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CINCIAS CONTBEIS
6 SEMESTRE
ATPS
GERENCIAMENTO DE CUSTOS
SOBRAL-CE
09/2014
Sumrio
INTRODUO.....................................................................................................................4
ETAPA 1:
2.1- Resumo dos principais conceitos e terminologias de custos, despesas, perdas, diferenciao
ETAPA 3:
2.1- Resumo em forma de tpico..........................................................................................12
2.2- Exercicios.......................................................................................................................19
ETAPA 4:
2.1- Viabilidade financeira de um novo item caneta verde...................................................23
2.2- Quadro comparativo para analisar impacto causado na lucratividade...........................24
RELATRIO FINAL.........................................................................................................25
BIBLIOGRAGIA................................................................................................................28
INTRODUO
ETAPA 1
Gastos sob a tica contbil so sacrifcios financeiros com os quais uma organizao, uma
pessoa ou um governo, tm que arcar a fim de atingir seus objetivos, sendo considerados esses
ditos objetivos, a obteno direta de um produto ou servio qualquer (como uma matria
prima ou um servio terceirizado dentro da organizao), ou utilizados na obteno de outros
bens ou servios a serem respectivamente fornecidos ou prestados (como, respectivamente,
um processo sobre um conjunto de matrias primas visando obter determinado produto para
venda ou um processo prprio terceirizado de uma etapa de produo).
Custos so gastos que a entidade realiza com o objetivo de por o seu produto pronto para ser
comercializado, fabricando-o ou apenas revendendo-o, ou o de cumprir com o seu servio
contratado. Uma diferena bsica para a despesa que "custo" traz um retorno financeiro e
pertence atividade-fim, pela qual a entidade foi criada (determinada no seu Contrato Social,
na clusula Do Objeto). J despesa um gasto com a atividade-meio e no gera retorno
financeiro, apenas propicia certo "conforto" ou funcionalidade ao ambiente empresarial.
Segundo Eunir de Amorim Bonfim; Joo Passarelli (2008) Custo: So gastos diretamente
relacionados com a produo dos bens e servios, pela empresa, comercializao;
Custos Fixos: so os custos que, embora tenham um valor total que no se altera com a
variao da quantidade de bens ou servios produzidos, seu valor unitrio se altera de forma
inversamente proporcional alterao da quantidade produzida. Ex.: O pagamento de aluguel.
Custos Variveis: so os custos que, em bases unitrias possuem um valor que no se altera
com alteraes nas quantidades produzidas, porm, cujos valores totais variam em relao
direta com a variao das quantidades produzidas. Ex.: Matria prima.
Custos Totais: a soma de Custos Variveis mais Custos Fixos, representado pela formula
CT=CF+CV.
Custos Diretos: so os custos suscetveis de serem identificados com os bens ou servios
resultantes, ou seja, tm parcelas definidas apropriadas a cada unidade ou lote produzidas.
Geralmente so representados por mo-de-obra direta e pelas matrias primas.
Custos indiretos: todos os outros custos que dependem da adoo de algum critrio de rateio
para sua atribuio produo. No jargo da contabilidade brasileira eles so chamados de
CIF, de Custos Indiretos de Fabricao.
Passo 03
R$
R$
R$
R$
R$
Circulante
Contas a receber
Imobilizado
Total do Ativo
R$
R$
R$
Produto
Caneta Azul
Caneta Vermelha
Componentes
Caneta Azul
530.000,00
250.000,00
180.000,00
100.000,00
270.000,00
Passivo
Passivo Circulante
Fornecedores
Salrios a pagar
Passivo No Circulante
Fornecedores
R$ 200.000,00
R$ 140.000,00
R$
60.000,00
R$ 250.000,00
R$ 250.000,00
80.000,00
190.000,00
800.000,00
Patrimnio Lquido
Capital
Total Passivo + PL
R$
R$
R$
Preo de venda
R$
0,85
R$
1,00
Preo
450.500,00
200.000,00
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa trazeira
Carga
Embalagem
Custo Unitrio
R$
R$
R$
R$
R$
Caneta Vermelha
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa trazeira
Carga
Embalagem
Custo Unitrio
Impostos sobre vendas: 27,5%
350.000,00
350.000,00
800.000,00
0,20
0,10
0,05
0,18
0,02
R$
0,55
R$
R$
R$
R$
R$
R$
0,20
0,10
0,05
0,23
0,02
0,60
R$
R$
( - )CMV
(R$ 416.000,00)
LUCRO BRUTO
DESPESAS
Despesas Administrativas
Despesas com Vendas
LAIR
CUSTO DE PRODUO
R$
55.612,50
R$
(R$ 20.000,00)
(R$ 15.000,00)
20.612,50
CANETA AZUL
MATERIA PRIMA
R$
291.500,00
MOD
R$
2.250,00
DESPESAS
R$
25.410,95
R$
319.160,95
MATERIA PRIMA
R$
120.000,00
MOD
R$
2.250,00
DESPESAS
R$
9.589,04
TOTAL
R$
131.839,04
TOTAL
650.500,00
(R$ 178.887,50)
471.612,50
CANETA VERMELHA
Preo de Custo
Caneta Vermelha 200.000 x 0,60 = 120.000,00
Preo de Venda
Caneta Vermelha 200.000 x 1,00 = 200.000,00
Caneta Azul 530.000 x 0,85 = 450.500,00
MOD = 4.500,00
CMV = 120.000,00 + 291.500,00 + 4.500,00 = 416.000,00
ETAPA 2
Custos: gastos diretamente relacionados com a produo dos bens e servios
destinados, pela empresa, comercializao. Exemplos: salrio do pessoal da
produo, matria-prima utilizada no processo produtivo, combustveis e lubrificantes
usados nas maquinas de fabricao, depreciao dos equipamentos da fabrica e gastos
com manuteno da fabrica;
Custos Diretos: So aqueles identificveis com cada produto de maneira clara, direta
e objetiva, a associao e a apropriao se processam por meio de mensurao direta.
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RATEIO E DEPARTAMENTALIZAO;
Os departamentos podem ser divididos em dois grupos: departamentos de produo e
departamentos de servios.
O departamento de produo voltado totalmente para o produto de Cortes, Montagem,
Acabamento e Pintura.
Para definir o custo de fabricao dos produtos acabados, todo um sistema de registro, uma
anlise, rateio de custo, bem como uma srie de lanamentos contbeis e controles paralelos
tornam se indispensveis.
J o departamento de servios no atua direto com o produto, mais do suporte no
departamento de produo. Seus custos so apropriados aos departamentos de produo (a
quem prestam servios). Os departamentos de produo recebem esses custos dos
departamentos de servios, juntam com seus prprios custos e, finalmente transferem aos
produtos de Administrao de fbrica, Manuteno, Almoxarifado, Expedio e Controle de
Qualidade.
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Preo de venda
R$ 1,00
Componentes
Caneta verde
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa trazeira
Carga
Embalagem
Custo Unitrio
GASTOS PROPORCIONAIS:
MO DE OBRA DIRETA,
VENDAS E ADMINISTRAO DA CANETA VERDE
Base dos clculos gastos canetas azuis e vermelhas
Itens
Quantidade
%
Mo de Obra produtiva
730.000 unidades
0,6164%
Gatos vendas e administrao
730.000 unidades
4,7945%
Itens
Mo de Obra produtiva
Gatos vendas e administrao
%
0,6164%
4,7945%
Valor
R$ 4.500,00
R$ 35.000,00
Valor
R$ 616,44
R$ 4.794,52
12
R$ 100.000,00
R$ 27.500,00
R$ 72.500,00
R$ 67.000,00
R$ 616,44
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Lucro Bruto
(-) Despesas com vendas e administrao
Resultado do Exerccio antes do IRPJ e CSLL
R$ 4.883,56
R$ 4.794,52
R$ 89,04
ETAPA 3
PONTO DE EQUILIBRIO
14
15
16
17
Ponto de Equilbrio Contbil: o valor ou a quantidade que a empresa precisa vender para
cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variveis e as despesas fixas;No
ponto de equilbrio, a empresa no ter lucro nem prejuzo.
PEC = Custos fixos (CF) + despesas fixas (DF)
MCun
Ponto de Equilbrio Financeiro: a quantidade que iguala a receita total com a soma de
custos e despesas que representam desembolso financeiro para a empresa. Neste caso, os
encargos da depreciao, amortizao e descontos representam desembolsos para
empresa.
18
R$200.000,00
R$
140.000,00
R$
R$
250.000,00
R$
350.000,00
R$
350.000,00
R$800.000,00
Caneta
Vermelha
01 tubo acrlico
R$
0,20
tampa frontal
R$
0,10
tampatrazeira
R$
0,05
carga
R$
0,23
embalagem
R$
0,02
Custo Unitrio
R$
0,60
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Margem de Contribuio:
Caneta
Azul
Vermelha
Preo de Venda
0,85
1,00
(-) Imposto
0,23
0,28
0,55
0,60
0,07
0,12
Exerccio
1) Determinar qual o ponto de equilbrio contbil, financeiro e econmico da empresa
estudada, levando em considerao que seus ativos imobilizados utilizados no processo
produtivo so novos e correspondem 30% do total do ativo da empresa.
Dados:
- R$ 4.500,00/Ms Mo-de-obra para montagem e embalagem dos produtos;
- R$ 15.000,0/Ms Para salrios e comisses dos vendedores;
- R$ 20.000,00/Ms para salrios administrativos e Pro-Labore;
- Produo: 200.000 unidades caneta vermelha
530.000 unidades caneta azul.
Considerando o mesmo tempo para a produo dos dois produtos.
Custo fixo:R$ 4.500,00 / 2 = R$ 2.250,00.
Despesa fixas: R$ 20.000,00 + R$ 15.000,00 =
R$ 35.000,00.
R$ 35.000,00 / 730.000 un = R$0,048/Un.
Despesas fixas caneta azul: 0,048 X 530.000 =R$ 25.410,85/Ms.
Despesasfixas caneta vermelha: 0,048 X 200.000 = R$ 9.589,00/Ms.
Ponto de Equilbrio Contbil Caneta Azul:
PEC = Custos Fixos + Despesas Fixas
MCun AZUL
PEC = R$ 2.250,00 + R$ 25.410,85
R$0,07
20
21
R$ 0,12
PEE VERMELHA =121.491 unidades
2) Criar uma planilha determinando o ponto de equilbrio econmico se ocorressem redues
nos custos nas seguintes propores:
a) Produo de venda de acordo com a capacidade mxima instalada (730.000 unidades).
PEE TOTAL = Custo Fixos + Despesas Fixas + Lucro Desejado
MCun TOTAL
PEE TOTAL= R$4.500,00 + R$ 35.000,00 + R$ 10.000,00
R$ 0,19
PEE TOTAL = 260.526 unidades.
b) Produo de venda somente do produtoCaneta Azul (o mercado absorve toda a produo).
PEE AZUL = Custo Fixos + Despesas Fixas + Lucro Desejado
MCun AZUL
PEE AZUL= R$4.500,00 + R$ 35.000,00 + R$ 10.000,00
R$ 0,07
PEE AZUL = 707.143 unidades.
c) Produo de venda somente do produtoCaneta Vermelha (o mercado absorve toda a
produo).
PEE = Custo Fixos + Despesas Fixas + Lucro Desejado
MCun VERMELHA
PEE = R$4.500,00 + R$ 35.000,00 + R$ 10.000,00
R$ 0,12
PEE = 412.500 unidades.
Quadro Comparativo
Caneta Azul
Caneta Vermelha
P E Contbil
395.155
98.658
P E Financeiro
405.008
100.825
P E Econmico
498.873
121.491
Analisamos que a caneta vermelha tem maior lucro, porm menor aquisio do mercado;
A caneta azul tem menos lucro, porm maior aquisio do mercado;
O melhor resultado trabalhar com os dois produtos.
ETAPA 4
22
Produto
Caneta Azul
Caneta Vermelha
Caneta Verde
Componentes
Caneta Azul
Preo de venda
R$
0,85
R$
1,00
R$
1,00
Preo de custo
450.500,00
200.000,00
100.000,00
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa trazeira
Carga
Embalagem
Custo Unitrio
R$
R$
R$
R$
R$
R$
0,20
0,10
0,05
0,18
0,02
0,55
Caneta Vermelha
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa trazeira
Carga
Embalagem
Custo Unitrio
R$
R$
R$
R$
R$
R$
0,20
0,10
0,05
0,23
0,02
0,60
Caneta Verde
01 tubo acrlico
Tampa frontal
Tampa traseira
Carga
Embalagem
Custo Unitrio
R$
R$
R$
R$
R$
R$
0,20
0,10
0,05
0,30
0,02
0,67
Custo de Produo
Caneta Verde
Materia prima
R$ 67.000,00
MOD
R$ 1.500,00
Despesas
R$ 11.666,67
Total
R$ 80.166,67
23
Analise de impacto
Quadro comparativo
RECEITA BRUTA
( - ) CMV
Lucro Bruto
DESPESAS
R$ 100.000,00
(R$ 67.000,00)
R$ 33.000,00
(-10%) R$
90.000,00
(+15%) (77.050,00)
R$ 12.950,00
Despesas Administrativas e
Vendas
LAIR
( - ) IR / CSLL 34%
LUCRO LQUIDO
RELATRIO FINAL
(R$ 20.000,00)
(R$ 13.000,00)
(R$ 4.440,00)
R$ 8.560,00
24
Para Iudcibus (1993), "a Contabilidade pode ser conceituada como o mtodo de identificar,
mensurar e comunicar a informao econmica, a fim de permitir decises e julgamentos
adequados por parte dos usurios da informao (...). A abordagem da Teoria da Comunicao
parece ter uma base mais profcua para a Contabilidade. Este processo de comunicao
implica o reconhecimento dos tipos de informao necessria para cada tipo principal de
usurio da informao contbil e a avaliao da habilidade dos usurios em interpretarem a
informao adequadamente".
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Bibliografia
http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/custos_direitos.htm em 09 set de 2014.
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custo-fixo-variavel.htm em 09 set de
2014.
www.portaldeconhecimentos.org.br em 10 set de 2014.
http://www.eps.ufsc.br/disserta98/moreira/cap7 em 10 set de 2014.
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