Projeto Final I

CENTRO UNIVERSITRIO DE BRASLIA UNICEUB
FACULDADE DE TECNOLOGIA E CINCIAS SOCIAIS FATECS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE
SISTEMAS
LUCIANA VIANA
SISTEMA DE AVALIAO DISCIPLINAR (SAD)
Braslia, DF
2016

SISTEMAS
LUCIANA VIANA
Trabalho de Concluso de Curso apresentado

como requisito parcial para obteno do ttulo de
Analista de Sistemas, do Curso Superior de
Tecnologia em Anlise e Desenvolvimento de
Sistemas, da Faculdade de Tecnologia e Cincias
Sociais FATECS, do Centro Universitrio de
Braslia UniCEUB.
Orientador: Prof. Deusdeth Pereira Mariano.
Braslia, DF
2016

SISTEMAS
LUCIANA VIANA
Trabalho de Concluso de Curso apresentado

como requisito parcial para obteno do ttulo de
Analista de Sistemas, do Curso Superior de
Tecnologia em Anlise e Desenvolvimento de
Sistemas, da Faculdade de Tecnologia e Cincias
Sociais FATECS, do Centro Universitrio de
Braslia UniCEUB, defendido e aprovado pela
banca examinadora abaixo assinada.
______________________________________________
Prof. (nome)
______________________________________________
Prof. (nome)
Braslia DF, ___ de __________ de 2016
AGRADECIMENTOS
Agradeo primeiramente a Deus por ter me dado vida, sade e fora de
vontade e, minha famlia e amigos por estarem ao meu lado me apoiando e me
ajudando a no desistir dos meus sonhos.
Agradecimentos especiais para o professor Deusdeth Mariano por uma
excelente orientao na qual levou a concluso desse trabalho e aos nossos
colegas e alunos Diego Silva e Victor Hugo, por todo o apoio e ajuda a ns cedidos.
Seus clientes insatisfeitos so a

sua maior fonte de aprendizado.
Bill Gates
RESUMO
Este trabalho tem por objetivo apresentar o desenvolvimento do Sistema
de Gerenciamento de aplicao de provas para concurso e exames de suficincia
(CRC) (APLICON) que ser utilizado pela Fundao Brasileira de Contabilidade.
Para o desenvolvimento dos trabalhos foram empregados os conhecimentos
adquiridos no decorrer do curso de Anlise e Desenvolvimento de Sistemas, e teve
como tcnicas de elicitao, reunies e entrevistas, modelagem de dados,
documentao e implementao. A criao deste projeto somente foi possvel com a
disponibilizao de informaes cedidas pela Fundao Brasileira de contabilidade,
na qual se prontificou a contribuir para seu negcio. O sistema possui
funcionalidades de gesto de candidatos, prestadores de servios e eventos. Assim,
possibilitando acompanhar todo o processo de um evento desde o incio de sua
publicao.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Organograma da Fundao Brasileira de Contabilidade...........................21
Figura 2 - Processo Atual............................................................................................26
Figura 3 - Processo de Inscrio................................................................................27
Figura 4 - Processo de Definio de Local.................................................................28
Figura 5 - Processo de Convocao de Prestadores.................................................29
Figura 6 - Processo Definio de Cargo.....................................................................30
Figura 7 - Processo de Aplicao da Prova................................................................31
Figura 8 - Processo Proposto da FBC........................................................................38
Figura 9 - Processo Proposto de Inscrio.................................................................39
Figura 10 - Processo Proposto de Convocao.........................................................40
Figura 11 - Processo Proposto de Aplicao..............................................................41
Figura 12 - Cadastrar Banca/Organizadora................................................................95
Figura 13 - Alterar Banca/Organizadora.....................................................................96
Figura 14 - Listar Banca/Organizadora.......................................................................97
Figura 15 - Cadastrar Candidato.................................................................................98
Figura 16 - Alterar Candidato......................................................................................99
Figura 17 - Listar Candidato......................................................................................100
Figura 18 - Pgina Atualizar Perfil.............................................................................101
Figura 19 - Pgina Cadastro Online..........................................................................102
Figura 20 - Pgina Comprovante Inscrio..............................................................103
Figura 21 - Pgina Confirmar Inscrio....................................................................104
Figura 22 - Pgina Eventos.......................................................................................105
Figura 23 - Pgina Eventos Detalhe.........................................................................106
Figura 24 - Pgina Inscries...................................................................................107
Figura 25 - Pgina Local Prova.................................................................................108
Figura 26 - Pgina Logado........................................................................................109
Figura 27 - Pgina Online..........................................................................................110
Figura 28 - Cadastrar Cargo......................................................................................111
Figura 29 - Alterar Cargo...........................................................................................112
Figura 30 - Listar Cargo.............................................................................................113
Figura 31 - Gerar Lista PS.........................................................................................114
Figura 32 - Listar Convocao PS............................................................................115
Figura 33 - Realizar Convocao PS........................................................................116

Figura 34 - Cadastrar Cargo do Evento....................................................................117
Figura 35 - Alterar Cargo do Evento..........................................................................118
Figura 36 - Cadastra Aba de Cargos do Evento.......................................................119
Figura 37 - Listar Cargo do Evento...........................................................................120
Figura 38 - Cadastrar Evento....................................................................................121
Figura 39 - Alterar Evento.........................................................................................122
Figura 40 - Listar Evento...........................................................................................123
Figura 41 - Cadastrar Funcionrio............................................................................124
Figura 42 - Alterar Funcionrio..................................................................................125
Figura 43 - Listar Funcionrio...................................................................................126
Figura 44 - Confirmar Pagamento.............................................................................127
Figura 45 - Cadastrar Local......................................................................................128
Figura 46 - Alterar Local............................................................................................129
Figura 47 - Listar Local..............................................................................................130
Figura 48 - Cadastrar Local de Prova.......................................................................131
Figura 49 - Listar Local de Prova..............................................................................132
Figura 50 - Cadastrar rgo-Instituio...................................................................133
Figura 51 - Alterar rgo-Instituio.........................................................................134
Figura 52 - Listar rgo-Instituio...........................................................................135
Figura 53 - Cadastrar Prestador de Servio.............................................................136
Figura 54 - Alterar Prestador de Servio...................................................................137
Figura 55 - Listar Prestador de Servio....................................................................138
Figura 56 - Pgina Cadastro Online Prestador de Servio.......................................139
Figura 57 - Pgina Alterar Online Prestador de Servio...........................................140
Figura 58 - Pgina Confirmar Convocao Prestador de Servio............................141
Figura 59 - Pgina Online Prestador de Servio......................................................142
Figura 60 - Relatrios Estatsticas Candidatos.........................................................143
Figura 61 - Relatrios Estatsticas Prestadores Servio..........................................144
Figura 62 - Relatrio de Inscrito................................................................................145
Figura 63 - Diagrama de Caso de Uso.....................................................................146
Figura 64 - Diagrama de Classe de Domnio............................................................147
Figura 65 - Diagrama de Classe...............................................................................148
Figura 66 - Modelo de Entidade e Relacionamento Conceitual...............................149
Figura 67 - Modelo de Entidade e Relacionamento Lgico......................................150

Figura 68 - Modelo de Entidade e Relacionamento Fsico.......................................151
LISTA DE QUADROS
Quadro 1- Inscrio de Candidatos............................................................................32
Quadro 2 - Realizao de Pagamento........................................................................32
Quadro 3 - Controle dos Candidatos..........................................................................32
Quadro 4 - Prestadores de Servios...........................................................................33
Quadro 5 - Pagamento Prestadores de Servios.......................................................33
Quadro 6 - Gerenciar Candidato(s).............................................................................34
Quadro 7 - Gerir Pagamento da Taxa de Inscrio....................................................34
Quadro 8 - Administrar Locais de Provas...................................................................35
Quadro 9 - Gerenciar Prestadores de Servios..........................................................35
Quadro 10 - Administrar Pagamento de Prestadores.................................................35
Quadro 11 - Usurio Diretor........................................................................................44
Quadro 12 - Usurio Departamento Administrativo....................................................44
Quadro 13 - Usurio Departamento Financeiro..........................................................44
Quadro 14 - Usurio Departamento Operacional.......................................................45
Quadro 15 - Usurio Candidato..................................................................................45
Quadro 16 - Usurio Prestador de Servios...............................................................45
Quadro 17 - Cronograma do Projeto...........................................................................47
Quadro 18 - Atraso da Documentao.......................................................................48
Quadro 19 - Alteraes em Mdulos Concludos.......................................................48
Quadro 20 - Falta de Conhecimento do Negcio.......................................................49
Quadro 21 - Atraso na Validao do Documento........................................................49
Quadro 22 - Requisitos Funcionais (RF)....................................................................51
Quadro 23 - Requisitos Funcionais (RF) (Continuao).............................................52
Quadro 26 - Requisitos de Dados 01..........................................................................56

Quadro 62 - Regras de Execuo (RE)......................................................................73
Quadro 63 - Lista de Mensagens (LMSG)..................................................................76
Quadro 64 - Requisitos Funcionais x Atributos...........................................................77
Quadro 65 - Requisitos Funcionais x Requisitos Complementares...........................80
Quadro 66 - Requisitos Funcionais x Regras de Execuo.......................................83
Quadro 67 - Requisitos Funcionais x Prioridades.......................................................86

Quadro 68 - Requisitos Funcionais x Objetivos Especficos......................................89
Quadro 69 - Mdulos x Usurios................................................................................92
Quadro 70 - Lista de Usurios....................................................................................93
Quadro 71 - Funcionalidade........................................................................................93
Quadro 72 - Confiabilidade.........................................................................................93
Quadro 73 - Usabilidade.............................................................................................94
Quadro 74 - Eficincia.................................................................................................94
Quadro 75 - Manutenibilidade.....................................................................................94
Quadro 76 - Portabilidade...........................................................................................94
SUMRIO
1.
INTRODUO.....................................................................................................19
2.
DOCUMENTO DE ANLISE DE NEGCIO (DAN)...........................................20

2.1.
Anlise Institucional...................................................................................20
2.1.1.
A Empresa..............................................................................................20
2.1.2.
O Negcio...............................................................................................20
2.1.3.
A Organizao.......................................................................................20
2.1.3.1.
Organograma (Viso Geral)...........................................................20
2.1.3.2.
Descrio do Organograma..........................................................21
2.1.3.2.1. Presidncia...............................................................................21
2.1.3.2.2. Conselho Curador....................................................................21
2.1.3.2.3. Conselho Consultivo...............................................................22
2.1.3.2.4. Conselho Fiscal........................................................................22
2.1.3.2.5. Diretoria.....................................................................................22
2.1.3.2.5.1. Executiva............................................................................22
2.1.3.2.5.2. Administrativa....................................................................22
2.1.3.2.5.3. De Ensino, Pesquisa, Ps-Graduao e Extenso........23
2.1.3.2.5.4. Financeira...........................................................................23
2.1.3.2.5.5. De Operaes.....................................................................23
2.2.
Anlise Funcional.......................................................................................24
2.2.1.
rea Envolvida......................................................................................24
2.2.2.
Descrio do Processo Atual...............................................................24
2.2.3.
Mapeamento do Processo Atual..........................................................25
2.2.3.1.
Processo Atual................................................................................26
2.2.3.2.
Processo de Inscrio...................................................................27
2.2.3.3.
Processo de Definio de Local...................................................28
2.2.3.4.
Processo de Convocao de Prestadores...................................29
2.2.3.5.
Processo de Definio de Cargo..................................................30
2.2.3.6.
Processo de Aplicao da Prova..................................................31
2.2.4.
2.3.
Identificao dos Problemas...............................................................32
2.2.4.1.
Inscrio de Candidatos................................................................32
2.2.4.2.
Realizao de Pagamento.............................................................32
2.2.4.3.
Controle dos Candidatos...............................................................32
2.2.4.4.
Prestadores de Servios................................................................33
2.2.4.5.
Pagamento Prestadores de Servios...........................................33
Proposta de Soluo..................................................................................34
2.3.1.
Objetivos do Projeto.............................................................................34
2.3.1.1.
Objetivo Geral.................................................................................34
2.3.1.2.
Objetivos Especficos....................................................................34
2.3.1.2.1. Gerenciar Candidato(s)...........................................................34

2.3.1.2.2. Gerir Pagamento da Taxa de Inscrio..................................34
2.3.1.2.3. Administrar Locais de Provas................................................35
2.3.1.2.4. Gerenciar Prestadores de Servios.......................................35
2.3.1.2.5. Administrar Pagamentos dos Prestadores...........................35
2.3.1.3.
Descrio do Processo Proposto.................................................36
2.3.1.4.
Mapeamento do Processo Proposto............................................37
2.3.1.4.1. Processo Proposto da FBC.....................................................38

2.3.1.4.2. Processo Proposto de Inscrio............................................39
2.3.1.4.3. Processo Proposto de Convocao......................................40
2.3.1.4.4. Processo Proposto de Aplicao...........................................41
2.3.2.
Restrio Tcnica e Administrativa....................................................42
2.3.2.1.
Restrio Tcnica...........................................................................42
2.3.2.2.
Restrio Administrativa...............................................................42
2.3.3.
Premissa.................................................................................................42
3.
2.3.4.
Metodologia...........................................................................................42
2.3.5.
Usurios do Sistema.............................................................................44
2.3.6.
Sistema Similar......................................................................................46
2.3.7.
Cronograma do Projeto........................................................................47
DOCUMENTO DE DEFINIO DE REQUISITOS (DDR)..................................50

3.1.
Introduo...................................................................................................50
3.1.1.
Objetivo do Documento de Definio de Requisitos........................50
3.1.2.
Definies, Acrnimos e Abreviaes................................................50
3.1.2.1.
Definies........................................................................................50
3.1.2.2.
Acrnimos.......................................................................................51
3.1.3.
3.2.
Processo de Elicitao.........................................................................51
Requisitos....................................................................................................51
3.2.1.
Requisitos Funcionais (RF)..................................................................51
3.2.2.
Requisitos de Dados (RD)....................................................................55
3.3.
Regras de Execuo (RE)..........................................................................73
3.4.
Lista de Mensagens (LMSG)......................................................................76
3.5.
Rastreabilidade...........................................................................................77
3.5.1.
Requisitos Funcionais x Atributos......................................................77
3.5.2.
Requisitos Funcionais x Requisitos Complementares.....................80
3.5.3.
Requisitos Funcionais x Regras de Execuo..................................83
3.5.4.
Requisitos Funcionais x Prioridades..................................................86
3.5.5.
Requisitos Funcionais x Objetivos Especficos................................89
3.5.6.
Mdulos x Usurios..............................................................................92
3.6.
Perfis e Permisses....................................................................................93
3.7.
Requisitos No-Funcionais de Qualidade...............................................93
3.7.1.
Funcionalidade......................................................................................93
3.7.2.
Confiabilidade........................................................................................93
3.7.3.
Usabilidade............................................................................................94
3.7.4.
Eficincia................................................................................................94
3.7.5.
Manutenibilidade...................................................................................94
3.7.6.
Portabilidade..........................................................................................94
3.8.
Prottipo No Funcional............................................................................95
3.8.1.
Cadastrar Banca/Organizadora...........................................................95
3.8.2.
Alterar Banca/Organizadora.................................................................96
3.8.3.
Listar Banca/Organizadora..................................................................97
3.8.4.
Cadastrar Candidato.............................................................................98
3.8.5.
Alterar Candidato..................................................................................99
3.8.6.
Listar Candidato..................................................................................100
3.8.7.
Pgina Atualizar Perfil........................................................................101
3.8.8.
Pgina Cadastro Online......................................................................102
3.8.9.
Pgina Comprovante Inscrio.........................................................103
3.8.10.
Pgina Confirmar Inscrio............................................................104
3.8.11.
Pgina Eventos................................................................................105
3.8.12.
Pgina Eventos Detalhe..................................................................106
3.8.13.
Pgina Inscries............................................................................107
3.8.14.
Pgina Local Prova..........................................................................108
3.8.15.
Pgina Logado.................................................................................109
3.8.16.
Pgina Online...................................................................................110
3.8.17.
Cadastrar Cargo...............................................................................111
3.8.18.
Alterar Cargo....................................................................................112
3.8.19.
Listar Cargo......................................................................................113
3.8.20.
Gerar Lista PS...................................................................................114
3.8.21.
Listar Convocao PS.....................................................................115
3.8.22.
Realizar Convocao PS.................................................................116
3.8.23.
Cadastrar Cargo do Evento.............................................................117
3.8.24.
Alterar Cargo do Evento..................................................................118
3.8.25.
Cadastra Aba de Cargos do Evento...............................................119
3.8.26.
Listar Cargo do Evento...................................................................120
3.8.27.
Cadastrar Evento.............................................................................121
3.8.28.
Alterar Evento...................................................................................122
3.8.29.
Listar Evento....................................................................................123
3.8.30.
Cadastrar Funcionrio.....................................................................124
3.8.31.
Alterar Funcionrio..........................................................................125
3.8.32.
Listar Funcionrio............................................................................126
3.8.33.
Confirmar Pagamento.....................................................................127
3.8.34.
Cadastrar Local................................................................................128
3.8.35.
Alterar Local.....................................................................................129
3.8.36.
Listar Local.......................................................................................130
3.8.37.
Cadastrar Local de Prova................................................................131
3.8.38.
Listar Local de Prova.......................................................................132
3.8.39.
Cadastrar rgo-Instituio...........................................................133
3.8.40.
Alterar rgo-Instituio.................................................................134
3.8.41.
Listar rgo-Instituio..................................................................135
3.8.42.
Cadastrar Prestador de Servio.....................................................136
3.8.43.
Alterar Prestador de Servio..........................................................137
3.8.44.
Listar Prestador de Servio............................................................138
3.8.45.
Pgina Cadastro Online Prestador de Servio.............................139
3.8.46.
Pgina Alterar Online Prestador de Servio.................................140
3.8.47.
Pgina Confirmar Convocao Prestador de Servio.................141
3.8.48.
Pgina Online Prestador de Servio..............................................142
3.8.49.
Relatrios Estatsticas Candidatos................................................143
4.
3.8.50.
Relatrios Estatsticas Prestadores Servio................................144
3.8.51.
Relatrio de Inscritos......................................................................145
PROPOSTA DE SOLUO..............................................................................146
4.1.
Diagrama de Caso de Uso.......................................................................146
4.2.
Diagrama de Classe de Domnio.............................................................147
4.3.
Diagrama de Classe..................................................................................148
4.4.
Modelo de Entidade e Relacionamento Conceitual..............................149
4.5.
Modelo de Entidade e Relacionamento Lgico.....................................150
4.6.
Modelo de Entidade e Relacionamento Fsico......................................151
5.
CONCLUSO....................................................................................................152
6.
REFERNCIAS BIBIOGRFICAS...................................................................153
19
1. INTRODUO
Atualmente as empresas vm investindo na tecnologia, sendo a mesma
uma ferramenta importante para facilitar e agilizar nos processos administrativos
dentro das organizaes reduzindo custos a longo prazo. Na tecnologia, quanto
mais conhecimento produzido, mais rpida sua evoluo, com a inovao
tecnolgica possvel oferecer um produto/servio de qualidade.
O projeto APLICON ir tentar buscar uma inovao nos processos atuais
nas aplicaes de concursos e exames de suficincia semeados pela FBC
Fundao Brasileira de Contabilidade, buscando melhorar os processos de
publicao, inscrio, realizao dos concursos e exames de suficincia. Tambm
no processo de convocaes de prestadores de servios, fazendo com que o
sistema proporcione maior segurana e agilidade no pagamento dos mesmos.
A Internet, hoje em dia, est sendo utilizada como um instrumento de
mdia, funcionando como meio de divulgao de informaes bastante eficiente.
Observa-se que, a maioria das Fundaes, instituies pblicas e privadas possuem
acesso a esta rede mundial de computadores para cadastros e inscries de
concursos pblicos, exames e vagas celetistas de empregos.
Outro aspecto que incentiva o desenvolvimento do APLICON que a FBC
que responsvel e representante dos contadores a nvel nacional, no tem
interesse em continuar a fazer processos de convocao e pagamento dos
prestadores de servios de forma no automatizada. Com o APLICON, os
prestadores de servios sero convocados aleatoriamente e sem repeties
simultneas, automaticamente, utilizando-se de filtros de critrios especficos como
localizao de sua residncia com o local designado da aplicao do concurso, e
pagamento em forma de transferncia, TED ou DOC bancrios.
De modo geral o APLICON, ser um sistema de fcil usabilidade e
extremamente til para seus usurios, reduzindo custos e principalmente tempo,
integrando-se aos processos existentes da Fundao.
20
2. DOCUMENTO DE ANLISE DE NEGCIO (DAN)

2.1. Anlise Institucional
2.1.1. A Empresa
A FBC Fundao Brasileira de Contabilidade uma entidade de
natureza cultural com personalidade jurdica de direito privado sem fins lucrativos e
est estabelecida no Setor de Indstria Grfica, Quadra 01, Lotes 495/505/515,
Salo 01, 4 andar - Edifcio Baro do Rio Branco- Braslia-DF.
2.1.2. O Negcio
No cumprimento de sua finalidade, a FBC poder atuar diretamente ou
atravs de convnios com entidades pblicas e privadas em nvel nacional e
internacional. Com os seguintes objetivos:
a) Promover e subsidiar programas de ensino, pesquisa, ps-graduao e
extenso na rea da contabilidade;
b) Estimular e coordenar a produo cientfica na rea contbil atravs de
publicaes de livros, revistas e peridicos;
c) Promover estudos e anlises tcnicas de segmentos econmicos e sociais
em demonstraes contbeis para divulgao sociedade brasileira;
d) Exercer e divulgar outras atividades que signifiquem contribuio para o
desenvolvimento tcnico, cientfico, cultural e de promoo da contabilidade.
2.1.3. A Organizao
2.1.3.1. Organograma (Viso Geral)
Na figura 1 ser apresentado o organograma da Fundao Brasileira de
Contabilidade - FBC, com os seus respectivos departamentos e as reas envolvidas
no processo atual.
21
Figura 1 - Organograma da Fundao Brasileira de Contabilidade
2.1.3.2. Descrio do Organograma

2.1.3.2.1. Presidncia
A FBC ser dirigida por um Presidente escolhido pelo Conselho Curador,
com mandato de 4 (quatro) anos, admitida uma nica reconduo. O cargo de
Presidente da FBC no poder ser ocupado, simultaneamente, pelo Presidente e
pelo Vice Presidente do Conselho Curador. So atribuies do Presidente:
a) Elaborar o Plano de Ao da FBC;
b) Dirigir e supervisionar as atividades;
c) Cumprir e fazer cumprir as deliberaes do Conselho Curador.
2.1.3.2.2.
Conselho Curador
O Conselho Curador, composto de sete membros, com mandato de 4

(quatro) anos, permitida uma nica reconduo, escolher os membros do Conselho
Curador da Fundao Brasileira de Contabilidade para o mandato seguinte.
O presidente e o Vice-Presidente do Conselho Curador sero por estes
eleitos com mandato de 04 (quatro) anos, admitindo-se uma nica reconduo.
22
2.1.3.2.3. Conselho Consultivo

O Conselho Consultivo o rgo de aconselhamento da Fundao
brasileira de Contabilidade.
O presidente da Fundao Brasileira de Contabilidade poder convocar o
Conselho Consultivo ou, separadamente, cada um de seus membros, para
exposio e para buscar de respostas formuladas.
O Conselho Consultivo ser constitudo por at 10 (dez) membros, sendo:
04 (quatro) natos, e os demais designados pelo Presidente da Fundao Brasileira
de Contabilidade.
2.1.3.2.4. Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal um rgo de fiscalizao da Fundao Brasileira de
Contabilidade, ser constitudo por 04 (quatro) membros efetivos e por 4 (quatro)
suplentes, contabilistas de notrio saber, escolhidos pelo Conselho Curador, com
mandato de 4 (quatro) anos, admitida uma nica reeleio consecutiva.
2.1.3.2.5. Diretoria
2.1.3.2.5.1. Executiva
o rgo executivo da FBC e ser dirigida por um Diretor, escolhido pelo
Conselho Curador. Tem que coordenar e orientar as atividades da Diretoria
Executiva com observncia das Resolues do Conselho Curador e segundo as
diretrizes da Presidncia.
2.1.3.2.5.2. Administrativa
A Diretoria Administrativa ser dirigida por um Diretor escolhido pelo
Conselho Curador. A Estrutura da Diretoria Administrativa ser aprovada pelo
Conselho Curador.
O regime de trabalho do Diretor da Diretoria Administrativa ser
estabelecido em ato conjunto dos Presidentes da Fundao Brasileira de
Contabilidade e do Conselho Curador.
23
2.1.3.2.5.3. De Ensino, Pesquisa, Ps-Graduao e Extenso

A Diretoria de Ensino, Pesquisa, Ps-Graduao e Extenso sero
dirigidas por Diretor escolhido pelo Conselho Curador. A estrutura da Diretoria de
Ensino, Pesquisa, Ps-Graduao e Extenso sero aprovadas pelo Conselho
Curador.
2.1.3.2.5.4. Financeira
A Diretoria Financeira ser dirigida por um Diretor escolhido pelo
Conselho Curador. A Estrutura da Diretoria Financeira ser aprovada pelo Conselho
Curador.
O regime de trabalho do Diretor da Diretoria Financeira ser estabelecido
em ato conjunto dos Presidentes da Fundao Brasileira de Contabilidade e do
Conselho Curador.
2.1.3.2.5.5. De Operaes
So atribuies do Diretor de operaes:
a) Coordenar e orientar as atividades da Diretoria de operaes dom
observncia das Resolues de Conselho Curador e segundo as
diretrizes da Presidncia;
b) Assessorar o Presidente da Fundao Brasileira de Contabilidade na
elaborao de Plano de Ao, bem como apoiar a implementao de
planos e projetos;
c) Implantar os servios da Fundao Brasileira de Contabilidade na sua
rea de competncia.
Submeter ao Conselho Curador, por meio do Presidente da Fundao
Brasileira de Contabilidade, a estrutura da Diretoria; e praticar os demais atos
decorrentes da competncia estabelecida para o cargo de Diretor ou de encargos
que lhe sejam atribudos pelo Conselho Curador da Fundao Brasileira de
Contabilidade.
24
2.2.
Anlise Funcional
2.2.1. rea Envolvida
Esto envolvidas diretamente no projeto em pauta, as reas:
a) Diretoria Administrativa: Responsvel pelo cadastramento de novos
usurios, concursos, locais de prova e definio de regras de sorteios
a fim de definir onde os candidatos iram realizar as provas e como os
prestadores de servio iro aplicar as provas.
b) Diretoria Financeira: Responsvel por administrar os pagamentos
recebidos das inscries do concurso selecionado. Alm disto, faz jus
pela liberao dos pagamentos a serem realizado para os prestadores
que trabalharam no dia do concurso.
c) Diretoria operacional: Responsvel por estar presente nos
locais de prova, ou seja, ocupando a responsabilidade de levar a lista
dos candidatos que realizara a prova, e a lista de prestadores que iram
trabalhar em dado local designado.
2.2.2. Descrio do Processo Atual
O processo atual inicia-se com a publicao do evento (concurso ou
exame de suficincia) pela diretoria administrativa com a opo de download do
formulrio de inscrio. Aps a publicao do concurso o candidato entra no site,
seleciona o evento de sua escolha, e realiza o download do formulrio de inscrio,
e efetua o preenchimento do mesmo. Com o formulrio definitivamente preenchido,
o candidato dever entrega-lo diretamente na sede da FBC. Depois deste
procedimento, o candidato receber os dados bancrios para que realize um
deposito bancrio com o valor da inscrio na conta bancria da FBC e dever
aguarda o comprovante bancrio, pois se faz necessrio levar no dia da realizao
da prova.
A diretoria administrativa, com os formulrios de inscries dos
candidatos em mo, realiza a contagem de quantas inscries realizadas por cargo
e encaminha o resultado para a diretoria operacional. Com este dado realizado
uma diviso de quantidade de inscries no cargo por quantidade de candidatos em
sala que dever ter no mximo 40 candidatos por sala e considerando que no pode
haver dois cargos por sala. Com isso definida a quantidade de locais necessrios
para realizao da prova, e informa diretoria administrativa um ou vrios locais que
seria adequado para realizao da prova, para que seja contratada. Depois da
25
definio dos locais de prova encaminhada via correspondncia para cada

candidato com o local, hora que ele realizar a prova.
Com uma lista fornecida pela a diretoria administrativa, juntamente com o
documento de perfis de prestadores que devero trabalhar no dia da prova e a
quantidade de prestadores necessrios para cada local, a diretoria operacional
realizara a convocao dos prestadores com tais perfis, realizando uma ligao para
cada prestador, confirmando a sua presena no dia e no local da aplicao da prova
e montando uma lista por local.
No dia da realizao do evento enviado um funcionrio da diretoria
operacional para cada local de prova, com uma lista de prestadores e de candidatos
que est alocado para o determinado local. Antes da realizao da prova definido
os cargos de cada prestador e aloca-lo em uma sala, e entregar a ele lista de
candidato que realizar a prova naquele local e um malote contendo as provas.
No momento que o candidato se apresenta no local da prova e o
documento de identidade com o comprovante de depsito, e o prestador dever
verificar se o comprovante de depsito est de acordo com a relao de deposito
fornecido pela diretoria financeira, se no estiver de acordo no poder fazer a
prova. Ao termino da realizao da prova os prestadores realiza a entrega das
provas e lista de candidatos diretoria operacional, que realizar o pagamento de
acordo com o cargo do prestador.
Por fim, aps a correo das provas, a diretoria administrativa dever
disponibilizar a relao dos candidatos aprovados.
2.2.3. Mapeamento do Processo Atual
Nas figuras de 2 at a 7 ser apresentado os processos de inscrio,
definio de local, convocao de prestadores e aplicao de prova que so
realizados atualmente pela FBC.
26
2.2.3.1. Processo Atual
Figura 2 - Processo Atual
27
2.2.3.2. Processo de Inscrio
Figura 3 - Processo de Inscrio
28
2.2.3.3. Processo de Definio de Local
Figura 4 - Processo de Definio de Local
29
2.2.3.4. Processo de Convocao de Prestadores
Figura 5 - Processo de Convocao de Prestadores
30
2.2.3.5. Processo de Definio de Cargo
Figura 6 - Processo Definio de Cargo
31
2.2.3.6. Processo de Aplicao da Prova
Figura 7 - Processo de Aplicao da Prova
32
2.2.4. Identificao dos Problemas

2.2.4.1. Inscrio de Candidatos
Quadro 1- Inscrio de Candidatos
O problema
Afeta
Cujo impacto
Benefcios de uma
soluo seriam
As inscries dos candidatos para os concursos e

exames de suficincia so de forma no
automatizadas.
O processo de Inscrio, e definio de locais de
provas.
Excesso de papel;
Comparecimento do candidato a sede da FBC;
Discrepncia de informaes.
Economia de tempo e esforo do candidato;

Segurana das informaes;
Aumento da agilidade do processo.
2.2.4.2. Realizao de Pagamento

Quadro 2 - Realizao de Pagamento
O problema
A instituio no gera boletos para que o candidato

possa pagar sua taxa de inscrio, o candidato
efetua esse tipo de pagamento atravs de deposito
bancrio.
Afeta
A rea financeira e operacional;
Cujo impacto
Benefcios de uma
soluo seriam
Inconsistncia na confirmao da inscrio;

Falta de controle da receita gerada pelo evento;
Discrepncia de informaes.
Economia de tempo e esforo do candidato e da
instituio;
Aumento da agilidade do processo;
Emisso de comprovante de inscrio para o
candidato;
Controle da receita gerada pelo evento;
2.2.4.3. Controle dos Candidatos

Quadro 3 - Controle dos Candidatos
O problema
Afeta
Cujo impacto
A instituio identifica os pagamentos das taxas de

inscrio e qual candidato o realizou, de forma no
automatizada e somente no dia da realizao do
evento.
O processo operacional de definio de locais de
provas.
Desorganizao dos locais de provas;

Desorganizao de diviso de candidatos;
33
Benefcios de uma
soluo seriam
Agilidade das definies de locais de provas;

Organizao e definio com mais prudncia dos
candidatos em seus locais de provas;
2.2.4.4. Prestadores de Servios

Quadro 4 - Prestadores de Servios
O problema
A instituio possui um banco de dados de

prestadores de servios no automatizado, onde
convocao do mesmo efetuada via telemarketing
atravs de uma lista com nomes e nmeros de
telefones obtidos aleatoriamente.
Afeta
O processo de convocao de prestadores.
Cujo impacto
Benefcios de uma
soluo seriam
Falta de informaes sobre o prestador de

servios;
Realizao de pagamento dos mesmos;
Controle de convocao dos candidatos em
relao a:
- Local de provas x Endereo de Prestador;
- Convocao por perodo de tempo;
- Filtro de convocao atravs de formao do
Prestador;
Convocao de prestadores automatizados;
Aumento da agilidade do processo
2.2.4.5. Pagamento Prestadores de Servios

Quadro 5 - Pagamento Prestadores de Servios
O problema
A instituio realiza o pagamento dos prestadores de

servio de forma no automatizada, onde o mesmo
recebe atravs de recibo no dia do evento.
Afeta
A rea financeira e operacional.
Cujo impacto
Benefcios de uma
soluo seriam
Insegurana no pagamento;
Falta de controle, pois o mesmo no pode saber
se todos os prestadores compareceram no dia
designado.
Excesso de papel;
Segurana no pagamento dos prestadores de
forma online atravs de transferncia TED ou
DOC bancrio;
Controle na manipulao da verba referida aos
prestadores, devido ao controle de presena;
Economia de papel;
34
2.3.
Proposta de Soluo
2.3.1. Objetivos do Projeto
2.3.1.1. Objetivo Geral
Desenvolver um sistema capaz de gerenciar o processo da FBC
Fundao Brasileira de Contabilidade nas aplicaes de provas para concurso e
Exames de Suficincia para a habilitao dos contadores. Em paralelo organizar e
facilitar a gerencia de convocao e pagamento dos prestadores de servio de forma
automatizada, com economia de tempo esforo e custo.
2.3.1.2. Objetivos Especficos
Para que o objetivo geral seja alcanado, de suma importncia que o
APLICON atenda aos objetivos especficos descritos nas tabelas a seguir:
2.3.1.2.1. Gerenciar Candidato(s)
Quadro 6 - Gerenciar Candidato(s)
Descrio da Necessidade
Prioridade
Situao atual
Soluo proposta
Controlar o processo de inscrio de candidatos

para concursos e exames de suficincia.
Alta
Controle realizado atravs do preenchimento
manual da ficha de inscrio.
Criar uma soluo que permita que os candidatos a
Concursos e Exames de Suficincia faa a inscrio
online dos eventos e possa acompanhar todo o
processo de forma automatizada.
2.3.1.2.2. Gerir Pagamento da Taxa de Inscrio

Quadro 7 - Gerir Pagamento da Taxa de Inscrio
Controlar os pagamentos das taxas de inscrio

Descrio da Necessidade realizadas pelos candidatos, a identificao de cada
Prioridade
Situao atual
Soluo proposta
candidato e a data de realizao do pagamento.

Alta
O pagamento da taxa de inscrio realizado por
depsito bancrio na conta da Fundao.
Gerar para cada taxa de inscrio um boleto
bancrio nominal, a fim de obter informaes de
quando e quem realizou o pagamento da taxa.
35
36
2.3.1.2.3. Administrar Locais de Provas

Quadro 8 - Administrar Locais de Provas
Gerenciar nmeros exatos dos candidatos com

Descrio da Necessidade inscries confirmadas para organizao de locais
Prioridade
dos eventos e todos os recursos utilizados.

Mdia
Os locais dos eventos so definidos de acordo com
o nmero de candidatos inscritos, onde s ocorre a
Situao atual
confirmao de inscrio do candidato no dia do

evento com a apresentao do comprovante de
depsito da taxa de inscrio.
Criar um banco onde ir apresentar todos os
Soluo proposta
candidatos pagantes e no pagantes com

antecedncia programada do dia do evento, para
uma definio rentvel e vivel do local do evento.
2.3.1.2.4. Gerenciar Prestadores de Servios

Quadro 9 - Gerenciar Prestadores de Servios
Prioridade
Situao atual
Soluo proposta
Gerenciar o Banco de dados de prestadores de

servios.
Alta
A convocao dos prestadores de servios feita
atravs de ligaes telefnicas.
Criar um banco de dados para Prestadores de
Servios, obtendo todas as informaes pessoais
do prestador para uma convocao adequada.
2.3.1.2.5. Administrar Pagamentos dos Prestadores

Quadro 10 - Administrar Pagamento de Prestadores
Realizar o pagamento dos Prestadores de forma
Prioridade
automatizada.
Mdia
Os Prestadores recebem o pagamento dos seus
Situao atual
servios no dia do evento atravs de recibo e o
Soluo proposta
dinheiro entregue em mos.

Atravs dos dados do Prestador obtido no item
2.3.1.2.4, se prope em realizar o pagamento dos
37
prestadores atravs de uma lista gerada

automaticamente e encaminhada ao banco para a
realizao de transferncias DOC ou TED
bancrias.
38
2.3.1.3. Descrio do Processo Proposto

Com a publicao do evento sendo ele concurso ou exame de suficincia
no site da Fundao pela diretoria administrativa, ter um link possibilitando o
candidato a realizar sua inscrio online, escolhendo o evento de interesse e cargo.
Aps o candidato preencher o formulrio online com os dados obrigatrios, ser
gerado um boleto bancrio nominal com o valor da inscrio do evento e somente
com a realizao do pagamento do boleto at a data de vencimento que sua
inscrio ser confirmada. Para o sistema confirmar as inscries, a diretoria
financeira ter acesso ao sistema online do banco, e realizar o download do arquivo
RET, que o banco disponibiliza com as transaes realizadas via boleto bancrio
aps a data de vencimento da inscrio, e em posse deste arquivo a diretoria
financeira deve realizar o upload para o sistema onde ir interpretar e confirma as
inscries dos pagantes.
Aps a confirmao das inscries, a diretoria administrativa acessa o
sistema e visualiza o relatrio quantitativo que possui o nmero de inscritos por
cargo e quantas salas sero necessrias para realizar o evento. Com esta
informao a diretoria administrativa define os locais de provas e depois os adiciona
no sistema para que seja montada a sala de aplicao por cargo com no mximo 40
candidatos, considerando a proximidade com o local, depois de realizar este
procedimento o sistema envia para cada candidato a confirmao da inscrio e os
dados do local que realizar a prova.
Com os locais de prova definido no sistema, dever realizar a
convocaes dos prestadores de servios que trabalharo em cada local. Mas para
isso disponibilizado um formulrio online para que possibilite o cadastro de
pessoas que desejam ser prestadores de servios, informando os dados pessoais,
educacionais, trabalhistas, bancrios e de localizao. Estes dados servem para que
a diretoria administrativa defina o perfil de prestadores que querem convocar para
trabalhar no determinado evento e para que o sistema utilize este perfil para realizar
a convocaes.
As convocaes so realizadas enviando um convite para o possvel
prestador, convidando-o para participar do evento como prestador de servios. Ao
clicar no link informado no e-mail de convite, ele visualiza os dados do concurso,
local de prova e a funo que realizara no evento e um boto para confirmar a
presena ou recusar o convite.
39
No dia da realizao do evento a diretoria operacional dever acessa o

sistema e gerar a lista de presena dos prestadores de cada local e dos candidatos
que participara do evento, e encaminhar para cada local de prova. No local do
evento a diretoria operacional dever verificar se o prestador est na relao gerada
pelo sistema, que deve ser assinada pelo prestador e depois realizar a confirmao
do cargo de cada prestador. Aps a identificao os prestadores responsveis pela
aplicao da prova ou exame receber a relao de candidatos que realizar o
evento na sala designada que foi informado pela diretoria operacional.
Quando o candidato se apresentar no local do evento, dever apresentar
o documento de identidade e o comprovante de matricula, para realizar o evento
necessrio assinar uma lista para garantir sua identidade e confirmar sua presena.
Aps o termino do evento o prestador dever entregar a relao de candidatos e as
provas em um saco lacrado para a diretoria operacional.
avisado no final do evento para os prestadores que a realizao do
pagamento ocorrer at 3 (trs) dias depois do termino do evento, e para realizar o
pagamento dos prestadores a diretoria operacional dever confirma a presena de
cada prestador no sistema e aps este procedimento realizar a exportao do
arquivo de remessa, e encaminhar este arquivo para o banco da Fundao, para
que realize a liberao dos pagamentos dos prestadores via TED e DOC.
2.3.1.4. Mapeamento do Processo Proposto
Nas figuras de nmero 8 at nmero 10 ser apresentado os
mapeamentos dos processos propostos a Fundao Brasileira de Contabilidade.
40
2.3.1.4.1. Processo Proposto da FBC
Figura 8 - Processo Proposto da FBC
41
2.3.1.4.2. Processo Proposto de Inscrio
Figura 9 - Processo Proposto de Inscrio
42
2.3.1.4.3. Processo Proposto de Convocao
Figura 10 - Processo Proposto de Convocao
43
2.3.1.4.4. Processo Proposto de Aplicao
Figura 11 - Processo Proposto de Aplicao
44
2.3.2. Restrio Tcnica e Administrativa

2.3.2.1. Restrio Tcnica
O projeto ser desenvolvido em com tecnologias Open Source,
direcionadas para o desenvolvimento de aplicaes web. A linguagem de
programao que ser utilizado o PHP, juntamente com o framework
CakePHP que utiliza o padro o projeto MVC (Modelo, Viso e Controle), e
para banco de dados o MySQL e para o desenvolvimento front-end o HTML5,
CSS3, Javascript, jQuery e Ajax.
Sero utilizadas como ferramentas de desenvolvimento:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Netbeans 8.0
MySQL Workbench 6.0
Bizagi
Xmind
brModelo
Astah Community
2.3.2.2. Restrio Administrativa

O projeto contar com 2 (dois) desenvolvedor que cumprir com os
papeis de desenvolvedor front-end e de back-end, e outros papeis previstos
no processo de desenvolvimento.
2.3.3. Premissa
O planejamento correto ser essencial ao sucesso do desenvolvimento do
projeto. Ser necessrio um conhecimento coerente sobre a durao das tarefas,
sobre as fases e outros tpicos essenciais devido ao curto prazo para o
desenvolvimento do mesmo.
2.3.4. Metodologia
A metodologia utilizada no desenvolvimento deste projeto foi
baseada nas premissas de Engenharia de Software, no qual valoriza a
garantia da satisfao do cliente atendendo as suas necessidades.
(GUSTAFSON, 2003) E com base nas tcnicas de qualidade de software, de
acordo com a garantia de qualidade, que tem como propsito assegurar que
os objetivos planejados no incio do projeto sero cumpridos. (KOSCIANSKI,
SOARES, 2007)
45
Para os mapeamentos dos processos foi utilizada a ferramenta

Bizagi Process Modeler, por ser uma ferramenta que segue as notaes de
BPMN Bussiness Process Modeling Notation. (VALLE, OLIVEIRA, 2013)
Com base no mtodo iRON (integrao de Requisitos Orientados a
Negcio) foram levantados os requisitos de acordo com o negcio e as
necessidades do laboratrio. (CASTRO, 2014)
Neste projeto foram utilizados diagramas de UML Unified
Modeling Language, sendo assim, seguindo os paradigmas de Orientao a
Objetos. (BOOCH, 2012) Para a modelagem desses diagramas UML, como
os diagramas de classes e diagramas de sequncias foi utilizada a ferramenta
de modelagem Astah Community, e para o caso de uso a ferramenta
StarUML.
A metodologia de modelagem de dados utilizada a entidaderelacionamento (ER) criada por Peter Chen, e representado atravs do
Modelo entidade-relacionamento (MER). O modelo de EntidadeRelacionamento (ER) o mtodo mais comum para a construo de modelos
de dados para banco de dados relacionais. (MACHADO, 2012)
A ferramenta utilizada como apoio para a criao dos modelos de
Entidade e Relacionamento Conceitual e Lgico foi o brModelo. Os prottipos
foram desenvolvidos com o apoio da ferramenta Axure RP.
Na medio do software foi utilizada a tcnica de mtrica de
anlise por ponto de funo. (VAZQUEZ, 2013)
Para o desenvolvimento do sistema foi utilizada a linguagem de
programao PHP, para tal, o framework CakePHP. O sistema foi construdo
com apoio da ferramenta Netbeans. E para o banco de dados foi escolhido
como Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados SGBD, o MySQL
Workbench.
46
2.3.5. Usurios do Sistema

Nos quadros de: 11 16 sero apresentados os usurios do
sistema, bem como o perfil que utilizado pelo mesmo.
Quadro 11 - Usurio Diretor
Descrio
O que ele faz?
Diretor
Consultar todo o funcionamento do sistema,
Do que ele precisa?
sem nenhum privilgio de usabilidade.

Acesso ao sistema com perfil que lhe permita
consultar e visualizar todas as funcionalidades
Frequncia de uso do sistema

Volume de Transaes
Precisa de treinamento?
do sistema.
Dirio
Baixo
No
Qual?
Possui experincia com
N/A
sistemas similares?
Quadro 12 - Usurio Departamento Administrativo
Descrio
O que ele faz?
Departamento Administrativo
Efetua o gerenciamento referente ao controle de
usurios, ou seja, incluso, excluso e restrio,
no que diz respeito aos candidatos e
Do que ele precisa?
prestadores de servio.
inserir; consultar; alterar e atualizar dados

Volume de Transaes
referentes informao pessoal.

Dirio
Mdio
Sim, treinamento bsico de funes de
Qual?
usabilidade.
N/A
sistemas similares?
Quadro 13 - Usurio Departamento Financeiro
Descrio
O que ele faz?
Departamento Financeiro
pagamento de prestadores de servio,
confirmao de pagamento de taxa de
Do que ele precisa?
inscrio.
47

Volume de Transaes
referentes informao pessoal e bancrios.

Dirio
Mdio
No
Qual?
N/A
sistemas similares?
Quadro 14 - Usurio Departamento Operacional
Descrio
O que ele faz?
Departamento Operacional
convocao de prestadores de servio,
Do que ele precisa?
confirmao de presena de PS e candidatos.


Volume de Transaes
referentes informao de eventos realizados.

Dirio
Mdio
No
Qual?
N/A
sistemas similares?
Quadro 15 - Usurio Candidato
Descrio
O que ele faz?
Do que ele precisa?
Candidato
Realizar consultas e alterao referentes a dados
pessoais, inscrio e consulta em eventos
disponveis.

Volume de Transaes
pessoais, inscrio e consulta de eventos.

Espordico
Baixo
No
Qual?
N/A
sistemas similares?
Quadro 16 - Usurio Prestador de Servios
Descrio
O que ele faz?
Prestador de Servios
Realizar consultas e alterao referentes a dados
48
Do que ele precisa?
pessoais.

Volume de Transaes
pessoais.
Espordico
Baixo
No
Qual?
N/A
sistemas similares?
49
2.3.6. Sistema Similar

Foi identificada a existncia de um sistema similar chamado
Gesto de Concursos da Fundep. (Fundep, 2014) A Fundep disponibiliza ao
mercado sua experincia em gerenciamento de concursos e todo o seu
conhecimento tcnico, valorizando no somente as entidades contratantes,
mas tambm os candidatos.
Desde 1991, a Fundep atende instituies de ensino, rgos
governamentais e empresas privadas nas reas de assessoria pedaggica,
planejamento, logstica, assessoria jurdica e de comunicao, garantindo
segurana e sigilo aos processos seletivos. Os servios oferecidos vo desde
a elaborao de provas, gerenciamento financeiro, atendimento ao pblico,
cadastro das inscries, impresso e aplicao das provas at a
homologao dos resultados.
A Gesto de Concursos da Fundep realizada em plataformas
totalmente informatizadas, conferindo agilidade, transparncia, segurana e
confiabilidade aos candidatos e s instituies promotoras de processos
seletivos e exames.
Diferenciais da Gesto Fundep para Concursos?
Assessoria pedaggica com envolvimento da UFMG;

Provas objetivas corrigidas com leitura tica;
Acesso aos candidatos para reviso de provas pela internet;
Plataforma informatizada e adaptada ao perfil do cliente;
Portanto, a Fundep publica oportunidades de concursos pblicos,
permite a realizao das inscries, divulga os resultados finais e todas as
etapas dos processos seletivos. Acesse o site:
http://www.gestaodeconcursos.com.br/ .
50
2.3.7. Cronograma do Projeto

Quadro 17 - Cronograma do Projeto
Atividade
Documento de Anlise de Negcio (DAN)
Anlise Institucional
Anlise Funcional
Proposta de Soluo
Tempo
29 dias
7 dias
11 dias
10 dias
Data Incio
23/08
23/08
31/08
11/09
Data Fim
20/09
30/08
10/09
20/09
Documento de Definio de Requisitos
27 dias
21/09
18/10
(DDR)
Requisitos
Rastreabilidade
Perfis e Permisses
Anlise de Riscos
Prottipo No Funcional
11 dias
4 dias
2 dias
6 dias
5 dias
21/09
02/10
06/10
08/10
14/10
01/10
05/10
07/10
13/10
18/10
Proposta de Soluo
Diagrama de Caso de Uso
Diagrama de Classes de Domnio
Diagrama de Classe
MER Conceitual
MER Lgico
13 dias
3 dias
2 dias
2 dias
3 dias
3 dias
19/10
19/10
22/10
24/10
26/10
29/10
01/11
21/10
23/10
25/10
28/10
01/11
51
2.3.8. Anlise de Riscos do Projeto

2.3.8.1. Atraso da Documentao
Quadro 18 - Atraso da Documentao
Evento de risco
Probabilidade de
Atraso no desenvolvimento da documentao do projeto.

Alta.
risco
Cujo o Impacto
Monitoramento
Mitigao
Contingncia
O atraso no desenvolvimento e possvel atraso na

entrega do projeto.
Acompanhar andamento da documentao.
Realizar as atividades atrasadas em paralelo com as
atividades no prazo.
Negociar com o cliente possveis mudanas de prazos.
2.3.8.2. Alteraes em Mdulos Concludos

Quadro 19 - Alteraes em Mdulos Concludos
Evento de risco
Probabilidade de
Alteraes em mdulos concludos.

Alta.
risco
Cujo o Impacto
Monitoramento
Mitigao
Contingncia
O atraso no desenvolvimento e possvel atraso na

entrega do projeto.
Acompanhar documentao e validaes do cliente
Planejamento e prazos estendidos para possveis
mudanas.
Negociar novo prazo com o cliente.
52
2.3.8.3. Falta de Conhecimento do Negcio

Quadro 20 - Falta de Conhecimento do Negcio
Evento de risco
Falta de conhecimento do negcio do cliente.
Probabilidade de risco Alta.
Cujo Impacto
Dvidas frequentes.
Monitoramento
Mitigao
Contingncia
Gravar reunies com o cliente, e abstrair o mximo de

informaes que possam gerar possveis dvidas.
Acompanhamento do cliente nas documentaes
geradas.
Planejar tempo para reunies com o cliente para
entendimento sobre sua rea de negcio.
2.3.8.4. Atraso na Validao do Documento

Quadro 21 - Atraso na Validao do Documento
Evento de risco
Atraso de validao dos documentos por parte do cliente.
Probabilidade de risco Alta.
Cujo Impacto
Atraso nas demais fases de desenvolvimento do sistema.
Monitoramento
Acompanhar prazos de validao da documentao.

Planejar e estipular prazos para a entrega dos
Mitigao
documentos validados, e verificar diariamente o status
Contingncia
do documento em mos do cliente.

Negociar novo prazo com o cliente.
53
3. DOCUMENTO DE DEFINIO DE REQUISITOS (DDR)

3.1. Introduo
3.1.1. Objetivo do Documento de Definio de Requisitos
O objetivo deste documento concentrar e organizar todos os
requisitos identificados para fornecer aos membros da equipe do projeto, as
informaes necessrias para implementao, assim como para realizao
dos testes e homologao do sistema.
3.1.2. Definies, Acrnimos e Abreviaes
A correta interpretao deste documento requer o conhecimento de
algumas convenes e termos especficos que sero descritos a seguir.
3.1.2.1. Definies
Um requisito uma condio ou uma capacidade com a qual o
sistema deve estar de acordo, expressando as necessidades do cliente.
Podem ser dos seguintes tipos:
RF (Requisito Funcional) Definem as funcionalidades do sistema
a serem implementadas pelos desenvolvedores na construo do mesmo, a
fim de possibilitar que os usurios realizem suas tarefas e satisfaam os
requisitos de negcio (CASTRO, 2013, notas de aula).
RD (Requisito de Dados) Relacionam as caractersticas e
propriedades dos requisitos funcionais do sistema (CASTRO, 2014, notas de
aula).
RE (Requisito de Execuo) Correspondem as regras que
regulam o negcio. Devem ser seguidas e garantidas pelo sistema para cada
requisito funcional identificado e/ou para o mdulo (CASTRO, 2014, notas de
aula).
RNF_Q (Requisito No-Funcional de Qualidade) Relacionam os
aspectos de qualidade desejada como confiabilidade, eficincia, portabilidade,
usabilidade ou qualquer outra caracterstica que o sistema deva atender como
padres, regulamentos e contratos com os quais o sistema deve ter
conformidade (CASTRO, 2013, notas de aula).
54
3.1.2.2. Acrnimos
Os requisitos devem ser referenciados com um identificador nico,
composto de sigla e numerao. A referncia aos requisitos ser feita atravs
dos respectivos identificadores (CASTRO, 2010, notas de aula):
Siglas
RFXX Requisito Funcional
RDXX Requisito de Dados
REXX Regras de Execuo
RNF_QXX Requisito No-Funcional de Qualidade
Numerao
A numerao inicia em 01 e prossegue sendo incrementada de 1
(um) medida que forem surgindo novos requisitos.
3.1.3. Processo de Elicitao

A elicitao dos requisitos procedeu-se por intermdio de
entrevistas e questionrios aplicados aos stakeholders do projeto.
3.2. Requisitos
3.2.1. Requisitos Funcionais (RF)
Quadro 22 - Requisitos Funcionais (RF)
Identificad
or
Requisi
Requisito Funcional
to de
Dados
Regra
de
Prioridad
Execu
RF01
O sistema deve Cadastrar Evento
RD01
RE01
Alto
RF02
O sistema deve Consultar Evento
RD02
RE02
Mdio
RF03
O sistema deve Alterar Evento
RD01
RE01
Mdio
RF04
O sistema deve Excluir Evento
RD02
RF05
O sistema deve Publicar Evento
RD02
RE04,
RE03
RE05,
RE09,
Baixo
Alto
RE12
RF06
RF07
O sistema deve Cadastrar

Instituio/rgo
O sistema deve Consultar
Instituio/rgo
RD03
RE05
Alto
RD03
Mdio
55
RF08
O sistema deve Alterar

Instituio/rgo
RD03
RE06
Mdio
Quadro 23 - Requisitos Funcionais (RF) (Continuao)
Identificad
or
RF09
RF10
RF11
RF12
RF13
Requisi
Requisito Funcional
to de
Dados
O sistema deve Excluir

Instituio/rgo
O sistema deve Cadastrar Banca/
Organizadora
O sistema deve Consultar Banca/
Organizadora
O sistema deve Alterar
Banca/Organizadora
O sistema deve Excluir
Banca/Organizadora
Regra
de
Prioridad
Execu
RD03
RE03
Baixo
RD03
RE07
Alto
RD03
Mdio
RD03
RE08
Mdio
RD03
RE03
Baixo
RF14
O sistema deve Cadastrar Cargos
RD04
RE07
Alto
RF15
O sistema deve Consultar Cargos
RD04
Mdio
RF16
O sistema deve Alterar Cargos
RD04
RE06
Mdio
RF17
O sistema deve Excluir Cargos
RD04
RE03
Baixo
RD05
RE07
Alto
RD06
Mdio
RF18
RF19

Candidato
Candidato
RF20
O sistema deve Alterar Candidato
RD05
RE06
Mdio
RF21
O sistema deve Excluir Candidato
RD06
RE03
Baixo
RD07
RE10
Alto
RD08
RE09
Alto
RD09
RE11
Alto
RD10
RE13
Alto
RF22
RF23
RF24
RF25
O sistema deve Controlar Perodo

de Inscrio
O sistema deve permitir Inscrio
de Candidato
O sistema deve Gerar Boleto
O sistema deve Confirmar
Pagamento
56
RF26
O sistema deve Gerar Relatrio de

Inscritos
RD11
RE14
Mdio
RF27
O sistema deve Cadastrar Local
RD12
RE15
Mdio
RF28
O sistema deve Consultar Local
RD13
Mdio
RF29
O sistema deve Alterar Local
RD12
RE06
Mdio
RF30
O sistema deve Excluir Local
RD13
RE03
Baixo
RD14
RE13
Alto
RF31

Inscrio
Identificad
or
RF32
Requisi
Requisito Funcional
to de
Dados
O sistema deve Gerar Lista de

Inscritos
Regra
de
Prioridad
Execu
RD11
RE16
Alto
RF33
O sistema deve Cadastrar PS
RD15
Alto
RF34
O sistema deve Consultar PS
DR16
Mdio
RF35
O sistema deve Alterar PS
RD15
RE06
Mdio
RF36
O sistema deve Excluir PS
RD16
RE03
Baixo
RF37
O sistema deve Convocar PS
RD17
RF38
O sistema deve Definir Cargo PS
RD18
RE17
Mdio
RD19
RE20
Alto
RD20
RE21
Mdio
RD11
RE22
Mdio
RD20
RE23
Mdio
RD21
RE24
Alto
RD22
RE25
Mdio
RF39
RF40
RF41
RF42
RF43
RF44
O sistema deve permitir confirma

convocao
O sistema deve Gerar Lista de PS
O sistema deve confirmar
presena de candidato
Presena de PS
O sistema deve Gerar Arquivo de
Remessa
O sistema deve Confirma PG de
RE17,
RE31
Alto
57
PS
RF45
O sistema deve Publicar Gabarito
RD23
RE26
Baixo
RF46
O sistema deve Publicar Resultado
RD23
RE27
Baixo
RD24
RE28
Mdio
RD25
RE28
Mdio
RD26
RE29
Baixo
RD27
RE29
Baixo
RD28
RE30
Baixo
RD28
RE30
Baixo
RD29
RE30
Baixo
RF47
RF48
RF49
RF50
RF51
RF52
RF53

Inscritos por Cargo
Disputa por Vaga
Inscritos Pagantes
Inscritos No Pagantes
Inscritos Presentes
Inscritos no Presentes
PS Presentes
Identificad
or
RF54
RF55
RF56
RF57
RF58
RF59
RF60
RF61
Requisi
Requisito Funcional
to de
Dados

PS No Presentes
O sistema deve Gerar Relatrio
PG de PS com Erro
Funcionrio
O sistema deve Alterar Funcionrio
Funcionrio
Evento
O sistema deve Excluir Cargos do
de
Prioridad
Execu
RD29
RE30
Baixo
RD30
RE29
Baixo
RD31
RE32
Alto
RD31
RE32
Mdio
RD32
Mdio
RE32
Baixo
RD33
RE35
Mdio
RD34
RE35
Baixo
O sistema deve Excluir Funcionrio RD32

O sistema deve definir Cargos do
Regra
58
Evento
RF62
RF63
RF64
RF65
O sistema deve permitir Impresso

do Comprovante de Inscrio
O sistema deve Definir quantidade
de salas
O Sistema deve Definir Local de
Prova
O sistema deve informar local de
prova
RD35
Mdio
RD36
Mdio
RD36
Mdio
RD36
Mdio
59
3.2.2. Requisitos de Dados (RD)

Para cada requisito de dados deve ser preenchido:
Nome do atributo
Obrigatrio (O) Atributo de preenchimento obrigatrio.
Seleo (S) Atributo selecionvel, lista de mltipla escolha ou
seleo nica.
Editvel (E) Atributo editvel permite o preenchimento.
Leitura (L) Atributo somente de leitura.
Tipo
Alfanumrico (A)
Numrico (N)
Caractere (C)
Data (D)
Domnio
Domnio Dinmico (DD)
Domnio Fixo (DF)
60
Quadro 26 - Requisitos de Dados 01
Identificador:
RD01 Cadastrar Evento
RD01 Alterar Evento
Requisito Funcional
RF01
RF03
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Instituio/rgo
Organizao/Ban
ca
Ano
Edital
Estado
Remunerao
Inicial
Remunerao
final
Data da prova
Incio da
Inscrio
Fim da Inscrio
Taxa de Inscrio
nvel fundamental
Taxa de Inscrio
nvel mdio
Taxa de Inscrio
nvel Superior
x x x
Instituio
Cdigo identificador da
x x x
x
x
Organizao
x Ano da realizao do Evento
Armazena arquivo no
formado em PDF
Status
Tipo
x x
x
Armazena a UF onde ser

realizado o evento
89
45
2014
Edital
2014.p
df
Distrito
Federa A
Armazena o valor de
l
R$1.50
remunerao inicial
Armazena o valor de
0,00
R$7.00
remunerao Final
Armazena a data da
0,00
10/11/
realizao do evento
Armazena a data de incio de
2014
01/10/
inscrio
Armazena a da de
2014
01/11/
encerramento das Inscries

Armazena o valor da taxa de
2014
R$45,0
inscrio
0
R$60,0
inscrio
0
R$120,
inscrio
Armazena a situao do
00
evento
Armazena a identificao do
tipo do evento
Aberto
Concur
so
N
N
D
D
D
N
N
N
A
A
61
No
Observaes
Armazena notas de texto
ltimo
como observaes
evento
...
62
Identificador:
RD02 Consultar Evento
RD02 Excluir Evento
RD02 Publica Evento
Nome
O S L E
Requisito Funcional
RF02
RF04
RF05
Descrio
Exemplo
Ti
p
o
Instituio/rgo
Organizao/Ban
ca
Ano
x x x
Instituio
x x x
x
Status
Organizao
x x
evento
89
45
2014
Aberto
Identificador:
RD03 Cadastrar Instituio/rgo
RD03 Alterar Instituio/rgo
RD03 Consultar Instituio/rgo
RD03 Excluir Instituio/rgo
RD03 Cadastrar Banca/Organizadora
RD03 Alterar Banca/Organizadora
RD03 Consultar Banca/Organizadora
RD03 Excluir Banca/Organizadora
Requisito Funcional
RF06
RF08
RF07
RF09
RF10
RF12
RF11
RF13
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Conselho
Regional
Nome
Armazena o Significado
de
da sigla
Contabilida
de de So
Paulo
Sigla
Site
Armazena a sigla do
nome da instituio
x Armazena o Site da
CRCSP
www.site.c
63
Instituio/rgo
om.br
64
Identificador:
RD04 Cadastrar Cargos
RD04 Alterar Cargos
RD04 Consultar Cargos
RD04 Excluir Cargos
Requisito Funcional
RF14
RF16
RF15
RF17
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Analist
Nome
Nvel
Tipo
Armazena o nome do cargo
a de
designado
Sistem
Armazena o nvel de
as
Superi
escolaridade
Armazena o tipo do cargo
or
Candid
designado
ato
A
A
65
Identificador:
RD05 Cadastrar Candidato
RD05 Alterar Candidato
Nome
OS LE
Requisito Funcional
RF18
RF20
Descrio
Armazena o nome do
Nome
Nascimento
Escolaridade
Sexo
x Armazena o sexo do candidato
Estado Civil
Nome Pai
Nome Me
CPF
RG
Endereo
Complemento
Bairro
CEP
Joo
10/10/1
do candidato
Armazena o grau de
990
Ensino
escolaridade do candidato
Mdio
Masculi
Armazena o estado civil do

candidato
Armazena o nome do pai do
candidato
Armazena o nome da me do
no
Solteiro
(a)
Francis
co
Silva
Maria
candidato
Silva
123.32
Armazena o CPF do Candidato
1.123-
Armazena o GR do Candidato
Candidato
Armazena data de nascimento
Armazena o endereo do
candidato
Armazena Complemento de
endereo
01
123443
2
Q. 10
conj. B
po
A
D
A
A
A
casa 3
Resid
ncia
03
Setor
Armazena o bairro do endereo
Reside
do candidato
ncial
Armazena o CEP do candidato
Ti
Exemplo
Norte
10001100
66
UF
x x x
Cidade
x x x
Telefone:
Telefone Celular
E-mail
Senha
Armazena o estado atual do

candidato
Armazena a cidade atual do
candidato
x
Armazena o telefone
residencial, do candidato.
Armazena o telefone celular do
candidato
Armazena o e-mail do
candidato
DF
Braslia
61
3322
3322
61
99988
9988
fulano
@email A
Armazena a senha definida
.com.br
Senha
pelo candidato
123
67
Identificador:
RD06 Consultar Candidato
RD06 Excluir Candidato
Nome
Requisito Funcional
RF19
RF21
O S L E Descrio
Nome
CPF
E-mail
UF
x x x
Cidade
x x x
Exemplo
Armazena o nome do
Candidato
Armazena o CPF do
Joo
123.321.12301
fulano@email.
candidato
Armazena o estado atual
Com.br
do candidato
po
A
Candidato
do candidato
Armazena a cidade atual
Ti
N
A
DF
Braslia
Identificador:
RD07 Controlar Perodo de Inscrio
Requisito Funcional
RF22
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Concur
so,
Evento
x Armazena o tipo de evento
Exame
de
Sufici
Incio da
Inscrio
Fim da Inscrio
Armazena a data de incio de
ncia
01/10/
inscrio
Armazena a da de
2014
01/11/
encerramento das Inscries
2014
D
D
Identificador:
RD08 Inscrio de Candidato
Nome
O S L E
Requisito Funcional
RF23
Descrio
Exemplo
Ti
p
68
o
Candidato
Armazena o id do candidato
10011
01
Concur
so,
Evento
Exame
de
Sufici
ncia
Analist
Cargo
Armazena o cargo do
a de
candidato
Sistem
as
69
Identificador:
RD09 Gerar Boleto
Requisito Funcional
RF24
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Nome
CPF
Inscrio
Cargo
Taxa
Banco
Nmero do
Banco
Agncia
DV da Agncia
Nmero da Conta
DV da Conta
Armazena o nome do
Candidato
Armazena o CPF do
Candidato
Armazena o nmero de
Joo
123.32
1.12301
10011
inscrio do candidato
03
Analist
Armazena o cargo do
a de
candidato
Sistem
as
R$
inscrio do evento
Armazena o banco da
Instituio
Armazena o Nmero do
120,00
Banco
do
Brasil
001
5283
verificador da agncia da
Instituio
Armazena o Nmero da
10010
Banco da Instituio
Armazena o Nmero da
agncia da instituio
Armazena o Nmero do digito
conta da Instituio
024
verificador da conta da
Instituio
Identificador:
RD10 Confirmar Pagamento
Nome
O S L E
Requisito Funcional
RF25
Descrio
Exemplo
Ti
70
po
Inscrio
Evento
Retorno
Bancrio
Armazena o nmero de
Armazena os dados do
1001103
ANAC
Evento
Arquivo disponibilizado pelo
2014
01112014.
banco
ret
N
A
-
71
Identificador:
RD11 Gerar Relatrio de Inscritos
RD11 Gerar Lista de Inscritos
RD11 Confirmar Presena de
Candidato
Nome
OS LE
Requisito Funcional
RF26
RF32
RF32
Descrio
Ti
Exemplo
po
Concur
so,
Evento
Exame
de
Sufici
ncia
Ano
Nome
Armazena o nome do
Candidato
2014
Joo
123.32
CPF
Armazena o CPF do Candidato
1.123-
01
Total de
Armazena o nmero de
Inscries
inscritos no evento
10.000
Identificador:
RD12 Cadastrar Local
RD12 Alterar Local
Requisito Funcional
RF27
RF29
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Centro
de
Nome
Armazena o nome do Local
Ensino
do Evento
03 de
Planalt
Endereo
x Armazena o endereo do
local do evento
ina DF
Q. 10
conj. B
72
lote 2,
3e4
rea
Complemento
CEP
Bairro
Armazena o complemento de
reside
endereo do local
ncial
Armazena o CEP do local do
sul
10001-
evento
100
Setor
Armazena o bairro do
Reside
endereo local do evento
ncial
Norte
UF
x x x
Cidade
x x x

local do evento
local do evento
DF
Brasli
a
A
A
73
Identificador:
RD13 Consultar Local
RD13 Excluir Local
Requisito Funcional
RF28
RF30
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Centro
de
Nome
Armazena o nome do Local
Ensino
do Evento
03 de
Planalt
Armazena o CEP do local do
CEP
UF
x x x
Cidade
x x x
evento
local do evento
local do evento
ina DF
10001100
DF
Brasli
a
N
A
A
Identificador:
RD14 Confirmar Inscrio
Requisito Funcional
RF31
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Candidato
Armazena o id do candidato
10011
01
Concur
so,
Evento
Exame
de
Sufici
ncia
Analist
Cargo
Armazena o cargo do
a de
candidato
Sistem
as
74
Inscrio
Armazena o nmero de
10011
03
Identificador:
RD15 Cadastrar PS
RD15 Alterar PS
Requisito Funcional
RF33
RF35
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Armazena o nome do
Nome
Nascimento
x nascimento do Prestador de
Prestador de Servio
Armazena a data de
Servio
Armazena o grau de
Escolaridade
x escolaridade do Prestador de
Servio
Sexo
Nome Pai
Nome Me
CPF
x Armazena o sexo do PS
PS
Armazena o nome da me do
PS
Armazena o CPF do
Prestador de Servio
RG
NIP/PIS/PASEP
Endereo
Complemento
Armazena o nome do pai do
Joo
01/03/
1987
Ensino
Mdio
Mascul
ino
Franci
sco
Silva
Maria
Silva
123.32
1.123-
Armazena o GR do
01
12344
Prestador de Servio
32
10010
NIP/PIS/PASEP do PS
1002-4
Q. 10
Armazena o endereo do
Prestador de Servio
Armazena Complemento de
endereo
conj. B
N
N
casa 3
Resid
ncia
03
75
Armazena o bairro do
Bairro
x endereo do Prestador de
Servio
CEP
UF
x x x
Cidade
x x x
Telefone
Armazena o CEP do
Prestador de Servio
Prestador de Servio
Prestador de Servio
Armazena o telefone
x residencial do Prestador de
Servio
Telefone Celular
E-mail
Senha
Tipo de Conta
Banco
Nmero do
Banco
Agncia
Armazena o telefone celular

do Prestador de Servio
Setor
Reside
ncial
Norte
10001100
DF
Brasli
a
61
3322
99988
Prestador de Servio
l.com.b
Armazena a senha definida
r
Senha
Prestador de Servio
Armazena o banco da
Instituio
A
A
9988
fulano
@emai
Armazena o tipo de conta do
3322
61
pelo Prestador de Servio
123
Conta
corrent
e
Banco
do
Brasil
Armazena o Nmero do
X
Banco do Prestador de
001
5283
Servio
Armazena o Nmero da
X
agncia do Prestador de
Servio
DV da Agncia
verificador da agncia do
Prestador de Servio
76
Armazena o Nmero da
Nmero da Conta
10010
conta do Prestador de
024
Servio
DV da Conta
Variao
verificador da conta do
Prestador de Servio
Armazena a variao do tipo
de conta
013
Identificador:
RD16 Consultar PS
RD16 Excluir PS
Requisito Funcional
RF34
RF36
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Nome
CPF
E-mail
UF
x x x
Cidade
x x x
Armazena o nome do
Prestador de Servio
Armazena o CPF do
Prestador de Servio
Prestador de Servio
Armazena o estado atual
Armazena a cidade atual
Joo
123.321.12
3-01
fulano@e
mail.com.b
A
N
r
DF
Braslia
Identificador:
RD17 Convocar PS
Requisito Funcional
RF37
Ti
Nome
O S L E
Descrio
Exemplo
p
o
Evento
Nvel
Define parmetro de do tipo
Concur
de evento
Define parmetro do nvel de
so
escolaridade exigido
Mdio
77
Idade de
Idade at
Convocados por
perodo
Localidade
Define parmetro de idade

mnima
Define parmetro de idade
mxima
Define parmetro de
x convocados anteriormente
em um determinado perodo
Define parmetro de
x proximidade: local evento x

Endereo PS
18
25
3
meses
Brasli
a
78
Requisito
Identificador:
Funcional
RF38
RD18 Definir Cargo PS

Nome
Prestador de
Servio
Evento
Cargo
OS LE
x
Descrio
Armazena o id do PS
Armazena o tipo de
evento
Ti
Exemplo
100101-3
po
N
Concurso,
Exame de
Armazena o nome do
Suficincia
Fiscal de
cargo do PS
Corredor
Requisito
Identificador:
RD19 Permitir Confirmar Convocao
Nome
OS LE
Prestador
Evento
Status
Descrio
Prestador de Servio
Evento
Armazena o Status do
Evento
Funcional
RF39
Ti
Exemplo
po
100110-2
ANAC 2014
Confirmado
Requisito
Identificador:
RD20 Gerar Lista de PS
RD20 Confirmar Presena de PS
Nome
OS LE
Evento
Local
Nome
Descrio
Evento
Armazena o local do
evento
Armazena o nome do
Prestador de Servio
Funcional
RF40
RF42
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
UniCEUB
Joo
79
CPF
Cargo
Armazena o CPF do
123.321.123-
Prestador de Servio
Armazena o nome do
01
x cargo do Prestador de
Servio
Fiscal de
Corredor
80
Requisito
Identificador:
RD21 Gerar Arquivo de Remessa
Nome
OS LE
Nome
CPF
Banco
Nmero do
Banco
Agncia
Descrio
Armazena o nome do
Prestador de Servio
Armazena o CPF do
Funcional
RF43
Ti
Exemplo
Joo
123.321.123-
po
A
N
Prestador de Servio
Armazena o banco da
01
Banco do
Instituio
Armazena o Nmero do
Brasil
Banco do Prestador de
001
5283
10010024
013
R$120,00
Servio
Armazena o Nmero da
X
Servio
Armazena o Nmero do
DV da Agncia
Nmero da
Conta
DV da Conta
digito verificador da
Servio
Armazena o Nmero da
conta do Prestador de
Servio
Armazena o Nmero do
Variao
Valor
digito verificador da conta

Armazena a variao do
tipo de conta
Armazena o valor a ser
pago para Prestador de
Servios
Requisito
Identificador:
RD22 Confirma PG de PS
Nome
OS LE
Descrio
Funcional
RF44
Exemplo
Ti
81
po
Prestador
Status
Prestador de Servio
pagamento do Prestador
de Servios
100110-2
Pago
82
Requisito
Identificador:
Funcional
RF45
RF46
RD23 Publica Gabarito

RD23 Publica Resultado
Nome
OS LE
Evento
Arquivo
Descrio
Evento
Permite anexar um
arquivo com dados da
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
1.a, 2.c, 3.a
prova
Tipo
Armazena o tipo de
arquivo anexado
Gabarito ou
Lista de
Aprovados
Requisito
Identificador:
RD24 Gerar Relatrio de Inscritos por Cargo
Nome
OS LE
Evento
Inscritos
Descrio
Evento
Armazena o nmero de
inscritos
Funcional
RF47
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
5.000
Analista do
Cargos
Armazena o nmero de
Senado;
cargos do evento
Exame de
Suficincia
Requisito
Identificador:
RD25 Gerar Relatrio de Disputa por Vaga
Nome
Evento
OS LE
x
Descrio
Evento
Funcional
RF48
Ti
Exemplo
ANAC 2014
po
A
83
Inscritos
Vagas
Armazena o nmero de
inscritos
Armazena o nmero de
Vagas
5.000
200
Analista do
Cargos
Armazena o nmero de
Senado;
cargos do evento
Exame de
Suficincia
Inscritos no
Cargo
Armazena o nmero de
inscritos por cargo
1500
84
Requisito
Identificador:
RD26 Gerar Relatrio de Inscritos Pagantes
Nome
OS LE
Evento
Inscritos
Pagante
Descrio
Funcional
RF49
Ti
Exemplo
Evento
Armazena o nmero de
inscritos
Armazena o nmero de
po
ANAC 2014
5.000
Inscrio:
x inscritos pagantes no
100126
evento
Pago
Requisito
Identificador:
Funcional
RD27 Gerar Relatrio de Inscritos No

Pagantes
Nome
OS LE
Evento
Inscritos
Pagante
Descrio
RF50
Ti
Exemplo
Evento
Armazena o nmero de
inscritos
Armazena o nmero de
po
ANAC 2014
5.000
Inscrio:
x inscritos no pagantes no
100126 No A
evento
Pago
Requisito
Identificador:
RD28 Gerar Relatrio de Inscritos Presentes
RD28 Gerar Relatrio de Inscritos no
Presentes
Nome
Evento
OS LE
x
Descrio
Evento
Funcional
RF51
RF52
Ti
Exemplo
ANAC 2014
po
A
85
Inscritos
Lista de
Presena
x
x
Armazena o nmero de
inscritos
Armazena a lista de
presena dos candidatos
5.000
Joo Silva Presente
N
A
86
Requisito
Identificador:
RD29 Gerar Relatrio de PS Presentes
RD29 Gerar Relatrio de PS No Presentes
Nome
OS LE
Evento
Prestador
Lista de
Presena
Descrio
Evento
Prestador de Servio
Armazena lista de
presena dos
Prestadores de Servios
Funcional
RF53
RF54
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
100110-2
Joo Silva Presente
Requisito
Identificador:
RD30 Gerar Relatrio PG de PS com Erro
Nome
OS LE
Evento
Prestador
Status
Descrio
Evento
Prestador de Servio
pagamento do Prestador
Funcional
RF55
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
100110-2
Pago
de Servios
Requisito
Identificador:
Funcional
RF56
RF57
RD31 - Cadastrar Funcionrio

RD31 - Alterar Funcionrio
Nome
OS LE
Nome
Tipo
Descrio
Ti
Exemplo
Armazena o nome do
Maria das
Funcionrio
Armazena o tipo atribudo
Graas
Dep.
do funcionrio
Operacional
po
A
A
87
E-mail
Senha
funcion@ema
funcionrio
Armazena a senha de
il.com.br
acesso do funcionrio
Senha123
A
A
88
Requisito
Identificador:
Funcional
RF58
RF59
RD32 - Consultar Funcionrio

RD32 - Excluir Funcionrio
Nome
OS LE
Nome
E-mail
Tipo
Descrio
Ti
Exemplo
Armazena o nome do
Maria das
Funcionrio
Graas
funcion@ema
funcionrio
Armazena o tipo atribudo
il.com.br
Dep.
do funcionrio
Operacional
po
A
A
A
Requisito
Identificador:
RD33 Definir Cargos do Evento
Nome
OS LE
Descrio
Evento
Cargos
Valor
Vagas
Evento
Armazena os nomes dos
cargos pr-definidos
Armazena o Valor a ser
pago para o PS
Armazena o nmero de
vaga do evento
Funcional
RF60
Ti
Exemplo
ANAC 2014
Analista ou
Fiscal
po
A
A
R$100,00
600
Requisito
Identificador:
RD34 Excluir Cargos do Evento
Nome
OS LE
Evento
Cargos
Valor
Descrio
Evento
Armazena os nomes dos
cargos pr-definidos
X Armazena o Valor a ser
Funcional
RF61
Ti
Exemplo
ANAC 2014
Analista ou
Fiscal
R$100,00
po
A
A
N
89
pago para o PS
90
Requisito
Identificador:
Funcional
RD35 Permitir Impresso do Comprovante de

Inscrio
Nome
OS LE
Evento
Candidato
Descrio
Evento
Armazena o id do
candidato
RF62
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
1001101
Requisito
Identificador:
RD36 Definir quantidade de salas
RD36 Definir Local de Prova
RD36 Informar local de prova
Nome
OS LE
Evento
Local
Qtd Salas
Descrio
Evento
Armazena o local do
evento
Armazena a quantidade
de salas necessrias
para o evento
Funcional
RF63
RF64
RF65
Ti
Exemplo
po
ANAC 2014
UniCEUB
60
91
3.3.
Regras de Execuo (RE)
Quadro 62 - Regras de Execuo (RE)
Identificado
r
RE01
RE02
Descrio
O usurio somente poder ver campos no
sistema referente a seu respectivo perfil.
Quando for consultar, o sistema de permitir
aplicao de filtro ano/rgo/tipo).
Requisito
Funcional
RF01, RF03
RF02
RF09, RF04,
RE03
O cone excluir dever aparecer apenas para
RF13, RF17,
o perfil de Administrador.
RF21, RF30,
RF36,
Quando o sistema excluir um evento, uma

RE04
determinada banca no pode estar vinculada
RF04
a algum evento.
Quando o evento for publicado/cadastrado,
RE05
dever ser apenas, pelo departamento
RF05, RF06
administrativo.
RE06
RE07
Quando for alterado, dever ser apenas,

pelo departamento administrativo.
Quando for cadastrado, dever ser apenas,
pelo departamento administrativo.
RF08, RF12,
RF16, RF20,
RF29, RF35
RF10, RF14,
RF18, RF27,
RF33
Quando for Publicar/Inscrever, verificar se

RE09
todos os campos obrigatrios esto
RF5, RF23
preenchidos.
Quando o perodo de inscrio estive
RE10
vigente/Aberto o sistema dever respeitar as
RF22
datas estabelecidas de seu fechamento.

Quando o boleto for gerado dever realizar
RE11
RE12
RE13
uma associao do valor da taxa com o

preenchimento referente a escolha do nvel
de escolaridade.
Quando o evento for cadastrado o sistema
dever alocar valores de taxas de inscries.
Quando for confirmar pagamento e
inscrio, o Dep. Financeiro deve
RF24
RF05
RF25, RF31
92
consultar pelo Bank Line da Fundao

atravs do nmero gerado pelo
determinado boleto o seu status de
Pago ou No Pago.
Quando for gerar o relatrio de inscritos o
RE14
RE15
RE16
Dep. Financeiro deve confirmar todos os

inscritos pagantes.
Quando for cadastrar local do Evento ser
necessrio o nmero de inscritos no evento.
A lista de Inscritos ser gerada pelo Dep.
Administrativo a partir do fornecimento do
RF26
RF27
RF32
Relatrio de Inscritos pelo Dep. Financeiro.

Quando for Convocar e Definir Cargo de
RE17
RE18
RE19
Prestador de Servio, dever ser apenas,

pelo departamento de Operaes.
O valor a ser pago para o Prestador de
Servio definido pelo Dep. Financeiro.
O valor a ser pago para o Prestador de
Servio definido de acordo com seu grau
RF37, RF38
RF39
RF39
de escolaridade e cargo designado.

Quando for confirmar convocao de
RE20
Prestador de Servio, precede da

confirmao via e-mail pelo prestador aps a
RF40
convocao.
Quando for gerar lista de Prestador de
RE21
servio, necessrio obter uma relao dos
RF41
Prestadores que confirmaram a convocao.

Quando os candidatos assinam sua presena
na lista de inscritos no dia do evento,
RE22
necessrio que o Dep. Operacional confirme
RF42
manualmente a presena de cada candidato

no sistema.
Quando os Prestadores de Servios assinam
RE23
a lista de presena, necessrio que o Dep.

Operacional confirme manualmente a
presena de cada Prestador no sistema.
RF43
93
Quando for gerar arquivo de remessa

necessria definio de cargo, valor a ser
RE24
pago e a lista de presena dos prestadores
RF44
de servio, essa operao executada pelo

Dep. Financeiro.
Quando for confirmar pagamento de PS, o
Dep. Financeiro deve acessar o Bank Line da
RE25
conda da Fundao e verificar as
RF45
transferncias realizadas para em seguida

confirmar no sistema.
Quando for publicar gabarito ou resultado o
RE26
sistema deve verificar as datas pr-definidas
RF46, RF47
de cada etapa.
Quando for publicar resultado necessria
RE27
RE28
RE29
RE30
lista de aprovados na prova ou exame de

suficincia.
Esse relatrio gerado somente pelo Dep.
Administrativo.
Financeiro.
Operacional.
Quando for Convocar PS, deve se aplicar os
RF47
RF48, RF49
RF50, RF51
RF52, RF53
parmetros de proximidade do local do

RE31
evento com a residncia do PS e a

quantidade de vezes em que o PS foi
RF37
convocado, priorizando os menos ou nunca

convocados.
Quando for, cadastrar, alterar, ou excluir
RE32
Funcionrio, somente poder ser feito pelo

Administrador.
Quando for, definir ou excluir cargos ao
RE33
evento, somente poder ser feito pelo
RF56, RF57,
RF59
RF60, RF61
Administrador.
Quando for, definir local de provas e definir
RE34
quantidade de salas para o evento dever ser

feito pelo Dep. Operacional.
RF63, RF64
94
95
3.4.
Lista de Mensagens (LMSG)
Quadro 63 - Lista de Mensagens (LMSG)
Identificador Descrio
Requisito Funcional
RF01, RF06, RF10,
LMSG01
RF14, RF18, RF27,
Deseja realizar cadastro?
RF33, RF63, RF67

RF01, RF06, RF10,
LMSG02
Cadastro realizado com sucesso
RF14, RF18, RF27,

RF33, RF63, RF67
RF03, RF08, RF12,
LMSG03
Deseja realizar essa alterao?
RF16, RF20, RF29,

RF35, RF64, RF68
RF03, RF08, RF12,
LMSG04
Alterao realizada com sucesso
RF16, RF20, RF29,

RF35, RF64, RF68
RF01, RF06, RF10,
RF14, RF18, RF27,
LMSG05
necessrio preencher todos os campos
RF33, RF63, RF67,
obrigatrios!
RF03, RF08, RF12,

RF16, RF20, RF29,
RF35, RF64, RF68
RF04, RF09, RF13,
LMSG06
Deseja realmente excluir este?
RF17, RF21, RF30,

RF36, RF66, RF70,
RF76
RF04, RF09, RF13,
LMSG07
Excludo com sucesso
RF17, RF21, RF30,

RF36, RF66, RF70,
RF76
LMSG08
Deseja realmente realizar a publicao?
RF05, RF46, RF47
LMSG09
Publicao realizada com sucesso
RF05, RF46, RF47
LMSG10
Inscrio realizada com sucesso
RF23
LMSG11
Deseja gerar boleto?
RF24
LMSG12
Deseja gerar o relatrio?
RF26, RF48, RF49,

RF50, RF51, RF52,
RF53, RF54, RF55,
96
RF56, RF57, RF58,

RF59, RF60, RF61,
LMSG13
LMSG14
LMSG15
LMSG16
Deseja gerar lista?
RF62
RF32, RF41, RF73,
Deseja enviar convocao ao Prestador de
RF74
RF37
Servio?
Deseja gerar arquivo de remessa?
Deseja realmente desvincular o Perfil?
RF44
RF72
97
3.5. Rastreabilidade
3.5.1. Requisitos Funcionais x Atributos
98
Quadro 64 - Requisitos Funcionais x Atributos
Atributos
RF01
RF02
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
RF09
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
RF15
RF16
RF17
RF18
RF19
RF20
RF21
RF22
RF23
RF24
RF25
RF26
RF27
RF28
RF29
RF30
RF31
RF32
Requisitos
Instituio/rgo
Organizao/Banca
Ano
Edital
Estado
Remunerao
Data da prova
Perodo de Inscrio
Taxa de Inscrio
Observaes
Nome
Sigla
Site
Estado Civil
Retorno Bancrio
Inscrio
Nascimento
Escolaridade
Sexo
Filiao
RG
NIP/PIS/PASEP
Endereo
Complemento
Bairro
CEP
Telefone
Tipo de Conta
UF
Cidade
Nvel
Idade
Convocados por perodo
Localidade
Prestador de Servio
Cargo
CPF
Banco
Nmero do Banco
Agncia
DV da Agncia
Nmero da Conta
DV da Conta
Variao
Arquivo
Inscritos no Cargo
Pagante
Inscritos
Prestador
Status
Tipo
E-mail
Senha
Cargos
Vagas
Valor
Candidato
Evento
Local
Qtd Salas
Funcionais
99
X
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x x x x x x x x
x
x x x x x x x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x x x x
x x x x x
x
x x x x x
x x x x x
x x x x
x
x x x x
x
x
x
x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x x x x x x x x x
x
x
x x
x
x x
x
x
x x
x
x
x
x x
x
x x
x x
100
3.5.2. Requisitos Funcionais x Requisitos Complementares
101
Quadro 65 - Requisitos Funcionais x Requisitos Complementares
RF01
RF02
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
RF09
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
RF15
RF16
RF17
RF18
RF19
RF20
RF21
RF22
RF23
RF24
RF25
RF26
RF27
RF28
RF29
RF30
RF31
RF32
RD03
RD04
RD05
RD06
RD07
RD08
RD09
RD10
RD11
RD12
RD13
RD14
RD15
RD16
RD17
RD18
RD19
RD20
RD21
RD22
RD23
RD24
RD25
RD26
RD27
RD28
RD29
RD30
RD31
RD32
RD33
RD34
RD35
RD36
RD01
RD02
Funcionais
Requisitos
102
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
103
3.5.3. Requisitos Funcionais x Regras de Execuo
104
Quadro 66 - Requisitos Funcionais x Regras de Execuo
Regras
RF01
RF02
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
RF09
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
RF15
RF16
RF17
RF18
RF19
RF20
RF21
RF22
RF23
RF24
RF25
RF26
RF27
RF28
RF29
RF30
RF31
RF32
RE01
RE02
RE03
RE04
RE05
RE06
RE07
RE08
RE09
RE10
RE11
RE12
RE13
RE14
RE15
RE16
RE17
RE18
RE19
RE20
RE21
RE22
RE23
RE24
RE25
RE26
RE27
RE28
RE29
RE30
RE31
RE32
RE33
RE34
RE35
RE36
RE37
RE38
RE39
RE40
Funcionais
Requisitos
105
106
3.5.4. Requisitos Funcionais x Prioridades
107
Quadro 67 - Requisitos Funcionais x Prioridades
Requisitos
Funcionais
RF01
RF02
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
RF09
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
RF15
RF16
RF17
RF18
RF19
RF20
RF21
RF22
RF23
RF24
RF25
RF26
RF27
RF28
RF29
RF30
RF31
RF32
108
Baixo
Mdio
Alto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
109
3.5.5. Requisitos Funcionais x Objetivos Especficos
110
Quadro 68 - Requisitos Funcionais x Objetivos Especficos
Requisitos
Funcionais
RF01
RF02
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
RF09
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
RF15
RF16
RF17
RF18
RF19
RF20
RF21
RF22
RF23
RF24
RF25
RF26
RF27
RF28
RF29
RF30
RF31
RF32
111
112
3.5.6. Mdulos x Usurios

Mdulos
Quadro 69 - Mdulos x Usurios
Diretor
Departamento
Departamento
Departamento
Administrativo
Financeiro
Operacional
Candidato
Prestador de
Servios
Controle de
Prestador de
Servios
Controle de
Candidatos
Controle
financeiro
Controle de
Convocaes
Controle de
Inscries
Controle de
Eventos
X
X
X
X
113
3.6. Perfis e Permisses

3.6.1. Lista de Usurios
Abaixo apresentado quadro com as listas de usurios que utilizam o
sistema.
Quadro 70 - Lista de Usurios
Nomes
Diretoria
Departamento Administrativo
Departamento Operacional
Departamento Financeiro
Prestador de Servio
Candidato
3.7.
Requisitos No-Funcionais de Qualidade

O objetivo deste tpico, definir os requisitos no funcionais que se
aplicam todo o sistema ou requisitos que no foram prontamente capturados nas

especificaes dos requisitos funcionais. Conforme definies da norma
internacional ISO/IEC 9126, que trata da qualidade dos produtos de software, esses
requisitos sero agrupados em: funcionalidade, confiabilidade, usabilidade,
eficincia, manutenibilidade e portabilidade.
3.7.1. Funcionalidade
Quadro 71 - Funcionalidade
Identificao
RNF_Q01
Descrio
O sistema deve atender as necessidades do usurio.
3.7.2. Confiabilidade
Quadro 72 - Confiabilidade
Identificao
RNF_Q02
RNF_Q03
RNF_Q04
Descrio
O sistema deve permanecer disponvel 24 (vinte quatro) horas
por dia, 7 (sete) dias por semana.
O backup do sistema deve ser realizado diariamente de forma
incremental.
O sistema deve possuir mecanismo de gerenciamento de
identidades e de controle de acesso.
114
3.7.3. Usabilidade
Quadro 73 - Usabilidade
Identificao
RNF_Q05
RNF_Q06
Descrio
O sistema deve seguir as diretrizes de acessibilidade proposta
pelo W3C (http://www.w3.org/WAI/gettingstarted/
Overview.html).
O sistema deve estar de acordo com a lngua portuguesa.
3.7.4. Eficincia
Quadro 74 - Eficincia
Identificao
RNF_Q07
RNF_Q08
RNF_Q09
Descrio
O sistema deve seguir o padro tableless para garantir
maior velocidade ao carregamento das telas.
O sistema deve invalidar a sesso do usurio quando no
for identificado nenhuma requisio no perodo de 15
(quinze) segundos.
O sistema deve executar as requisies realizadas pelo
usurio em mdia de 10 (dez) segundos.
3.7.5. Manutenibilidade
Quadro 75 - Manutenibilidade
Identificao
RNF_Q10
Descrio
O sistema no deve ter redundncias de funcionalidades.
RNF_Q11
O sistema deve estar de acordo com a rastreabilidade.

O sistema tem que ser desenvolvido utilizando tcnica de
versionamento.
O sistema deve ser testado para garantir os requisitos funcionais,
de dados e regras de execuo.
RNF_Q12
RNF_Q13
3.7.6. Portabilidade
Quadro 76 - Portabilidade
Identificao
RNF_Q14
RNF_Q15
Descrio
O sistema deve funcionar na Internet de forma que o
mesmo possa ser acessado em qualquer lugar.
O sistema deve estar disponvel para ser utilizado nas
plataformas mobile, tables e desktops.
115
3.8. Prottipo No Funcional

3.8.1. Cadastrar Banca/Organizadora
Figura 12 - Cadastrar Banca/Organizadora
116
3.8.2. Alterar Banca/Organizadora
Figura 13 - Alterar Banca/Organizadora
117
3.8.3. Listar Banca/Organizadora
Figura 14 - Listar Banca/Organizadora
118
3.8.4. Cadastrar Candidato
Figura 15 - Cadastrar Candidato
119
3.8.5.
Alterar Candidato
Figura 16 - Alterar Candidato
120
3.8.6.
Listar Candidato
Figura 17 - Listar Candidato
121
3.8.7.
Pgina Atualizar Perfil
Figura 18 - Pgina Atualizar Perfil
122
3.8.8.
Pgina Cadastro Online
Figura 19 - Pgina Cadastro Online
123
3.8.9.
Pgina Comprovante Inscrio
Figura 20 - Pgina Comprovante Inscrio
124
3.8.10. Pgina Confirmar Inscrio
Figura 21 - Pgina Confirmar Inscrio
125
3.8.11. Pgina Eventos
Figura 22 - Pgina Eventos
126
3.8.12. Pgina Eventos Detalhe
Figura 23 - Pgina Eventos Detalhe
127
3.8.13. Pgina Inscries
Figura 24 - Pgina Inscries
128
3.8.14. Pgina Local Prova
Figura 25 - Pgina Local Prova
129
3.8.15. Pgina Logado
Figura 26 - Pgina Logado
130
3.8.16. Pgina Online
Figura 27 - Pgina Online
131
3.8.17. Cadastrar Cargo
Figura 28 - Cadastrar Cargo
132
3.8.18. Alterar Cargo
Figura 29 - Alterar Cargo
133
3.8.19. Listar Cargo
Figura 30 - Listar Cargo
134
3.8.20. Gerar Lista PS
Figura 31 - Gerar Lista PS
135
3.8.21. Listar Convocao PS
Figura 32 - Listar Convocao PS
136
3.8.22. Realizar Convocao PS
Figura 33 - Realizar Convocao PS
137
3.8.23. Cadastrar Cargo do Evento
Figura 34 - Cadastrar Cargo do Evento
138
3.8.24. Alterar Cargo do Evento
Figura 35 - Alterar Cargo do Evento
139
3.8.25. Cadastra Aba de Cargos do Evento
Figura 36 - Cadastra Aba de Cargos do Evento
140
3.8.26. Listar Cargo do Evento
Figura 37 - Listar Cargo do Evento
141
3.8.27. Cadastrar Evento
Figura 38 - Cadastrar Evento
142
3.8.28. Alterar Evento
Figura 39 - Alterar Evento
143
3.8.29. Listar Evento
Figura 40 - Listar Evento
144
3.8.30. Cadastrar Funcionrio
Figura 41 - Cadastrar Funcionrio
145
3.8.31. Alterar Funcionrio
Figura 42 - Alterar Funcionrio
146
3.8.32. Listar Funcionrio
Figura 43 - Listar Funcionrio
147
3.8.33. Confirmar Pagamento
Figura 44 - Confirmar Pagamento
148
3.8.34. Cadastrar Local
Figura 45 - Cadastrar Local
149
3.8.35. Alterar Local
Figura 46 - Alterar Local
150
3.8.36. Listar Local
Figura 47 - Listar Local
151
3.8.37. Cadastrar Local de Prova
Figura 48 - Cadastrar Local de Prova
152
3.8.38. Listar Local de Prova
Figura 49 - Listar Local de Prova
153
3.8.39. Cadastrar rgo-Instituio
Figura 50 - Cadastrar rgo-Instituio
154
3.8.40. Alterar rgo-Instituio
Figura 51 - Alterar rgo-Instituio
155
3.8.41. Listar rgo-Instituio
Figura 52 - Listar rgo-Instituio
156
3.8.42. Cadastrar Prestador de Servio
Figura 53 - Cadastrar Prestador de Servio
157
3.8.43. Alterar Prestador de Servio
Figura 54 - Alterar Prestador de Servio
158
3.8.44. Listar Prestador de Servio
Figura 55 - Listar Prestador de Servio
159
3.8.45. Pgina Cadastro Online Prestador de Servio
Figura 56 - Pgina Cadastro Online Prestador de Servio
160
3.8.46. Pgina Alterar Online Prestador de Servio
Figura 57 - Pgina Alterar Online Prestador de Servio
161
3.8.47. Pgina Confirmar Convocao Prestador de Servio
Figura 58 - Pgina Confirmar Convocao Prestador de Servio
162
3.8.48. Pgina Online Prestador de Servio
Figura 59 - Pgina Online Prestador de Servio
163
3.8.49. Relatrios Estatsticas Candidatos
Figura 60 - Relatrios Estatsticas Candidatos
164
3.8.50. Relatrios Estatsticas Prestadores Servio
Figura 61 - Relatrios Estatsticas Prestadores Servio
165
3.8.51. Relatrio de Inscritos
Figura 62 - Relatrio de Inscrito
166
4. PROPOSTA DE SOLUO
4.1. Diagrama de Caso de Uso
Figura 63 - Diagrama de Caso de Uso
167
4.2.
Diagrama de Classe de Domnio
Figura 64 - Diagrama de Classe de Domnio
168
4.3.
Diagrama de Classe
Figura 65 - Diagrama de Classe
169
4.4.
Modelo de Entidade e Relacionamento Conceitual
Figura 66 - Modelo de Entidade e Relacionamento Conceitual
170
4.5.
Modelo de Entidade e Relacionamento Lgico
Figura 67 - Modelo de Entidade e Relacionamento Lgico
171
4.6.
Modelo de Entidade e Relacionamento Fsico
Figura 68 - Modelo de Entidade e Relacionamento Fsico
172
5. CONCLUSO
Quando nos referimos a entendimento de negcio, a primeira
anlise temos uma viso curta e limitada, a viso de negcio extensa e
complexa e adquirimos prticas e facilidade atravs da experincia, que
muitas vezes pode levar anos. Documentos como este apresentado, retratam
da melhor forma o entendimento do negcio, e auxilia consideravelmente
para um profissional entender, melhorar, desenvolver e aperfeioar prticas
de negcio.
Este documento tem um grau de dificuldade considervel para ser
elaborado, e como um documento de concluso de curso, tivemos o auxlio
do um mentor, e bastante tempo para conclu-lo, porm temos cincia de que
no mercado de trabalho as coisas so bem mais difceis, com prazos curtos,
clientes impacientes e informaes equivoca o que eleva a dificuldade que
um analista deve enfrentar na sua carreira.
A metodologia e tcnicas descritas neste documento foram
essenciais para a identificao dos problemas, e a proposta de soluo fosse
alcanada com sucesso. O xito ao alcanar as expectativas foi concretizado,
fazendo com que este trabalho agregue o conhecimento de situaes reais
em projetos nas empresas no mercado contemporneo. Contudo, este
trabalho o retorno de uma aplicao prtica dos conhecimentos obtidos
durante os quatro semestres do curso de Anlise e Desenvolvimento de
Sistemas do Centro Universitrio de Braslia UniCEUB.
173
6. REFERNCIAS BIBIOGRFICAS
ALOG. Servios. Disponvel em: <http://www.alog.com.br/v2/pt/hosting_dedicado
/servicos/servicos_hosting/servicos_hosting_gerenciado.asp>. Acesso em: 21
fevereiro 2014.
CASTRO, Eduardo J. R. de. Notas de aula: Anlise de requisitos. Braslia: UniCEUB,
2013.
CHEN, Peter. Modelagem de Dados: A Abordagem Entidade Relacionamento para
Projeto Lgico. So Paulo: McGraw-Hill, 1990.
GUEDES, Gilleanes T. A. UML Uma Abordagem Prtica. So Paulo: Novatec, 2009.
HEUSER, Carlos Alberto. Projeto de Banco de Dados. Porto Alegre: Instituto de
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Karner, G. Use Case Points Resource Estimation for Objectory Projects:
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KOTLER, Philip. Marketing Management. New Jersey: Prentice-Hall, 2000.
SILBERCHATZ, Abraham; KORTH, Henry F. Sistema de Banco de Dados. 3 Ed.
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BOOCH, Grady. RUMBAUGH, James. JACOBSON, Ivar. UML: Guia do Usurio. 2
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CASTRO, Eduardo J. R. Engenharia de Requisitos: Um enfoque prtico na
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GUSTAFSON, David A. Teoria e Problemas de Engenharia de Software. Porto
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174
KOSCIANSKI, Andr. SOARES, Michel S. Qualidade de Software: Aprenda as

metodologias e tcnicas mais modernas para o desenvolvimento de software. 2 ed.
So Paulo: Novatec, 2007.
MACHADO, Felipe N.R. Banco de Dados: Projeto e Implementao. 2 ed. So
Paulo: Editora rica Ltda, 2012.
MACHADO, Felipe N.R. Anlise e Gesto de Requisitos de Software: Onde nascem
os sistemas. 1 ed. So Paulo: rica Ltda, 2013.
VALLE, Rogerio. OLIVEIRA, Saulo B. Anlise e modelagem de processos de
negcio: foco na notao BPMN. So Paulo: Atlas, 2013.
VAZQUEZ, Carlos E. SIMES, Guilherme S. ALBERT, Renato M. Anlise de Pontos
de Funo: Medio, Estimativas e Gerenciamento de Projetos de Software. 13 ed.
So Paulo: rica Ltda, 2013.

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CENTRO UNIVERSITRIO DE BRASLIA UNICEUB

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CINCIAS SOCIAIS FATECS

SISTEMA DE AVALIAO DISCIPLINAR (SAD)

CENTRO UNIVERSITRIO DE BRASLIA UNICEUB

SISTEMA DE AVALIAO DISCIPLINAR (SAD)

Trabalho de Concluso de Curso apresentado

CENTRO UNIVERSITRIO DE BRASLIA UNICEUB

SISTEMA DE AVALIAO DISCIPLINAR (SAD)

Trabalho de Concluso de Curso apresentado

Braslia DF, ___ de __________ de 2016

Seus clientes insatisfeitos so a

Figura 33 - Realizar Convocao PS........................................................................116

Figura 67 - Modelo de Entidade e Relacionamento Lgico......................................150

Quadro 33 - Requisitos de Dados 08..........................................................................60

Quadro 67 - Requisitos Funcionais x Prioridades.......................................................86

DOCUMENTO DE ANLISE DE NEGCIO (DAN)...........................................20

Organograma (Viso Geral)...........................................................20

Descrio do Processo Atual...............................................................24

Mapeamento do Processo Atual..........................................................25

Processo de Definio de Local...................................................28

Processo de Convocao de Prestadores...................................29

Processo de Definio de Cargo..................................................30

Processo de Aplicao da Prova..................................................31

Identificao dos Problemas...............................................................32

Controle dos Candidatos...............................................................32

Pagamento Prestadores de Servios...........................................33

2.3.1.2.1. Gerenciar Candidato(s)...........................................................34

Descrio do Processo Proposto.................................................36

Mapeamento do Processo Proposto............................................37

2.3.1.4.1. Processo Proposto da FBC.....................................................38

Restrio Tcnica e Administrativa....................................................42

DOCUMENTO DE DEFINIO DE REQUISITOS (DDR)..................................50

Objetivo do Documento de Definio de Requisitos........................50

Definies, Acrnimos e Abreviaes................................................50

Requisitos Funcionais (RF)..................................................................51

Requisitos de Dados (RD)....................................................................55

Regras de Execuo (RE)..........................................................................73

Lista de Mensagens (LMSG)......................................................................76

Requisitos Funcionais x Atributos......................................................77

Requisitos Funcionais x Requisitos Complementares.....................80

Requisitos Funcionais x Regras de Execuo..................................83

Requisitos Funcionais x Prioridades..................................................86

Requisitos Funcionais x Objetivos Especficos................................89

Requisitos No-Funcionais de Qualidade...............................................93

Pgina Atualizar Perfil........................................................................101

Pgina Cadastro Online......................................................................102

Pgina Comprovante Inscrio.........................................................103

Pgina Confirmar Inscrio............................................................104

Pgina Eventos Detalhe..................................................................106

Pgina Local Prova..........................................................................108

Gerar Lista PS...................................................................................114

Listar Convocao PS.....................................................................115

Realizar Convocao PS.................................................................116

Cadastrar Cargo do Evento.............................................................117

Alterar Cargo do Evento..................................................................118

Cadastra Aba de Cargos do Evento...............................................119

Listar Cargo do Evento...................................................................120

Cadastrar Local de Prova................................................................131

Listar Local de Prova.......................................................................132

Cadastrar Prestador de Servio.....................................................136

Alterar Prestador de Servio..........................................................137

Listar Prestador de Servio............................................................138

Pgina Cadastro Online Prestador de Servio.............................139

Pgina Alterar Online Prestador de Servio.................................140

Braslia DF, _ de ________ de 2016