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A psicologia vai ajudar no ganho da produtividade de uma organizao, atravs do auxlio

aos seus colaboradores no que diz respeito qualidade de vida no ambiente profissional.
Isso se d nas relaes interpessoais, motivao, liderana e at na seleo de
candidatos.
A psicologia trabalha nas diversas possibilidades dentro da empresa, alguns exemplos
podemos citar referente a esse exerccio: o comportamento dos colaboradores em
diversas situaes, os efeitos das condies de trabalho sobre o desempenho, a reao e
a produtividade no ambiente de trabalho dos colaboradores com transtornos mentais entre
outros.
Fazer a conciliao das pessoas e grupos dentro da empresa no tarefa fcil pois h
trabalhos que requer uma gama de desafios, j outro pura rotina e fazer as pessoas se
adaptarem a isso uma batalha diria. O psiclogo organizacional vai contribuir com
aplicao de tcnicas, para que os colaboradores desenvolvam sua criatividade e
desenvolvimento no mbito profissional.
A qualidade de vida no trabalho tambm outro fator que a psicologia trabalha para o
desempenho das pessoas na organizao. Alguns efeitos como a presena de fumantes,
perodo longo de esforo mental, ambiente com excesso de frio ou calor, fazem com que a
produtividade caia e as cobranas dos gestores cheguem a tona, criando o estresse. Com
tudo isso, a psicologia quando bem aplicada administrao s tem a favorecer as
empresas e seus colaboradores.

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-psicologiaaplicada-na-administracao/78152/, dia 16/08/15

O comportamento a conduta, procedimento, ou o conjunto das reaes observveis em


indivduos em determinadas circunstncias inseridos em ambientes controlados, podendo ser
descrito como uma contingncia trplice composta de antecedentes-respostas-conseqncias,
ou respostas de um membro da contingncia.Importante relao existente entre o
comportamento de um ser humano adulto e certos episdios de sua infncia. Desejos
conscientes ou inconscientes ou emoes no adulto representam esses episdios passados e
so considerados como os responsveis diretos de seu efeito sobre o comportamento.Quando
tratamos de individualidades, podemos definir como o conjunto de reaes e atitudes de um
indivduo ou grupo de indivduos em face do meio social.Dai a importncia da psicologia para o
administrador de empresas,pois tendo os conhecimentos acima descritos ele pode avaliar
melhor seus funcionrios ou os funcionrios da empresa que ele administra.
Fonte: https://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20090215112637AAlOPhP

Acesso em 16/08/15

Recrutar e selecionar profissionais, analisar cargos, tarefas e


salrios, promover treinamentos, orientar profissionalmente
os colaboradores de uma empresa e avaliar o desempenho
dos mesmos so algumas das funes do psiclogo
organizacional, que tem como principal objetivo definir aes
estratgicas que valorizem o profissional, transformando-o no
diferencial competitivo de uma empresa.
O psiclogo organizacional atua tambm como gerenciador de
conflitos ou problemas que ocorrem dentro das organizaes.
Para solucion-los, utiliza-se de tcnicas como a observao,
anlise funcional e aplicao de questionrios. O processo
resolutivo baseia-se em encontrar os motivos que deram
incio ao conflito, tentar entender a situao e verificar quais
so os profissionais envolvidos para realizar a interveno
necessria, de forma a solucionar o problema e proporcionar
ambiente de trabalho agradvel e produtivo a todos os
colaboradores.
Apesar de muitas empresas ainda no investirem na rea,
considerada como ponto estratgico para o crescimento da
organizao, o mercado tem demandado cada vez mais
profissionais aptos a atuarem na rea de psicologia
organizacional. Os funcionrios so diretamente responsveis
pelos resultados alcanados pelas empresas e, por isso,
devem contar com tratamento diferenciado. Para implantar
aes que contribuam com a valorizao do profissional, a
presena do psiclogo organizacional fundamental.
Para dar todas as condies necessrias atuao do
psiclogo organizacional o obter os resultados esperados, o
administrador deve possuir vasto conhecimento da rea de
gesto de pessoas. A Faculdade AIEC oferece a graduao a

distncia em Administrao, que aborda disciplinas como


Psicologia Organizacional, Administrao de
Pessoas,Marketing de Relacionamento e Sociologia nas
Organizaes. Com durao de 8 semestres, o curso oferece a
oportunidade de desenvolver habilidades importantes no
mercado atual, usando currculo e metodologia de
aprendizado exclusivos, baseados em programas de
Administrao importantes como Harvard e MIT. Conhea
mais sobre ocurso da Faculdade AIEC.

Fonte: http://blog.aiec.br/psicologo-organizacional-exerce-tarefasfundamentais-dentro-das-empresas/ acesso em 16/08/15

A PSICOLOGIA APLICADA NA ADMINISTRAO


A psicologia, etimologicamente, seria a "a cincia da alma"; o termo
provm de duas razes gregas: psike= alma e logos= descrio ou
cincia. A psicologia a cincia que estuda o comportamento
humano e os processos mentais com o objetivo de entender por que
as pessoas pensam, sentem e agem da maneira que o fazem.
A Psicologia concentra-se nos fenmenos relacionados com o
funcionamento de indivduos e grupos.
Na organizao, a ao da Psicologia estende-se a vrias reas,
atuando com indivduos e/ou grupos, com vrios objetivos. Emprega
extensamente a metodologia cientfica, partindo da observao em
profundidade dos fenmenos e valendo-se de uma srie de
instrumentos e tcnicas.
Qualquer que seja a linha de pensamento terico utilizada, o
psiclogo considera fatores estruturais e socioculturais que afetam o
indivduo e a Organizao, na escolha da forma de abordagem e
avaliao das possibilidades do trabalho. Por exemplo: os requisitos
de comportamento de um executivo diferem substancialmente dos de
um operrio de linha de montagem, um motorista ou uma telefonista.

A Psicologia, enquanto cincia do comportamento, um instrumento


disposio do Administrador como apoio nessa busca de contnuo
aumento da eficincia dos processos e da melhoria da Qualidade de
Vida.
DEFINIO DA PSICOLOGIA APLICADA
A designao "Psicologia Aplicada" foi adotada pelo XI Congresso
Internacional de Psciotcnica, em Paris, para substituir a palavra
"Psicotcnica", de sentido controvertido.
A Psicologia Aplicada tem algumas finalidades dentre estas: Na
indstria e no Comrcio, utilizada para assegurar o aumento da
produo pela adaptao do homem ao trabalho e do trabalho ao
homem.
APLICAES DA PSICOLOGIA NA ADMINISTRAO
Desde o incio do sculo XX, conhecimentos da Psicologia no apoio
prtica administrativa vm recebendo crescente utilizao, graas ao
trabalho de muitos cientistas e profissionais, no plano individual e no
coletivo.
A Psicologia, enquanto cincia, possui quatro objetivos principais:
A Estabelecer as leis bsicas da atividade psicolgica:
A compreenso insuficiente de mecanismos conduz o Administrador a
desgastes emocionais e custos desnecessrios. Por outro lado, o
crescente entendimento do funcionamento das atividades mentais
vem contribuindo para eficincia e a eficcia das aes, notadamente
em reas como Marketing e Comunicao.
B Estudar as vias de sua evoluo:
A melhor compreenso dos processos que envolvem o
desenvolvimento do pensamento capacita o Administrador a
estabelecer planos mais factveis e reduz riscos de implementao.
Por exemplo, no ambiente organizacional, o Administrador depara-se
com pessoas nos mais diferentes estgios de evoluo do

pensamento, contrariando a perspectiva to popular de que todos


possuem os mesmo potenciais e capacidades.
C Descobrir os mecanismos que lhe servem de base:
A Psicologia preocupa-se com o efeito que os diferentes fenmenos
provocam sobre a atividade psicolgica, por exemplo, a reao do
indivduo a situaes de estresse um termo ao qual se atribuem
vrios significados e que se encontra virtualmente banalizado,
gerando entendimentos bastante distorcidos
D Descrever as mudanas que ocorrem na atividade psicolgica nos
estados patolgicos:
A psicologia busca compreender as mudanas na atividade
psicolgica consequentemente ao estado patolgico, porque a
percepo que o indivduo possui dos fenmenos liga-se forma
como a mente trata as diferentes sensaes. Mudanas na atividade
psicolgica dos indivduos ocasionam alteraes de comportamentos,
capazes de se refletir no ambiente de trabalho. Por exemplo: um
indivduo em longo conflito conjugal pode ter a produtividade
reduzida pelo desenvolvimento de um quadro de estresse.
USO DA PSICOLOGIA NA ADMINISTRAO
A convergncia de objetivos entre a Psicologia, enquanto cincia, e a
Administrao enseja instigantes possibilidades de promover ganhos
de produtividade conjugados com a melhoria da qualidade de vida,
por meio da aplicao de suas prticas e conceitos em vrias reas
de interesse.
A Comportamento das pessoas em diferentes situaes de
trabalho

H trabalhos caracterizados pela constante presena de novos


desafios, aos quais a pessoa submetem-se querendo ou no e a
eles reagem de variadas maneiras. Nessas situaes, busca-se vencer
o medo do desconhecido;

Outras atividades impem rgida rotina, segundo padres


estabelecidos e pouco sujeitos a alteraes, para assegurar preciso
e produtividade, no se tolerando desvios aos procedimentos fixados.
Nestes casos, a Psicologia contribui com tcnicas de enriquecimento
do trabalho, possibilitando s pessoas, dentro de certos limites,
desenvolvendo a criatividade e/ou aumentar a capacidade de
conviver com perodos de monotonia

Modificaes

radicais

nas

tarefas

constituem

motivos

freqentes de prejuzos emocionais graves, exigindo trabalhos


preventivos. Por exemplo: Uma organizao contava com grande
nmero de motoristas em seus quadros. Mudanas tecnolgicas
levaram gradativa reduo da quantidade de veculos, ao mesmo
tempo em que os novos profissionais, de qualquer rea tcnica,
passaram a ser contratados j com essa habilitao. Com reduo de
suas atividades, muitas pessoas apresentaram sinais de transtornos
somticos e psicolgicos, conseqentes instalao de fortes
sentimentos de inutilidade ou perda do sentido de pertencer
Organizao.
B Efeitos das condies do trabalho sobre o desempenho
Esses efeitos incluem questes ligadas ergonomia, de maneira
geral, e outras, tais como a neutralizao das conseqncias de
longos deslocamentos entre o trabalho e a moradia, da presena de
fumantes, de perodos de esforo concentrado etc. Por exemplo: Uma
grande Organizao foi forada a manter um grupo de profissionais
em local distante da sede, por motivos econmicos. Esse isolamento
transformou-se em diferencial negativo.
C Alteraes em desempenho e relaes interpessoais
ocasionadas pela presena, no ambiente de trabalho, de
profissionais com transtornos mentais:
O indivduo com algum tipo de transtorno mental apresenta
produtividade insatisfatria, afeta o desempenho dos colegas,
compromete o relacionamento com os clientes e, acima de tudo, sofre
e faz sofrer os que com ele convivem.
D Aspectos psicolgicos
desenvolvimento de pessoas:

relacionados

com

seleo

A administrao da porta de entrada tem importncia estratgica,


porque a porta de sada estreita e dispendiosa. Esses aspectos
psicolgicos dizem respeito aos candidatos, cujo estado emocional
pode apresentar-se alterado no momento da seleo, aos
responsveis pela seleo, capazes de influenciar inconscientemente
no processo, e ao empregador algo muitas vezes negligenciado.
E Questes ligadas liderana, motivao e ao trabalho
em equipe:
Os temas liderana e motivao encontram-se entre os mais
estudados em Psicologia Organizacional. Trabalho em equipe, por sua
vez, recebeu extraordinria injeo de nimo com o sucesso dos
Crculos de Controle de Qualidade (CCQs).
CONCLUSO
Neste trabalho buscou mostrar um pouco da vasta gama de
possibilidades para a utilizao da Psicologia voltada para a
Administrao, objetivando ganhos de produtividade e melhoria da
qualidade de vida nas Organizaes.
Os avanos em Psicologia vm permitindo aes efetivas relacionadas
a trabalhos com equipes, reduo de conflitos, ajuste do profissional
s condies de trabalho, seleo, adequao e desenvolvimento de
pessoas etc.
BIBLIOGRAFIA
FIORELLI,
Jos
Osmir. Psicologia
para
administradores:
integrando teoria e prtica. 4 ed. So Paulo: Atlas, 2004;
WEIL, Pierre. Manual de Psicologia Aplicada. 2 ed. Belo Horizonte:
Itatiaia,
1967.

Publicado por: Juliano de Paula Dias

Fonte: http://monografias.brasilescola.com/administracaofinancas/psicologia-aplicada-na-administracao.htm acesso em 16/08

A Psicologia utilizada dentro do campo organizacional tem um papel


significativo desde a era industrial em que se focava apenas em
selecionar pessoas alocando-as em seus devidos lugares, os recursos
utilizados eram simples e limitavam-se a aplicao de alguns testes
que tinha uma importncia vocacional para a poca. Aps este
perodo esta cincia passou aperfeioar-se e expandiu sua rea de
atuao, alm de atuar na seleo das pessoas e recrutamento de
pessoas, comeou a atuar dentro das organizaes com a aplicao
de instrumentos que constituem hoje a rea de Gesto de Pessoas, a
avaliao de desempenho.
Outro aspecto sobre a qual versa, diz respeito ao ambiente onde os
colaboradores empregam suas foras de trabalho, com inspees
contnuas para ambientes de trabalhos insalubres, todo este cuidado
tem seu foco no ganho de produtividade, uma vez que segundo
Chiavenato (2006), funcionrios satisfeitos e que atuem com clima e
ambientes favorveis ao seu desenvolvimento produzem mais e
melhor.
Os avanos e contribuies deixadas como pressupostos pela
psicologia Organizacional rea de Gesto de Pessoas so visveis
hoje quando se fala nas empresas na necessidade de treinamento de
seus colaboradores. Este movimento comeara a ganhar fora, nestes
treinamentos evidenciava-se o surgimento de algumas lideranas
dentro da organizao, os estudos no mbito organizacional se
fortaleciam mais e mais e s aumentaram para o campo da psicologia
organizacional.
Os profissionais de psicologia Organizacional no viam o treinamento
como uma simples tarefa de capacitar o funcionrio a executar suas
funes, mais com auxlio de pesquisas e estudos comearam a ter
uma viso sistmica de abrangncia global, onde utiliza esta

ferramenta que o treinamento para desenvolver o funcionrio como


um recurso humano importante para a organizao. A Psicologia do
Trabalho tem uma ampla e abrangente viso da organizao como um
todo se preocupando com questes que envolvem poder, conflitos,
ambientes, com as tecnologias utilizadas e com um cuidado especial
para com as pessoas a fim de, desenvolv-las para acompanhar os
avanos tecnolgicos implantados na organizao facilitando a
engrenagem do ciclo de produo da empresa.
Hoje a Psicologia Organizacional e do Trabalho evoluiu e seu campo
de abrangncia esta subdividido em Pessoas e Administrao de
Pessoas, contribuindo com pressupostos tericos para o surgimento
desta rea da Gesto de Pessoas, hoje em ascenso como tendncia
mercadolgica. De acordo com Janete Knapik em seu livro Gesto de
Pessoas e Talentos, (2008), "So as pessoas que, ao colocarem em
prtica seu patrimnio de conhecimentos da organizao, concretizam
as competncias organizacionais e fazem sua adequao ao contexto.
As pessoas, com suas emoes, talentos e competncias fazem as
organizaes de sucesso ser sucesso".
Essas mudanas provocaram uma evoluo organizacional, onde a
segurana e higiene do ambiente de trabalho atrelado a boas
remuneraes constituem qualidade de vida ao colaborador e
conseqentemente fazem parte da confeco de um pacote atrativo
que tem como finalidade reter o colaborador na organizao,
constituindo desta forma vantagem competitiva para a organizao e
aumento significativo em seu maior ativo que passa a ser de acordo
com KnapiK o Capital Intelectual Humano.
Ainda segundo knapik (2005, pag. 103),
"Considerar as pessoa como talentos, desencadeia uma atmosfera de
aceitao, de crena na capacidade de criao do homem, uma
condio que permite que vrias pessoas com mais capacidades,

desenvolvidas ou ainda latentes; mas portadoras de criatividade,


impulso e capacidade de aprendizagem"
Com a ajuda da psicologia organizacional e do Trabalho, os Gestores
de Pessoas passam a priorizar e a valorizar o capital intelectual
humano como um talento humano que responsvel pelo sucesso ou
insucesso das organizaes. So as pessoas que decidem quem fica
e quem sai do mercado, somente as empresas que possuem em sua
equipe o melhor time de colaboradores, se estabelecem no mercado
globalizado.
Fonte: http://www.artigonal.com/gestao-artigos/contribuicoes-da-area-depsicologia-organizacional-para-a-area-de-gestao-de-pessoas-4389991.html
acesso em 16/08/15