Encontro da Cmara Setorial de

Gesto e Polticas Pblicas de 2016

Frum de Desenvolvimento Estratgico
do Estado do Rio de Janeiro
Jornalista Roberto Marinho - ALERJ

Marina Fernandes de Oliveira

29 de janeiro de 2016

Pauta para reflexo

Quais so os dados disponveis sobre negcios sociais e

empreendedorismo social no Estado do Rio de Janeiro?

Como entendemos negcios sociais e empreendedorismo social?

Como entendemos o restante deste universo? Empresas sociais,

negcios de impacto, negcios inclusivos, negcios sustentveis,
negcios para a base da pirmide, negcios responsveis para o
desenvolvimento sustentvel

Qual o foco deste grupo?

Quais as questes relevantes para atuao neste grupo dentro da

ALERJ?

The World Guide to Sustainable Enterprise

Questes prioritrias

Tendncias

Polticas governamentais

Estudos de Caso

Casos Brasil: IDEEAS, Satil, AOKA, Ciano Food Industry

Mapeamento do campo de Negcios Sociais /

Negcios Inclusivos - 2011

Negcios sociais e inclusivos no Brasil

Por regio

Negcios sociais e inclusivos no Brasil

Por setor

Negcios sociais e inclusivos no Brasil

Amostra de 50 negcios: auto-suficincia financeira

64%

so negcios convencionais,
que no dependem de doaes

36%

so organizaes que dependem

parcialmente de doaes (at
90%), mas que pretendem se
tornar independentes e operar
com recursos prprios

Amostra - 50 entrevistas
Foco em micro empresa: 64%
fatura abaixo de 2,4 milhes;
Atende diretamente a base da
pirmide: oferece produtos e
servios e/ou inclui pessoas da
BOP na cadeia de valor
(excluindo aqueles que apenas
geram emprego);
vivel economicamente (64%) ou
estruturado para ter viabilidade
econmica (36% - exclui quem
depende majoritariamente de
doaes);
96% nasceram com a inteno de
produzir impacto social;
Atua em reas de necessidade
estrutural: educao, sade,
habitao e finanas.

Amostra - 50 entrevistas
Atividade - Resposta mltipla

Amostra - 50 entrevistas
Pblico alvo: quem compra - Resposta mltipla

Conceitos

Negcios Sociais/Negcios inclusivos so um fenmeno relativamente novo. Por isso, no

estranha que ainda no exista consenso entre os tericos do conceito e nem mesmo que
no exista uma nica maneira de s-lo na prtica.

Identificamos muitas iniciativas que so hbridas, jogam em todas as frentes, e que no

cabem em nenhum conceito.

A forma ou estatuto jurdico da organizao no necessariamente define o driver da

iniciativa para se tornar um NS/NI.

Trata-se de um desafio classificatrio, mas tambm uma enorme oportunidade.

A prtica nos mostra que h oportunidade para refinar os conceitos e, talvez assim, captar
novos negcios que j atuem dentro do escopo social, mas que no se identificam como tal.
Atentar para no fechar muito a definio de NS/NI considerando que este um campo
em fase seminal.

Empreendedores de Impacto

Coordenada por Artemisia e Din4mo

Divulgada em nov/2015

Pesquisa com 1.200 empreendedores = parcela de

negcios analisados no programa de acelerao da
Artemisia entre 2011 e 2015

Objetivo: contribuir para o entendimento e evoluo dos

negcios de impacto social no Brasil

Fonte: Pamplona, P. Maioria das startups de negcio social so administradas por homens. Folha de So Paulo, 12/11/15.

Empreendedores de Impacto

69% geridos por homens

58% dos entrevistados possuem ps-graduao
80% tm ensino superior completo.
Fonte: Pamplona, P. Maioria das startups de negcio social so administradas por homens. Folha de So Paulo, 12/11/15.

Empreendedores de Impacto
A maioria das empresas (42%) recebeu algum tipo de aporte
nos ltimos anos

Fonte: Pamplona, P. Maioria das startups de negcio social so administradas por homens. Folha de So Paulo, 12/11/15 e
Pequenas Empresas Grandes Negcios, 13/11/15

Empreendedores de Impacto

Uso do financiamento recebido:

Desenvolvimento de produtos e servios (25%)

Aperfeioamento do modelo de negcios (17%)

Fonte: Pamplona, P. Maioria das startups de negcio social so administradas por homens. Folha de So Paulo, 12/11/15 e
Pequenas Empresas Grandes Negcios, 13/11/15

Empreendedores de Impacto

Baixo endividamento: 67% no possuem dvidas.

Limitao da oferta de crdito para esse perfil de empresa?

59% dependem diretamente da internet

4% obtiveram investimento via crowdfunding

Para 24% os modelos de comercializao pela internet ainda so desafios

para a gerao de caixa.

48% (a maioria) est em fase comercial, com produto em fase inicial de

lanamento ou plenamente lanados

Na mdia, as empresas tm 10 funcionrios e ainda sofrem para gerar receita

Fonte: Pamplona, P. Maioria das startups de negcio social so administradas por homens. Folha de So Paulo, 12/11/15 e
Pequenas Empresas Grandes Negcios, 13/11/15

Mapeamento dos recursos disponveis no campo social

Estudo da Fora Tarefa de Finanas Sociais realizado em 2014 pela

Deloitte

Mapa dos recursos financeiros disponveis para o campo social no Brasil

Levantamento detalhado das fontes de recursos privados e pblicos

disponveis e que hoje ainda no so direcionados ao ecossistema de
Finanas Sociais ou o so apenas parcialmente:

R$ 13 bilhes ou 3% do total foram investidos por meio de

mecanismos que geram impacto social com sustentabilidade
financeira.

At 2020 esse montante pode chegar a R$ 50 bilhes.

Fonte: Inovao em Cidadania Empresarial (http://ice.org.br/mapeamento-dos-recursos-disponiveis-no-campo-social/)

Mapeamento dos recursos disponveis no campo social

Fonte: Inovao em Cidadania Empresarial (http://ice.org.br/mapeamento-dos-recursos-disponiveis-no-campo-social/)

Brasil 27

Fonte: http://www.projetobrasil27.com.br/rota-de-viagem/

Iniciativa de 2 jovens de
27 anos para visitar os
27 estados do Brasil e
mapear um negcio
social em cada.

CONTATOS
Marina Oliveira
marina@nexo.etc.br
21 99914-1526
http://www.nexo.etc.br

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