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MINISTRIO DA EDUCAO E DO DESPORTO

CENTRO FEDERAL DE EDUCAO TECNOLGICA DO MARANHO

REGIMENTO GERAL DO CEFET/MA

So Lus MA

DO CENTRO E SEUS OBJETIVOS

p.
03

TTULO II
Subttulo I
Subttulo II
Subttulo III

DA ORGANIZAO ADMINISTRATIVA
Da Organizao Geral
Dos Colegiados Superiores
Da Diretoria Geral

04
04
05
06

CAPTULO I
Seo I
Seo II
Seo III
Seo IV
Seo V

DOS RGOS DE APOIO E ASSESSORAMENTO


Do Gabinete
Da Coordenadoria de Planejamento
Do Centro de Informtica
Da Procuradoria Autrquica
Das Atribuies dos Dirigentes

07
07
08
09
09
10

CAPTULO II

DAS UNIDADES DE ENSINO DESCENTRALIZADAS

11

CAPTULO III
Seo I
Subseo I
Subseo II
Subseo III
Seo II
Subseo I
Subseo II
Subseo III
Seo III
Subseo I
Subseo II
Seo IV

DA DIRETORIA DE ADMINISTRAO
Do Departamento de Recursos Humanos
Da Diviso de Seleo e Desenvolvimento de Pessoal
Da Diviso de Legislao e Normas
Da diviso de Cadastro e Pagamento
Do Departamento de Administrao Patrimonial
Da Diviso de Material e Patrimnio
Do Almoxarifado
Da Diviso de Administrao da Sede
Do Departamento de Oramento e Finanas
Da Diviso de Execuo Oramentria e Financeira
Da Diviso de Contabilidade
Das Atribuies dos Dirigentes

12
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13
13
14
15
15
16
16
17
18
18
19

FASCCULO II
(Aprovado pela
Resoluo n 007/93
de 31.08.93 do
CONDIR)

CAPTULO IV

DA DIRETORIA DE APOIO A ATIVIDADE DE


ENSINO, PESQUISA E EXTENSO
Da Coordenadoria De Registros Escolares
Da Coordenadoria De Recursos Didticos
Da Coordenadoria de Assistncia ao Educando
Da Biblioteca
Das Atribuies dos Dirigentes

20

CAPTULO V
Seo I
Subseo I

DA DIRETORIA DE RELAES EMPRESARIAIS


Do Departamento de Pesquisa e Extenso
Da coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e
Extenso
Da Coordenadoria de Manuteno e Desenvolvimento da
Produo
Do Departamento de Integrao Escola-Empresa
Da Coordenadoria de Intercmbio Tcnico
Da Coordenadoria de Marketing
Das Atribuies dos Dirigentes

24
24
25

FASCCULO I (Aprovado pela


Resoluo n 006/93
de 30.06.93 do CONDIR)

TTULO I

FASCCULO III (Aprovado


pela
Resoluo n 007/93
de 31.08.93 do CONDIR)

SUMRIO

Seo I
Seo II
Seo III
Seo IV
Seo V

Subseo II
Seo II
Subseo I
Subseo II
Seo III

20
21
21
22
23

26
26
27
28
28

CAPTULO VI
Seo I

FASCCULO V (Aprovado pela


Resoluo n 005/96
de 05.12.96 do CONDIR)

FASCCULO IV (Aprovado pela


Resoluo n 004/96
de 31.10.96 do CONDIR)

Seo II
Subseo I
Seo III
Seo IV
Seo V
Seo VI
Seo VII

DA DIRETORIA DE ENSINO
Da Comisso Permanente de Admisso de Alunos ao
CEFET/MA
Dos Departamentos de Ensino de 2 Grau e Superior
Das Coordenadorias de Curso
Dos Departamentos Acadmicos
Da Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas
Da Coordenadoria de Disciplina Escolar
Da Coordenadoria do Pr-Tcnico (Extingue)
Das Atribuies dos Dirigentes

29
30

Aprovado pela
Resoluo n 017/95 de
20.12.95 do CONDIR

43
43

31
32
34
36
37
38
39

TTULO III
Subttulo I

DA ORGANIZAO DIDTICA
Do Ensino

CAPTULO I
Seo I
Subseo I
Subseo II
Subseo III
Subseo IV
Subseo V
Subseo VI
Subseo VII
Subseo VIII
Subseo IX
Subseo X
Seo II
Seo III
Seo IV

DA NATUREZA DOS CURSOS


Dos Cursos de Nvel Mdio e Superior
Da Organizao Curricular
Do Ingresso e Vagas
Do Registro e Matrcula
Do Trancamento de Matrcula
Das Transferncias
Da Avaliao do Rendimento Escolar do 2 Grau
Dos Estudos de Recuperao
Do Regime Excepcional
Do Estgio Supervisionado
Da Orientao Acadmica
Dos Cursos de Ps-Graduao
Dos Cursos de Extenso e Outros
Da Colao de Grau, Diplomas, Certificados e Ttulos

43
43
44
45
47
49
50
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56
56
56
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CAPTULO II
Seo I
Seo II
Subttulo I
Subttulo II

DO REGIME ESCOLAR
Do Ano Letivo
Do Calendrio Escolar
Da Pesquisa
Da Extenso

59
59
59
60
61

TTULO IV

DA COMUNIDADE DO CEFET/MA

62

CAPTULO I
CAPTULO II
CAPTULO III

DO CORPO DOCENTE
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO
DO CORPO DISCENTE

62
63
63

TTULO V

DO REGIME DISCIPLINAR

65

TTULO VI

67

CAPTULO I
CAPTULO II
CAPTULO III

DO PATRIMNIO, DOS RECURSOS MATERIAIS E


DO REGIME FINANCEIRO
DO PATRIMNIO
DOS RECURSOS MATERIAIS
DO REGIME FINANCEIRO

TTULO VII

DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS

69

67
67
68

TTULO I
DO CENTRO E SEUS OBJETIVOS
Art. 1 O CENTRO FEDERAL DE EDUCAO TECNOLGICA DO
MARANHO - CEFET/MA, com sede na cidade de So Lus, oriundo da transformao
da Escola Tcnica Federal do Maranho, nos termos da Lei n 7.863, de 3l de outubro de
1989, de conformidade com a Lei n 6.545, de 30 de junho de 1978, autarquia de regime
especial, segundo a Lei n 5.540, de 28 de novembro de 1968, detentor de autonomia
administrativa, patrimonial, financeira, didtica e disciplinar, vinculado ao Ministrio da
Educao e do Desporto - MEC.
Art. 2 O CEFET/MA reger-se-:
I - pela legislao federal pertinente;
II - pelo seu Estatuto;
III - por este Regimento Geral;
IV - pelas Resolues do Conselho Diretor; e
V - por atos prprios do Diretor-Geral.
Art. 3 O Centro Federal de Educao Tecnolgica do Maranho CEFET/MA
tem os seguintes objetivos:
I - ministrar ensino em grau superior:
a) de graduao e ps-graduao latu sensu e stricto sensu, visando
formao de profissionais e especialistas na rea tecnolgica;
b) de licenciatura com vistas formao de professores especializados para
as disciplinas especficas do ensino tcnico e tecnolgico;
II - ministrar cursos tcnicos, em nvel de 2 grau, visando formao de
tcnicos, instrutores e auxiliares de nvel mdio;
III - ministrar cursos de educao continuada, visando atualizao e ao
aperfeioamento de profissionais na rea tecnolgica;
IV - realizar pesquisas aplicadas na rea tecnolgica, estimulando atividades
criadoras e estendendo seus benefcios comunidade mediante cursos e
servios.

TTULO II
DA ORGANIZAO ADMINISTRATIVA

Subttulo I
Da Organizao Geral
Art. 4 A Organizao Geral do CEFET/MA compreende:
l. CONSELHO DIRETOR
2. DIRETORIA GERAL
2.1. Gabinete
2.2. Coordenadoria de Planejamento
2.3. Procuradoria Autrquica
2.4. Centro de Informtica
2.5. Unidades de Ensino Descentralizadas
3. DIRETORIA DE ADMINISTRAO
3.1. Conselho de Administrao
3.2. Departamento de Recursos Humanos
3.2.1. Diviso de Seleo e Desenvolvimento de Pessoal
3 3.2. Diviso de Legislao e Normas
3.3.3. Diviso de Cadastro e Pagamento
3.3. Departamento de Administrao Patrimonial
3.3.1. Diviso de Material e Patrimnio
3.3.2 Almoxarifado
3.3.3. Diviso de Administrao da Sede
3.4. Departamento de Oramento e Finanas
3.4.1. Diviso de Execuo Oramentria
3.4.2. Diviso de Contabilidade
4. DIRETORIA DE ENSINO
4.1. Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso
4.2. Comisso Permanente de Admisso de Alunos ao CEFET/MA
4.3. Departamento de Ensino Superior
4.3.1. Coordenadoria de Cursos Superiores de Tecnologia
4.3.2. Coordenadoria de Cursos de Licenciatura
4.3.3. Coordenadoria de Cursos de Engenharia Industrial
4.4. Departamento de Ensino de 2 Grau
4.4.1. Coordenadoria de Cursos da rea de Eletro-Eletrnica
4.4.2. Coordenadoria de Cursos da rea de Metal-Mecnica
4.4.3. Coordenadoria de Cursos da rea de Construo-Civil
4.4.4. Coordenadoria de Cursos da rea de Qumica
4.4.5. Coordenadoria de Cursos de Habilitaes Isoladas
4.5. Departamento Acadmico de Letras
4.6. Departamento Acadmico de Educao
4.7. Departamento Acadmico de Desenho

4.8. Departamento Acadmico de Cincias Humanas e Sociais


4.9. Departamento Acadmico de Cincias da Sade
4.l0. Departamento Acadmico de Cincias Exatas
4.11. Departamento Acadmico de Eletro-Eletrnica
4.12. Departamento Acadmico de Metal-Mecnica
4.13. Departamento Acadmico de Construo-Civil
4.14. Departamento Acadmico de Qumica
4.15. Departamento Acadmico de Informtica
4.16. Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas
4.17. Coordenadoria do Pr-Tcnico
4.18. Coordenadoria de Disciplina Escolar
5. DIRETORIA DE RELAES EMPRESARIAIS
5.1. Conselho Empresarial
5.2. Departamento de Pesquisa e Extenso
5.2.1. Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso
5.2.2. Coordenadoria de Manuteno e Desenvolvimento da Produo
5.3. Departamento de Integrao Escola/Empresa
5.3.1. Coordenadoria de Estgio
5.3.2. Coordenadoria de Marketing
6. DIRETORIA DE APOIO S ATIVIDADES DE ENSINO, PESQUISA E
EXTENSO
6.1. Coordenadoria de Registros Escolares
6.2. Coordenadoria de Produo de Material Didtico
6.3. Coordenadoria de Assistncia ao Educando
6.4. Biblioteca
Art. 5 Os diretores sero designados pelo Diretor-Geral, os Chefes de
Departamento e os Coordenadores de Curso sero eleitos pelo voto direto da comunidade
acadmica.
Art. 6 Os ocupantes das funes previstas neste Regimento sero substitudos,
nas suas faltas e impedimentos, por servidores por eles indicados, na forma da legislao
vigente.

Subttulo II
Dos Colegiados Superiores
Art. 7 O Conselho Diretor o rgo deliberativo e consultivo da
Administrao Superior do CEFET/MA e sua organizao est definida no Estatuto.
Art. 8 O Conselho Empresarial o rgo consultivo e informativo da Diretoria
Geral do CEFET/MA, em assuntos relativos integrao com o complexo empresarial do
Estado.
Pargrafo nico - Os Conselhos Diretor e Empresarial, previstos neste
Regimento e institudos pela Portaria n 043/SAF/DF, de 02 de fevereiro de

1990, tero Regulamentos prprios aprovados pelo Ministrio da Educao e


do Desporto.

Subttulo III
Da Diretoria Geral
Art. 9 A Diretoria Geral o rgo da Administrao Superior que desenvolve
a poltica educacional e administrativa do CEFET/MA, de acordo com as diretrizes
emanadas do Conselho Diretor.
Art. 10 A Diretoria Geral ser dirigida por um Diretor-Geral, nomeado pelo
Presidente da Repblica, por indicao do Ministro de Estado da Educao, que o
escolher de uma lista de seis nomes homologada pelo Conselho Diretor.
1 Somente podero constar da lista sxtupla professores e tcnicos de nvel
superior pertencentes ao quadro efetivo do CEFET/MA, com experincia
mnima de cinco anos na instituio.
2 A lista sxtupla ser organizada a partir da consulta prvia comunidade
acadmica, sendo encaminhada ao Ministro de Estado da Educao e do
Desporto, atravs do rgo competente, at noventa dias antes do trmino do
mandato do Diretor-Geral.
3 O Diretor-Geral ter mandato de quatro anos, contado a partir da data
de publicao do ato de provimento, vedada a reconduo consecutiva ao
mesmo cargo.
Art. 11 O Diretor-Geral contar, para desempenho de suas atividades, com um
Vice-Diretor por ele indicado, e nomeado pelo Ministro de Estado da Educao e do
Desporto.
Pargrafo nico - O Diretor-Geral contar, tambm, para o desempenho de
suas atividades, com um Chefe de Gabinete e trs Assessores por ele
designados.
Art. 12 Nas faltas e impedimentos do Diretor Geral e do Vice-Diretor, suas
funes sero exercidas pelo Diretor de Ensino.
Art. 13 So atribuies do Diretor-Geral:
I - dirigir o CEFET/MA, assegurando o cumprimento da legislao em vigor;
II - representar o CEFET/MA, em juzo ou fora dele;
III - submeter ao Conselho Diretor para aprovao:
a) os planos estratgico, ttico e operacional, a proposta oramentria anual
e o oramento plurianual de investimento e suas reformulaes;
b) os Regimentos e Regulamentos do CEFET/MA;
c) as propostas de modificao do Estatuto e do Regimento Geral do
CEFET/MA.
IV - exercer o poder disciplinar na jurisdio de todo o CEFET/MA;
V - ordenar as despesas;
VI - apresentar ao Conselho Diretor, antes de encaminhar s demais
autoridades competentes, os relatrios de sua gesto e as respectivas contas;

VII - firmar convnios, contratos e acordos com aprovao do Conselho


Diretor;
VIII- tomar, em casos excepcionais, decises "ad referendum" dos rgos
competentes;
IX - prover as funes comissionadas e gratificadas do CEFET/MA, dar posse
e dispensar os seus ocupantes, exceto o Vice-Diretor;
X - admitir, demitir e dispensar o pessoal tcnico-administrativo e docente,
assim como conceder aposentadorias e licenas de carter no-obrigatrio;
XI - constituir comisses permanentes ou temporrias, quando se fizerem
imperativas;
XII - presidir as solenidades de colao de grau do CEFET/MA;
XIII - outorgar ttulos honorficos, conferir graus e assinar diplomas e
certificados de graduao, ps-graduao e 2 grau;
XIV - prover a articulao institucional do CEFET/MA;
XV - delegar atribuies e constituir procuradores.
Art. 14 - So atribuies do Vice-Diretor:
I - substituir o Diretor-Geral em suas faltas e impedimentos;
II - participar das reunies do Conselho Diretor, com direito a voz;
III - colaborar com o Diretor-Geral no exerccio de suas atribuies; e
IV - desempenhar outras funes delegadas pelo Diretor-Geral.

CAPTULO I
DOS RGOS DE APOIO E ASSESSORAMENTO
Art. 15 A Diretoria Geral ter, como rgos de apoio e assessoramento, o
Gabinete, a Coordenadoria de Planejamento, o Centro de Informtica e a Procuradoria
Autrquica.

Seo I
Do Gabinete
Art. 16 O Gabinete o rgo de assistncia direta e imediata do Diretor-Geral,
que tem por finalidade prestar-lhe assessoria na superviso da execuo das polticas
educacional e administrativa do CEFET/MA.
Pargrafo nico - O Gabinete ser dirigido por um Chefe que contar com um
Secretrio por ele indicado, que o substituir em suas faltas e impedimentos.
Art. 17 Ao Gabinete compete:
I - desempenhar as funes de representao poltica e social do Diretor-Geral;
II - prestar o apoio tcnico-administrativo e financeiro necessrio ao
desenvolvimento das atividades dos rgos de staff da Diretoria Geral;
III - manter a necessria articulao com as demais unidades e rgos do
CEFET/MA;

IV - revisar e controlar atos administrativos e normativos encaminhados


assinatura ou aprovao do Diretor-Geral;
V - orientar e acompanhar a participao do CEFET/MA em simpsios,
encontros, seminrios, reunies e congressos.

Seo II
Da Coordenadoria De Planejamento
Art. 18. A Coordenadoria de Planejamento o rgo de assessoramento da
Diretoria Geral que tem por finalidade conceber e implantar o sistema de planejamento e
formular a proposta oramentria do CEFET/MA.
Art. 19 - A Coordenadoria de Planejamento ter um Coordenador e um
Assistente designados pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador da Coordenadoria de Planejamento ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, pelo Assistente.
Art. 20 - Coordenadoria de Planejamento compete:
I - coordenar a elaborao dos modelos conceitual e operacional do sistema de
planejamento;
II - coordenar o processo de elaborao dos planos estratgicos, ttico e
operacional;
III - coordenar o acompanhamento, avaliao e controle da execuo dos
planos estratgicos, ttico e operacional;
IV - coordenar o processo de elaborao da proposta oramentria anual, do
quadro de detalhamento da solicitao e do oramento plurianual de
investimento; suas alteraes e consolidaes;
V - acompanhar e avaliar a execuo da programao oramentria;
VI - coletar, analisar e avaliar as informaes geradas em funo das aes
desenvolvidas pelas unidades administrativas, a fim de assessorar a Diretoria
Geral na formulao e viabilizao de objetivos, metas e diretrizes do
CEFET/MA;
VII - desenvolver estudos de avaliao e projeo visando formulao das
polticas do CEFET/MA;
VIII - articular a preparao dos projetos e convnios entre as unidades
administrativas do CEFET/MA e fora dele;
IX - assegurar o cumprimento das tcnicas e normas federais de programao
oramentria;
X - desempenhar atividades relativas racionalizao e ao desenvolvimento de
organizao e dos sistemas e mtodos administrativos;
XI - coletar os dados estatsticos e elaborar o Relatrio Anual do CEFET/MA;
e
XII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo III
Do Centro de Informtica
Art. 21 O Centro de Informtica o rgo de Assessoramento da Diretoria
Geral que tem por finalidade orientar, coordenar e acompanhar a informatizao do
CEFET/MA.
Art. 22 O Centro de Informtica ter um Coordenador, designado pelo DiretorGeral.
Pargrafo nico - O Coordenador do Centro de Informtica ser substitudo,
nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua unidade, por ele
indicado.
Art. 23 Ao Centro de Informtica compete:
I - coordenar a elaborao e implementao do Plano Diretor de Informtica;
II - controlar e avaliar os planos e programas de informtica, propondo
providncias para sua reformulao ou adequao;
III - desenvolver programas de computao para dar suporte s reas
educacionais e administrativas;
IV - pronunciar-se sobre as propostas de servios tcnicos de informtica, bem
como de aquisio de equipamentos de processamento de dados;
V - propor diretrizes, normas e critrios para a cooperao e assistncia tcnica
na rea de informtica;
VI - disseminar as informaes no mbito do CEFET/MA, conforme as reas
interessadas; e
VII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo IV
Da Procuradoria Autrquica
Art. 24 A Procuradoria Autrquica o rgo de assistncia direta e imediata ao
Diretor Geral, que tem por finalidade prestar assessoramento aos rgos da administrao
em matria de ordem legal e jurdica.
Art. 25 A Procuradoria Autrquica ter um Procurador designado pelo Diretor
Geral e dois assistentes com formao jurdica.
Pargrafo nico - O Procurador ser substitudo, nas suas faltas e
impedimentos, por um dos assistentes por ele indicado.
Art. 26 Procuradoria Autrquica compete:
I - emitir pareceres em questes jurdicas suscitadas pelos rgos da
administrao do CEFET/MA;
II - fornecer subsdios para a defesa do CEFET/MA e preparar informaes a
serem prestadas pelo Diretor Geral aos rgos competentes;
III - elaborar minutas-padro de contrato, convnio e outros instrumentos
negociais que devam ser celebrados por rgos do CEFET/MA;

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IV - sugerir, quando for o caso, medidas para corrigir distores ou


introduzir modificaes necessrias ao aprimoramento dos instrumentos legais
pertinentes atuao do CEFET/MA;
V - acompanhar o andamento dos fatos judiciais que se refiram aos interesses
deste Centro, dando cincia s autoridades competentes das sentenas e
decises finais;
VI - conferir a exatido de clculos para a execuo de sentenas e acrdos
transitados em julgado;
VII - controlar os prazos para remessa de informaes ou o cumprimento de
decises emanadas do Poder Judicirio; e
VIII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo V
Das Atribuies dos Dirigentes
Art. 27 So atribuies do Chefe de Gabinete:
I - dirigir, orientar e coordenar as atividades do Gabinete;
II - assistir o Diretor-Geral no desempenho de suas funes;
III - revisar, controlar e encaminhar atos administrativos e normativos
submetidos assinatura ou aprovao do Diretor-Geral;
IV - controlar o recebimento e o encaminhamento do expediente do Gabinete;
V - coordenar o sistema de recepo e audincia com o Diretor-Geral;
VI - distribuir atividades, tarefas e responsabilidades entre os servidores que
integram o Gabinete; e
VII - desempenhar outras funes delegadas pelo Diretor-Geral.
Art. 28 - So atribuies do Coordenador da COPLAN:
I - planejar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades da sua unidade
administrativa;
II - submeter apreciao e deliberao do Diretor-Geral:
a) as propostas dos modelos conceitual e operacional do Sistema de
Planejamento do CEFET/MA;
b) a compatibilizao dos planos estratgico, ttico e operacional;
c) a Proposta Oramentria Anual e o Oramento Plurianual;
d) o Relatrio Anual das atividades do CEFET/MA, aps compatibilizar os
relatrios setoriais;
e) a proposta de alocao de recursos oramentrios e adicionais de
suplementao, com vistas ao efetivo cumprimento dos programas, projetos
e atividades do CEFET/MA;
f) a indicao de candidatos s funes de confiana, integrantes de sua
unidade administrativa;
g) sugestes de medidas que visem racionalizao dos mtodos e
procedimentos administrativos da Coordenadoria de Planejamento;
IV - participar das reunies do Conselho Diretor, com direito a voz;
V - delegar atribuies aos seus coordenados; e
VI - desincumbir-se de outras atribuies delegadas ou definidas em normas e
procedimentos especficos.

11

Art. 29 So atribuies do Coordenador do Centro de Informtica:


I - planejar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades do Centro de
Informtica;
II - submeter apreciao e deliberao da autoridade competente:
a) a programao de trabalho de sua unidade administrativa e suas
reformulaes;
b) a indicao de candidatos s funes de confiana integrantes de sua
unidade administrativa;
c) as sugestes de medidas que visem racionalizao dos mtodos e
procedimentos na implementao dos programas de informtica;
III - acompanhar, articular e apoiar a implementao dos programas de
informtica aplicada administrao e ao ensino;
IV - intermediar a relao entre tcnicos do Centro de Informtica e os usurios
finais; e
V - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 30 So atribuies do Procurador Autrquico:
I - dirigir, coordenar, orientar e supervisionar a execuo das atividades da
Procuradoria Autrquica segundo as diretrizes emanadas da administrao
superior do CEFET/MA;
II - prestar assistncia jurdica ao Diretor-Geral;
III - orientar e assistir os dirigentes das unidades administrativas e entidades do
CEFET/MA, em questes de natureza jurdica;
IV - orientar, acompanhar e proceder a inquritos administrativos e
sindicncias instauradas pelo Diretor-Geral; e
V - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.

CAPTULO II
DAS UNIDADES DE ENSINO DESCENTRALIZADAS
Art. 31 As Unidades de Ensino Descentralizadas, criadas nos termos da
Portaria n 67/87, de 06 de fevereiro de l987, do Ministro de Estado da Educao,
diretamente subordinadas Diretoria Geral, tm por finalidade ministrar ensino de 2 grau,
visando formao de tcnicos industriais.
Art. 32 As Unidades de Ensino Descentralizadas sero dirigidas por um
Diretor, designado pelo Diretor-Geral do CEFET/MA.
Art. 33 As Unidades de Ensino Descentralizadas tero estrutura organizacional
e regulamento aprovados pelo Conselho Diretor do CEFET/MA.

12

CAPTULO III
DA DIRETORIA DE ADMINISTRAO
Art. 34 A Diretoria de Administrao o rgo executivo da Administrao
Superior do CEFET/MA ao qual compete participar da formulao dos planos estratgico,
ttico e operacional, bem como das atividades de acompanhamento e avaliao dos
respectivos planos, como organizar, executar e supervisionar as atividades desenvolvidas
pelas reas de Recursos Humanos, de Administrao Patrimonial e de Oramento e
Finanas.
Art. 35 A Diretoria de Administrao ter um Diretor, um Assistente e um
Secretrio, designados pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Diretor de Administrao ser substitudo, nas suas faltas
e impedimentos, pelo Assistente.
Art. 36 A Diretoria de Administrao ter, como rgo de assessoramento para
assuntos de poltica de pessoal e de administrao geral, um Conselho de Administrao,
de natureza consultiva e deliberativa, cuja organizao, competncia e funcionamento
sero definidos em Regulamento prprio.

Seo I
Do Departamento de Recursos Humanos
Art. 37 O Departamento de Recursos Humanos o rgo seccional do Sistema
Integrado de Administrao de Recursos Humanos do Governo Federal, que tem por
finalidade elaborar estudos e anlises com vistas ao adequado dimensionamento da forade-trabalho e acompanhamento da sua evoluo qualitativa e quantitativamente.
Art. 38 O Departamento de Recursos Humanos ter um Chefe, indicado pelo
Diretor de Administrao e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe do Departamento de Recursos Humanos ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um dos chefes da Diviso do
seu Departamento, por ele indicado.
Art. 39 Ao Departamento de Recursos Humanos compete:
I - formular a poltica de recursos humanos;
II - elaborar estudos e anlises destinados orientao da aplicao das normas
de pessoal, bem como as proposies que visem ao seu melhoramento.
III - coletar, guardar e recuperar as informaes da vida funcional, bem como
controlar os efeitos na adjudicao dos direitos e acompanhamento no
desempenho dos servidores;
IV - coordenar a elaborao de programas e projetos destinados formao, ao
aperfeioamento e ao treinamento do pessoal docente e tcnico-administrativo;
e
V - desempenhar outras atividades correlatas.

13

Subseo I
Da Diviso de Seleo e Desenvolvimento de Pessoal
Art. 40 A Diviso de Seleo e Desenvolvimento de Pessoal o rgo
operacional do Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos, que tem por
finalidade coordenar, orientar, supervisionar e executar o recrutamento, a seleo, a lotao
e o desenvolvimento de pessoal.
Art. 41 A Diviso de Seleo e Desenvolvimento de Pessoal ter um Chefe
indicado pelo Chefe do Departamento de Recursos Humanos, homologado pelo Diretor de
Administrao e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O chefe da Diviso de Seleo e Desenvolvimento de
Pessoal ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de
sua Diviso, por ele indicado.
Art. 42 Diviso de Seleo e Desenvolvimento de Pessoal compete:
I - desenvolver as aes voltadas aplicao e controle do processo seletivo
interno e externo;
II - promover e realizar estudos das variveis e indicadores intervenientes na
composio dos efetivos de pessoal, para o seu adequado dimensionamento;
III - coordenar a elaborao e execuo do Plano de Desenvolvimento de
Recursos Humanos;
IV - dar suporte execuo dos projetos especficos e multissetoriais de
capacitao, assim consideradas as aes destinadas formao,
aperfeioamento, especializao e educao continuada dos servidores;
V- desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo II
Da Diviso de Legislao e Normas
Art. 43 A Diviso de Legislao e Normas o rgo operacional do Sistema
Integrado de Administrao de Recursos Humanos, que tem por finalidade a organizao, a
divulgao e a guarda de dispositivos legais e outros atos normativos relativos a pessoal,
para o pleno cumprimento da legislao e jurisprudncia administrativa aplicveis aos
servidores.
Art. 44 A Diviso de Legislao e Normas ter um Chefe, indicado pelo Chefe
do Departamento de Recursos Humanos, homologado pelo Diretor de Administrao e
designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe da Diviso de Legislao e Normas ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua Diviso,
por ele indicado.
Art. 45 Diviso de Legislao e Normas compete:
I - compilar, catalogar e divulgar, no mbito do CEFET/MA, a legislao e
jurisprudncia de pessoal e outras de interesse da instituio;

14

II - elaborar estudos e anlises destinados orientao da aplicao das


normas de pessoal, bem como as proposies que visem ao seu melhoramento;
III - elaborar pareceres e informaes que respondam s consultas de natureza
jurdica formuladas pelo Diretor-Geral e/ou pelas unidades administrativas do
CEFET/MA;
IV - organizar e manter, sob sua guarda, cpia de leis, decretos e decises
administrativas judiciais, de interesse para a administrao de pessoal,
organizando, para isso, fichrio prprio e divulgando os documentos quando
necessrio;
V - interpretar dispositivos legais, regulamentares ou outros atos normativos,
relativos a pessoal;
VI - prestar orientao a respeito de interpretao de atos, omisses de critrios
normativos ou assuntos tcnico-administrativos; e
VII - desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo III
Da Diviso de Cadastro e Pagamento
Art. 46 A Diviso de Cadastro e Pagamento o rgo operacional do Sistema
Integrado de Administrao de Recursos Humanos, que tem por finalidade promover a
sistematizao das atividades de registros da vida funcional e de pagamento do pessoal,
bem como acompanhar, orientar e controlar a aplicao dos benefcios sociais.
Art. 47 A Diviso de Cadastro e Pagamento ter um Chefe, indicado pelo
Chefe do Departamento de Recursos Humanos e homologado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe da Diviso de Cadastro e Pagamento ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua Diviso,
por ele indicado.
Art. 48 Diviso de Cadastro e Pagamento compete:
I - organizar o cadastro de pessoal, bem como manter protegida e atualizada a
documentao individual de cada servidor para resgate de informaes, quando
solicitadas;
II - organizar, periodicamente, a situao dos servidores, com vistas
progresso e ascenso funcional;
III - selecionar informaes que habilitem o processo de pagamento do pessoal
ativo e inativo e o seu envio sistemtico unidade encarregada da sua
execuo;
IV - coordenar as aes que visem a harmonizar as relaes interativas do
pessoal com o propsito de manuteno de um ambiente organizacional
saudvel;
V - acompanhar, orientar, coordenar e controlar a aplicao dos auxlios e
benefcios constantes, dos dispositivos legais aplicveis; e
VI - desempenhar outras atividades correlatas.

15

Seo II
Do Departamento de Administrao Patrimonial
Art. 49 O Departamento de Administrao Patrimonial o rgo seccional do
Sistema de Servios Gerais da Administrao Federal, que tem por finalidade coordenar,
orientar e controlar a execuo das atividades relacionadas administrao de material,
bens e servios.
Art. 50 O Departamento de Administrao Patrimonial ter um Chefe, indicado
pelo Diretor de Administrao e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe do Departamento de Administrao Patrimonial
ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um dos Chefes de Diviso
do seu Departamento, por ele indicado.
Art. 5l Ao Departamento de Administrao Patrimonial compete:
I - orientar e controlar o cumprimento de normas e procedimentos relativos
Administrao de Material e Patrimnio;
II - coordenar, orientar e controlar a execuo das atividades relacionadas
aquisio, controle, guarda, distribuio e alienao de material, bem como
contratao de obras e servios;
III - coordenar, orientar e controlar a execuo das atividades relativas a
expedio, recebimento, registro, distribuio, movimentao e arquivo de
processos e documentos;
IV - coordenar, orientar e controlar a execuo das atividades de
abastecimento, conservao, manuteno e utilizao de veculos;
V - coordenar, orientar e controlar a execuo das atividades relativas
administrao de edifcios, instalaes, execuo e fiscalizao de obras; e
VI - desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo I
Da Diviso de Material e Patrimnio
Art. 52 A Diviso de Material e Patrimnio o rgo operacional do Sistema
de Servios Gerais da Administrao Federal, que tem por finalidade executar e controlar a
aquisio e alienao de materiais e equipamentos, o registro de bens patrimoniais, bem
como a contratao de obras e servios.
Art. 53 A Diviso de Material e Patrimnio ter um Chefe, indicado pelo Chefe
do Departamento de Administrao Patrimonial, homologado pelo Diretor de
Administrao e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe da Diviso de Material e Patrimnio ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua Diviso,
por ele indicado.
Art. 54 - Diviso de Material e Patrimnio compete:

16

I - coordenar e controlar a execuo do processo de compra de material e de


contratao de obras e servios;
II - manter atualizado o cadastro de fornecedores e expedir documento hbil
para participao destes em licitaes pblicas;
III - processar licitaes para aquisio de material e contratao de obras e
servios, bem como alienaes, cesses, permutas e doaes de material;
IV - elaborar o inventrio patrimonial dos bens mveis e imveis e realizar
inspees e levantamentos peridicos;
V - desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo II
Do Almoxarifado
Art. 55 O Almoxarifado o rgo operacional do Sistema de Servios Gerais
da Administrao Federal, que tem por finalidade organizar e controlar o armazenamento e
a distribuio do material adquirido, bem como garantir a segurana do estoque.
Art. 56 O Almoxarifado ter um Chefe, indicado pelo Chefe do Departamento
de Administrao Patrimonial, homologado pelo Diretor de Administrao e designado
pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe do Almoxarifado ser substitudo, nas suas faltas e
impedimentos, por um servidor do setor, por ele indicado.
Art. 57 Ao Almoxarifado compete:
I - conferir, inspecionar e receber o material adquirido, de acordo com as
especificaes de compra;
II - fixar e manter estoques mnimos dos materiais de uso comum;
III - emitir pedidos de compras para reposio de estoque, bem como atender
s solicitaes de materiais;
IV - manter atualizados os registros de entrada e sada de material;
V - desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo III
Da Diviso de Administrao da Sede
Art. 58 A Diviso de Administrao da Sede o rgo operacional do Sistema
de Servios Gerais da Administrao Federal, que tem por finalidade coordenar e controlar
a execuo das atividades relativas administrao de edifcios e transportes, execuo e
fiscalizao de obras, bem como s atividades relacionadas s comunicaes
administrativas.
Art. 59 A Diviso de Administrao da Sede ter um Chefe, indicado pelo
Chefe do Departamento de Administrao Patrimonial, homologado pelo Diretor de
Administrao e designado pelo Diretor-Geral.

17

Pargrafo nico - O Chefe da Diviso de Administrao da Sede ser


substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua Diviso,
por ele indicado.
Art. 60 - Diviso de Administrao da Sede compete:
I - promover, controlar e executar as atividades relativas portaria, zeladoria e
vigilncia dos edifcios e instalaes, inclusive os servios contratados;
II - inspecionar, periodicamente, equipamentos e dispositivos de segurana,
promovendo as medidas necessrias sua instalao, manuteno e reparos;
III - supervisionar e fiscalizar a aplicao de normas relativas utilizao,
manuteno e conservao de veculos, bem como dos dispositivos e normas
legais de trnsito;
IV - propor e realizar, diretamente ou por intermdio de terceiros, obras de
construo, conservao, manuteno e melhoramento de edifcios e
instalaes, fiscalizando sua execuo;
V - coordenar, orientar e controlar a execuo das atividades relativas
expedio, ao recebimento, ao registro, distribuio e ao arquivamento de
processos e documentos, bem como aquelas relacionadas divulgao de atos
administrativos;
VI - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo III
Do Departamento de Oramento e Finanas
Art. 6l O Departamento de Oramento e Finanas o rgo seccional do
Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal, que tem por
finalidade coordenar, orientar e supervisionar as atividades de execuo oramentria e
financeira, bem como os servios de contabilidade das operaes patrimoniais e da gesto
oramentria e financeira.
Art. 62 O Departamento de Oramento e Finanas ter um Chefe, indicado
pelo Diretor de Administrao e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe do Departamento de Oramento e Finanas ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um dos Chefes de Diviso do
seu Departamento, por ele indicado.
Art. 63 Ao Departamento de Oramento e Finanas compete:
I - orientar e controlar o cumprimento das normas e procedimentos relativos
gesto oramentria, financeira e contbil;
II - fornecer Coordenadoria de Planejamento elementos e informaes para
subsidiar a elaborao da proposta oramentria do CEFET/MA;
III - encaminhar Coordenadoria de Planejamento os demonstrativos mensais
dos recursos oramentrios recebidos, empenhados e disponveis nos diversos
elementos de despesa;
IV - analisar balancetes, balanos e demonstraes contbeis, propondo
medidas oportunas ao saneamento de posies anormais, ociosas ou passveis
de aperfeioamento;
V - desempenhar outras funes correlatas.

18

Subseo I
Da Diviso de Execuo Oramentria e Financeira
Art. 64 A Diviso de Execuo Oramentria e Financeira o rgo
operacional do Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal, que
tem por finalidade coordenar, orientar e executar as atividades de movimentao de
recursos oramentrios e financeiros.
Art. 65 A Diviso de Execuo Oramentria e Financeira ter um Chefe,
indicado pelo Chefe do Departamento de Oramento e Finanas, homologado pelo Diretor
de Administrao e designado pelo Diretor-Geral
Pargrafo nico - O Chefe da Diviso de Execuo Oramentria e Financeira
ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua
Diviso, por ele indicado.
Art. 66 Diviso de Execuo Oramentria e Financeira compete:
I - controlar os crditos oramentrios e os adicionais consignados;
II - efetuar o pagamento das despesas, inclusive as decorrentes de concesso de
suprimentos de fundos, convnios, contratos e planos de aplicao;
III - emitir empenho e provises autorizadas pelo ordenador de despesa, bem
como processar as respectivas anulaes;
IV - manter o Departamento de Oramento e Finanas informado acerca dos
recursos oramentrios recebidos, empenhados e disponveis; e
V - desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo II
Da Diviso de Contabilidade
Art. 67 A Diviso de Contabilidade o rgo operacional do Sistema Integrado
de Administrao Financeira do Governo Federal, que tem por finalidade executar a
contabilizao analtica das operaes oramentrias, financeiras e patrimoniais praticadas
pelas unidades oramentrias e administrativas pertinentes.
Art. 68 A Diviso de Contabilidade ter um Chefe, indicado pelo Chefe do
Departamento de Oramento e Finanas, homologado pelo Diretor de Administrao e
designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe da Diviso de Contabilidade ser substitudo, nas
suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua Diviso, por ele indicado.
Art. 69 Diviso de Contabilidade compete:
I - acompanhar os balancetes contbeis, as posies oramentrias, financeiras
e patrimoniais, bem como emitir o relatrio de acompanhamento fsicofinanceiro dos programas da instituio;
II - sistematizar o processo de Tomada de Contas, inclusive as especiais,
quando solicitado por autoridade competente;
III - apurar e propor a inscrio de despesas em restos a pagar;

19

IV - controlar a execuo de contratos, convnios, acordos e outros ajustes


celebrados pelo CEFET/MA;
V - efetivar a liquidao de processos para pagamento, inclusive aqueles
decorrentes de concesso de suprimento de fundos, convnios, contratos e
planos de aplicao.
VI - efetivar a prestao de contas de convnios; e
VII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo IV
Das Atribuies dos Dirigentes
Art. 70 So atribuies do Diretor da Diretoria de Administrao:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades das
unidades administrativas que integram a Diretoria de Administrao;
II - assessorar o Diretor-Geral em assuntos pertinentes sua rea de
competncia;
III - convocar e presidir as reunies do Conselho de Administrao;
IV - adotar, em casos de urgncia, medidas "ad referendum" do Conselho de
Administrao;
V - participar das reunies do Conselho Diretor, com direito a voz;
VI - ordenar despesas e adiantamentos, movimentar recursos oramentrios e
adicionais, juntamente com o Diretor-Geral;
VII - submeter apreciao e aprovao do Diretor-Geral:
a) indicao de candidatos s funes de confiana integrantes da sua
unidade administrativa;
b) sugestes de medidas que visem racionalizao dos mtodos e
processos inerentes execuo das polticas de pessoal e administrativa;
c) processos de admisso, exonerao, dispensa e demisso de pessoal;
VIII - autorizar aquisio, alienao, permuta, cesso e baixa de material;
IX - baixar instrues, ordens e normas de servios e outros atos no mbito de
sua competncia;
X - encaminhar Coordenadoria de Planejamento relatrio semestral das
atividades desenvolvidas pela Diretoria de Administrao; e
XI - desincumbir-se de outras atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 71 So atribuies dos Chefes dos Departamentos da Diretoria de
Administrao:
I - planejar, dirigir, coordenar e avaliar as atividades de suas unidades
administrativas;
II - assessorar o Diretor de Administrao em assuntos de sua competncia;
III - ser membro efetivo do Conselho de Administrao;
IV - submeter apreciao do Diretor de Administrao:
a) programao de trabalho de suas unidades administrativas;
b) indicao de candidatos s funes de confiana integrantes de suas
unidades administrativas;

20

c) sugestes de medidas que visem racionalizao dos mtodos e


processos administrativos.
V - apresentar ao Diretor de Administrao relatrio semestral das atividades
desenvolvidas por seu Departamento;
VI - delegar atribuies aos seus coordenados; e
VII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 72 So atribuies dos Chefes de Diviso:
I - planejar, dirigir, coordenar e avaliar as atividades de sua unidade
administrativa;
II - assegurar o cumprimento da legislao e das normas internas afetas sua
rea de atuao;
III - propor medidas que visem racionalizao e simplificao dos mtodos
de trabalho;
IV - apresentar ao Chefe do Departamento relatrio semestral das atividades
desenvolvidas por sua Diviso;
V - distribuir atividades, tarefas e responsabilidades entre os servidores que se
congregam na sua Diviso;
VI - emitir parecer em processos que envolvam assuntos relativos sua rea de
atuao; e
VII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.

CAPTULO IV
DA DIRETORIA DE APOIO S ATIVIDADES DE ENSINO, PESQUISA E
EXTENSO
Art. 73 A Diretoria de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso o
rgo executivo da Administrao Superior do CEFET/MA, ao qual compete participar da
formulao dos planos estratgico, ttico e operacional, bem como das atividades de
acompanhamento e avaliao dos respectivos planos, e da organizao, execuo e
superviso dos servios de produo de material didtico, de audiovisual, de registros
escolares, expedio de documentos e da biblioteca.
Art. 74 A Diretoria de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso ter
um Diretor, um Assistente e um Secretrio, designados pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Diretor de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e
Extenso ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, pelo Assistente.

Seo I
Da Coordenadoria de Registros Escolares
Art. 75 A Coordenadoria de Registros Escolares o rgo encarregado da
organizao, execuo e controle dos registros escolares e acadmicos.

21

Art. 76 A Coordenadoria de Registros Escolares ter um Coordenador, indicado pelo


Diretor de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso e designado pelo DiretorGeral.
Pargrafo nico - O Coordenador de Registros Escolares ser substitudo, nas
suas faltas e impedimentos, por um servidor por ele indicado.
Art. 77 Coordenadoria de Registros Escolares compete:
I - efetuar os registros, processar dados e expedir a documentao relativa
vida escolar e acadmica do corpo discente;
II - emitir e providenciar o registro de diplomas e certificados de concluso de
cursos mantidos pelo CEFET/MA;
III - assegurar a guarda e o sigilo necessrio aos processos de registro, controle
e expedio de documentos;
IV - propor tabelas de taxas e emolumentos de servios de sua rea de
abrangncia; e
V - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo II
Da Coordenadoria de Recursos Didticos
Art. 78 A Coordenadoria de Recursos Didticos o rgo encarregado da
organizao, execuo e controle dos recursos audiovisuais e da produo de materiais
didticos.
Art. 79 A Coordenadoria de Recursos Didticos ter um Coordenador indicado
pelo Diretor de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso e designado pelo
Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador de Recursos Didticos ser substitudo, nas
suas faltas e impedimentos, por um servidor por ele indicado.
Art. 80 Coordenadoria de Recursos Didticos compete:
I - manter a organizao e o controle de uso de salas de recursos audiovisuais e
do cine-teatro, provendo sua manuteno, reforma e modernizao;
II - confeccionar o material grfico e outros instrumentos de apoio didtico
necessrio ao desenvolvimento do Currculo Escolar e s atividades das
diversas unidades administrativas;
III - preservar em condies de funcionamento o setor grfico,
responsabilizando-se pela manuteno e restaurao das mquinas e
equipamentos;
IV - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo III
Da Coordenadoria de Assistncia ao Educando
Art. 81 A Coordenadoria de Assistncia ao Educando o rgo encarregado
pela elaborao, coordenao e execuo de planos, programas e projetos de assistncia,

22

orientao e organizao social, assim como de aes na rea de sade, visando ao


desenvolvimento bio-psquico-social dos alunos.
Art. 82. A Coordenadoria de Assistncia ao Educando ter um Coordenador,
indicado pelo Diretor de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso e designado
pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador de Assistncia ao Educando ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor por ele indicado.
Art. 83 Coordenadoria de Assistncia ao Educando compete:
I - assessorar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s
polticas sociais e ao exerccio dos direitos polticos e sociais da comunidade
escolar;
II - executar pesquisas que possam contribuir para a anlise da realidade social
e o encaminhamento de aes relacionadas a questes que emergem na prtica
do Servio Social e do Servio de Sade;
III - viabilizar a participao dos pais e/ou responsveis dos alunos na vida
escolar destes;
IV - elaborar e divulgar, anualmente, o perfil scio-econmico do corpo
discente;
V - organizar e executar campanhas e programas de orientao e assistncia
sade do discente, de natureza mdica, odontolgica e psicolgica, objetivando
a adaptabilidade do aluno e melhoria do seu rendimento escolar;
VI - acompanhar e atender, em conjunto com os rgos competentes, alunos
com problemas de natureza scio-econmica, de sade e outros que interfiram
no processo ensino-aprendizagem, com vistas a dar os encaminhamentos que
se fizerem necessrio;
VII - administrar os programas de bolsa de estudo e/ou trabalho e outros
benefcios sociais prestados pelo CEFET/MA;
VIII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo IV
Da Biblioteca
Art. 84 A Biblioteca o rgo encarregado de fornecer material informacional
comunidade educacional do CEFET/MA, visando ao desenvolvimento da capacidade de
estudo e pesquisa.
Art. 85 A Biblioteca ter um Chefe indicado pelo Diretor de Apoio s
Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - A funo de Chefe da Biblioteca privativa de
bibliotecrio, integrante do quadro de servidores do CEFET/MA.
Art. 86 Biblioteca compete:
I - prover a aquisio e ampliao do acervo bibliogrfico para otimizar o
desenvolvimento do ensino, do estudo e da pesquisa;

23

II - promover a guarda, conservao e restaurao do acervo bibliogrfico e


de outros materiais de uso didtico sob sua responsabilidade;
III - promover a divulgao, no mbito do CEFET/MA, de informaes
atualizadas e de interesse da comunidade educacional;
IV - manter comunicao e intercmbio de informaes com rgos afins, de
modo a possibilitar a atualizao da Biblioteca;
V - assistir, treinar e orientar os usurios da Biblioteca quanto ao uso adequado
do acervo bibliogrfico e de outras fontes de informaes;
VI - desempenhar outras atividades correlatas.
Art. 87 As normas de funcionamento da Biblioteca constaro de regulamento
prprio, aprovado pelo Conselho Diretor.

Da Seo V
Das Atribuies dos Dirigentes
Art. 88 So atribuies do Diretor da Diretoria de Apoio s Atividades de
Ensino, Pesquisa e Extenso:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades das
unidades administrativas que integram a Diretoria de Apoio s Atividades de
Ensino, Pesquisa e Extenso;
II - assessorar o Diretor-Geral em assuntos pertinentes sua rea de
competncia;
III - participar das reunies do Conselho Diretor, com direito a voz;
IV - submeter apreciao e aprovao do Diretor-Geral:
a) indicao de candidatos s funes de confiana integrantes da sua
unidade administrativa;
b) proposta de normas e procedimentos relativos utilizao dos recursos
didticos, dos servios grficos, de registros escolares e de assistncia ao
educando e da biblioteca;
c) tabelas de taxas e emolumentos de servios de sua rea de abrangncia.
V - assinar diplomas e certificados expedidos pela sua Diretoria, e tambm
assinar outros documentos juntamente com a Coordenadoria de Registros
Escolares;
VI - baixar instrues, ordens e normas de servios e outros atos no mbito de
sua competncia;
VII - encaminhar Coordenadoria de Planejamento relatrio semestral das
atividades desenvolvidas pela Diretoria de Apoio s Atividades de Ensino,
Pesquisa e Extenso; e
VIII - desincumbir-se de outras atribuies delegadas ou definidas em normas
ou procedimentos especficos.
Art. 89 So atribuies dos Coordenadores:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades de sua
unidade administrativa;
II - assessorar o Diretor de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e Extenso
em assuntos de sua competncia;

24

III - assegurar o cumprimento da legislao e das normas internas afetas


sua rea de atuao;
IV - propor medidas que visem racionalizao dos mtodos de trabalho;
V - apresentar ao Diretor de Apoio s Atividades de Ensino, Pesquisa e
Extenso o relatrio semestral das atividades desenvolvidas por sua
Coordenadoria;
VI - distribuir atividades, tarefas e responsabilidades entre os servidores que se
congregam na sua Coordenadoria;
VII - emitir parecer em processos que envolvam assuntos relativos sua rea
de atuao; e
VIII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.

CAPTULO V
DA DIRETORIA DE RELAES EMPRESARIAIS
Art. 90 A Diretoria de Relaes Empresariais o rgo executivo da
Administrao Superior do CEFET/MA, qual compete participar da formulao dos
planos estratgico, ttico e operacional, bem como das atividades de acompanhamento e
avaliao dos respectivos planos e da organizao, fomento e superviso das aes
relacionadas integrao escola-empresa-governo-comunidade, produo, instalao e
manuteno de equipamentos de ensino e ao desenvolvimento de pesquisas aplicadas
indstria e tecnologia.
Art. 9l A Diretoria de Relaes Empresariais ter um Diretor, um Assistente e
um Secretrio designados pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Diretor de Relaes Empresariais ser substitudo, nas
suas faltas e impedimentos, pelo Assistente.

Seo I
Do Departamento de Pesquisa e Extenso
Art. 92 O Departamento de Pesquisa e Extenso o rgo encarregado de
fomentar e coordenar as atividades relacionadas pesquisa, extenso, manuteno de
equipamentos de ensino e produo escolar.
Art. 93 O Departamento de Pesquisa e Extenso ter um Chefe, indicado pelo
Diretor de Relaes Empresariais e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe do Departamento de Pesquisa e Extenso ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um dos Coordenadores do seu
Departamento, por ele indicado.
Art. 94 Ao Departamento de Pesquisa e Extenso compete:
I - coordenar as atividades de pesquisa, produo escolar e manuteno de
equipamentos de ensino em articulao com os Departamentos Acadmicos;

25

II - promover a integrao do CEFET/MA com organismos nacionais e/ou


internacionais, visando obteno de recursos materiais e humanos, para a
consecuo de seus objetivos
III - incentivar, acompanhar e assessorar os diversos rgos do CEFET/MA na
prestao de servios comunidade;
IV - desempenhar outras atividades correlatas;

Subseo I
Da Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso
Art. 95 A Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso o
rgo responsvel pela mobilizao de meios e recursos para a implantao e
implementao das atividades de pesquisa e de extenso, nos Departamentos Acadmicos.
Art. 96 A Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso ter um
Coordenador indicado pelo Chefe do Departamento de Pesquisa e Extenso, homologado
pelo Diretor de Relaes Empresariais e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador da Coordenadoria de Desenvolvimento da
Pesquisa e Extenso ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um
servidor de sua Coordenadoria, por ele indicado.
Art. 97 Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso
compete:
I - fomentar e coordenar o desenvolvimento das atividades de pesquisa e
extenso;
II - articular-se com os Departamentos Acadmicos e Coordenadorias de
Cursos, visando adequada execuo dos programas de pesquisa e extenso;
III - apoiar e acompanhar o desenvolvimento de projetos de pesquisas e
extenso apresentados por professores, alunos, empresas e demais membros da
comunidade;
IV - mobilizar fontes de recursos financeiros para o desenvolvimento de
pesquisas;
V - participar da organizao de seminrios, simpsios e congressos para
estudo e debate sobre temas ligados pesquisa na rea tecnolgica, em
articulao com a Coordenadoria de Cursos;
VI - apoiar e promover o assessoramento tcnico e gerencial s iniciativas do
corpo discente para viabilizao de empreendimentos produtivos;
VII - promover cursos e treinamentos de qualificao profissional e outros para
a comunidade em geral;
VIII - organizar e promover a divulgao das atividades de extenso, atravs de
catlogos de ofertas de cursos extracurriculares, de prestao de servios e
outros meios;
IX - desempenhar outras atividades correlatas.

26

Subseo II
Da Coordenadoria de Manuteno e Desenvolvimento da Produo
Art. 98 A Coordenadoria de Manuteno e Desenvolvimento da Produo o
rgo responsvel pela coordenao, implantao e implementao dos servios de
manuteno de equipamentos de ensino e desenvolvimento da produo escolar, que
concorram para a ampliao dos conhecimentos e domnio de tecnologia pelo corpo
discente.
Art. 99 A Coordenadoria de Manuteno e Produo ter um Coordenador
indicado pelo Chefe do Departamento de Pesquisa e Extenso, homologado pelo Diretor de
Relaes Empresariais e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador da Coordenadoria de Manuteno e
Produo Escolar ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um
servidor de sua Coordenadoria, por ele indicado.
Art.100 Coordenadoria de Manuteno e Produo compete:
I - coordenar, organizar e controlar as atividades de manuteno dos
equipamentos de ensino e o desenvolvimento de projetos de produo escolar;
II - articular-se com os Departamentos Acadmicos e Coordenadorias de
Cursos, visando adequada execuo dos programas de manuteno,
desenvolvimento de projetos e produo escolar, atravs do concurso de
alunos, sob a orientao de professores e/ou especialistas do CEFET/MA;
II - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo II
Do Departamento de Integrao Escola/Empresa
Art. 101 O Departamento de Integrao Escola/Empresa o rgo encarregado
das atividades de integrao entre a escola, a empresa, o governo e a comunidade, visando
a estabelecer mecanismos permanentes de mtua colaborao.
Art. 102 O Departamento de Integrao Escola/Empresa ter um Chefe,
indicado pelo Diretor de Relaes Empresariais e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Chefe do Departamento de Integrao Escola/Empresa
ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um dos Coordenadores do
seu Departamento, por ele indicado.
Art. 103 Ao Departamento de Integrao Escola/Empresa compete:
I - sistematizar e consolidar os procedimentos utilizados na integrao da
Escola com o meio, de forma a possibilitar a adaptao do aluno ao seu futuro
ambiente profissional, bem como o maior intercmbio dos recursos tcnicocientficos, materiais e fsicos, disponveis na escola e os da rea empresarial e
governamental;
II - desenvolver estudos e anlises de mercado de trabalho que permitam
fornecer subsdios aos processos de reviso e atualizao dos currculos e de

27

oferta, criao, transformao ou suspenso de cursos de 2 Grau, Superior e


Ps-Graduao;
III - estabelecer mecanismos de integrao e interao escola-empresagoverno-comunidade, em benefcio dos programas de estgio curricular e
profissional, treinamento de recursos humanos, reciclagem tcnica e realizao
de eventos de natureza tcnico-cientfica e cultural, em articulao com os
rgos competentes;
IV - proceder, contnua e permanentemente, auto-avaliao ou realimentao
dos processos de integrao, com vistas ao seu aperfeioamento e obteno
de resultados cada vez mais conseqentes e efetivos; e
V - desempenhar outras atividades correlatas.

Subseo I
Da Coordenadoria de Intercmbio Tcnico
Art. 104 A Coordenadoria de Intercmbio Tcnico o rgo responsvel pela
veiculao de subsdios e indicadores que possibilitem escola e empresa a utilizao
dos recursos humanos, tecnolgicos, materiais e fsicos disponveis, com vistas ao
aperfeioamento recproco dos seus propsitos.
Art. 105 A Coordenadoria de Intercmbio Tcnico ter um Coordenador
indicado pelo Chefe do Departamento de Integrao Escola/Empresa, homologado pelo
Diretor de Relaes Empresariais e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador da Coordenadoria de Intercmbio Tcnico
ser substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua
Coordenadoria, por ele indicado.
Art. 106 Coordenadoria de Intercmbio Tcnico compete:
I - incrementar a utilizao e o intercmbio de recursos tecnolgicos e tcnicos,
materiais e fsicos, alm de fazer interagir os recursos humanos disponveis na
escola e na empresa;
II- organizar e manter um sistema que assegure o desenvolvimento do processo
de Estgio Curricular, em articulao com outros rgos do CEFET/MA;
III - desenvolver, a partir de plano elaborado pela Diretoria de Ensino,
programas de microestgio, visitas de observao e de carter tcnicocientfico para docentes e discentes;
IV - organizar e promover atividades com estagirios e egressos, buscando
informaes para realimentao do currculo;
V - acompanhar e controlar o processo de absoro de egressos pelo mercadode-trabalho, bem como identificar oportunidades de atualizao e
aperfeioamento;
VI - organizar e promover atividades com instituies que concedem de
estgios, visitas e microestgios, para consubstanciar o processo ensinoaprendizagem; e
VII - desempenhar outras atividades correlatas.

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Subseo II
Da Coordenadoria de Marketing
Art. 107 A Coordenadoria de Marketing o rgo responsvel pelas aes de
captao, tratamento, armazenamento e divulgao de informaes, indispensveis
realimentao do equilbrio dinmico entre o CEFET/MA e o mercado-de-trabalho, bem
como subsistncia e operacionalidade dos demais processos de integrao escolaempresa-governo-comunidade.
Art. 108 A Coordenadoria de Marketing ter um Coordenador indicado pelo
Chefe do Departamento de Integrao Escola-Empresa, homologado pelo Diretor de
Relaes Empresariais e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador da Coordenadoria de Marketing ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor de sua
Coordenadoria, por ele indicado.
Art. 109 Coordenadoria de Marketing compete:
I - organizar e manter atualizado o cadastro de empresas, rgos e instituies
de ensino, cujas necessidades e disponibilidades tenham afinidade com o
CEFET/MA;
II - propor e viabilizar a celebrao de convnios com empresas, rgos e
instituies de ensino, para o atendimento de interesses recprocos;
III - coletar, trabalhar, armazenar e divulgar dados e informaes para orientar
as concluses e definies de prioridade para o atendimento de aspiraes e
necessidades, potencialidades e possibilidades da escola e da empresa;
IV - promover a integrao e a interao das unidades administrativas do
CEFET/MA;
V - promover a divulgao do CEFET/MA na comunidade externa;
VI - efetuar o intercmbio dinmico de informaes com a comunidade
externa, que possibilite e acione o intercmbio tcnico e as adequaes
curriculares;
VII - manter um fluxo sistemtico de divulgao de dados e informaes sobre
o CEFET/MA e o mercado-de-trabalho, que possibilite comunidade escolar
compreender, avaliar e participar do planejamento e da efetividade operacional
da instituio; e
VII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo III
Das Atribuies dos Dirigentes
Art. 110 So atribuies do Diretor de Relaes Empresariais:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades das
unidades administrativas que integram a Diretoria de Relaes Empresariais;
II - assessorar o Diretor-Geral em assuntos pertinentes sua rea de
competncia;
III - participar das reunies do Conselho Diretor, com direito a voz;

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IV - participar do Conselho Empresarial como membro nato;


V - submeter apreciao e aprovao do Diretor-Geral:
a) indicao de candidatos s funes de confiana integrantes da sua
unidade administrativa;
b) proposta de celebrao de convnios, cursos extraordinrios, contrato de
prestao de servios;
c) proposta de normas e procedimentos em matria de estgio
supervisionado, microestgio, visitas tcnicas, produo, prestao de
servios, manuteno de equipamentos, cursos extraordinrios e
desenvolvimento de pesquisas;
d) proposta de participao do CEFET/MA em feiras, exposies,
congressos, simpsios e outros eventos;
e) tabelas de taxas e emolumentos de servios de sua rea de abrangncia.
VI - assinar certificados expedidos pela sua Diretoria, relativos administrao
de cursos extraordinrios;
VII - baixar instrues, ordens e normas de servios e outros atos no mbito de
sua competncia;
VIII - encaminhar Coordenadoria de Planejamento relatrio semestral das
atividades desenvolvidas pela Diretoria de Relaes Empresariais; e
IX - desincumbir-se de outras atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 111 So atribuies dos Coordenadores:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades de sua
unidade administrativa;
II - assessorar o Diretor de Relaes Empresariais em assuntos de sua
competncia;
III - assegurar o cumprimento da legislao e das normas internas afetas sua
rea de atuao;
IV - propor medidas que visem racionalizao dos mtodos de trabalho;
V - apresentar ao Diretor de Relaes Empresariais o relatrio semestral das
atividades desenvolvidas por sua Coordenadoria;
VI - distribuir atividades, tarefas e responsabilidades entre os servidores que se
congregam na Coordenadoria;
VI - emitir parecer em processos que envolvam assuntos relativos sua rea de
atuao; e
VIII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.

CAPTULO VI
DA DIRETORIA DE ENSINO
Art. 112 A Diretoria de Ensino o rgo executivo da Administrao Superior
do CEFET/MA, qual compete participar da formulao dos planos estratgico, ttico e
operacional e das atividades de acompanhamento e avaliao dos respectivos planos, bem
como organizar, executar e supervisionar as atividades de ensino de graduao e psgraduao, de pesquisa e de extenso.

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Art. 113 A Diretoria de Ensino ter um Diretor, um Assistente e um


Secretrio, designados pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Diretor de Ensino ser substitudo, nas suas faltas e
impedimentos, pelo Assistente.
Art. 114 A Diretoria de Ensino ter, como rgo de assessoramento para
assuntos didtico-pedaggicos e de polticas de ensino de graduao e ps-graduao, de
pesquisa e de extenso, um Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, de natureza
consultiva e deliberativa, cuja organizao, competncia e funcionamento sero definidos
em Regulamento prprio.

Seo I
Da Comisso Permanente de Admisso de Alunos ao CEFET/MA
Art. 115 A Comisso Permanente de Admisso de Alunos ao CEFET/MACOPEAC - um rgo de apoio da Diretoria de Ensino, que tem por finalidade realizar
estudos e anlises sobre processos de admisso de alunos, optando por procedimentos
compatveis com os objetivos do CEFET/MA.
Art. 116 A COPEAC ter um Presidente, indicado pelo Diretor de Ensino,
dentre docentes e tcnicos de nvel superior e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Presidente da COPEAC ser substitudo, nas suas faltas e
impedimentos, por um dos membros da Comisso, por ele indicado.
Art. 117 A estrutura e as normas de funcionamento da COPEAC sero
definidas em Regulamento prprio, aprovado pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso.
Art. 118 COPEAC compete:
I - planejar, organizar, controlar, executar e avaliar as atividades pertinentes
aos processos de admisso de alunos ao CEFET/MA;
II - coordenar e supervisionar a execuo dos exames de seleo e concursos
vestibulares, a partir da publicao dos editais at a divulgao dos resultados e
convocao para matrcula;
III - elaborar as normas regulamentares dos exames e concursos, submetendoas aprovao do Conselho de Ensino;
IV - propor ao Diretor de Ensino a contratao dos servios de entidades
especializadas idneas para elaborao e/ou realizao de provas, cabendo-lhe,
entretanto, a fiscalizao do cumprimento das clusulas contratuais;
V - divulgar, dentro do prazo de noventa dias, no mnimo, antes do incio das
provas, os programas oficiais das disciplinas da seleo e do concurso;
VI - encaminhar Diretoria de Ensino o relatrio sobre a seleo e o concurso,
at trinta dias aps o encerramento da matrcula dos candidatos neles
classificados; e
VII - desempenhar outras atividades correlatas.

31

Art. 119 So atribuies do Presidente da COPEAC:


I - planejar, dirigir, coordenar e avaliar as atividades de sua unidade
administrativa;
II - assegurar o cumprimento da legislao e das normas internas que regem os
fins da COPEAC;
III - submeter apreciao do Diretor de Ensino a programao de trabalho de
sua unidade administrativa;
IV - indicar os membros para compor a COPEAC, submetendo-os aprovao
do Diretor de Ensino;
V - apresentar ao Diretor de Ensino relatrio semestral das atividades
desenvolvidas;
VI - distribuir atividades, tarefas e responsabilidades entre os servidores que se
congregam na unidade;
VII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos;

Seo II
Dos Departamentos de Ensino de 2 Grau e Superior
Art. 120 Os Departamentos de Ensino de 2 Grau e Superior so rgos da
Administrao Intermediria do CEFET/MA, que tm por finalidade coordenar o
planejamento dos Currculos e identificar meios para a execuo das atividades didticopedaggicas.
Art. 12l Cada Departamento de Ensino ter um Chefe, indicado pelo Diretor de
Ensino e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - Os Chefes dos Departamentos de Ensino sero substitudos,
nas suas faltas e impedimentos, por um dos Coordenadores de Curso por eles
indicados.
Art. 122 Aos Departamentos de Ensino compete:
I - organizar, controlar e avaliar a execuo dos Currculos e as demais
atividades didtico-pedaggicas do ensino;
II - promover a integrao entre as Coordenadorias de Cursos, os
Departamentos Acadmicos e os demais segmentos ligados direta ou
indiretamente s atividades acadmicas;
III - assegurar a fiel observncia dos planos e programas de ensino, bem como
do regime didtico e das resolues do Conselho de Ensino, comunicando ao
Diretor de Ensino sobre as infraes, opinando sobre as medidas disciplinares
cabveis;
IV - elaborar o Horrio Escolar, em articulao com as Coordenadorias de
Cursos, submetendo-o aprovao do Diretor de Ensino;
V - organizar a composio e a distribuio fsica das turmas, por turnos e
cursos, em articulao com as Coordenadorias de Cursos e com as
Coordenadorias de Atividades Tcnico-Pedaggicas e de Disciplina Escolar;
VI - desempenhar outras atividades correlatas.

32

Subseo I
Das Coordenadorias de Curso
Art. 123 As Coordenadorias de Curso so rgos encarregados de formular a
organizao curricular dos cursos de graduao e ps-graduao e promover a superviso
de suas atividades didticas.
1 - As Coordenadorias de Curso so as constantes do Anexo I deste
Regimento Geral.
2 - A criao, agregao, alterao e/ou extino de Coordenadorias de
Curso dependero de proposta fundamentada pelo Diretor de Ensino,
apreciada pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso e aprovada pelo
Conselho Diretor.
Art. 124 Cada Coordenadoria de Curso ter um Coordenador, escolhido pelo
Colegiado de Curso, aprovado pelo Chefe do Departamento de Ensino correspondente,
indicado pelo Diretor de Ensino e designado pelo Diretor-Geral para um mandato de dois
anos, permitida sua reconduo.
1 - A funo de Coordenador de Curso privativa de professor, com
exerccio no respectivo curso e com regime de trabalho de quarenta horas
semanais.
2 - O Coordenador de Curso ser substitudo, nas suas faltas e
impedimentos, por um professor do curso, por ele indicado, com posterior
aprovao do Colegiado de Curso.
3 - Para a designao dos Coordenadores de Curso, o Diretor de Ensino
apresentar, autoridade competente, os nomes escolhidos, at trinta dias
aps a nomeao do Diretor-Geral.
4 - O Coordenador de Curso ter o trmino do seu mandato antecipado nas
hipteses de extino, alterao e/ou agregao de Coordenadorias de Curso,
ou na hiptese de perda da condio de professor.
5 - Na vacncia da funo de Coordenador de Curso, o Diretor de Ensino
convocar o Colegiado de Curso para eleio, objetivando a complementao
do mandato.
Art. 125 Em cada Coordenadoria de Curso funcionar um Colegiado de Curso,
de natureza consultiva e deliberativa, composto pelos professores das disciplinas do curso
e por representao estudantil, na forma da lei.
1 - Os representantes estudantis mencionadas neste artigo tero mandato de
um ano, permitida uma nica reconduo.
2 - Os monitores das disciplinas dos cursos integraro o Colegiado de
Curso, com direito a voz.
Art. 126 As normas de funcionamento dos Colegiados de Curso e o processo
de escolha dos Coordenadores de Curso sero definidos em Regulamento prprio, a serem
aprovadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 127 s Coordenadorias de Curso compete:
I - exercer as funes de planejamento, controle e avaliao das atividades da
Coordenadoria;

33

II - submeter apreciao conhecimento dos Departamentos o Plano de


Atividades a ser desenvolvido em cada perodo letivo;
III - coordenar o processo de matrcula anual do curso;
IV - orientar e acompanhar as atividades didticas do curso e, quando do
interesse deste, demonstrar aos Departamentos Acadmicos a convenincia de
substituio de docentes;
V - avaliar, com assessoramento da Coordenadoria de Atividades TcnicoPedaggicas, a execuo didtico-pedaggica do curso e o rendimento escolar
dos alunos, analisando as circunstncias que limitam ou impedem o
desempenho desejvel;
VI - participar da elaborao do Calendrio Anual de Eventos e do Horrio
Escolar, supervisionando o cumprimento do que dispem;
VII - fazer levantamentos, manter estatsticas atualizadas e ter sob controle
dados acadmicos e curriculares, visando subsidiar estudos e interpretaes,
com finalidades pedaggicas, profissionais e econmico-administrativas;
VIII - sugerir aos Departamentos Acadmicos a realizao e integrao de
programas de pesquisa e extenso de interesse do curso;
IX - coordenar e supervisionar as atividades de estgio, necessrias
integralizao dos currculos de sua rea de abrangncia;
X - promover a realizao de congressos, seminrios, conferncias, simpsios,
encontros e similares, de interesse dos cursos;
XI - estudar e sugerir normas, critrios e providncias aos Colegiados de
Curso, sobre matria de seu mbito de atuao; e
XII - desempenhar outras atividades correlatas.
Art. 128 Aos Colegiados de Curso compete:
I - estabelecer as diretrizes e objetivos gerais dos cursos;
II - elaborar e reformular seu Regulamento;
III - proceder organizao curricular dos cursos, estabelecendo o elenco e a
seqncia das disciplinas, sugestes de ementas, os respectivos crditos e as
atividades obrigatrias, obedecendo aos currculos mnimos, encaminhando
para apreciao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
IV - escolher os Coordenadores de Curso;
V - elaborar e/ou aprovar normas complementares relativas organizao e
funcionamento dos cursos, submetendo-as homologao do Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso;
VI - formular, anualmente, proposta sobre o nmero de vagas para os cursos,
submetendo-a a apreciao do Diretor de Ensino e aprovao do CONSEN;
VII - deliberar sobre questes relativas vida acadmica, tais como:
cancelamento de matrcula, trancamento ou adiamento de inscrio,
transferncia, aproveitamento de estudos, reopo de curso, revalidao de
diploma, jubilamento de alunos e outros;
VIII - decidir sobre infraes disciplinares estudantis, bem como recursos ou
representaes de alunos referentes a assuntos didtico-pedaggicos;
IX - opinar e/ou decidir sobre matrias do interesse do curso que lhe sejam
encaminhadas;
X - deliberar sobre medidas "ad referendum" adotadas pelo Coordenador de
Curso;

34

XI - propor ao Diretor de Ensino, com aprovao pelo voto secreto de 2/3 de


seus integrantes, a destituio do Coordenador de Curso;
XII - constituir comisses para emitirem parecer sobre matria suscitada pelo
Chefe do Departamento de Ensino correspondente;
XIII- submeter apreciao e homologao do Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso, proposies e decises que julgue necessrias;
XIV - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo III
Dos Departamentos Acadmicos
Art. 129 Os Departamentos Acadmicos so unidades bsicas da Diretoria de
Ensino em que se congregam docentes de disciplinas afins para objetivos comuns de
Ensino, Pesquisa e Extenso.
1 - Os Departamentos Acadmicos so os constantes do Anexo II deste
Regimento Geral.
2 - A criao, agregao, alterao e/ou extino de Departamentos
Acadmicos depender de proposta fundamentada pelo Diretor de Ensino,
apreciada pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso e aprovada pelo
Conselho Diretor.
Art. 130 Cada Departamento Acadmico ter um Chefe, escolhido pela
Assemblia Departamental, indicado pelo Diretor de Ensino e designado pelo Diretor
Geral para um mandato de dois anos, sendo permitida a reconduo.
1 - A funo de Chefe de Departamento Acadmico privativa de professor,
do quadro de lotao do Departamento, com regime de trabalho de quarenta
horas semanais ou Dedicao Exclusiva;
2 - O Chefe de Departamento Acadmico ser substitudo, nas suas faltas e
impedimentos, por um professor do Departamento, por ele indicado, com
posterior aprovao da Assemblia Departamental.
3 - Para a designao dos Chefes de Departamento Acadmico, o Diretor
de Ensino apresentar, autoridade competente, os nomes escolhidos, at
trinta dias aps a nomeao do Diretor-Geral.
4 - O Chefe de Departamento Acadmico ter o trmino do seu mandato
antecipado nas hipteses de extino, alterao e/ou agregao de
Departamentos, ou na hiptese de perda da condio de professor.
5 - Na vacncia da funo de Chefe de Departamento Acadmico, o Diretor
de Ensino convocar a Assemblia Departamental para eleio, objetivando a
complementao do mandato.
Art. 131 Em cada Departamento Acadmico funcionar uma Assemblia
Departamental, colegiado consultivo e deliberativo composto pelos docentes em atividade
e a por representao estudantil, na forma da lei.
1 - A Assemblia Departamental ser presidida pelo Chefe do
Departamento Acadmico.
2 - Os representantes estudantis mencionados neste artigo tero mandato de
um ano, permitida uma nica reconduo.

35

3 - Os monitores de disciplinas do Departamento integraro a Assemblia


Departamental, com direito a voz.
Art. 132 As normas de funcionamento das Assemblias Departamentais e o
processo de escolha dos Chefes de Departamento Acadmico sero definidos em
Regulamentos prprios, a serem aprovados pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 133 Aos Departamentos Acadmicos compete:
I - exercer as funes de planejamento, controle e avaliao das atividades do
Departamento;
II - estabelecer, de acordo com os recursos disponveis, a infra-estrutura que
melhor atenda s suas finalidades;
III - elaborar planos e programas de trabalho, atribuindo encargos de ensino,
pesquisa e extenso aos professores, segundo as especializaes;
IV - participar, no mbito de sua competncia, da execuo dos programas dos
cursos de graduao, ps-graduao, especializao, aperfeioamento e
extenso, bem como do estgio supervisionado e da prestao de servios
comunidade;
V - elaborar lista de ofertas de disciplinas, ementas, programas e planos de
ensino correspondentes, fazendo as reformulaes devidas, sempre em
articulao com os colegiados de Curso e com a Coordenadoria de Atividades
Tcnico-Pedaggicas para aprovao do Conselho de Ensino;
VI - desenvolver, aperfeioar e aplicar metodologias prprias para o ensino das
disciplinas ao seu encargo;
VII - propor a admisso, renovao ou suspenso de contrato, afastamento,
remoo ou transferncia de docentes, bem como o regime de trabalho a serlhes atribudo;
VIII - avaliar o desempenho individual de cada docente, em articulao com a
Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas;
IX - assegurar o cumprimento das obrigaes funcionais e do regimento
disciplinar pelo pessoal docente, comunicando as infraes e opinando sobre as
medidas disciplinares cabveis;
X - elaborar e gerenciar o programa de monitoria;
XI - promover a capacitao dos seus recursos humanos, inclusive dos
monitores;
XII - prover laboratrios e oficinas de recursos humanos, tecnolgicos e
materiais para o seu adequado funcionamento e utilizao;
XIII - proporcionar aos discentes, por iniciativa prpria ou das Coordenadorias
de Cursos, estudos de recuperao e atividades co-curriculares;
XIV - elaborar e executar projetos de pesquisa e extenso de sua rea de
abrangncia, em articulao com o ensino, submetendo-os apreciao da
Assemblia Departamental;
XV - elaborar a parte departamental do Calendrio Anual de Eventos;
XVI - desempenhar outras atividades correlatas.
Art. 134 s Assemblias Departamentais compete:
I - escolher os Chefes de Departamento Acadmico;
II - elaborar e reformular seu regulamento;
III - aprovar o plano geral de trabalho, o programa de monitoria e o plano de
capacitao de recursos humanos do Departamento;

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IV - pronunciar-se sobre as propostas departamentais relativas admisso,


renovao ou suspenso de contrato, afastamento, remoo, transferncia e
regime de trabalho dos docentes, bem como sobre sanes disciplinares;
V - aprovar a promoo pelo Departamento ou a participao deste em cursos
de ps-graduao, especializao, aperfeioamento, extenso e outros;
VI - propor ao Diretor de Ensino, com aprovao pelo voto secreto de dois
teros (2/3) de seus integrantes, a destituio do Chefe do Departamento
Acadmico;
VII - julgar representao do Chefe do Departamento Acadmico ou de
qualquer dos seus membros contra o pessoal nele lotado, propondo as medidas
disciplinares pertinentes;
VIII - apreciar e emitir parecer sobre:
a) projetos de pesquisa e extenso;
b) ementas, programas e planos de ensino das disciplinas que integram o
Departamento;
c) relatrios semestrais das atividades do Departamento;
d) representaes sobre substituio de docentes, formuladas pelas
Coordenadorias de Curso.
IX - avaliar, em suas reunies ordinrias, a execuo dos planos e programas
de trabalho;
X - constituir comisses para emitir parecer sobre matria suscitada pelo
Diretor de Ensino;
XI - examinar, em primeira instncia, as representaes estudantis relativas a
questes didticas;
XII - deliberar sobre divulgaes que se faam em nome do Departamento ou
envolvam sua responsabilidade tcnico-cientfica;
XIII - opinar e deliberar sobre matria que lhes forem atribudas, bem como
sobre casos omissos que se situem na esfera de sua competncia;
XIV - submeter apreciao e homologao do Conselho de Ensino, Pesquisa
e Extenso proposies e decises que julgue necessrias;
XV - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo IV
Da Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas
Art. 135 A Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas o rgo de
assessoramento tcnico-pedaggico da Diretoria de Ensino, que tem por finalidade
coordenar, acompanhar e avaliar o planejamento de ensino.
Art. 136 A Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas ter um
Coordenador, indicado pelo Diretor de Ensino e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador de Atividades Tcnico-Pedaggicas ser
substitudo, nas suas faltas e impedimentos, por um servidor por ele indicado.
Art. 137 Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas compete:

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I - assessorar os rgos da Diretoria de Ensino na elaborao de currculos


plenos, programas e planos de ensino, organizao do calendrio escolar e
composio de turmas;
II - orientar o corpo discente para a participao na vida escolar, social,
poltica, cultural e profissional;
III - elaborar e manter atualizado o acervo sobre legislao e normas
pertinentes ao ensino, pesquisa e extenso;
IV - propor eventos, reunies, encontros e cursos com vistas ao aprimoramento
docente e discente;
V - examinar processos, planos e projetos de natureza tcnico-pedaggica,
fornecendo pareceres e informaes;
VI - propor instrumentos e acompanhar o processo de avaliao didticopedaggica dos docentes e discentes, em articulao com os Departamentos
Acadmicos e Coordenadorias de Cursos;
VII - identificar as causas determinantes do baixo rendimento escolar dos
alunos em articulao com as Coordenadorias de Curso;
VIII - desenvolver, em articulao com outros segmentos, atividades que
objetivem a integrao dos alunos ao CEFET;
IX - propiciar a integrao escola-famlia; e
X - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo V
Da Coordenadoria de Disciplina Escolar
Art. 138 A Coordenadoria de Disciplina Escolar o rgo responsvel pela
organizao e pelo controle das atividades escolares relativas ao expediente do
CEFET/MA e pela manuteno da ordem disciplinar.
Art. 139 A Coordenadoria de Disciplina Escolar ter um Coordenador indicado
pelo Diretor de Ensino e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador de Disciplina Escolar ser substitudo, nas
suas faltas e impedimentos, pelo Coordenador Adjunto.
Art. 140 Coordenadoria de Disciplina Escolar compete:
I - organizar, coordenar e controlar o fluxo de entrada, permanncia e sada dos
discentes, com vistas ao desenvolvimento da autodisciplina;
II - atuar junto comunidade escolar, procurando manter o clima necessrio
para que sejam atingidos os objetivos educacionais da instituio;
III - desenvolver mecanismos que favoream o pleno funcionamento do horrio
escolar, em articulao com os Departamentos Acadmicos, as Coordenadorias
de Curso e os rgos de apoio, com vistas ao aproveitamento integral do
perodo de permanncia do aluno na instituio;
IV - controlar a freqncia e a pontualidade s aulas junto do corpo docente, no
sentido de torn-lo co-responsvel pela disciplina e pela ordem geral da
instituio; e
V - desempenhar outras atividades correlatas.

38

Seo VI
Da Coordenadoria do Pr-Tcnico
Art. 141 A Coordenadoria do Pr-Tcnico o rgo encarregado pela
organizao e execuo das atividades escolares que visam preparao de alunos para
ingresso nos cursos tcnicos de 2 grau.
Art. 142 A Coordenadoria do Pr-Tcnico ter um Coordenador, indicado pelo
Diretor de Ensino e designado pelo Diretor-Geral.
Pargrafo nico - O Coordenador do Pr-Tcnico ser substitudo, nas suas
faltas e impedimentos, por um servidor da Coordenadoria, por ele indicado.
Art. 143 Na Coordenadoria do Pr-Tcnico funcionar um Colegiado de Curso,
de natureza consultiva e deliberativa, composto pelos professores das disciplinas do curso
e por representao estudantil, na forma da lei.
Pargrafo nico - Os representantes estudantis mencionados neste artigo tero
mandato de um ano.
Art. 144 As normas de funcionamento do Colegiado de Curso sero definidas
em Regulamento prprio, a serem aprovadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso.
Art. 145 Coordenadoria do Pr-Tcnico compete:
I - exercer as funes de planejamento, controle e avaliao das atividades da
Coordenadoria;
II - coordenar o processo de matrcula anual do curso;
III - participar, em cooperao com a COPEAC, do sistema de informaes do
Pr-Tcnico, com vistas divulgao e operacionalizao dos processos
inerentes ao seu funcionamento;
IV - orientar e acompanhar as atividades didticas do curso e, quando do
interesse deste, apresentar os Departamentos Acadmicos a convenincia de
substituio de docentes;
V - avaliar, com assessoramento da Coordenadoria de Atividades TcnicoPedaggicas, a execuo didtica pedaggica do curso e o rendimento escolar
dos alunos, analisando as circunstncias que limitam ou impedem o
desempenho desejvel;
VI - desenvolver, nos mbitos interno e externo, programas de informao
profissional acerca das habilitaes oferecidas pelo CEFET/MA, em
articulao com a Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas e
Coordenadorias de Cursos e reas;
VII - fazer levantamentos, manter estatsticas atualizadas e ter sob controle
dados acadmicos e curriculares, visando subsidiar estudos e interpretaes,
com finalidades pedaggicas, profissionais e econmico-administrativas;
VIII - promover a integrao do Pr-Tcnico com todos os segmentos do
CEFET/MA, envolvidos direta e indiretamente com o processo ensinoaprendizagem;
IX - estudar e sugerir normas, critrios e providncias ao Colegiado do Curso,
sobre matria de seu mbito de atuao; e

39

X - desempenhar outras atividades correlatas.


Art. 146 Ao Colegiado do Curso Pr-Tcnico compete:
I - estabelecer as diretrizes e objetivos gerais do curso, submetendo-os
aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
II - elaborar e reformular o seu Regulamento;
III - elaborar e/ou aprovar normas complementares relativas organizao e ao
funcionamento do curso, submetendo-as homologao do Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso;
IV - formular, anualmente, proposta sobre nmero de vagas para o curso,
submetendo-a a apreciao do Diretor de Ensino e aprovao do Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso;
V- decidir sobre infraes disciplinares, bem como recursos ou representaes
de alunos referentes a assuntos didtico-pedaggicos;
VI - opinar e/ou decidir sobre matrias do interesse do curso que lhe sejam
encaminhadas;
VII - deliberar sobre medidas "ad referendum" adotadas pelo Coordenador;
VIII - desempenhar outras atividades correlatas.

Seo VII
Das Atribuies dos Dirigentes
Art. 147 So atribuies do Diretor da Diretoria de Ensino:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades das
unidades administrativas que integram a Diretoria de Ensino;
II - assessorar o Diretor-Geral em assuntos pertinentes sua rea de
competncia;
III - convocar e presidir as reunies do Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso;
IV - adotar, em casos de urgncia, medidas "ad referendum" do Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso;
V - participar das reunies do Conselho Diretor, com direito voz;
VI - substituir o Diretor-Geral, em suas faltas e impedimentos, quando no
estiver presente o Vice-Diretor, e substituir este, eventualmente;
VII - exercer o poder disciplinar sobre o corpo discente, aplicando as sanes
previstas neste Regimento Geral;
VIII - submeter aprovao do Diretor-Geral:
a) indicao de candidatos s funes de confiana integrantes da sua
unidade administrativa;
b) sugestes de medidas que visem racionalizao dos mtodos e
processos inerentes execuo das polticas de ensino de graduao e psgraduao, de pesquisa e de extenso.
IX - submeter aprovao do Diretor-Geral, ouvido o Conselho de Ensino,
Pesquisa e Extenso:
a) proposta de oferta, criao, transformao e suspenso de cursos de
graduao e ps-graduao;
b) proposta de criao, fuso e supresso de Departamento Acadmico;

40

c) proposta de admisso, renovao ou suspenso de contrato,


afastamento, remoo ou transferncia de docentes, bem como o regime de
trabalho a ser-lhes atribudo;
d) tabelas de taxas e emolumentos de servios, na sua rea de abrangncia;
e) proposta de alterao do Estatuto e do Regimento Geral.
X - encaminhar ao Diretor-Geral as representaes contra servidores lotados
e/ou em exerccio na Diretoria de Ensino, consultados os rgos colegiados
pertinentes, para a aplicao das sanes disciplinares.
XI - baixar instrues, ordens e normas de servios e outros atos no mbito de
sua competncia;
XII - encaminhar Coordenadoria de Planejamento relatrio semestral das
atividades desenvolvidas pela Diretoria de Ensino, e
XIII - desincumbir-se de outras atribuies delegadas ou definidas em normas
ou procedimentos especficos.
Art. 148 So atribuies dos Chefes de Departamentos de Ensino:
I - planejar, dirigir, coordenar e avaliar as atividades de suas unidades
administrativas;
II - assessorar o Diretor de Ensino em assuntos de sua competncia;
III - submeter apreciao do Diretor de Ensino:
a) programao de trabalho de suas unidades administrativas;
b) indicao de candidatos s funes de confiana integrantes de suas
unidades administrativas;
c) sugestes de medidas que visem racionalizao dos mtodos e
processos administrativos;
d) oferta, criao, transformao e suspenso de cursos de graduao e psgraduao;
e) normas e procedimentos em matria de ensino;
f) definio sobre nmero de vagas por curso, distribuio fsica das turmas
e calendrio escolar.
IV - apresentar ao Diretor de Ensino relatrio semestral das atividades
desenvolvidas por seu Departamento;
V - delegar atribuies aos seus subordinados;
VI - cumprir e fazer cumprir os planos e programas de ensino, bem como o
Regimento Didtico e as resolues do Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso;
VII - emitir parecer nos processos de matrcula, transferncia, trancamento e
reabertura de matrcula, cancelamento e dispensa de disciplina;
VIII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 149 So atribuies dos Coordenadores das Coordenadorias de Apoio:
I - planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades de sua
unidade administrativa;
II - assessorar o Diretor de Ensino em assuntos de sua competncia;
III - assegurar o cumprimento da legislao e normas internas afetas sua rea
de atuao;
IV - propor medidas que visem racionalizao dos mtodos de trabalho;

41

V - apresentar ao Diretor de Ensino o relatrio semestral das atividades


desenvolvidas por sua Coordenadoria;
VI - distribuir atividades, tarefas e responsabilidades entre os servidores que
congregam sua Coordenadoria;
VII - emitir parecer em processos que envolvam assuntos relativos sua rea
de atuao; e
VIII - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 150 So atribuies dos Chefes de Departamento Acadmico:
I - planejar, dirigir, coordenar e avaliar as atividades de suas unidades
administrativas;
II - assessorar o Diretor de Ensino em assuntos de sua competncia;
III - ser membro do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, quando
escolhidos pelos seus pares;
IV - convocar e presidir as reunies da Assemblia Departamental, fixando a
pauta da reunio;
V - cumprir e fazer cumprir as deliberaes de Assemblia Departamental e
dos rgos da Administrao superior;
VI - constituir comisses, grupos de trabalho, para elaborao ou execuo de
projetos e tarefas didtico-pedaggicas ou administrativas especficas;
VII - solicitar ao diretor de Ensino a substituio dos professores de disciplinas
tericas e prticas, em suas faltas e impedimentos;
VIII - submeter apreciao e deliberao de Assemblia Departamental:
a) proposta de normas complementares relativas organizao e ao
funcionamento do Departamento;
b) a lista de ofertas das disciplinas do Departamento, os programas e os
planos de ensino, as normas e os programas de estgio supervisionado;
c) propostas de realizao de cursos, seminrios, simpsios, conferncia ou
similares;
d) proposta de seleo de docentes e monitores;
e) representaes contra membros do Departamento e proposta de penas
disciplinares;
f) distribuio de docentes por disciplina, para cursos regulares, atividades
de pesquisa e extenso;
g) projeto de pesquisa e extenso.
IX - aprovar, em casos de urgncia, medidas "ad referendum", da Assemblia
Departamental, submetendo o ato ratificao desta;
X - apresentar ao Diretor de Ensino relatrio semestral das atividades
desenvolvidas por seu Departamento;
XI - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.
Art. 151 So atribuies dos Coordenadores de Curso:
I - planejar, dirigir, coordenar e avaliar as atividades de suas unidades
administrativas;
II - assessorar o Chefe do Departamento de Ensino correspondente, em
assuntos de sua competncia;

42

III - ser membro do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, quando


escolhido pelos seus pares;
IV - convocar e presidir as reunies do Colegiado de Curso, fixando a pauta da
reunio;
V - cumprir e fazer cumprir as deliberaes do Colegiado de Curso e dos
rgos da Administrao Superior;
VI - solicitar aos Chefes de Departamentos Acadmicos a substituio dos
professores de cursos em suas faltas e impedimentos;
VII - submeter apreciao e deliberao do Colegiado de Curso;
a) proposta de normas complementares relativas organizao e
funcionamento da Coordenadoria;
b) proposta de oferta, criao, transformao e suspenso de cursos de
graduao e ps-graduao;
c) representaes sobre infraes disciplinares estudantis, bem como
recursos ou representaes de alunos referentes a assuntos didticopedaggicos;
d) proposta de realizao de cursos, seminrios, simpsios, conferncias ou
similares;
e) outras proposies e decises que julguem necessrias.
VIII - encaminhar aos Departamentos Acadmicos a lista de oferta de
disciplinas para indicao dos respectivos docentes;
IX - aprovar, em casos de urgncia, medidas "ad referendum" do Colegiado de
Curso, submetendo o ato ratificao desta;
X - apresentar ao Chefe do Departamento de Ensino relatrio semestral das
atividades desenvolvidas por sua Coordenadoria; e
XI - desincumbir-se de atribuies delegadas ou definidas em normas ou
procedimentos especficos.

43

TTULO III
DA ORGANIZAO DIDTICA

Subttulo I
Do Ensino
Art. 152 A organizao do sistema de ensino do CEFET/MA compreende o
conjunto de normas e regras que regem os processos formais de educao de 2 Grau e
Superior.
Pargrafo nico - A educao far-se-, principalmente, mediante atividades
de ensino, pesquisa e extenso, que incluam ampla participao dos discentes,
de modo a exercitar sua capacidade de trabalho e de iniciativa e a desenvolver
o sentido de responsabilidade, o esprito crtico e a atividade criadora.

CAPTULO I
DA NATUREZA DOS CURSOS
Art. 153 Curso o conjunto de atividades pedaggicas sistematizadas com
vistas obteno de um Diploma ou Certificado.
Art. 154 O CEFET/MA poder ministrar os seguintes nveis de curso:
a) mdio;
b) superior
c) de Ps-Graduao;
d) de Extenso e outros.

Seo I
Dos Cursos de Nvel Mdio e Superior
Art. 155 Os Cursos que tm por finalidade a formao profissional sero
classificados em dois graus de ensino:
I - ensino de 2 grau e
II - ensino superior
1 - A durao dos cursos ser a que for aprovada, em cada caso, pelo rgo
competente, observados os dispositivos legais.
2 - Os cursos podero apresentar modalidades diferentes quanto ao nmero
e durao, para atender s condies especficas do mercado de trabalho
regional.
Art. 156 A criao, incorporao, ampliao, suspenso e extino de cursos,
habilitaes ou conjunto de habilitaes dependem de deliberao do Conselho Diretor,
ouvido previamente o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.

44

Pargrafo nico - Ao Diretor-Geral cabe tomar as providncias necessrias


para o reconhecimento de cursos, habilitaes ou conjunto de habilitaes,
pelas autoridades competentes.
Art. 157 O CEFET/MA poder ministrar cursos, interna ou externamente, em
qualquer perodo letivo, por proposio do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso e
mediante aprovao do Conselho Diretor, respeitada a legislao vigente.

Subseo I
Da Organizao Curricular
Art. 158 Currculo o conjunto sistemtico de estudos e trabalhos constitutivos
de um curso.
Art. 159 Currculo Mnimo o conjunto de matrias fixadas pela legislao
como imprescindveis habilitao profissional.
Pargrafo nico - Matria o conjunto de disciplinas subordinadas a
princpios correlatos, que se desenvolvem em determinado nmero de
horas/aula, distribudas ao longo do ano no semestre letivo.
Art. 160 Currculo Pleno a seqncia ordenada de todas as disciplinas
hierarquizadas por meio de pr-requisitos e co-requisitos, cuja integralizao dar direito a
diploma ou certificado.
1 - Entende-se por disciplina o conjunto homogneo e delimitado de
conhecimentos ou tcnicas correspondentes a um programa de estudos e
atividades, que se desenvolve em determinado nmero de horas/aula,
distribudas ao longo do ano ou semestre letivo.
2 - Entende-se por pr-requisito a unidade de disciplina que, por seu
contedo, antecede logicamente o contedo de outras unidades de disciplina,
de forma que estas ltimas no possam ser objeto de aprendizagem sem a
aquisio dos conhecimentos desenvolvidos pela primeira.
3 - Entende-se por co-requisito a disciplina que, por seu contedo, deve ser
objeto de aprendizagem simultnea.
Art. 161 Os currculos plenos dos cursos so constitudos por:
I - disciplinas obrigatrias decorrentes das matrias do currculo mnimo fixado
pelo rgo competente;
II - disciplinas e atividades exigidas pela legislao especfica do ensino;
III - disciplinas complementares obrigatrias e/ou optativas sugeridas pelo
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 162 O currculo pleno ser organizado em regime semestral e/ou anual,
apresentado com as respectivas disciplinas e programas, cargas-horrias, crditos, prrequisitos e co-requisitos correspondentes.

45

Art. 163 O programa de cada disciplina e o decorrente plano de ensino sero


elaborados pelo(s) respectivo(s) docente(s) e aprovados pela Assemblia Departamental a
que estiver(em) vinculado(s).
Pargrafo nico - obrigatrio o cumprimento integral do contedo e da
carga horria estabelecidos no plano de ensino de cada disciplina.
Art. 164 O currculo pleno de cada curso ser estabelecido com base numa das
seguintes alternativas:
a) regime de matrcula por disciplina;
b) regime seriado
1 - Tanto no regime de matrcula por disciplina, como no regime seriado,
o controle da integralizao curricular poder ser feito pelo sistema de
crditos.
2 - O total de crditos que uma disciplina pode conferir corresponde
sua carga horria semanal. Cada crdito corresponde a 15 horas.
3 - O regime seriado ser anual ou semestral.
Art. 165 A concluso do curso de 2 Grau ou Superior dever atender ao
cumprimento do currculo pleno e ao nmero limite de anos fixados para cada curso pelo
rgo competente, contados a partir da data da matrcula inicial do curso.
Pargrafo nico - O controle da integralizao dos currculos pelos alunos,
bem como a superviso da execuo dos planos de atividades das
Coordenadorias de Curso cabem aos respectivos Departamentos Acadmicos,
com assessoramento da Coordenadoria de Atividades Tcnico-Pedaggicas.
Art. 166 O currculo pleno de qualquer curso poder ser modificado quando
necessrio, mediante proposta do Departamento Acadmico do Curso, pelo Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso, com aprovao do Conselho Diretor, respeitada a legislao
especfica vigente.
Pargrafo nico - A implantao das alteraes curriculares dar-se-
gradativamente de perodo a perodo, de acordo com a extino do currculo
anterior, ficando garantido aos alunos j matriculados a integralizao do curso
pelo currculo vigente poca do seu ingresso no CEFET.

Subseo II
Do Ingresso e Vagas
Art. 167 O ingresso aos cursos regulares de nveis Mdio e Superior do
CEFET/MA far-se-:
I - mediante classificao em exames de admisso organizados com a
observncia das disposies legais pertinentes;
II - por transferncia;
III - por deferimento de matrcula em nova habilitao;
IV - por deferimento a pedido de readmisso em curso;
V - por matrcula de graduado.

46

Pargrafo nico - Os exames de admisso de que trata o item I deste artigo


incluem os exames de seleo para os cursos de 2 Grau e os concursos
vestibulares.
Art. 168 Os exames de admisso destinam-se a avaliar a formao recebida
pelos candidatos e a classific-los, dentro do estrito limite das vagas oferecidas nos
respectivos graus de ensino.
Art. 169 Os exames de admisso reger-se-o por edital que fixar os requisitos
de inscrio, o nmero de vagas existentes nos diversos cursos, data, horrio e local da
realizao de provas e os critrios de classificao, prazos e condies da matrcula, s
tendo validade para os perodos letivos que estejam expressamente referidos.
Art. 170 Se, encerrados os exames de admisso, houver vagas no preenchidas,
o CEFET/MA poder realizar novo exame ou podero ser recebidos alunos transferidos ou
portadores de diploma de nvel superior e que atendam aos requisitos fixados em normas
especficas.
Art. 171 O Exame de Admisso ao CEFET dever classificar os candidatos at
o limite do nmero de vagas oferecidas.
Art. 172 Os alunos concludentes de Curso Tcnico de 2 Grau podero requerer
matrcula, na 1 srie, em nova habilitao, junto Coordenadoria de Curso pertinente,
condicionado o deferimento do pleito existncia de vaga na habilitao pretendida.
Art. 173 Os alunos que estejam com matrcula trancada em um curso podero
requerer sua readmisso, junto Coordenadoria de Curso respectiva.
1 - O deferimento do pedido de readmisso depender da existncia de vaga
e da possibilidade de que o curso venha a ser concludo dentro do prazo
mximo estabelecido pelo rgo competente para a integralizao curricular.
2 - O aluno readmitido tomar cincia de que dever cumprir plano de
estudo elaborado pela Coordenadoria de Curso, contendo o prazo mximo que
lhe ser concedido para concluso do curso.
Art. 174 Satisfeitas as condies de admisso, os interessados tero assegurado
o seu direito de ingresso aos cursos, desde que a matrcula seja realizada nos prazos
fixados e apresentada a documentao exigida.
Art. 175 O nmero inicial de vagas nos cursos do CEFET/MA ser o fixado no
respectivo processo de criao do curso.
Pargrafo nico - O CEFET/MA poder, ouvidas as Coordenadorias de Curso
e aps aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, distribuir e
fixar, anualmente, as vagas dos cursos e suas habilitaes.
Art. 176 O CEFET/MA fixar nmero de vagas para matrcula em cada
unidade de disciplina levando em considerao:
a) o nmero de vagas fixado para o ingresso no perodo de estudo;
b) as convenincias didticas;
c) a viabilidade econmica.

47

Art. 177 O nmero total de vagas de um curso ser o somatrio do nmero


de vagas oferecidas em cada exame de seleo e vestibular, realizado dentro do tempo
mdio de integralizao do curso.

Subseo III
Do Registro e Matrcula
Art. 178 Matrcula o ato formal pelo qual o aluno se vincula a um dos cursos
oferecidos pelo CEFET/MA, tornando-se integrante do seu corpo discente, obrigando-se ao
cumprimento dos deveres e beneficiando-se dos direitos estabelecidos na legislao em
vigor.
Art. 179 Os candidatos matrcula devero requer-la, dentro do prazo
previsto pelo Calendrio Escolar, Coordenadoria de Curso correspondente, instruindo a
petio com a documentao exigida.
Pargrafo nico - Efetivada a matrcula nas Coordenadorias de Curso, a
documentao dos alunos ser encaminhada Coordenadoria de Registros
Escolares para o registro definitivo.
Art. 180 A matrcula do aluno transferido, readmitido, graduado, e em nova
habilitao, somente ser realizada aps deciso da Coordenadoria de Curso pertinente
sobre o aproveitamento de estudos e, se for o caso, sobre a srie ou perodo para a qual a
matrcula ser concedida.
Art. 18l A matrcula ser realizada por unidade de disciplina ou por srie, por
semestre ou ano letivo, conforme esteja previsto no currculo pleno do curso.
Art. l82 Matrcula por unidade de disciplina aquela em que o aluno efetiva
sua inscrio em uma ou mais unidade de disciplina, obedecidos os limites de crditos,
carga horria, nmero de vagas, pr-requisitos e compatibilidade de horrios, estabelecidos
por perodo letivo para cada curso.
1 A escolha das unidades de disciplina, para efeito de matrcula, depender
de sua incluso na lista de ofertas relativa ao perodo letivo considerado, a
qual ser aprovada pela Coordenadoria de Curso.
2 Tero preferncia para matrcula numa disciplina os candidatos que
devam estud-la obrigatoriamente, por fora do currculo do respectivo curso.
3 Sempre que o nmero de vagas oferecidas para uma unidade de disciplina
for inferior ao de candidatos, sero adotados os seguintes critrios
preferenciais:
I - oferecer aos alunos dos ltimos perodos a disciplina de que dependam
para concluir o curso;
II - maior rendimento nas disciplinas que sejam pr-requisitos das
pleiteadas;
III - maior rendimento escolar obtido no perodo imediatamente anterior.
4 Expedido o comprovante de matrcula, no sero permitidas alteraes
nas inscries por unidade de disciplina.

48

5 A Coordenadoria de Curso competente poder cancelar a oferta de


qualquer disciplina se o nmero de alunos nela matriculados no alcanar o
mnimo previsto nas normas especficas.
Art. l83 No regime seriado, a matrcula ser feita com observncia do que se
segue:
a) somente poder matricular-se na srie subseqente o aluno que tiver sido
promovido na forma deste Regimento;
b) no poder matricular-se em determinada srie o aluno que tiver
dependncia em disciplina da srie que a anteceder no imediatamente;
c) admitir-se- dependncia em at duas disciplinas, atendidos os pr-requisitos
e a compatibilidade de horrios.
Art. 184 Rematrcula o ato formal pelo qual o aluno reafirma o seu vnculo
com o CEFET/MA, a cada perodo letivo e nos prazos constantes do Calendrio Escolar.
Art. 185 A matrcula para prosseguimento de estudos ser feita com
observncia dos pr-requisitos e demais exigncias constantes da lista de ofertas relativa ao
perodo letivo.
Art. 186 A cada perodo letivo a fase de matrcula ser precedida pela instruo
e orientao, a cargo de professores orientadores, com o objetivo de aconselhamento ao
matriculado.
Art. 187 Perder o direito matrcula o aluno que:
a) no efetuar sua matrcula em cada perodo letivo, observadas as normas e os
prazos fixados pelo Calendrio Escolar;
b) no integralizar pelo menos doze crditos em dois perodos consecutivos;
c) for reprovado duas vezes na mesma disciplina;
d) tendo feito trancamento de matrcula, extrapolar o prazo mximo para sua
reintegrao, previsto neste Regimento Geral;
e) abandonar o curso;
f) tiver sido desligado, de acordo com a legislao em vigor;
g) no lograr aprovao na srie que cursa.
Art. 188 Considerar-se-o nulas, para todos os efeitos, as matrculas efetuadas
com inobservncia de qualquer das exigncias, condies ou restries constantes da
legislao em vigor, do Estatuto, deste Regimento Geral ou de normas regulamentares
baixadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 189 As normas regulamentares para a realizao das matrculas sero
definidas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 190 Ser considerado abandono de curso o fato de o aluno:
I - no requerer trancamento de matrcula no prazo estabelecido no Calendrio
Escolar, e no efetuar matrcula em nenhuma disciplina ou na srie do curso;
II - esgotado o perodo de trancamento concedido, no efetuar matrcula ou no
renovar o trancamento.

49

1 Poder reingressar no curso o aluno que houver trancado matrcula


por at dois semestres letivos, no regime de matrcula por disciplina, ou
dois anos letivos, no regime seriado, observadas as seguintes condies:
a) que o reingresso seja requerido no prazo estabelecido no Calendrio Escolar;
b) que haja prazo para a integralizao do currculo do curso dentro do perodo
mximo fixado pelo rgo competente;
c) que haja vaga no curso.
2 Os perodos de trancamento de matrcula sero computados no prazo
de integralizao do currculo.
3 Os pedidos de reingresso sero julgados pela Coordenadoria de Curso
competente.
Art. 191 O desligamento, ato pelo qual o aluno perde o vnculo com o
CEFET/MA, ocorrer nos seguintes casos:
I - por iniciativa prpria, atravs de requerimento protocolado;
II - por iniciativa do CEFET/MA;
a) quando o aluno, por decurso de prazo, no integralizar o currculo pleno
do seu curso no prazo mximo estabelecido pelo rgo competente;
b) quando o aluno tiver sido, em processo disciplinar, penalizado com
excluso.
Pargrafo nico - Nos casos previstos neste artigo, no ser concedida a
readmisso ao curso.

Subseo IV
Do Trancamento de Matrcula
Art. 192 Por trancamento de matrcula entende-se a interrupo temporria dos
estudos, com manuteno do vnculo do aluno ao CEFET/MA, assegurado o direito de
rematrcula no prazo regimental.
Art. 193 O trancamento poder ocorrer no ato ou aps a efetivao da
matrcula, antes de decorrido 25% do perodo letivo.
Pargrafo nico - No ser concedido trancamento de matrcula ao aluno que
estiver cursando o 1 perodo ou a 1 srie de qualquer curso, salvo nos casos
previstos em lei.
Art. 194 O aluno poder trancar a matrcula at no mximo, por dois perodos
letivos, no regime semestral e por dois perodos letivos, no regime anual, consecutivos ou
no.
Pargrafo nico - Se o aluno for menor de idade, a petio para o trancamento
dever ser assinada por seu representante legal.
Art. 195 Ser permitido o trancamento de matrcula em uma ou mais
disciplinas, por desistncia ocasional ou definitiva de estudo, no regime de matrcula por
disciplina, no prazo estabelecido pelo Calendrio Escolar.

50

1 No trancamento de disciplina sero observados os mnimos de crditos


estabelecidos por perodo, fixados para cada curso, sob pena de indeferimento
do pedido.
2 O trancamento s ser permitido uma nica vez para a mesma disciplina,
exceto por motivo de doena, devidamente comprovado pelo Servio Mdico
do CEFET/MA.
Art. l96 O aluno que trancar a matrcula, ao reabri-la ter que cursar as
disciplinas do currculo em vigor, e ainda aquelas que, a critrio da respectiva
Coordenadoria de Curso, tenham tido o seu contedo mudado em questes essenciais.
Art. l97 Findo o prazo regimental de trancamento da matrcula, o aluno, por
ocasio da reabertura da mesma, poder optar pela prorrogao do trancamento ou pela
reopo de curso, se:
a) o curso tiver sido desativado;
b) s existirem sries antecedentes quela em que trancou a matrcula;
c) s existirem sries posteriores quela em que trancou a matrcula.
Art. l98 No caso previsto no artigo anterior, o perodo correspondente ao
trancamento de matrcula no ser computado para efeito de prazo de integralizao do
curso.

Subseo V
Das Transferncias
Art. 199 O CEFET/MA poder conceder e aceitar transferncias de alunos,
externas ou internas, mediante o atendimento s disposies legais vigentes e aos prazos
fixados pelo Calendrio Escolar.
Art. 200 O CEFET/MA conceder transferncia para outras instituies de
ensino, por requerimento do interessado, se maior de idade, ou de seu representante legal,
se menor de idade, em qualquer poca do perodo letivo.
Art. 201 Transferncia Externa a passagem do vnculo de matrcula de uma
instituio de ensino, nacional ou estrangeira, para este CEFET/MA, no mesmo nvel de
ensino e para cursos correspondentes ou afins.
Pargrafo nico - Consideram-se cursos afins aqueles que se desenvolvem de
um tronco comum de matrias e conduzem a uma habilitao profissional
includa na mesma rea de conhecimento.
Art. 202 Sero aceitas transferncias externas, desde que observadas as
seguintes exigncias:
I - que haja vaga e compatibilidade curricular;
II - que, em se tratando de aluno procedente de instituio nacional, o curso de
origem tenha sido devidamente reconhecido ou autorizado;
III - que o aluno tenha condies de integralizar o currculo pleno do curso, no
prazo mximo estabelecido pelo rgo competente.

51

1 A transferncia externa ser de carter obrigatrio, em qualquer


poca e independente de vaga, quando o interessado comprovar a mudana
de residncia para rea de atuao do CEFET/MA, nos casos determinados
por lei.
2 O candidato transferncia dever apresentar requerimento instrudo
com os seguintes documentos:
a) histrico escolar com carga horria cumprida;
b) cpia do currculo do curso, com indicao das cargas horrias das
disciplinas;
c) cpia dos programas das disciplinas cursadas com aproveitamento de
estudo;
d) informaes sobre o regime de promoo da instituio de origem.
Art. 203 Transferncia Interna a mudana da matrcula para outro curso,
habilitao, turno ou unidade de ensino integrante do sistema CEFET/MA, condicionada
existncia de vagas e normas especficas do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 204 Mudana de Curso a passagem do aluno de um curso para outro com
afinidade curricular.
1 A mudana de Curso ser concedida, uma nica vez, ao aluno
regularmente matriculado, aps o cumprimento do primeiro perodo ou srie
do curso de origem.
2 O deferimento do pedido de mudana do curso ser concedido mediante
identificao de compatibilidade curricular pela Coordenadoria de Atividades
Tcnico-Pedaggicas e aprovao pela Coordenadoria de Curso respectiva.
3 vedada a mudana de curso ao aluno que:
a) tenha ingressado no CEFET/MA por readmisso, transferncia, matrcula
em nvel superior e em nova habilitao;
b) no tenha condies de concluir o curso no prazo mximo de
integralizao curricular fixado pelo rgo competente;
c) seja matriculado em cursos emergenciais e de extenso.
Art. 205 Mudana de Turno a passagem do aluno de um para outro turno de
funcionamento do mesmo curso.
Pargrafo nico - O aluno que comprovar vnculo empregatcio, aps o incio
do curso, ter preferncia de vaga sobre os demais, para efeito de mudana de
turno.
Art. 206 Quando o nmero de candidatos transferncia for superior ao
nmero de vagas, ser realizado um processo seletivo, de carter classificatrio, mediante
normas especficas estabelecidas pela Diretoria de Ensino.
Art. 207 No caso de transferncia de instituio estrangeira, o interessado
dever comprovar adaptao de seus estudos aos do ensino de 1, 2 e 3 Graus do Brasil,
bem como anexar os documentos exigidos por lei para estudantes estrangeiros,
devidamente autenticados pelas autoridades consulares competentes e acompanhados de
traduo pblica juramentada.

52

Art. 208 A matrcula de aluno transferido somente ser realizada aps


deciso da Coordenadoria de Curso pertinente sobre o aproveitamento de estudos e, se for
o caso, sobre a srie ou perodo para o qual a matrcula ser concedida e as adaptaes
curriculares necessrias.
Pargrafo nico - Se o curso de origem estiver autorizado, mas no
reconhecido, o aproveitamento de estudos ficar condicionado ao
reconhecimento.
Art. 209 Aproveitamento de Estudos o julgamento da equivalncia entre as
disciplinas cursadas com aproveitamento e aquelas cuja dispensa for pleiteada, para fins de
reconhecimento, concesso de crditos e consignao em histrico escolar.
Art. 210 O aproveitamento de estudos poder implicar em dispensa de
disciplina ou adaptao curricular desde que seja requerido dentro do prazo estabelecido
pelo Calendrio Escolar.
1 O aproveitamento far-se- diretamente quando a disciplina estudada tiver
em contedo e durao, desenvolvimento idntico, equivalente ou superior ao
do curso que se pretenda.
2 O aproveitamento a nvel mdio far-se- mediante adaptao quando, no
ocorrendo a hiptese do pargrafo anterior, houver elementos comuns entre a
disciplina estudada e a que seja pleiteada em seu lugar.
3 Adaptao o conjunto de atividades prescritas pelo estabelecimento de
ensino, com o objetivo de situar ou classificar, em relao aos seus planos e
padres de estudo, o aluno cuja transferncia foi por ele aceita.
4 A adaptao ser feita por meio de exames especiais ou estudos
complementares, observadas as seguintes prescries:
a) haver exame especial quando a disciplina estudada tiver durao igual
ou superior pleiteada e o seu contedo for idntico ou equivalente ao desta
ltima em pelo menos trs quartos do respectivo programa;
b) o exame especial poder versar apenas sobre os aspectos no estudados
ou abranger todo o programa da disciplina;
c) haver estudos complementares quando a disciplina j cursada tiver pelo
menos dois teros de durao da pleiteada e o seu contedo for idntico ou
equivalente ao desta ltima;
d) nos casos de estudos complementares, o aluno ser matriculado na
disciplina pleiteada para cumprimento da parte do respectivo programa que
lhe seja exigida como adaptao, com obrigao de freqncia, provas e
exames nessa parte.
Art. 211 Se, em decorrncia do disposto no artigo anterior, o aluno j estiver
dispensado de todas as disciplinas constantes do Currculo Pleno e, ainda assim, no tiver
integralizado a carga horria total exigida, a Coordenao do Curso dever orient-lo na
escolha de disciplinas que melhor se ajustem natureza do curso para serem cursadas.
Art. 212 As disciplinas cursadas nos estabelecimentos de origem e no
aproveitadas so consideradas como suplementares e includas no histrico escolar do
aluno.

53

Art. 213 No ser concedido aproveitamento de estudos decorrentes de


aprovao em Curso de Extenso.
Art. 214 Sero passveis de aproveitamento os estudos realizados em
disciplinas de Cursos de Ps-Graduao, de acordo com as normas vigentes.
Art. 215 O aluno transferido e o que solicitar ingresso como portador de
diploma de curso superior poder obter aproveitamento de estudos, concedido pelo
Departamento Acadmico pertinente, com base nas normas em vigor.
Art. 216 Nos casos de reopo de curso, definidas no artigo 197, as matrculas
sero efetuadas observando-se o disposto sobre aproveitamento de estudos.

Subseo VI
Da Avaliao do Rendimento Escolar do 2 Grau
Art. 217 Nos termos da legislao em vigor, o rendimento escolar dos alunos
ser avaliado quanto ao aproveitamento e quanto assiduidade.
1 A avaliao do aproveitamento ser expressa em notas e envolver
aspectos qualitativos e quantitativos do processo ensino aprendizagem,
prevalecendo aqueles sobre estes.
2 A assiduidade ser avaliada com base na freqncia do estudante s aulas
e/ou atividades escolares.
Art. 218 As notas de que trata o 1 do artigo anterior devero expressar o
grau de aproveitamento do estudante no assunto em que foi avaliado.
1 Entende-se por verificao toda e qualquer atividade atribuda ao
estudante pelo professor com a finalidade de medir o grau de desempenho por
ele atingido, aps a execuo de determinados programas ou parte do
programa de uma disciplina.
2 Nos termos do pargrafo anterior, so atividades de verificao, entre
outras: testes, trabalho de pesquisa individual ou em grupo, questionrio,
trabalho prtico, dissertao escrita ou oral, relatrio de observao e
relatrio tcnico.
3 Os instrumentos de verificao de aprendizagem sero elaborados pelos
professores das respectivas disciplinas e/ou atividades com orientao
pedaggica.
4 As verificaes de aprendizagem sero realizadas no decorrer do perodo
letivo a cada quarto da programao de ensino. Os resultados sero expressos
por meio de uma nota, na escala de zero a dez, podendo apresentar-se com
uma casa decimal.
5 Ao aluno que, por motivo comprovadamente justo, deixar de comparecer
atividade de verificao, ser concedida outra oportunidade, desde que
requerida no prazo de 48 horas aps a realizao da primeira chamada.
6 A realizao da verificao em segunda chamada dar-se- quando do
retorno do aluno s atividades escolares, dentro do prazo estabelecido pela
Diretoria de Ensino.

54

7 Na impossibilidade de imediata realizao da segunda chamada, em


virtude de ocorrncia de recesso escolar no meio do ano, a verificao ser
feita dentro dos primeiros quinze dias do perodo subseqente.
Art. 219 Ser aprovado, quanto ao aproveitamento, o aluno que, nas atividades
de verificao, obtiver rendimento igual ou maior que 28 pontos no somatrio dos quatro
bimestres, desde que no tenha obtido mdia inferior a 5,0 (cinco), no quarto bimestre.
Pargrafo nico - O aluno que no satisfizer o disposto neste artigo ser
submetido prova final, cuja nota, somada mdia dos quatro bimestres
dever perfazer um total de, no mnimo, catorze pontos, obtendo-se mdia
igual ou superior a sete, conforme frmula abaixo:
MB + NF
MF = ------------- = 7,0
2

Legenda: MB = mdia dos quatro bimestres


NF = nota da prova final
MF = mdia final

Art. 220 Ser aprovado por assiduidade o aluno que, nas aulas ou atividades
desenvolvidas na disciplina, tenha freqncia igual ou superior a setenta e cinco por cento
(75%).
Pargrafo nico - O aluno que obtiver aproveitamento superior a oitenta por
cento (80%), expresso em notas nas avaliaes bimestrais, ser aprovado por
assiduidade.

Subseo VII
Dos Estudos de Recuperao
Art. 221 Os alunos que, no final do perodo letivo, no obtiverem o percentual
estabelecido no Art. 219 deste Regimento, desde que tenham freqncia igual a cinqenta
por cento (50%) das aulas e atividades desenvolvidas em cada disciplina, devero ser
submetidas, obrigatoriamente, a estudos de recuperao.
Pargrafo nico - Sero tambm oferecidos estudos de recuperao ao aluno
de freqncia inferior a setenta e cinco por cento (75%) e igual ou superior a
cinqenta por cento (50%) que no obtiver, em cada disciplina, aproveitamento
superior a oitenta por cento (80%) dos conhecimentos ministrados.
Art. 222 A recuperao ser programada pelo professor da disciplina em que o
aluno evidenciar deficincia de conhecimento, tomados por base o plano de curso e o
resultado das avaliaes.
Pargrafo nico - Os estudos de recuperao devero ser realizados mediante
a ministrao de aulas tericas e/ou prticas, de forma a atingir um percentual
de 15% da carga horria, que, somados a trabalhos, pesquisas e outros, de
acordo com a natureza do assunto, objeto de recuperao, perfaam um
mnimo de 25% da carga horria total da disciplina.

55

Art. 223 Ser considerado recuperado o aluno que, aps os estudos de


recuperao, demonstrar melhoria de aproveitamento, conforme frmula abaixo:
X + NR
MR = -------------- = 7,0
2

Legenda: MR = mdia da recuperao


NR = nota da recuperao
X = MB ou MF (usar a maior das mdias)

Art. 224 No regime seriado, ser promovido srie seguinte o aluno que
obtiver aprovao em todas as disciplinas da srie cursada, na forma deste Regimento.
1 O aluno poder ser promovido em regime de dependncia, em at duas
disciplinas, desde que preservada a seqncia do currculo.
2 O regime de dependncia ter normas especficas, fixadas pela Diretoria
de Ensino, ouvido o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 225 Considerar-se- reprovado na disciplina o aluno que:
I - no obtiver o mnimo de dezesseis pontos no somatrio das notas dos
bimestres;
II - aps estudos de recuperao, no obtiver mdia maior ou igual a sete (7,0);
III - no tiver obtido freqncia igual ou superior a cinqenta por cento (50%)
da carga horria estabelecida e mdia dos quatro bimestres superiores a oito
(8,0).
Art. 226 Considerar-se- reprovado na srie, o aluno que:
I - for reprovado em mais de duas disciplinas, de acordo com as normas de
dependncia.
II - no for aprovado na disciplina de que est dependente durante o ano
subseqente reprovao na disciplina.

Subseo VIII
Do Regime Excepcional
Art. 227 Ser assegurado aos alunos amparados por prescries estabelecidas
em lei direito a tratamento excepcional, com dispensa de freqncia regular, de acordo
com o disposto neste Regimento Geral e em normas especficas estabelecidas pela
Diretoria de Ensino, aprovadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 228 A ausncia s atividades escolares pode ser compensada pela
realizao de trabalhos e exerccios domiciliares, durante o regime excepcional, com
acompanhamento do professor da disciplina, realizados de acordo com o plano de curso
fixado, consoante o estado de sade do estudante.
Art. 229 Os requerimentos relativos ao regime excepcional devem ser
instrudos com laudo mdico, passado pelo Servio Mdico do CEFET/MA.

56

Subseo IX
Do Estgio Supervisionado
Art. 230 O Estgio Supervisionado compreende as atividades de interao e
prtica profissional, diretamente relacionadas com os objetivos da formao do aluno.
1 O Estgio Supervisionado dos Cursos de Licenciatura ser equivalente
disciplina Prtica de Ensino, nas matrias que sejam objeto de habilitao
profissional.
2 obrigatria a integralizao da carga horria total (100%) do estgio
prevista no currculo de cada curso.
Art. 231 O Estgio Supervisionado ser coordenado pelo Departamento de
Integrao Escola-Empresa, cabendo ao Coordenador de Curso e ao Supervisor de Estgio
correspondente a orientao, o planejamento, a superviso e a avaliao das atividades.
Art. 232 Observadas as Normas Gerais deste Regimento Geral, os estgios
obedecero a regulamento prprio elaborado pelas Diretorias de Ensino e de Relaes
Empresariais e aprovado pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.

Subseo X
Da Orientao Acadmica
Art. 233 A Orientao Acadmica constitui um processo contnuo de
informao e aconselhamento que dever operar com flexibilidade, mtodos e critrios
para assistncia ao aluno em seu plano de estudo, na explorao de suas possibilidades
para seu encaminhamento profissional.
Pargrafo nico - A orientao de que trata esse artigo ser feita pela
Coordenadoria de Curso, com a participao de um pedagogo.

Seo II
Dos Cursos de Ps-Graduao
Art. 234 A ps-graduao constituda por cursos regulares que se seguem aos
de graduao e visam ampliao e ao aprofundamento da formao neles adquirida,
desenvolvendo a capacidade de ensino, pesquisa e prtica profissional.
Pargrafo nico - Os cursos de ps-graduao sero ministrados pelos
Departamentos Acadmicos, em carter permanente ou transitrio,
preferencialmente nas reas de estudo de abrangncia do CEFET/MA.
Art. 235 Os cursos de ps-graduao "strito sensu" sero ministrados em dois
nveis de formao: o de mestrado e o de doutorado.
1 O mestrado objetiva enriquecer a competncia cientfica e profissional
dos graduados, podendo ser considerado como nvel terminal ou como fase
preliminar do doutorado.

57

2 O doutorado proporciona formao cientfica e cultural ampla e


aprofundada, desenvolvendo a capacidade de pesquisa nos diferentes ramos
do saber.
Art. 236 Os curso de especializao e aperfeioamento constituem categoria
especial de formao ps-graduado "latu sensu" e visam, respectivamente, formao de
especialistas em setores restritos de estudo e ao aprimoramento de conhecimentos e
tcnicas em reas determinadas do saber.
Art. 237 A coordenao geral da ps-graduao caber, no plano executivo,
Diretoria de Ensino, no plano didtico-pedaggico Coordenadoria de Ps-Graduao e no
plano deliberativo, ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Pargrafo nico - Cabe Coordenadoria de Ps-Graduao propor a criao
de cursos e submet-los aprovao do Conselho Diretor.
Art. 238 As normas complementares sobre a estruturao e funcionamento dos
cursos de ps-graduao, bem como os respectivos planos de curso, sero elaborados pela
Coordenadoria de Ps-Graduao em articulao com os Departamentos Acadmicos e
aprovados pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.

Seo III
Dos Cursos de Extenso e Outros
Art. 239 Os Cursos e Servios de Extenso representam a funo integradora
do CEFET/MA com o meio e tm por finalidade difundir conhecimentos e tcnicas de
trabalho, procurando elevar os padres de eficincia e cultura da comunidade.
1 Esses cursos e servios sero planejados e executados por iniciativa dos
Departamentos Acadmicos, ou por solicitao de segmentos da comunidade.
2 Os certificados de concluso desses cursos sero concedidos aos
participantes por freqncia e/ou aproveitamento.
3 Os servios de extenso sero prestados sob formas diversas, tais como:
realizao de estudos, elaborao e orientao de projetos, atendimento de
consultas em matria tcnica, cientfica, educacional, artstica e cultural, ou
participao em iniciativas de quaisquer destes setores.
Art. 240 A admisso aos cursos mencionados nos artigos desta seo far-se-
de acordo com os planos de curso respectivos, elaborados pelo rgo proponente e
submetidos aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 241 A coordenao dos cursos desta seo caber Coordenadoria de
Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso.
Art. 242 As normas complementares sobre a estruturao e funcionamento
desses cursos, bem como os respectivos planos de curso, sero elaborados pela
Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso e aprovados pelo Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso.

58

Seo IV
Da Colao de Grau, Diplomas, Certificados e Ttulos
Art. 243 A colao de grau dos alunos que conclurem os cursos ato oficial
do CEFET/MA e ser realizada em sesso solene e pblica, presidida pelo Diretor-Geral
ou seu substituto legal.
1 S podero participar do ato previsto neste artigo os alunos que tenham
sido aprovados em todas as disciplinas do curso.
2 Quando requerido, o Diretor-Geral ou seu substituto legal, com a
presena de pelo menos dois professores do CEFET/MA, poder proceder
imposio do grau ao aluno que no o tenha recebido no ato coletivo,
lavrando-se, deste ato, termo subscrito pelo Diretor de Ensino e assinado pelo
Diretor-Geral, pelos professores presentes e pelo graduado, sendo facultativo
para o 2 Grau.
Art. 244 A colao de grau obedecer s disposies genricas contidas neste
Regimento Geral e regulamentao prpria elaborada pela Diretoria de Ensino.
Art. 245 Aos alunos regulares concludentes de seus cursos o CEFET/MA
expedir os correspondentes diplomas:
I - de curso de graduao, conferindo os graus respectivos;
II - de cursos de ps-graduao, conferindo os graus de Especializao, Mestre
e Doutor.
Art. 246 Aos alunos oriundos de outras instituies de ensino, concludentes de
cursos de especializao, aperfeioamento, extenso e outros, o CEFET/MA expedir os
correspondentes certificados.
Art. 247 Os diplomas e certificados especificaro o ttulo e habilitao que
conferem e sero assinados pelo Diretor-Geral, pelo Diretor de Apoio ao Ensino, Pesquisa
e Extenso e pelo concludente.
1 No caso de curso que comporte duas ou mais habilitaes sob o mesmo
ttulo, o diploma deve conter no anverso o ttulo correspondente ao curso, e no
verso as habilitaes.
2 As habilitaes adicionais, posteriores expedio do ttulo, sero
igualmente especificadas no verso, sem importar na expedio de novo
diploma.
3 Para que produzam seus efeitos legais, o CEFET/MA registrar os
diplomas por ele expedidos.
Art. 248 O CEFET/MA outorgar ttulos honorficos e dignidades acadmicas,
na forma regulamentada pelo Conselho Diretor.
Pargrafo nico - A concesso desses ttulos e dignidades ser feita por
proposta do Diretor-Geral e deciso do Conselho Diretor, aprovada pelo voto
de 2/3 de seus integrantes.

59

CAPTULO II
DO REGIME ESCOLAR

Seo I
Do Ano Letivo
Art. 249 O ano letivo, independentemente do ano civil, ter durao mnima de
duzentos dias de trabalho efetivo, incluindo-se os dias destinados s avaliaes de
aprendizagem.
Art. 250 O ano letivo desdobrar-se- em dois perodos regulares, de igual
durao, e em perodos especiais.
1 Os perodos regulares sero automaticamente prorrogados quando no
for cumprido o limite legal de horas-aula estabelecido para cada curso ou por
outras causas excepcionais.
2 Os perodos especiais sero desenvolvidos entre os perodos letivos
regulares, assegurando o funcionamento contnuo do CEFET/MA, desde que
haja disponibilidade de pessoal docente e tcnico-administrativo.
3 Os perodos especiais tero por objetivo o desenvolvimento de programas
de ensino, pesquisa e extenso, tais como: estudos de recuperao, reciclagem
e atualizao didtica do pessoal docente, realizao de cursos, encontros,
seminrios, trabalhos, estudos, estgios e outras atividades e iniciativas de
interesse do CEFET/MA e da comunidade.

Seo II
Do Calendrio Escolar
Art. 25l Calendrio Escolar o registro onde se preestabelecem datas, pocas e
prazos para a realizao de eventos e atividades escolares.
Art. 252 Anualmente, a Diretoria de Ensino organizar o Calendrio Escolar do
CEFET/MA, submetendo-o aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 253 O Calendrio Escolar ser organizado de maneira que sejam
observadas as seguintes disposies, entre outras:
I - permitir o cumprimento integral das cargas horrias dos programas das
disciplinas e a aplicao dos trabalhos escolares;
II - permitir a prorrogao dos perodos regulares das atividades escolares,
quando no forem cumpridos os planos de curso;
III - prever datas, pocas e prazos para:
a) exames de seleo e concurso vestibular para admisso de alunos ao
CEFET/MA;
b) matrcula, rematrcula, reabertura de matrcula, trancamento de matrcula;
c) transferncias;

60

d) avaliao do rendimento escolar;


e) perodos especiais e recesso escolar;
f) solenidade de colao de grau;
g) atividades cvicas, culturais e esportivas.
IV - prever outras atividades.
Pargrafo nico - O descumprimento do disposto no calendrio escolar
poder acarretar perda de direitos dos interessados.

Subttulo I
Da Pesquisa
Art. 254 A Pesquisa no CEFET/MA ser desenvolvida como atividade
indissocivel do ensino ou como funo autnoma, voltada para a busca de novos
conhecimentos, tecnologias e tcnicas que atendam s reivindicaes e necessidades da
comunidade.
Art. 255 O CEFET/MA incentivar a Pesquisa atravs de, entre outros meios:
I - concesso de bolsas especiais de pesquisa em categorias diversas,
principalmente na de iniciao cientfica e tecnolgica;
II - formao de pessoal em cursos de ps-graduao, prprios ou de outras
instituies nacionais e estrangeiras;
III - intercmbio com outras instituies cientficas e tecnolgicas, estimulando
os contatos entre os professores e cientistas e o desenvolvimento de projetos
comuns;
IV - concesso de auxlios para execuo de projetos especficos;
V - realizao de convnios com instituies nacionais e estrangeiras, visando
a programas de investigao cientfica e tecnolgica;
VI - concesso de Dedicao Exclusiva Pesquisa;
VII - divulgao dos resultados das pesquisas realizadas;
VIII - promoo de congressos, simpsios e seminrios para estudo e debate de
temas cientficos e tecnolgicos, bem como participao em iniciativas
semelhantes de outras instituies.
Art. 256 - A Pesquisa ser objeto da programao geral e obedecer a critrios
de prioridade fixados pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Pargrafo nico - A programao geral no impede iniciativas dos
Departamentos e dos pesquisadores individualmente.
Art. 257 - A coordenao da pesquisa no CEFET/MA caber Coordenadoria
de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso e sua execuo aos Departamentos
Acadmicos.
Art. 258 Cumpre ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso deliberar sobre
os projetos de pesquisa a serem desenvolvidos no CEFET/MA, analisando as solicitaes
dos Departamentos Acadmicos, aprovados pela Assemblia Departamental.

61

Art. 259 As normas complementares sobre a estruturao e funcionamento


da Pesquisa sero elaboradas pelo rgo que a coordena e submetidas aprovao do
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.

Subttulo II
Da Extenso
Art. 260 A Extenso a projeo dos resultados das atividades de ensino e
pesquisa na comunidade em geral, por meio de cursos e servios, com os seguintes
propsitos:
I - colaborar no estudo, equacionamento e soluo de problemas da
comunidade, ligados s reas de abrangncia dos cursos mantidos pelo
CEFET/MA;
II - assessorar tecnicamente instituies e rgos pblicos ou privados;
III - manter intercmbio com outras instituies ligadas educao e
tecnologia, com reas de atuao do CEFET/MA;
IV - divulgar conhecimentos e tcnicas de trabalho, atravs de cursos, servios
e produtos ofertados comunidade;
V - atender s exigncias do contnuo desenvolvimento, do interesse e das
necessidades locais e regionais, dentro da sua rea de abrangncia.
Art. 26l A Extenso processar-se- atravs das seguintes atividades:
I - realizao de cursos na sede ou fora dela;
II - prestao de servios comunidade;
III - realizao de estudos sobre matrias tcnica, artstica, esportiva,
educacional e cultural;
IV - elaborao, orientao e execuo de projetos nas matrias referidas no
item anterior;
V - realizao de projetos de ao comunitria;
VI - difuso cultural e cientfica;
VII - utilizao dos estgios como instrumento de integrao com a empresa e
a comunidade;
VIII - participao com outras instituies em qualquer uma das atividades
referidas nos itens anteriores;
IX - atuao sob outras formas exigidas pela realidade local e regional ou por
exigncia de ordem estratgica.
Art. 262 Os programas e as atividades de Extenso sero coordenados pela
Coordenadoria de Desenvolvimento da Pesquisa e Extenso e supervisionados pelo
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 263 As atividades de Extenso podero ser remuneradas ou no, conforme
seus fins especficos.

62

TTULO IV

DA COMUNIDADE DO CEFET/MA
Art. 264 A comunidade do CENTRO FEDERAL DE EDUCAO
TECNOLGICA DO MARANHO constituda pelos corpos Docente, TcnicoAdministrativo e Discente.
l Os integrantes dos corpos Docente e Tcnico-Administrativo tero
situao funcional regulada pelo Regime Jurdico nico dos Servidores
Pblicos Civis da Unio, das Autarquias e das Fundaes Pblicas Federais
(Lei 8112/90), pelo Cdigo de tica do Servidor Pblico (Decreto 1.171 de
22/06/94) e pela Legislao especfica em vigor.
2 O regime disciplinar do corpo Discente ser regulamentado pelo
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, observada a Lei 8.069/90 - Estatuto
da Criana e do Adolescente, para os alunos menores de 18 anos e o que
dispuser a Legislao em vigor.

CAPTULO I

DO CORPO DOCENTE
Art. 265 O corpo Docente do CEFET/MA ser constitudo pelos integrantes
das carreiras do Magistrio do 1 e 2 Grau e do Ensino Superior, cabendo-lhes o exerccio
das atividades acadmicas prprias do pessoal docente do Ensino de 2 Grau ou do Grau
Superior, a saber:
I - as pertinentes a Ensino, Pesquisa e Extenso que, indissociveis, visam
aprendizagem, procura do conhecimento, ampliao e transmisso do saber
e da cultura, ao pleno desenvolvimento do alunado e seu aperfeioamento,
sua compreenso para o exerccio do trabalho, preparao para a efetiva
participao poltica, valorizao e promoo da vida.
II - as inerentes ao exerccio da direo, assessoria, chefia, coordenao e
assistncia no prprio CEFET, alm de outras previstas na Legislao vigente.
Pargrafo nico - Poder, em conformidade com a Legislao vigente, haver
contratao de Professor Visitante e Professor Substituto.
Art. 266 Os servios e encargos inerentes s atividades docentes, bem como o
estmulo ao aperfeioamento e produtividade sero deferidos pelos colegiados superiores.
Art. 267 O regime de trabalho dos Docentes ter como norma a Dedicao
Exclusiva, o Tempo Integral de 40h ou Tempo Parcial de 20h.

63

CAPTULO II
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO
Art. 268 Ao corpo tcnico-administrativo, constitudo pelo pessoal investido
nos cargos estruturados em carreira especfica para os servios tcnico-administrativos nas
Instituies Federais de Ensino, cabem as seguintes atividades:
I - as relacionadas com a permanente manuteno e adequado apoio tcnico,
administrativo e operacional necessrio ao cumprimento dos objetivos do
CEFET/MA;
II - as inerentes ao exerccio de direo, chefia, coordenao, assessoramento e
assistncia, no prprio CEFET/MA.
Art. 269 O regime de trabalho para os servidores tcnico-administrativos ser
de quarenta horas semanais, ressalvados os casos em que a Legislao especfica
estabelea diferente jornada de trabalho.
Art. 270 O pessoal do corpo tcnico-administrativo poder ter exerccio em
qualquer rgo ou servio do CEFET/MA, cabendo a sua movimentao, nas reas
especficas, ao Diretor Geral, aos Diretores de Unidade e ao Departamento de Recursos
Humanos.

CAPTULO III
DO CORPO DISCENTE
Art. 271 O corpo discente do CEFET/MA ser constitudo por todos os alunos
matriculados nos cursos da instituio.
1 O ato de matrcula implicar em compromisso formal de respeito ao
Estatuto, ao presente Regimento Geral e s normas baixadas pelos rgos
competentes, bem como s autoridades que deles emanem, constituindo falta
punvel o desatendimento ou transgresso a eles.
2 Para o cumprimento do pargrafo anterior devero ser divulgados junto a
todos os matriculados as normas e regimentos a serem observados.
Art. 272 Os alunos distribuir-se-o pelas categorias de Regulares e Especiais:
1 Regulares so os alunos matriculados em cursos de 2 Grau, Graduao,
Ps-Graduao, com observncia de todos os requisitos necessrios
obteno dos correspondentes certificados ou diplomas.
2 Especiais so os alunos matriculados com direito a Certificado aps a
concluso dos estudos em:
a) cursos de especializao, aperfeioamento, atualizao e extenso;
b) disciplina isolada, no Ensino Superior, de cursos de Graduao, PsGraduao, sem observncia, a no ser quanto a essas disciplinas, das
exigncias a que se condicionem os respectivos diplomas.
3 A passagem condio de aluno regular no importar, necessariamente,
no aproveitamento dos estudos j realizados e concludos pelo aluno especial.

64

Art. 273 Com o objetivo de promover maior integrao do corpo discente ao


contexto educacional e vida social, dever o CEFET/MA, suplementando-lhe a formao
curricular especfica:
a) proporcionar-lhe, por meio de suas atividades de extenso, oportunidades de
participao em programa de melhoria de condies de vida da comunidade e
no processo de desenvolvimento regional e nacional;
b) assegurar-lhe meios para a realizao de programas culturais, artsticos e
desportivos;
c) proporcionar-lhe atividades de Educao Fsica e de desportos, tendo, para o
cumprimento desta norma, orientao adequada e instalaes especiais;
d) proporcionar-lhe atividades que visem formao moral e cvica,
indispensvel criao de uma conscincia de direitos e deveres do cidado e
do profissional.
Art. 274 O CEFET/MA, para o Ensino Superior, criar Funes de Monitor
para alunos dos Cursos de Graduao que se submeterem a provas especficas, nas quais
demonstrem capacidade de desempenho em atividade tcnico-didtica de determinada
disciplina.
Art. 275 O corpo discente do CEFET/MA ter representao, com direito a voz
e voto, nos rgos colegiados do CEFET/MA, excludo o Conselho Diretor, bem como em
comisses cuja constituio assim o preveja na forma do Estatuto, deste Regimento Geral,
em consonncia com a Legislao vigente.
Pargrafo nico - Essa representao ser indicada pela Diretoria do Grmio e
dos Diretrios Acadmicos.

65

TTULO V
DO REGIME DISCIPLINAR
Art. 276 A ordem disciplinar fator indispensvel consecuo dos objetivos
do CEFET/MA e dever ser conseguida com a cooperao ativa dos Docentes, dos
Tcnicos-administrativos e dos Discentes, por mtodos que os levem a zelar cada um pela
normalidade dos trabalhos, como indispensvel condio de xito para todos os setores da
comunidade.
Art. 277 As sanes disciplinares aplicveis ao pessoal docente e tcnicoadministrativo so as constantes no Regime Jurdico nico dos Servidores Pblicos Civis
da Unio, das Autarquias e das Fundaes Pblicas Federais e na Legislao especfica em
vigor.
Art. 278 As sanes disciplinares cabveis ao pessoal discente obedecero Lei
8.069/90 disciplinada pelo CONSEN. Aos maiores de 18 e 21 anos so garantidos os
direitos da legislao especfica. As sanes so as seguintes:
I - Advertncia verbal registrada;
II - Advertncia escrita;
III - Suspenso at l5 dias, com atividades;
IV - Desligamento.
1 Em qualquer circunstncia dever ser garantido o direito de defesa.
Nos casos correspondentes nos casos referidos nos incisos III e IV, dever
ser aberto um processo disciplinar.
2 Dependendo da gravidade do ato de indisciplina no ser seguida a
seqncia dos incisos deste artigo.
3 As atividades a serem desenvolvidas pelos alunos suspensos podero
ser trabalhos e estudos realizados extraclasse (quando a suspenso no
ultrapassar cinco dias), relativos s disciplinas cujas aulas o aluno ir
perder; ou ainda prestao de servios comunitrios dentro do CEFET/MA
(quando a suspenso superar cinco dias), determinados e acompanhados
pelo Coordenador do Curso, pela Tcnica da CAP e pelos Coordenadores
da CDE e CAE.
Art. 279 As sanes previstas no artigo anterior sero aplicadas nas seguintes
situaes:
I - Advertncia Verbal Registrada:
a) por desrespeito a colegas, professores, diretores, funcionrios e visitantes,
desde que por estes denunciados;
b) por desrespeito s normas de funcionamento do CEFET/MA,
estabelecidas pelos rgos colegiados competentes e divulgadas aos alunos;
II - Advertncia Escrita:
a) na reincidncia das infraes previstas nas alneas do Inciso I deste
artigo;
b) por ofensa ou agresso pessoa.
III - Suspenso de at l5 dias:
a) na reincidncia das infraes previstas nas alneas do Inciso II deste
artigo, com processo concludo;

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b) por improbidade na execuo dos trabalhos escolares.


IV - Desligamento:
a) por atos graves contra o patrimnio moral, cientfico, cultural e material
do CEFET/MA;
b) na reincidncia das infraes previstas nas alneas do inciso III deste
artigo, no caso de 15 dias, com processo concludo.
Art. 280 Na aplicao das sanes disciplinares aos discentes, sero
consideradas as circunstncias atenuantes e/ou agravantes do caso em questo.
Art. 281 Mediante representao contra membro do corpo discente, sero
competentes para apurao da infrao e aplicao da sano:
a) a Coordenadoria de Disciplina Escolar, quando se tratar de aluno
matriculado no 2 grau, para os casos de advertncia verbal, advertncia escrita
e suspenso de at cinco dias;
b) a Assemblia Departamental qual se vincula o curso em que o aluno
estiver matriculado, quando se tratar de alunos matriculados no Ensino
Superior, para os casos de advertncia verbal, advertncia escrita ou suspenso
de at cinco dias;
c) ao Diretor de Ensino, quando se tratar de suspenso acima de cinco dias e/ou
desligamento.
Art. 282 A aplicao de sano que implique no desligamento do CEFET/MA,
obrigatoriamente, ser precedido de inqurito, aberto pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso e expedida pelo Diretor Geral.
Art. 283 No inqurito a que se refere o artigo anterior, sero assegurados ao
indiciado o direito de defesa e a ampla garantia de audincia durante o inqurito.
Art. 284 Da sano aplicada ao corpo discente, caber recurso, no prazo de
quinze dias, ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, quando se tratar de penalidades
previstas nas alneas a, b e c do Art. 281, e ao Conselho Diretor, da Deciso do Conselho
de Ensino, Pesquisa e Extenso.

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TTULO VI
DO PATRIMNIO, DO RECURSO MATERIAL E DO REGIME FINANCEIRO.

CAPTULO I
DO PATRIMNIO
Art. 285 O Centro Federal de Educao Tecnolgica do Maranho ter
patrimnio comum, que ser gerido na forma deste Regimento e constitudo:
I - dos bens mveis e imveis pertencentes ex-Escola Tcnica Federal do
Maranho, situados em So Lus e Imperatriz e o que vier adquirir;
II - das doaes e da ajuda financeira feitas ou concedidas pela Unio ou por
entidades pblicas ou particulares;
III - das contribuies previstas em convnios;
IV - de outras incorporaes que resultem de atividades realizadas por este
CEFET;
V - de saldos oramentrios dos exerccios anteriores.
Art. 286 O Patrimnio do Centro Federal de Educao Tecnolgica do
Maranho ser administrado pelo Diretor Geral, com observncia das prescries legais e
regulamentares aplicveis em cada caso.
Art. 287 Os bens e direitos do CEFET/MA sero utilizados ou aplicados
exclusivamente na realizao de seus objetivos.

CAPTULO II
DOS RECURSOS MATERIAIS
Art. 288 O plano fsico do Centro Federal de Educao Tecnolgica do
Maranho compreender instalaes situadas na Avenida Getlio Vargas, n 4 - Monte
Castelo, em So Lus, e na Avenida Newton Bello, s/n, Estrada Coqueiral, em Imperatriz,
ou outras instalaes que venham a ser adquiridas sob qualquer forma.
Art. 289 A realizao de levantamentos e avaliaes relacionadas com o plano
fsico do CEFET/MA, o planejamento de novas construes e a conservao das
existentes, bem como o controle do patrimnio em terrenos e prdios, ficaro a cargo da
Diretoria de Administrao e/ou da Coordenadoria de Planejamento.
Art. 290 Os equipamentos e materiais permanentes existentes neste Centro e os
que vierem a ser adquiridos sero distribudos pelas diferentes Diretorias.
Art. 291 A aquisio de equipamentos e material permanente sero planejadas
pelos setores interessados e executada sob a forma exigida ou permitida pelo sistema de
compras do CEFET/MA.

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CAPTULO III
DO REGIME FINANCEIRO
Art. 292 O regime financeiro do CEFET/MA constar do seu oramento, em
que se consignaro como Receita, as dotaes oriundas do Poder Pblico e outras,
incluindo a de rendas prprias, de acordo com o disposto no Estatuto e neste Regimento.
Art. 293 O oramento ser elaborado e executado segundo procedimentos
definidos pelo Conselho Diretor, em consonncia com o disposto na Legislao em vigor.
Art. 294 Os recursos financeiros do CEFET/MA sero provenientes de:
a) dotaes que lhe forem anualmente consignadas no oramento da Unio;
b) dotaes, auxlios e subvenes que lhe venham a ser feitas ou concedidas
pela Unio, Estado ou Municpio, ou por qualquer entidade pblica ou privada;
c) remunerao de servios prestados a entidades pblicas ou particulares,
mediante convnios ou contratos especficos;
d) taxas, emolumentos e anuidades que forem fixadas pelo Conselho Diretor,
com observncia da legislao especfica sobre a matria;
e) resultado das operaes de crdito e juros bancrios;
f) receitas eventuais.

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TTULO VII
DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
Art. 295 Sero submetidos aos rgos competentes para sua aprovao:
a) no prazo de l20 dias, a contar da vigncia do Regimento Geral, os
Regimentos dos rgos colegiados que compem a estrutura do CEFET/MA.
Art. 296 O Conselho Diretor, mediante proposta de seu Presidente ou de pelo
menos 2/3 dos seus membros, poder propor modificaes deste Regimento Geral, sempre
que elas se imponham pela dinmica dos servios.
Pargrafo nico - A medida prevista neste artigo somente se efetivar aps
aprovao da autoridade competente, sendo que as modificaes de natureza
acadmica s entraro em vigor no perodo letivo seguinte.
Art. 297 O CEFET/MA, conforme o exijam as necessidades de ensino e a
convenincia pedaggica, a critrio da Direo, poder organizar, no Ensino de 2 Grau,
Conselhos de Classe ou outro mecanismo com a mesma natureza e finalidade.
Art. 298 As disposies do presente Regimento Geral sero complementadas
por meio de normas baixadas pelos Conselhos que compem a estrutura do CEFET/MA
e/ou atos do Diretor Geral.
Art. 299 Os casos omissos sero dirimidos pelo Conselho Diretor.

So Lus (MA) ____ / ____ / ____

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