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Julho 2008
Coordenador Geral: Prof. Marcos Pinto EPUSP-PNV - Coordenador Transpetro: Eng. Nilton Gonalves
Responsveis: EPUSP-PNV Prof. Bernardo de Andrade, Dr. Gerson Machado, e Dr Emerson Colin;
EPUSPPRO Prof. Joo Furtado; UNICAMP-NEIT Prof. Luciano Coutinho e Prof. Rodrigo Sabbatini;
EFPE-DEA Prof. Marcos Primo; UFRJ-IE Prof. David Kupfer; IPT Dr. James Waiss
SUMRIO
1. INTRODUO ....................................................................................................................... 4
2. DEFINIES PRELIMINARES .......................................................................................... 6
3. DEMANDAS E REQUISITOS DA TRANSPETRO ........................................................... 7
4. OS PROCESSOS DE CLASSIFICAO E CERTIFICAO......................................... 9
4.1 O PASSO A PASSO DA CLASSIFICAO .................................................................................. 9
4.2. O PASSO A PASSO DA CERTIFICAO ................................................................................. 12
1. Introduo
A indstria de construo naval no Brasil apresenta os primeiros sinais de sua retomada,
com volumes crescentes de produo e novas encomendas de armadores nacionais.
Paulatinamente, os estaleiros esto recompondo suas carteiras e investimentos esto
sendo anunciados em todo o pas.
A dcada de 70 foi um perodo intenso para a indstria naval brasileira. No apenas os
estaleiros estavam produzindo sua capacidade mxima, mas tambm havia se criado
uma cadeia de fornecedores no pas. A decadncia desta indstria no mundo, que se
arrastou por toda a dcada de 80, contaminou drasticamente as empresas brasileiras,
ambos estaleiros e fornecedores. Os poucos fabricantes de equipamentos que sobraram
tiveram que reduzir seu tamanho e buscar outros setores de atuao. No havia mais
escala para se produzir quase nada no Brasil.
Foi somente no final da dcada de 90 que a construo naval voltou a ter papel importante
como provedora de plataformas e embarcaes de apoio para o setor de petrleo e gs.
Hoje, somam-se a esta demanda novas encomendas de navios mercantes para a frota
brasileira.
Dentre as demandas para os estaleiros nacionais pode-se citar: os 46 navios do PROMEF,
146 embarcaes de apoio offshore, 28 navios-sonda, entre 30 e 40 plataformas (inclui
encomendas atuais e pr-sal em um horizonte de 10 anos), 32 navios-patrulha para a
Marinha, 5 porta-contineres (Log-in), 2 VLCCs (Noroil), e outras encomendas de
armadores internacionais (PDVSA e Gypsium), cabotagem (Alinana) e rebocadores
porturios (at 40 sero necessrios nos prximos anos).
O cenrio tambm se mostra to oportuno para os fornecedores de navipeas, entretando,
o volume de negcios associado a fabricantes nacionais ainda baixo. As duas dcadas
em que a atividade no setor foi pouco significativa fez com que as demandas
remanescentes de peas de reposio e manuteno fossem naturalmente absorvidas por
empresas estrangeiras, que nos ltimos anos passaram tambm a fornecer para novas
obras.
Av. Prof. Mello Moraes, 2231 05508-030 So Paulo SP BRASIL
TEL.: 55 11 3091-5340/5441 FAX: 55 11 3091 5717
Atualmente, o sistema de compras dos armadores e dos estaleiros est formatado para
direcionar automaticamente seus pedidos a fabricantes estrangeiros e no mais enxerga os
fornecedores nacionais. Alm disso, na viso desses compradores, as empresas brasileiras
ainda no atingiram um nvel de competitividade e de padres de qualidade
internacionais, e por isso, as exigncias para se comprar localmente so maiores.
Para ser capaz de capturar este valor a navipeas nacional precisa recuperar seu prestgio
junto indstria naval. Neste contexto, as certificaes de processos e as classificaes de
produtos exercem papel fundamental para que essa indstria no fique ao largo da
retomada da construo naval no Brasil.
O presente documento foi elaborado pelo Centro de Estudos em Gesto Naval e est
inserido num estudo amplo sobre a Cadeia de Suprimentos da Indstria Naval Brasileira,
cujos objetivos so compreender os entraves desse setor, propor solues e delinear uma
estratgia competitiva para as empresas brasileiras. Aqui so apresentados os processos
de certificao e classificao exigidos pelos compradores aos fornecedores de mquinas
e equipamentos interessados em participar do mercado de construo naval.
A proposta deste trabalho informar e esclarecer fornecedores e compradores acerca dos
processos de certificao e classificao (destrinchando suas diferenas e procedimentos),
bem como sobre o processo de compras de armadores e estaleiros, contribuindo assim
para o melhor entendimento dos envolvidos nesse setor.
2. Definies Preliminares
Garantir as condies de segurana e funcionalidade na operao dos equipamentos e
sistemas de uma embarcao passa pelos processos de certificao e classificao. Esses
processos so realizados por instituies independentes, denominadas Sociedades
Classificadoras e Entidades Certificadoras e ambos tm como objetivo padronizar a
produo de peas e equipamentos ou os processos de gesto para garantir a qualidade e
segurana no uso do que produzido.
De maneira geral, existem duas diferenas bsicas e importantes entre esses
procedimentos:
ISO: Organizao Internacional para Padronizao (sigla, em ingls, de International Organization for
Standardization ).
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ii
iii
Entre a montagem e a operao comercial de um navio, h um conjunto de atividades que devem ser
realizadas, com o objetivo de levar a embarcao ao regime normal de operao. Esta a fase de
comissionamento, que compreende as atividades de inspees, testes, calibraes, partida, operao preliminar
dos sistemas auxiliares e principais.
4.1
Contrata
o
Contrata
Contratao
da
da SC
SC
Envio
Envio de
de
informa
es ee
informa
informaes
documentos
documentos
para
para aa SC
SC
C
lculos ee
Clculos
Checagens
Checagens
Constru
o
Constru
Construo
Emisso
Emisso dos
dos
Certificados
Certificados
Entrega
Entrega ee
Opera
o
Opera
Operao
iv
Nome da classificadora
American Bureau of Shipping
Bureau Colombo
Bureau Veritas
Origem
EUA
Brasil
Frana
Noruega
Alemanha
Inglaterra
Brasil
Brasil
NK
Japo
Brasil
Brasil
vii
10
As vistorias que so realizadas na embarcao podem ser divididas nos seguintes tipos:
11
navios mercantes so realizadas por apenas onze SC, sendo que dez dessas so
seus membros-fundadores e apenas uma membro-associado;
Manuteno de classe: como j foi citado, aps o sucesso das etapas inerentes
classificao, a embarcao passa a operar em regime de manuteno de classe.
aqui que entram as vistorias anuais e vistoria de renovao de classe, que visam
garantir a manuteno da qualidade da embarcao, bem como a preveno dos
riscos inerentes navegao durante a vida til da mesma.
viii
OHSAS a sigla para Occupational Health and Safety Assessment Series, ou ainda, Srie de Avaliao
12
Certificao de produto
A certificao por produto uma modalidade na qual apenas a unidade produzida recebe
a certificao. Esse tipo de processo o que ocorre, normalmente, quando o que
produzido customizado ou com baixa escala de produo. O processo de uma
certificao de uma unidade pode ser resumido em trs passos:
Contrata
o
Contrata
Contratao
da
da SC
SC
An
lise do
An
Anlise
do
projeto
projeto ee
verifica
o
verifica
verificao
dos
lculos
cclculos
dos c
Inspe
es ee
Inspe
Inspees
testes
testes na
na
unidade
unidade
fabricada
fabricada
Emisso
Emisso de
de
Certificado
Certificado
para
para aa unidade
unidade
13
Modelo
Descrio
combinado
com
aes
posteriores
verificar se a produo
conforme.
Essas
para
continua sendo
aes
compreendem
produo
continua
sendo
conforme.
Combina
os
modelos
3,
tomando
Sistema
fabricante
da
Qualidade
do
Fabricante
Qualidade do fabricante
Nesse
modelo,
submete-se
ensaios
uma
a uma dada
14
Uma certificao de unidade individual no garante que outro produto feito de maneira
idntica receba a certificao. Para que isso ocorra, a nova unidade produzida deve ser
tambm certificada ou, caso seja de interesse da empresa, o processo em si pode ser
classificado, como mostrado no prximo item.
Quando existe interesse do cliente por certificar seu processo de produo, ou o fator de
escala exigir, pode-se realizar a certificao do tipo type approval, que segue os seguintes
passos:
Contrata
o
Contrata
Contratao
da
da SC
SC
An
lise do
An
Anlise
do
projeto
projeto ee
manuais
manuais de
de
procedimento
procedimento
ee qualidade
qualidade
Vistoria
Vistoria na
na
unidade
unidade fabril
fabril
para
para
verifica
o do
verifica
verificao
do
processo
processo
Realiza
o
Realiza
Realizao
de
de testes
testes em
em
uma
uma unidade
unidade
prot
tipo
prot
prottipo
Emisso
Emisso de
de
Certificado
Certificado
para
para aa unidade
unidade
fabril
fabril em
em
questo
questo
Certificao de pessoa
15
Formao
Formao
Profissional
Profissional
Experincia
Experincia
profissional
profissional
Habilidade
Habilidadeee
conhecimentos
conhecimentos
tericos
tericos
prticos
prticos
16