

Baixas por pagamentos

Depsitos Judiciais em 31.12.2014

a) Em 31 de dezembro de 2014, est registrado em Depsitos vinculados a litgios o total


de R$231.442 (R$261.773 em 31 de dezembro de 2013), dos quais R$33.014 (R$91.101
em 31 de dezembro de 2013) referem-se s causas com proviso constituda. Os
demais depsitos referem-se a processos cujas probabilidades de perda so possveis
ou remotas. Segue abaixo o saldo dos depsitos judiciais:
31.12.2014

31.12.2013

Trabalhistas

64.275

72.721

Cveis

87.863

86.314

Fiscais

79.304

102.738

Total

231.442

261.773

Provises Trabalhistas:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014

31.12.2013

Funcionrios prprios

94.927

100.607

Funcionrios terceirizados

30.947

31.040

125.874

131.647

TOTAL

50

vsva
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas
extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, diferena da multa
de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e acidente de trabalho
responsabilidade civil.
Provises Cveis:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
Aes Cveis

(a)

Juizado Especial Cvel


Plano Cruzado
TOTAL

(b)

31.12.2013

119.260

114.322

14.666

17.107

19.391

13.760

153.317

145.189

a) A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a


Companhia r, e que possuem prognstico de perda provvel na avaliao dos
respectivos advogados patronos. Grande parte das causas relacionada a pleitos
de danos materiais e morais pela postura ostensiva da empresa no combate s
irregularidades na rede, alm de questionamentos de valores pagos por
consumidores.
A Companhia efetuou, em dezembro de 2014, adio de proviso do valor de
R$25.076, em razo de deciso judicial proferida no processo movido por um
escritrio de advocacia contra a Companhia, cujo objeto a cobrana de
honorrios de xito pela prestao de servios advocatcios, que o referido
escritrio alega ter direito, em razo de acordo extrajudicial. Atualmente o
processo encontra-se aguardando julgamento de recurso.
b) As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses
quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido, corte
por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas, reclamao de
conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de titularidade. H um
limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite perante o Juizado Especial
Cvel. O provisionamento feito a partir da separao dos seis principais motivos
ofensores para a Companhia que representam 72,4% das entradas de processos
um bloco com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco
para os demais motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais
Motivos utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou seja,
desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de
condenao nos ltimos 12 meses. No caso do bloco de acidentes considerada a
mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses.
51

vsva
c) So aes movidas contra a Companhia relativas ao aumento da tarifa de energia
eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04
de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE - Departamento Nacional de
guas e Energia Eltrica, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do
Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. Os autores
dessas aes buscam a restituio dos valores supostamente pagos a maior nas
faturas de energia eltrica quando da majorao das tarifas da Companhia no
perodo em que houve o congelamento dos preos.
Provises Fiscais:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
INSS auto de infrao (b)
INSS trimestralidade
(a)

31.12.2013

13.332

45.761

539

9.367

134.073

129.782

Outros

26.765

16.864

TOTAL

174.709

201.774

ICMS

a) A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a


aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a apropriao dos crditos de
ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo imobilizado, exigindo que o
creditamento fosse diferido em parcelas, enquanto que tal restrio no era prevista na
Lei Complementar n 87/96.
b) A Companhia efetuou, em junho de 2014, a reverso da proviso do valor de R$32.993,
em razo da reavaliao do prognstico de perda do processo por seus assessores
jurdicos considerando a jurisprudncia atual, que passou de provvel para possvel. O
processo refere-se a uma Execuo Fiscal em que se discute contribuio previdenciria
supostamente incidente sobre o pagamento de PLR de forma parcelada, e atualmente
encontra-se aguardando julgamento dos Embargos Execuo.
Outras Provises:
Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de discusses
administrativas com a Aneel:
Auto de Infrao Aneel n 071/2011 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em 30 de
novembro de 2011, sob o argumento de eventuais falhas no cumprimento do
Mdulo 8 dos Procedimentos de Distribuio de Energia Eltrica no Sistema
Eltrico Nacional - PRODIST, mais especificamente no que se refere ao processo de
coleta de dados e de apurao dos indicadores de continuidade individuais e
52

vsva
coletivos, bem como a realizao das compensaes financeiras devidas aos
consumidores cujos indicadores de continuidade individuais restaram
transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor expressivo de R$17.719. A
Companhia apresentou recurso em 06 de fevereiro de 2012, tendo em vista a
excessividade da penalidade aplicada, questionando entre os fatos, a ausncia de
razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa.
Tendo em vista a penalidade aplicada e a chance de xito parcial do recurso
interposto, a Companhia provisionou R$6.840 (R$6.339 em 31 de dezembro de
2013), mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel.
Em 07 de outubro de 2014 Aneel deu provimento parcial ao recurso da
Companhia, sendo a multa reduzida para R$6.535. A Companhia efetuou a
quitao integral da multa em 17 de outubro de 2014.
Auto de Infrao n 0004/2014 - SFE. O Auto de Infrao foi recebido pela
Companhia em 15 de janeiro de 2014, sob a alegao de no conformidades
detectadas no cumprimento de aspectos da prestao do servio e resultados do
plano de manuteno do sistema subterrneo de 2012, alm de aspectos do
prprio sistema subterrneo. A multa de R$2.171. O recurso foi encaminhado
pela Companhia em 24 de janeiro de 2014. A Companhia provisionou R$2.388 e
aguarda deciso da Aneel.
Provises de honorrios de xito:
A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de xito
previstos para os assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores legais, para
o prognstico de perda dos processos, constitui proviso para os compromissos de
honorrios de xito das causas com prognsticos de perdas possveis e remotas. Segue
abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios:
PROVISES PARA HONORRIOS DE XITO

Cveis

Fiscais

Total

SALDO EM 01.01.2013

14.418

8.459

22.877

Causas de perdas possveis

14.578

13.743

28.321

Causas de perdas remotas

(8.050)

(261)

(8.311)

SALDO EM 31.12.2013

20.946

21.941

42.887

Causas de perdas possveis


Causas de perdas remotas

7.763
(6.368)

12.260
(8.198)

20.023
(14.566)

SALDO EM 31.12.2014

22.341

26.003

48.344

53

vsva
20. CONTINGNCIAS
A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de
seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo,
nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel
esto compostas da seguinte forma:
31.12.2014
Saldo
Natureza

31.12.2013

Quantidade
de Processos

Saldo

Quantidade
de Processos

Cveis

231.665

14.444

335.817

13.979

Trabalhistas

269.813

940

270.985

1.012

Fiscais

4.304.100

483

3.604.200

437

Total

4.805.578

15.867

4.211.002

15.428

Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais:


a) Cveis

Irregularidades A Companhia possui diversas aes cveis onde se discutem


irregularidades, decorrentes de perdas comerciais (no tcnicas) ocorridas em
razo de alterao de medidores, furto de equipamentos, ligaes irregulares e
ligaes clandestinas, o que, cotidianamente, se conhece como gato. As
discusses, em sua grande maioria, pautam-se na comprovao da irregularidade e
nos valores cobrados pela concessionria em razo da constatao da mesma. O
montante, atualmente quantificvel, referente s aes de R$33.301 (R$38.856
em 31 de dezembro de 2013).

Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente


onde se discutem os valores cobrados pela Companhia para a prestao do
servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos financeiros,
taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel para estas
aes de R$47.394 (R$48.399 em 31 de dezembro de 2013).

Acidentes - A Companhia figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por
sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a
prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante atualmente
quantificvel referente s aes de R$27.644 (R$30.391 em 31 de dezembro de
2013).

54

vsva

Interrupo e suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a


interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior,
quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e,
tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia,
impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos
ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s
aes na ordem de R$27.416 (R$16.076 em 31 de dezembro de 2013).

Equipamentos e redes A Companhia possui discusses judiciais em razo dos


medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para aferir o consumo de
energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como funcionalidade
dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros e, tambm,
discusses acerca de sua rede, em razo de extenso, remoo ou ainda
participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante atualmente
quantificvel referente s aes de R$7.522 (R$7.210 em 31 de dezembro de
2013).

Em relao s discusses cveis, ressaltamos a ao proposta no primeiro trimestre


de 2012 pela Companhia Siderrgica Nacional - CSN contra a Companhia, onde a
CSN pleiteia, aproximadamente, R$100.000 a ttulo de indenizao em razo de
interrupes ocorridas na sua Unidade Consumidora de Volta Redonda. Destaca-se
que, do valor total requerido, R$88.700 so relativos somente interrupo
ocorrida em 10 de novembro de 2009, que atingiu 40% do territrio brasileiro e
mais de 90% do territrio paraguaio, o que, por si s, demonstra que suas causas
fogem ao mbito de atuao da Companhia, como distribuidora de energia
eltrica. Ademais, o relatrio da ONS concluiu que a origem e causa da referida
interrupo foi de responsabilidade de Furnas. Assim, a exposio do risco para a
Companhia de R$35.531 (R$35.531 em 31 de dezembro de 2013).

A Companhia celebrou acordo com um reclamante em determinado processo


relacionado a IPTU, em que o advogado da contraparte est pleiteando o
pagamento de honorrios de sucumbncia. A Companhia entende que estes
honorrios no so devidos. O montante atualmente quantificvel de R$11.100
(R$13.153 em 31 de dezembro de 2013).
b) Fiscais

ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao n 03326780-8, 04011949-7,


03.326.784-0, 04.028.752-6, 03.380329-7 e 03.380330-5). Lavrados para cobrar
ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) e multa (perodos de jan/99 a
dez/2003 e jan/06 a dez/13) supostamente incidentes sobre valores relativos s
perdas de energia eltrica em operaes anteriores sua distribuio, realizadas
entre as empresas geradoras e a distribuidora. A Companhia apresentou
55

vsva
impugnaes em face destas autuaes. Dois autos aguardam julgamento em 1a
instncia administrativa e em outros quatro houve decises desfavorveis em 1 a
instncia administrativa, razo pela qual a Companhia apresentou os respectivos
recursos voluntrios. O montante atualmente quantificvel destes autos de
R$2.081.800 (R$1.392.200 em 31 de dezembro de 2013).

IRRF sobre Dividendos (Processos 16682.721195/2011-02 e 16682.720657/201247) - Autos de Infrao, lavrados contra a Companhia, para a cobrana de Imposto
de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre valores pagos pela Companhia, em 2007 e
2008, a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de
lucro inexistente, originado da regular contabilizao do ativo fiscal diferido no
resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos
incidncia da exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis,
societrios e fiscais adotados, foi dado parcial provimento ao Recurso da
Companhia relacionado ao primeiro auto de infrao, cancelando em definitivo a
autuao do que diz respeito discusso do IRRF sobre dividendos, permanecendo
a discusso de IRPJ e CSLL referente glosa de despesas consideradas indedutveis.
No momento aguarda-se decurso de prazo para interposio de Recurso em face
desta deciso por parte da Fazenda. Com relao ao segundo auto, Interposto
Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento para cancelar a autuao. Como
no houve recurso por parte da Fazenda em face desta deciso, o processo foi
encerrado favoravelmente Companhia, de forma a se cancelar a autuao. O
montante atualmente quantificvel com relao ao primeiro auto de R$5.300
(R$375.300 em 31 de dezembro de 2013) e com relao ao auto que foi cancelado,
o risco atual de R$0 (R$235.400 em 31 de dezembro de 2013).

LIR/LOI - IRPJ/CSLL (Processos 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/2008-13,


16682.721091/2011-90 e 16682.720203/2014-38) - A Companhia possua
Mandado de Segurana em que se discutia, especialmente, a forma de tributao
dos lucros das subsidirias LIR e LOI no exterior, mais especificamente defendia
que o IRPJ e CSLL deveriam incidir apenas sobre os lucros, e no sobre os
resultados positivos de equivalncia patrimonial (conceito mais amplo que inclui
variaes cambiais e previsto na IN 213/02). Para se valer dos benefcios do
programa do REFIS, a Companhia desistiu integralmente do mandado de segurana
que, em razo deste fato, transitou em julgado com deciso desfavorvel
Companhia. Diante disto, alterou-se o procedimento para passar a tributar os
resultados pelo mtodo de equivalncia patrimonial, em consonncia com o que
fora decidido no Mandado de Segurana. O Fisco discordou de tal procedimento e
autuou a Companhia quanto aos exerccios de 2004 a 2008 passando a exigir a
tributao apenas sobre os lucros. Para 2004, foi ajuizada Execuo Fiscal a qual
aguarda julgamento dos Embargos Execuo. Para 2005 foi dado provimento ao
recurso voluntrio da Companhia para cancelar a autuao. Aguarda-se
julgamento do Recurso Especial da Unio. J para 2006 a 2008, aguarda-se
julgamento dos Recursos Voluntrios pelo CARF. Em abril de 2014, a Companhia foi
56

vsva
autuada com relao ao ano de 2009, tendo apresentado impugnao. O
prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o
montante atualmente quantificvel de R$560.300 (R$443.100 em 31 de
dezembro de 2013).

IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao lavrado


para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria,
relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na IN n
86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado improcedente o
Recurso Voluntrio da Companhia, tendo sido interposto Recurso Especial, o qual
tambm foi julgado improcedente. Opostos embargos de declarao que
aguardam julgamento. O montante atualmente quantificvel, de R$329.100
(R$309.500 em 31 de dezembro de 2013).

Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em


Logradouros Pblicos (TFOP) A Companhia possui diversos processos discutindo
TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa. A Companhia apresentou
exceo de pr-executividade nesses processos e no Supremo Tribunal Federal
STF obteve liminar determinando a suspenso das cobranas at o julgamento do
Recurso Extraordinrio n 640286. Foi proferida deciso pelo STF dando
provimento ao Recurso Extraordinrio da LIGHT. O Municpio interps recurso em
face desta deciso, o qual aguarda julgamento. O montante atualmente
quantificado dos processos de R$277.300 (R$256.497 em 31 de dezembro de
2013).

Cobrana de recuperao crdito de ICMS - Trata-se disputa por cobrana de ICMS,


em razo da utilizao pela Companhia de crditos acumulados de ICMS para
aquisio de insumos e matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro.
Processo administrativo encerrado desfavoravelmente Companhia. Aguarda-se
inscrio em dvida ativa para adotarmos as medidas judiciais cabveis. O montante
atualmente quantificvel de R$483.100 (R$145.900 em 31 de dezembro de
2013).

ICMS sobre subvenes do programa federal denominado Baixa Renda


(Processos E-34/059.150/2004, E-04/054.753/2011, E-04/036.121/2014 e E 04/036.122/2014) - Autos de Infrao lavrados para cobrana de ICMS incidente
sobre os valores da subveno econmica relativa aos consumidores de energia da
subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. No
primeiro caso foi julgada improcedente a impugnao apresentada pela
Companhia. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, ao qual foi dado
parcial provimento para afastar a tributao da faixa de consumo at 50 kWh
(isenta de imposto). Interposto Recurso ao pleno pela Companhia. que aguarda
julgamento. No segundo caso, a Companhia apresentou impugnao, a qual foi
julgada improcedente. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, foi
57

vsva
proferida deciso dando provimento ao recurso da Companhia para cancelar a
autuao. A Fazenda interps Recurso ao Pleno em face desta deciso que aguarda
julgamento. Em setembro de 2014 a Companhia recebeu mais duas autuaes
sobre o assunto, tendo sido apresentadas as respectivas impugnaes, as quais
foram julgadas improcedentes. Interpostos os Recursos Voluntrios que aguardam
julgamento. O montante atualmente quantificvel, no primeiro caso, de
R$97.300 (R$95.300 em 31 de dezembro de 2013), no segundo caso, de
R$37.500 (R$35.000 em 31 de dezembro de 2013) e no terceiro e quarto caso de
R$ 17.800 (R$0 em 31 de dezembro de 2013).

Despachos Decisrios (71 processos) proferidos pela Receita Federal para negar
homologao a diversos pedidos de compensao realizados pela Companhia, para
a utilizao de crditos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL alegao de que tais crditos
seriam indevidos ou insuficientes para abarcar os dbitos contra aos quais foram
opostos. A Companhia apresentou Manifestaes de Inconformidade em face aos
aludidos Despachos Decisrios. Em alguns casos j houve transito em julgado
favorvel Companhia e em outros casos houve decises desfavorveis, contra as
quais recorremos. O montante atualmente quantificvel de R$192.200
(R$143.900 em 31 de dezembro de 2013).
c) Trabalhistas

Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:


equiparao salarial e reflexos, horas extras e reflexos, acidente de trabalho, diferena de
adicional de periculosidade e dano moral.
Destacamos abaixo cada um destes pedidos:

Equiparao salarial e reflexos com este pedido os reclamantes pretendem


receber diferenas salariais alegando que exercem ou exerceram atividades
idnticas a outro empregado ou ex-empregado, com a mesma produtividade e
perfeio tcnica, e que, no entanto, recebiam salrios diferentes. O montante,
atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$16.958 (R$18.611 em
31 de dezembro de 2013).

Horas extras e reflexos pretendem os reclamantes o pagamento de horas extras


alegando que teriam realizado suas atividades em jornada extraordinria, e que
essas horas no teriam sido pagas e nem compensadas. O montante, atualmente
quantificvel, referente a esses pedidos de R$62.447 (R$59.545 em 31 de
dezembro de 2013).

Acidente de trabalho - Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados ou


prestadores de servio alegando responsabilidade da Light, pretendendo
58

vsva
indenizaes e penses vitalcias. O montante, atualmente quantificvel, referente
a esses pedidos de R$19.792 (R$15.626 em 31 de dezembro de 2013).

Diferena de adicional de periculosidade a Companhia, no passado, praticou o


pagamento do referido adicional de 30% do salrio base at abril de 2012,
conforme disposto em Acordo Coletivo 2011/2012. O montante, atualmente
quantificvel, referente a esses pedidos de R$55.599 (R$56.818 em 31 de
dezembro de 2013).

Dano moral pedido feito com diferentes fundamentaes: perseguio; assdio


moral; falta de segurana (atuao em rea de risco) e outros. O montante,
atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$35.951 (R$36.192 em
31 de dezembro de 2013).

A seguir destacamos os processos em andamento, cujo prognstico de perda remoto,


com valores significativos em discusso, os quais, em caso de deciso desfavorvel, podem
impactar a Companhia:
a) Fiscais

PASEP/PIS (Processo 15374002130/2006-18) Glosa de Compensao efetuada


pela Companhia de crditos de PASEP com dbitos de PIS. Julgada improcedente a
impugnao da Companhia. Interposto Recurso Voluntrio. Proferida deciso pelo
Conselho determinando a baixa do processo 1 instncia para apurao do
crdito em discusso no processo. O montante atualmente quantificvel de
R$280.900 (R$272.400 em 31 de dezembro de 2013).
IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) - No
homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes
financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos
pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da
Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de
inconformidade apresentada pela Companhia. Aguarda-se julgamento do Recurso
Voluntrio interposto. Considerando a deciso favorvel obtida, em agosto de
2012, do processo 18471002113/2004-09, que impacta diretamente neste caso, o
prognstico de perda remoto. O montante atualmente quantificvel, de
R$220.700 (R$211.800 em 31 de dezembro de 2013).

A Companhia no considera os demais processos individualmente relevantes para


divulgao.

59

vsva
21. BENEFCIOS PS-EMPREGO
As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de Seguridade
Social Braslight, entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja
finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do Grupo Light vinculados
Fundao e de penso aos seus dependentes.
A Braslight foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D
implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido
migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B.
Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo Benefcio
Misto e D do tipo Contribuio Definida.
Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com
benefcios de plano de penso:
31.12.2014
Circulante

No
Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

Dvida contratual com fundo de penso

30.355

30.355

1.209.901

1.209.901

TOTAL

30.355

30.355

1.209.901

1.209.901

Em 13 de fevereiro de 2014, a Companhia concluiu a quitao dos Instrumentos


Particulares de Distrato dos Contratos para Equacionamento de Dficit Tcnico,
Refinanciamento das Reservas a Amortizar com a Braslight, pelo valor total de
R$1.213.264, incluindo a atualizao pelo CDI.
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia assumiu uma dvida de R$30.355 em
decorrncia do dficit tcnico acumulado pelo plano C saldado, oriundo de alterao da
tbua de mortalidade mediante teste anual de aderncia da tbua, conforme
estabelecido no contrato de Assuno de Obrigao sujeita Condio e a Termo,
assinado em 31 de dezembro de 2013.

60

vsva
As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2013 e 2014 so
como segue:
Circulante
SALDO EM 01.01.2013
Atualizaes no resultado do exerccio

113.542

No Circulante
930.218

Total
1.043.760

(115.885)

(115.885)

Amortizaes no exerccio

120.769

120.769

Atualizao no resultado abrangente

161.257

161.257

Transferncia para o circulante

930.218

SALDO EM 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio

(930.218)

1.209.901

1.209.901

3.363

3.363

(1.213.264)

(1.213.264)

Atualizaes no resultado abrangente

30.355

30.355

SALDO EM 31.12.2014

30.355

30.355

a) Descrio dos planos


Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena
entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos 12
e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do
benefcio concedido pelo INSS.
Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo
"contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio
doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e
em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos, so do
tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em quotas.
Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio
saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de
contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na
Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de
condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido
Saldado do Plano C.
Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do
Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS, em 22 de maro de 2010, e teve sua
primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo
"contribuio definida" antes e aps a sua concesso.

61

vsva
As informaes atuariais so conforme abaixo:
31.12.2014
Valor presente das obrigaes atuariais
Valor justo dos ativos do plano
Efeito do limite mximo de reconhecimento de ativo

31.12.2013

(2.191.101)

(2.035.479)

2.482.776

1.169.260

(291.675)

Complemento referente a dvida com a Braslight

(30.355)

(343.682)

PASSIVO LQUIDO

(30.355)

(1.209.901)

Passivo lquido, CVM n 695/12

Saldo do contrato ajustado com a Braslight

(30.355)

(866.219)
(1.209.901)

As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:


31.12.2014
Valor justo dos ativos no incio do ano
Juros sobre o valor justo do ativo do plano
Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano
Contribuies da patrocinadora
Contribuies dos participantes
Benefcios pagos pelo plano/empresa
Valor justo dos ativos no final do ano

31.12.2013

1.169.260

1.258.832

194.806

100.423

137.144
1.214.440
46

(85.505)
117.045
52

(232.920)

(221.587)

2.482.776

1.169.260

As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:


31.12.2014
Valor das obrigaes no inicio do ano
Custo do servio corrente
Juros sobre a obrigao atuarial
Contribuies de participantes
(Ganho)/perda atuariais reconhecidas
Benefcios pagos
Valor justo das obrigaes no final do ano

31.12.2013

2.035.479

2.608.425

822

847

225.160

207.198

46

52

162.514

(559.456)

(232.920)

(221.587)

2.191.101

2.035.479

62

vsva
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado, nos grupos de custos e despesas
operacionais e resultado financeiro, so como segue:
31.12.2014
Custo do servio corrente

31.12.2013

822

847

225.160

207.198

Juros sobre o valor justo do ativo do plano

(194.806)

(100.423)

Ajuste de atualizao de dvida Braslight

(27.813)

13.147

3.363

120.769

Juros sobre as obrigaes atuariais

Custo esperado estimado

As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:


31.12.2014
Passivo lquido no incio do ano
Despesa reconhecida no resultado
Montantes reconhecidos no OCI
Contribuies pagas

1.209.901

1.349.593

3.363

120.769

(473.950)

(1.213.264)

Entrada (sada) de transferncias lquidas

31.12.2013

(115.885)

(14.308)

Complemento referente a dvida com a Braslight, no OCI

30.355

343.682

Passivo Lquido no final do ano

30.355

1.209.901

A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2015
como segue:
2015
Custo do servio corrente
Juros sobre as obrigaes atuariais
Rendimento esperado dos ativos do plano

822
225.160
(284.608)
(58.626)

63

vsva
As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do
plano, so as seguintes:
31.12.2014
Renda Fixa

31.12.2013

91,27%

72,71%

Renda Varivel

6,92%

16,85%

Imveis

1,81%

8,44%

Outros

0,00%

2,00%

100,00%

100,00%

O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$137.144 em 2014 (R$14.917 em 31 de
dezembro de 2013).
Premissas Atuariais:
31.12.2014

31.12.2013

11,97%(A/B) e
12,00%(C )

11,66%

Taxa de rendimento nominal esperada sobre os ativos do plano

11,97%

11,66%

Taxa anual de inflao

5,50%

5,00%

Taxa de crescimento salarial nominal

8,14%

7,63%

ndice de reajuste nominal de benefcios concedidos de prestao continuada

5,50%

5,00%

Fator de capacidade

98,00%

98,00%

Baseado na idade
AT - 83 (A/B) e BR EMS
2010 (C )

Baseado na idade

LIGHT - Forte

LIGHT - Forte

Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial

Taxa rotativa
Tbua geral de mortalidade

(1)

Tbua de entrada em invalidez (planos A/B)


Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado)

AT - 83

LIGHT - Forte

LIGHT - Forte

1/2(IAPB55 +
AT83Masculina)*0,70

IAPB-57

Participantes ativos

2.222

2.424

Participantes aposentados e pensionistas

5.557

5.608

Tbua de mortalidade de invlidos

(1)

Tbua sem agravamento

22. OUTROS DBITOS


31.12.2014
Circulante

No
Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

Empresa de Pesquisa Energtica EPE

1.577

1.577

1.515

Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT

2.393

2.393

2.269

2.269

Programa de Eficincia Energtica PEE

66.218

66.218

65.533

65.533

Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D

26.299

26.299

22.123

22.123

Taxa de Iluminao Pblica

55.495

55.495

47.391

47.391

Reserva para reverso - RGR

59.141

59.141

59.141

59.141

39.904

4.873

44.777

29.396

4.869

34.265

191.886

64.014

255.900

168.227

64.010

232.237

Outros (a)
TOTAL

(a)

1.515

Referente a outros dbitos de naturezas diversas.

64

vsva
23. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS
A Companhia faz parte do Grupo Light, que inclui as empresas: Light Energia S.A. (Light
Energia), Renova Energia S.A. (Renova Energia), Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia),
Lajes Energia S.A. (Lajes Energia), Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco),
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia), Lightger S.A. (Lightger), Light Solues Ltda. (Light
Solues), Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light),
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.
(Axxiom), Energia Olmpica S.A. (Energia Olmpica), Amaznia Energia Participaes S.A
(Amaznia Energia) e a Light S.A, e tem como Grupo Controlador os principais acionistas
indiretos: Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. e Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) Sociedade controlada
pela Redentor Energia S.A.
Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios de 2014 e
2013:
a.1) Ativos e receitas
Contratos com o mesmo grupo
(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)

Valor original

Cliente - Cobrana do encargo de uso de sistema de


distribuio da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador

Condies de
resciso ou
trmino

Ativo

Receita

Saldo
remanescente

Perodo de vigncia

N/A

54

A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

54

171

763

1.102

Cliente - Cobrana do encargo de uso de sistema de


distribuio da Light SESA com a Light Energia - Est
sob controle comum

N/A

1.525

A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

1.525

1.473

17.495

17.300

Cliente - Cobrana do encargo de uso da rede bsica


da Light SESA com a Lightger - Est sob controle
comum

N/A

26

A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado

Termos e condies
acordados entre as
partes

N/A

26

25

302

237

Outros crditos - Aluguel de parte do edifcio


pertencente a Light SESA Light Energia e plano de
penso em virtude da desverticalizao (Lei n
10.848 de 15.03.04. O valor atual por ms do aluguel
de R$33 - Est sob controle comum

N/A

33

A partir de jan/2006.
Vencimento
indeterminado

IGP-M

N/A

33

11.334

396

378

Outros crditos - 17,61% dos emprstimos


registrados na Light SESA em contrapartida da
alienao de bens e direitos Light Energia de
acordo com o projeto de desverticalizao - Est sob
controle comum

524.736

1.710

De dez/2005 a
jan/2015

N/A

1.710

102.075

10.038

12.128

Outros crditos - Aluguel de parte do edifcio


pertencente Light SESA Light Esco - Est sob
controle comum

N/A

24

A partir de out/2007.
Vencimento
indeterminado

N/A

24

25

288

300

(1)

Condies contratuais

Mix de taxas

IGP-M

(1)

31.12.2014

31.12.2013

2014

2013

O mix de taxas composto por: 6%a.a., Libor+13/16, U$ treasury, 8%a.a., Libor+7/8, Cesta BNDES+4%a.a., e Libor+0,065%a.a.

65

vsva
b) Passivos e despesas
Passivo

Despesa

Contratos com o mesmo grupo


(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)

Valor original

Saldo
remanescente

Perodo de vigncia

Condies contratuais

Condies de
resciso ou
trmino

Fornecedor - Compromisso de compra de energia


eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador

614.049

300.672

jan/2006 a dez/2038

Preo praticado no
mercado regulado

30% do saldo
remanescente

758

5.337

(9.496)

(44.007)

Fornecedor - Compromisso de compra de energia


eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador

37.600

61.742

jan/2010 a dez/2039

Preo praticado no
mercado regulado

30% do saldo
remanescente

291

282

(2.291)

(2.162)

Fornecedor - Compromisso com encargos de uso da


Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG - Participa
do grupo controlador

N/A

686

A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

686

378

(4.918)

(3.258)

Fornecedor - Compromisso de compra de energia


eltrica da Light SESA com a Light Energia- Est sob
controle comum

137.951

jan/2006 a dez/2015

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

575

(4.409)

Fornecedor - Compromisso com encargos de uso da


Rede Bsica da Light SESA com a Light Energia- Est
sob controle comum

N/A

270

A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

270

435

(3.454)

(3.135)

Fornecedor - Compromisso com encargo de conexo


da Light SESA com a Light Energia- Est sob controle
comum

N/A

167

A partir de dez/2005.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

167

261

(2.369)

(2.065)

Outros dbitos - Compromisso com servios de


consultoria da Light SESA com a Axxiom - Est sob
controle comum

N/A

21.650

A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado

IGP-M

N/A

21.650

5.287

(4.580)

(9.205)

Plano Previdencirio - Compromisso da Light SESA


com a Fundao de Seguridade Social Braslight Patrocinadora da fundao

525.434

30.355

A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado

IPCA+ 6% a.a

N/A

30.355

1.209.901

(3.363)

(120.769)

31.12.2014

31.12.2013

2014

2013

Durante o exerccio de 2014, a Companhia manteve aplicaes em fundo exclusivo em


conjunto com outras partes relacionadas (Fundo Pampulha). No entanto, em 31 de
dezembro de 2014, no existia nenhum saldo aplicado em fundo exclusivo, assim como
em 31 de dezembro de 2013. O rendimento obtido em 2014 em razo dessas aplicaes
foi de R$19.615 (R$0 no exerccio de 2013).
As transaes com partes relacionadas foram efetuadas de acordo com os contratos
entres as partes.
i. Remunerao dos administradores
Os montantes apresentados se referem remunerao do Conselho de Administrao e
Diretoria, reconhecidos pelo regime de competncia, em cada um dos exerccios
apresentados.
Proporo de cada elemento na remunerao total, referente aos exerccios de 2014 e
2013.
2014
Conselho de
Administrao
Remunerao Fixa (%)

100%

2013
Diretoria
Estatutria
61%

Conselho de
Administrao
100%

Diretoria
Estatutria
38%

Remunerao Varivel (%)

39%

60%

Outros (%)

2%

TOTAL

100%

100%

100%

100%

66

vsva
Remunerao do Conselho de Administrao e Diretoria relativa aos exerccios de 2014 e
2013:
2014
Conselho de
Administrao

NMERO DE MEMBROS

(a)

17,92

REMUNERAO FIXA NO PERODO

2013

Diretoria
Estatutria

Conselho de
Administrao

Total

8,00

25,92

Diretoria
Estatutria

18,58

8,00

Total

26,58

1.190

7.274

8.464

1.188

7.742

8.930

Salrio ou Pr-labore

992

5.067

6.059

990

4.815

5.805

Benefcios diretos e indiretos

773

773

1.445

1.445

198

1.434

1.632

198

1.482

1.680

REMUNERAO VARIVEL NO PERODO

4.664

4.664

11.899

11.899

Bnus

3.644

3.644

9.296

9.296

Outros

1.020

1.020

2.603

2.603

Outros

(b)

Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo


VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO

1.190

11.938

13.128

1.188

478

478

20.119

21.307

Remunerao mdia do Conselho de Administrao e da Diretoria relativa aos exerccios


de 2014 e 2013:
2014
Conselho de
Administrao
NMERO DE MEMBROS (a)

17,92
(b)

2013
Diretoria
Estatutria

8,00

Conselho de
Administrao

18,58

Diretoria
Estatutria

8,00

113

2.159

108

3.796

Valor da menor remunerao individual (b)

57

1.241

54

1.784

(b)

66

1.492

64

2.515

Valor da maior remunerao individual


Valor mdio da remunerao individual
(a)
(b)

Nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio.


Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS

24. PATRIMNIO LQUIDO


a) Capital Social
Em 31 de dezembro de 2014, o capital social da Light Servios de Eletricidade S.A. est
representado por 203.934.060.011 aes ordinrias escriturais sem valor nominal
(203.934.060.011 em 31 de dezembro de 2013), sendo o seu capital social de R$2.082.365
(R$2.082.365 em 31 de dezembro de 2013), conforme a seguir:

67

vsva

31.12.2014

ACIONISTAS

Quantidade de
Aes

31.12.2013

% Participao

Quantidade de
Aes

% Participao

GRUPO CONTROLADOR

203.934.060.011

100

203.934.060.011

100

Light S.A

203.934.060.011

100

203.934.060.011

100

TOTAL

203.934.060.011

100

203.934.060.011

100

A Companhia est autorizada a aumentar o seu capital, mediante deliberao do


Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria, at o limite de
203.946.412.726 aes ordinrias.
b) Reserva de Lucros
A Companhia possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo:
- Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio, conforme
legislao em vigor.
- Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios
anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao e pelas Assembleias Gerais Ordinrias dos anos
anteriores.
c) Outros Resultados Abrangentes
So reconhecidos os ganhos ou perdas atuariais decorrentes de alteraes de premissas
atuariais, como tbua de mortalidade, taxa de desconto das obrigaes e tambm pelas
variaes no rendimento dos investimentos dos planos de beneficio ps-emprego de
benefcios definidos. Os montantes apresentados esto lquidos de Imposto de Renda e
Contribuio Social, a uma alquota de 34%. As variaes em outros resultados
abrangentes no so reclassificadas para o resultado em perodos subsequentes.
25. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO
O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202 da
Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976.
O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do
dividendo mnimo obrigatrio.

68

vsva
O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para
fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos
aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP,
limitados a 50% do resultado do exerccio.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 24 de abril de 2014, foram aprovados
dividendos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, no montante de
R$201.005, pagos em 2014.
Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios foram
calculados como se segue:
CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS

2014

2013

Lucro lquido do exerccio

349.076

386.391

Constituio de reserva legal

(17.454)

(19.320)

331.622

367.071

82.906

91.768

(109.076)

BASE DE CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS


Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
JCP declarados
Constituio de reserva legal sobre o lucro do exerccio
Dividendos intermedirios propostos e pagos
Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
Realizao de outros resultados abrangentes
Dividendos adicionais propostos
LUCROS RETIDOS

(17.454)

(19.320)

(121.770)

(82.906)

165.607

(201.005)

248.716

100.827

69

vsva
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
SALDO EM 01.01.2013

12.877

R$/ AES

Dividendos intermedirios Propostos

121.770

0,0005971

JCP declarados 13.12.2013

109.076

0,0005349

Imposto de renda retido na fonte - IRRF

(16.361)

Dividendos e juros sobre capital prprio

Pagos no exerccio
SALDO EM 31.12.2013

(227.362)
-

Dividendos e juros sobre capital prprio


Deliberados na AGO de 24.04.2014
Dividendos mnimos obrigatrios - 25%
Pagos no exerccio
SALDO EM 31.12.2014

201.005

0,000986

82.906

0,000407

(201.005)
82.906

26. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS


O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997, corporativo e
est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA da Companhia. O
pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa e outra varivel. O Programa vem
evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um maior engajamento dos empregados
na melhoria dos resultados operacionais da Companhia.
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo provisionado de participao nos lucros ou
resultados da Companhia, na rubrica de obrigaes estimadas, era de R$23.125 (R$33.224
em 31 de dezembro de 2013), com pagamento previsto para abril de 2015.

70

vsva
27. RESULTADO POR AO
Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir concilia o
lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por ao bsico e
diludo.
2014

2013

NUMERADOR
Lucro lquido do exerccio

349.076

386.391

DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AO ORDINRIA EM REAIS

203.934.060.011
0,00171

203.934.060.011
0,00189

Nos exerccios de 2014 e 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e
diludo.

71

vsva
28. RECEITA LQUIDA

Fornecimento/Suprimento (nota 29)


Arrendamentos, aluguis e outras

2014

2013

9.293.609

8.274.784

51.231

47.879

Receita de Uso da Rede

557.927

677.124

Receita de Construo

940.503

820.284

Renda de Prestao de Servio

32.812

49.625

Subveno CDE

95.318

76.901

Servio taxado

3.994

4.031

1.114.170

12.089.564

9.950.628

ICMS

(2.373.263)

(2.194.864)

PIS / COFINS

(1.018.854)

(848.815)

(3.703)

(4.069)

(3.395.820)

(3.047.748)

Parcela A e outros itens financeiros - Receita no faturada (Nota 9)


RECEITA BRUTA

Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
Conta de Consumo de Combustvel - CCC
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Empresa de Pesquisa Energtica -EPE

(113.497)

(890)
(70.908)

(6.063)

(5.763)

Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT

(12.127)

(11.527)

Eficincia Energtica - PEE

(30.479)

(28.530)

Pesquisa e Desenvolvimento - P&D

(12.126)

(11.527)

(236.697)

(34.707)

(24.441)

(22.266)

(435.430)

(186.118)

(3.831.250)

(3.233.866)

8.258.314

6.716.762

Obrigaes Especiais
Outros encargos - Proinfa
ENCARGOS DO CONSUMIDOR
TOTAL DAS DEDUES

RECEITA LQUIDA

A receita da Companhia possui certo grau de sazonalidade em funo da variao da


temperatura na sua rea de concesso. O faturamento aumenta nos perodos que
apresentam maiores temperaturas.
As obrigaes especiais referem-se a receitas auferidas com ultrapassagem de demanda e
excedente de reativos cobrada dos consumidores, no montante de R$50.169, e ao
diferencial tarifrio relativo ao tratamento especial das perdas no tcnicas da rea de
concesso da Companhia, no montante de R$186.528, que, embora sejam faturados, no
compem a receita lquida da Companhia desde a ltima reviso tarifria, ocorrida em
novembro de 2013.

72

vsva
29. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
N de Contas faturadas (a) (b)

GWh (a)

2014

2013

3.864.608

3.768.989

8.950

7.807

8.093

1.396

322.852

315.460

7.449

Rural

11.740

11.508

72

57

3.867

3.040

Poder pblico

11.870

11.397

1.619

1.595

513.185

506.568

Residencial
Industrial
Comrcio, servios e outras

Iluminao pblica
Servio pblico
Consumo prprio
FORNECIMENTO FATURADO

2014

R$
2013

2014

2013

8.312

3.190.209

2.872.042

1.395

332.805

294.177

7.086

2.346.167

2.109.780

782

753

731

688

123.751

106.895

1.516

1.455

1.174

1.151

239.052

228.813

447

465

109

107

4.221.622

4.118.120

21.500

20.391

6.749.036

6.121.315
2.194.864

ICMS

2.373.263

Fornecimento no faturado (lquido de ICMS)

104.679

(83.227)

21.500

20.391

9.226.978

8.232.952

TOTAL FORNECIMENTO

4.221.622

4.118.120

Energia de curto prazo

306

267

66.631

41.832

TOTAL SUPRIMENTO

306

267

66.631

41.832

21.806

20.658

9.293.609

8.274.784

TOTAL GERAL
(a)
(b)

4.221.622

4.118.120

No examinado pelos auditores independentes


Nmero de contas faturadas em dezembro de 2014, com e sem consumo

30. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS


CUSTOS
Custos com energia

2014

DESPESAS
Custos de operao

2013

2014

Despesas gerais e
administrativas

Despesas com vendas

2013

2014

2013

2014

2013

Pessoal e Administradores

(166.007)

(181.121)

(17.405)

(18.990)

(78.717)

Material

(13.076)

(12.697)

(1.042)

(1.011)

(1.834)

(1.782)

Servio de Terceiros

(176.649)

(178.203)

(90.332)

(91.127)

(138.642)

(139.861)

Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 31)

(5.039.353)

(3.735.893)

(1.177)

(1.106)

(40.540)

(38.116)

(157.884)

Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa

Proviso para riscos trabalhistas, cveis e fiscais / xito/ depsitos judiciais

Custo de construo

(940.503)

(820.284)

Outras

(16.967)

(16.782)

(997)

(985)

(72.582)

(71.787)

(1.628.037)

(1.505.099)

(235.923)

(271.103)

(420.631)

(389.579)

OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS)


Outras receitas operacionais

(5.039.353)

2014

(3.735.893)

(296.012)

(124.970)

Depreciao e amortizao

TOTAL

(314.835)

(85.885)

(88.316)

(52.148)

2013
49

123.229

Outras despesas operacionais

(40.789)

(35.891)

TOTAL

(40.740)

87.338

73

vsva
31. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA
GWh (a)
2014

Encargos de conexo
Energia de Curto Prazo (Spot)

R$
2013

2014

2013

(11.066)

(14.098)

(2.397.446)

(443.126)

(296.122)

(200.404)

3.103

1.237

Encargos Uso da Rede

UTE Norte Fluminense

6.351

6.351

(1.139.856)

(1.088.983)

Itaipu - Binacional

5.239

5.310

(711.613)

(654.712)

(19.020)

(17.247)

Transporte de Energia - Itaipu


O.N.S.

PROINFA

521

523

ESS

Outros contratos e Leilo de Energia

16.181

15.989

Crdito de PIS/COFINS sobre compra

(19.706)

(19.526)

(132.720)

(124.317)

(95.135)

(320.491)

(2.286.329)

(1.978.918)

413.784

342.629

82.801

159.171

Exposio involuntria

1.335.922

160.424

Disponibilidade (Trmicas)

312.214

CONER (Energia de Reserva)

(83.446)

ESS

13.433

178.047

Custos com compra de energia ( vista)

303.416

(5.048)

(17.758)

31.395

29.410

(5.039.353)

(3.735.893)

(b)

Aporte CDE
Risco Hidrolgico

Energia de Reserva
TOTAL
(a)
(b)

No examinado pelos auditores independentes


Vide nota explicativa 10

74

vsva
32. RESULTADO FINANCEIRO
2014

2013

RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos

76.593

78.345

Rendimento sobre aplicaes financeiras


Operaes de swap
Receita de contratos de mtuo

83.260
18.679
10.038

89.181
64.281
12.128

9.464

15.501

68.385

44.087

66.275

18.104

332.694

321.627

Atualizao de proviso para contingncias

(20.287)

(1.090)

Despesas com passivos tributrios

(11.145)

(9.456)

Encargos de dvida

(488.870)

(452.682)

Variao cambial e monetria

(124.662)

(114.694)

(33.928)

(48.555)

(21.208)

(56.619)

TOTAL DA DESPESA FINANCEIRA

(700.100)

(683.096)

RESULTADO FINANCEIRO

(367.406)

(361.469)

Atualizao de Depsitos Judiciais


Atualizao a VNR
Outras receitas financeiras

(a)

TOTAL DA RECEITA FINANCEIRA


DESPESA

Multas por descontinuidade de energia


Outras despesas financeiras

(a)

(a)

Referente a outras receitas e outras despesas de naturezas diversas

33. CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO


Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e
contribuio social:

Lucro antes do Imposto de renda e contribuio social (LAIR)


Alquota nominal de Imposto de renda e contribuio social
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL S ALIQUOTAS PELA LEGISLO VIGENTE
Despesas Juros sobre Capital Prprio
Incentivos Fiscais
Outros efeitos de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL NO RESULTADO

2014

2013

526.244

540.957

34,0%

34,0%

(178.916)

(183.925)

1.151
617
(177.148)

37.086
(7.727)
(154.566)

IRPJ e CSLL corrente no resultado

(14.793)

3.351

IRPJ e CSLL diferido no resultado

(162.355)

(157.917)

33,7%

28,6%

Alquota efetiva de IRPJ e CSLL

75

vsva
34. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Abaixo, so comparados os valores contbeis e valores justos dos ativos e passivos de
instrumentos financeiros:
31.12.2014
Contabilizado

31.12.2013

Valor Justo

Contabilizado

Valor Justo

ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 3)

252.073

252.073

375.198

375.198

92.712

92.712

1.229.034

1.229.034

1.385.193

1.385.193

1.222.003

1.222.003

37.403

37.403

48.257

48.257

162.978

162.978

119.401

119.401

Parcela A e outros itens financeiros (nota 8)

1.114.170

1.114.170

Ativo financeiro de concesses (nota 9)

2.446.443

2.446.443

1.926.226

1.926.226

279.297

279.297

309.582

309.582

5.770.269

5.770.269

5.229.701

5.229.701

Fornecedores (nota 11)

1.484.031

1.484.031

862.337

862.337

Emprstimos e Financiamentos (nota 16)

2.606.526

2.389.015

2.156.125

2.157.229

Debntures (nota 17)

2.897.715

2.918.496

2.755.073

2.785.732

82.906

82.906

7.138

7.138

255.900

255.900

232.237

232.237

7.334.216

7.137.486

6.005.772

6.037.535

Ttulos e valores mobilirios (nota 4)


Concessionrias e permissonrias (nota 5)
Servios prestados a receber
Swaps

Outros crditos (nota 10)


TOTAL

PASSIVO

Dividendos e JCP a pagar (nota 25)


Swaps
Outros dbitos (nota 22)
TOTAL

Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que revogou


a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo dos
instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de 2014,
esto identificadas a seguir:

Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como emprstimos e recebveis.

Ttulos e valores mobilirios


As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como mantidas para negociao, mensuradas a valor justo por meio de resultado.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes)


So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo amortizado,
76

vsva
e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e
ajuste a valor presente quando aplicvel.

Parcela A e outros itens financeiros


So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo amortizado,
e esto registrados pelos seus valores originais, acrescidos dos correspondentes,
encargos, atualizaes monetrias e sujeitos a proviso para perdas, quando aplicvel.

Ativo financeiro de concesses


So classificados como disponveis para venda, mensurados pelo seu valor justo no
reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os juros so calculados pelo
mtodo da taxa efetiva de juros e reconhecidos na demonstrao de resultado como
parte do resultado financeiro, enquanto que as variaes para registro ao valor justo
so reconhecidas em outros resultados abrangentes.

Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel
dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a
data do balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do valor
justo.

Emprstimos, financiamentos e debntures


So mensurados pelo mtodo do custo amortizado. O valor justo foi calculado
utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos
similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para o
financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no existem
instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses
instrumentos financeiros esto classificados como outros passivos financeiros.

Outros ativos e outros passivos


Outros crditos e outros dbitos, classificados como emprstimos e recebveis e
outros passivos, so mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus
valores originais, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos,
variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano ou sujeitos a
proviso para perdas, quando aplicvel.

77

vsva

Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s taxas
de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA.

importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:

31.12.2014

ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 3)
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)
Concessionrias e permissonrias (nota 5)
Servios prestados a receber
Swaps
Parcela A e outros itens financeiros (nota 8)
Ativo financeiro de concesses (nota 9)
Outros crditos (nota 10)
TOTAL

Emprstimos
e recebveis

Valor justo
atravs do
resultado

252.073

Disponvel
para venda

Emprstimos
e recebveis

1.385.193

1.222.003

37.403

48.257

162.978

1.114.170

279.297

3.068.136

255.690

Outros
passsivos

2.446.443
2.446.443

309.582
1.955.040

Outros
passsivos

1.484.031

862.337

2.606.526

2.156.125

Debntures (nota 17)

2.897.715

2.755.073

82.906

7.138

Outros dbitos (nota 22)


TOTAL

255.900
7.327.078

119.401

1.348.435

1.926.226
1.926.226

Valor justo
atravs do
resultado

Emprstimos e Financiamentos (nota 16)

Swaps

1.229.034

31.12.2013

Valor justo
atravs do
resultado

Fornecedores (nota 14)

Dividendos e JCP a pagar (nota 25)

Disponvel
para venda

375.198

Valor justo
atravs do
resultado

92.712

31.12.2014

PASSIVO

31.12.2013

7.138

232.237

6.005.772

b) Poltica para utilizao de derivativos


A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada
pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida (principal
78

vsva
mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer
outros ativos de risco.
Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes, swaptions, swaps
com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros
produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais, fica
evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial sem caixa
(US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de servio da
dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses.

c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados


A administrao dos instrumentos derivativos efetuada por meio de estratgias
operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste
em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos,
bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.
d) Risco de Mercado
No curso normal de seus negcios, a Companhia est exposta a riscos de mercado
relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no
quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
31.12.2014
R$
USD
EUR
TOTAL - MOEDA ESTRANGEIRA
CDI

31.12.2013
%

945.978

R$

17,40

538.533

11,10

113.701

2,34

945.978

17,40

652.234

13,44

2.585.406

47,50

2.644.250

54,43

IPCA

610.436

11,90

610.137

12,55

TJLP

868.387

15,90

876.851

18,04

Outros

396.829

7,30

75.287

1,54

TOTAL - MOEDA NACIONAL

4.461.058

82,60

4.206.525

86,56

TOTAL

5.407.036

100,00

4.858.759

100,0

Em 31 de dezembro de 2014, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida


denominada em moeda estrangeira de R$945.978, ou 17,40% do principal da dvida
(R$652.234, equivalente a 13,44% em 31 de dezembro de 2013).
79

vsva
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo
valor nocional em 31 de dezembro de 2014 era de US$361.360 (US$217.175 em 31 de
dezembro de 2013) e de 0 (34.969 em 31 de dezembro de 2013), de acordo com a
poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada pelo Conselho de
Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a exposio cambial passa a 0,50%
do total da dvida (1,46% em 31 de dezembro de 2013).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que
impactam o negcio da Companhia:

Risco de taxa de cmbio

Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda


estrangeira, a Companhia se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de
swap) para proteo do servio associado a tais dvidas (principal mais juros e
comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado.
As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch, Ita,
Citibank e Bank Tokyo, j foram contratadas com swap para todo o prazo da dvida,
devidamente pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao.
As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo
demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$18.679 no exerccio
de 2014 (ganho de R$64.281 no exerccio de 2013). O valor lquido das operaes de swap
vigentes em 31 de dezembro de 2014, considerando o valor justo, positivo em
R$155.840 (positivo em R$119.401 em 31 de dezembro 2013), conforme demonstrado nos
quadros a seguir de swap de moeda e taxas:

Instituio

Moeda

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo

Bank de Tokyo
Ita
HSBC

US$
US$
US$

US$+2,33%
US$+2,42%
US$

100% CDI + 0,90%


100% CDI
83,29% CDI

11.03.2013
11.04.2012
20.09.2013

11.03.2016
11.04.2014
10.04.2015

60.000
2.715
1.431

40.823
611

(508)
(354)

40.315
257

HSBC

US$

US$

82,65% CDI

20.09.2013

09.10.2015

1.433

601

(348)

253

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2017

33.333

20.105

(638)

19.467

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.08.2017

33.333

20.254

(640)

19.614

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2018

33.333

20.546

(642)

19.904

Citibank

R$

US$+Libor+1,51%

100% CDI +1,15%

25.02.2014

26.08.2018

100.000

24.777

(2.353)

22.424

Merrill Lynch

US$

Libor+2,5294%

100%CDI + 0,65%

10.11.2011

10.11.2016

50.000

33.835

(587)

33.248

Bank de Tokyo

US$

US$+2,85%

100% CDI+0,88%

24.11.2014

21.11.2017

20.000

1.080

(475)

605

Ita

US$

US$+3,03%

100% CDI+1,50%

15.12.2014

12.12.2016

25.782

(593)

(593)

TOTAL

361.360

(7.138)

155.494

162.632

80

vsva

Instituio

Moeda

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa

Bank de Tokyo

US$

US$+2,33%

100% CDI + 0,90%

11.03.2013

11.03.2016

60.000

22.917

22.917

Ita

US$

US$+2,42%

100% CDI

11.04.2012

11.04.2014

2.715

978

978

HSBC

US$

US$+1,67%

100% CDI

09.10.2012

10.10.2014

1.338

214

214

HSBC

US$

US$

83,29% CDI

20.09.2013

10.04.2015

3.065

119

119

HSBC

US$

US$

82,65% CDI

20.09.2013

09.10.2015

58

105

105

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2017

33.333

10.339

10.339

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.08.2017

33.333

10.503

10.503

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2018

33.333

10.710

10.710

Merrill Lynch

US$

Libor+2,5294%

100%CDI + 0,65%

10.11.2011

10.11.2016

50.000

31.209

31.209

BNP

Euro

Euro+4,6823%

100%CDI+1,30%

21.10.2011

21.10.2014

34.969

29.958

29.958

TOTAL

252.144

117.052

117.052

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de


2014. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. Essas anlises de
sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais estivesse
em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa
de cmbio em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraramse os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2014. importante salientar que o
comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos,
bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou
disponibilidade de caixa da Companhia.

81

vsva
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes:
BM&FBOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS
(em 16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO

Risco

Dvida (USD)
Mil

PASSIVOS FINANCEIROS

Provvel
Cenrio (I)

(22.801)

Cenrio (II) +
25%

Cenrio (III)
+ 50%

220.205

463.211

PAR BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996

USD

39.422

(2.515)

24.292

51.099

PAR BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996

USD

(31.178)

1.989

(19.212)

(40.413)

DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996

USD

27.237

(1.738)

16.784

35.305

DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996

USD

(21.791)

1.390

(13.428)

(28.245)

OPERAO 4131 BOFA - 2011

USD

37.362

(2.384)

23.022

48.428

OPERAO 4131 CITI - 2012

USD

100.200

(6.393)

61.743

129.879

OPERAO 4131 TOKYO - 2013

USD

60.071

(3.833)

37.016

77.864

OPERAO 4131 CITI - 2014

USD

100.174

(6.391)

61.727

129.846

OPERAO 4131 ITA - 2014

USD

25.811

(1.647)

15.905

33.458

OPERAO 4131 TOKYO - 2014

USD

20.051

(1.279)

12.356

25.990

26.179

(252.845)

(531.869)

26.179

(252.845)

(531.869)

3.378

(32.640)

(68.658)

-25%

-50%

2,0400

1,3600

DERIVATIVOS
Swaps (ponta ativa)
TOTAL DE GANHO (PERDA)

USD

410.330

Referncia para Ativos e Passivos Financeiros


Cotao R$/US$ (Fim do exerccio)

2,7200

Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que
medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta,
mas o ganho dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e
vice-versa.

Risco de taxa de juros

Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia,
como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A
poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no
compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia
monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de
contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas, sendo
que, para estes casos, solicitada aprovao prvia ao Conselho de Administrao.
Em 31 de dezembro de 2014, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de
82

vsva
dezembro de 2013), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo, o montante de R$346 (R$2.349 em 31 de dezembro de 2013),
conforme quadro abaixo:

Instituio

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

HSBC

CDI+0,85%

101,9%CDI+(TJLP-6%)

18.10.2011

Instituio

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

HSBC

CDI+0,85%

101,9%CDI+(TJLP-6%)

18.10.2011

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(R$)

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa

18.10.2017

150.000

346

346

TOTAL

150.000

346

346

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(R$)

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa

18.10.2017

150.000

2.349

2.349

TOTAL

150.000

2.349

2.349

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,


demonstrando os possveis impactos no resultado antes dos impostos. Essas anlises de
sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais estivesse
em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa
de juros em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraramse os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2014.
importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar
seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de
acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

83

vsva
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F
BOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em 16 de
janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
Operao

Risco

ATIVOS FINANCEIROS

Provvel
Cenrio (I)

Cenrio (II) +
25%

Cenrio (III) +
50%

3.456

13.245

23.034

CDI

3.456

13.245

23.034

Libor6M

(38.378)
(33)

(155.844)
(108)

(272.394)
(182)

CCB BRADESCO - 2007

CDI

(2.608)

(9.995)

(17.382)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A

TJLP

(330)

(1.355)

(2.285)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B

TJLP

(330)

(1.400)

(2.341)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D

TJLP

(1)

(2)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E

TJLP

(1)

(2)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N

TJLP

(1)

(3)

(4)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O

TJLP

(1)

(3)

(4)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P

TJLP

(2)

(9)

(15)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q

TJLP

(2)

(9)

(15)

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1

TJLP

(15)

(57)

(99)

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2

TJLP

(746)

(2.982)

(5.070)

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 3

TJLP

(897)

(3.363)

(5.829)

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 4

TJLP

(895)

(3.750)

(6.289)

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 17

TJLP

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 18

TJLP

Aplicaes Financeiras
PASSIVOS FINANCEIROS
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996

OPERAO 4131 BOFA - 2011

Libor3M

(1)
(1)

(155)

(259)

(362)
(35.782)

DEBNTURES - 8 EM 2012

CDI

(5.368)

(20.575)

OPERAO 4131 CITI - 2012

Libor3M

(414)

(690)

(966)

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB A

TJLP

(897)

(3.705)

(6.239)

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB B

SELIC

(670)

(3.133)

(5.597)

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB D

TJLP

(20)

(81)

(137)

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB E

SELIC

(15)

(69)

(123)

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A

TJLP

(98)

(401)

(677)

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B

TJLP

(98)

(415)

(693)

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C

SELIC

(137)

(639)

(1.142)

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D

TJLP

(13)

(54)

(91)

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E

TJLP

(13)

(56)

(93)

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F

SELIC

(18)

(86)

(153)

CCB BANCO DO BRASIL - 2013

CDI

(1.936)

(7.429)

(12.937)

DEBNTURES- 9 EM 2013 1S
DEBNTURES- 9 EM 2013 2S
DEBNTURES - 10 EM 2014

CDI
IPCA
CDI

(11.450)
(762)
(9.933)

(43.885)
(12.313)
(38.149)

(76.319)
(23.864)
(66.481)

OPERAO 4131 CITI - 2014


OPERAO 4131 ITA - 2014

Libor3M
Libor3M

(413)
(108)

(689)
(180)

(965)
(252)

(10.853)

(43.961)

(77.053)

DERIVATIVOS
Swaps de moedas (ponta passiva)

CDI

(11.943)

(45.758)

(79.553)

Swaps de taxas (ponta ativa)

LIBOR 3M

1.090

1.818

2.546

Swaps de taxas (ponta ativa)


Swap de taxas (ponta ativa)

LIBOR 6M
CDI

33
2.608

108
9.995

182
17.382

Swap de taxas (ponta passiva)

TJLP/CDI

(2.641)

(10.124)

(17.610)

(45.775)

(186.560)

(326.413)

+25%

+50%

12,69%

15,86%

19,04%

+25%

+50%

CDI (% fim do exerccio)

12,69%

15,86%

19,04%

TJLP (% fim do exerccio)

5,50%

6,88%

8,25%

IPCA (% fim do exerccio)

6,67%

8,34%

10,01%

12,50%
0,41%
0,41%

15,63%
0,51%
0,51%

18,75%
0,61%
0,61%

TOTAL DE PERDA
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS
CDI (% fim do exerccio)
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS

Selic (% mdia do exerccio)


Libor 3M (% fim do exerccio)
Libor 6M (% fim do exerccio)

84

vsva

Risco de crdito

Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de


suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das
posies em aberto. O risco de crdito do contas a receber encontra-se pulverizado
considerando a base de clientes da Companhia.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros
por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo
risco, avaliadas por agncias de rating.
A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma
determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a
concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos, conforme definidos
abaixo, e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de
seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda
fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:

Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No


se aplica. Percentual na carteira: 15,6%.

Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7


bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira:
57,5%.

Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e R$7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira:
26,5%.

Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$500 milhes e


R$1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na
carteira: 0,4%.

85

vsva

Risco de liquidez

O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes


assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os
compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras
obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os
recursos captados so apresentadas nas notas explicativas 15 e 16.
A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado
financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de
investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos
financeiros.
A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos
fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento dos
seus passivos financeiros.
A energia vendida pela Companhia majoritariamente produzida por usinas hidreltricas.
Um perodo prolongado de escassez de chuva pode resultar na reduo do volume de
gua dos reservatrios das usinas, podendo acarretar em perdas em funo do aumento
de custos na aquisio de energia ou reduo de receitas com a implementao de
programas abrangentes de conservao de energia eltrica. O prolongamento da gerao
de energia por meio de termeltricas pode pressionar o aumento dos custos para as
distribuidoras de energia, o que ocasiona uma maior necessidade de caixa no curto prazo,
que so recuperveis dentro do arcabouo regulatrio vigente, e pode impactar em
aumentos tarifrios futuros.
Dentro do processo normal de compra de energia e contratos de uso do sistema de
transmisso, foram dados como garantia, principalmente em leiles de energia, no
ambiente de comercializao regulado (ACR), conforme previstos nos contratos,
recebveis da Companhia, no montante de R$3.485.735, no ano de 2014.

86

vsva
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as
quais incluem juros futuros at a data dos vencimentos contratuais, so apresentadas
conforme quadro abaixo:
Instrumentos a taxas de juros:

De 1 a 3 meses

De 3 meses a
1 ano

Emprstimos, Financiamentos e debntures

(169.727)

(816.994)

(4.010.945)

(2.219.026)

(7.216.692)

(8.827)

(27.026)

(423.132)

(101.056)

(560.041)

De 1 a 5 anos

Mais de 5 anos

Total

Ps Fixadas

Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap

(1.484.031)
(19.653)

(43.131)

56.164

(1.992)

(1.484.031)
(8.614)

Riscos socioambientais

As atividades relacionadas operao e manuteno de redes de distribuio de energia


envolvem riscos de acidentes com sua fora de trabalho. Nesse sentido, em 2014 a
Companhia intensificou sua atuao para fomentar uma cultura de resultados
sustentveis e internalizar o valor valorizao da vida, por meio do engajamento da
liderana e da fora de trabalho, da educao, do constante desenvolvimento humano, da
transparncia e da integridade. Foi realizada a qualificao das equipes de campo,
desenvolvimento de lideranas e sucessores e aes de autodesenvolvimento, alm de
aes voltadas para a gesto do conhecimento. O Programa Vida! entrou em sua 2 fase
de sensibilizao da fora de trabalho, promovendo novas oficinas para reforar a
importncia do comportamento seguro e a continuidade do engajamento para a
valorizao da vida. Foi feita a reciclagem dos multiplicadores antigos e formao de
novos. Aes de comunicao, campanhas especficas e datas comemorativas, permearam
a frente de sensibilizao durante todo o ano.
No que se refere aos benefcios oferecidos pela empresa a seus empregados, alm dos
planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, o pacote de benefcios sociais
da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio alimentao natalino,
auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade e
bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Companhia manteve sua parceria com o Governo
do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras
(UPPs) com aes de reforma e extenso da rede de baixa e mdia tenso, instalao e
substituio de transformadores, instalao de postes, recadastramento e cadastramento
de clientes, alm de aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla. O Projeto
Comunidade Eficiente promove a substituio de equipamentos eltricos por modelos
mais eficientes, com o Selo Procel, e conscientizao sobre o uso eficiente da energia. O
87

vsva
Light Recicla consiste na troca de material reciclvel por descontos na conta de energia,
reduzindo os impactos ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e
oferecendo uma alternativa para garantir o pagamento da conta de energia.
Como resultado, a Companhia estabelece uma nova forma de se relacionar com os
clientes, estimula a eficincia energtica, dissemina a tarifa social e contribui para a
melhoria da qualidade de vida dos moradores destas comunidades, proporcionando
adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como benefcios para a empresa
h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia. Ainda em 2014, a
Companhia, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica, patrocinou
o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o objetivo de
oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens, promovendo o
dilogo com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao relevante foi a participao
no Projeto Travessia, que consiste na construo e revitalizao de importantes reas de
esporte e lazer em comunidades pacificadas.
e)

Gesto do Capital

Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua


capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras
partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse
custo.
Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de
pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes ou
vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
31.12.2014
Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures

31.12.2013

5.504.241

4.911.198

252.073

375.198

Dvida lquida (A)

5.252.168

4.536.000

Patrimnio lquido (B)

2.481.593

2.436.462

68%

65%

(-) Caixa e equivalentes de caixa

NDICE DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - % (A (B+A))

f)

Valor Justo Hierrquico


Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a instrumentos
financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em
mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao dos nveis
hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo:

Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de


88

vsva
forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do
valor justo.

Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no


ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado em
dados observveis de mercado.

Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no


observveis de mercado.
Mensurao do Valor Justo
31.12.2014

Mercados
idnticos Nvel 1

Mercados
similares Nvel 2

Sem mercado
ativo Nvel 3

ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)

92.712

92.712

2.446.443

Swaps

162.978

162.978

TOTAL

2.702.133

255.690

Swaps

7.138

7.138

Total

7.138

7.138

Ativo financeiro de concesses (nota 9)

2.446.443
2.446.443

PASSIVO

Mensurao do Valor Justo


31.12.2013

Mercados
idnticos Nvel 1

Mercados
similares Nvel 2

Sem mercado
ativo Nvel 3

ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 4)

1.229.034

Ativo financeiro de concesses (nota 9)

1.926.226

1.229.034

Swaps

119.401

119.401

TOTAL

3.274.661

1.348.435

1.926.226
1.926.226

O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a valor


presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais.
Em relao ao ativo financeiro da concesso, classificado como disponvel para venda, a
incluso no nvel 3 se deve ao fato dos fatores relevantes para avaliao a valor justo no
serem publicamente observveis. A movimentao entre os exerccios e os respectivos
ganhos ou perdas no resultado do exerccio esto evidenciados na nota explicativa 9,
sendo que no houve nenhum efeito no patrimnio lquido.
89

vsva
35. SEGUROS
Em 31 de dezembro de 2014, o grupo Light possua seguros com cobertura abrangendo
seus principais ativos, dentre os quais podemos citar:
Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbinas a vapor,
turbinas a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens,
vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na
modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de
transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.
Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo
proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas funes
inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da
Sociedade.
Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a
Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em
julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais
e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio,
contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.
Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial
Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional
Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma
auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores independentes.
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida
conforme a seguir:
Data de Vigncia

Importncia
Segurada

Prmio Bruto (considerando


Custo de aplice + IOF)

De

At

Directors & Officers (D&O)

10.08.2014

10.08.2015

40.350

150

Responsabilidade Civil e Geral

31.10.2014

31.10.2015

20.000

770

08.11.2014

31.10.2015

5.426.824

2.399

RISCOS

Riscos Operacionais

(1)

(1)

Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao

(1)

Valor Total em Risco de R$5.426.824

90

vsva
36. REAJUSTE TARIFRIO
Em 04 de novembro de 2014, foi aprovado pela Aneel o processo de reajuste das tarifas
da Companhia. O resultado homologado representa um reajuste tarifrio mdio de
19,23%, para o perodo iniciado em 07 de novembro de 2014, englobando todas as classes
de consumo (residencial, industrial, comercial, rural e outras). O ndice de reajuste
constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de 14,54%, compreendido pelos custos
no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis (Parcela B); e (ii) Financeiro, que vigorar nos
prximos doze meses, de 8,64%, considerando a retirada do componente financeiro
presente nas tarifas da Light vigentes at esta data, de 3,95%.
37. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO
Plano de Incentivo em Opes Fantasmas
A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados
pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light,
medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL
resultante da ponderao dos seguintes fatores:
1. Valor de mercado das aes da Light S.A.;
2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA);
3. Valor de dividendos distribudos.
A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada no
ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo participante
montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante.
A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2014 e, visto
que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma obrigao
constituda em 31 de dezembro de 2014.

91

vsva
38. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
a) Contratos de compra de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de compra de energia
como segue:
Ano

Mw mdio
Contrato bilateral

Mw mdio Itaipu

2015

725

585

2016

725

2017

725

2018

Mw mdio
PROINFA

Mw mdio Leiles
de Energia

Mw mdio Total
Contratos

60

1.914

3.284

593

60

2.127

3.505

590

60

2.275

3.650

725

586

60

2.375

3.746

2019

725

582

60

2.401

3.768

2020

725

582

60

2.401

3.768

2021

725

582

60

2.401

3.768

2022

725

582

60

2.401

3.768

2023

725

582

60

2.401

3.768

2024

725

582

60

2.401

3.768

2025

582

60

2.401

3.043

2026

2.401

2.401

b) Compromissos significativos assumidos


Em setembro de 2014, a Companhia assinou um contrato com a Landis+Gyr
Equipamentos de Medio Ltda (Landis+Gyr) para o fornecimento de equipamentos
e prestao de servios para automao de redes reas e subterrneas por um
Sistema Integrado, utilizando Redes e Dispositivos Inteligentes na Distribuio
(Projeto Smart Grid). O contrato prev o fornecimento de aproximadamente um
milho de medidores pelos prximos cinco anos, pelo valor total aproximado de
R$750.000.
39. TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA
Durante os exerccios de 2014 e 2013, a Companhia realizou as seguintes atividades de
investimento e financiamento no envolvendo caixa, portanto, essas transaes no esto
refletidas nas demonstraes dos fluxos de caixa:
2014
Encargos financeiros capitalizados (imobilizado e intangvel)
Aquisio de ativo intangvel em contrapartida a fornecedor
Receita de construo

31.532

2013
23.641

83.717

62.071

940.503

820.284

92

vsva
40. EVENTOS SUBSEQUENTES
a) Reviso tarifria extraordinria
Em reunio pblica realizada em 27 de fevereiro de 2015, a Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) aprovou um ndice mdio de reajuste tarifrio extraordinrio de 22,48%,
da Companhia, com vigncia a partir de 02 de maro de 2015, sendo que os consumidores
residenciais percebero um aumento inferior mdia, de 21,06%. A Reviso Tarifria
Extraordinria (RTE) est prevista nos contratos de concesso das distribuidoras sendo
permitido que a Aneel revise suas tarifas quando houver um desequilbrio econmicofinanceiro nos contratos resultante de alteraes nos custos no gerenciveis das
concessionrias, tais como custos de compra de energia e encargos. Os itens que
impactaram o reajuste tarifrio extraordinrio da Companhia de 22,48% foram (i) as
Novas Quotas CDE (impacto de 18,19%) e (ii) a Tarifa de Itaipu e demais contratos de
energia (impacto de 4,29%).

93

vsva

CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS

SUPLENTES

Nelson Jos Hubner Moreira

Samy Kopit Moscovitch

Oscar Rodrguez Herrero

Marcelo Pedreira de Oliveira

Giles Carriconde Azevedo

Csar Vaz de Melo Fernandes

Fernando Henrique Schffner Neto

Fabiano Maia Pereira

Marcello Lignani Siqueira

Eduardo Lima Andrade Ferreira

Marco Antnio de Rezende Teixeira

Rogrio Sobreira Bezerra

Ana Marta Horta Veloso

Jos Augusto Gomes Campos

Fabiano Macanhan Fontes

Carlos Antonio Decezaro

Guilherme N. de Lacerda

Jalisson Lage Maciel

Silvio Artur Meira Starling

Eduardo Maculan Vicentini

Carlos Alberto da Cruz

Magno dos Santos Filho

94

vsva
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Lus Fernando de Almeida Guimares
Diretor

SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso

Simone da Silva Cerutti de Azevedo

Superintendente de Controladoria

Contadora - Gerente de Contabilidade

CPF 013.011.556-83

CPF 094.894.347-52

CRC-MG 078086/O-8

CRC-RJ 103826/O-9

95

Deloitte Touche Tohmatsu


Av. Presidente Wilson, 231 22
25 e 26 andares
Rio de Janeiro RJ 20030-905
Brasil
Tel: + 55 (21) 3981-0500
Fax:+ 55 (21) 3981-0600
www.deloitte.com.br

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES


SOBRE AS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da
Light Servios de Eletricidade S.A.
Rio de Janeiro - RJ
Examinamos as demonstraes financeiras da Light Servios de Eletricidade S.A. (Companhia), que
compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2014 e as respectivas demonstraes do
resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o
exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas
explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras
A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao dessas
demonstraes financeiras de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e de acordo com as
normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards
Board (IASB), assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir
a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se
causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base
em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas
normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e
executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres
de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a
respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos
selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro
relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa
avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada
apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria
que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia
desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das
prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem
como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa
opinio.
Deloitte refere-se sociedade limitada estabelecida no Reino Unido Deloitte Touche Tohmatsu Limited e sua rede de firmas-membro, cada qual
constituindo uma pessoa jurdica independente e legalmente separada. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrio detalhada da estrutura jurdica
da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.

2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.

Deloitte Touche Tohmatsu

Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light Servios de Eletricidade
S.A. em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operaes e os seus respectivos fluxos de
caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e
com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting
Standards Board (IASB).
nfases
Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013
Conforme mencionado na nota explicativa n 2, em decorrncia das reclassificaes descritas na
referida nota explicativa, os valores correspondentes referentes demonstrao do fluxo de caixa para
o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, apresentados para fins de comparao, foram ajustados
e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23 - Polticas Contbeis, Mudanas de Estimativa
e Retificao de Erro e a IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors e
CPC 26(R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis e a IAS 1 - Presentation of Financial
Statements. Nossa opinio no contm modificao relacionada a esse assunto.
Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31
de dezembro de 2014, chamamos ateno para o assunto descrito na nota explicativa n 10, referente ao
registro feito pela Light Servios de Eletricidade S.A., na forma de reduo do custo de energia
comprada para revenda, de repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE, j
homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, estabelecidos por meio do Decreto
n 7.945/13.
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, a demonstrao do valor adicionado (DVA), referente ao exerccio findo em
31 de dezembro de 2014, elaborada sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja
apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como
informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essa demonstrao
foi submetida aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio,
est adequadamente apresentada, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes
financeiras tomadas em conjunto.
Rio de Janeiro, 6 de maro de 2015

DELOITTE TOUCHE TOHMATSU


Auditores Independentes
CRC 2SP 011.609/O-8-F RJ

2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.

Marcelo Salvador
Contador
CRC 1MG 089.422/O-0

Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e


Relatrio dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as
informaes contidas nas Demonstraes Financeiras da Companhia relativas ao exerccio
findo em 31 de dezembro de 2014, bem como concordam com a opinio dos auditores
independentes da Companhia, Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes,
referenciadas no Relatrio dos Auditores Independentes.

Paulo Roberto Ribeiro Pinto


Diretor Presidente

Joo Batista Zolini Carneiro


Diretor de Finanas e Relaes com Investidores

Andreia Ribeiro Junqueira e Souza


Diretora de Gente

Ailton Fernandes Dias


Diretor de Gesto Empresarial

Ricardo Cesar Costa Rocha


Diretor de Distribuio

Fernando Antnio Fagundes Reis


Diretor Jurdico

Luis Fernando de Almeida Guimares


Diretor

Oramento de Capital para o exerccio de 2015 da Light S.E.S.A.

Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2014,
foram realizados 6,3% acima dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:

Aplicaes Light SESA - 2014 - R$ MIL


Investimentos em Ativos Eltricos

Previsto

Realizado

A Realizar

853.588

915.157

(61.569)

290.285

345.312

(55.027)

89.812

97.139

(7.327)

Novas Tecnologias de Combate Perdas

265.931

262.605

3.326

Transmisso

207.561

210.102

(2.541)

76.911

73.902

3.009

Distribuio

17.395

16.912

483

TI

49.665

44.277

5.388

Logstica

2.461

2.259

202

Patrimnio

4.100

4.773

(673)

393

1.585

(1.192)

2.896

4.096

(1.200)

930.499

989.059

(58.560)

Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas

Investimentos em Ativos No Eltricos

Comunicao
Finanas
Total

Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, submete-se a seguinte


proposta de Oramento de Capital da Light SESA Assembleia Geral Ordinria para o exerccio de
2015, no valor de R$688.988 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:

Fontes de Recursos - R$ MIL

2015

Reteno de Lucros do Exerccio de 2014


Recursos Prprios ou de Terceiros

248.716
440.272

Total das Fontes de Recursos

688.988

A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:

Aplicaes Light SESA - R$ MIL

Investimentos em Ativos Eltricos


Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas

2015
642.974
201.810
79.938

Novas Tecnologias de Combate Perdas

220.663

Transmisso

140.563

Investimentos em Ativos No Eltricos


Distribuio
TI

46.015
9.747
27.100

Logstica

1.000

Patrimnio

2.518

Comunicao

2.450

Finanas

3.200

Total

688.988