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Denuncie Agora Uma Analise Da E-Particip
Denuncie Agora Uma Analise Da E-Particip
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Nina Santos
Mestranda em Comunicao e Cultura Contemporneas
(Universidade Federal da Bahia)
ninocasan@gmail.com
Resumo
Esse artigo prope uma anlise da iniciativa digital civil do Urbanias, um site usado
para o envio de denncias de problemas locais na cidade de So Paulo. Para tanto,
montamos um modelo complexo de avaliao de e-participao, que considera a)
quem participa; b) como participa; e c) resultados da participao. Com esse objetivo,
foram realizadas entrevistas com os gestores, uma avaliao da qualidade tcnica do
site e uma avaliao qualitativa das denncias (n=282) e dos comentrios realizados.
Ao fim, conclumos que o Urbanias tem pouco potencial para engajamento e deliberao, mas pode efetivamente incrementar a transparncia e o controle da populao
em relao ao governo municipal da cidade de So Paulo.
Palavras-chave: e-participao, democracia digital, Urbanias.
Introduo
uperada a fase de discusso sobre potenciais (positivos ou negativos) da internet para a democracia, muitos debates e pesquisas tm
sido realizados para verificar a qualidade de iniciativas de democracia
digital e, principalmente, os fatores capazes de explicar tais resultados
(Macintosh; Coleman; Schneeberger, 2009; Sanford; Rose, 2007).
Em especial, h uma considervel gama de estudos sobre projetos
de participao poltica nos ambientes digitais (que trataremos como
e-participao) e tambm diversas pesquisas e relatrios sobre o estado
de tais iniciativas em vrios pases e, especialmente, na Europa (Smith;
Macintosh, 2007; Panopoulou et al, 2009). Os resultados so variados.
Alm de no haver um acordo sobre as principais razes capazes de
garantir o sucesso de um programa de e-participao, os resultados
dos diferentes projetos variam consideravelmente. H inmeros casos
bem-sucedidos, assim como diversos outros projetos abandonados por
seu relativo ou total fracasso (Meijer; Burger; Ebbers, 2009; DeCindio,
Peraboni, 2009).
No caso do Brasil, ao contrrio do que usualmente afirmado, j
existe um volume considervel de pesquisas sobre democracia digital
Soc. e Cult., Goinia, v. 15, n. 1, p. 71-86, jan./jun. 2012.
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(ou sobre governo eletrnico com um enfoque democrtico) e tambm sobre e-participao.1 H, todavia, problemas diversos com a pesquisa brasileira,
que, a nosso ver, no acompanha as discusses realizadas pela literatura internacional. H, tambm, uma
concentrao de pesquisas a respeito de instncias
mantidas pelo governo e pouca ateno dada, no
geral, a iniciativas civis.
Assim, este artigo prope a anlise de uma iniciativa civil bastante proeminente no pas, o Urbanias. Trata-se de um site dedicado realizao de
denncias de problemas diversos na cidade de So
Paulo. Os gestores do site enviam as denncias aos
rgos da prefeitura de So Paulo, que, muitas vezes,
respondem diretamente pelo Urbanias, de modo que
os gestores funcionam como mediadores entre o cidado que fez a denncia e o rgo solicitado. Assim,
questiona-se: com sua excessiva nfase na resoluo de problemas locais, possvel pensar em incrementos democrticos
atravs do Urbanias?
Para isso, este artigo foi dividido em quatro sees principais. Primeiramente, realizamos uma reviso da literatura sobre e-participao, que busca tanto
apresentar as principais questes e reflexes dessa linha de pesquisa quanto oferecer um modelo complexo para a avaliao de iniciativas de e-participao.
Na segunda seo, debatemos brevemente o conceito de democracia digital from above, apresentando o
FixMyStreet2 como um modelo de iniciativa bem-sucedida, que similar ao Urbanias. Na terceira seo, realizamos a avaliao do site, que basicamente
composta por entrevistas com os gestores, uma avaliao da qualidade tcnica do site e uma avaliao
qualitativa das denncias (n=282) e dos comentrios
realizados. Para finalizar, traamos algumas consideraes acerca do funcionamento do Urbanias, bem
como do seu potencial democrtico.
que parte considervel dos estudos assuma trs suposies: 1) o conceito de e-participao est dado, no
sendo necessria muita reflexo para sua definio; 2)
a participao (presencial ou digital) , por si mesma,
um valor inestimvel da democracia; e 3) no h modelos complexos para a avaliao da participao.
Passemos a esses pontos, iniciando pelo valor da
participao. Podemos afirmar, sem muita restrio,
que boa parte dos artigos tende a ver a participao
como um valor democrtico que no pode ser abandonado. Geralmente, esse tipo de perspectiva se relaciona contextualmente com a suposta crise das
democracias representativas liberais modernas. Os
problemas, defeitos ou deficincias apontados seriam
diversos, mas, de maneira geral, pode-se afirmar que
o principal problema alegado o gap entre os cidados e seus representantes polticos. Isso teria, de maneira geral, diversas consequncias democraticamente
indesejveis.
Primeiramente, os representantes teriam autonomia para agir sem prestar contas a seus representados
(o que contraria uma das bases da democracia liberal)
e, consequentemente, em segundo lugar, as vontades
dos indivduos no estariam bem representadas. Outras consequncias seriam, de um lado, cidados apticos que no desejariam tomar parte dos processos
polticos , cnicos ou desconfiados (pois passariam a
no acreditar que os agentes polticos possam agir beneficamente em seu nome). Por outro lado, os representantes polticos padeceriam de pouca legitimidade,
ou seja, suas aes e decises no seriam legtimas o
suficiente perante a sociedade (Bucy, Gregson, 2000;
Cohen, 1997; Davis, 2005; Gomes, 2005a, 2005b,
2011; Habermas, 1997; Marques, 2008, 2010). Logo,
segundo essa viso,
como a esfera civil resulta ser o mbito vital da comunidade poltica democrtica, nica instncia que
realmente justifica e legitima a prpria democracia,
quando a representao dela se afasta, no importando qual seja a razo para tanto, empobrece e definha a
democracia e a cidadania. (Gomes, 2011, p. 22)
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Definindo e-participao
Assim, as definies de e-participao ainda carecem de melhor explicitao dos trs pontos principais de um processo participativo: 1) quem participa;
2) como participa; e 3) quais os resultados da participao. A partir desses trs pontos, pretendemos criar
um modelo de avaliao.
No primeiro quesito, no nos parece haver dvida de que, se estamos tratando de uma participao
benfica democracia, a esfera civil quem participa.
necessrio, no entanto, observar quatro pontos que
merecem discusso. Primeiramente, como Gomes
(2011) alerta, muitas vezes a esfera civil confundida
com organizaes cvicas, ou seja, a participao se
limita apenas aos grupos coletivos da sociedade civil
denominada organizada. H diversos motivos para se
dar voz e participao a tais coletivos,5 mas vale o
alerta de Gomes. Diversos programas participativos
(especialmente com pensamentos excessivamente de
esquerda) ignoram (conscientemente ou no) o cidado atomizado, no organizado e geralmente no ativo em relao ao sistema poltico, mas importante
ressaltar que estes cidados representam a maior parte
da populao.
Ainda no quesito de quem participa, no se pode
ignorar a questo de um pblico-alvo (Macintosh;
Whyte, 2008). Certas polticas pblicas ou mesmo
iniciativas de participao so pensadas tendo certos
grupos em mente, como as polticas para minorias.
Em alguns casos, o pblico-alvo pode ser baseado em
regies de uma cidade, por exemplo.
Outro ponto que, ao se trabalhar com tecnologias digitais, deve-se considerar a forma de seleo
dos participantes. Potencialmente todos os cidados
podem participar,6 mas, ao contrrio do pensamento de que quanto mais participao melhor,7 certos
formatos de participao podem exigir um pblico
menor. Nessa linha, Cohen e Fung (2004) afirmam
que participao e deliberao, geralmente tomadas
como indissociveis, so inversamente proporcionais.
Ou ainda, quanto mais participantes, pior tende a ser
a deliberao nos seus altos quesitos. Logo, uma boa
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deliberao pode exigir poucos participantes. Alm
disso, se, por um lado, um programa on-line permite
potencialmente a participao de toda a populao,
por outro lado, questes tcnicas podem inviabilizar
sua realizao. Se um nmero muito grande de usurios participar ao mesmo tempo, o servidor do website pode simplesmente cair (uma ocorrncia usual).
Ainda nesse sentido, podem-se tomar cuidados para
evitar grupos muito homogneos, pouco representativos (Meijer;Burger; Ebbers, 2009) ou com poucas
habilidades para utilizar a internet (Davis, 2005; Wilhelm, 2001).
Finalmente, uma consequncia do ponto levantado acima e o ltimo da questo de quem participa
quantos participam. Em um programa participativo
presencial, como um oramento participativo ou um
conselho de poltica pblica, considervel que apenas 1% dos eleitores participe e que tal nmero seja
considerado razovel (Avritzer, 2005). Porm, qual o
nmero desejvel quando tratamos de um projeto de
e-participao no qual, potencialmente, todos podem
ser envolvidos? Por exemplo, o PPA participativo do
Rio Grande do Sul8 envolveu 15% de sua populao
ativa no processo decisrio, sendo que 10% do total
de votos foram on-line. Cabe, ento, questionar quo
significativo seria tal nmero.
Gomes (2011) apresenta uma sada interessante. Em sua avaliao, no se trata de todos estarem
sempre participando, de termos altos nmeros de
cidados em todos os exerccios participativos. Mais
importante que isso seria ter um maior nmero de
instncias ou canais de participao, que permanecessem abertos. Ou seja, ao invs de considerar que
o cidado desejvel em uma democracia participativa seja aquele que participa ao mximo, em todas as
oportunidades de que dispe, sugere Gomes que se
deve trabalhar com os participantes reais disponveis,
mesmo que no desejem participar sempre ou em todas as questes. Dessa forma, se houver canais abertos, quando estes desejarem participar, a possibilidade
ser bem-vinda.9
Essa viso, todavia, no inviabiliza a possibilidade
de se pensar em nmeros desejveis para um exerccio
de e-participao. O mais simples assumir que este
nmero no absoluto. Diversos processos participativos tm um pblico-alvo e, por conseguinte, tero
um nmero desejvel de participantes. Certos processos (muito especficos e direcionados, por exemplo)
podem ter um nmero de participantes pequeno (em
relao populao geral), mas ser um sucesso, e o
inverso tambm pode ser verdadeiro. Assim, a comparao um padro vlido. Se um nmero ideal
utpico, difcil de ser definido e, talvez, indesejvel,
a melhor soluo avaliar programas participativos
similares e seu nmero de participantes (em relao
populao geral).10
O segundo ponto a ser avaliado o como participam, ou o desenho do projeto (Macintosh, Whyte,
2008). Tratando-se de um programa participativo
on-line, duas questes principais devem ser avaliadas.
Primeiramente, o formato da participao. Assim,
como diversos autores pensam no desenho institucional de instituies participativas (Fung, 2004), questes similares devem ser avaliadas em programas participativos on-line (Marques, 2010; Sampaio, 2011).11
A avaliao de iniciativas de e-participao realizada pelo Conselho Europeu (Smith, Macintosh,
2007) apresenta definies bsicas de um projeto: a)
quem iniciou o projeto (tipo do ator: lder poltico,
civil, partido, ONG, cidado, mdia ou organizao
comercial)?; b) quando foi iniciado?; c) qual o principal
objetivo/meta da iniciativa?; d) como foi desenvolvido
a partir da ideia inicial e quais foram os prazos limite
(timelines)?; e) quando e como terminou (se terminou)?;
f ) como a iniciativa se relaciona a outras iniciativas democrticas na rea (tanto on-line quanto off-line)? Tal
base pode ser complementada pelos critrios do relatrio da WEP.Dep (Smith, Macintosh, 2007), que ainda
estabelecem: g) rea de participao, onde a categoria
de ferramenta relevante (exemplo: proviso de informao, formao de comunidade/ ambientes colaborativos, consulta, campanha, eleies, deliberao, discurso, mediao, planejamento espacial, pesquisas de
opinio e votao); h) direo da comunicao (nvel
de empowerment); e i) moderao ou facilitao para a
instncia participativa (agentes treinados para moderar
e fomentar as discusses e a participao).
Finalmente, ainda no desenho da e-participao,
deve-se considerar se ela ser exclusivamente on-line
ou se contar com momentos presenciais. claro que
diversas vantagens de um programa exclusivamente
on-line podem ser perdidas, mas algumas avaliaes
8. http://www.participa.rs.gov.br/.
9. importante ressaltar que tal linha defende o valor da abertura dos processos participativos a todos os interessados, enquanto nosso trabalho
lida com a possibilidade de processos participativos mais restritos. Essa discusso se encontra na questo da democracia vs. eficincia. Ou, ainda,
quanto mais eficiente for um mtodo de participao, menos democrtico ele tende a ser e vice-versa. Nosso modelo enfatiza fortemente a
questo da gerao de efeitos democrticos, mas no ignora alguns pontos da eficincia, buscando um equilbrio entre os pontos.
10. Evidentemente, h ressalvas, como a cultura participativa de um pas ou de uma regio especfica ou o nmero de acessos internet no local,
ou ainda o tamanho absoluto da populao (ser mais fcil alcanar uma maior proporo da populao em ambientes menores).
11. Marques (2010) frisa que se, por um lado, a e-participao pode ser considerada mais fcil e ter um menor custo para o cidado, por outro
lado, parte desse custo transferido para seu promotor. Ou seja, novas tarefas sero adicionadas ao gestor pblico, quando este promover
instncias participativas, como tratar e responder s mensagens enviadas on-line, por exemplo. O que, geralmente, significa um aumento dos
custos do processo poltico, como o aumento de funcionrios.
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12. No caso do Brasil, o oramento participativo fez o inverso. Adicionou uma etapa digital a seu processo participativo, o que aumentou
consideravelmente o nmero de participantes (Sampaio, 2011). Apesar de no se tratar do mesmo caso, outra evidncia de que processos
amalgamados podem apresentar melhores resultados.
13. H casos em que as ferramentas digitais so desenhadas por profissionais de informtica com pouca noo de valores polticos ou
democrticos, o que pode ter consequncias negativas (Ferber et al, 2005; Marques, 2010).
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empoderamento civil, que alcanado de inmeras
maneiras (concluso muito presente nos estudos de
e-participao, conforme Sb et al, 2008).
Nesse sentido, j que desejamos nos ater participao poltica, acreditamos que haja outra sada. Se a
participao poltica no pode ser considerada um fim democrtico em si mesmo, plausvel, por outro lado, esperar que
ela crie, incremente ou transforme valores democrticos. Logo
instituies ou arranjos participativos devem promover bens
democrticos.14 Segundo Macintosh e Whyte (2008, p.
24), os principais valores democrticos a serem incrementados pela e-participao so: representao,
engajamento, transparncia, deliberao, igualdade
(com toques de pluralidade) e controle da comunidade. A esses podem ser acrescentados ou subtrados
outros valores democrticos de acordo com as necessidades do pblico participante ou mesmo do rgo
que prope o projeto participativo. Como Grnlund
(2009) critica, democracia no tecnologia. A e-participao no pode ser avaliada exclusivamente por
sua eficincia tcnica, mas, principalmente, por sua
capacidade de incrementar a democracia.
Entretanto, a ideia de tarefa de Coleman e Blumler (2009) no pode ser ignorada. Nenhum projeto
de participao ou de democracia (digitais ou presenciais) ser plenamente capaz de fazer avanar todos
os bens democrticos. Deve-se pensar na complexidade das sociedades democrticas e dos governos.
Diferentes arranjos participativos podem incrementar
diferentes valores democrticos e se pode pensar na
complementaridade entre eles (Smith, 2009).
Logo, nosso modelo: I) Quem: a) esfera civil organizada e no organizada (Gomes, 2011); b) pblico-alvo (Macintosh, Whyte, 2008); c) seleo dos
participantes (Fung, 2004); d) nmero desejvel de
participantes por comparao. II ) Como: e) formato
da participao (Smith, Macintosh, 2007), por sua vez
dividido por: 1) quem iniciou o projeto?; 2) quando
foi iniciado?; 3) qual o principal objetivo/meta da
iniciativa?; 4) como foi desenvolvida a ideia inicial
e foram definidos os prazos (timelines)?; 5) quando e
como terminou (se terminou)?; 6) como a iniciativa
se relaciona a outras iniciativas democrticas na rea
(tanto on-line quanto off-line)? 7) rea de participao, no qual a categoria de ferramenta relevante;
8) direo da comunicao (nvel de empowerment); e
9) moderao ou facilitao para a instncia participativa (agentes treinados para moderar e fomentar as
discusses e a participao) e f ) design das ferramen-
tas digitais (vrios). III) Resultados: g) bem democrtico a ser incrementado (Macintosh, Whyte, 2008):
1) representao; 2) engajamento; 3) transparncia; 4)
deliberao; 5) igualdade; 6) pluralidade; 7) controle
cognitivo.15
14. Segundo Smith (2009), os principais bens democrticos so: incluso, controle popular, julgamento considerado, transparncia, eficincia e
capacidade de ser transferido para outras realidades.
15. Substitumos a ideia original de controle da comunidade. Em nossa viso, tal defesa dos autores excessivamente comunitarista. A
ideia de controle cognitivo significa que o cidado est acompanhando e monitorando as aes de seus representantes e poder utilizar tal
conhecimento para mant-los accountable, tanto atravs das eleies como de outras formas de constrangimento (como a mdia ou rgos
pblicos de accountability).
16. Aqui, no geral, a literatura pouco enfatiza se melhor que seja de indivduos no associados ou de grupos cvicos.
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17. um dos trs grandes empecilhos levantados por Marques (2010) para a criao e a implementao de projetos de participao poltica
on-line.
18. Vide a prospeco de Meijer e equipe (2009) para projetos europeus, e Rossetto e Carreiro (2012) e Rossetto, Carreiro e Almada (2011),
para iniciativas brasileiras.
19. http://www.mysociety.org/. Associao voluntria britnica, que cria e administra inmeros programas de democracia digital no Reino
Unido, como o FixMyStreet e o They Work for You.
20. Dados de dezembro de 2011.
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O Urbanias
Apesar de existir uma verso brasileira do FixMyStreet,21 optamos pela anlise de um programa
similar, mas que mais antigo e mais bem estabelecido. Trata-se do Urbanias.22 O site foi criado em 2009
e busca permitir que seus usurios faam reclamaes
e pedidos diversos em relao cidade de So Paulo.
Como no FMS original, geralmente so realizadas
denncias de problemas existentes na cidade, que so
encaminhadas pelo site para o rgo responsvel e o
cidado acompanha pelo site a resposta do municpio.
O site, que tem um patrocnio da Financiadora de
Estudos e Projetos (Finep),23 composto essencialmente por jornalistas, mas gerido por uma empresa
(Rossetto e Carreiro, 2012; Balago, 2011).
A ideia, segundo seu criador, tornar mais fcil o consumo de informaes relevantes vida nos
bairros, baixando o custo de transao para as pessoas
participarem e se mobilizarem. Seria, assim, uma tentativa de mesclar conhecimento/vivncia local com
ferramentas digitais para aumentar a transparncia na
relao do cidado com o Estado e, potencialmente,
induzir a melhoria da gesto pblica municipal (Munhoz, 2010; Urbanias, 2011).
Dessa maneira, de forma similar ao FMS, o site
organizado na forma de fruns on-line, que so divididos por categorias (transporte, barulho, lixo, acessibilidade, segurana etc.), tendo como foco questes que concernem qualidade de vida na cidade e,
por consequncia, afetam o dia a dia dos moradores
(Rossetto; Carreiro e Almada, 2011, p. 9).
Ao realizar uma denncia, o usurio deve necessariamente localiz-la espacialmente. H um mapa
que faz o georreferenciamento de todas as denncias
do site utilizando a tecnologia do Google Maps. Alm
disso, a denncia deve necessariamente entrar em
uma categoria do site, conter um assunto e o nome
de seu autor (que deve estar cadastrado no site). Ao
selecionar cada denncia marcada no mapa, o usurio
ter acesso denncia completa, posio do Urbanias (se j encaminhou o assunto a algum rgo),
posio do rgo responsvel (se este j tiver emitido
alguma resposta) e aos comentrios dos outros cidados, que podem tambm apoiar quem fez a denncia (Rossetto; Carreiro e Almada, 2011, p. 10).
Uma primeira anlise do Urbanias j foi realizada por Rossetto e equipe (2011). Eles avaliam que o
site motivador para a participao, pois oferece presena em redes sociais, a maior parte das denncias
recebe uma resposta do rgo oficial e h informaes atualizadas sobre os problemas da cidade atravs
21. www.fixmystreet.com.br.
22. www.urbanias.com.br.
23. http://www.finep.gov.br/.
Metodologia
Basicamente, o estudo proposto foi realizado de
duas formas. Primeiramente, como demonstrado acima, foi criado um modelo para a anlise da instncia
participativa (apresentado acima). Em segundo lugar,
optamos por avaliar fontes que estivessem ligadas ao
website e tambm aos seus usurios. Assim, foi realizada uma entrevista com um dos responsveis pelo
site (Balago, 2011) e utilizada a entrevista com Ricardo Joseph realizada por Munhoz (2010). Depois, para
averiguarmos as possibilidades de participao cidad,
avaliamos a qualidade do design do website e realizamos uma anlise substancial de denncias disponveis
no website. Segundo Balago (2011), foram 1022 denncias realizadas at novembro de 2011, porm este
total no est visvel atravs dos mapas disponveis
nas nove categorias do site. Analisamos, ento, as 282
que foram localizadas atravs dos mapas disponveis
nas categorias. Essa anlise permite, principalmente,
nos indicar como os usurios participam e qual o bem
democrtico (caso haja algum) incrementado ao final
do processo.
Resultados
I) Quem
A) Esfera civil organizada e no organizada: no
h nenhuma definio clara a tal respeito. Aparentemente, tanto a sociedade civil organizada quanto o
cidado individual so capazes de participar do Urbanias. Todavia no h, em nossa avaliao das denncias, sinais claros de organizaes ou grupos cvicos,
denotando que os cidados individuais participam
mais diretamente.
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II ) Como
E) Formato da participao
e.1) Quem iniciou o projeto: segundo Balego (2011),
inicialmente a ideia foi desenvolvida por Ricardo Joseph e colaboradores individuais. Posteriormente, foi
criada uma empresa para gerir o Urbanias, que no
tem qualquer ligao com ONGs, com partidos polticos ou diretamente com o governo.
e.2) Quando foi iniciado? Em 2009.
e.3) Qual o principal objetivo/meta da iniciativa?
Segundo seu criador, o objetivo principal do site
ser um mediador direto com o poder pblico. Como
consequncia, o site ofereceria uma plataforma simples e fcil para o cidado se informar, denunciar e
participar da vida de sua comunidade (Balego, 2011;
Munhoz, 2011).
e.4) Como foi desenvolvida a ideia inicial e quais
foram os prazos? Como uma iniciativa espontnea,
o Urbanias no foi criado com o estabelecimento de
prazos. Segundo seu criador, Ricardo Joseph (Munhoz, 2010), ele se inspirou em sua experincia pessoal nos EUA e em diferentes formas de engajamento
e.6) Como a iniciativa se relaciona a outras iniciativas democrticas na rea (tanto on-line quanto
off-line)? Segundo Balego (2011), Joseph achou que
as diferentes iniciativas norte-americanas de engajamento da populao local eram relevantes, mas no
afirma que o Urbanias foi baseado em algum projeto
democrtico especfico, como o FMS. Segundo Joseph, eles entraram na rede #webcidadania, que uma
espcie de parceria entre as diferentes iniciativas, de
democracia digital e e-participao da esfera civil e
esto avaliando a maneira de melhor imbricar os diferentes projetos entre si.
F) rea de participao, onde a categoria de ferramenta relevante: entre as opes do relatrio da
WEP.Dep (Smith e Macintosh, 2007), certamente a
principal funo do Urbanias a mediao, mas seu
foco a gesto municipal. O baixo nmero de comentrios e de dilogos encontrados (vide a anlise
a seguir) demonstra que o site tem pouco potencial
deliberativo, mesmo para formao de comunidades
on-line.
G) Direo da Comunicao: como j afirmado,
um programa bottom-up. Como tal, ele espontneo e independente (Coleman, 2009), o que resulta
em maior liberdade e em menor hierarquia no momento da participao cidad, mas, em contrapartida, seu empowerment menor. Como a seguir sero
analisadas, boa parte das denncias verificada pela
municipalidade, mas no h metas ou garantias de
verificao ou de resoluo dos problemas apontados
pelos cidados.
H) Moderao ou facilitao para a instncia participativa (agentes treinados para moderar e fomentar as discusses e a participao): de acordo
com nossa anlise, as denncias no so moderadas.
Encontramos inclusive denncias falsas, brincadeiras
ou mesmo questes nada pertinentes (como ofensas). Nossa anlise tambm no mostrou a ao do
Soc. e Cult., Goinia, v. 15, n. 1, p. 71-86, jan./jun. 2012.
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Avaliao
Mecanismos de busca
Inexistem
Mapa do site
Reconhecimento e
orientao do sistema
Interface
Informao
Quantidade
Qualidade
Finalmente, o Urbanias apresenta um nvel razovel de informaes sobre si, mas d pouca nfase
a seu processo de funcionamento. A seo de perguntas mais frequentes (FAQ), por exemplo, denota
a importncia do Urbanias como mediador, mas no
explica exatamente como acontece a mediao, ou
seja, como a prefeitura recebe e trata as denncias, o
tempo de espera normal ou os casos em que o rgo
respectivo se nega a responder ou a tratar a questo.
No h, tambm, informao alguma sobre a prefeitura de So Paulo e seus diferentes rgos ou sobre
maneiras de o prprio cidado enviar suas denncias
e pedidos diretamente a estes rgos.
III) Resultados
Para a anlise, coletamos uma amostra (n=282)
aleatria das denncias postadas no site e, a partir disso, criamos algumas categorias de anlise. Abaixo a
relao da quantidade de denncias analisadas, por
categoria do site.
Tabela 2 - Distribuio das denncias por categorias
Categoria
Total de denncias
Acessibilidade
20
Cidadania fiscal
Segurana
31
Trnsito
39
Lixo e poluio
41
Ruas e caladas
35
Navegabilidade e organizao 3
nibus e metr
38
Barulho
37
Outros
34
Total
282
Conforme nossa avaliao, o website do Urbanias apresenta uma interface de boa qualidade. , em
princpio, fcil e intuitivo navegar no site e nas denncias. O leitor pode escolher navegar diretamente pelas denncias (atravs das categorias) ou clicar
em suas marcaes no mapa, que pode ter a escala
ampliada ou diminuda de acordo com a vontade do
usurio. Por outro lado, o sistema no facilita ao interessado encontrar as denncias. No h boas ferramentas de pesquisa disponveis e, no geral, o sistema
fora o internauta a buscar as denncias atravs da
navegao no mapa virtual. Encontramos, por exemplo, denncias que existem no sistema, mas que no
estavam marcadas no mapa (encontradas atravs de
link direto).
24. Ver Janssen e Kies (2005) para anlise de mais papis de uma moderao ativa.
25. Programa do governo de So Paulo que permite a colocao do CPF dos consumidores nas notas fiscais para posterior ressarcimento de
parte do imposto pago.
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foi necessria devido falta de clareza do site em relao ao status das denncias. Como a grande maioria
das postagens no obtm nenhum status por parte do
site, foi necessrio recorrer aos comentrios seja dos
rgos, seja dos cidados para averiguar como eles
classificavam o status da denncia.
Esses dados se mostram contraditrios em relao
queles fornecidos por Balego (2011) em entrevista
por ns realizada. Segundo ele, 40% das denncias
poderiam ser consideradas resolvidas, enquanto 70%
teriam respostas dos rgos contatados. Os resultados
da anlise da nossa amostra, no entanto, mostram que
24% das denncias foram resolvidas e apenas pouco
mais de 22% das denncias obtiveram respostas dos
rgos.
Um problema frequente em ambientes de participao que, muitas vezes, eles acabam sendo domi-
Denncia
enviada ao
rgo
rgo
respondeu
rgo se
recusou a
responder
Resolvido
Total de
denncias
Acessibilidade
20
Cidadania fiscal
Segurana
10
31
Trnsito
10
19
39
Lixo e poluio
18
14
41
Ruas e caladas
19
35
nibus e metr
11
13
10
38
Barulho
10
11
37
Outros
14
10
34
99 (35,1%)
63 (22,34%)
4 (1,41%)
41 (14,53%)
4 (1,41%)
68 (24,35%)
282
Total
Solicita mais
esclarecimento ao Sem status
cidado
Grfico 1
82
Nmero de
usurios
Nmero total de
denncias
132
132
282
100%
41
14,53%
1,06%
Como acima descrito, o sistema se provou incapaz de demonstrar se uma denncia havia sido resolvida ou no. Foi preciso verificar os comentrios.
Optamos, ento, por verificar todos os comentrios
realizados nas 282 denncias analisadas inicialmente.
O objetivo era descobrir se houve algum potencial de
dilogo nas denncias do Urbanias e, principalmente, quais eram os responsveis por tais comentrios,
assim como sua distribuio. A relao entre nmero
de denncias e o nmero de comentrios nos d uma
mdia de quantos comentrios so feitos por cada reclamao postada.
Tabela 6 - Denncias e comentrios por categorias
Categoria
Total de
denncias
Total de
comentrios
Mdia
comentrios
por denncia
17
34
12
Acessibilidade
20
40
12
Cidadania fiscal
14
5 ou mais
92
Segurana
31
75
2,4
Trnsito
39
120
3,1
Lixo e poluio
41
96
2,3
Ruas e caladas
35
88
2,5
nibus e metr
38
93
2,4
Barulho
37
88
2,4
Outros
34
88
2,6
TOTAL
282
702
2,5
Grfico 2
Incrementos democrticos
Ento, ao fim preciso questionar: o Urbanias
apresenta efetivamente algum ganho democrtico?
Para responder, vamos considerar os sete valores indicados por Macintosh e Whyte (2008). Como acima
demonstrado, o Urbanias tem um foco quase exclusivo na apresentao e na resoluo das denncias, num
processo em que cabe ao cidado apenas indicar os
problemas e, se desejar, acompanhar sua resoluo ou
no. Tudo indica que engajamento e deliberao no
esto entre os bens incrementados. H poucos comentrios, no houve qualquer sinal de mobilizao
e o contedo demonstra apenas a utilizao do site
como um servio pblico. A anlise dos autores das
denncias e dos comentrios tambm no apresenta
quaisquer ganhos efetivos de igualdade ou pluralidade (h inclusive concentrao excessiva de denncias
para poucos usurios).
Um argumento simples seria que o Urbanias
pouco democrtico at porque ele se assemelha a um
projeto de e-governo. Dessa maneira, ele estaria mais
ligado eficincia e entrega de servios pblicos.
Todavia, essa anlise parece equivocada, porque o
Urbanias , sim, capaz de incrementar bens democrticos. Primeiramente, o Urbanias torna o processo
mais transparente. Por exemplo, um servio digital
83
muito similar oferecido pela prefeitura de So Paulo: o Servio de Atendimento ao Cidado (SAC).26
Seu sistema permite o cadastro de pequenos servios
a serem oferecidos pela prefeitura e o usurio recebe
um cdigo de cadastro que lhe permite acompanhar
o andamento de sua solicitao. Contudo, o processo
utilizado no SAC pouco transparente: no possvel verificar as solicitaes de outros cidados, nem
acompanh-las. So mostrados apenas nmeros gerais
de pedidos recebidos por rgos do governo.
Assim, o sistema do Urbanias, mesmo em sua
simplicidade, tambm capaz de aumentar o controle
cognitivo por parte da sociedade. Cada cidado interessado pode acompanhar no apenas as suas demandas, mas aquelas apresentadas por outros indivduos. Desse modo, ele pode verificar pelo mapa se h
concentrao de certo tipo de denncias em alguma
rea da cidade e pode examinar se algum rgo est
respondendo mais que outros, procurando entender
os motivos para tanto. A dificuldade de realizar pesquisas on-line um empecilho, mas o reservatrio de
denncias existentes no site permite ao cidado, ou a
qualquer organizao interessada, levantar os principais problemas de uma regio ou da cidade, e verificar se o poder pblico est agindo para sanar ou minimizar tais questes. Algo que no possvel atravs
de sistemas disponveis na prefeitura, como o SAC.
Concluso
Nossa anlise do Urbanias conclui que o site
excelente para a realizao de denncias, mas tambm evidencia que ele eficaz exclusivamente para
essa finalidade. O site se mostrou problemtico para
informar e qualificar o cidado para se inteirar dos
problemas da cidade (pela dificuldade de encontrar
outras denncias ou pela inexistncia de informao).
A anlise demonstrou que 46% dos usurios postaram
uma nica denncia e que cerca de um tero das denncias esteve concentrada em apenas oito usurios.
O baixo nmero de comentrios tambm evidenciou
que o Urbanias no se transformou em um espao
que discute e efetivamente se engaja por sua comunidade. Para todos os usurios, o Urbanias tem sido
utilizado unicamente para a soluo de problemas de
pequeno porte na cidade.
Essa concluso se assemelha de Bayakurt (2011)
a respeito do FixMyStreet. Em sua avaliao, o FMS
incrementa pouco a viso do cidado sobre suas vrias
funes, deveres e direitos, ou mesmo sobre possibilidades de se pensar questes maiores, isto , questes
mais estruturais da cidade. Ou, em outras palavras,
26. http://sac.prefeitura.sp.gov.br/
Soc. e Cult., Goinia, v. 15, n. 1, p. 71-86, jan./jun. 2012.
84
h discusses apenas sobre questes locais, pequenas,
efmeras e negativas. No h espao para reflexo
ou proposio; no existe a efetiva possibilidade de
se considerar o planejamento urbano de modo mais
amplo.
O cidado continua sendo o cliente. A iniciativa
digital apenas se mostra um intermediador diferente.
Bayakurt (2011) defende, assim, que o FMS deveria
mudar seu design para acomodar outras possibilidades
mais democrticas, como a discusso e o engajamento
dos seus integrantes, para que possa se tornar algo
mais prximo de uma comunidade on-line.
Embora tal crtica possa ser facilmente aplicada
ao Urbanias, consideramos que esse no o melhor
caminho a ser seguido. Acreditamos que a ideia de
tarefas de Coleman e Brumler (2009) seja a resposta.
Nem todas as iniciativas digitais ou mesmo presenciais sero capazes de incrementar todos os bens democrticos. Se o Urbanias incapaz de permitir essa
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27. http://www.cidadedemocratica.org.br/.
85
86
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