Proposta para Implantação de Inovações Tecnológicas em Uma Construtora Da Serra Gaúcha

Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma
construtora da Serra Gacha

Proposal for introduction of technological innovations in a construction company from
Serra Gaucha
Ncolas Rodrigo Boni
Engenheiro Civil, Universidade de Passo Fundo, UPF,
BR 285, Bairro So Jos, CEP 99052-900, Passo Fundo, RS, Brasil
eng_boni@hotmail.com.
Aline Pimentel Gomes
Engenheira Civil, Docente da Faculdade de Engenharia e Arquitetura, Universidade de Passo Fundo,
UPF
alinegomes1977@hotmail.com
Adalberto Pandolfo
Engenheiro Civil, Docente do Programa de Ps Graduao em Engenharia Civil e Ambiental,
Universidade de Passo Fundo, UPF
adalbertopandolfo@hotmail.com
Larcio Stolfo Maculan
Arquiteto, Docente da Escola de Arquitetura e Urbanismo da Faculdade Meridional, IMED
Rua Senador Pinheiro, 304, Bairro Rodrigues, CEP 9070-220, Passo Fundo, RS, Brasil
laerciomac@yahoo.com.br
Leila Dal Moro
Gestora Pblica, Mestre em Engenharia
leidalmoro@yahoo.com.br
Naira Barbacovi
Administradora, Mestre em Engenharia
nairabarbacovi28@gmail.com
Jos Waldomiro Jimnes Rojas
Engenheiro Civil, Docente da Universidade Federal do Pampa, UNIPAMPA , Campus Caapava do Sul
Avenida Pedro Anunciao, s/n, Vila Batista, CEP 96570-000, Caapava do Sul, RS, Brasil
engrojas@gmaill.com
Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109
51
Resumo
Na construo civil, a inovao est relacionada a ganhos de produtividade, qualidade e
desempenho, possibilidade de reduo de custos, prazos e diferenciao competitiva para a
empresa. Atualmente grandes avanos em relao introduo de novas tecnologias, abrangendo
materiais e componentes, pesquisa e difuso de novas tcnicas construtivas vm ocorrendo na
indstria da construo civil. Sendo assim, este trabalho visa identificar as inovaes tecnolgicas j
implantadas por uma construtora da cidade de Serafina Correa/RS e propor a implantao de outras
que possam contribuir em termos de qualidade, produtividade, desempenho e economia. O trabalho
apresenta uma lista de inovaes tecnolgicas encontradas em canteiros de obras, que inclui itens de
apoio e melhoria da mo de obra, organizao do canteiro, movimentao de materiais e
deslocamento interno, utilizao de materiais, ferramentas e tcnicas especiais, segurana do
trabalho e itens de inovaes relativas sustentabilidade. Aps visita aos canteiros de obras da
empresa e entrevistas com mestres, arquiteto e responsveis pelas obras, foram identificados itens
relativos a inovaes tecnolgicas j adotadas pela construtora e tambm foram verificados alguns
equipamentos que podem ser considerados inovaes tecnolgicas e que no esto presentes na
lista. Aps pesquisas e anlise, foram selecionados itens para implantao, que podero contribuir
para melhoria da construtora em estudo no que diz respeito produtividade, comunicao interna,
segurana do trabalho e sustentabilidade. Foram levantados os custos para implantao dos itens
propostos.
Palavras-chave: Canteiro de obras, Inovaes tecnolgicas, Plano de ao.
52
Abstract
In the construction industry, innovation is related to gains in productivity, quality, performance,
possibility of cost and time reduction and competitive differentiation for the company. Currently
major advances in relation to the introduction of new technologies, considering materials and
components, research and dissemination of new construction techniques have occurred in the
construction industry. Thus, this study aims to identify technological innovations already
implemented by a construction of the city of Serafina Correa / RS and propose the introduction of
others that can contribute in terms of quality, productivity, performance and economy. The paper
presents technological innovations found on construction sites, which includes items of support and
improvement of manpower, organization of construction, material handling and internal
displacement, use of materials, special tools and techniques, safety and items relating to the
sustainability of innovations. After visiting the construction sites of the company and interviews with
employes and responsible architect, items related to technological innovations already adopted by
the builder were identified , some equipment that can be considered technological innovations that
are not present in the list were also checked. After research and analysis, items which could
contribute to improving the construction with respect to productivity, internal communication,
safety and sustainability were selected. Costs for implementation of proposed items were raised.
Keywords: Construction industry, Technological innovations, Action Plan.
53
produto e a produtividade dos trabalhadores

(POZZOBON et al., 2004, p.1).
1. INTRODUO
Grandes avanos em relao introduo de novas
tecnologias, abrangendo materiais e componentes,
pesquisa e difuso de novas tcnicas construtivas
vm ocorrendo na indstria da construo civil.
Essas inovaes no tm poder e nem o intuito de
mudar a base de todo sistema construtivo, mas
podem trazer ganhos de produtividade, qualidade e
confiabilidade (PEIXOTO e GOMES, 2006).
Segundo Conte (2009), na construo civil, a
inovao est relacionada a ganhos de
produtividade, qualidade e desempenho para o
cliente, possibilidade de reduo de custos e
diferenciao competitiva. Para competir no
mercado, obter esses requisitos a partir de
inovaes se tornam necessrios para as empresas.
Por isso existe a necessidade de se criar uma cultura
de inovao no setor, na qual as empresas de
qualquer porte passem a investir mais em tecnologia
da informao e metodologias de gesto da
produo.
A introduo e difuso de inovaes tecnolgicas na
indstria da construo civil, para Aro e Amorim
(2004), so semelhantes a qualquer outro setor
industrial. No entanto, a modernizao na
construo civil no segue o ritmo de outros setores
produtivos. Alguns dos motivos seriam as
resistncias dos profissionais envolvidos em assumir
os riscos em mudar seu status quo, somada
natureza multidisciplinar nos projetos que, s vezes
significa o envolvimento de vrias empresas, e a
dependncia do setor quanto pesquisa de novos
materiais e equipamentos.
Scardoelli et al. (apud Pozzobon et al., 2004)
comprovam que quando no oferecidas condies
de trabalho, instruo e equipamentos corretos,
necessrios para a execuo, problemas relativos a
falta de qualidade dos servios so verificados em
obra. Segundo esses autores, os procedimentos e
equipamentos implantados, aps um momento
inicial de familiarizao, melhoram a qualidade do
Alm disso, a utilizao de equipamentos

adequados melhora as condies ergonmicas e
contribui para a ruptura da ideia de improviso e
desperdcio (POZZOBON et al.,2004, p.1). A
transformao e adequao de mquinas e
dispositivos tcnicos levam a uma melhoria da
qualidade dos processos e consequentemente dos
produtos. A busca pelo aumento da produtividade e
do lucro da empresa levam analise e avaliao dos
postos de trabalho e desenvolvimento, lembrando
sempre da segurana e bem estar do executor
(POZZOBON et al., 2004).
Este trabalho tem como objetivo identificar as
inovaes tecnolgicas j utilizadas por uma
construtora da cidade de Serafina Correa/RS e
propor a implantao de outras que possam
contribuir em termos de qualidade, produtividade,
desempenho e economia.
2. REVISO DA LITERATURA
As inovaes tecnolgicas na indstria da construo
civil podem ser consideradas itens de apoio e
melhoria da mo-de-obra, organizao do canteiro,
movimentao de materiais e deslocamento interno,
utilizao de materiais, ferramentas e tcnicas
especiais, segurana do trabalho, itens de inovaes
relativas sustentabilidade, entre outras. Para
Pozzobon et al. (2004) as inovaes tecnolgicas
comearam a ser mais observadas no pas aps as
iniciativas de racionalizao da construo que
foram detectadas inicialmente em 1984.
A introduo de ferramentas, equipamentos e
tcnicas especiais, juntamente com uma grande
variedade de materiais, processos construtivos e
administrativos voltados construo civil, contribui
para a melhoria de vrios aspectos de organizao
que conduzem a uma maior qualidade, reduzindo o
desperdcio, um dos grandes problemas enfrentados
pelas empresas do setor (OLIVEIRA et al., 1999).
54
Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha
Na obra de Pozzobon et al. (1999) apresentado

uma relao com duzentos e quarenta itens
relacionados a modificaes, melhorias e inovaes
tecnolgicas simples encontradas em canteiros de
do pas. Os itens foram obtidos a partir de pesquisas
em fontes como Norma Regulamentadora NR 18,
Norma Tcnica NBR 12655, Heineck e Andrade
(1994), Scardoelli et al. (1994), Saurin (1997),
Heineck (1990), e tambm foram levadas em
considerao sugestes de profissionais com
experincia na rea e dos conceitos de logstica,
arranjo fsico e processo de produo conhecidos. O
quadro 1 apresenta os assuntos e sua respectiva
pontuao..
Assuntos
N
itens
43
73
15
Apoio e dignificao da mo-de-obra

Organizao do canteiro
Movimentao de materiais e
deslocamentos internos
Ferramentas, mquinas e tcnicas especiais
51
Segurana do trabalho
30
Comunicaes internas
28
Total
240
Quadro 1 Assuntos e itens a serem observados
Fonte: Pozzobon et al. (1999)
Os dados apresentados no trabalho foram coletados

por pesquisadores da Universidade Federal de Santa
Catarina, a partir de visitas aos canteiros de obra,
sendo que a aplicao da listagem foi realizada no
mesmo dia para assim evitar contrariedade nas
respostas. Foram pesquisados 58 canteiros de obra
em 15 cidades diferentes sendo esses canteiros
pertencentes a empresas construtoras de pequeno e
mdio porte. Os autores concluram a importncia
da aplicao da lista para avaliao do
posicionamento de empresas concorrente em
relao quantidade e qualidade dos servios. A
listagem surge tambm como opo para
implementao de futuras mudanas.
Em 2004, os mesmo autores revisaram e atualizaram
a listagem sugerida realizando levantamentos em
canteiros e em publicaes, relacionando os
resultados com os princpios da Construo Enxuta
em Atualizando o levantamento de inovaes
tecnolgicas simples em obras. Novos itens

considerados inovaes tecnolgicas pelos autores
foram citados no trabalho, entre ele: empunhadeiras
para latas de tinta; bisnagas para colocao de
argamassa; serrote porttil e eltrico; nvel a laser.
Nas consideraes finais do trabalho os autores
destacam que as pesquisas consultadas tm
demonstrado um crescimento quanto evoluo da
adoo de iniciativas de melhorias, modificaes e
inovaes tecnolgicas simples ao longo dos anos,
mas afirmam tambm que, estes ndices continuam
baixos, quando se compara o total de itens que
podem ser implantados e o total de itens
encontrados nos canteiros de obra do pas
(POZZOBON et al., 2004).
No trabalho de Brandstetter et al. (2010) foi
desenvolvida uma pesquisa atravs de estudos
tericos a partir de revises bibliogrficas, assim
como observaes em campo, que buscam
identificar exemplos prticos de melhorias
implantadas nos canteiros de obras de diversas
empresas da cidade de Goinia. Os autores utilizam
como base a listagem proposta por Pozzobon et al.
(1999), e a essa listagem foi adicionado a
investigao de itens de inovaes relativas
sustentabilidade. Os seguintes itens relacionados
sustentabilidade, segundo os autores, foram
observados em canteiro de obras:
Reutilizao da gua da chuva captada pelo

telhado para chuveiros, e posteriormente utilizada
no vaso sanitrio.
Instalao de um sistema de aquecimento

solar das guas para os chuveiros usados pelos
funcionrios na obra que pode ser vista na Figura 2.
Utilizao de telhas e portas feitas de

material reciclado, nesse caso, aparas de tubos de
creme dental.
Segundo os autores todas as inovaes observadas
foram implementadas com sucesso e fazem agora
parte da tecnologia e da cultura das referidas
empresas. O trabalho concludo confirmando os
resultados obtidos quando da aplicao do
instrumento de coleta de dados, e demonstrando
que a introduo de inovaes tecnolgicas simples
em canteiros de obra permite a melhoria do local, do
55
processo e da organizao do trabalho, com aes

relativamente simples e de baixo custo.
O trabalho proposto por Hippert e Coutinho (2012)
apresenta uma pesquisa baseada em uma
abordagem qualitativa considerando uma reviso
bibliogrfica seguida da anlise de dados extrados
de levantamento realizado junto aos canteiros de
obras de empresas de edificaes sediadas na cidade
de Juiz de Fora/MG. Foram analisados 9 canteiros de
obra, escolhidos com base em empresas
construtoras que possuem um carter aberto s
inovaes seguindo um critrio de acessibilidade que
permitisse o acesso do pesquisador s informaes
necessrias. As visitas a cada canteiro de obra foram
feitas em apenas um dia, para evitar divergncia nas
respostas, e foi utilizada a lista com 240 itens
propostos por Pozzobon et al. (1999) para obteno
dos dados.
A anlise final apresenta diferentes tipos de
resultados referentes taxa de aplicao de
inovaes e os autores sugerem que a adoo de
inovaes independe do tipo de obra e estaria mais
relacionada caracterstica da empresa. Ainda,
segundo Hipert e Coutinho (2012, p.15) O setor,
conforme visto, embora historicamente lento e
contrrio adoo de inovaes comea a mudar
apresentando percentual de utilizao de inovaes
acima de 50% para algumas das categorias
pesquisadas como, por exemplo, apoio e
dignificao da mo-de-obra, organizao do
canteiro e segurana do trabalho.
obras: estrutura, alvenaria, revestimento interno,

revestimento externo, revestimento cermico
interno e externo.
O
procedimento
metodolgico
para
o
desenvolvimento deste trabalho foi dividido em duas
etapas, conforme os objetivos especficos.
Etapa 1
Identificao das inovaes tecnolgicas j
implantadas pela construtora. Para essa etapa foi
utilizada a lista com 240 itens considerados
inovaes, proposta por Pozzobon et al. (1999) e as
demais inovaes citadas na Reviso da Literatura.
A etapa foi desenvolvida atravs de visitas aos
canteiros de obra, onde foram feitas entrevistas com
os responsveis pelos canteiros, mestres de obras e
funcionrios, assim como a verificao das mquinas
e equipamentos presentes em cada canteiro de
obra.
Etapa 2
Proposta para a implantao de novas inovaes na
construtora atravs da elaborao de um plano de
ao. Foi proposta a implantao das inovaes
tecnolgicas que mais se adquam s necessidades
da construtora. Os itens foram escolhidos com base
nas maiores necessidades da empresa do ponto de
vista dos profissionais responsveis pela execuo
das obras e colaboradores que trabalham no
canteiro de obras.
O plano de ao servir para detalhar passo a passo
como deve ser a introduo de cada inovao no
canteiro de obra.
3. MTODO DO TRABALHO
O presente trabalho foi desenvolvido em uma
Construtora de porte mdio, sediada numa cidade
de pequeno porte da Serra Gacha, distante 211 Km
de Porto Alegre e 84,2 Km de Passo Fundo. A
empresa iniciou suas atividades na construo civil
em 2007, tem empreendimentos em mais quatro
cidades vizinhas. Atualmente conta com cinco obras
finalizadas e quatro em andamento, sendo duas
destas de padro popular e duas de alto padro.
Para o presente estudo foram avaliados os quatro
canteiros das obras em andamento. As obras
apresentam as seguintes caractersticas: (a)
Finalidade: residencial e comercial; (b) Fases das
Para a elaborao do plano de ao ser utilizada a

ferramenta 5W2H, que apresenta de forma
estruturada determinadas atividades que precisam
ser desenvolvidas com o mximo de clareza possvel
por
parte
dos
colaboradores
de
determinada empresa. Ele funciona como um
mapeamento
de
atividades,
onde
ficar
estabelecido: (a) Ao (o que deve ser feito); (b)
Responsvel (quem deve fazer); (c) Local (onde deve
ser feito); (d) Perodo (quando deve ser feito); (e)
Justificativa (por que deve ser feito); (f)
Procedimento (como deve ser feito); (g) Oramento
(quanto dever custar).
56
4. RESULTADOS
4.1. Identificao de inovaes tecnolgicas j
adotadas pela construtora
Considerando a lista criada por Pozzobon et al.
(1999), aps visita aos canteiros de obras da
GRUPO DE ITENS
1 - Apoio e dignificao da mo de obra
2 - Organizao do canteiro
3 - Movimentao de materiais e deslocamento

interno
4 - Ferramentas, mquinas e tcnicas especiais
5 - Segurana do trabalho
6 Comunicao interna
empresa e entrevistas com mestres, arquiteto e

responsveis pelas obras, foram identificados itens
relativos a inovaes tecnolgicas j adotados pela
construtora. O Quadro 2 apresenta os percentuais
encontrados para cada grupo de itens.
RESPOSTAS
TOTAL
Sim
37,21%
No
62,79%
Em implantao
0%
Sim
38,35%
No
61,65%
Em implantao
0%
Sim
26,66%
No
73,34%
Em implantao
0%
Sim
31,37%
No
68,63%
Em implantao
0%
Sim
60,0%
No
40,0%
Em implantao
0%
Sim
28,57%
No
71,43%
Em implantao
0%
Quadro 2 Percentual de verificao para cada grupo de itens.

Percebe-se que muitos itens presentes na lista
proposta por Pozzobon et al. (1999) considerados
inovaes, principalmente os itens relacionados
segurana do trabalho j so considerados
obrigatrios pela norma NR-18.
As inovaes tecnolgicas referentes atualizao
da lista de Pozzobon et al. e aos itens de
sustentabilidade no foram observados

canteiros de obras da empresa em estudo.
nos
Entretanto, foram verificados alguns equipamentos

que podem ser considerados inovaes tecnolgicas
e que no esto presentes na Reviso da Literatura,
como pode ser analisado na Tabela 01:
57
Tabela 01: Inovaes observadas no presente

estudo.
Inovaes
Descrio
Utilizado para movimentao
Elevador de
de cargas e pessoas que
cremalheira.
utilizam o sistema pinho
cremalheira acionado por um
ou mais motofreios.
Rgua vibratria
Permite que o trabalho seja
niveladora com
realizado
em
posies
motor.
ergonmicas e confortveis se
comparado com os mtodos
convencionais, o que resulta
em maior rendimento.
Cinto trava quedas
O impacto gerado por um
com talabarte
talabarte sem absorvedor de
absorvedor de
choque, em uma situao
choque.
extrema, pode ser 4 vezes
maior do que um com
absorvedor.
Fonte: Autores (2014).
4.2. Proposta para implantao de inovaes

tecnolgicas atravs de um plano de ao
Aps pesquisa, estudos e anlise foram selecionados
itens que podero contribuir para melhoria da
construtora em estudo no que diz respeito
produtividade, comunicao interna, segurana do
trabalho e sustentabilidade. A seguir os itens so
apresentados juntamente com os planos de ao
para suas implantaes:
1- Nivelador de revestimento cermico:
O kit nivelador composto por uma alicate de
trao, duas peas plsticas, um clipe utilizado para
dar a sustentao na base do piso e uma cunha de
nylon. Segundo fabricante, pode reduzir o tempo de
instalao em at 50% e o espaamento entre as
peas cermicas ficam de at 1mm (uma pea) ou
pode-se combinar peas e formar espaamentos de
6,25mm. O Quadro 3 apresenta o plano de ao para
a implantao desta inovao.
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
Aquisio de kits de nivelador de revestimento cermico e treinamento dos colaboradores

envolvidos na execuo deste servio.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio dos kits e o mestre de obras
ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
Os kits ficaro disponveis no canteiro de obras, juntamente com os equipamentos e
ferramentas, para serem utilizados durante a execuo do revestimento cermico. O
treinamento ser realizado no prprio canteiro de obras.
Sero adquiridos no ms de Dezembro de 2013 para serem utilizados ainda em obras em
fase de revestimentos cermicos. O treinamento ser realizado antes do incio da execuo
dos revestimentos cermicos de cada obra e ter durao de duas horas.
A implantao desta inovao permitir maior produtividade e melhor qualidade na
execuo deste servio.
O setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar os kits.
O mestre de obras treinar os colaboradores envolvidos na execuo deste servio.
Os colaboradores executaro o servio utilizando o kit e sero orientados pelo mestre de
obras.
2
Cada kit com uma alicate, 50 cunhas e 100 clips com rendimento mdio de 13m em peas
de 60x60cm custa R$ 130,00. Uma caixa de cunhas com 250 unidades custa R$199,00 e uma
caixa de espaadores com 400 unidades custa R$119,00. Sero adquiridos 4 kits completos,
8 caixas cunhas e 10 caixas de espaadores totalizando um investimento de R$3.302,00. O
treinamento dos colaboradores no ter custo adicional para a empresa.
Quadro 3: Plano de ao Nivelador de revestimento cermico.
58
2- Argamassa pronta e bisnaga para aplicao:

Prpria ao assentamento de tijolos, a argamassa
Dundun vem pronta para o uso e no requer nem
mesmo gua. A aplicao simplificada, feita com
uma bisnaga. Segundo o fabricante, enquanto a
argamassa convencional exige trs pedreiros para
assentar 800 blocos em um dia, o novo produto
permite que dois profissionais cheguem a 2 500

peas no mesmo perodo. Como consequncia, e
ainda por no haver desperdcio, a reduo de
custos beira os 30%. O Quadro 4 apresenta o plano
de ao para a implantao desta inovao.
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por qu?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
Aquisio de argamassa de assentamento Dundun e bisnagas para aplicao e treinamento

dos colaboradores envolvidos na execuo deste servio.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio dos produtos e o mestre de
obras ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
A argamassa e as bisnagas para aplicao ficaro disponveis no canteiro de obras,
juntamente com os equipamentos e ferramentas, para serem utilizados durante a execuo
de assentamento da alvenaria. O treinamento ser realizado no prprio canteiro de obras.
A argamassa e as bisnagas sero adquiridas no ms de Fevereiro de 2014 para serem
utilizados em obras em fase de execuo de alvenaria. O treinamento ser realizado antes do
incio da execuo do assentamento de alvenaria de cada obra e ter durao de duas horas.
A implantao desta inovao permitir maior produtividade, melhor qualidade na execuo
deste servio e menor desperdcio de materiais.
O setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar a argamassa e as
bisnagas. O mestre de obras treinar os colaboradores envolvidos na execuo deste servio
utilizando as informaes do manual adquirido com o fabricante e demonstrando de forma
prtica a utilizao do produto. Em seguida os colaboradores executaro o servio e sero
orientados pelo mestre de obras.
A argamassa Dundun vendida em pacotes de 15kg com o custo de R$ 98,82 e cada unidade
de bisnaga custa R$ 15,00. Sero adquiridas 10 bisnagas e a argamassa ser adquirida
conforme a necessidade, inicialmente sero adquiridos 50 pacotes totalizando um
investimento de R$5.091,00. O treinamento dos colaboradores no ter custo adicional para
a empresa.
Quadro 4: Plano de ao Argamassa pronta e bisnaga para aplicao.
3- Nvel Alemo
Manuseado por somente um profissional, racionaliza
as operaes de nivelamento em situaes como:
blocos e cintas de fundaes, fiadas de alvenaria,
formas de vigas e lajes, acabamentos de pisos,
nivelamento de portas e janelas, azulejos, etc. O

Quadro 5 apresenta o plano de ao para a
implantao
desta
inovao.
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
Aquisio de equipamento nvel alemo e treinamento de colaboradores que executem

servios que envolvam o equipamento.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio do equipamento e o mestre
de obras ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
O equipamento ficara disponvel no canteiro de obras, para serem utilizados durante a
execuo de servios de fundaes e alvenaria. O treinamento ser realizado no prprio
canteiro de obras.
59
Continuao
PLANO DE AO
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
O equipamento ser adquirido no ms de Maro de 2014 para ser utilizado em obras em

fase de execuo de fundaes e assentamento de alvenaria. O treinamento ser realizado
antes do incio da execuo de cada um destes servios em cada obra e ter durao de duas
horas.
A implantao dessa inovao permitir maior produtividade e melhor qualidade na
execuo de fundaes e assentamento de alvenaria.
A setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar o equipamento. O
mestre de obras treinar os colaboradores que executem servios que envolvam o
equipamento utilizando as informaes do manual adquirido com o fabricante e
demonstrando de forma prtica a utilizao do produto. Em seguida os colaboradores
executaro o servio utilizando o equipamento e sero orientados pelo mestre de obras.
Cada nvel alemo custa R$ 799,95. Sero adquiridos 4 equipamentos, totalizando um
investimento de R$3.199,80 O treinamento dos colaboradores no ter custo adicional para
a empresa.
Quadro 5: Plano de ao Nvel alemo
4- Pernas Mecnicas
Funcionam como verdadeiros prolongadores de
altura, que so acopladas s pernas dos
trabalhadores. Os equipamentos permitem que os
colaboradores alcancem locais muito altos,
realizando servios de forma prtica e segura, como

pinturas e reparos no teto dos apartamentos, sem
que seja necessrio o uso de uma escada ou
andaimes. O Quadro 6 apresenta o plano de ao
para a implantao desta inovao.
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
Aquisio de equipamento prolongador de altura e treinamento de colaboradores que

executem servios que envolvam o equipamento.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio do equipamento e o mestre
de obras ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
O equipamento ficara disponvel no canteiro de obras, para ser utilizado durante a execuo
de servios de pintura, instalaes eltricas ou em qualquer outra atividade que envolva o
equipamento. O treinamento ser realizado no prprio canteiro de obras.
O equipamento ser adquirido no ms de Maro de 2014 para ser utilizado em obras em
fase de pintura, instalaes eltricas ou em qualquer outra atividade que envolva o
equipamento. O treinamento ser realizado antes do incio da execuo destes servios em
obra e ter durao de uma hora.
A implantao dessa inovao permitir maior produtividade na execuo de pintura e
instalaes eltricas.
A setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar o equipamento. O
mestre de obras treinar os colaboradores que executem servios que envolvam o
equipamento utilizando as informaes do manual adquirido com o fabricante e
executaro o servio utilizando o equipamento e sero orientados pelo mestre de obras.
Um equipamento com alcance de 0,46 a 0,76cm custa R$ 1.199,00 e o equipamento com
alcance de 0,62 a 1,02cm custa R$ 1.439,95. Sero adquiridos quatro equipamentos, dois
com alcance de 0,76cm e dois com alcance de 1,02m totalizando um investimento de
R$5.277,90. O treinamento dos colaboradores no ter custo adicional para a empresa.
60
Quadro 6: Plano de ao Pernas mecnicas
5- Escoras metlicas
Apresentam inmeras vantagens em relao s
escoras de madeira, principalmente alta capacidade
de
carga
com
confiabilidade,
maior
reaproveitamento por ser modulado e ajustvel,
permite um layout limpo, com mais espao de
circulao,
facilidade
e
organizao
no
armazenamento e norma regulamentadora NBR
15696. O Quadro 7 apresenta o plano de ao para a
implantao desta inovao.
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
Aquisio de escoras metlicas e treinamento de colaboradores envolvidos na execuo

desse servio.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio das escoras e o mestre de
obras ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
As escoras metlicas ficaro disponveis no canteiro de obras, juntamente com os
equipamentos e ferramentas, para serem utilizados durante a execuo do servio. O
treinamento ser realizado no prprio canteiro de obras.
As escoras metlicas sero adquiridos no ms de Janeiro de 2014 para serem utilizados em
obras que se encontram em fase estrutural. O treinamento ser realizado antes do incio da
execuo de cada obra e ter durao de quatro horas.
A implantao dessas inovaes permitir maior confiabilidade no que diz respeito
capacidade de carga, canteiro mais limpo e organizado e maior reaproveitamento de
madeira.
A setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar as escora metlicas. O
mestre de obras treinar os colaboradores envolvidos na execuo deste servio utilizando
as informaes do manual adquirido com o fabricante, a norma NBR 15696 para estruturas e
escoramentos e demonstrando de forma prtica a utilizao dos equipamentos. Em seguida
os colaboradores executaro o servio utilizando os equipamentos e sero orientados pelo
mestre de obras.
Cada escora custa em mdia de R$70,00. Inicialmente sero adquiridas 70 escoras,
suficientes para o escoramento de vigas e lajes de um pavimento em uma das obras da
empresa, totalizando um investimento de R$4.900. O treinamento dos colaboradores no
ter custo adicional para a empresa.
Quadro 7: Plano de ao Escoras metlicas.
6- Suporte de fixao
Suporte em que so fixados os ganchos que
prendem os cintos dos trabalhadores estrutura do
edifcio. Trata-se de uma soluo mais eficiente que
a chamada linha de vida, equipamento que visa
proteger os trabalhadores de quedas em alturas,
comumente utilizado em grandes construes. Fcil
e prtico de ser usado, o suporte do gancho fixado
ao bloco grauteado, em que as arestas do suporte
penetram nas juntas do bloco, sem danificar ou furar

o mesmo. O Quadro 8 apresenta o plano de ao
61
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
Aquisio de suporte de fixao para proteo contra quedas e treinamento dos

colaboradores que utilizaro o dispositivo.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio dos suportes de fixao e
o mestre de obras ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
As peas ficaro disponveis no canteiro de obras, juntamente com os equipamentos e
ferramentas, para serem utilizados durante a execuo da obra em lugares que envolvam
risco de queda. O treinamento ser realizado no prprio canteiro de obras.
Os suportes sero adquiridos no ms de Janeiro de 2013 para serem utilizados nas obras
em execuo. O treinamento ser realizado imediatamente aps a chegada do material,
ter durao de uma hora e ser colocado em prtica em cada canteiro logo aps o
treinamento.
A implantao dessa inovao permitir maior eficincia na execuo de tarefas,
comparado com os mtodos utilizados na empresa que atualmente linha de vida.
A setor de compras entrar em contato com uma empresa local que vai confeccionar as
peas de acordo com as dimenses desejadas pela construtora e comprar os suportes. O
mestre de obras treinar os colaboradores envolvidos na execuo deste servio e
executaro o servio utilizando os suportes de fixao e sero orientados pelo mestre de
obras.
Cada suporte vai custar aproximadamente R$30,00. Sero adquiridas 100 peas,
totalizando um investimento de R$3.000,00. O treinamento dos colaboradores no ter
custo adicional para a empresa.
Quadro 8: Plano de ao Suporte de fixao
7- Rdio comunicador:
Esse sistema tem funcionamento semelhante a um
interfone, possibilitando a comunicao entre os
operrios nos pavimentos superiores e o guincheiro.
O Quadro 9 apresenta o plano de ao para a

implantao desta inovao.
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
Aquisio de rdios comunicadores e treinamento dos colaboradores que utilizaro os

mesmo.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio dos rdios comunicadores e
o mestre de obras ser o responsvel pelo treinamento dos colaboradores.
Os rdio comunicadores ficaro disponveis no canteiro de obras em posse dos funcionrios
designados e que recebero treinamento para utilizao dos equipamento. O treinamento
ser realizado no prprio canteiro de obras.
Os rdios comunicadores sero adquiridos no ms de Fevereiro de 2014 para serem
utilizados nas obras em execuo. O treinamento ser realizado imediatamente aps a
chegada do material, ter durao de uma hora e ser colocado em prtica em cada canteiro
logo aps o treinamento.
A implantao dessa inovao permitir maior produtividade e eficincia no que diz respeito
designao de servio.
62
Continuao
PLANO DE AO
O setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar os rdios
comunicadores. O mestre de obras treinar os colaboradores que utilizaro os equipamentos
utilizando as informaes do manual adquirido com o fabricante e demonstrando de forma
prtica a utilizao do produto.
ORAMENTO
O rdio comunicador custa R$100,00 a R$350,00 o par. Sero adquiridos 10 pares, e a
Quanto custa?
quantidade de unidades em cada obra ser definida pelo engenheiro a partir de nmero
colaboradores por obra, totalizando um investimento de aproximadamente R$1.800,00. O
treinamento dos colaboradores no ter custo adicional para a empresa.
Quadro 9: Plano de ao Rdio comunicador
comunicao no canteiro de obras e tornar mais
8- Alto-falantes:
ameno o trabalho da mo-de-obra. O Quadro 10
Instalao de alto-falantes para avisos gerais, bem
apresenta o plano de ao para a implantao desta
como um sistema de rdio FM, visando melhorar a
inovao.
PROCEDIMENTO
Como?
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
ORAMENTO
Quanto custa?
Aquisio e instalao de alto-falantes

O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio dos alto-falantes e o mestre
de obras ser responsvel pela designao do servio de instalao.
Os alto-falantes sero instalados no interior da construo de cada canteiro de obra.
Os alto-falantes sero adquiridos no ms de Fevereiro de 2014 para serem instalados nas
obras em execuo.
A implantao dessa inovao contribui com melhores condies de comunicao e
trabalho.
O setor de compras entrar em contato com o fornecedor e comprar os alto-falantes. A
instalao de um ou dois alto-falantes por andar vai ser executada por eletricista ou tcnico
eletricista contratado pela empresa.
Os alto-falantes custam de R$65,00 a R$150,00 o par. Sero adquiridos 8 pares de altofalantes, totalizando um investimento de aproximadamente R$750,00. A instalao dos altofalantes no ter custo adicional para a empresa.
Quadro 10: Plano de ao Alto-falantes
9- Telhas ecolgicas e portas de material reciclado:

As telhas ecolgicas, que so telhas fabricadas a
partir de fibras naturais ou ento de materiais
reciclados, trazem vantagens para o consumidor e
tambm para o meio ambiente, assim como portas
feitas a partir de material reciclado. Esses dois itens
se tornam uma opo sustentvel para utilizao em
canteiro de obras.
Em canteiro de obras as telhas podem ser

utilizadas no cobrimento de almoxarifados,
banheiros, refeitrios, entre outros e as portas
podem ser utilizadas nos mesmos locais. O Quadro
11 apresenta o plano de ao para a implantao
desta inovao.
63
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
Aquisio e instalao de telhas ecolgicas e portas feitas de material reciclado.

O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio das telhas e portas e o
mestre de obras ser o responsvel pela designao de servio de instalao.
As telhas e portas sero instaladas em construes temporrias no canteiro de obras como
almoxarifado, depsito de materiais e equipamentos e escritrio do engenheiro.
As telhas e a porta sero adquiridas no ms Dezembro de 2013 para serem utilizados
imediatamente em todos os canteiros at a finalizao da obra. As telhas e portas que j
estiverem sendo utilizadas sero substitudas pelos novos produtos.
A implantao dessas inovaes contribuem para um canteiro de obras mais sustentvel.
A setor de compras entrar em contato com os fornecedores e comprar as telhas e portas.

PROCEDIMENTO
O mestre de obras designar colaboradores para substituio das telhas e portas
Como?
convencionais por telhas ecolgicas e portas feitas a partir de materiais reciclados na
construo das instalaes provisrias no canteiro de obras.
2
ORAMENTO
Cada telha ecolgica de 2m custa R$30,00. As portas custam R$69,90. Sero adquiridas 50
Quanto custa?
telhas e 20 portas, totalizando um investimento de R$2.898,00.
Quadro 11: Plano de ao Telhas e portas ecolgicas
10- Sistema de reutilizao de gua da chuva:
trazer economia, contribui para a soluo de
diversos problemas relacionados escassez de
Reutilizao da gua da chuva captada pelo telhado
para chuveiros, e posteriormente utilizada no vaso
recursos hdricos e enchentes nos grandes centros
sanitrio e busca utilizar materiais baratos. A
urbanos. O Quadro 12 apresenta o plano de ao
utilizao da gua da chuva dos telhados, alm de
PLANO DE AO
AO
O Que?
RESPONSVEL
Quem?
LOCAL
Onde?
PERODO
Quando?
JUSTIFICATIVA
Por que?
PROCEDIMENTO
Como?
Construo de sistemas de reutilizao de gua da chuva e treinamento de colaboradores

para montagem de componentes do sistema.
O setor de compras da empresa ser responsvel pela aquisio dos materiais e peas
necessrios para confeco do sistema e o mestre de obras ser responsvel pelo
treinamento do colaborador responsvel pela execuo.
O sistema de reaproveitamento de gua da chuva ser executado nos quatro canteiros de
obra da empresa. O treinamento ser realizado no prprio canteiro de obra.
As peas e equipamentos do sistema sero adquiridos no ms de Dezembro de 2013 para
serem utilizadas ainda nos canteiros de obras em execuo. O treinamento ser realizado no
momento da instalao e montagem do sistema e instalao total do sistema ter durao
de 4h aproximadamente.
A implantao dessas inovaes contribuem para reduo do consumo de gua e energia e
tornam o canteiro de obras mais sustentvel.
A setor de compras entrar em contato com os fornecedores e comprar as peas e
equipamentos. O mestre de obras treinar os colaboradores envolvidos na execuo deste
servio utilizando as informaes de um projeto semelhante ao mostrado na Figura1 do
presente trabalho. Em seguida os colaboradores executaro o servio e sero orientados
pelo mestre de obras. O sistema convencional vai ser substitudo imediatamente em cada
obra, logo aps os treinamentos dos colaboradores.
64
Continuao
PLANO DE AO
ORAMENTO
Quanto custa?
A bomba manual ser confeccionada pelos prprios colaboradores a partir de projeto

conforme mostra a Figura 14 (lista de materiais para confeco da bomba manual no Quadro
15). As peas para confeco de cada bomba custam aproximadamente R$80,00. O
reservatrio de 100 litros custa R$85,00 e o sistema de filtros custa R$200,00. O restante do
sistema o convencional. O investimento para adquirir o sistema para quatro obras custa
aproximadamente R$1.500,00.
Quadro 12: Plano de ao Sistema de reutilizao de gua da chuva
Os itens apontados na proposta para implantao de

inovaes tecnolgicas atravs de um plano de ao
para a Construtora foram orados em cada um dos
itens. O Quadro 13 mostra o custo aproximado dos
investimentos em cada ms, no perodo de
MS
INVESTIMENTO
Dezembro/2013
R$ 7.700,00
Janeiro/2014
R$ 7.900,00
Fevereiro/2014
R$ 7.641,00
Maro/2014
R$ 8.477,70
TOTAL
R$ 31.718,70
Quadro 13 Custo mensal dos investimentos em

inovaes
5.
CONCLUSO
A partir desta pesquisa pode-se observar no

mercado da construo civil a insero de novas
ferramentas que aumentam a produtividade e
reduzem o desperdcio de materiais, essas inovaes
tecnolgicas contribuem tambm para condies
mais seguras de trabalho e buscam opes mais
sustentveis para composio do canteiro de obras.
Observou-se tambm que na indstria da construo
civil a busca por inovaes no territrio nacional no
algo comum, e um dos principais motivos disso
resistncias dos profissionais envolvidos em assumir
os riscos que envolvem mudar os processos de
produo.
Como proposto nos objetivos, foram identificadas as
inovaes j colocadas em prtica pela construtora
Dezembro de 2013 a Maro de 2014, onde pode-se

observar que o valor total para as quatro obras que
esto sendo executadas no momento envolveria um
valor total de R$ 31.718,70.
em estudo. Em relao ao grupo de itens da lista de
inovaes proposto por Pozzobon et al., que foi
utilizada como base para a pesquisa, segurana do
trabalho a rea em que a construtora mais investe,
assim como foi observado nos outros trabalhos
pesquisados, muito em funo das exigncias da NR
18. A menor porcentagem de inovaes adotadas foi
encontrada na rea de movimentao de materiais e
deslocamento interno, talvez pela falta de
necessidade da empresa, pelas caractersticas dos
layouts dos canteiros de obras.
O presente trabalho mostra que a introduo de
inovaes tecnolgicas simples na indstria da
construo civil permite a melhoria do canteiro de
obras, do processo e da organizao do trabalho
com aes relativamente simples e de baixo custo, o
que torna o plano de ao proposto nesse trabalho
uma grande ferramenta para a construtora
estudada.
A aquisio de alternativas que tornam o trabalho
mais prtico e seguro como as pernas mecnicas, e a
aquisio de alternativas que visam melhorar o
ambiente de trabalho como instalao de altofalantes no canteiro de obras, respectivamente os
itens mais caro e barato presentes no plano de ao,
juntamente com outras inovaes somam um
investimento total aproximado de R$ 31.718,70,
valor que ter retorno dentro do canteiro a partir do
aumento da produtividade, qualidade de execuo e
da reduo do desperdcio de materiais
proporcionado pela utilizao dessas aquisies.
65
Referncias Bibliogrficas
ARO, Celso R.; AMORIM, Simar V. As inovaes
tecnolgicas no processo de produo dos sistemas
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POZZOBON, C. E.; FREITAS, M. C. D.; HEINECK, L. F.
M. Listagem de mudanas relacionadas ao
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ROGERS, E. M. Diffusion of innovations (4th ed.).
New York: The Free Press, 1995.
66

Proposta para Implantação de Inovações Tecnológicas em Uma Construtora Da Serra Gaúcha

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Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma

construtora da Serra Gacha

Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109

Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109

Keywords: Construction industry, Technological innovations, Action Plan.

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produto e a produtividade dos trabalhadores

Alm disso, a utilizao de equipamentos

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Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

Na obra de Pozzobon et al. (1999) apresentado

Apoio e dignificao da mo-de-obra

Os dados apresentados no trabalho foram coletados

tecnolgicas simples em obras. Novos itens

Reutilizao da gua da chuva captada pelo

Instalao de um sistema de aquecimento

Utilizao de telhas e portas feitas de

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Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

processo e da organizao do trabalho, com aes

obras: estrutura, alvenaria, revestimento interno,

Para a elaborao do plano de ao ser utilizada a

Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109

Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

1 - Apoio e dignificao da mo de obra

3 - Movimentao de materiais e deslocamento

4 - Ferramentas, mquinas e tcnicas especiais

empresa e entrevistas com mestres, arquiteto e

Quadro 2 Percentual de verificao para cada grupo de itens.

sustentabilidade no foram observados

Entretanto, foram verificados alguns equipamentos

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Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

Tabela 01: Inovaes observadas no presente

4.2. Proposta para implantao de inovaes

Aquisio de kits de nivelador de revestimento cermico e treinamento dos colaboradores

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Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

2- Argamassa pronta e bisnaga para aplicao:

permite que dois profissionais cheguem a 2 500

Aquisio de argamassa de assentamento Dundun e bisnagas para aplicao e treinamento

nivelamento de portas e janelas, azulejos, etc. O

Aquisio de equipamento nvel alemo e treinamento de colaboradores que executem

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Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

O equipamento ser adquirido no ms de Maro de 2014 para ser utilizado em obras em

realizando servios de forma prtica e segura, como

Aquisio de equipamento prolongador de altura e treinamento de colaboradores que

Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109

Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

Quadro 6: Plano de ao Pernas mecnicas

Aquisio de escoras metlicas e treinamento de colaboradores envolvidos na execuo

penetram nas juntas do bloco, sem danificar ou furar

Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109

Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

Aquisio de suporte de fixao para proteo contra quedas e treinamento dos

O Quadro 9 apresenta o plano de ao para a

Aquisio de rdios comunicadores e treinamento dos colaboradores que utilizaro os

Revista de Arquitetura da IMED, v. 3, n.1, 2014, p. 51-66, ISSN 2318-1109

Proposta para implantao de inovaes tecnolgicas em uma construtora da Serra Gacha

Aquisio e instalao de alto-falantes

9- Telhas ecolgicas e portas de material reciclado:

Em canteiro de obras as telhas podem ser