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PR-REITORIA DE GRADUAO
COORDENADORIA DE PROJETOS E ACOMPANHAMENTO CURRICULAR
DIVISO DE DESENVOLVIMENTO CURRICULAR
1. Unidade Acadmica que oferta a Disciplina (Faculdade, Centro, Instituto, Campus):
Centro de Tecnologia
2. Departamento que oferta a Disciplina (quando for o caso):
Departamento de Engenharia de Produo
3. Curso(s) de Graduao que oferta(m) a disciplina
Cdigo
do
Curso
91
Nome do Curso
Engenharia de
Telecomunicaes
Grau do
Curso1
Currculo
(Ano/
Semestre)
Carter
da
Disciplina2
Semestre
de
Oferta3
Habilitao4
Bacharelado
2015.1
Obrigatria
4. Nome da Disciplina:
Fundamentos de Administrao
5. Cdigo da Disciplina (preenchido pela PROGRAD):
TK0134
6. Pr-Requisitos
7. Correquisitos
8. Equivalncias
No ( )
No (x)
No ( )
Sim (x)
Cdigo
TI0115
Nome da Disciplina/Atividade
Eletromagnetismo Aplicado
Sim ( )
Cdigo
Nome da Disciplina/Atividade
Sim (x)
Cdigo
Nome da Disciplina/Atividade
TE0134 Fundamentos de Administrao
( ) Modular
12. Ementa:
As organizaes e a administrao. Os primrdios da administrao. Abordagens da administrao.
O desempenho das organizaes e o Modelo japons de administrao. Processo de administrao.
Administrao de pessoas.
13. Programa:
1. As organizaes e a administrao: Organizaes: conceito; As funes organizacionais:
Produo, marketing, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento, finanas; O engenheiro
como gerente: competncias gerenciais.
2. Os primrdios da administrao: Principais contribuies desde as primeiras organizaes
at a Revoluo Industrial; O movimento da administrao cientfica.
3. A moderna administrao: Abordagem clssica: Taylor e a administrao cientfica, Ford e
a linha de montagem, Fayol e a escola do processo de administrao e Max Weber e a
burocracia; Abordagem comportamental: experincia de Hawthorne e o moderno enfoque
comportamental; Abordagem sistmica:estrutura dos sistemas, processo; Abordagem
contingencial.
4. O desempenho das organizaes e o Modelo Japons de administrao: Princpios do
Sistema Toyota de produo: eliminao de desperdcios e fabricao com qualidade; Conceitos
da administrao da qualidade; Eficincia e eficcia organizacional.
5. Processo de Administrao: Processo decisrio: tipos de deciso, tcnicas de apoio ao
processo decisrio, erros no processo decisrio; Processo de planejamento e plano estratgico;
Processo de organizao: diviso de trabalho, responsabilidades, autoridade, estrutura
organizacional e organograma, critrios de departamentalizao; Execuo e controle:
conceitos, relao entre controle e avaliao de desempenho.
6. Administrao de pessoas: Motivao e desempenho; Liderana; Grupos.
Carga Horria
Total:
32
Carga Horria
Terica:
32
Carga Horria
Prtica:
-