Como incentivar a participao

dos colaboradores nos

treinamentos de Segurana do
Trabalho

Sumrio
Introduo

Fatores demogrficos que

influenciam o engajamento

Os 5 principais fatores para

participao no treinamento em
Segurana do Trabalho

Como o treinamento online em

Segurana do Trabalho colabora
para a participao

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Introduo
No E-book anterior Como a INBEP mede e otimiza resultados de um

treinamento mostramos o resultado da pesquisa que constou que 21 %

dos entrevistados acha importante o assunto de como incentivar a
participao no treinamento de segurana do trabalho, isto demonstra que
este pode vir a ser um dos maiores problemas neste setor.
Voc pode conferir este E-book clicando aqui.

Mas porque o engajamento importante?

Engajamento significa envolvimento, interao e relacionamento. Uma
pesquisa da Bureu Of National Affairs revela que as empresas dos Estados
Unidos perdem 11 bilhes de dlares anualmente como resultado da
rotatividade dos colaboradores, isso pelo fato de ter um pssimo resultado
de engajamento. Hoje a participao do colaborador e a lealdade so
elementos vitais para o sucesso e a vantagem competitiva das
organizaes. Alm disso, podemos dizer que o engajamento importante
por que:

Reduz a rotatividade (turnover);

Supera a concorrncia;
Aumenta a produtividade;
No caso do treinamento em Segurana do Trabalho, reduz acidentes.

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O Estudo da empresa Dale Carnegie Training descobriu que colaboradores

engajados ativos so mais produtivos, ficam mais tempo na organizao,
so ticos e responsveis. A pesquisa tambm apontou que 69% dos
colaboradores desengajados trocariam o emprego por apenas 5% a mais
de aumento, enquanto somente 25% dos colaboradores engajados
deixariam a empresa pela mesma quantia.

Fatores
demogrficos
bsicos
influenciam o engajamento

que

Para descobrir quais so as variveis que podem influenciar o grau de

engajamento dos funcionrios, esta mesma empresa desenvolveu uma
pesquisa, veja a imagem a baixo:

Fonte: A dinmica do engajamento dos colaboradores Dale Carnegie Training

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O estudo concluiu que o gnero, a etnia e a raa no afetam o grau de

engajamento dos colaboradores, porm fatores como idade, tempo de
servio, posio dentro da empresa, escolaridade, renda, horas trabalhadas
por dia e o tipo de indstria a qual trabalham, influenciam diretamente o
grau de engajamento. Isso significa que os colaboradores que possurem
fatores demogrficos desvantajosos precisaro ter maior ateno.

Os 5 principais fatores para participao

no treinamento de Segurana do Trabalho
Quando falamos de pessoas, temos que ter em mente que importante
ter envolvimento direto com elas e partindo da, podemos falar do
primeiro fator que ir influenciar na participao dos colaboradores.

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1. A relao do instrutor com os colaboradores

Estudos revelam que a relao entre o instrutor e a equipe um fator
essencial para a participao no treinamento. Gestores ou instrutores que
no se importam em ouvir o que o colaborador tem a dizer, geralmente
encontram uma dificuldade para obter o retorno de participao esperado,
por isso, o relacionamento neste caso deve ir alm, tente saber mais da
vida de todos, se envolva com os problemas dentro e fora do trabalho, o
objetivo fazer com que ele sinta que a empresa esta envolvida
diretamente em sua vida, passando a tratar o colaborador como pessoa de
valor com habilidade e no o contrrio. Caminhe pelo ambiente, faa que
voc seja conhecido no somente pelo treinamento, mas pela sua pessoa,
todos ns confiamos mais em pessoas que conhecemos e gostamos certo?
Crie esse lao.
Realizar dilogos de segurana dirios (DDS) tambm entra como uma
prtica para contribuir com este fator, assim o treinamento no visto
somente como algo obrigatrio, mas acaba sendo introduzido na cultura da
empresa, passando a dar mais valor a integridade e sade do trabalhador.

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2. Demonstrao clara e objetiva do treinamento e benefcios

No inicio do treinamento demonstre de forma clara o porqu a empresa
est realizando o programa, o mais importante neste caso fazer com que

a explicao seja interativa. Crie simpatia entre o treinamento e o pblico,

pense de que forma voc, por exemplo, prestaria mais ateno na
explicao, demonstre atravs de vdeos, fotos ou at atravs de
depoimentos que demonstrem o momento que o treinamento pode ter
mudado a vida de um colaborador, ou quando por exemplo ajudou no
desenvolvimento de uma empresa. Isso far com que ele pense se o

treinamento j ajudou certa pessoa, tambm poder me ajudar em algum

momento.
Atualmente existem vrias formas de transformar o treinamento em algo
mais dinmico, atravs de vdeos, atividades, depoimentos, etc. No
impossvel trazer estes exemplos para o treinamento presencial, porm

atualmente os cursos online em segurana de trabalho j disponibilizam

este tipo de dinmica, o que facilita para o aluno a compreenso dos temas
e tambm para o tcnico, que pode desenvolver outras responsabilidades
e atividades de seu cargo.

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3. Seja altamente acessvel

Fator muito importante quando falamos de segurana do trabalho. Os
colaboradores podem ter dvidas, preocupaes ou at tem algo
importante para falar, ento, importante que o instrutor esteja sempre
acessvel e que abra intervalos no treinamento para que eles tambm
tenham voz, afinal, o trabalhador esta no dia a dia da empresa e ele que
realiza as tarefas, por isso, no excluda a possibilidade do instrutor

tambm aprender com ele, seja para descobrir novos riscos como para
analisar possveis condutas preventivas.
Caso a empresa no tenha este tipo de cultura ainda, interessante no
primeiro momento que voc disponibilize formas com que os empregados
deem sua opinio de forma annima, mas aos poucos, tente no usar mais

esta tcnica.
A curto prazo esta metodologia j desenvolve a sensao de construir algo
em conjunto no treinamento, passando a no ser visto mais como uma
"obrigao, mas sim algo que eles ajudaram a construir tambm e
provavelmente iro defender com maior nfase. Esse processo se chama

Empowerment que quando voc da poder aos colaboradores de

participarem de um processo ou de uma tomada de deciso fazendo com
que eles se sintam tambm "responsveis" pela execuo do processo.
Nota importante: Nunca deixe de dar retorno de uma opinio, mesmo se
voc j saiba que uma questo invivel. O feedback uma forma de

mostrar que a opinio deles so ouvidas e levadas a srio.

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4. Reconhea o esforo
Um consultor em sade e segurana chamado John Johnson faz a seguinte
afirmao: Saia l fora e procure algum fazendo a coisa certa, ento diga:
obrigada!. Assim ele tenta explicar este ponto do incentivo para a
participao no treinamento, o reconhecimento. Sabemos que o maior
benefcio do treinamento para o colaborador, porm ao focar nos atos
positivos, alm de voc dar a certeza do que ele esta fazendo certo,
tambm o condiciona a ficar satisfeito pelo instrutor ter notado sua ao
correta. Tente imaginar um relacionamento de me e filho, quando a me
s da bronca, muitas vezes o filho se sente irritado e incompreendido pela
me ser to durona. Em contra partida, se a me tem o hbito de elogiar
e ao mesmo tempo tambm chama a ateno do filho nas coisas erradas, a
emoo no a mesma. Essas emoes positivas aumentam a disposio e
o desempenho do trabalhador, colaborando para o engajamento no
treinamento.

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5. O argumento eu j sei como se faz...

Na pesquisa que realizamos no E-book anterior, muitos entrevistados
relataram que o argumento dos colaboradores que no estavam engajados,

era porque j sabiam dos procedimentos de preveno de acidentes ou

que j possuam experincia com as atividades, descartando ento
qualquer ateno no treinamento de segurana do trabalho. Visto que
uma dor to visvel neste setor, vamos tentar dar uma possvel soluo a
este problema, podem-se considerar a princpio todas as dicas anteriores, a
partir da voc j tem a chance de mudar o cenrio.
Alm disso, tente abordar o trabalhador com a seguinte frase: Imagine
que este meu primeiro dia de trabalho aqui na empresa e voc ficou
responsvel para me explicar os procedimentos de segurana desta
atividade para assegurar a minha segurana e a de todos, o que voc iria
me dizer/ensinar? apresentando o problema desta forma, voc poder

analisar o quanto ele conhece sobre os mtodos de segurana. Quando ele

explicar, aceite a informao, discuta e faa com que este trabalho em
conjunto seja desenvolvido de forma positiva! Talvez o problema no v ser
resolvido de uma vez s, ento tenha pacincia, salve outros riscos que
voc identificou para outro momento, assim voc pode manter a qualidade
da conversa.

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Como o treinamento online em Segurana do Trabalho colabora

na participao do colaborador
Atualmente os cursos online em Segurana do Trabalho j esto bem

estabelecidos no mercado, sendo reconhecidos com a mesma validade dos

cursos presenciais. Isso porque alm de trazer benefcios como aperfeioar
os conhecimentos atravs de uma instituio de ensino de qualidade, por
um preo abaixo dos cursos presenciais, sem a necessidade de sair de casa,
ele entrega uma grande diversidade em metodologia de ensino atravs de
vdeo aulas, web conferencia, gamefication, etc.
A flexibilidade e o dinamismo no treinamento algo diferencial no
treinamento EAD, nele existe a facilidade em promover interao entre
aluno e instrutor, seja por chamada de vdeo, mensagens eletrnicas, etc.
Enquanto a motivao pode passar por vrios pontos, com um contedo
de qualidade que prenda ateno do aluno, uma plataforma com fcil

navegao e com a possibilidade de interao com outros alunos. Para

conhecer nossa plataforma e cursos online em Segurana do Trabalho
clique aqui.

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Quem somos?
A INBEP uma instituio constituda
em 2012, com objetivo de melhorar a
qualidade da mo de obra brasileira
por meio da capacitao profissional.
Com foco em Sade, Meio Ambiente e
Segurana do Trabalho utilizamos uma
plataforma online prpria capaz de
atender a diversas indstrias em todo
o Brasil.
Com mais de 11.000 alunos, j
atendemos mais de 600 empresas
preocupadas em garantir a qualidade
do treinamento e prevenir riscos a
partir das resultados gerados nos
treinamentos.
Para conhecer os a plataforma e os
cursos oferecidos pela INBEP acesse:
www.inbep.com.br/cursos

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