INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA

DE SERGIPE
COORDENADORIA DO CURSO SUPERIOR DE TURISMO

FBIO BERTO SANTOS

FAROL DA COROA DO MEIO: ATRATIVO TURSTICO CULTURAL,

ARACAJU-SE

Aracaju SE
2014

FBIO BERTO SANTOS

FAROL DA COROA DO MEIO: ATRATIVO TURSTICO CULTURAL,

ARACAJU-SE

Artigo apresentado ao IFS,

como exigncia parcial para a
obteno do Grau de Tecnlogo
em Gesto de Turismo.
Orientador: Prof. Dr. Jaime Jos
da Silveira Barros Neto.

Aracaju SE
2014

FAROL DA COROA DO MEIO: ATRATIVO TURSTICO CULTURAL, ARACAJU SE

Fbio Berto Santos

Graduando em Tecnologia em Gesto de Turismo
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Sergipe (IFS)
fabiobertos@hotmail.com
(079) 9853-2450
Prof. Dr. Jaime Jos da Silveira Barros Neto
Professor Orientador/IFS/CCST
jaimesbn@gmail.com
(079) 9128-5651

RESUMO
O turismo cultural tem a funo de estimular aos fatores culturais dentro de uma localidade,
constituindo-se em um meio de fomentar recursos para atrair turistas e incrementar o
desenvolvimento econmico de um destino turstico. Dessa forma uma anlise sobre os
atrativos tursticos existentes em uma localidade, torna-se parte importante desse processo,
para que sejam criados produtos e servios que atendam por completo as expectativas dessa
demanda turstica crescente. Nesse cenrio o Farol da Coroa do Meio foi analisado como
parte de um conjunto formado por locais, objetos, equipamentos, pessoas, fenmenos e
eventos capazes de motivar o deslocamento de pessoas. Assim, objetivou-se avaliar o Farol
da Coroa do Meio como atrativo turstico cultural para o municpio de Aracaju, atravs da:
Inventariao do Atrativo Turstico, Singularidade do Atrativo Turstico, Hierarquizao do
Atrativo Turstico e Concentrao da Oferta Turstica. A fim de alcanar o objetivo proposto,
desenvolveu-se a metodologia de forma qualitativa, com pesquisa bibliogrfica, visita in
loco e preenchimento de formulrios. Nesse artigo foram analisados os aspectos relevantes
sobre a capacidade de atratividade turstica do Farol da Coroa do Meio, atravs de estudos
sobre: Inventariao Turstica; Singularidade; Valor Intrnseco; Proximidade; Beleza
Arquitetnica; Hierarquia. Conclui-se que: 1) O inventrio realizado no Farol da Coroa do
Meio auxiliar no planejamento e organizao do objeto de estudo como atrativo turstico
cultural para o municpio de Aracaju; 2) O Farol da Coroa do Meio foi considerado
Singular, por no ser na sua categoria o nico monumento existente na rea estudada; 3)
No estudo relacionado ao Valor Intrnseco, o Farol da Coroa do Meio foi considerado
Pouco Relevante em comparao ao Farol de So Tom; 4) O Farol da Coroa do Meio foi
considerado Muito Prximo da Orla, comparado ao Farol de So Tom; 5) No tocante a
beleza arquitetnica, o Farol da Coroa do Meio foi considerado Pouco Relevante em
comparao ao Farol de So Tom; 6) A avaliao sobre a Hierarquia, o atrativo turstico
Farol da Coroa do Meio foi considerado de Hierarquia 1; 7) Na avaliao da concentrao
da oferta turstica foi constatado que o produto turstico Orla da Praia de Atalaia contribui
para o fluxo turstico de Aracaju.
Palavras-chave: Hierarquizao do atrativo turstico, inventariao turstica, oferta
turstica, singularidade, valor intrnseco.

ABSTRACT
Cultural tourism has the function of stimulating the cultural factors within a locality, thus
becoming a means of fostering resources to attract tourists and enhance the economic
development of a tourist destination. Thus an analysis of the existing tourist attractions in a
locality becomes an important part of this process so that products and services that fully
meet the expectations of this growing tourist demand be created. In this scenario the
Lighthouse Half Crown was analyzed as part of an ensemble of places, objects, equipment,
people, phenomena and events that motivate the movement of people. Thus, we aimed to
evaluate the Lighthouse Half Crown as attractive cultural tourism for the city of Aracaju,
through: Inventory of Attractive Place, Uniqueness of Attractive Place, Hierarchy of
Attractive Interest and Concentration of Tourist Offer. In order to achieve the proposed goal,
we developed the methodology for qualitative way, with bibliographical research, site visit
and completion of forms. This paper reviews the relevant aspects about the ability of tourist
attractiveness of the Lighthouse Half Crown were analyzed through studies on: Tourist
Inventory; Singularity; Intrinsic Value, Proximity; Architectural Beauty; Hierarchy. We
conclude that: 1) The inventory held at Farol da Coroa do Meio assist in planning and
organizing the object of study as a cultural tourist attraction for the city of Aracaju; 2) The
Lighthouse Half Crown was considered " Single " by not be in its category the only
monument in the study area; 3) with regards to Intrinsic Value study, Lighthouse Half Crown
was considered " Partially Relevant " compared to Farol de So Tom; 4) the Lighthouse
Half Crown was considered " Very Close " Rim , compared to Farol de So Tom; 5)
regarding the architectural beauty , the Lighthouse Half Crown was considered " Partially
Relevant " compared to Farol de So Tom; 6) a review of the " Hierarchy " , the tourist
attraction Lighthouse Half Crown was considered Hierarchy 1; 7) in the evaluation of the
concentration of tourist offer was found that the tourism product of Orla Watchtower Beach
contributes to the tourist flow from Aracaju .
Keywords: Hierarchy of tourist attraction, tourist inventory, tourism, uniqueness, intrinsic
value.

1 INTRODUO
Com o aumento do tempo livre as pessoas dedicam-se mais ao lazer e as
viagens, passando a conhecer novos destinos atravs da atividade de turismo.
O turismo destaca-se como uma atividade de grande importncia para o
desenvolvimento sustentvel na sociedade ps-moderna e, no somente como uma
alternativa de descanso e fuga do cotidiano, pois alm de relacionar interesses econmicos e
sociais, modifica e constri espaos e comportamentos.
Dessa forma, os gestores pblicos dos destinos tursticos devem melhor planejar
e organizar seus atrativos tursticos para assim alcanar o maior fluxo possvel de turistas e,
obter o desenvolvimento econmico e social esperado para a localidade receptora.
Nesse contexto, uma anlise sobre os atrativos tursticos existentes em uma
localidade, torna-se parte importante desse processo, para que sejam criados produtos e
servios que atendam por completo as expectativas dessa demanda turstica crescente.
A cidade de Aracaju localizada no litoral de Sergipe possui como principal
produto turstico a Orla da Praia de Atalaia, onde est concentrado o trade turstico de
Sergipe, dessa forma, responsvel por impulsionar o segmento de Turismo de Lazer e
Eventos. De acordo com Moraes (2010) a posio estratgica dos novos objetos geogrficos
na orla aracajuana pode ser entendida como uma maneira de atrair e manter o turista
concentrado nesse espao praticando uma atividade de lazer a beira-mar.
Um dos atrativos tursticos cultural da cidade de Aracaju e ainda pouco explorado
o Farol da Coroa do Meio, localizado entre Praia dos Artistas e a Orla de Atalaia, local
de grande fluxo de turistas e oferta de servios e equipamentos tursticos, tais como, meios
de hospedagem, bares e restaurantes, casas noturnas, alm de atrativos tursticos associados
a elementos naturais.
Avaliar o Farol da Coroa do Meio como atrativo turstico cultural para a cidade
de Aracaju torna-se necessrio a fim de possibilitar sua insero nos roteiros tursticos
comercializados e no planejamento e organizao desse junto ao setor pblico, alm de
fortalecer a identidade regional do atrativo para o prprio aracajuano.
Assim, objetivou-se avaliar o Farol da Coroa do Meio como atrativo turstico
cultural para o municpio de Aracaju atravs da: Inventariao do Atrativo Turstico;
Singularidade do Atrativo Turstico; Hierarquizao do Atrativo Turstico; Concentrao da
Oferta Turstica.

A fim de alcanar o objetivo proposto, desenvolveu-se a metodologia de forma

qualitativa, traduzindo em nmeros as informaes coletadas, para depois classific-las e
analis-las. As coletas foram feitas atravs de pesquisa bibliogrfica, documental utilizandose livros, revistas, jornais, publicaes, internet, bem como em trabalhos de pesquisadores
sobre os faris da Coroa do Meio e de So Tom, seguida de visita in loco para observao,
registro dos dados e fotografias, alm do preenchimento de formulrios.
Para tal, adotou-se os seguintes procedimentos metodolgicos divididos em 4
(quatro) etapas:
1. Inventariao do Atrativo Turstico
Realizado atravs da metodologia apresentada pelo Ministrio do Turismo (MTur), por meio do preenchimento do formulrio de Inventrio da Oferta Turstica,
Categoria C2 Atrativos Culturais (BRASIL, 2011).
2. Singularidade do Atrativo Turstico
Para a anlise da Singularidade, que refere-se ao que distingue um recurso pelo
fato de ser nico em Aracaju em funo do quantitativo desse mesmo atrativo (Farol) nos
limites do municpio, onde, quanto mais singular, maior ser o mbito de atrao geogrfica
do mesmo, utilizou-se a metodologia de Chias (2007), atravs da seguinte escala:
a)

Muito Singular (1 Farol)

b)

Singular (2 Faris)

c)

Pouco Singular (3 Faris)

d)

Sem Singularidade (acima de 3 Faris)

3. Hierarquizao do Atrativo Turstico

A Hierarquizao do Atrativo Turstico foi realizada atravs da metodologia da
Empresa Brasileira de Turismo - EMBRATUR (BRASIL, 1984), adaptado, atravs do Valor
Intrnseco do atrativo turstico, em que valor do atrativo, foi comparado com outros dentro
da sua prpria categoria no municpio de Aracaju-SE atravs de variveis pr-definidas,
alm de aspectos subjetivos para qualificar a beleza, a paisagem, a sua imagem no mercado,
assim como a demanda efetiva e potencial, com base na Inventariao Turstica realizada

anteriormente e pesquisa bibliogrfica. Para tal, utilizou-se a seguinte escala de Variveis

(V), sua Relevncia (R), para atribuio do peso e valor:
a) (V1) Relevncia histrica peso (5)

(Rv1.1) Muito Relevante valor (4)

(Rv1.2) Relevante valor (3)

(Rv1.3) Pouco Relevante valor (2)

(Rv1.4) Sem Relevncia valor (1)

b) (V2) Proximidade de equipamentos e servios tursticos existentes peso (3):

(Rv2.1) Muito Prximo (0 a 3km) valor (4)

(Rv2.2) Prximo (3,1 a 6km) valor (3)

(Rv2.3) Pouco Distante (6,1 9,0) valor (2)

(Rv2.4) Distante (acima de 9km) valor (1)

c) (V3) Beleza arquitetnica peso (2)

(Rv3.1) Muito Relevante valor (4)

(Rv3.2) Relevante valor (3)

(Rv3.3) Pouco Relevante valor (2)

(Rv3.4) Sem Relevncia valor (1)

O valor intrnseco do atrativo foi obtido pelo somatrio dos pontos das
relevncias multiplicado por cada um dos pesos de suas Variveis (V), divididas pelo
nmero total de caractersticas Relevantes (R) que integram o atrativo, conforme frmula
abaixo e tabela 01.

V.I. =

(Rv1*V1) + (Rv2*V2) + (Rv3*V3)

3

Hierarquia
3
2
1
0

Caractersticas
Atrao altamente significativa e capaz, por si s,
de motivar uma importante corrente de turistas
internacionais ou nacionais.
Atrao com alguns aspectos excepcionais, capaz
de, por si s, ou em conjunto com outras atraes,
motivar um fluxo turstico.
Atrao com alguns aspectos chamativos, capaz de
interessar turistas que vieram por outras motivaes,
ou capaz de motivar correntes tursticas locais.
Atrao sem qualidades para atrair fluxos de
turistas, mas que faz parte do patrimnio turstico,
pois complementa as atraes.

Valor Intrnseco
13,33
10 13,32
6,66 - 9,99
3,33 6,65

Tabela 01 - Hierarquia do Atrativo Turstico. Fonte: EMBRATUR, 1984, adaptado.

4. Concentrao da Oferta Turstica

Para realizar o estudo foi efetuada uma investigao bibliogrfica/terica em
estudos tursticos realizados pela Gesto Pblica Municipal do Turismo, como tambm em
artigos cientficos, monografias, relatrios de estgio, projetos de pesquisa e extenso do
Curso Superior de Tecnologia em Gesto de Turismo do IFS, identificando os principais
atrativos, servios e equipamentos tursticos localizados no entorno do atrativo estudado.

2 - O TURISMO
O turismo destaca-se como uma atividade de grande importncia para o
desenvolvimento sustentvel na sociedade ps-moderna e, no somente como uma
alternativa de descanso e fuga do cotidiano. O turismo visto tambm como uma forma de
relacionar pessoas atravs de interesses econmicos e sociais e, com o poder de modificar e
constituir espaos e comportamentos.
A Organizao Mundial do Turismo (OMT) adota o conceito de turismo
transcrito por Sancho (2001, p.38): o turismo compreende as atividades que realizam as
pessoas durante suas viagens e estadas em lugares diferentes ao seu entorno habitual, por um
perodo consecutivo inferior a um ano, com finalidade de lazer, negcios ou outras.
O turismo um dos setores da economia que mais cresceu nas ltimas dcadas e
que melhor se recuperou das vrias crises, no plano mundial e nacional, segundo revela o
Relatrio Anual da OMT (2012).
A atividade do turismo tida pelos governantes de pases em desenvolvimento
como uma importante ferramenta para o aumento da economia, isto devido o setor de
servios ser um grande gerador de divisas, tanto para a iniciativa privada quanto para a
pblica, sendo notvel a ampla capacidade de gerar renda, trabalho e tributos se comparado
com outros setores da economia.
No Brasil, o turismo chama a ateno pela sua grande vocao para a promoo
de empregos, tantos diretos como indiretos, tornando-se relevante em termos de poltica
econmica. considerado estratgico, por est direcionado para o alcance dos objetivos
nacionais, contribuindo para o desenvolvimento do pas.
A partir dos esforos conjuntos entre o poder pblico e a iniciativa privada em
consonncia com a Poltica Nacional de Turismo (PNT), a atividade tem alcanado um
crescente resultado nos ltimos anos. Em razo da diversidade cultural, como tambm das
belezas naturais e do imenso territrio. O Brasil um pas com enorme potencial turstico,
no entanto essa capacidade no explorada em sua plenitude. Dessa forma, h a necessidade
dos gestores dos destinos tursticos melhorarem a forma de promoverem e evidenciarem
cada vez mais seus atributos e, assim alcanarem o maior fluxo possvel de turistas, para
obterem desenvolvimento econmico e social da localidade receptora.
O Brasil tem muito que desenvolver no tocante ao turismo, como tambm dar a
devida importncia econmica e social que a atividade possui.

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O Nordeste brasileiro possui um cenrio propcio para queles que procuram o

contato com os ambientes naturais do pas. Possui uma costa litornea com mais de 3 mil
km, composta por grande diversidade cultural e socioambiental, uma ampla rede
hidrogrfica com 35.000 km de vias navegveis, cerca de 9.260 km de margens de
reservatrios de gua doce e, atrativos tursticos caracterizados por uma expressiva oferta de
recursos e paisagens naturais. Essa caracterizao em consonncia com as polticas pblicas
de turismo complementam um quadro de grande potencialidade para a estruturao de
produtos tursticos sustentveis, impactando positivamente na infraestrutura e possibilitando
a criao de novos plos tursticos.
Nessa Regio do Brasil o turismo parece estar em livre desenvolvimento, pois
atende perfeitamente queles que buscam o segmento do Turismo de Sol e Praia que, por ser
considerada uma modalidade de turismo intensivo, responsvel pela atrao dos maiores
fluxos de turistas e captao de divisas internacionais.
O Estado de Sergipe at agora permanece margem desse panorama, isso
devido falta de conhecimento do mercado turstico, definio e implementao de polticas
pblicas adequadas ao desenvolvimento do setor, bem como a conscientizao da populao
para a importncia dessa atividade no desenvolvimento da sociedade em sua plenitude.
O territrio sergipano conta com 21.962,4 km de rea territorial, a menor
unidade da federao brasileira e est localizado na Regio Nordeste. Tem como limites os
Estados da Bahia (ao sul e a oeste) e Alagoas (ao norte, cuja fronteira demarcada pelo rio
So Francisco), est situado na fachada atlntica do Nordeste meridional e, apresenta
caractersticas que o diferenciam de outros estados nordestinos. A existncia de uma rede
urbana primaz, a exiguidade do territrio e sua forma facilitam melhor administrao do
espao, fato auxiliado por uma pequena populao e por uma baixa incidncia de secas
(DINIZ; FRANA, 1991).
O estado possui cerca de 163 km de praias com grande variedade de atrativos
tursticos, onde o investimento no turismo surge como uma

alternativa para o

desenvolvimento local. De acordo com dados da Empresa Sergipana de Turismo

(EMSETUR), a movimentao de passageiros no aeroporto de Aracaju, por exemplo, teve
uma variao de 8,75% a mais em relao a 2008. J a movimentao de turistas pelas
operadoras no Estado cresceu 19,01% no mesmo perodo, passando de 25.706 para 30.593
turistas (SERGIPE, 1999).

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O turismo em Sergipe, assim como no Brasil, comeou a se desenvolver

recentemente, isso se deu a partir da implementao das polticas pblicas de turismo por
parte do Estado.
A Poltica Nacional de Turismo foi criada em 1996, atravs do Governo
Fernando Henrique Cardoso. Nesse mesmo ano teve origem o Plano Nacional de Turismo
(PNT), que destacou-se pela busca da estabilidade econmica, qualificao profissional,
descentralizao da gesto turstica, municipalizao do turismo e terceirizao do setor
privado. No mbito do turismo, foi concebido o Programa Nacional de Municipalizao do
Turismo

(PNMT),

cujos

pressupostos

estruturantes

estavam

condicionados

descentralizao, sustentabilidade, parceiras, mobilizao e capacitao.

O primeiro ano de mandato do Presidente Luiz Incio Lula da Silva foi marcado
pela criao do Ministrio do Turismo (MTur) e o lanamento em 30 de abril de 2003 do
primeiro PNT (BRASIL, 2003-2007). Essa proposta cou caracterizada pela busca da
regionalizao do turismo, ou seja, a partir das proposies de estruturao do Programa de
Regionalizao do Turismo (PRT), surgiu o incentivo para a elaborao de roteiros
integrados, a m de oferecer um conjunto de produtos tursticos que se complementam
dentro de uma diversidade regional, impulsionando assim o desenvolvimento local e
regional de forma integrada.
O segundo PNT (BRASIL, 2007-2010) intitulado Uma Viagem de Incluso,
teve como viso, o turismo no pas contemplar as diversidades regionais, configurando-se
pela gerao de produtos marcados pela brasilidade, proporcionando a expanso do mercado
interno e a insero efetiva do Pas no cenrio turstico mundial (BRASIL, 2007). O
objetivo foi inserir o Brasil no cenrio turstico mundial atravs dos destinos indutores,
promovendo o aumento da competitividade entre os territrios tursticos.
O terceiro PNT foi elaborado dentro do Plano Plurianual (BRASIL, 2012-2015)
do Governo Federal, tendo a frente do Governo a Presidente Dilma Vana Rousseff. Nesta
fase do PNT (BRASIL, 2011-2014) foi apresentado o direcionamento dos esforos e
investimentos em aes que contribuiro para erradicao da pobreza no pas, bem como
orientaes estratgicas para o desenvolvimento da atividade nos prximos quatro anos,
propondo diretrizes que promovam a incluso social, com a execuo de projetos voltados
para a gerao de negcios, de emprego e renda para a populao.
Outra ao do Governo Federal no mbito regional o Programa de
Desenvolvimento do Turismo no Nordeste (PRODETUR/NE). O Programa foi resultado da
parceria entre o Governo Federal, os Governadores dos Estados Nordestinos, a

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Superintendncia para o Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE), o Banco do Nordeste do

Brasil (BNB), a Comisso de Turismo Integrado do Nordeste (CTI/NE), Municpios,
Organismos Internacionais e Iniciativa Privada.
O PRODETUR/NE foi dividido em duas fases. A primeira denominada
PRODETUR/NE I, onde foi privilegiada a infraestrutura de saneamento bsico (gua e
esgoto) e de suporte ao turismo, instalao ou ampliao de aeroportos, urbanizao de reas
tursticas, centro de convenes, recuperao do patrimnio histrico, bem como um
aquecimento da economia das localidades tursticas. De acordo com Santos e Pinto (2010), o
PRODETUR-SE, que est dentro das propostas do PORDEUR/NE I, segue os parmetros e
regras definidas pela SUDENE, EMBRATUR e Banco do Nordeste, esse ltimo articulador
e repassador dos recursos do Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID.
A segunda fase nominada PRODETUR/NE II, foi instalado o Plano de
Desenvolvimento do Turismo Sustentvel (PDTIS), cujo objetivo seguiu um modelo de
polticas pblica descentralizada, coordenada e integrada, baseada nos princpios da
flexibilidade, articulao, mobilizao, cooperao intersetorial e interinstitucional nas
decises. Para isso foram introduzidos novos conceitos e mecanismos, tais como: plos de
turismo; processo de planejamento setorial integrado e participativo; fortalecimento da
capacidade municipal de planejamento e de gerenciamento ambiental, administrativo e
fiscal. Nesta fase foi dada uma ateno maior ao meio ambiente, pois o programa
disponibilizou grande parte dos recursos para a conservao das reas naturais.
Nesse contexto, foram criados em Sergipe no ano de 2004 cinco plos/regies
tursticas, que divide o espao de forma a dirigir recursos governamentais e da iniciativa
privada para sua estruturao e comercializao na base territorial, a saber: Plo Costa dos
Coqueirais, Plo Velho Chico, Plo das Serras Sergipanas, Plo dos Tabuleiros e Plo Serto
das guas. Essa perspectiva trazia a possibilidade de uma segunda fase de investimentos e
intenes tursticas, que seriam derivados do PRODETUR/SE II (SANTOS; PINTO, 2010).
Por conseguinte, com o intuito de diversificar a oferta turstica do Estado
tambm foram definidos uma rota e oito roteiros tursticos a serem priorizados: Rota
Aracaju-Xing; Litoral Sul; Aracaju e Praias; Foz do Rio So Francisco; Trilhas de Pirambu;
Trilhas nas Serras; Cangao; Petrleo e Cidades Histricas, considerando a oferta turstica
do Estado (SERGIPE, 2009).
Torna-se necessrio, porm, identificar, caracterizar e definir o produto turstico
sergipano, alm de serem necessrios estudos sobre competitividade. O relatrio Turismo
Sergipano 2009 diz ainda que turistas baianos continuam sendo maioria em Sergipe,

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representando 35,10% dos visitantes. J So Paulo fica em segundo lugar em relao

emisso de turistas, com 13,46%, seguido por Pernambuco (8,8%), Rio de Janeiro (7,8%),
Alagoas (7,32%), Distrito Federal (4,67%), Minas Gerais (4,02%) e demais estados
(18,83%) (BRASIL TURISMO, 2010).
No obstante o estado possui diferencial em relao aos demais estados da
Regio Nordeste, a exemplo do seu rico acervo cultural, culinria rica e variada. Contudo,
deve ser feito um trabalho de comunicao para divulgar esse produto.
A busca em conhecer novos destinos tursticos torna-se cada vez mais evidente.
Demanda mais madura e experincias anteriores na gesto de destinos tursticos aumentam a
responsabilidade na conduo e elaborao de polticas pblicas que permitam a
competitividade, em uma perspectiva de sustentabilidade turstica, destes novos destinos.
A cidade de Aracaju considerada um novo destino turstico, mesmo sem ser
consolidado no Nordeste, mostrado um crescimento significativo nessa capital devido s
polticas pblicas efetivadas para o setor, como tambm aos investimentos realizados pelo
Trade Turstico.
De acordo com censo realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatstica - IBGE (BRASIL, 2010), a populao de Aracaju de pouco mais de 570 mil
habitantes, distribudos em 181, 857 km de rea, onde o diminuto tamanho desse destino
um facilitador para a integrao com as demais localidades tursticas do estado de Sergipe e
da Regio.
Em abril de 2008 a cidade foi declarada pelo Ministrio da Sade como A
Capital Brasileira da Qualidade de Vida (ARACAJU, 2008), o que contribui positivamente
para a imagem desse destino. Nela o turista poder conhecer uma localidade onde o grande
diferencial est vivenciar uma experincia de contar com a estrutura de uma capital, mas
com caractersticas de cidade do interior.
Entretanto

ainda

muito

que

fazer

obtenha uma colocao de destaque no cenrio do turismo nacional.

3 - INVENTARIAO DO FAROL DA COROA DO MEIO

para

que

Aracaju

14

O Farol da Coroa do Meio (Fig. 01) denominado oficialmente como Farol

Sergipe foi inaugurado em 12 de julho de 1991, aps a desativao do Antigo Farol
localizado no bairro Farolndia. Com 40 metros de altura esse monumento arquitetnico
militar considerado um dos pontos mais conhecidos de Aracaju e, um dos atrativos
culturais de Aracaju.

Figura 01 - Farol da Coroa do Meio, Aracaju - SE. Fonte: Acervo do autor, 2014.

Parte do patrimnio cultural de Sergipe, o Farol da Coroa do Meio est

localizado na Av. Santos Dumont, bairro Coroa do Meio, situado na margem direita da
desembocadura do rio Sergipe, na confluncia do rio com o oceano Atlntico, inserido na
mesorregio do Leste Sergipano, situado na regio turstica de Sergipe denominada Plo
Costa dos Coqueirais e, compreendido entre as coordenadas geogrficas de 105556 de
latitude Sul e 370423 de longitude oeste, no municpio de Aracaju-SE.
De natureza pblica, o Farol tem sua atividade econmica ligada as Foras
Armadas do Brasil, onde atravs Capitania dos Portos de Sergipe feita a orientao das
embarcaes que transitam pela costa sergipana. Est situado a 7,8 km da sede da Prefeitura
do Municpio de Aracaju, distante a 5,8 km do Aeroporto Internacional Santa Maria e a 44,1
km do Terminal Rodovirio Governador Jos Rollemberg Leite (Rodoviria Nova).
4 - SINGULARIDADE E VALOR INTRNSECO DO FAROL DA COROA DO MEIO

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4.1 Singularidade
O Farol da Coroa do Meio (Fig. 02) apresenta-se singular como atrativo
turstico cultural de arquitetura militar. Localizado no municpio de Aracaju, concorre com o
Farol de So Tom (Fig. 03), Antigo Farol de Aracaju, localizado no bairro Farolndia,
motivo esse de no ser um atrativo muito singular.

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Figura 02 - Comparativa entre o Farol da Coroa do Meio (esq.) e o Farol de So Tom (dir.).
Fonte: Acervo do autor, 2014.

4.2 Valor Intrnseco

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Quanto relevncia histrica, o Farol da Coroa do Meio foi considerado Pouco

Relevante quando comparado com o Farol de So Tom considerado Muito Relevante.
A relevncia do Farol de So Tom em relao ao Farol da Coroa do Meio fica
evidenciada por conta de todos os fatos histricos que envolveram esse monumento, desde a
sua construo at a entrega feita pelo poder pblico ao Servio de Patrimnio Histrico de
Sergipe, como tambm nos detalhes arquitetnicos e equipamentos instalados para o
funcionamento.
Quanto proximidade de equipamentos e servios tursticos existentes, o Farol
da Coroa do Meio foi considerado Muito Prximo, pois se localiza a menos de 3 km da
Orla de Atalaia onde esto localizados os equipamentos e servios tursticos no entorno do
objeto estudado, j o Farol de So Tom foi considerado Pouco distante, por estar
compreendido a mais de 6 km de distncia da Orla de Atalaia (Fig. 03).

Figura 03 - Proximidade de equipamentos e servios tursticos. Fonte: Google Maps, 2014.

Na avaliao da Beleza Arquitetnica o Farol da Coroa do Meio foi considerado

Pouco Relevante em comparao ao Farol de So Tom, que foi considerado Relevante
devido observao de detalhes diferenciados, relacionados ao valor histrico e conjunto
arquitetnico do monumento.
O Farol da Coroa do Meio foi considerado como de Hierarquia 1, pois, depois
de calculado os valores considerados anteiormente, o mesmo ficou com 9 pontos na escala
que mede a Hierarquia de um atrativo turstico, que define que o atrativo possui alguns

18

aspectos chamativos capazes de interessar turistas que vieram por outras motivaes, ou
capaz de motivar correntes tursticas locais. Essa anlise permite ordenar os atrativos de
acordo com a sua importncia turstica e, contribui para a formao de roteiros, na
identificao dos pontos fortes ou a melhorar, na identificao do pblico alvo do atrativo
avaliado, na priorizao de aes, e em outros subsdios que devem fundamentar a tomada
de decises dos planejadores.
Desse modo, esse estudo permitiu adquirir informaes sobre o atrativo de
forma cientfica, resultado que torna-se fundametal para o planejamento turstico de Aracaju,
possibilitando elaborar um ranking com os atrativos com maior potencial para uso no
turismo, alm de informar aos gestores os pontos fortes e os pontos fracos de cada atrativo
da localidade, possibilitando, assim, uma tomada de deciso baseada em conhecimentos que
foram adquiridos por meio de tcnicas que favorecem o planjemanto e a gesto do turismo
no municpio.
5 - CONCENTRAO DA OFERTA TURSTICA
O turismo o resultado de vrias atividades econmicas, cuja oferta definida
como o conjunto de bens e servios disposio dos consumidores, os turistas, para a
realizao de seus desejos e necessidades.
Segundo a definio de Cunha (1997, p.150), onde oferta turstica o conjunto
dos fatores naturais, equipamentos, bens e servios que provoquem a deslocao de
visitantes, satisfaam as suas necessidades de deslocao e de permanncia e sejam exigidos
por estas necessidades.
Os componentes da oferta turstica esto divididos em oferta diferencial
(original) formada pelos atrativos tursticos e oferta tcnica (agregada) composta por
supraestrutura, equipamentos e servios tursticos, infraestrutura de apoio turstico.
Aracaju uma cidade que foi planejada e projetada na forma de um tabuleiro de
xadrez, onde destaca-se atualmente como novo um destino turstico. Mesmo no
consolidado enquanto produto turstico no Nordeste, o que se tem observado recentemente
um desenvolvimento significativo, com aumento do fluxo turstico no Estado, assim como
um crescimento, nos ltimos dois anos, de 26 % do parque hoteleiro (SERGIPE, 2010).
Orla de Atalaia est localizada no Bairro Atalaia, zona sul da capital, um
produto turstico que foi construdo com recursos provenientes do PRODETUR/NE, atravs
de um contrato de financiamento com o BID e o BNB (Banco do Nordeste do Brasil), alm
de contrapartida do Governo do Estado.

19

Nesse contexto a Orla da Praia de Atalaia (Fig. 04), onde est localizado o Farol
da Coroa do Meio, se constitui em um local da cidade onde podemos encontrar uma orla
com 6 km de extenso, composta por valores criados pelas atividades humanas, sejam elas
antigas ou modernas e, as constitudas pelos meios de transportes, meios de hospedagem,
alimentao, lazer/recreao/entretenimento, agncias de viagens e bancos. Esses valores
motivam o deslocamento de turistas com o objetivo de conhec-la, configurando-se assim,
em um local com vrias opes de lazer e entretenimento, para atender os desejos e
necessidades da comunidade local, bem como de turistas que visitam a cidade.

Figura 04 - Orla de Atalaia, Aracaju - SE. Fonte: Prefeitura Municipal de Aracaju (PMA), 2014.

Dessa forma os indicadores da situao da oferta turstica esto associados

existncia ou no desses bens e servios, ao percentual de consumidores do turismo que os
utilizam, ao nvel de atendimento e o grau de satisfao dos turistas.
A Secretaria Municipal da Indstria, Comrcio e Turismo (SEMICT), o rgo
da Prefeitura Municipal de Aracaju (PMA), cuja competncia prestar apoio e assistncia
direta e imediata ao Chefe do Poder Executivo nas reas de indstria, comrcio e turismo;
promover o desenvolvimento econmico, compreendendo aes de incremento e estmulo

20

indstria ao comrcio; viabilizar o desenvolvimento industrial e comercial, e respectivos

incentivos; realizar ou apoiar exposies e frias industriais ou comerciais; apoiar e
estimular a implantao e consolidao de empresas privadas no Municpio, como fator de
gerao de emprego e renda; fomentar o desenvolvimento turstico, e respectivos incentivos;
promover a ampliao e melhoramento de espaos tursticos; realizar ou apoiar a realizao
de exposies, feiras e outros eventos de divulgao de potencialidades tursticas do
Municpio; programar e promover a execuo ou operacionalizao de servios urbanos; e
executar outras atividades correlatas ou do mbito de sua competncia, e as que lhe forem
regularmente conferidas ou determinadas.
As atribuies dessa Secretaria em consonncia com os atrativos tursticos, os
equipamentos tursticos e a infraestrutura turstica presentes na Orla da Praia de Atalaia,
contribuem para que os turistas tenham atendidas as expectativas em sua plenitude.
Os atrativos tursticos presentes na Orla da Praia de Atalaia com em todo lugar,
constituem uma das principais motivaes para o deslocamento de turistas com o objetivo
de conhec-los, e assim desfrutarem do tempo livre. Dentre alguns atrativos naturais,
artificiais e culturais podemos destacar os seguintes: as praias da Orla de Atalaia; Regio dos
Lagos; Praa dos Arcos; Bosque das Naes, que possui uma muda de rvore para cada pas
que esteve presente na Cpula Mundial da Famlia que aconteceu em dezembro de 2005,
onde delegaes de 160 pases estiveram presentes em Aracaju durante 5 dias; Memorial
Incio Barbosa; Centro de Arte e Cultura J. Incio; Museu de Arte Moderna J. Incio;
Monumento aos Formadores da Nacionalidade, com esculturas de Tiradentes, D. Pedro II,
Getlio Vargas, Juscelino Kubitschek, Baro do Rio Branco, Duque de Caxias, Jos
Bonifcio de Andrade e Silva e a Princesa Isabel; Espao de Convivncia Cultural, com as
esttuas de Tobias Barreto, Slvio Romero, Manoel Jos Bonfim, Graccho Cardoso,
Gumercindo Bessa, Gilberto Amado, Jos Calazans, Jackson Figueiredo, Joo Ribeiro e
Horcio Hora; eventos programados, como por exemplo: Vero Sergipe; Feira de Sergipe;
Rveillon, entre outros.
Dentre os equipamentos e servios tursticos presentes na Orla da Praia de
Atalaia, indispensveis ao desenvolvimento da atividade turstica, dentre os existentes,
pode-se destacar os seguintes: hotis (Mercure Hotel, Real Classic Hotel, Radisson Hotel,
Riverside Farol Hotel, entre outros.); pousadas (Pousada Ol, Pousada dos Caminhos,
Pousada da Praia, entre outras.); bares, restaurantes e casas de shows (Restaurante e Casa de
Show Cariri, Bar e Restaurante Coqueiral, etc.), distribudos por toda extenso da Orla;
empresas de receptivo turstico; os postos de informaes tursticas; estacionamentos;

21

Delegacia Especial de Turismo (DETUR); Oceanrio de Aracaju (Projeto Tamar); parque

infantil denominado Mundo Maravilhoso da Criana; fontes luminosas e musicais;
caramanches; passarelas, por sobre as areias com acesso ao mar; corredor de mesas de
jogos; equipamentos de ginstica; pistas de patinao e aeromodelismo; pistas de skate e
motocross; kartdromo Emerson Fittipaldi; Trenzinho da Orla; parede de escalada; campo
de futebol suo; quadras poliesportivas; ciclovia, com mais de 5 km de extenso; praa de
eventos; salo de eventos, entre outros, que objetivam atender e suprir as necessidades dos
turistas.
A infraestrutura da Orla de Atalaia necessria para viabilizao da atividade
turstica composta por construes subterrneas e de superfcie, a saber: conjunto de
edificaes, instalaes de estrutura fsica e de base que proporcionam o desenvolvimento
da atividade turstica, tais como: telecomunicaes, transportes, acessibilidade e servios
urbanos (gua, luz, saneamento).
Portanto, a grande heterogeneidade identificada na concentrao da oferta
turstica na Orla da Praia de Atalaia, constitui uma caracterstica peculiar desse produto
turstico.
6 CONCLUSES
Conclui-se que:
1)

O inventrio realizado no Farol da Coroa do Meio auxiliar no planejamento e

organizao do objeto de estudo como atrativo turstico cultural para o municpio de
Aracaju;

2) O Farol da Coroa do Meio na avaliao de singularidade foi considerado Singular,

por no ser na sua categoria o nico monumento existente na rea estudada;
3) No estudo relacionado ao Valor Intrnseco, o Farol da Coroa do Meio foi considerado
Pouco Relevante, que em comparao ao Farol de So Tom, devido relevncia
histrica, como tambm aos valores relacionados arquitetura e equipamentos;
4) Na avaliao sobre a proximidade ao Produto Turstico Orla da Praia de Atalaia, o
Farol da Coroa do Meio foi considerado Muito Prximo, comparado ao Farol de
So Tom que foi considerado Pouco Prximo, j que o Farol da Coroa do Meio
est a uma distncia de menos de 3 km, enquanto o Farol de So Tom est
localizado a 7,8 km da orla supracitada;

22

5) No tocante a beleza arquitetnica, o Farol da Coroa do Meio foi considerado Pouco

Relevante, j que o mesmo possui caractersticas arquitetnicas menos relevantes
em comparao ao Farol de So Tom;
6) A avaliao sobre a Hierarquia foi constatado mediante uma avaliao feita atravs
dos valores relacionados anteriormente que o atrativo turstico Farol da Coroa do
Meio possui alguns aspectos chamativos capazes de interessar turistas que vieram
por outras motivaes, ou capaz de motivar correntes tursticas locais, e por esse
motivo foi considerado de Hierarquia 1;
7) Na avaliao da concentrao da oferta turstica foi constatado que o produto
turstico Orla da Praia de Atalaia contribui para o fluxo turstico de Aracaju, j que os
atrativos, equipamentos e servios, alm da infraestrutura turstica esto
concentrados nessa localidade.

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7 - REFERNCIAS
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ANEXO A CATEGORIA C2 ATRATIVOS CULTURAIS