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Introduo
O presente artigo tem como objetivo apresentar a anlise desenvolvida
pela autora no trabalho de concluso de curso sobre a temtica da assessoria
em Servio Social.
No atual debate da categoria, pensar sobre os novos espaos de trabalho
e as novas competncias profissionais tornou-se pauta constante e refletir
sobre as questes que envolvem a qualidade do fazer profissional coloca-se
como uma demanda prioritria ao assistente social.
Compreender a prtica profissional requer do assistente social um
exerccio de reflexo contnuo e um aprimoramento terico constante sobre as
particularidades que envolvem o fazer profissional. necessrio levar em
conta os condicionantes internos, aqueles que se referem ao desempenho do
assistente social, e os externos, que dizem respeito ao contexto social onde se
d a prtica. Ou seja, entender o exerccio profissional como trabalho exige
uma mudana de concepo: o que geralmente chamado de prtica
corresponde a um dos elementos constitutivos do processo de trabalho que
o prprio trabalho" (IAMAMOTO, 1999: 95).
As mltiplas refraes da questo social, sobre as quais o assistente
social intervm, constituem uma totalidade repleta de contradies que requer
do profissional um conjunto de habilidades e estratgias voltadas para a
garantia dos direitos sociais. Pretendemos contribuir para este debate no
sentido de socializar e ampliar a reflexo sobre a atividade de assessoria.
Dentre as estratgias possveis para enfrentar
a fratura entre pensar e agir no Servio Social
indicamos
os
processos
de
assessoria/consultoria. Diante da complexidade
das situaes vivenciadas pela categoria,
consideramos
a
assessoria/consultoria
necessrias, possveis e viveis, ainda que
reconheamos que no sejam suficientes, nem
possamos assegurar as reais conseqncias
de um processo que envolve unidades
formadoras e meio profissional, nas suas
respectivas complexidades e diferenas, mas
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antes
de
tudo
na
sua
(VASCONCELLOS, 1998: 123).
unidade
altamente
qualificados
em
determinadas
reas
de
Como, por exemplo, o que ocorre na rea da sade, com mdicos, psiclogos, enfermeiros e
fisioterapeutas.
em
que
se
materializa
profisso.
Em
outros
termos,
interprofissionais
merece
um
especial
destaque. comum encontrar o assistente
social partilhando atividades com outros
profissionais - o pedagogo, socilogo, o
psiclogo, o mdico, o arquiteto, o advogado, o
economista, na coordenao de aes
comunitrias, nos programas de sade mental,
nas empresas, em ONGs etc. (...) O trabalho
coletivo no isenta o assistente social de
competncias e atribuies profissionais, mas
exige maior clareza em relao s mesmas e
afirmao da identidade profissional, como
condio de potenciar o trabalho conjunto. A
atuao em equipe requer que o assistente
social mantenha o compromisso tico e o
respeito
s
prescries
da
lei
de
regulamentao
da
profisso
(ABESS/CEDEPSS, 2001: 41).
Vale considerar que o processo de descentralizao das polticas sociais
pblicas requer dos assistentes sociais - como de outros profissionais - novas
funes e competncias para atuar na esfera da formulao e avaliao de
polticas, assim como do planejamento e gesto, inscritos em equipes
interdisciplinares que tensionam a identidade profissional.
Muitos assistentes sociais atuando no mercado de trabalho mostram-se
politicamente comprometidos com os usurios dos seus servios; porm muitos
no esto atentos para possibilidades de ao que rompam com uma
determinada estrutura de realidade excludente, pois no procuram se atualizar
ou se aprofundar no debate terico, perdendo muitas vezes seus tradicionais
espaos de trabalho e no se inserindo em novos espaos.
Sabe-se, porm, que muitos profissionais ainda encontram-se alheios a
essa perspectiva, e o processo de assessoria pode ser uma das alternativas de
rompimento com prticas conservadoras. Vale destacar que o processo de
assessoria pode no dar conta da totalidade das aes desse profissional. A
assessoria surgir como estratgia de enfrentamento da distncia entre o fazer
profissional e a teoria. Assessor e assessorado devem ter clareza da direo a
tomar
no
sentido
do
cumprimento
de
seus
respectivos
papis.
(VASCONCELLOS, 1998).
11
profissional,
que
tambm
apresenta
novas
necessidades
desconstruo
do
problema.
Ao
assessor
cabe
que
viabilizado
atravs
de
programas
de
projetos
16
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para
prestar
assessorias
conforme
vrias
experincias 4
publicadas.
Na medida em que assistentes sociais e/ou
equipes no esto encontrando eco nas
escolas, esta demanda est sendo absorvida
por assistentes sociais e/ou professores, sem
uma vinculao com a academia, o que pode
vir a acarretar perdas para os dois lados,
relacionadas principalmente, qualidade dos
processos (VASCONCELLOS, 1998: 123).
Consideramos o espao da escola como um lugar de construo da
atividade de assessoria, principalmente no mbito da interdisciplinaridade. As
relaes institucionais advindas desse processo podem ser bem complexas ou
em contrapartida atingir um grau de legitimidade que garanta os objetivos
propostos pela mesma. As demandas para a assessoria em Servio Social no
mbito educacional se referem capacitao e aes de sistematizaes dos
profissionais.
Consideramos o espao da assessoria aos movimentos sociais importante
principalmente no processo de sua estruturao interna, de suas estratgias e
de seus resultados. Os movimentos sociais, em particular, os movimentos
populares, enfrentam dificuldades de mobilizao frente aos desafios das
mudanas
econmicas
polticas
que
culminam
principalmente
no
Cf. Nogueira (1988), Lopes [et.al.] (2001), Padilha [et.al.] (1998), Angioni (1998), Borges
(1998), Dourado (1998), Stoelhen (2001), Cavalcante e Leite (1998), Bravo (2000), Silva
(2001), Vasconcellos (1998), Carvalho (1984), Silva (1997) e Barbosa & Melo (1998).
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atribuies
competncias
ao
assistente
social,
que
iro
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social
dessa
produo
de
conhecimentos
fique
refletido
sistematizao
da
prtica,
de
pesquisa,
atividades
investigativas,
um
profissional
crtico,
com
competncia
terico-
da
formao
profissional
na
perspectiva
restrita
das
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Consideraes Finais
Conclumos que cada vez que nossa populao usuria cresce, torna-se
complexa e se organiza atravs de servios ela vai emitindo respostas
institucionais ao atendimento dessas mesmas necessidades. medida que as
necessidades sociais se modificam, transformam-se os modos de atend-las, e
a que se abre um leque de possibilidades de anlise e interveno
profissional para o Assistente social. Dentre estas possibilidades esto os
processos de assessoria em Servio Social.
Dentre os processos de assessoria no nos arriscamos a falar de
vantagens e desvantagens em relao s diferentes modalidades.
necessrio considerar quem so os agentes envolvidos no processo de
contratao, na solicitao de assessoria, o tipo de informao de necessidade
que se est requerendo e examinar com cuidado as possibilidades diante das
particularidades que cada grupo de assessoria tem e possui para estabelecer
essa relao tem, umas que tem natureza mais poltica, outras tm natureza
mais econmica, outras com natureza mais cultural. O assessor antes de tudo
um facilitador de acesso tecnologia, conhecimentos e informaes, ou seja,
h sempre um grupo que por si s no capaz de enxergar um determinado
resultado de conhecimento operacional e precisa de um aporte, de um apoio,
para desenvolver suas rotinas. A assessoria no transfere a tecnologia, ela
apenas acessa, ensina como acessar, mas pode se estabelecer uma relao
de dependncia em funo de interesses econmicos ou polticos.
Vale ressaltar que no momento da conduo da assessoria observamos
no ser tico que o assessor, na tentativa de implementar a qualidade do
processo de trabalho do assessorado, imponha a sua linha de atuao tericometodolgico. Pois perfeitamente possvel assessorar respeitando as
concepes de atuao do assessorado.
Profissionais ligados ou no academia podem estar inseridos na
qualidade de assessor. No podemos afirmar que o fato do profissional no
estar ligado academia desqualifica a atividade de assessoria. A academia
garante acesso aos novos debates e as novas produes tericas o que visto
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