ROTEIRO DE PROJETO - BNDES FUNTEC

< NOME DA INSTITUIO PLEITEANTE (IT OU IA) >

< NOME DA INSTITUIO TECNOLGICA (IT) >
< NOME DA EMPRESA INTERVENIENTE>
< NOME DO PROJETO >

Orientaes sobre procedimentos e preenchimento do Roteiro de

Informaes

Os pedidos de apoio com recursos do BNDES Funtec devero ser encaminhados

por meio do Roteiro de Projeto - BNDES Funtec, QUF de Projeto BNDES
Funtec e dos Anexos ao Roteiro de Projeto - BNDES Funtec, observados os
procedimentos a seguir.
O NO CUMPRIMENTO DE QUALQUER DAS FORMALIDADES EXIGIDAS
IMPORTAR CANCELAMENTO DO PEDIDO DE APOIO.

1) Encaminhamento
1.1) Em meio eletrnico:
A Pleiteante dever enviar o Roteiro de Projeto - BNDES Funtec e os Anexos
ao Roteiro de Projeto - BNDES Funtec, acompanhado dos atos constitutivos
e/ou regimentos internos das instituies participantes do projeto e das
procuraes outorgadas aos signatrios do Termo de Consentimento ali
mencionado, e QUF de Projeto BNDES Funtec devidamente preenchido em
meio eletrnico para o endereo funtec@bndes.gov.br
O endereo eletrnico funtec@bndes.gov.br est disponvel apenas para o
recebimento de Roteiros de Informaes e seus anexo e no servir como canal de
comunicao. Em caso de dvidas sobre o BNDES Funtec, favor consultar a seo
Contato/Dvidas adiante.

Para rpida identificao, o campo Assunto do correio eletrnico dever ser

preenchido da seguinte forma Foco - Nome do Projeto - Nome da Beneficiria,
sendo:
Foco - disponvel no Portal do BNDES;
Nome do Projeto - mximo 20 caracteres; e
Nome da Beneficiria - mximo 20 caracteres (Instituio Tecnolgica - IT e
Instituio de Apoio - IA, conforme o caso).
O encaminhamento de pedido de colaborao financeira no mbito do BNDES Funtec importar
automaticamente manifestao da anuncia irrevogvel e irretratvel, por parte dos representantes
legais da instituio tecnolgica, da Instituio de Apoio e da empresa participantes do projeto, com
o fluxo de anlise de operaes adotado pelo BNDES, especialmente no que se refere ao
encaminhamento das informaes contidas no Roteiro de Projeto BNDES Funtec ao Comit
Consultivo do BNDES Funtec - CCTEC, o qual integrado por empregados do Sistema BNDES,
representantes do Governo Federal e especialistas externos.
Informaes adicionais sobre o fluxo de anlise de projetos no mbito do BNDES Funtec e sobre o
funcionamento e composio do CCTEC encontram-se disponveis no endereo eletrnico do
BNDES ou podem ser obtidas por meio do correio eletrnico: faleconosco@bndes.gov.br.

1.2) Em verso original impressa:

A Pleiteante dever encaminhar o Roteiro de Projeto - BNDES Funtec, QUF
de Projeto BNDES Funtec e dos Anexos ao Roteiro de Projeto - BNDES
Funtec, acompanhado dos atos constitutivos e/ou regimentos internos das
instituies participantes do projeto e das procuraes outorgadas aos signatrios
do Termo de Consentimento ali mencionado, devidamente preenchidos em verso
original impressa em envelope com a seguinte identificao:
Fundo Tecnolgico - BNDES Funtec
Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES
rea de Planejamento - AP
Departamento de Prioridades e Enquadramento- DEPRI

O envelope contendo a documentao acima necessria dever ser entregue

diretamente no protocolo do BNDES (em qualquer uma de suas representaes)
ou remetido via postal para o endereo abaixo indicado:
Av. Repblica do Chile, 100 - Protocolo - Trreo
Rio de Janeiro, RJ - CEP 20031-917

A no integridade do arquivo eletrnico, a falta de documento ou o no

cumprimento de qualquer formalidade exigida importar o cancelamento do
pedido de apoio, sem prvio aviso Pleiteante. O cancelamento ser comunicado
Pleiteante por carta.

2) Prazos
A data limite para encaminhamento de pedidos de apoio ser divulgada no Portal
do BNDES.
A data limite divulgada no Portal do BNDES vlida tanto para o recebimento por
meio eletrnico quanto para o protocolo no BNDES da verso original impressa do
Roteiro e seus Anexos (entregues diretamente ou remetidos por via postal).
Somente sero considerados os pedidos de apoio cujos Roteiro de Projeto BNDES Funtec, QUF de Projeto BNDES Funtec e dos Anexos ao Roteiro
de Projeto - BNDES Funtec tenham sido devidamente formalizados e
encaminhados.

3) Contedo
3

Todas as informaes relacionadas s Instituies Tecnolgicas e de Apoio e

Empresas participantes e ao projeto de pesquisa aplicada, desenvolvimento
tecnolgico e inovao demandadas no Roteiro de Projeto - BNDES Funtec,
QUF de Projeto BNDES Funtec e dos Anexos ao Roteiro de Projeto BNDES Funtec devem ser apresentadas de forma clara e objetiva e sero
consideradas, para todos os fins, como verdadeiras. de responsabilidade da
Pleiteante a exatido, nvel de detalhamento do projeto e clareza do pedido de
apoio.
A no apresentao ou insuficincia de informao, a falta de documento ou o no
cumprimento de qualquer formalidade exigida importar o cancelamento do
pedido de apoio, sem prvio aviso Pleiteante. O cancelamento ser comunicado
Pleiteante por carta.
Todas as informaes contidas no Roteiro de Projeto - BNDES Funtec e no
QUF de Projeto BNDES Funtec sero repassadas aos especialistas externos
ao BNDES integrantes do Comit Consultivo do FUNTEC CCTEC. O aceite do
encargo por especialistas que no integram o quadro de pessoal do BNDES
importar o dever de manter sigilo sobre todas as informaes a que tiverem
conhecimento na qualidade de membros do CCTEC e o compromisso de no
utilizar em proveito prprio ou de terceiros as informaes e dados a eles
disponibilizados.

4) Contato/Dvidas
O BNDES se coloca disposio para prestar os esclarecimentos que sejam
necessrios, podendo as dvidas porventura existentes ser esclarecidas atravs do
telefone e do correio eletrnico listado a seguir.
Telefone: 0800702-6337, nos dias teis, das 8h s 20h
Formulrio eletrnico: www.bndes.gov.br/faleconosco

Caracterizao da Operao
Razo Social da Pleiteante (IT ou IA):
CNPJ da Pleiteante:
Caracterizao da Pleiteante:
Instituio de Apoio

Instituio Tecnolgica

Foco ou Plano Inova do Projeto:

Foco

Plano INOVA

Fomento

Objetivo do Projeto:
Rota Tecnolgica Inovativa do Projeto:
Dados Econmicos do Projeto
Valor total do investimento:
Valor do financiamento solicitado ao BNDES:
Valor da contrapartida financeira da Empresa Interveniente:
Municpios/Estados onde ocorrero os investimentos: Municpios e UFs
Razo Social da(s) Empresa(s) Interveniente(s)
Nome da(s) Empresa(s) Interveniente(s):
Porte da(s) Empresa(s) Interveniente(s)
Microempresa (faturamento at R$ 2,4 milhes)
Pequena empresa (faturamento maior que R$ 2,4 milhes a R$16 milhes)
Mdia empresa (faturamento maior que R$16 milhes a R$300 milhes)
Grande empresa (faturamento maior que R$300 milhes)
Grupo Econmico da(s) Empresa(s) Interveniente(s):

Sumrio Executivo
Resumo da proposta com no mximo 3 pginas

1. Caracterizao das Instituies

1.1. Instituio de Apoio (IA)
1.1.1.
1.
2.
3.

Dados gerais
Razo Social da IA:
CNPJ da IA:
Endereo da IA:

1.1.2. Caracterizao
4. Natureza jurdica: Informar natureza jurdica, com ou sem finalidade
lucrativa, autonomia financeira e administrativa, localizao, data de criao,
objeto social, principal atividade desenvolvida e a quais ITs est vinculada e
qual o fundamento jurdico deste vnculo.
5. Informaes complementares: Outras informaes complementares
consideradas relevantes.
1.1.3. Histrico de atuao
6. Atuao da IA: Descrever a atuao da IA, destacando em quais tipos de
projetos de inovao tecnolgica e de atividades a Instituio tem atuado
ultimamente.
7. Relacionamento ente IA e IT responsvel pela execuo do projeto:
Apresentar o histrico de relacionamento da IA com a IT responsvel pela
execuo do presente projeto.

Ttulo do Projeto

Fonte de
recursos

Durao
(mm/aa a
mm/aa)

Valor
(R$)

Resultados obtidos

1.1.4. Gesto e capacitao

8. Estrutura administrativa da IA: Apresentar a estrutura administrativa da IA,
descrevendo os principais rgos administrativos e deliberativos.
9. Quantidade de projetos gerenciados pela IA: Apresentar a quantidade de
projetos gerenciados pela IA nos ltimos anos e o volume de recursos
associados.
10. Mecanismos/sistemas de gesto: Apresentar de forma sucinta os
mecanismos/sistemas informatizados de gesto.
11. Mecanismo de prestao anual de conta da IA: Descrever o mecanismo
de prestao anual de contas da IA, informando o rgo/instituio
responsvel por sua fiscalizao
12. Mecanismos de gesto de propriedade intelectual: Apresentar os
7

mecanismos de gesto de propriedade intelectual, quando aplicvel

1.2. Instituio Tecnolgica (IT)

14. Razo Social da IT:
15. CNPJ da IT:
16. Endereo da IT:
1.2.1. Caracterizao
17. Natureza jurdica e data de criao: Informar natureza jurdica, data de
criao e legislao aplicvel (quando for o caso).
18. reas de atuao: Descrever as principais reas de atuao.
19. Corpo docente: Apresentar corpo docente: nmero total, quantos doutores
e mestres e eventuais informaes adicionais/ destaques julgados
relevantes.
1.2.2. Histrico de atuao
20. Grupo / Departamento / Instituto: Apresentar o(s) Grupo / Departamento /
Instituto executor das atividades de pesquisa relacionado ao objeto do
projeto, data e motivao de sua criao, seu objetivo, nmero de
professores e bolsistas.
21. Formao e experincia da equipe da IT: Apresentar a formao e
experincia da equipe da IT envolvida no projeto.
22. Linhas de pesquisa: Apresentar o histrico de atuao, linhas de
pesquisa, cursos de ps-graduao associados (avaliao da CAPES),
publicaes cientficas, prmios, parcerias relevantes, existncia de
patentes, etc.
23. Infra-estrutura fsica: Identificar a infra-estrutura fsica (laboratrios e
equipamentos) disponvel para a realizao do projeto.
1.2.3. Gesto, governana
24. Estrutura Administrativa: Apresentar a estrutura administrativa da IT,
descrevendo os principais rgos administrativos e deliberativos.
25. Quantidade de projetos gerenciados: Apresentar a quantidade de projetos
gerenciados pela IT nos ltimos anos e o volume de recursos associados.
26. Estrutura fsica e de recursos humanos responsvel pela propriedade
intelectual na IT: Apresentar a estrutura fsica e de recursos humanos
responsvel pela gesto da propriedade intelectual na IT (NIT, Escritrio de
Patentes, etc.), destacando o histrico de atuao e o perfil dos principais
profissionais da unidade.
27. Como a IT faz a gesto da propriedade intelectual (patentes de inveno e
modelos de utilidade, desenhos industriais, marcas, direitos autorais,
programas de computador, cultivares, topografia de circuitos integrados)?
Apresentar os procedimentos adotados pela IT para registro e licenciamento
de patentes/propriedade intelectual, com destaque para as diretrizes
utilizadas pela IT quanto:
a) Diviso de propriedade intelectual: diviso de propriedade intelectual
quando ocorrem parcerias a IT com outras instituies/empresas,
8

b) Valor referncia cobrado de terceiros: Ao valor referncia cobrado de

terceiros pelo uso das tecnologias licenciadas, bem como forma de
pagamento desta remunerao, e
c) Perodos de exclusividade da propriedade intelectual: concesso
de perodos de exclusividade no licenciamento da propriedade
intelectual.
1.2.4. Capacitao para o projeto
28. Capacitao da IT: Apresentar a capacitao da IT para execuo do
projeto, incluindo infra-estrutura e equipamentos disponveis, recursos
materiais, competncias-chave, experincias, patentes, acordos e parcerias
com outras instituies, entre outros.
29. Formao e experincia dos pesquisadores: Apresentar de forma sucinta
a formao e experincia dos principais pesquisadores da equipe da IT
envolvida no projeto.

1.3. Empresa Interveniente (EI)

31. Razo Social da EI:
32. CNPJ da EI:
33. Endereo da EI:
1.3.1. Caracterizao
34. Forma jurdica e objeto social: Informar forma Jurdica e objeto social da
empresa.
35. Apresentar o controle do Capital Social da IT utilizando a tabela a seguir. No
caso de acionistas pessoas jurdicas, dever ser criada uma tabela para
acada acionista, at o nvel de controle por pessoa(s) fsica(s).
Posio em: xx / xx / xxxx
Controle Societrio

Aes Ordinrias /
Cotas

Participao (%)

Total
36. Grupo econmico: Apresentar o grupo econmico do qual a empresa faz
parte (se aplicvel) e sua sinergia com as demais empresas do grupo.
37. Data da criao: Informar data de criao.
9

38. Histrico de atuao: Informar histrico de atuao da empresa.

39. Setores e rea geogrfica de atuao: Informar setores e rea geogrfica
de atuao, bem como principais produtos/marcas, e principais clientes;
40. Unidades industriais e localizao: Nmero de unidades industriais e
localizao, bem como capacidade de produo atual, quando aplicvel;
41. Nmero de empregados prprios e terceirizados, bem como
qualificao profissional, conforme tabela a seguir:
Posio em: xx / xx / xxxx
QUANTIDADE DE
PROFISSIONAIS

CLT

Terceirizados /
Outros

Ps-graduao
Ensino Superior
Ensino Mdio / Outros

42. Informaes complementares: Informaes complementares: pontos de

destaque, prmios, participao em entidades representativas ligadas sua
rea de atuao, convnios, certificaes de qualidade, ambientais, etc.
1.3.2. Estratgia corporativa
43. Viso de longo prazo: Apresentar a viso de longo prazo da empresa com
relao ao seu portflio de negcios.
44. Papel das atividades de P&D e inovao: Descrever o papel das
atividades de P&D e inovao para a estratgia corporativa da empresa e
para o setor de atividade na qual est inserida.
45. Posicionamento estratgico: Apresentar o posicionamento estratgico da
Empresa Interveniente, informando como a inovao objeto do projeto se
insere em sua estratgia e em seu plano de investimentos em atividades de
inovao.
46. Escalonamento industrial da tecnologia: Como ser realizado o
investimento no escalonamento industrial da tecnologia a ser desenvolvida?
Qual o prazo esperado, a partir do trmino do projeto, para ocorrer o
investimento no escalonamento industrial da tecnologia desenvolvida?

10

1.3.3. Gesto e governana

47. Gesto - organograma da empresa: apresentar o organograma da empresa,
com destaque para a unidade de pesquisa, desenvolvimento e inovao
(P,D&I), quando aplicvel, e informar sobre a existncia de certificados de
qualidade, sistemas de gesto, etc. (Cole nesta pgina o organograma da
empresa)

11

48. Governana - estrutura deliberativa e executiva: 1.

existncia
de
diretoria, conselho de administrao, conselho fiscal, etc. Se no existirem
esses rgos apresentar como feita a administrao da empresa. Informar
sobre a existncia de acordo de acionistas.
49. Capitais intangveis: Capitais intangveis: apresentar a estrutura fsica e de
recursos humanos responsvel pelas atividades de pesquisa,
desenvolvimento e inovao (P,D&I) da empresa, com destaque para a
quantidade e o perfil dos profissionais alocados nesta estrutura.
50. Descrever as caractersticas do processo de inovao da empresa:
P&D interno e externo empresa, aquisio de mquinas e equipamentos,
softwares e conhecimentos externos, destacando as parcerias realizadas
com ITs, em especial com a IT executora deste projeto.
51. Dotao oramentria especfica para atividades de P&D: Informar se
existe dotao oramentria especfica para atividades de P&D, bem como
os dispndios anuais realizados em atividades de inovao nos ltimos trs
anos, em valor absoluto e em % ROL.
52. Atividades de PD&I desenvolvidas relacionadas ao tema do projeto:
Atividades atualmente desenvolvidas pela empresa relacionadas ao tema do
projeto, bem como o histrico de inovaes e resultados obtidos nos ltimos
trs anos, incluindo eventuais depsitos de patentes ou licenciamento de
tecnologias de terceiros.
53. Aporte da EI ao projeto: quantificar as contribuies que habilitam a
empresa ser interveniente nesta operao, incluindo infra-estrutura,
equipamentos especializados, recursos materiais, competncias-chave,
experincias, patentes, acordos e parcerias com outras instituies etc.
54. Formao e experincia da equipe da EI: Apresentar de forma sucinta a
formao e experincia da equipe da EI envolvida no projeto e de que forma
estes profissionais iro contribuir para o desenvolvimento das atividades
previstas

12

1.4. 2 Instituio de Apoio (IA)

(Caso no exista uma 2 instituio de Apoio, basta excluir esta seo 1.4.)

1.4.1. Dados gerais

13. Razo Social da IA:
14. CNPJ da IA:
15. Endereo da IA:
1.4.2. Caracterizao
16. Natureza jurdica: Informar natureza jurdica, com ou sem finalidade
lucrativa, autonomia financeira e administrativa, localizao, data de criao,
objeto social, principal atividade desenvolvida e a quais ITs est vinculada e
qual o fundamento jurdico deste vnculo.
17. Informaes complementares: Outras informaes complementares
consideradas relevantes.
1.4.3. Histrico de atuao
18. Atuao da IA: Descrever a atuao da IA, destacando em quais tipos de
projetos de inovao tecnolgica e de atividades a Instituio tem atuado
ultimamente.
19. Relacionamento ente IA e IT responsvel pela execuo do projeto:
Apresentar o histrico de relacionamento da IA com a IT responsvel pela
execuo do presente projeto.

Ttulo do Projeto

Fonte de
recursos

Durao
(mm/aa a
mm/aa)

Valor
(R$)

Resultados obtidos

1.4.4. Gesto e capacitao

20. Estrutura administrativa da IA: Apresentar a estrutura administrativa da IA,
descrevendo os principais rgos administrativos e deliberativos.
21. Quantidade de projetos gerenciados pela IA: Apresentar a quantidade de
projetos gerenciados pela IA nos ltimos anos e o volume de recursos
associados.
22. Mecanismos/sistemas de gesto: Apresentar de forma sucinta os
mecanismos/sistemas informatizados de gesto.
23. Mecanismo de prestao anual de conta da IA: Descrever o mecanismo
de prestao anual de contas da IA, informando o rgo/instituio
responsvel por sua fiscalizao
24. Mecanismos de gesto de propriedade intelectual: Apresentar os
mecanismos de gesto de propriedade intelectual, quando aplicvel
13

1.5. 2 Instituio Tecnolgica (IT)

(Caso no exista uma 2 Instituio Tecnolgica, basta excluir esta seo 1.5.)

30. Razo Social da IT:

31. CNPJ da IT:
32. Endereo da IT:
1.5.1. Caracterizao
33. Natureza jurdica e data de criao: Informar natureza jurdica, data de
criao e legislao aplicvel (quando for o caso).
34. reas de atuao: Descrever as principais reas de atuao.
35. Corpo docente: Apresentar corpo docente: nmero total, quantos doutores
e mestres e eventuais informaes adicionais/ destaques julgados
relevantes.
1.5.2. Histrico de atuao
36. Grupo / Departamento / Instituto: Apresentar o(s) Grupo / Departamento /
Instituto executor das atividades de pesquisa relacionado ao objeto do
projeto, data e motivao de sua criao, seu objetivo, nmero de
professores e bolsistas.
37. Formao e experincia da equipe da IT: Apresentar a formao e
experincia da equipe da IT envolvida no projeto.
38. Linhas de pesquisa: Apresentar o histrico de atuao, linhas de
pesquisa, cursos de ps-graduao associados (avaliao da CAPES),
publicaes cientficas, prmios, parcerias relevantes, existncia de
patentes, etc.
39. Infra-estrutura fsica: Identificar a infra-estrutura fsica (laboratrios e
equipamentos) disponvel para a realizao do projeto.
1.5.3. Gesto, governana
40. Estrutura Administrativa: Apresentar a estrutura administrativa da IT,
descrevendo os principais rgos administrativos e deliberativos.
41. Quantidade de projetos gerenciados: Apresentar a quantidade de projetos
gerenciados pela IT nos ltimos anos e o volume de recursos associados.
42. Estrutura fsica e de recursos humanos responsvel pela propriedade
intelectual na IT: Apresentar a estrutura fsica e de recursos humanos
responsvel pela gesto da propriedade intelectual na IT (NIT, Escritrio de
Patentes, etc.), destacando o histrico de atuao e o perfil dos principais
profissionais da unidade.
43. Como a IT faz a gesto da propriedade intelectual (patentes de inveno e
modelos de utilidade, desenhos industriais, marcas, direitos autorais,
programas de computador, cultivares, topografia de circuitos integrados)?
Apresentar os procedimentos adotados pela IT para registro e licenciamento
de patentes/propriedade intelectual, com destaque para as diretrizes
utilizadas pela IT quanto:
14

d) Diviso de propriedade intelectual: diviso de propriedade intelectual

quando ocorrem parcerias a IT com outras instituies/empresas,
e) Valor referncia cobrado de terceiros: Ao valor referncia cobrado de
terceiros pelo uso das tecnologias licenciadas, bem como forma de
pagamento desta remunerao, e
f) Perodos de exclusividade da propriedade intelectual: concesso
de perodos de exclusividade no licenciamento da propriedade
intelectual.
1.5.4. Capacitao para o projeto
44. Capacitao da IT: Apresentar a capacitao da IT para execuo do
projeto, incluindo infra-estrutura e equipamentos disponveis, recursos
materiais, competncias-chave, experincias, patentes, acordos e parcerias
com outras instituies, entre outros.
45. Formao e experincia dos pesquisadores: Apresentar de forma sucinta
a formao e experincia dos principais pesquisadores da equipe da IT
envolvida no projeto.

1.6. 2 Empresa Interveniente (EI)

(Caso no exista uma 2 Empresa Interveniente, basta excluir esta seo 1.6.)

55. Razo Social da EI:

56. CNPJ da EI:
57. Endereo da EI:
1.6.1. Caracterizao
58. Forma jurdica e objeto social: Informar forma Jurdica e objeto social da
empresa.
59. Apresentar o controle do Capital Social da IT utilizando a tabela a seguir. No
caso de acionistas pessoas jurdicas, dever ser criada uma tabela para
acada acionista, at o nvel de controle por pessoa(s) fsica(s).
Posio em: xx / xx / xxxx
Controle Societrio

Aes Ordinrias /
Cotas

Participao (%)

15

Total
60. Grupo econmico: Apresentar o grupo econmico do qual a empresa faz
parte (se aplicvel) e sua sinergia com as demais empresas do grupo.
61. Data da criao: Informar data de criao.
62. Histrico de atuao: Informar histrico de atuao da empresa.
63. Setores e rea geogrfica de atuao: Informar setores e rea geogrfica
de atuao, bem como principais produtos/marcas, e principais clientes;
64. Unidades industriais e localizao: Nmero de unidades industriais e
localizao, bem como capacidade de produo atual, quando aplicvel;
65. Nmero de empregados prprios e terceirizados, bem como
qualificao profissional, conforme tabela a seguir:
Posio em: xx / xx / xxxx
QUANTIDADE DE
PROFISSIONAIS

CLT

Terceirizados /
Outros

Ps-graduao
Ensino Superior
Ensino Mdio / Outros

66. Informaes complementares: Informaes complementares: pontos de

destaque, prmios, participao em entidades representativas ligadas sua
rea de atuao, convnios, certificaes de qualidade, ambientais, etc.
1.6.2. Estratgia corporativa
67. Viso de longo prazo: Apresentar a viso de longo prazo da empresa com
relao ao seu portflio de negcios.
68. Papel das atividades de P&D e inovao: Descrever o papel das
atividades de P&D e inovao para a estratgia corporativa da empresa e
para o setor de atividade na qual est inserida.
69. Posicionamento estratgico: Apresentar o posicionamento estratgico da
Empresa Interveniente, informando como a inovao objeto do projeto se
insere em sua estratgia e em seu plano de investimentos em atividades de
inovao.
70. Escalonamento industrial da tecnologia: Como ser realizado o
investimento no escalonamento industrial da tecnologia a ser desenvolvida?
Qual o prazo esperado, a partir do trmino do projeto, para ocorrer o
investimento no escalonamento industrial da tecnologia desenvolvida?

16

1.6.3. Gesto e governana

71. Gesto - organograma da empresa: apresentar o organograma da empresa,
com destaque para a unidade de pesquisa, desenvolvimento e inovao
(P,D&I), quando aplicvel, e informar sobre a existncia de certificados de
qualidade, sistemas de gesto, etc. (Cole nesta pgina o organograma da
empresa)

17

72. Governana - estrutura deliberativa e executiva: 1.

existncia
de
diretoria, conselho de administrao, conselho fiscal, etc. Se no existirem
esses rgos apresentar como feita a administrao da empresa. Informar
sobre a existncia de acordo de acionistas.
73. Capitais intangveis: Capitais intangveis: apresentar a estrutura fsica e de
recursos humanos responsvel pelas atividades de pesquisa,
desenvolvimento e inovao (P,D&I) da empresa, com destaque para a
quantidade e o perfil dos profissionais alocados nesta estrutura.
74. Descrever as caractersticas do processo de inovao da empresa:
P&D interno e externo empresa, aquisio de mquinas e equipamentos,
softwares e conhecimentos externos, destacando as parcerias realizadas
com ITs, em especial com a IT executora deste projeto.
75. Dotao oramentria especfica para atividades de P&D: Informar se
existe dotao oramentria especfica para atividades de P&D, bem como
os dispndios anuais realizados em atividades de inovao nos ltimos trs
anos, em valor absoluto e em % ROL.
76. Atividades de PD&I desenvolvidas relacionadas ao tema do projeto:
Atividades atualmente desenvolvidas pela empresa relacionadas ao tema do
projeto, bem como o histrico de inovaes e resultados obtidos nos ltimos
trs anos, incluindo eventuais depsitos de patentes ou licenciamento de
tecnologias de terceiros.
77. Aporte da EI ao projeto: quantificar as contribuies que habilitam a
empresa ser interveniente nesta operao, incluindo infra-estrutura,
equipamentos especializados, recursos materiais, competncias-chave,
experincias, patentes, acordos e parcerias com outras instituies etc.
78. Formao e experincia da equipe da EI: Apresentar de forma sucinta a
formao e experincia da equipe da EI envolvida no projeto e de que forma
estes profissionais iro contribuir para o desenvolvimento das atividades
previstas

18

2. Projeto
2.1. Objetivo do projeto
79. Informar em um pargrafo o objetivo do projeto.

2.2. Descrio do projeto

80. Contexto: Contextualizar o projeto. Apresentar a situao problema ou a
oportunidade identificada.
81. Local de execuo e produtos/processos a serem desenvolvidos:
Descrever o local de execuo do projeto e os produtos/processos a serem
desenvolvidos.
82. Rotas tecnolgicas: Apresentar as rotas em uso/existentes, a rota em
desenvolvimento/selecionada e outras rotas tecnolgicas alternativas,
destacando a vantagem da rota escolhida.
83. Possibilidade de reuso do conhecimento gerado: Identificar possibilidade
de reuso, em outros projetos, do conhecimento adquirido e/ou tecnologias
de suporte desenvolvidas durante o presente projeto, bem como as
possveis aplicaes alternativas da tecnologia em outros setores industriais.
84. Histrico de pesquisa relacionado ao projeto e resultados obtidos at o
momento: patentes concedidas ou pleiteadas, registro ou pedido de
proteo dos demais direitos de PI, como desenhos industriais, marcas,
direitos autorais, programas de computador, cultivares, topografia de
circuitos integrados, fontes de financiamento anteriores.
85. Atual estgio de desenvolvimento da tecnologia: Descrever o atual
estgio de desenvolvimento da tecnologia (literatura cientfica, bancada,
piloto, demonstrao) e os desafios tecnolgicos a serem superados.
86. Etapas posteriores de desenvolvimento: Descrever, quando aplicvel, as
etapas posteriores de desenvolvimento para levar a mercado os resultados
obtidos com o presente projeto, destacando o prazo esperado e escalas de
produo.
87. Grau de ineditismo: Informar o grau de ineditismo do projeto (indito para
empresa, para o pas, para o mundo), bem como a estratgia para proteo
da propriedade intelectual a ser desenvolvida no mbito do presente projeto.

19

2.3. Cronograma de atividades

88. Utilize este espao para detalhamento do Cronograma Fsico do projeto
(base semestral). Detalhe apenas as principais etapas do projeto. Se
necessrio for, edite o ttulo das colunas.

Atividade

Responsvel

Local de
execuo

Grau dos
desafios
tecnolgicos
(alto/mdio/baixo
)

Indicador
Fsico de
resultado

Ms de Ms de
Incio Trmino

20

2.4. Aspectos Ambientais

89. Impactos ambientais: positivos e negativos esperados para o meio ambiente, decorrentes da aplicao da inovao no
mercado, quantificando-os quando possvel. Informar tambm se a inovao pretende viabilizar o atendimento de alguma
legislao ambiental especfica.

2.5. Propriedade Intelectual j existente

90. Patentes pleiteadas ou j existentes: e informar se h previso de que a pesquisa objeto desse projeto gere novas
patentes de produtos ou processos, ou outros direitos de propriedade intelectual. Se houver, devem-se indicar quais
mecanismos de proteo pretende-se utilizar.

2.6. Instrumento de Cooperao entre os Partcipes

Informar o seguintes pontos a partir da minuta prvia de Instrumento de Cooperao/Parceria e Propriedade Intelectual (Anexo
IX), entre a IT, a Empresa Interveniente e a IA, esta ltima quando houver, especfica para o projeto de pesquisa apresentado:

91. Obrigaes dos partcipes:

i. IT(s): esclarecer em linhas gerais o seu papel no projeto
ii. Empresa(s) Interveniente(s): esclarecer em linhas gerais o seu papel no projeto
iii. IA: esclarecer em linhas gerais o seu papel no projeto
iv. Outros Participantes: esclarecer em linhas gerais o seu papel no projeto
92. Responsabilidade pela colocao no mercado do resultado da pesquisa bem sucedida e estratgia para tanto:
informar os responsveis pela colocao dos resultados do projeto no mercado, comercializao ou sua utilizao.
93. Uso das mquinas e equipamentos adquiridos com recursos do projeto durante a sua execuo e a destinao que
se dar a essas mquinas e equipamentos ao final da pesquisa: informar qual o fim que se destina as mquinas e
equipamentos adquiridos e qual ser sua destinao ao final do projeto.
Propriedade Intelectual sobre as criaes decorrentes da parceria, observando-se o disposto no art. 9 da Lei n 10.973/2004:
94. Titularidade dos direitos de propriedade intelectual: informar a proporo de cada participante na titularidade dos
direitos de propriedades intelectuais geradas no projeto.
95. Participao da IT e da Empresa Interveniente nos resultados da explorao das criaes resultantes da parceria:
informar a proporo de cada participante na titularidade e qual ser a participao da IT e da Empresa Interveniente nos
resultados da explorao das criaes resultantes da parceria. (Ex: % de royalties pagos IT)
21

96. Condies para o licenciamento dos direitos de propriedade intelectual: Informar as metas que a Empresa dever
cumprir para manter o direito licena exclusiva. Ex: construir planta para a aplicao industrial dos resultados do Projeto;
ou comercializao da tecnologia.
97. Abrangncia do licenciamento: Informar como ser o licenciamento (ex: exclusivo) em favor da Empresa Interveniente,
esclarecer a abrangncia territorial, setorial e temporal do licenciamento , e se h possibilidade de prorrogao de seu
prazo.
98. Responsabilidade pela proteo das criaes resultantes da parceria: informar de quem a responsabilidade pela
proteo das criaes resultantes da parceria.

3. Mercado
99. Mercado potencial da inovao: Apresentar o mercado potencial da inovao, destacando os impactos esperados a partir
de sua difuso/adoo pela empresa interveniente, no mercado e no Brasil. Destacar os impactos econmicos, no processo
e de competitividade.
100.
Experincia prvia da empresa no mercado: Apresentar a experincia prvia da empresa interveniente neste
mercado, sua participao no mercado e posicionamento estratgico, destacando seus fatores de competitividade.
101.
Market share: Informar a participao de mercado atual (market share) e a almejada no mercado-alvo.
102.
Principais concorrentes e suas posies: Informar os principais concorrentes e suas posies de mercado,
indicando possveis reaes dos concorrentes inovao proposta. Detalhar o mecanismo que ser utilizado para superar
eventuais barreiras de entrada para introduzir a tecnologia.
103.
Principais empresas: Caracterizar as principais empresas a jusante e a montante na cadeia de valor, destacando
fornecedores, rivalidade e clientes (detalhando canais de distribuio at o cliente final da tecnologia / processo ou produto).
104.
Aspectos econmicos, legais, regulatrios, etc: Descrever aspectos (econmicos, legais, regulatrios, etc) que
dificultem a atuao neste mercado, funcionando como barreiras entrada. Informar de que maneira a empresa pretende
lidar com tais questes.
105.
Mercado da inovao: Apresentar as estratgias previstas para insero no mercado da inovao resultante do
projeto, incluindo atividades e investimentos necessrios, metas a serem atingidas, percentuais de participao esperados e
principais riscos/incertezas relacionados.

4. Aspectos Econmico-financeiros
106.
Apresentar em anexo os Demonstrativos Contbeis da Instituio Tecnolgica, Instituio de Apoio e Empresa
Interveniente nos Anexos I, II e III, juntamente com as respectivas Notas Explicativas, dos trs ltimos exerccios e
balancete
mais
recente.

22

5. Quadro de usos e fontes (QUF)

107.
O Quadro de Usos e Fontes deve ser informado conforme planilha-modelo enviada em conjunto com o presente
roteiro. Recomenda-se a leitura do Manual de Orientao relativo ao Quadro de Usos e Fontes de projetos apoiados com
recursos do BNDES Funtec. O QUF deve ser colado aqui, no maior tamanho possvel, ficando os itens subsequentes na
pgina seguinte.

23

108.
Intens que compes o QUF: Comentar os principais itens que compem o QUF.
109.
Contrapartidas: Apresentar as contrapartidas, justificando seus valores, detalhando suas fontes de recursos.
110.
Recursos ao apoio do projeto: Informar se o projeto apoiado ou pleiteia outras fontes de recursos noreembolsveis alm do BNDES Funtec.
111.
Obras Civis: No caso de realizao de Obras Civis, apresentar o memorial descritivo das obras civis previstas, bem
como a justificativa para realizao.

24