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Ministrio do Esporte

PROGRAMA VIDA SAUDVEL

ORIENTAES PARA IMPLANTAO


tempo de viver diferente

DIRETRIZES - EDITAL 2013

BRASLIA DF
2013

Repblica Federativa do Brasil


Dilma Rousseff
Presidenta
Ministrio do Esporte
Jos Aldo Rebelo Figueiredo
Ministro

Secretaria Nacional de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social


Ricardo Garcia Cappelli
Secretrio
Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas
Intersetoriais de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social
Andrea Nascimento Ewerton
Diretora

Departamento Gesto de Programas de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social


Randal Farah de Oliveira Leo
Diretor

CGEPEL - Coordenao-Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer


Ana Elenara da Silva Pintos
Coordenadora
CGFOR Coordenao Geral de Formalizao
Raimundo Nonato Almeida Pereira
Coordenador

CGAO - Coordenao Geral de Acompanhamento Operacional de Convnios


Maria Susana Gois de Arajo
Coordenadora

APRESENTAO
O presente documento tem como objetivo oportunizar o conhecimento das
orientaes e procedimentos necessrios elaborao dos Planejamentos
Pedaggicos, conforme legislao vigente, visando nortear as aes das entidades
que tenham interesse em formalizar convnio com o Ministrio do Esporte para a
implantao do Programa Vida Saudvel.

SIGLAS E ABREVIATURAS

ME Ministrio do Esporte
SNELIS Secretaria Nacional de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social
DEDAP Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e
Programas Intersetoriais de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social de Esporte,
Educao, Lazer e Incluso Social
DEGEP Departamento de Gesto de Programas de Esporte, Educao, Lazer e
Incluso Social
PELC Programa Esporte e Lazer da Cidade
CGEPEL Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer
CGFOR Coordenao Geral de Formalizao
CGAO Coordenao Geral de Acompanhamento Operacional de Convnios
UFMG Universidade Federal de Minas Gerais
PNE Poltica Nacional do Esporte
PP Planejamento Pedaggico
SICONV - Sistema de Convnios do Governo Federal
SIAFI - Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal
MIMBO - Sistema de Acompanhamento, Monitoramento e Avaliao do PELC e do
Vida Saudvel

NDICE

1 INTRODUO............................................................................................ 7
2 OBJETIVOS ................................................................................................ 8
3 MARCO LEGAL .......................................................................................... 9
3.1. A CONSTITUIO DA REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1998: ................................ 9
3.2. O ESTATUTO DA CIDADE LEI N 10.257/01 ........................................................................... 9
3.3. O PLANO PLURIANUAL 2004/2007 DO GOVERNO LULA - BRASIL: UM PAS DE TODOS 10
3.4. O PLANO PLURIANUAL 2008 2011 ....................................................................................... 10
3.5. O PLANO PLURIANUAL 2012 2015 ...................................................................................... 10
o

3.6. ESTATUTO DO IDOSO - LEI N 10.741/2003 ........................................................................... 10


3.7. POLTICA NACIONAL PARA INTEGRAO DAS PESSOAS COM DEFICINCIA ................. 11
3.8. CARTA DE OTTAWA Novembro de 1986 ............................................................................... 12

4 PROCESSOS PEDAGGICOS DO VIDA SAUDVEL ..................................... 13


4.1. DIRETRIZES .............................................................................................................................. 13
4.1.1. Diretrizes da Poltica Nacional de Esporte (PNE): ............................................................. 13
4.1.2. Diretrizes do Programa Vida Saudvel: ............................................................................. 17
4.1.3. Municipalizao .................................................................................................................. 18
4.2. PLANEJAMENTO PEDAGGICO NO PROGRAMA VIDA SAUDVEL .................................. 19
4.3. NCLEOS DO PROGRAMA VIDA SAUDVEL ........................................................................ 19
4.4. RELAO DE NCLEOS X DENSIDADE POPULACIONAL ................................................... 20
4.5. METAS DE BENEFICIADOS POR NCLEO ............................................................................ 21
4.6. ATIVIDADES SISTEMTICAS (OFICINAS) .............................................................................. 21
4.7. ATIVIDADES ASSISTEMTICAS (EVENTOS) ......................................................................... 22
4.8. COMPOSIO DE RECURSOS HUMANOS DOS NCLEOS ................................................ 23
4.9. ATRIBUIES E CARGA HORRIA DOS RECURSOS HUMANOS ....................................... 24
4.9.1. Coordenador: carga horria de 40 horas semanais ........................................................... 24
4.9.2. Coordenador Pedaggico: carga horria de 40 horas semanais ....................................... 24
4.9.3. Coordenador de Ncleo: carga horria de 40 horas .......................................................... 25
4.9.4. Agentes Sociais de Lazer e Esporte Recreativo: carga horria de 20 horas ..................... 27
4.9.5. Interlocutor SICONV ........................................................................................................... 28
4.10. CONSELHO GESTOR ............................................................................................................. 28
4.11. ENTIDADE DE CONTROLE SOCIAL ...................................................................................... 29
4.12. FORMAO DOS AGENTES SOCIAIS DO PROGRAMA VIDA SAUDVEL ........................ 30
I Mdulo Introdutrio I Realizado at quatro meses antes do incio das atividades (Carga
Horria: 24 horas) ......................................................................................................................... 30
II Mdulo Introdutrio II Realizado no 6 ms do convnio (2 ms de pleno desenvolvimento
das atividades) .............................................................................................................................. 32
III Formao em servio ............................................................................................................ 33

IV Mdulos de Avaliao ........................................................................................................... 36


4.13. MATERIAL DE CONSUMO E PERMANENTE........................................................................ 37

5 ORIENTAES GERAIS ............................................................................. 38


6 MATERIAL ESPORTIVO............................................................................. 38
7 SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAO ........................................ 40
7.1. MIMBO ..................................................................................................................................... 40
INSTRUMENTOS ......................................................................................................................... 40
7.2. ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO .......................................................................... 41
RELATRIOS DE EXECUO ................................................................................................... 41

8 Divulgao .............................................................................................. 42
8.1. IDENTIDADE VISUAL ............................................................................................................... 43

9 CONTRAPARTIDA .................................................................................... 43
10 APORTE FINANCEIRO DO MINISTRIO DO ESPORTE .............................. 44
11 OPERACIONALIZAO DAS AES ........................................................ 46
11.1. PESSOAL ................................................................................................................................ 46

13 ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAO .......... Erro! Indicador no definido.


14 PRESTAO DE CONTAS ................................ Erro! Indicador no definido.
14.1. Sistema de Convnios do Governo Federal (SICONV) .......................................................... 48
14.2. Ordem Bancria de Transferncia Voluntria (OBTV) ............................................................ 48

15 FALE CONOSCO ..................................................................................... 49


16 ANEXOS ................................................................................................ 50
16.1. PLANEJAMENTO PEDAGGICO (PP) .................................................................................. 51
16.2. GRADE HORRIA DAS ATIVIDADES .................................................................................... 61
16.3. GRADE HORRIA DOS RECURSOS HUMANOS ................................................................. 63
16.4. SUGESTO DOS MATERIAIS DE CONSUMO E PERMANENTE ........................................ 65

1 INTRODUO
O Brasil vem sofrendo com as inmeras transformaes e conseqncias de
um pas em desenvolvimento. Com a tecnologia e a modernidade, passou-se a viver
mais, desafiando-nos a refletir e promover polticas pblicas voltadas para qualidade
de vida do cidado idoso incluindo aqueles com deficincia a partir de 60 anos.
Neste sentido e com o objetivo de desenvolver uma proposta de poltica pblica e
social, o Ministrio do Esporte criou o Programa Vida Saudvel que se desenvolve
por intermdio da Secretaria Nacional de Esporte, Lazer e Incluso Social (SNELIS)
e est, atualmente, vinculado aos seguintes departamentos: Departamento de
Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas Intersetoriais de
Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social de Esporte, Educao, Lazer e Incluso
Social (DEDAP) e Departamento de Gesto de Programas de Esporte, Educao,
Lazer e Incluso Social (DEGEP); e sob a coordenao da Coordenao Geral de
Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer (CGEPEL) e da Coordenao Geral de
Acompanhamento Operacional de Convnios (CGAO). O Programa Vida Saudvel,
na sua essncia, visa oportunizar a prtica de exerccios fsicos, atividades culturais
e de lazer para o cidado idoso, estimulando a convivncia social, a formao de
gestores e lideranas comunitrias, a pesquisa e a socializao do conhecimento,
contribuindo para que o esporte e o lazer sejam tratados como polticas pblicas e
direito de todos.
Os ncleos de esporte e lazer so implementados atravs da celebrao de
convnios ou termos de cooperao entre o ME, municpios, Distrito Federal e
entidades pblicas estaduais e federais.
O acesso dos pleiteantes ao Programa social ocorre por meio da seleo de
projetos via chamamento pblico Editais ou Proponente Especfico (Projetos
Pilotos e oriundos de Emendas parlamentares).
Este documento, bem como seus anexos, est disponvel no Portal do
Ministrio do Esporte: http://www.esporte.gov.br/snelis/esporteLazer/default.jsp.

2 OBJETIVOS
O objetivo central do Programa Vida Saudvel democratizar o lazer e o

esporte recreativo para promover a sade e o envelhecimento bem sucedido1. A


partir deste objetivo desdobram-se os seguintes objetivos especficos:
Nortear aes voltadas para pessoas, predominantemente, a partir de
60 anos nos ncleos de esporte e lazer;
Estimular a gesto participativa entre os atores locais direta e
indiretamente envolvidos;
Orientar entidades convenentes para estruturar e conduzir polticas
pblicas de lazer e de esporte para idosos;
Promover a formao continuada de agentes sociais de lazer e esporte
recreativo, preparados para atender o pblico idoso;
Incentivar a organizao coletiva de eventos de lazer e esporte
recreativo para envolver a populao local para alm dos ncleos;
Reconhecer as qualidades da cultura local na apropriao do direito ao
lazer e ao esporte recreativo.
Estes objetivos devem ser alcanados a partir de duas iniciativas
fundamentais, a saber:
1. Implementao e desenvolvimento de Ncleos de Lazer e Esporte
Recreativo, nas diversas regies brasileiras, com atividades sistemticas e
assistemticas de lazer e esporte recreativo, no sentido de garantir o direito
ao lazer para pessoas idosas (predominantemente, a partir de 60 anos).
2. Formao continuada de gestores, agentes sociais de lazer e esporte,
lideranas comunitrias, legisladores e demais parceiros atuantes na esfera
pblica, com vistas formao e implementao de polticas locais para
pessoas idosas.

Pela natureza bio-psico-social do ser humano, envelhecimento bem-sucedido todo aquele caracterizado pelo
bem-estar fsico, psquico e social da pessoa que envelhece, de maneira harmnica e equilibrada, sem abrir mo
da sua participao/atuao nos grupos dos quais faz parte. Se o idoso sente-se bem, participa e atua
dinamicamente em famlia e em sociedade, pode-se dizer que vivencia um envelhecimento bem-sucedido.
(adaptado de Arthur Moreira da Silva Neto).

3 MARCO LEGAL
O Programa Vida Saudvel foi edificado e se desenvolve em princpios que tm
como referncias:

3.1. A CONSTITUIO DA REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1998:


Art. 5 - Todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza,
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a
inviolabilidade do direito vida, liberdade, igualdade, segurana e
propriedade.
Art. 6 - So direitos sociais a educao, a sade, o trabalho, a moradia, o
lazer, a segurana, a previdncia social, a proteo maternidade e
infncia, a assistncia aos desamparados, na forma desta Constituio.
Art. 217 dever do Estado fomentar prticas desportivas formais e no
formais, como direito de cada um.
3 - O poder pblico incentivar o lazer, como forma de promoo social.

3.2. O ESTATUTO DA CIDADE LEI N 10.257/01


Instrumentaliza o municpio para garantir o pleno desenvolvimento das
funes sociais da cidade;
Estabelece a gesto democrtica, garantindo a participao da populao em
todas as decises de interesse pblico;
Garante que todos os cidados tenham acesso aos servios, aos
equipamentos urbanos e a toda e qualquer melhoria realizada pelo poder
pblico.

3.3. O PLANO PLURIANUAL 2004/2007 DO GOVERNO LULA - BRASIL: UM


PAS DE TODOS
Garante os preceitos constitucionais tratando a poltica de esporte e lazer
como questo de Estado.

3.4. O PLANO PLURIANUAL 2008 2011


Programa 1250 Por meio da LOA 2011, garante a continuidade da poltica
de esporte e lazer.

3.5. O PLANO PLURIANUAL 2012 2015


Programa 2035 Esporte e Grandes Eventos Esportivos do Plano Plurianual
2012 2015, mais especificamente com o Objetivo 0669, qual seja, ampliar e
qualificar o acesso da populao ao esporte e ao lazer, por meio de
articulaes intersetoriais, promovendo a cidadania, a incluso social e a
qualidade de vida. Da mesma forma devem ter total coerncia com as metas
e iniciativas do programa, em especial no que diz respeito ampliao do
acesso de escolares e da populao em geral ao esporte e ao lazer.
Ao Oramentria: 20JP Desenvolvimento de Atividades e Apoio a Projetos
de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social.

3.6. ESTATUTO DO IDOSO - LEI No 10.741/2003


Art. 3 - obrigao da famlia, da comunidade, da sociedade e do Poder
Pblico assegurar ao idoso, com absoluta prioridade, a efetivao do direito
vida, sade, alimentao, educao, cultura, ao esporte, ao lazer, ao
trabalho, cidadania, liberdade, dignidade, ao respeito e convivncia
familiar e comunitria.
Art. 10 - obrigao do Estado e da sociedade, assegurar pessoa idosa a
liberdade, o respeito e a dignidade, como pessoa humana e sujeito de direitos
civis, polticos, individuais e sociais, garantidos na Constituio e nas leis.

10

3.7. POLTICA NACIONAL PARA INTEGRAO DAS PESSOAS COM


DEFICINCIA
O decreto n 3298/1999 normatiza em seu Captulo I Art. 2, j levando em
considerao todas as formas de deficincia fsica, auditiva, visual, mental ou
mltipla:
Cabe aos rgos e s entidades do Poder Pblico assegurar

pessoa com deficincia o pleno exerccio de seus direitos bsicos,


inclusive dos direitos educao, sade, ao trabalho, ao desporto,
ao turismo, ao lazer, previdncia social, assistncia social, ao
transporte, edificao pblica, habitao, cultura, ao amparo
infncia e maternidade, e de outros que, decorrentes da
Constituio e das leis, propiciem seu bem-estar pessoal, social e
econmico.
Posteriormente, o estatuto ratifica o dever do Poder Pblico em seus
diversos setores de assegurar os direitos bsicos das pessoas com deficincia
visando, em ltima instncia, a sua incluso social. O Estado responsvel pela:
Captulo IV Art. 7

II - integrao das aes dos rgos e das entidades pblicos e privados


nas reas de sade, educao, trabalho, transporte, assistncia social, edificao
pblica, previdncia social, habitao, cultura, desporto e lazer, visando preveno
das deficincias, eliminao de suas mltiplas causas e incluso social.
III Desenvolvimento de programas setoriais destinados ao atendimento
das necessidades especiais da pessoa portadora de deficincia
ainda fundamental o conhecimento da Seo V do mesmo decreto sobre
cultura, esporte, turismo e lazer para a implementao dos ncleos do Vida
Saudvel que devero ser acessveis s pessoas com deficincia.

11

3.8. CARTA DE OTTAWA Novembro de 1986

PRIMEIRA CONFERNCIA INTERNACIONAL SOBRE PROMOO DA SADE


A Primeira Conferncia Internacional sobre Promoo da Sade, realizada em
Ottawa, Canad, em novembro de 1986, apresenta neste documento sua Carta de
Intenes, que seguramente contribuir para se atingir Sade para Todos no Ano
2000 e anos subseqentes.
Promoo da sade: Promoo da sade o nome dado ao processo
de capacitao da comunidade para atuar na melhoria de sua
qualidade de vida e sade, incluindo uma maior participao no
controle deste processo. Para atingir um estado de completo bemestar fsico, mental e social os indivduos e grupos devem saber
identificar

aspiraes,

satisfazer

necessidades

modificar

favoravelmente o meio ambiente. A sade deve ser vista como um


recurso para a vida, e no como objetivo de viver. Nesse sentido, a
sade um conceito positivo, que enfatiza os recursos sociais e
pessoais, bem como as capacidades fsicas. Assim, a sade no

responsabilidade exclusiva do setor de sade, e vai alm de um estilo


de vida saudvel, na direo de um bem-estar global.
Compromissos com a promoo da sade (com recortes):
- atuar no campo das polticas pblicas saudveis e advogar um
compromisso poltico claro em relao sade e eqidade em
todos os setores;
- atuar pela diminuio do fosso existente, quanto s condies de
sade, entre diferentes sociedades e distintos grupos sociais, bem
como lutar contra as desigualdades em sade produzidas pelas
regras e prticas desta mesma sociedade;
- reconhecer as pessoas como o principal recurso para a sade;
apoi-las e capacit-las para que se mantenham saudveis a si
prprias, s suas famlias e amigos, atravs de financiamentos e/ou

12

outras formas de apoio; e aceitar a comunidade como porta-voz


essencial em matria de sade, condies de vida e bem-estar;
- reorientar os servios de sade e os recursos disponveis para a
promoo da sade; incentivar a participao e colaborao de outros
setores, outras disciplinas e, mais importante, da prpria comunidade;
- a Conferncia conclama a todos os interessados juntar esforos no
compromisso por uma forte aliana em torno da sade pblica.

4 PROCESSOS PEDAGGICOS DO VIDA SAUDVEL


4.1. DIRETRIZES
Um dos nortes do Programa Vida Saudvel a construo, junto populao
idosa tendo como referncia legal a Carta de Ottawa de uma relao autnoma,
crtica e protagonista, no campo do lazer e do esporte. Para isso, o Programa
promove

prticas

educativas

de

lazer

esporte

recreativo,

atendendo,

predominantemente, o pblico idoso incluindo pessoas com deficincia , em


ncleos com atividades de lazer e esporte
Dessa forma, no processo de construo do projeto, essencial o
conhecimento das diretrizes da Poltica Nacional de Esporte (PNE)2 e do Programa
Vida Saudvel, bem como dos aspectos da organizao das atividades do
Programa.

4.1.1. Diretrizes da Poltica Nacional de Esporte (PNE):


Universalizao do acesso e promoo da incluso social
O acesso ao esporte e ao lazer direito de cada um e dever do
Estado, pelo qual deve se garantir e multiplicar a oferta de
atividades esportivas competitivas e de lazer a toda a populao,
combatendo todas as formas de discriminao e criando igualdade
de oportunidades, prioritariamente, populao carente e aos
marginalizados, como negros, ndios, deficientes e mulheres das
2

Poltica Nacional de Esporte: http://www.esporte.gov.br/destaques/politicaNacionalEsporte.jsp

13

camadas mais pobres. A garantia de acesso ao esporte ser um


poderoso instrumento de incluso social, considerando sua
importncia no desenvolvimento integral do indivduo e na formao
da cidadania, favorecendo sua insero na sociedade e ampliando
sobremaneira suas possibilidades futuras.

Desenvolvimento humano
Qualidade de vida e desenvolvimento humano sustentvel (PNUD,
2002) so condies cuja construo um dever do Estado em
conjunto com a sociedade, cabendo a este, portanto, oferecer
populao,

como

direito

inalienvel,

prticas

esportivas

direcionadas educao, ao prolongamento de vidas saudveis, ao


acesso aos bens culturais, cientficos e tecnolgicos produzidos
pela humanidade, elevao da conscincia social com nfase no
respeito a si mesmo, ao outro e ao meio ambiente, e participao
na vida da comunidade.
Cincia e tecnologia do esporte
A produo e a difuso do conhecimento da cincia e tecnologia,
da informao e documentao constituem os pilares da nova
Poltica Nacional do Esporte, decorrendo da a importncia de
incentivar a pesquisa e socializar a produo de conhecimento,
desenvolvendo aes e mecanismos para garanti-la, assim como
articular os setores de informao e Documentao Esportiva.
Necessrio se faz fomentar a consolidao de redes para
potencializar produo e difuso do conhecimento cientfico e
tecnolgico do esporte e lazer, o qual deve ser voltado ao
desenvolvimento humano e do Pas, descoberta de tecnologias
especficas para

atender

diversidade,

qualificao de

pesquisadores, gestores e agentes sociais de esporte e lazer,

14

elaborao e implementao de polticas setoriais e qualificao


dos servios pblicos oferecidos populao.
Promoo da sade
Os programas de esporte devem servir como ferramenta eficaz
para a promoo e preservao da sade, especialmente, sendo
integrados em aes interdisciplinares de polticas pblicas de
sade coletiva. Devem envolver-se em aes de sensibilizao e
conscientizao, tanto sobre a importncia da realizao das
prticas esportivas num ambiente limpo e saudvel como da
preservao da natureza. Todavia as prticas esportivas devem ser
planejadas em consonncia com as agendas de organismos
internacionais (Organizao Mundial da sade, Organizao PanAmericana da Sade, entre outros) e nacionais, que recomendam
priorizar temas como alimentao, nutrio e atividade fsica,
sensibilizando e conscientizando a respeito do cuidado e da
ateno sade, de modo geral.
Paz e desenvolvimento social
A capacidade de mobilizao social das causas e dos eventos
esportivos pode e deve ser direcionada para o desenvolvimento
social, estimulando o alcance da coeso e da estabilidade, inclusive
por meio de aes voluntrias. Os programas de esporte devem
valorizar auto-estima, visando o fortalecimento do esprito patritico
e da identidade nacional, reforando os princpios necessrios para
o desenvolvimento da nao e da paz. A solidariedade, a
cooperao, o esprito coletivo, a luta pelos ideais e o respeito s
regras, entre outros valores vivenciados no cotidiano da prtica
esportiva, tambm so necessrios para a convivncia harmoniosa
e o fortalecimento da autodeterminao de um povo. Portanto, a
convivncia e a aproximao de diversos povos, promovidas pelas
competies internacionais, em especial, os Jogos Olmpicos e
Paralmpicos, indicam que o esporte pode ser um instrumento de
fortalecimento das relaes de paz.
15

Desenvolvimento econmico
O esporte tem um enorme potencial econmico que gera empregos
e renda, seja na fabricao e comercializao de produtos
esportivos, na construo ou reabilitao de instalaes esportivas,
na venda de servios ou na promoo de eventos. Devem se
considerar, ainda, os efeitos suplementares dos expectadores,
patrocinadores, vendedores, da mdia nacional e internacional e da
indstria do turismo que gira em torno das grandes competies.
Aes, programas e projetos de esporte devem ser desenvolvidos
de forma a explorar o seu potencial econmico, estimulando, para
tanto, o desenvolvimento do conhecimento cientfico e tecnolgico
para alm das prticas esportivas em si, buscando novas formas de
atividades, novos produtos e servios, que gerem empregos e criem
uma cadeia produtiva mais eficaz de incrementar o crescimento
econmico do Pas, com reflexos positivos na formao humana e
na valorizao da indstria nacional e da cadeia produtiva do
esporte.
Gesto democrtica: participao e controle social
Para transformar o esporte efetivamente em poltica de governo
imperativo que se aprofundem os vnculos institucionais, de forma a
estabelecer uma rede de interveno. Portanto, preciso,
primeiramente, desenvolver aes de colaborao e cooperao
entre o Ministrio do Esporte e os demais ministrios, Unio,
estados e municpios, poderes Executivo e Legislativo, entes
governamentais, no-governamentais, iniciativa privada, entidades
esportivas e sociedade, de forma que todos trabalhem em torno de
objetivos comuns, evitando duplicaes e coordenando as aes
com vistas a ampliar o foco de atuao. Uma gesto democrtica
exige

que

os

comprometidos

cidados
e

com

as

envolvidos
suas

estejam

competncias

devidamente
claramente

estabelecidas, para poder influir nas decises e fiscalizar a forma


como as aes so realizadas.
16

Descentralizao da poltica esportiva e de lazer


O desenvolvimento da poltica de forma descentralizada, ao
mesmo tempo em que integra as instituies, prioriza a
transferncia de competncias os entes federativos, inclusive a
iniciativa privada, quando for o caso, e exige que os cidados
envolvidos estejam devidamente comprometidos. Para consolidar a
gesto democrtica, necessrio ampliar e institucionalizar canais
de dilogo entre o governo, as entidades esportivas e a sociedade,
favorecendo as possibilidades de participao, interao e
colaborao. Alm do Conselho Nacional de Esportes, da
Comisso Nacional de Atletas e da Conferncia Nacional do
Esporte, os Conselhos Locais e Regionais devero ser espaos
importantes de debates para a implementao e acompanhamento
sistemtico das aes.

4.1.2. Diretrizes do Programa Vida Saudvel:


Tm o objetivo democratizar o lazer e o esporte recreativo, priorizando o
protagonismo da pessoa que envelhece, na perspectiva da emancipao humana e
do

desenvolvimento

comunitrio;

valorizando

diversidade

cultural

local;

fomentando o respeito diversidade sexual, tnica e religiosa; implementando e


ampliando as aes intersetoriais com Ministrios, secretarias estaduais e
municipais, instituies de Ensino Superior e outros setores da sociedade;
garantindo a participao de pessoas, predominantemente, a partir de 60 anos;
contribuindo para que as polticas de lazer e de esporte recreativo avancem do atual
estgio de poltica de um governo para a dimenso mais ampla de Poltica de
Estado. As diretrizes so assim sintetizadas:

Auto-organizao comunitria;
Trabalho coletivo;
Protagonismo do sujeito que envelhece;
17

Valorizao da cultura local;


Valorizao dos saberes dos idosos;
Respeito diversidade (cultural, sexual, tnica e religiosa)
Intersetorialidade;
Municipalizao.

4.1.3. Municipalizao
Com o objetivo de democratizar o lazer e o esporte recreativo para que os
participantes tomem como prpria a sua condio de cidado, integrando-se
sociedade, transformando a realidade local com relao s Polticas Pblicas de
esporte e de lazer e consolidar o Programa Vida Saudvel como um programa de
Estado e no s de Governo, necessrio que as prefeituras parceiras dem
continuidade s atividades aps o trmino do convnio com o ME. Essa
continuidade deve ser realizada atravs da municipalizao e apropriao da poltica
de esporte e lazer. Neste sentido, o Programa Vida Saudvel a forma com a qual o
Ministrio do Esporte d suporte estrutural e pedaggico aos municpios, para que
aps os 24 meses de vigncia dos convnios possam estruturar e conduzir
suas prprias polticas pblicas de lazer e esporte recreativo.
A municipalizao do esporte e lazer importante e significa, na prtica, a
estruturao administrativa e a preparao tcnica e legal do municpio.
A existncia de um rgo especfico, com legislao e dotao oramentria,
de recursos humanos e capacitao especficas, que exera e desenvolva as
funes relativas ao esporte e ao lazer fundamental. Esse rgo pode surgir da
readequao de outros j existentes ou a criao de um novo rgo municipal.
O tamanho das estruturas deve ser proporcional ao tamanho das suas
necessidades e a adequao da estrutura administrativa no deve desencorajar os
municpios menores uma vez que o tamanho das estruturas necessrias
evidentemente proporcional ao tamanho das cidades, sua populao, etc. Assim, do
ponto de vista institucional, tem-se essas possibilidades de organizao:

18

O municpio que tem dificuldade para implantar uma estrutura maior,


de incio, pode criar um setor, uma seo ou departamento de esporte
e lazer dentro de uma secretaria existente: de Educao, Turismo ou
outra que tenha relao com esporte e lazer. A partir da, desenvolver
as atividades ampliando essa estrutura na medida em que forem sendo
percebidas as necessidades locais e criadas as condies polticas e
econmicas para isso.
Se o municpio tiver condies de criar uma estrutura maior, poder
optar entre a criao de uma secretaria ou uma estrutura de
administrao indireta como uma autarquia ou empresa pblica
relacionada ao esporte e ao lazer.
A organizao, atravs de chamamento pblico, para a implantao do
Conselho Municipal de Esporte e Lazer que vai proporcionar o
desenvolvimento e o envolvimento maior da comunidade nas questes
do esporte e do lazer.
O importante que exista dentro da estrutura administrativa da prefeitura uma
rea encarregada especificamente de cuidar dos assuntos referentes ao esporte e
ao lazer, com legislao especfica. Vale ressaltar que a existncia de um setor
especfico assegura maior agilidade e eficcia no desenvolvimento dessas aes.

4.2. PLANEJAMENTO PEDAGGICO NO PROGRAMA VIDA SAUDVEL


O Planejamento Pedaggico (PP) no anexo deste documento deve ser
preenchido conforme as diretrizes do Programa Vida Saudvel.

4.3. NCLEOS DO PROGRAMA VIDA SAUDVEL


Os ncleos do Programa Vida Saudvel so espaos de convivncia social,
onde as manifestaes esportivas e de lazer so planejadas e desenvolvidas.
vlido ressaltar que os ncleos so espaos prprios para o pblico idoso: um
espao onde o idoso se identifica com os outros idosos, sendo o Programa um
19

instrumento que visa fomentar a identidade social deste pblico. As praas, quadras,
sales paroquiais, ginsios esportivos, campos de futebol, clubes sociais, so
exemplos de espaos destinados aos ncleos. Nestes ncleos, as atividades de
lazer, de esporte, culturais, artsticas e intelectuais acontecem, tendo como princpio
a gesto participativa e democrtica.
Visando a ressignificao dos espaos de lazer e de esporte existentes e a
busca de outros para a efetivao das polticas pblicas, os ncleos so tratados
como locais de referncia e podem descentralizar as suas aes/atividades para
outros espaos configurados como subncleos. Com vistas a garantir que o ncleo
cumpra seu papel de aglutinador, orientamos para que tenham, no mximo, dois
subncleos, que devem manter vnculo direto com o ncleo.
A indicao do endereo de ncleo deve ser real, de fcil acesso e
contemplar espaos que permitam o desenvolvimento das atividades. A alterao
das localidades, sem comunicao imediata ao Ministrio, implicar em advertncia,
podendo levar ao cancelamento do convnio e devoluo dos recursos. No pode
haver mais de um ncleo no mesmo endereo, mesmo que pertenam a distintos
convnios.
Em funo do pblico alvo do Programa, faz-se necessrio lembrar que a
acessibilidade um fator importante a ser observado. Para tanto, deve-se pensar na
condio da pessoa com deficincia e/ou com mobilidade reduzida, ao escolher o
espao, para que possam utilizar com segurana e autonomia os equipamentos
designados. Ademais, os espaos devem ter boas condies de sinalizao e
corrimo em escadas e elevadores (quando houver), rampas de acesso,
antiderrapante onde necessrio, barras de apoio nos banheiros, evitar cho com
desnvel de qualquer espcie que possam provocar quedas, letras em tamanhos
maiores nos panfletos, placas e sinalizaes em geral.

4.4. RELAO DE NCLEOS X DENSIDADE POPULACIONAL


Quanto ao nmero de ncleos, para a formatao do projeto voltado para
idosos, as entidades proponentes devero considerar os seguintes limites:

20

Nmero de Habitantes

Quantidade de Ncleos

At 50.000

01 a 03

50.001 a 199.000

04 a 06

Mais de 199.001

07 a 10

4.5. METAS DE BENEFICIADOS POR NCLEO

Meta de Inscritos por ncleo


Atividades Sistemticas (oficinas): 200 beneficiados

4.6. ATIVIDADES SISTEMTICAS (OFICINAS)


Sistemticas so as atividades com freqncia mnima semanal. Sugere-se
que, sempre que possvel, a referida freqncia seja de duas a trs vezes por
semana. Estas atividades, realizadas nos ncleos, devem contemplar os interesses
da cultura corporal e ldica, sendo organizadas na forma de oficinas, em grupo, com
local e horrio pr-estabelecidos (grade horria), de carter permanente e/ou
rotativo, de acordo com as caractersticas e interesses da comunidade. Os ncleos
devero oferecer as oficinas nos turnos matutino, vespertino e noturno, incluindo os
finais de semana, com uma durao mnima de uma hora. Os participantes das
oficinas devero ser inscritos.
Sugere-se que sejam previstas oficinas que atinjam o bem estar
biopsicossocial, com a promoo das seguintes atividades:
exerccios fsicos (terrestres ou aquticos): alongamento, caminhada,
ginstica, natao, hidroginstica, watsu, shiatsu, pilates, yoga, etc;
esportivas: voleibol, handebol, basquete, futebol, tnis de mesa, cmbio, etc;
culturais e artsticas: filmes, msica, teatro, grupos de leitura, artesanato;
danas: regionais, contemporneas, clssicas, ginstica coreografada;
21

capoeira e suas adaptaes;


jogos cognitivos: xadrez, damas;
jogos populares da cultura local;
Outras possibilidades de manifestaes da cultura corporal do movimento,
alm das relatadas acima, desde que atendam s diretrizes do programa.
Cabe ressaltar que as oficinas devero ser apropriadas aos interesses do
pblico alvo, sendo imprescindvel, quando houver necessidade, a adaptao das
atividades s limitaes das pessoas idosas incluindo as com deficincia.
Devem estar previstas as possibilidades de atividades ldicas que ofeream
novas experincias de vida, com o objetivo de conscientizar, incluir e auxiliar na
sade fsica e emocional do participante, alm de resgatar e fortalecer a diversidade
cultural.

4.7. ATIVIDADES ASSISTEMTICAS (EVENTOS)


Alm da integrao entre os participantes dos ncleos, e destes com a
comunidade, os eventos favorecem o dilogo entre as experincias vividas,
fortalecendo os laos de cooperao, solidariedade e a capacidade de construir
coletivamente um patrimnio comum. Os eventos podem ser mais restritos (do
ncleo), com a participao da comunidade e familiares (social) ou do Programa
(participao de todos os ncleos do convnio). Os eventos devem ser
compreendidos como parte integrante da execuo do Programa, organizados de
forma coletiva envolvendo a comunidade como um todo, nos diversos momentos do
processo.
Os ncleos devem organizar e realizar, de forma participativa (planejamento,
execuo e avaliao), eventos de esporte recreativo e de lazer (lanamento do
programa, festivais culturais, esportivos, artsticos, gincanas, ruas de lazer, colnias
de frias, etc.). Os eventos podem ser planejados de acordo com datas
comemorativas (Dia do Idoso, Dia Mundial da Sade, Dia dos Avs, Pais, Mes, Dia
das Pessoas com Deficincia, etc.) ou perodos de ciclos culturais (festas nacionais:
carnaval, festas juninas; festivais esportivo-recreativos, etc.).
22

Embora o Programa Vida Saudvel beneficie especialmente o idoso,


importante garantir o desenvolvimento de atividades assistemticas que favoream e
estimulem o convvio entre geraes (famlia e comunidade).
Abaixo,

apresenta-se

sumariamente

tipologia

dos

eventos

assistemticos e sua periodicidade:


Evento do Ncleo: 1 evento por ms com os beneficiados de cada
ncleo;
Evento Social: 1 evento a cada trs meses, com o intuito de
socializao dos beneficiados com as famlias e a comunidade local.
Objetiva a participao de 3 (trs) vezes mais pessoas que a
quantidade de beneficiados do ncleo;
Evento do Programa: 1 evento a cada seis meses, com a participao
dos ncleos do convnio com a participao de todos os beneficiados
dos ncleos.
Podem ser previstos para financiamento itens como:
Locao de sonorizao, palco, banheiros qumicos, brinquedos,
tendas, transporte;
Lanche e gua.
No permitida aquisio de material permanente neste item, no sero
financiados equipamentos para shows e vedado o pagamento de cachs para
bandas, grupos ou cantores individuais.
A execuo e pagamento devem seguir as normas apresentadas na Lei n
8.666/93.

4.8. COMPOSIO DE RECURSOS HUMANOS DOS NCLEOS

01 - Coordenador 24 meses - responsabilidade da entidade;


01 - Coordenador Pedaggico 24 meses (quando o convnio ou termo
de cooperao abarcar 02 ou mais ncleos);
23

01 - Coordenador de Ncleo 24 meses (20 meses se houver


Coordenador Pedaggico);
02 - Agentes Sociais de Esporte e de Lazer 20 meses (02 agentes por
Ncleo);

4.9. ATRIBUIES E CARGA HORRIA DOS RECURSOS HUMANOS


4.9.1. Coordenador: carga horria de 40 horas semanais
O Coordenador ser de responsabilidade da entidade conveniada.
Atribuies:
Apropriar-se do Planejamento Pedaggico encaminhado para
solicitao do Convnio celebrado com o Ministrio do Esporte;
Acompanhar e auxiliar na fase de estruturao do Convnio;
Auxiliar o coordenador pedaggico na execuo das atividades por
ele desenvolvidas;
Monitorar as atividades desenvolvidas pela entidade convenente a
fim de garantir a boa execuo do objeto pactuado;
Assegurar a visibilidade do projeto, utilizando-se das orientaes de
identificao visual do Governo Federal/ Ministrio do Esporte.

4.9.2. Coordenador Pedaggico: carga horria de 40 horas semanais


Atribuies:
Coordenar todas as aes de planejamento aps a celebrao do
convnio (execuo), monitoramento e avaliao das aes do
Programa, a serem realizadas participativamente, com apoio do grupo
gestor;
Organizar e coordenar o grupo gestor;

24

Coordenar a organizao das diversas etapas do processo de


formao;
Realizar reunies regulares com os Coordenadores de Ncleos e
demais agentes sob sua responsabilidade;
Organizar, com os demais agentes do processo, as inscries, o
planejamento

geral

das

atividades

sistemticas

(oficinas)

assistemticas (eventos), zelando pelo controle de freqncia da


equipe;
Monitorar cumprimento de tarefas e horrios dos Coordenadores de
Ncleo;
Elaborar conjuntamente com demais coordenadores de ncleo, se
houver, e com o coordenador, os relatrios de execuo do convnio;
Envolver a Entidade de Controle Social nas aes do Programa;
Socializar dados e informaes;
Planejar as aes de divulgao do Programa em consonncia com o
estabelecido com o Planejamento Pedaggico;
Dialogar

constantemente

com

coordenador

do

convnio,

acompanhando o seu cumprimento.


Em suma, o coordenador pedaggico aquele que tem a viso do todo, est
permanentemente circulando nos ncleos, observando, fazendo sugestes e agindo
de forma a qualificar cada vez mais o trabalho. Precisa conhecer profundamente o
Programa, suas diretrizes, objetivos, orientaes e socializar este conhecimento.

4.9.3. Coordenador de Ncleo: carga horria de 40 horas


Atribuies:
Coordenar

todas

as

atividades

sistemticas

(oficinas)

assistemticas (eventos) do ncleo sob sua responsabilidade,


planejando-as coletivamente;

25

Organizar as inscries, o controle de presena, analisando


sistematicamente o planejamento dos agentes e os dados, adotando
as medidas necessrias para os ajustes, quando necessrio;
Planejar

grade

horria

dos

agentes

sociais,

prevendo

aproximadamente: 14 horas semanais de atividades sistemticas; 04


horas para planejamento, estudos e reunies e 02 horas para outras
atividades como eventos, mobilizao comunitria, etc. (banco de
horas);
Monitorar a grade horria, bem como o banco de horas dos agentes
sociais;
Promover e participar das reunies semanais com os agentes e
outras lideranas do seu grupo, para estudo, planejamento e
avaliao das aes
Identificar, junto comunidade, quais so os determinantes sociais de
sade que mais interferem nas condies de sade da populao
beneficiada;
Encaminhar ao Coordenador Geral e ao Grupo Gestor as demandas
advindas do seu Ncleo;
Participar de todas as reunies agendadas pelo Coordenador Geral.
O coordenador de ncleo a pessoa que responde por aquele ncleo em
relao ao trabalho dos agentes, s atividades que l so desenvolvidas,
participao da comunidade nestas atividades, aos eventos realizados e outros
aspectos que fizerem parte deste espao. Precisa estar sempre presente e atuante.
preciso ressaltar a importncia da participao dos Coordenadores no
planejamento e realizao do Mdulo de Aprofundamento (formao em servio). A
realizao de reunies semanais, que alternem planejamento das atividades, troca
de experincias e o aprofundamento de temas relacionados execuo do
Programa, deve ser considerada por todos como ao prioritria e, por isso, prevista
na grade horria.

26

4.9.4. Agentes Sociais de Lazer e Esporte Recreativo: carga horria de 20


horas
O Programa Vida Saudvel, conta com o agente social de esporte e lazer
como ator de interveno social e pedaggica. Eles devem compor o quadro
multidisciplinar e multiprofissional com articulao coletiva para a construo e
interveno dos saberes populares e saberes acadmicos, com vistas a tratar o
lazer e o esporte como direitos sociais. So os mediadores para elaborao e
efetivao das aes, pautadas no princpio da gesto participativa. Nesse sentido,
podem ser considerados agentes: gestores, professores de Educao Fsica,
educadores populares e comunitrios, demais profissionais de reas afins ao lazer e
envolvidos diretamente na execuo do Programa.
Por se tratar de um grupo diferenciado, os agentes sociais selecionados
devem ter conhecimento sobre o processo de envelhecimento e experincia
suficiente sobre as atividades que sero desenvolvidas com os participantes.
Ademais, os agentes sociais devero ser desprovidos de qualquer tipo de
preconceito, sendo imprescindvel a pacincia, a sensibilidade ao processo de
envelhecimento e o gostar em relao s atividades com o pblico alvo do
Programa. Recomenda-se que aqueles agentes que atuaro diretamente com as
atividades fsico-esportivas sejam professores e/ou estudantes de Educao Fsica,
ou orientados por um deles. imprescindvel, tambm, o envolvimento de lideranas
comunitrias que j desenvolvem oficinas (capoeiristas, bailarinos, artistas plsticos,
msicos, atores, etc.) nas comunidades a serem atendidas.
Os agentes sociais so personagens principais no que diz respeito
elaborao e execuo das aes pretendidas, ou seja, so eles que fazem o
Programa Vida Saudvel acontecer de fato.
Atribuies:
Participar das aes de planejamento, monitoramento e avaliao das
atividades sistemticas e eventos do Ncleo;
Planejar e desenvolver suas oficinas de acordo com a proposta
pedaggica do Programa;
Mobilizar a comunidade para a efetiva participao das atividades;

27

Inscrever e monitorar a participao nas atividades sob sua


responsabilidade;
Participar das aes de Formao Continuada;
Entregar

sistematicamente

levantamento

das

atividades

desenvolvidas no Ncleo e os dados solicitados pela coordenao.


Obs.: poder ser autorizada carga horria de 40hs o que ocasionar a
diminuio do nmero de agentes.

4.9.5. Interlocutor SICONV


Profissional disponibilizado pela entidade convenente apto a tratar com a rea
tcnica sobre os procedimentos e as demandas que se apresentem durante a
execuo do convnio, devendo obrigatoriamente ter o perfil de fiscal do
convenente e gestor de convnio (no se aplica s Universidades e Institutos
Federais).
Atribuies:
Inserir no SICONV toda a documentao comprobatria da execuo
das aes pactuadas no Plano de Trabalho;
Manter atualizados os dados da execuo fsica e financeira do
Convnio no SICONV durante a vigncia;
Atender prontamente as demandas encaminhadas via SICONV pela
rea tcnica da SNELIS.

4.10. CONSELHO GESTOR


Trata-se de uma instncia de gesto do Programa, com carter consultivo,
deliberativo e executivo, composta por representantes dos diversos segmentos
envolvidos no desenvolvimento das aes dos Ncleos de Esporte e Lazer, a saber:
Representante dos beneficiados em cada ncleo: sugere-se a
participao de um idoso lder, que destaca-se na comunidade por
seu perfil de liderana;
28

Representantes das entidades parceiras;


Representante da entidade de controle social;
Agentes sociais;
Coordenador, coordenador pedaggico e coordenadores de ncleo;
Representante da entidade convenente.
O grupo gestor rene-se sistematicamente para: acompanhar, fiscalizar e
monitorar as aes do Convnio, na busca de alternativas para superao de
dificuldades, visando a qualificao da execuo do Programa.
A Entidade conveniada deve encaminhar como parte dos relatrios de
execuo, informaes sobre a composio do Grupo Gestor e a sistemtica de
encontros do mesmo.

4.11. ENTIDADE DE CONTROLE SOCIAL


Compete ao representante oficial da conveniada a indicao de Entidade de
Controle Social, legalmente constituda, com o compromisso de fiscalizar a
execuo do convnio e acompanhar as atividades desenvolvidas pelo projeto local,
durante o processo de conveniamento.
Para garantir o real desempenho de seu papel a Entidade de Controle Social
no deve ter vinculao direta com a convenente, nem ser conveniada com o
Programa Vida Saudvel.
No caso de parcerias formalizadas com entidades pblicas (federais ou
municipais), a entidade de controle social dever ser indicada prioritariamente na
forma de um conselho (estadual ou municipal) legalmente constitudo h pelo menos
1 (um) ano;
A referida entidade participar do Projeto como responsvel pelo controle
social da execuo do objeto pactuado.

29

4.12. FORMAO DOS AGENTES SOCIAIS DO PROGRAMA VIDA SAUDVEL


A formao elemento central da proposta do Programa Vida Saudvel, j
que o mesmo uma ferramenta pedaggica para o desenvolvimento de polticas
locais que tratem o lazer e o esporte como meios de promoo da qualidade de vida
e direitos sociais de todos devendo estar em consonncia com as atividades que
sero desenvolvidas.
A formao deve ser ministrada por um profissional com conhecimento a
respeito do Programa e das suas especificidades. O Ministrio do Esporte firmou
parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), para viabilizar
recursos humanos capacitados que desenvolvero tal formao, a contar de agosto
de 2010. Para o mdulo da formao em servio, podem ser chamadas pessoas que
estejam habilitadas para atender as especificidades do Programa local.
A formao deve, obrigatoriamente, ser realizada de forma modular,
garantindo:

I Mdulo Introdutrio I Realizado at quatro meses antes do


incio das atividades (Carga Horria: 24 horas)
Deve ser organizado para acontecer no perodo de preparao que antecede
o incio das atividades durante os quatro primeiros meses do convnio. Sugere-se
que ocorra com os agentes e coordenadores pr-selecionados, antes da contratao
efetiva, sendo um dos critrios para a mesma.
Alm disso, que seja prevista a participao de um nmero superior de
agentes sociais, visando suplncia. Salientamos que se houver necessidade de
substituio de agentes, durante a execuo do convnio e no houver mais
suplentes, a entidade dever desenvolver uma formao especfica, sob sua
responsabilidade, visando oportunizar aos mesmos o acesso as informaes acerca
do Programa (objetivos, diretrizes, metodologia, dados sobre a realidade local e
desafios).
Podem participar tambm outros profissionais que, de alguma forma, estejam
relacionados poltica local de esporte e de lazer, desde que respeitados os limites
30

mximos, conforme orientaes abaixo. Este mdulo ser desenvolvido por


Formadores do Programa Vida Saudvel.
A

concepo

metodolgica

aplicada

deve

ter

como

inspirao

os

pressupostos da Educao Popular: Estudo da Realidade, Organizao do


Conhecimento e Aplicao do Conhecimento.

Observaes quanto carga horria:


A carga horria de 24 horas deve ser organizada de acordo com a realidade
local, sendo indispensvel presena de todos os atores gestores, entidade de
controle social, coordenadores e agentes com 100% de assiduidade. A
programao deve seguir as orientaes de contedos, metodologia e materiais
didticos do Programa. A participao inferior a 70% dos participantes deve ser
suspensa e remarcada. Ser feito controle de freqncia durante a programao do
evento o que condicionar ao recebimento do certificado do mdulo referido.

Objetivos do Mdulo Introdutrio I:


Conhecer e refletir sobre a realidade local (comunidade, cidade e
regio);
Apresentar

os

operacionalizao

princpios,
do

as

Programa

diretrizes,
Vida

os

Saudvel

objetivos
aos

agentes

envolvidos;
Socializar o Planejamento Pedaggico do convnio aprovado pelo
Ministrio do Esporte;
Oportunizar aos agentes os conhecimentos bsicos sobre concepo,
diretrizes e objetivos do Programa, bem como instrumentos e
possibilidades didtico-metodolgicas;
Destacar os princpios para o planejamento participativo com vistas a
subsidiar a construo do projeto poltico-pedaggico do convnio do
Programa Vida Saudvel;
31

Planejar as aes sistemticas e assistemticas do convnio,


delineando a grade horria dos ncleos, observadas as cargas
horrias dos agentes sociais e as diretrizes que prevem atividades
diversificadas e em diversos turno;
Temas a serem abordados: Importncia do lazer e do esporte,
articulados s demais polticas sociais para a garantia dos direitos
humanos. Conceitos e relaes entre cultura, educao, trabalho e
lazer

como

dimenses

fundamentais

na

vida

das

pessoas.

Planejamento participativo no Programa Vida Saudvel: Desafio para


a consolidao da poltica pblica de lazer onde os sujeitos so
protagonistas.

II Mdulo Introdutrio II Realizado no 6 ms do convnio (2


ms de pleno desenvolvimento das atividades)
(Carga Horria: 24 horas)
Este mdulo ser desenvolvido por Formadores do Programa Vida Saudvel,
seguindo os objetivos, diretrizes e a metodologia do Programa e os dados sobre a
realidade local e desafios vistos no Mdulo Introdutrio I.
A

concepo

metodolgica

aplicada

deve

ter

como

inspirao

os

pressupostos da Educao Popular: Estudo da realidade, Organizao do


Conhecimento e Aplicao do Conhecimento.

Observaes quanto a carga horria:


A carga horria de 24 horas deve ser organizada de acordo com a realidade
local, sendo indispensvel a presena de todos os atores gestores, entidade de
controle social, coordenadores e agentes com 100% de assiduidade. A
programao deve seguir as orientaes de contedos, metodologia e materiais
didticos do Programa. A participao inferior a 70% dos participantes deve ser
suspensa e remarcada. Ser feito controle de freqncia durante a programao do
evento o que condicionar ao recebimento do certificado do mdulo referido.
32

Objetivos do Mdulo Introdutrio II:


Aprofundar conceitos, diretrizes, princpios e objetivos;
Acompanhar

desenvolvimento

das

atividades

sistemticas

programadas no Planejamento Pedaggico aprovado pelo Ministrio do


Esporte;
Acompanhar

desenvolvimento

das

atividades

assistemticas

planejadas;
Reforar o planejamento participativo com vistas a subsidiar a
construo do projeto poltico-pedaggico do convnio do Programa
Vida Saudvel;
Destacar o papel do animador cultural como agente de incluso e
transformao social

III Formao em servio


Deve ocorrer durante todo o perodo de durao do convnio com reunies

semanais para estudo, troca de idias, planejamento, palestras e oficinas, em cada


um dos ncleos com organizao, financiamento e realizao sob responsabilidade
da entidade conveniada. Podero ser realizados momentos de estudo e trocas de
experincias entre um ou mais ncleos. A entidade poder solicitar autorizao para
utilizao de sobra de recursos e/ou rendimento de aplicao para a contratao do
palestrante que atuar nesse mdulo. A solicitao deve conter o contedo a ser
desenvolvido e ser analisada, podendo ser ou no deferida. Para a contratao do
palestrante devero ser observadas as restries existentes na legislao de
convnios. Devem ser incentivados que os temas deste momento de formao
surjam a partir das prprias dificuldades e dilemas encontrados no campo de
atuao.
Objetivos da Formao em servio:
Aprofundar conceitos e contedos acerca do esporte e do lazer no
33

contexto do envelhecimento bem sucedido, tendo como base as


caractersticas principais da populao atendida;
Planejar, de forma participativa, as atividades sistemticas e
assistemticas dos ncleos;
Qualificar os registros: elaborao de texto, relato de experincia,
relatrios, questionrios, pesquisas de campo, instrumentos de
avaliao, etc;
Abordar temas de interesse do pblico alvo do Programa, com vistas
qualificao das atividades;
Desenvolver metodologias de avaliao processual das atividades
desempenho dos agentes e execuo do convnio.

Sugesto de contedos a serem abordados:


Os contedos abordados estaro diretamente ligados a demandas e
necessidades de aprofundamento de determinados temas do
Programa, para qualificar a execuo, atendendo aos princpios,
diretrizes, conceitos, concepo e caractersticas, apresentados nos
Mdulos Introdutrios;
Contedos gerais: gnero, etnia e igualdade racial, meio ambiente,
violncia,

incluso

social,

pessoas

com

deficincia,

intergeracionalidade, prticas corporais, atividades fsicas , sade e


qualidade de vida, ludicidade, jogos, esportes, danas, linguagens
artsticas, instrumentos didtico-metodolgicos, integrao com as
outras polticas sociais, dentre outros;
Orientaes de trabalho com registros e sistematizaes de
experincias e intervenes; estimulando a organizao de pequenos
artigos, relatos de experincia, textos didticos e documentrios;
Metodologias, mecanismos e instrumentos de avaliao;
Gesto de polticas pblicas;
34

Elaborao de projetos (ex: eventos);


Gesto democrtica e controle social;
Planejamento de aes de mobilizao comunitria;
Contedo com base no conceito ampliado de bem estar e qualidade
de vida.

Metodologia:
Reunies peridicas de planejamento e avaliao das atividades
(deve constar na grade horria dos ncleos);
Cursos, oficinas e palestras que se apresentam no cotidiano das
aes da formao em servio, no sentido de manter o dilogo
permanente acerca dos limites e possibilidades do funcionamento
sistemtico e assistemtico dos ncleos, possibilitando a vivncia dos
contedos e atividades do Programa;
Atividades de campo no sentido de ampliar as aes dos agentes e
da comunidade atendida e beneficiada pelo ncleo, em reunies com
os diferentes segmentos de interesse (peladeiros, grupos de dana
popular, grupos de capoeira);
Registro e monitoramento (aes avaliativas) para construir e registrar
o fazer pedaggico do ncleo, incluindo questes de planejamento
das oficinas e eventos, a histria da comunidade no funcionamento do
ncleo, os resgates de suas manifestaes populares, a constituio
de associaes representativas e a formao de grupos esportivos e
de dana, teatro ou msica.
Intercmbio entre ncleos, projetos sociais e entidades que, num
mesmo municpio, constroem experincias diferentes, em funo de
suas necessidades locais, seu territrio e seus espaos.
Construo e participao em eventos, encontros, seminrios e

congressos para democratizar as experincias construdas nos


35

ncleos na perspectiva da divulgao, e sob o ponto de vista da


experimentao, em outras regies.
Sugere-se que esse processo de formao em servio seja acompanhado,
distncia, pelo(s) formador (es) que desenvolveu (eram) os mdulos introdutrios.
O(s) formador(es) dever(o) retornar nos mdulos de avaliao.

IV Mdulos de Avaliao
Compreende os Mdulos de Avaliao I e II (AV I e AVI II), realizados no
decorrer do processo:
AV I - deve ocorrer no 14 ms do convnio, 10 ms de pleno
desenvolvimento das atividades;
AV II deve ocorrer no 24 ms do convnio, 20 ms de pleno
desenvolvimento das atividades.
Ambos os mdulos devero ser desenvolvidos por formadores do Programa
Vida Saudvel e tero, cada um, 16 horas de durao.

Objetivos dos Mdulos de Avaliao:


Apresentao, por parte dos agentes, da sntese das atividades
realizadas: relatos de experincias organizados pelos coordenadores
e agentes;
Apresentao da sntese da atuao da entidade de controle social e
do grupo gestor do convnio;
Definio de aes que objetivem potencializar os pontos fortes e
minimizar os fracos;
Reviso dos contedos abordados no Programa a partir da
necessidade dos agentes;
Planejamento de ao de impacto para encerramento do convnio;

36

Aplicao de instrumento de avaliao: de resultado, processo e


impacto;
Construo coletiva da proposta de continuao da poltica pblica
(municipalizao).

Metodologia dos Mdulos de Avaliao:


A programao deve contemplar visita aos locais de funcionamento das
atividades, bem como, momentos junto comunidade envolvida avaliao pela
comunidade, apresentaes diversas dos contedos trabalhados, etc.

Agendamento e necessidades dos Mdulos de Formao (Introdutrios e de


Avaliao):
A Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer
CGEPEL/ SNELIS/ ME deve autorizar os mdulos introdutrios e de avaliao.
Para tal, a entidade deve consultar, via ofcio, com antecedncia mnima de 21 dias
(data de protocolo no Ministrio), a Secretaria, propondo a data da formao, o local,
o nmero de participantes, nmero do convnio, pessoa responsvel pela formao
(informando contatos dessa pessoa). A Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas
de Esporte e Lazer CGEPEL/ SNELIS/ ME acionar a UFMG para disponibilizar
um formador e adotar as providncias necessrias para aquisio de passagens,
hospedagem e alimentao do formador. A UFMG dar retorno entidade para que
a mesma adote as providncias de mobilizao, infra-estrutura para a formao e
alimentao para os participantes (mnimo almoo).

4.13. MATERIAL DE CONSUMO E PERMANENTE


Os materiais previstos no projeto tcnico devem ter relao direta com as
atividades que sero desenvolvidas (sistemticas), constantes no Planejamento
Pedaggico. Em anexo, disponibilizamos uma listagem de materiais (consumo e
permanente), de acordo com as possibilidades de oficinas que podero ser
implementadas.
37

Ressaltamos

que

aquisio

do

material

de

consumo

ser

de

responsabilidade da entidade conveniada.

OBS.: Quadro detalhado em anexo

5 ORIENTAES GERAIS
As aes de funcionamento do Programa Vida Saudvel tem carter
pedaggico e ldico, com o objetivo de contribuir com a construo de polticas
pblicas locais de esporte e lazer, especialmente aquelas destinadas s pessoas
idosas. Neste sentido, o perodo de 24 meses definido como prazo para que a
comunidade local se aproprie desta filosofia, com apoio estrutural e pedaggico do
Ministrio do Esporte e, a partir da, construa sua prpria ao e possibilidades de
financiamento.
H previso de recursos do Ministrio do Esporte para:
Contrataes de agentes sociais, que atuem especificamente nas
atividades sistemticas (dirias) e assistemticas (peridicas/
eventos), bem como coordenadores;
Aquisio de material permanente;
Itens para os eventos.

6 MATERIAL ESPORTIVO
O Ministrio do Esporte disponibilizar Kits de materiais esportivos e
recreativos para os ncleos Vida Saudvel. Os materiais so distribudos
gratuitamente para o desenvolvimento de aes do Programa, a partir dos seguintes
quantitativos:
VIDA SAUDVEL
N

Descrio do material

1 Bola de Basquete Adulto

Quantitativo/Ncleo
06
38

2 Bola de Basquete Infantil

06

3 Bola de Futebol de Campo Adulto

10

4 Bola de Futebol de Campo Infantil

10

5 Bola de Futebol de Salo Adulto

06

6 Bola de Futebol de Salo Infantil

06

7 Bola de Vlei Oficial

06

8 Bola de Vlei Oficial - Infantil

06

9 Bola de Handebol Adulto

06

10 Bola de Handebol Infantil

06

11 Bola para Recreao de borracha

10

12 Cone Grande

10

13 Cone Mdio

10

14 Rede de Basquete

01

15 Rede de Futebol de Campo

01

16 Rede de Futebol de Salo/Handebol

01

17 Rede de Vlei

01

18 Bambol

15

19 Peteca

10

20 Jogos de domin

15

21 Bomba de encher bola

02

22 Bico para bomba de encher bola

08

23 Colete para Identificao c/ 12 unidades

04

24 Saco para transportar material esportivo

02

25 Apito para Arbitragem

04

26 Corda de pular coletiva c/ manoplas

02

27 Corda de pular Individual c/ manoplas

15

28 Jogo de taco de madeira c/ bolinha de borracha

01

29 Jogos de frescobol

01

30 Kit mini-traves de futebol

01

39

7 SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAO

A Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer (CGEPEL)


e a Coordenao Geral Acompanhamento Operacional de Convnios (CGAO) tm a
funo de monitorar e avaliar os convnios em vigncia dos Programas PELC e Vida
Saudvel.
Esse acompanhamento desenvolvido atravs do sistema de monitoramento
e avaliao que tem os seguintes enfoques e seus respectivos indicadores e
instrumentos de coleta de dados.

7.1. MIMBO
O Sistema de Acompanhamento, Monitoramento e Avaliao do Vida
Saudvel MIMBO tem como objetivo coletar dados e informaes para
subsidiar o acompanhamento pedaggico de ensino e aprendizagem das atividades
desenvolvidas nos Ncleos dos convnios vigentes.
O MIMBO permitir calcular indicadores que relacionem o desenvolvimento
pedaggico das atividades s metas listadas nos PPs com a anlise, tabulao e
registro dos resultados obtidos com a aplicao peridica dos instrumentos de
avaliaes realizada in loco pelos Consultores Regionais do Programa Vida
Saudvel.
A partir dos resultados apontados pela anlise dos instrumentos a consultoria
do Vida Saudvel prope as qualificaes didtico-pedaggicas que se fizerem
necessrias.

INSTRUMENTOS
Tem como objetivo coletar dados e informaes para subsidiar o
acompanhamento

pedaggico

de

ensino

aprendizagem

das

atividades

desenvolvidas nos Ncleos dos convnios vigentes pelas Coordenaes Gerais:


CGEPEL x CGAO.
40

7.2. ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO


O Acompanhamento e Monitoramento do PELC, do Programa Vida Saudvel
e demais aes de esporte e lazer esto sob a responsabilidade da Coordenao
Geral de Acompanhamento Operacional de Convnios CGAO/ DEGEP/ SNELIS/
ME.
RELATRIOS DE EXECUO
RELATRIO DA FASE DE IMPLEMENTAO (2 a 4 meses, contados a
partir da data de repasse dos recursos)
A SNELIS instituiu o 1 Relatrio de Acompanhamento - Fase de
Implementao, bem como o Termo de Autorizao com o objetivo de monitorar a
estruturao adequada das aes contempladas no projeto firmado com a entidade
para o desenvolvimento do Programa Vida Saudvel, antes de iniciar o
desenvolvimento do Ciclo Pedaggico, de forma a atender as seguintes
expectativas:
Cumprimento das Diretrizes estabelecidas;
Alinhamento das Aes do Convnio;
Aderncia Proposta Pedaggica do Vida Saudvel;
Garantia da qualidade no atendimento aos beneficiados;
Estabelecimento de perodo de execuo e vnculo de parceria.
Este relatrio tem por objetivo monitorar a implementao adequada das
aes contempladas no convnio firmado entre entidade convenente e Ministrio do
Esporte para o desenvolvimento do Programa Vida Saudvel, antes de iniciar o
desenvolvimento do Ciclo Pedaggico, de forma a acompanhar a sua efetiva
execuo. Assim, compreende essencialmente o perodo de 4 meses de
estruturao do convnio. Somente aps a anlise e aprovao das informaes
contidas neste Relatrio pela rea responsvel, a entidade receber a autorizao

para iniciar as atividades junto aos beneficiados por meio do Termo de Autorizao ,
assinado pelo Secretrio Nacional de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social.

41

RELATRIO DE EXECUO - CUMPRIMENTO DO OBJETO (deve ser


enviado logo aps o trmino da vigncia do convnio)
O relatrio tem por objetivo detalhar as aes desenvolvidas durante o ltimo
perodo de execuo do Convnio; compreendendo o Mdulo de Avaliao II, a
Formao em Servio, as Atividades Sistemticas e Assistemticas realizadas,
assim como a comprovao do cumprimento do objeto.

8 DIVULGAO

um elemento fundamental para que o Programa seja divulgado e alcance o


maior nmero de pessoas possvel na comunidade. As aes de comunicao
devem ser planejadas e desenvolvidas para que haja a compreenso e a aceitao
por quem as recebe. A partir dessa percepo, se desenvolve a aplicao e a
multiplicao das informaes.
So vrias as ferramentas que podem ser utilizadas para a divulgao e
propagao das aes desenvolvidas no Programa, a saber (a lista abaixo
compreende apenas algumas sugestes, de modo que outros meios de divulgao
tambm podem ser utilizados):
Redes sociais: Facebook; Orkut; Twitter;
Blogs e vlogs: dirios eletrnicos com as atividades do Programa;
canais de vdeo no YouTube ou Vimeo;
Sites e portais;
Boletins informativos e outros materiais impressos para distribuio nas
localidades do convnio;
Jornais e revistas: inseres em jornais e revistas em formato de
reportagens, publicidade etc;
Rdio;
Televiso;

42

E-mail marketing: utilizao de e-mail como ferramenta de marketing


direto, de modo a divulgar informaes sobre a implementao e as
atividades do Programa no municpio;
Carros ou bicicleta de som; e outros instrumentos sonoros;
Cartazes, outdoors, banners e faixas.

8.1. IDENTIDADE VISUAL


A identidade visual a face do Programa e a pea principal, a ao de
marketing que padroniza o uso da marca, que reflete com fidelidade o carter e os
valores intrnsecos ao Programa.
A divulgao do Programa, conforme convnio, de responsabilidade da
entidade convenente que deve apresentar proposta como contrapartida, prevendo
materiais ou atividades que divulguem o Programa Vida Saudvel. Por isso, e com o
intuito de garantir uma unidade de comunicao e a correta identificao do
Programa, foi desenvolvido o Manual de Identidade dos programas Esporte e Lazer
da Cidade e Vida Saudvel, com modelos grficos que devem ser providenciados e
aplicados em todo e qualquer material relativo ao Programa e em todos os locais de
atividade dos Ncleos. Com isto, os locais de realizao das atividades do ncleo
devem estar identificados com material alusivo ao programa Vida Saudvel. Acesse
o Manual de Identidade visual do Programa no site do ME:
http://www.esporte.gov.br/snelis/esporteLazer/manualIdentidadeVisual.jsp

9 CONTRAPARTIDA
A

contrapartida

oferecida

pela

entidade

proponente

dever

ser

exclusivamente financeira calculada sobre o valor total do objeto pactuado,


obedecendo aos percentuais estabelecidos pelo

art. 36, seo IV- Das

Transferncias Voluntrias, Lei n. 12.465, de 12 de agosto de 2011.


a) 2% (dois por cento) e 4% (quatro por cento) para Municpios com at
50.000 (cinquenta mil) habitantes;

43

b) 4% (quatro por cento) e 8% (oito por cento) para Municpios acima de


50.000 (cinquenta mil) habitantes localizados nas reas prioritrias definidas no
mbito da Poltica Nacional de Desenvolvimento Regional - PNDR, nas reas da
Superintendncia do Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE, da Superintendncia
do Desenvolvimento da Amaznia

- SUDAM e da Superintendncia do

Desenvolvimento do Centro-Oeste - SUDECO;


c) 8% (oito por cento) e 20% (vinte por cento) para os demais municpios.
No ser exigida contrapartida financeira para os projetos apresentados pelas
entidades pblicas de esfera federal.
O valor correspondente contrapartida financeira, aprovado no Planejamento
Pedaggico e na proposta no SICONV, dever ser depositado na conta especfica
do convnio, em consonncia com o previsto no cronograma de desembolso.
No momento da prestao de contas ser exigida a documentao
comprobatria dos valores recebidos e auferidos como contrapartida.

10 APORTE FINANCEIRO DO MINISTRIO DO ESPORTE

Tabela de referncia de valores/ncleo do Programa Vida Saudvel, sob


responsabilidade do Ministrio do Esporte:
PELC / Vida Saudvel
Referncia de Valores de Recursos Humanos
N de
Ncleos

Qte
0

1
2
1

2
4
1

3
3

Funo
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo

Carga
Qte
Horria Meses

Remunerao

Total

Encargos 20%

Total Geral RH

40h

R$

R$

R$

R$

40h

24

R$

1.300,00

R$

31.200,00

R$

6.240,00

R$

37.440,00

20h

20

R$

600,00

R$

24.000,00

R$

4.800,00

R$
R$

28.800,00
66.240,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

33.600,00

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$

52.000,00

R$ 10.400,00

R$

62.400,00

20h

20

R$

600,00

R$

48.000,00

R$

9.600,00

R$
R$

57.600,00
160.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

33.600,00

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$

78.000,00

R$ 15.600,00

R$

93.600,00

44

6
1
4

4
8
1

5
10
1

6
12
1

7
14
1

8
16
1

9
18
1

10

10
20

Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social
Coordenador
Pedaggico
Coordenador
de Ncleo
Agente Social

20h

20

R$

600,00

R$

72.000,00

R$ 14.400,00

R$
R$

86.400,00
220.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

33.600,00

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 104.000,00

R$ 20.800,00

R$

124.800,00

20h

20

R$

600,00

R$

96.000,00

R$ 19.200,00

R$
R$

115.200,00
280.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

33.600,00

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 130.000,00

R$ 26.000,00

R$

156.000,00

20h

20

R$

600,00

R$ 120.000,00

R$ 24.000,00

R$
R$

144.000,00
340.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 156.000,00

R$ 31.200,00

R$

187.200,00

20h

20

R$

600,00

R$ 144.000,00

R$ 28.800,00

R$
R$

172.800,00
400.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 182.000,00

R$ 36.400,00

R$

218.400,00

20h

20

R$

600,00

R$ 168.000,00

R$ 33.600,00

R$
R$

201.600,00
460.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 208.000,00

R$ 41.600,00

R$

249.600,00

20h

20

R$

600,00

R$ 192.000,00

R$ 38.400,00

R$
R$

230.400,00
520.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 234.000,00

R$ 46.800,00

R$

280.800,00

20h

20

R$

600,00

R$ 216.000,00

R$ 43.200,00

R$
R$

259.200,00
580.320,00

40h

24

R$

1.400,00

R$

R$

6.720,00

R$

40.320,00

40h

20

R$

1.300,00

R$ 260.000,00

R$ 52.000,00

R$

312.000,00

20h

20

R$

600,00

R$ 240.000,00

R$ 48.000,00

R$
R$

288.000,00
640.320,00

33.600,00

33.600,00

33.600,00

33.600,00

33.600,00

Referncia de Valores das Demais Despesas Vida Saudvel

N de Ncleos
1
2
3
4

Material Permanente
R$
R$
R$
R$

8.000,00
16.000,00
24.000,00
32.000,00

Eventos
R$
R$
R$
R$

12.000,00
24.000,00
36.000,00
48.000,00

Total Geral
R$
R$
R$
R$

20.000,00
40.000,00
60.000,00
80.000,00

45

5
6
7
8
9
10

R$
R$
R$
R$
R$
R$

40.000,00
48.000,00
56.000,00
64.000,00
72.000,00
80.000,00

R$
R$
R$
R$
R$
R$

60.000,00
72.000,00
84.000,00
96.000,00
108.000,00
120.000,00

R$
R$
R$
R$
R$
R$

100.000,00
120.000,00
140.000,00
160.000,00
180.000,00
200.000,00

Despesa Total por Ncleo / Vida Saudvel


N de Ncleos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Valor RH
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

66.240,00
160.320,00
220.320,00
280.320,00
340.320,00
400.320,00
460.320,00
520.320,00
580.320,00
640.320,00

Material Permanente
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

8.000,00
16.000,00
24.000,00
32.000,00
40.000,00
48.000,00
56.000,00
64.000,00
72.000,00
80.000,00

Eventos
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

12.000,00
24.000,00
36.000,00
48.000,00
60.000,00
72.000,00
84.000,00
96.000,00
108.000,00
120.000,00

Total Geral
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$

86.240,00
200.320,00
280.320,00
360.320,00
440.320,00
338.400,00
600.320,00
680.320,00
760.320,00
840.320,00

11 OPERACIONALIZAO DAS AES

11.1. PESSOAL
Recomenda-se:
Contratos seguindo as normas trabalhistas previstas na CLT;
Contratos terceirizados seguindo as normas previstas na Lei n
8.666/93;
Contrato de estagirios via entidade que realize essa ao e
Universidades.

Atentar para:
No momento da elaborao do projeto a entidade deve planejar a
forma de contratao de RH para garantir todas as previses
necessrias e evitar atrasos no incio da execuo;
46

No pode ser previsto ressarcimento de despesas a trabalhos


voluntrios.

12 COMO PARTICIPAR

Os projetos apoiados com recursos nacionais so selecionados via edital de


chamada pblica, lanado de acordo com a disponibilidade oramentria, no stio do
Ministrio do Esporte <www.esporte.gov.br>. Alm disso, h possibilidade de
emendas parlamentares que prevejam as aes do Programa (Diretrizes especficas
no stio do Ministrio do Esporte).

13 ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAO
A equipe da SNELIS far acompanhamento e fiscalizao dos convnios, de
acordo com suas possibilidades. A entidade dever preencher relatrio de
acompanhamento e execuo e enviar no 4, 10 e 16 ms de execuo efetiva (8,
14 e 20 meses do convnio, respectivamente), alm do relatrio de cumprimento
do objeto, no final. Os relatrios da entidade de controle social e das formaes
devero ser enviados como parte integrante dos relatrios.
Para evitar problemas com a execuo do convnio toda alterao a ser
realizada no objeto pactuado deve ser autorizada, antecipadamente, pela SNELIS,
exceto a mudana de pessoal contratado, que deve ser apenas comunicada de
imediato.

14 PRESTAO DE CONTAS

47

14.1. Sistema de Convnios do Governo Federal (SICONV)


O Portal do Convnios (SICONV) um sistema desenvolvido em plataforma

web que permite aos rgos concedente e convenente o gerenciamento on-line de


todos os convnios cadastrados.
A prestao de contas dos convnios do Programa Vida Saudvel comea no
incio de sua execuo com o registro dos dados no Sistema de Convnios
(SICONV). importante que a entidade siga todas as exigncias para evitar
problemas no final do processo. Para tanto, recomenda-se a leitura integral das
orientaes encontradas no stio abaixo:
<www.esporte.gov.br/arquivos/sndel/esporteLazer/orientacoesSiconv.pdf>
A anlise da prestao de contas quanto ao cumprimento do objeto levar em
considerao: os relatrios de execuo, os relatrios de visita tcnica, quando
houver, o envio de materiais que comprovem a realizao das aes previstas
(fotos, reportagens de jornal, listas de inscrio e relao de presena, entre outras).

14.2. Ordem Bancria de Transferncia Voluntria (OBTV)


A partir de 2013, a movimentao de recursos, bem como a prestao de
contas dos convnios do Programa Vida Saudvel, ser feita atravs da Ordem
Bancria de Transferncia Voluntria (OBTV). A OBTV a funcionalidade que
permite ao Convenente realizar o pagamento a fornecedores de Convnios,
Contratos de Repasses e Termos de Parcerias. O pagamento ao fornecedor ser
realizado por meio de uma ordem bancria gerada pelo SICONV e enviada ao
Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal (SIAFI). O SIAFI
repassar para as instituies bancrias que efetivaro o pagamento mediante
crdito em conta corrente ou saque em espcie no caixa, conforme consta na
legislao vigente.
O Decreto 7.641/2011, no seu artigo 3, pargrafo nico, dispe:

Para os efeitos deste Decreto, considera-se Ordem Bancria de


Transferncias Voluntrias a minuta da ordem bancria de pagamento de despesa
do convnio, termo de parceria ou contrato de repasse encaminhada virtualmente
48

pelo SICONV ao Sistema Integrado de Administrao Financeira SIAFI, mediante


autorizao do Gestor Financeiro e do Ordenador de Despesa do convenente,
ambos previamente cadastrados no SICONV, para posterior envio, pelo prprio
SIAFI, instituio bancria que efetuar o crdito na conta corrente do beneficirio
final da despesa.

Fundamentos da OBTV
Transparncia no processo de execuo financeira
Agilidade na prestao de contas
Controle das fontes de recursos
Acompanhamento e Fiscalizao
Conciliao bancria
Acesso s informaes pelos rgos de controle
Melhor controle dos recursos pblicos

Recomenda-se o conhecimento e leitura do Manual completo da OBTV, que


pode ser visualizado no endereo web abaixo:
<https://www.convenios.gov.br/portal/manuais/Manual_Convenente_OBTV_vs
1_15012013.pdf >

15 FALE CONOSCO
Ministrio do Esporte - ME
Secretaria Nacional de Esporte, Educao Lazer e Incluso Social SNELIS

Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas


Intersetoriais de Esporte, Educao, Lazer e Incluso Social - DEDAP
Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer - CGEPEL
49

Telefone: (61) 3217-9658

Departamento de Gesto de Programas de Esporte, Educao, Lazer e Incluso


Social - DEGEP
Coordenao Geral de Formalizao - CGFOR
Telefone: (61) 3217-9464
Coordenao Geral de Acompanhamento Operacional de Convnios CGAO
Telefone: (61) 3217-9615

http://www.esporte.gov.br/snelis/esportelazer/default.jsp
E-mail: cgel@esporte.gov.br

16 ANEXOS

16.1 PLANEJAMENTO PEDAGGICO (PP)


16.2 GRADE HORRIA DAS ATIVIDADES
16.3 GRADE HORRIA DOS RECURSOS HUMANOS
16.4 SUGESTO DO MATERIAL DE CONSUMO E PERMANENTE

50

Ministrio do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte, Educao Lazer e Incluso Social
Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas
Intersetoriais
Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer

ROTEIRO DE ELABORAO
16.1. PLANEJAMENTO PEDAGGICO (PP)

2013
51

ROTEIRO DE ELABORAO DO PLANEJAMENTO PEDAGGICO - PP

Este roteiro de elaborao do Planejamento Pedaggico PP tem por


objetivo subsidiar a apresentao das Propostas do Programa Vida Saudvel, que
deve ser elaborado conforme as Diretrizes do Programa, disponveis no stio
eletrnico do Ministrio do Esporte: http://www.esporte.gov.br/snelis/esporteLazer/

ORIENTAES PARA O PREENCHIMENTO

Os textos indicados no presente roteiro, quando aparentes, so orientaes


para a elaborao do Planejamento Pedaggico - PP. So comentrios no intuito de
subsidiar a elaborao. Aps o preenchimento adequado, excluir as orientaes.
Cabe ressaltar, que a proposta a ser apresentada, deve considerar as
caractersticas e as necessidades locais, alm dos interesses da comunidade (ex:
onde os ncleos sero implantados, quais atividades sero oferecidas, etc.). Dessa
forma, antes do preenchimento do Planejamento Pedaggico, sugerimos a
realizao de um diagnstico detalhado acerca da realidade e das possibilidades de
interveno na rea do esporte e do lazer de carter comunitrio.

52

Planejamento Pedaggico - PP

1 - Informe a cidade onde o programa ser implementado


UF:

Municpio:

Habitantes:

2 - Identificao da Entidade Proponente


CNPJ da Entidade:
Endereo da Entidade:
Complemento:

CEP:

DDD (Telefone):
DDD (Fax):
DDD (Cel):
Dirigente:
(Prefeito (a), Reitor (a))

E-mail do dirigente:
(Informe apenas um)

RG Dirigente:

rgo expedidor:

CPF Dirigente:
3 Responsvel Tcnico pelo Projeto
Nome completo:
E-mail:
(Informe apenas um)

Endereo:
Complemento:

CEP:

Municpio:

UF:

DDD (Telefone):

Telefone:

DDD (Fax):

Fax:

DDD (Cel):

Celular:

4 - Entidade de Controle Social


Definir uma entidade, que ser a responsvel pelo acompanhamento das atividades do Projeto. A
indicao da Entidade de Controle Social deve obedecer a vrios critrios. Dessa forma
indispensvel seguir as orientaes que esto presentes nas Diretrizes.
Entidade:
Endereo:
Complemento:

CEP:

Municpio:

UF:

DDD(Telefone):

Telefone:

53

DDD(Fax):

Fax:

DDD(Cel):

Celular:

E-mail:
(Informe apenas um)
Dirigente/Representante:
Descreva qual a proposta
de acompanhamento das
aes do Programa pela
Entidade

de

Controle

Social:
5 - Histrico da Entidade Proponente
Apresentar a entidade que ser responsvel pela implantao do PELC ou Vida Saudvel informando
aspectos relevantes: existncia de Secretaria de Esporte ou rea a fim, experincias em projetos
sociais j executados ou em execuo, destacando aqueles voltados para o esporte e o lazer de
carter comunitrio. Informar caso haja experincia(s) com o PELC ou Vida SAudvel.

5.1 Convnios Anteriores. Caso a entidade j tenha sido conveniada PELC ou Vida Saudvel
solicitamos um breve relato como foram as experincias antigas com o PELC ou Vida Saudvel
(Pontos positivos , dificuldades e impactos)
A Entidade j teve convnios com o PELC?

SIM

NO

Quantos?

N dos Convnios:

6 - Caractersticas da Localidade
Fornecer breve descrio sobre a rea geogrfica em que o programa estar inserido: caractersticas
demogrficas, socioeconmicas, ambientais e culturais, IDH da populao do municpio, considerar os
dados do IBGE.

7 - Justificativa
Refere-se ao convencimento da implementao de ncleos de esporte recreativo e lazer a serem
pretendidos com a execuo do projeto, que reverter em benefcios tanto para o pblico como para a
instituio como um todo. necessrio apresentar de modo claro a importncia deste programa para
a entidade, respondendo basicamente a questo Por que planeja-se este projeto?

54

8 Objetivo Geral da Proposta para Implantao de Ncleos de esporte recreativo e de lazer


O objetivo geral o alvo de maior abrangncia, especificando com clareza o que se pretende atingir
ao final da realizao deste projeto, ou seja, o que se deseja alcanar. A formulao dos objetivos
deve estar orientada para o resultado que se pretende chegar ao final do projeto. Respondendo
pergunta: Para que?.

9 Objetivos Especficos
Os objetivos especficos so alvos concretos que se busca alcanar no mbito do projeto. Portanto,
cada objetivo especfico deve ter uma clara correspondncia com os resultados esperados. Os
objetivos especficos respondem pergunta: O que o projeto deseja alcanar?

10- Cadastro de Entidade Parceiras (informar os parceiros existentes especificando sua relao e
contribuio com o Programa)
1 - Entidade:
Responsvel:
Atribuies da entidade:
DDD:

Telefone:

E-mail:
2 - Entidade:
Responsvel:
Atribuies da entidade:
DDD:

Telefone:

E-mail:
3 - Entidade:
Responsvel:
Atribuies da entidade:
DDD:

Telefone:

E-mail:

11 - Quadro Resumo do Pleito


Consulte a matriz de valores . Vide Diretrizes.
N de
Ncleos:
Valor

Valor da

Total

55

solicitado:

contrapartida:

estimado:

Nmero de
meses para
Vigncia:

24 meses

estruturao
necessria ao

Nmero de
04

desenvolvimento

meses para o
efetivo

20 meses

atendimento:

do projeto:
12 - Metas Pblico Alvo
(Descrever objetivamente o pblico-alvo que ser beneficiado diretamente com as atividades
oferecidas, conforme tipo de ncleo. Seguir as Diretrizes do Programa Vida Saudvel, constantes no
sitio do ME - http://www.esporte.gov.br/snelis/esporteLazer/default.jsp)
N de pessoas com Deficincia (limitao fsica, mental,
sensoriais ou mltiplas - inseridas na distribuio acima)
N Total de Inscritos:

13 - Equipe de Trabalho
Visando atender a quantidade de ncleos. Vide orientaes nas Diretrizes.
N de Coordenadores
N de Agentes Sociais
Total de pessoas na equipe
14 Processo Seletivo e Forma de Contratao
Descreva como dar-se-a o processo seletivo, bem como a forma de contratao, considerando as
possibilidades da entidade em conformidade com as Diretrizes.

15 - Ncleos e Sub-ncleos
Nominar e descrever os dados de cada ncleo e subncleos que sero implantados. Esclarecemos
que para cada ncleo previsto possvel implantar, no mximo, 02 sub-ncleos. fundamental
considerar as regies menos favorecidas pela poltica pblica local de esporte recreativo e de lazer.
Vide as Diretrizes.
1 Nome do Ncleo:

Nmero de inscritos:

56

Espaos que sero


utilizados:
Endereo:
Complemento:
Municpio/UF:

CEP:

Sub-Ncleo
1 - Ncleo:
1.1 - Sub-Ncleo:

Nmero de inscritos:

Espaos que sero


utilizados:
Endereo:
Complemento:
Municpio / UF:

CEP:

Sub-Ncleo
1 - Ncleo:
1.2 - Sub-Ncleo:

Nmero de inscritos:

Espaos que sero


utilizados:
Endereo:
Complemento:
Municpio / UF:

CEP:

16 - Aes de Funcionamento dos Ncleos


1 - Atividades Sistemticas
Vide as diretrizes para o preenchimento correto.
Ncleo 1:
Turno

Segunda

Tera

Quarta

Quinta

Sexta

Sbado

Domingo

Sbado

Domingo

Matutino
Vespertino
Noturno
Sub-ncleo 1:
Turno

Segunda

Tera

Quarta

Quinta

Sexta

57

Matutino
Vespertino
Noturno
Sub-ncleo 2:
Turno

Segunda

Tera

Quarta

Quinta

Sexta

Sbado

Domingo

Matutino
Vespertino
Noturno
17- Aes de Funcionamento dos Ncleos
2 - Atividades Assistemticas
Vide as diretrizes para o preenchimento correto.
Eventos de Ncleo
1

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

10

Evento:

Descrio:

11

Evento:

Descrio:

12

Evento:

Descrio:

13

Evento:

Descrio:

14

Evento:

Descrio:

15

Evento:

Descrio:

16

Evento:

Descrio:

17

Evento:

Descrio:

18

Evento:

Descrio:

19

Evento:

Descrio:

20

Evento:

Descrio:

Eventos Sociais
1

Evento:

Descrio:

58

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Eventos do Programa
1

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

Evento:

Descrio:

18 Inscrio dos participantes


Detalhe como ocorrer o processo de inscries dos participantes nas atividades oferecidas:
metodologia utilizada, instrumentos aplicados e divulgao das inscries.

19 - Divulgao do Programa
Detalhe como ocorrer a divulgao das aes do Programa Vida Saudvel

20 Sistema de Formao
Detalhe abaixo como a entidade ir desenvolver a formao em servio: metodologia utilizada, temticas
abordadas e instrumentos aplicados. Vide as Diretrizes.

21 Acompanhamento do Projeto pela entidade proponente


Descreva como a entidade acompanhar a execuo do projeto, informando a rotina, metodologia e os
instrumentos aplicados junto a equipe contratada e aos participantes.

59

22 Municipalizao
Aps o perodo de execuo, descreva a proposta da entidade se h previso de continuidade das
atividades pela mesma, sem uso de recursos do ME. Vide as Diretrizes.

Ministrio do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte, Educao Lazer e Incluso Social
Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas
Intersetoriais
Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer

60

16.2. GRADE HORRIA DAS ATIVIDADES

61

GRADE HORRIA DO NCLEO / ATIVIDADES


ENDEREO:
COORDENADOR:

ATIVIDADES:
AGENTE:

HORRIO MATUTINO
Incio

Trmino

Carga
horria

Segunda

Tera

Quarta

Quinta

Sexta

Sbado Domingo

Quarta

Quinta

Sexta

Sbado Domingo

Quarta

Quinta

Sexta

Sbado Domingo

Total de horas

HORRIO VESPERTINO
Incio

Trmino

Carga
horria

ATIVIDADES:
AGENTE:
Segunda

Tera

Total de horas

ATIVIDADES:
AGENTE:

HORRIO NOTURNO
Incio

Trmino

Carga
horria

Segunda

Tera

Total de horas
No so aceitas mais de duas horas seguidas de uma mesma atividade para o mesmo grupo. Caso haja mudana
de pblico mencionar
Obs.: Incluir horrio de planejamento semanal e utilizar uma folha para cada ncleo, quando o Agente atuar
em mais de um.

62

Ministrio do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte, Educao Lazer e Incluso Social
Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas
Intersetoriais
Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer

16.3. GRADE HORRIA DOS RECURSOS HUMANOS

63

GRADE HORRIA DO AGENTE SOCIAL RECURSOS HUMANOS


NOME:
NCLEO:
TOTAL
DE
HORAS
SEMANAL

HORRIO MATUTINO
Incio

Trmino

Segunda

Tera

Quarta

ATIVIDADE
Quinta

Sexta

Sbado

Domingo

Carga
horria

Total de horas
No so aceitas mais de duas horas seguidas de uma mesma atividade para o mesmo grupo. Caso haja mudana
de pblico mencionar
ATIVIDADE
HORRIO VESPERTINO
Segunda
Tera
Quarta
Quinta
Sexta
Sbado Domingo
Carga
Incio
Trmino
horria

Total de horas
No so aceitas mais de duas horas seguidas de uma mesma atividade para o mesmo grupo. Caso haja mudana
de pblico mencionar
HORRIO NOTURNO
Incio

Trmino

Segunda

Tera

Quarta

ATIVIDADE
Quinta

Sexta

Sbado

Domingo

Carga
horria

Total de horas
No so aceitas mais de duas horas seguidas de uma mesma atividade para o mesmo grupo. Caso haja mudana
de pblico mencionar
Obs.: Incluir horrio de planejamento semanal e utilizar uma folha para cada ncleo, quando o Agente atuar
em mais de um.

64

Ministrio do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte, Educao Lazer e Incluso Social
Departamento de Desenvolvimento e Acompanhamento de Polticas e Programas
Intersetoriais
Coordenao Geral de Estudos e Pesquisas de Esporte e Lazer

16.4. SUGESTO DE MATERIAL DE CONSUMO E PERMANENTE

65

ATIVIDADES CULTURAIS
MATERIAL DE CONSUMO
Msica

Baquetas
Caderno
de
partitura
Jogo de
cordas de
violo

Artesanato

Acripuff

Agulha de
costura
Agulha de
croch

Novelo de l

Oxford

Paleta oval

Grafite

Corte/costura

Circo/Teatro

Tintas

Fita

Agulhas para

Cinto de

variadas

adesiva

mquinas

segurana

Guardanapos

Lixa de

Desmanchador

decorados

parede

de costura

Massa

Entretela de

corrida

algodo

Tesouras

Figurino

Fitas

Dana

Collant

Encerado
para break

Meia cala

Brinquedoteca
/ Leitura

Msica Artesanato Dana

Brinquedoteca
/Leitura

Grafite

Fotografia/Cinema

Cmera filmadora

Apontador

TV

Aergrafo

Bonecos

Aparelho de DVD e DVD

Compressor

Borracha

Aparelho de som

Data Show

Barra de bal

Tela de projeo

Mquina
fotogrfica

Caneta
Agulha de

Palha da

Tinta

tric

costa

dimensional

Papel A4

Fita Mtrica

Lira

Mdias de
CD

hidrocor, lpis
de cor, lpis
de cera e
lpis grafite

Alfinete

Pano de
prato

Pincis
Tergal

diversos
tamanhos

Giz para
costura

Malabares

Rede de

Carrinhos

Espelho

Sapatilha

Fantoches

Caixa de som com amplificador

Sombrinha

Jogos de

para frevo

tabuleiro

cabelo

Rolos de
Alicates

Pincis

Termolina

pintura

Jogo de

variados

leitosa

divesos

Rgua

Maquiagem

tamanhos
Telas para
Arame

Pistola de

pintura

Tinta

cola quante

diversos

acrlica

tamanhos
Basto de
cola
quente

Cristais

Forro de

coloridos

malha

Tinta
para
aergrafo

Linha de
algodo
diversas cores

Papel mantega

Proteo

Jogos

e pardo

para trave

paradidticos

Bong

Chocalho

66

Canotilhos
vrias
cores
Carbono
para
tecido
Cetim

Couro
Linhas
para
costura
Miangas
vrias
cores

Colas

Linha de

Tinta

Tecido de

Tecido de

Livros

variadas

croch

spray

algodo

circo

diversos

Esferas
douradas

Solvente

Tecido para
cenrio

EVA

Tinta para

diversas

pintura de

cores

rosto

Secante
Sementes
variadas
Tecidos
variados

Papel A4

Revista em
quadrinhos
Tinta guache

Estante de partitura

Flauta

Lira

Maraca
Pandeiro

Prato

Moedas
douradas

Tinta para

tecido

Reco reco

prateadas
TNT
Morim

diversas

Repique

cores
Material
Musseline

para
confeccionar

Surdo

bijouterias
Tamborim
Tarol

67

Tringulo
Atabaque
Berimbau
Violo

68

ATIVIDADES ESPORTIVO-RECREATIVAS

MATERIAL DE CONSUMO

Lutas

Abad
Corda de
Capoeira

Futebol/Voli/Basquete/Handebol

Apito

Bambol

Bico para bomba


de encher bola

Bola de basquete

Bola de futebol
de campo

Rede de
basquete
Rede de futebol
de campo

Rede de futsal

Rede de vlei

Natao/Hidroginstica

Tnis/Tnis de
mesa/Peteca/Badminton

Recreao

Ginstica Olmpica/GRD

Ginstica /
Musculao/Yoga

Halteres para hidroginstica

Bola de tnis

Bola de spirobol

Arco para GRD(bambol)

Colete para hidroginstica

Bola de tnis de mesa

Corda

Bola para GRD

Peteca

Elstico

Corda para GRD

culos de natao

Peteca badminton

Futebol de boto

Fita para GRD

Colchonetes

Palmar

Raquete badminton

Golzinho

Massa para GRD

Fita para medir glicemia

P de pato

Rede de mesa

Macarro para
hidroginstica

Basto
Bolas de pilates diversos
tamanhos
Caneleiras de pesos
variados

Saco de
transportar
material
Bolas de

Bola de futsal

borracha

Halteres de pesos variados

(iniciao)
Bola de handebol

Bomba para

feminina

encher bola

Bola de handebol
masculina

Prancha de natao

Raquete de tnis de
mesa

Step

BOLAS EM ESPUMA PRA


Coletes

Pull Buoy

Rede badminton

EXERCICIO COM AS
MOS

69

Bola de vlei

Bomba de encher
bola

Cones pratinho,
mdio e grande

Touca de Natao

Rede de peteca

Fita antiderrapante

Suporte para rede de

Cronmetro

Tapete antiderrapante

tnis de mesa

Mini tabela de
basquete
Mini trave

ATIVIDADES ESPORTIVO-RECREATIVAS
MATERIAL PERMANENTE

Lutas

Tatame

Futebol/ Voli/

Natao/

Tnis/ Tnis de

Basquete/

Hidroginstica/

mesa/ Peteca/

Handebol

Plo aqutico

Badminton

Poste para
vlei

Raias

Atletismo

Mesa para tnis

Colcho para

de mesa

atletismo

Recreao

Ginstica/ Musculao/ Yoga

Mesa de pebolin

Academia da Terceira Idade

Tabela de

Poste para

Conjuntos de mesa c/

basquete

badminton

4 cadeiras de plstico

Traves para
futebol

Anilhas diversos pesos

Mesa de sinuca

Aparelho de som

Poste de spirobol

Aparelho de medir glicemia

Cama eslstica

Segurana/ Sade

Barras de metal para


apoio / banheiro

Monitor de frequncia
cardaca

Balana

Aparelho de verificar presso


arterial
Barras diversos pesos

70

Bicicleta ergomtrica
Equipamentos de musculao
Microfone
Esteira

71

72

73