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Estruturas
Organizacionais
Organogramas
Linear, Funcional,
Linha Staff, Matricial,
Adhocracia
Estrutura Linear
FUNCIONAL
Estrutura Funcional
A organizao funcional a estrutura organizacional que aplica o
princpio funcional ou princpio da especializao das funes. O staff ou
assessoria funcional decorre desse princpio, que separa, distingue e
especializa.
Nota-se que medida que as empresas crescem e o seu ambiente se
torna mutvel e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade
de rgos especializados capazes de proporcionar conselhos e
inovaes rpidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensvel
organizao competitiva e inovadora um dos principais fracassos da
estrutura linear. Esta somente funciona em um ambiente estvel e
rotineiro.
Taylor foi um dos defensores da organizao funcional ao defrontar-se
com o excessivo e variado volume de atribuies concentradas nos
mestres de produo de uma siderrgica americana que adotava a
organizao linear. Achava que a especializao do operrio deveria ser
acompanhada pela especializao dos supervisores e da gerncia por
meio da estrutura funcional.
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LINHA STAFF
MATRICIAL
Estrutura Matricial
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Adhocracia
Total ausncia de burocracia, tendncia moderna com base na
Gesto de Competncias e do Conhecimento. Todos em prol de
vossa majestade O Cliente. Inclui fornecedores, transportadoras,
distribuidores, funcionrios (Cadeia de Suprimentos Suplly Chain
Management). As principais caractersticas de uma organizao
adhocrtica que merecem destaque, so:
- Equipes de trabalho autnomas, temporrias e multidisciplinares;
- Estrutura organizacional orgnica;
- Pouca formalizao dos processos e maior liberdade de trabalho;
- Forte presena da especializao do trabalho na formao;
- Coordenao e controle efetuados pelas prprias equipes e
grupos de trabalho;
- Elevado grau de descentralizao;
- Certa dificuldade na comunicao formal e na definio de papis.
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ADHOCRACIA
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