OficinadeEmpreendedorismo

AtividadeAvaliativa
AtividadeAvaliativa
Revisodatentativa1
Terminarreviso
Iniciadoem

sbado,28maro2015,19:58

Completadoem

sbado,28maro2015,20:28

Tempoempregado

30minutos4segundos

Nota 9deummximode10(90%)

Porqueaaplicaodeferramentasgerenciaisimportanteparaatomadadedecisesempresariais?

Notas:1

I.Porqueumadasgrandesfragilidadesdasempresasestnafaltadeinformaesgerenciais,oquelimitaseucrescimentoe
desenvolvimento.
II.Porqueasferramentasgerenciaiscontribuemparaummelhorcontroledaempresa,garantindooaumentodeseudesempenho
eperformance.
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor no consegue ter uma previso sobre a sade financeira da empresa,
podendotomardeciseserradas,quecomprometeroasobrevivnciadaempresa.
Assinaleaalternativacorreta:
Escolherumaresposta.Correto

a.Todasasafirmaessoverdadeiras.
b.AsafirmaesIeIIsoverdadeiras.
c.Somenteaterceiraafirmaoverdadeira.
d.Somenteaprimeiraafirmaoverdadeira.
e.AsafirmaesIeIIIsofalsas.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negcios, e indique a alternativa

Notas:1

correta.
()Podemostrarainviabilidadedeumnegcio,evitandoqueoempreendedorsearrisqueemalgoquepodenoproporcionaros
resultadosesperados.
()Aumentaemat60%aprobabilidadedesucessodonegcio.
()umplanoglobalsobreaempresa,contemplandotodososnegciosporelapraticados.
()umaferramentaesttica,queconduzasaesdaempresa.
()aultimaetapadoprocessoempreendedor,realizadoapsaidentificaodeumaoportunidade.
Escolherumaresposta.Correto

a.V,V,F,V,F.
b.V,V,F,F,F.
c.V,F,F,V,V.
d.V,V,V,F,V.
e.V,V,F,F,V.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

Chiavenato (2008) cita trs caractersticas principais que demonstram o esprito empreendedor. Quais so estas

Notas:1

caractersticas?
Escolherumaresposta.Correto

a.Necessidadederealizao,disposioparaassumirriscoseautoconfiana.
b.Oportunismo,visodefuturoeliderana.
c.Coragem,determinaoeformalidade.
d.Organizao,controleesubordinao.
e.Autoconfiana,inconformismoeotimismo.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

(FUNRIO2010)OSEBRAEtemcomomissoinstitucional:

Notas:1

Escolherumaresposta.Errado

a.promoveracompetioentreasmicroepequenasempresas.
b.promoveraatividadecientficanopas.

c.estimularasatividadesdasgrandesempresas.
d.cobrarimpostosdasmicroepequenasempresasinscritasnoSimplesNacional.
e.promoveracompetitividadeeodesenvolvimentosustentveldasmicroepequenasempresase
fomentaroempreendedorismo.

Notasrelativasaesteenvio:0/1.

Em entrevista para uma revista de negcios, o autor Fernando Dolabela disse que O Brasil empreendedor em termos

Notas:1

quantitativos,masumempreendedorismopornecessidade.Estaavaliaoindicaque:
Escolherumaresposta.Correto

a.precisoqualificaroempreendedorismonoBrasil,poisaindaexistemmuitosbrasileirosqueiniciam
negcioprpriocomoalternativaaodesemprego,normalmentesemcapacitaoadequada.
b.amaioriadosempreendedoresnoBrasilpossuiboacapacitaoesoempreendedoresemsrie,
tendomaisdeumnegcio,poristooBrasilumempreendedoremtermosquantitativos.
c.anecessidadenoBrasildequeseempreendaemgrandesquantidades.
d.ofatodequeoBrasilocupaa3colocaoentreospasescommaiornmerodeempresas,indica
quehumexcelentedesenvolvimentodaatividadeempreendedoranopas.
e.aoempreenderpornecessidade,obrasileirodemonstraqueiniciaumnegcioprpriosomentepela
necessidadedesatisfazerseuego.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

A Solution LTDA. uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manuteno industrial. Os

Notas:1

fundadoresidealizaramapossibilidadedeconquistarumnichodemercadoespecfico,auxiliandoempresasregionaiscomseu
conhecimento especializado em manuteno industrial. A empresa possui um portal no qual so cadastrados diversos
fornecedoresdepeaseservios,eassimconseguedirecionarademandadeseusclientesempresariaisaofornecedormais
adequado.
Onegciopossuiboaperspectivaderetorno,pormaindaestemfasedetesteenecessitadeuminvestimentoinicial.

AnaliseasopesabaixoeescolhaaalternativaqueapresentaasmelhoresopesdecaptaoderecursosparaaSolution
LTDA.,considerandoseuestgiodedesenvolvimento.
I.Buscarbancosdeinvestimento.
II.Ofertarsuasaesnabolsadevalores.
III.Buscarrecursosjuntoainvestidoresanjos.
IV.Tentarcaptarrecursoscomamigosefamiliares.
Escolherumaresposta.Correto

a.SomenteI.
b.I,II,IIIeIV.
c.IIeIII.
d.IeII.
e.IIIeIV.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

(AEDECCA/FACHUCA,2010)SobreaatuaodasMicroePequenasempresas,marqueVparaafirmativa(s)verdadeira(s)eF

Notas:1

parafalsa(s):
()Possuialtastaxasdenatalidadesedemortalidades.
()Centralizaopoderdecisrio.
()Representaumbaixovolumedecapitalempregado.
()Contratadiretamenteamodeobra.
()Possuibaixonveldeterceirizao.
Asequnciacorreta:
Escolherumaresposta.Correto

a.V,F,V,F,V.
b.V,V,F,F,V.
c.V,V,V,V,V.
d.F,V,F,V,F.
e.F,F,V,V,F.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

Noplanodenegcios,estaumadasprimeirasseesquedeveserelaboradapeloempreendedor,tambmconsideradauma

Notas:1

dasmaisimportantesedifceisdeabordar,poisdeladependerotodasasoutras.Qualestaseo?
Escolherumaresposta.Correto

a.Planejamentofinanceiro.
b.Estratgiademarketing.

c.Anlisedemercado.
d.Planooperacional.
e.Sumrioexecutivo.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

Dornelas (2012, p.25) diz que (...) o empreendedor um administrador, mas com diferenas considerveis em relao aos

Notas:1

gerentes ou executivos de organizaes tradicionais. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta
diferenasentreoempreendedoreoadministrador?
Escolherumaresposta.Correto

a.Oempreendedoroproprietriodaempresa,eoadministradorogestor.
b.Oempreendedorpossui,almdascompetnciasdeadministrador,acapacidadedesaberutilizlas
nomomentooportuno,portervisodefuturomaisapurada.
c.Noexistemdiferenasentreoempreendedoreoadministrador.
d.Serempreendedornoprofisso,sendoassim,osempreendedoressosempreindivduos
autnomos,enquantoosadministradoressoprofissionaisregistrados.
e.Osempreendedoressoexmiosplanejadores,enquantooatodeplanejarnofazpartedas
atribuiesdoadministrador.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

10

(AdaptadodeAEDECCA/FACHUCA,2010)Referenteaoplanodenegcios,marqueVparaafirmativa(s)verdadeira(s)eFpara

Notas:1

falsa(s):
()AelaboraodeumPlanodeNegciosfundamentalparaoempreendedor,nosomenteparaabuscaderecursos,mas,
principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabea em um
mercadosemprecompetitivo.
()OPlanodeNegciosdeveajudaroempreendedoraresponderquestesimportantes,relativasaoseunegcioantesdeseu
lanamento. No incomum mudanas profundas no projeto ou at mesmo o abandono da idia inicial, quando se comea a
pesquisarechecarassuposiesiniciaisparaamontagemdoPlanodeNegcios.
()Paraauxiliarnamontagemdoplano,importanteummodeloquesirvacomoumaespciederoteironaconstruodoPlano
deNegcios.
()CasosepretendausaroPlanodeNegciosparalevantarrecursos,essencialquesecaprichenaapresentaoporm,
mais importante que isso a consistncia dos dados que embasaro o projeto. Devese ser conservador nas anlises e,
principalmente,nasestimativasfinanceiras,poisafasedaeuforiajpassou.
Asequnciacorreta:
Escolherumaresposta.Correto

a.F,V,F,V.
b.V,V,F,F.
c.V,V,V,V.
d.F,F,F,V.
e.V,V,V,F.

Notasrelativasaesteenvio:1/1.
Terminarreviso