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Trabalho Completo ANALISE VERTICAL CAP 3 PLT
ANALISE VERTICAL CAP 3 PLT

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Categoria: Outras
Enviado por: jniored 12 outubro 2013
Palavras: 1335 | Pginas: 6
1Pode-se dizer que a necessidade de aumentar as vendas em 50% teria
prejudicado, em parte, a qualidade do produto?

Podemos constatar atravs da analise horizontal que o gasto com encargos e

salrio aumentou 37% em relao ao ano anterior, o que pode representar
um aumento no nmero de funcionrios ou horas extra. Concluindo-se que o
aumento de funcionrio ou horas extras ocorreu justamente para garantir a
qualidade do produto.

2 possvel que a empresa tenha ditado uma poltica de reduzir os

descontos para vendas especiais a fim de manter a margem bruta de lucro
(Lucro bruto/receita bruta)?

Houve uma queda de 33,33% no gasto com descontos comercial em relao

ao perodo anterior (2008). Em 2008 o valor dos descontos comerciais
representavam 2,75% da receita liquida e em 2009 passou a representar
1,67%. Atravs destes ndices conclumos que houve uma possvel poltica de
reduzir os descontos para vendas especiais.

3Os gastos de fabricao foram tambm culpados pela queda da

margem, bruta do lucro?

No, houve um aumento de 50% na receita bruta.

4No item despesas de vendas, constam comisses de vendedores e

propaganda. possvel afirmar que a empresa aumentou consideravelmente
seus gastos com propaganda com o objetivo de atingir a meta de 50% de
acrscimo no lucro? A medida surtiu o resultado esperado?

Podemos notar que a despesa de vendas no ano de 2008 representava 15%

da receita liquida, em 2009 houve um aumento de 10% passando a
representar 25%. Houve tambm um aumento de 150% nas despesas de
vendas em relao ao perodo de 2008, ressaltando que a comisses dos
vendedores aumentaram junto com as respectivas vendas. A receita liquida
aumentou 50% em relao ao perodo passado, podendo afirmar que o
aumentou dos gastos com propaganda surgiram efeitos positivos.

5Considerando a caracterstica de despesas fixas, as despesas

administrativas se comportam de forma adequada?

Sim, pois havendo um aumento na produo e nas vendas dos produtos,

consequentemente as despesas com salrios e encargos de funcionrios
administrativos, despesas com energia eltrica entre outras despesas que
esto relacionadas administrao e suporte a atividade fim da empresa.

6 possvel afirmar que as despesas financeiras decorrentes de

remunerao ao capital de terceiros permaneceram no mesmo nvel,
considerando o acrscimo nas vendas?

Sim, o capital social no remunerado quando o ocorre um acrscimo nas

vendas. A reserva de capital e a reserva de lucro aumentam quando ocorre
um acrscimo nas vendas.

ATIVO 2.008 AV

AH

2009 AV

AH

Circulante

Disponibilidade

19.986 14,09%

100% 23.417 15,35%

117,17%

Contas a Receber

10.997 7,74%

100% 14.148 2,70%

128,65%

Estoques

14.263 10,05%

100% 13.606 8,92%

95,39%

Imposto e Contribuies 4.842 3,41% 100% 6.550 4,29% 135,27%

Total do Ativo Circulante 50.068 35,29%

115,29%

100% 57.721 37,83%

Realizvel a Longo Prazo

Contas a receber

1.914 1,35% 100% 1.587 1,04% 82,92%

Imposto e Contribuies 4.148 2,92% 100% 4.337 2,84% 104,56%

Outros Realizveis a Longo Prazo

108,45%

1.018 0,72% 100% 1.104 0,72%

Total do Realizvel a Longo Prazo

99,27%

7.080 4,99% 100% 7.028 4,61%

Permanente

Investimento

2.078 1,46% 100% 2.280 1,49% 109,72%

Imobilizado 81.085 57,15%

Diferido

103,71%

1.569 1,11% 100% 1.473 9,70% 93,88%

Total do Permanente
103,68%

Total do Ativo

PASSIVO

100% 84.095 55,11%

84.732 59,72%

141.880 %

2008 AV

AH

100% 87.848 57,57%

100% 152.597 %

2009 AV

107,55

AH

Circulante

Financiamentos

8.219 5,79% 100% 8.589 5,63% 104,50%

Fornecedores

9.054 6,38% 100% 8.976 5,88% 99,14%

Impostos e contribuies 7.854 5,54% 100% 8.931 5,85% 113,71%

Salrios e encargos873 0,62%

100% 1.196 0,78% 137,00%

Outras Contas a Pagar

3.371 2,38% 100% 3.281 1,15% 97,33%

Total do passivo circulante

105,45%

29.371 20,70%

100% 30.973 20,30%

Exigivel a Longo Prazo

Financiamentos

42.976 30,79%

100% 34.439 22,57%

80,14%

Impostos e contribuies 7.474 5,27% 100% 8.461 5,54% 113,21%

Total do Exigvel a Longo Prazo 50.450 35,56%

85,03%

100% 42.900 28,11%

Patrimnio Lquido

capital social33.235 23,42%

100% 33.235 21,78%

Reservas de capital354 0,25%

100% 372 0,24%

Reservas de lucro 28.470 20,07%

100,00%

105,08%

100% 45.117 29,57%

158,47%

Total do patrimnio lquido

126,85%

52.059 36,69%

100% 78.724 51,59%

Total do Passivo

100% 152.576 %

107,54%

141.880 %

DRE

2008 AV

Receita Bruta

AH

2009 AV

100.000 125,00% 100% 150.000 125,00% 150,00%

(-) IPI e ICMS 12.000 15,00%

(-) Devoluo

AH

100% 18.000 15,00%

150,00%

5.000 6,25% 10.000 8,33%100%

200,00%

(-) Descontos comerciais 3.000 2,75% 100% 2.000 1,67% 66,67%

Receita Lquida

80.000 100%

(-) Custos dos produtos vendidos

33,33%
166,67%

Lucro Bruto 56.000 70,00%

24.000 30,00%

100% 80.000 66,67%

(-) Despesas operacionais de vendas

25,00%
250,00%

(-) Despesas Administrativas

200,00%

120.000 150,00%

12.000 15,00%

10.000 12,50%

(-) Desp. Financeiras: rec x7 600, x6 1.500

15.000 12,50%
107,14%

100% 40.000

142,86%

100% 30.000

100% 20.000 16,67%

14.000 17,50%

100%

Lucro Operacional 20.000 25,00%

100% 15.000 12,50%

(+/-) Desp./ Rec. No operacionais

460,00%

5.000 6,25% 100% 23.000 19,17%

Lucro antes do IR

100% 38.000 31,67%

25.000 31,25%

(-) Imposto de renda

Lucro Lquido

75,00%

152,00%

5.000 6,25% 100% 8.000 6,67% 160,00%

20.000 25,00%

100% 30.000 25,00%

150,00%