PMBOK GUIDE 5 EDIO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

INICIAO
PARTES INTERESSADAS

INTEGRAO

4.1

EXECUO

Desenvolver o Termo de
Abertura do Projeto

RECURSOS HUMANOS

Identificar as Partes
Interessadas

13.1

Mobilizar a Equipe do
Projeto

9.2

PLANEJAMENTO
ESCOPO

CUSTOS

o Gerenciamento
5.1 Planejardo
Escopo

o Gerenciamento
7.1 Planejardos
Custos

Coletar os Requisitos

Definir o Escopo

12.2

INTEGRAO

Orientar e Gerenciar a
Execuo do Projeto

COMUNICAES

7.2

Conduzir as Aquisies

PARTES INTERESSADAS

Gerenciar as
Comunicaes

o Engajamento
13.3 Gerenciar
das Partes Interessadas

Estimar os Custos

QUALIDADE

RECURSOS HUMANOS

COMUNICAES

o Gerenciamento
8.1 Planejar
da Qualidade

o Gerenciamento
9.1 Planejar
dos Recursos Humanos

o Gerenciamento
10.1 Planejar
das Comunicaes

INTEGRAO

AQUISIES

PARTES INTERESSADAS

Desenvolver o Plano de
4.2 Gerenciamento
do Projeto

o Gerenciamento
12.1 Planejar
das Aquisies

o Gerenciamento
13.2 Planejar
das Partes Interessadas

CUSTOS

7.3

Determinar o Oramento

Criar a EAP

TEMPO

TEMPO

o Gerenciamento
6.1 Planejar
do Cronograma

6.2

RISCOS

o Gerenciamento
11.1 Planejardos
Riscos

Definir as Atividades

TEMPO

6.3

Sequenciar as Atividades

6.5

Estimar as Duraes
das Atividades

RISCOS

RISCOS

TEMPO

6.4

Estimar os Recursos
das Atividades

6.6

Desenvolver o
Cronograma

TEMPO

11.2

Identificar os Riscos

11.4

Realizar a Anlise
Quantitativa dos Riscos

TEMPO

11.3

Realizar a Anlise
Qualitativa dos Riscos

11.5

Planejar as Respostas
aos Riscos

RISCOS

RISCOS

MONITORAMENTO e CONTROLE

ENCERRAMENTO
INTEGRAO

4.6 Encerrar o Projeto ou Fase

Gerenciar a Equipe do
Projeto

AQUISIES

4.3

ESCOPO

5.4

9.4

CUSTOS

ESCOPO

5.3

Desenvolver a Equipe do
Projeto

Realizar a Garantia da
Qualidade

10.2

5.2

9.3

RECURSOS HUMANOS

QUALIDADE

8.2

ESCOPO

RECURSOS HUMANOS

QUALIDADE

ESCOPO

5.5

8.3

Validar o Escopo

Controlar a Qualidade
COMUNICAES

AQUISIES

12.4

Encerrar as Aquisies

5.6

Controlar o Escopo

4.4

Monitorar e Controlar
o Trabalho do Projeto

RISCOS

11.6

Controlar o Cronograma

CUSTOS

7.4

Controlar os Riscos

INTEGRAO

TEMPO

6.7

Controlar as
Comunicaes

10.3

INTEGRAO

ESCOPO

Controlar os Custos

4.5

Realizar o Controle
Integrado de Mudanas

AQUISIES

12.3

Controlar as Aquisies

PARTES INTERESSADAS

o Engajamento
13.4 Controlar
das Partes Interessadas

PMBOK GUIDE 5 EDIO - 47 PROCESSOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Traduo livre, no oficial, baseada no PMBOK Guide 5th Edition (Verso em Ingls) - A traduo ser revista aps a publicao da verso oficial em portugus do guia .
Copyright: Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fifth Edition (PMBOK Guide), Project Management Institute, Inc.,
(2013). Copyright e todos os direitos reservados. O material desta publicao foi reproduzido com a permisso do PMI.
Nota: O fluxo dos processos representados baseado em imagens do guia PMBOK. Apenas algumas ligaes so representadas no fluxo. Para ver as relaes detalhadas,
por favor reveja o fluxo dos processos do guia PMBOK. Este fluxo no substitui a necessidade de se ler o guia PMBOK. O guia PMBOK contm uma explicao profunda
de todos os processos, incluindo entradas, ferramentas e tcnicas e sadas que no esto listadas neste fluxo.
Adaptao: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PRINCE2 Practitioner, PMI-RMP, PMI-SP, PMP
Reviso: Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC Certified Graduate, PMP, PRINCE2 Practitioner, PMI-RMP
Design Grfico: Srgio Jardim, PMP

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