Liderana Eficaz

LIDERANA EFICAZ

RENATA MARTINS OLIVEIRA

LIDERANA EFICAZ

1 Edio
Rio de Janeiro
Edio do autor
2014

Dedico esta obra ao meu querido pastor Marcos Cavalhero

Francisco. Um exemplo de lder, que tem marcado a sua
gerao.

Agradeo a Deus por ter me

concedido o privilgio de ador-lo.
Agradeo aos meus pais por
ter me ensinado a ser uma
pessoa com princpios e valores.
Agradeo a minha famlia. Ao
Renato, Guilherme e Isabella
por serem meus maiores incentivadores.

PREFCIO:
Eu e minha esposa temos com Renata Martins uma dvida que nada poder pagar.
Quando chegamos Igreja em
2006, novos, sedentos e ansiosos por
ouvir e viver a palavra de Deus, Renata
foi uma das pessoas que nos acolheu e
nos incentivou, inclusive emprestando
material sobre doutrina para estudar e
entender.

Mostrou que o abrao o principal

carisma da Igreja Evanglica.
Algum

tempo

depois,

acompa-

nhando seu esposo, Renato, assumiu a

vice-presidncia da Igreja e exerceu na
prtica a liderana. Pra ela isto no
teoria, realidade.
E neste texto simples, que aponta
os principais aspectos da liderana eficaz: definir prioridades, identificar estra-

tgias, delegar e acompanhar tarefas, ter

e comunicar a viso.

Francisco Laercy Riker Branco

(Escritor - autor do Livro O semeador
saiu a semear, professor de histria)

Sumrio
Introduo: .............................................17
Um trabalho eficiente gera qualidade
Um lder de viso ...............................40
Uma equipe de sucesso ..................52

19

Introduo:

Desenvolver lderes eficazes o desafio da igreja neste sculo.

O projeto LIDERANA EFICAZ visa
trazer importante contribuio na formao de lderes que marquem a sua
gerao.
Neste sentido, visa alcanar e fortalecer o ministrio do maior nmero possvel de lderes de forma direta, imedia-

ta, transparente e abrangente, de modo

a assegurar ao lder o aproveitamento
pleno de sua capacidade, bem como o
desenvolvimento do seu potencial.

Renata Martins Oliveira

Um trabalho eficiente gera qualidade

Um bom lder deve ter em mente

para que objetivo foi criado e onde deseja chegar.
O melhor exemplo bblico de liderana que me veem a mente o profeta
Neemias, homem escolhido por Deus
para restaurar os muros e os portes de
Jerusalm. Neemias, que era copeiro do
rei Ataxerxes.

Ao ouvir notcias sobre as condies atuais de Jeruslem, sobre a sua

aflio e misria, que seus muros ainda
estavam em runas, e somente o Templo
e algumas casas haviam sido reedificadas, se comoveu e clamou ao Senhor
durante 4 meses.
Notcias to devastadoras trouxeram a Neemias um grande impacto.
Depois disso pediu ao rei Ataxerxes
que deixasse ir reedificar os Muros, e o

fez mesmo diante de vrias adversidades

(problemas sociais, baixo auto estima,
povos inimigos).

E disse ao rei: Se do agrado do

rei, e se o teu servo aceito em tua
presena, peo-te que me envies a Jud, cidade dos sepulcros de meus
pais,

para

que

eu

reedifique.

(Neemias 2:5)
Foi um tremendo pedido.

Neemias era um homem consciente da sua misso. Ele sabia que a responsabilidade de restaurar os muros e
os portes de Jerusalm era sua.

Ento lhes disse: Bem vedes vs a

misria em que estamos, que Jerusalm est assolada, e que as suas portas tm sido queimadas a fogo; vinde,
pois, e reedifiquemos o muro de Jerusalm, e no sejamos mais um oprbrio.

Ento lhes declarei como a mo

do meu Deus me fora favorvel, como
tambm as palavras do rei, que ele me
tinha dito; ento disseram: Levantemo-nos, e edifiquemos. E esforaram
as suas mos para o bem. (Neemias
2:17-18)
O alvo da liderana de Neemias
consistia em atingir o resultado planejado (restaurar os muros), no menor tempo possvel.

Os muros das cidades nos tempo

bblicos eram altos e largos e significavam proteo contra o ataque dos inimigos. O muro destrudo era sinnimo
de vulnerabilidade, falta de proteo.
Diante do quadro ftico e de sua
responsabilidade, este grande homem,
precisou avaliar e traar um plano de
ao, definir estratgias e levantar recursos para alcanar seu propsito.

O caminho da liderana requer esforo/trabalho e vigilncia.

necessrio ter a capacidade de
fazer as coisas da maneira certa, para
que o resultado (o que as pessoas iram
ver) seja um resultado de excelncia/Qualidade.
Um grande lder tem conscincia
que a sua maior misso fortalecer, ensinar seus discpulos a se proteger e
resguardar.

O lder precisa saber definir o que

prioridade.
Estou fazendo uma grande obra,
no descerei! (Ne 6:3).
Os objetivos de Neemias eram bem
definidos.
Ele sabia que no podia parar o
que estava fazendo e muito menos se
distrair, perder o foco.
Sair da direo de Deus levaria Neemias morte.

O ladro vem apenas para furtar,

matar e destruir; eu vim para que tenham vida, e a tenham plenamente.
Joo 10:10
O objetivo de Satans claro
matar o seu ministrio, lanando armadilhas, distraes para te desviar do alvo.
importante ressaltar, que mesmo
que o lder saiba definir prioridades, po-

der ao longo do caminho encontrar

dificuldades.

E sucedeu que, ouvindo Sambalate que edificvamos o muro, ardeu em

ira, e se indignou muito; e escarneceu
dos judeus. Neemias 4:1
E sucedeu que, ouvindo Sambalate e Tobias, e os rabes, os amonitas,
e os asdoditas, que tanto ia crescendo
a reparao dos muros de Jerusalm,

que j as roturas se comeavam a tapar, iraram-se sobremodo,

E ligaram-se entre si todos, para
virem guerrear contra Jerusalm, e
para os desviarem do seu intento
(Neemias 4:7-8).
O lder dever ter em mente que
um trabalho de sucesso requer uma
boa estratgia.
quase certo que em sua jornada,
encontrar oposio e resistncia. Que

s podero ser atacadas com orao e

vigilncia (chave da vitria).
A luta contra a oposio nunca
fcil. Ela procura nos intimidar, assustar.
A resistncia pode ser externa (vem
de fora) ou interna (vem de dentro).
A resistncia faz parte da vida do
lder e necessrio saber conviver com
esse mal.
Contra esse tipo de barreira no h
como lutar sozinho.

 preciso buscar foras no Senhor

(orao).
Porm ns oramos ao nosso Deus
e pusemos uma guarda contra eles, de
dia

de

noite,

por

causa

deles

(Neemias 4:9).
O objetivo de todo lder, a exemplo
de Neemias, concluir a obra de Deus.
Grandes homens so movidos, impactados pelo Esprito Santo, no importando
a tarefa que o Senhor lhes confiou.

Na tentativa de avanar e vencer, o

lder deve armar a seus discpulos e ensin-los a manusear as armas sua disposio. Orient-los para batalha.
Realizar um trabalho de sucesso
requer um trabalho em equipe.
O lder precisa aprender a delegar

tarefas e acompanhar o andamento de

cada uma delas.

Entretanto delegar no significa

passar a responsabilidade adiante. Significa sim, transferir conhecimento.
O processo de delegao exige que
o lder controle, supervisione a tarefa
delegada.
O lder precisa ter a conscincia de
que sozinho ele avanar muito pouco e
se sentir sobrecarregado.
A obra de Deus necessita de todos.
Cada um pode e deve contribuir com a

sua parte. Lderes precisam de suporte e

de apoio.
No importa se voc um daqueles que edificam, se serve como carregador ou se impe uma arma. Independente da posio que ocupa, todos tem
o seu valor.
Como lder, voc deve reconhecer
o talento/potencial das pessoas que
formam a sua equipe. uma prova de
confiana.

Valoriz-los acima de qualquer coisa.

O bom lder sabe que o seu papel
o de aconselhar, orientar, encurtar o
caminho do seu pupilo.
Um grande lder entende que o seu
maior investimento deve ser em vidas e
no em nmeros.
Sua tarefa principal e desenvolver e
capacitar novos lderes.

O maior recurso, o tesouro mais

valioso que o lder tem em seu ministrio, so as vidas, as pessoas.
So elas que faro a diferena,
dentro do seu chamado.
Neemias entendia o valor das pessoas que estavam envolvidas em sua
causa.
Ele, como lder foi um motivador,
um encorajador, quele que acreditava
no potencial que cada um carregava

dentro de si. Neemias enxergava alm

do natural.
Nos lbios deste homem existiam
palavras que impulsionavam o povo ao
trabalho.
Levantemo-nos, e edifiquemos.
(Ne 2.18)
... O Deus dos cus o que nos
far prosperar: e ns, seus servos, nos
levantaremos
Neemias 2:20

edificaremos;

...No tenham medo deles. Lembrem-se de que o Senhor grande e

temvel, e lutem por seus irmos, por
seus filhos e por suas filhas, por suas
mulheres e por suas casas".Neemias
4:14
Entretanto, h algo que o lder no
pode esquecer-se: o que ele delega so
tarefas e no a sua responsabilidade.
Diante dessa verdade, o lder deve
sempre acompanhar de perto o anda-

mento das tarefas, estar atento s necessidades de seus liderados, e providenciar os meios para que o trabalho
caminhe.

Um lder de viso
Uma boa liderana, no anda separada de uma grande viso.

Ter viso tem tanto valor, que sem

ela a vida/ministrio perde o sentido. O
lder se encontra sem misso.

A viso a motivao do lder.

A falta de viso faz com que o povo ande em crculos, como o povo de

Israel no deserto. Faz o homem perder o

foco, o alvo.

Descobrir qual a viso de Deus

para nossa vida, significa a razo do
nosso existir e revela a obra que Deus
tem a realizar atravs de ns.

Deus quem nos transmite a sua

viso.

A Abrao, Deus deu a viso de ser

pai de uma multido de cristos (Gn 12).

Paulo, Deus chamou para pregar o

evangelho aos gentios (At 9).

Neemias, como j dito, a reconstruir os muros de Jerusalm (Ne 2).

Moiss, Deus chamou para livrar Israel das garras do Egito (xodo captulos
3 e 4).

E a Josu, sucessor de Moiss,

Deus o chamou para conduzir o povo a
conquistar a Terra Prometida (Nm 27).

E voc? Foi chamado por Deus para realizar qual misso?

Assim, como esses grandes homens, nossa posio deve ser a de captar a viso e andarmos segundo aquilo
que Deus tem colocado em nosso corao.

Tenha claro em sua mente: o lder

vem antes da liderana., voc no um
lder porque exerce uma liderana. Voc

exerce uma liderana, pois j nasceu um

lder.

O potencial, o chamado se encontra dentro de voc.

O que Deus faz trabalhar, moldar

as nossas vidas, segundo o seu propsito.

Tenha a certeza em seu corao

que Deus chamou voc para liderar e

liderar significa influenciar outras pessoas.

Fomos chamados para impactar a

vida de muitos.

Quando entendemos a viso, adquirimos a capacidade de tornar os sonhos em realidade.

No enxergamos apenas o presente, enxergamos tambm o futuro.

Adquirimos a rara habilidade de aliar a viso nossa competncia.

O lder eficaz no guarda a viso

s para ele.

Ele se torna um excelente comunicador de seus projetos, e define claramente aos seus liderados, o caminho a
ser percorrido at ao alvo que deve ser
alcanado.

O lder eficaz comunica de maneira

clara a sua viso. Caso acontea o contrrio, andar sozinho.

Ne 2.17-18: Ento eu disse a eles:

Vocs conhecem muito bem a tragdia de nossa cidade. Jerusalm est
em runas e as sua portas esto queimadas. Venham, vamos reconstruir os
muros de Jerusalm para que fiquemos livres desta desgraa. Ento falei
a eles sobre o desejo que Deus havia

colocado em meu corao, e sobre a

minha conversa com o Rei, e acerca do
plano com o qual o rei estava concordando. Eles responderam imediatamente timo! Vamos reconstruir os
muros! E se encheram de coragem para a realizao da obra.

Comunicar bem a sua viso a

chave para o sucesso.

A sua viso deve se transformar na

sua paixo.

Escreveu Helen Keller, cega, sura e

muda desde a infncia:

Pior do que ser cego no ter

uma viso.
A viso do lder no pode ser limitada (precisamos transpor os limites),
pequena (nossos sonhos devem ser

grandes) e embaada (a viso tem que

ser transparente).

Ele deve ver alm e mais do que os

outros veem.

Como lderes, devemos ser inovadores, flexveis e visionrios.

Devemos enxergar longe. Acreditar,

mesmo quando todos acham que no
dar certo. Devemos ser o Josu e Calebe da nossa gerao.

A viso tem o poder incrvel de dar

direo vida daqueles que necessitam
de orientao. De dar-nos uma razo
para agir.

Uma equipe de sucesso

O sonho e a maior recompensa do
lder e formar e liderar uma equipe ideal.
O grande problema das igrejas a
dificuldade de formar lderes eficazes.
Na maioria das igrejas, o povo vem
sofrendo com a liderana, pelo fato de
pessoas erradas, estarem ocupando os
lugares certos.

Sempre que a pessoa errada ocupa

uma posio que no a pertence, pessoas so feridas.
Nosso grande desafio como lderes,
alocar, formar uma equipe de sucesso,
direcionando as pessoas certas para ocuparem os lugares certos.
Preparar uma equipe vitoriosa requer sacrifcio.

 necessrio disposio para pagar

o preo de investir tempo no processo
de forjar novos lderes.
Dentro desse processo, fundamental que haja uma proximidade entre
o lder e sua equipe e que acima de tudo eles ajam em sintonia e em confiana
mtua.
Requer relacionamento.

A equipe precisa ter uma meta em

comum e agir com esprito de cooperao.
Os membros de sua equipe precisam pensar grande como voc pensa.
Eles precisam estar focados, unidos
no mesmo propsito.

Um lder s pode ser considerado extraordinrio quando sua equipe

tiver uma performance extraordinria
Autor Desconhecido

Os seus objetivos como lderes devem se tornar os objetivos da sua equipe.

Invista tempo e treine a sua equipe,
de a eles a oportunidade de crescimento.
Como lder, oriente-os, direcioneos, delegue tarefas, gere no corao da
sua equipe um conceito de compromisso e responsabilidade.

Motive-os o suficiente, a ponto de

levar a cada um a desenvolver o seu
potencial.
A motivao o melhor caminho a
ser percorrido pelo lder, para se alcanar a unidade dentro do grupo.
O maior objetivo da sua liderana
levar as pessoas ao crescimento e desenvolvimento.

A maior habilidade de um lder

desenvolver habilidades extraordin-

rias em pessoas comuns. Abraham

Lincoln (presidente dos Estados Unidos, 1809-1865).
Esteja pronto a ouvir, transmita a
sua equipe segurana, d oportunidades,
importe bastante ao ponto de confront-los, demonstre aceitao.
Mostre o erro, mas acima de tudo
valorize os acertos.
Uma liderana eficaz se alcana
com dedicao e entusiasmo. E se de-

senvolve baseada na amizade, na lealdade e com cooperao.

Lder, S tu uma beno. (Gn
12.2).