1.1.1 Recursos Humanos (Dentro do 3.

2 Gerenciamento do Projeto)
Cada acadmico envolvido no projeto, teve um papel atribudo. A
definio

dos

papis

foi

definida

atravs

dos

prprios

acadmicos,

relacionando-se cada um com o papel desejado dentro do seu mdulo.

Os papeis a serem preenchidos tm, cada um, sua responsabilidade
dentro do projeto, em que cada funo a ser desempenhada auxilia o
desenvolvimento do projeto e dos mdulos. Cada acadmico deve seguir a
definio do seu papel dentro do seu mdulo, sendo que se necessrio, a troca
de funes seria feita para concluir o projeto.
O gerente de projetos o responsvel por organizar o projeto, controlalo e garantir que chegue ao objetivo do projeto. Tarefas a ser desenvolvidas no
projeto tambm uma responsabilidade do gerente de projetos criar e fazer o
acompanhamento, alm da criao do documento de plano de gerenciamento
do projeto.
O redator o responsvel pela documentao do projeto, em que define
o referencial terico do projeto, acompanha o projeto relatando-o, documenta a
aplicao desenvolvida e realiza a documentao de todas as fases do projeto.
O redator geral trabalha de forma parecida, organizando a documentao
completa do sistema e juntando as partes documentadas de cada mdulo.
O programador fica responsvel pela codificao dos requisitos do
sistema, alm de realizar a manuteno de possveis alteraes destes
requisitos. O gerente de desenvolvimento fica responsvel pela criao do
layout do sistema, alm de definir o logotipo e organizar o desenvolvimento da
aplicao, tirando dvidas dos programadores e definindo padres para a
codificao.
Analista de sistemas quem coleta e especifica os requisitos do negcio
de cada mdulo, criando os diagramas para melhor visualizar e entender os
requisitos de negcios, fazer a validao destes diagramas e analisar as telas a
serem desenvolvidas pelos programadores. O analista geral auxilia os analistas
na criao do diagrama e une os resultados das anlises para serem
adicionadas ao relatrio.

O DBA o responsvel pela criao e manuteno do DER, do banco

de dados e de qualquer atributo das entidades.
O gerente de qualidade fica responsvel pela validao das telas
desenvolvidas no projeto, organizando os testes e verificando os cenrios de
testes.
Com os papeis descritos acima, foram definidos os papeis para cada
acadmico:
Grupo

Analista

Programador

Redator

Recrutamento e Seleo

Nadine

Dinei

Diego

Cargos, Salrios e Benefcios

Maicol

Juliano

Luan

Treinamento e Desenvolvimento

Raicard

Rafael

Filipe

Ficha Funcional e Folha de Pagamento

Edivan

Max

Kelvin

Avaliao de Desempenho

Mateus

Paulo

Larissa

Os papis definidos para os lderes foram:

Papel

Nome

Redatora Geral

Polyana

DBA

Maicol

Gerente de Desenvolvimento

Dinei

Gerente de Qualidade

Mateus

Gerente de Projeto
Analista Geral

Augusto
Nadine