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FUNDAO EDSON QUEIROZ

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
Centro de Cincias Tecnolgicas CCT
Curso de Engenharia Mecnica

Plano de Ensino 2011.1

1. DADOS DE IDENTIFICAO:
Disciplina: Manuteno Industrial
Cdigo e turma:T747-37
Pr-requisito: A 157 Administrao e Empreendedorismo; T 722 - Elementos de Mquinas II
Nmero de crditos:4
Horrio:NCDTQ
Pblico Alvo: Engenharia Mecnica; Engenharia de controle e Automao
Professor:Eduardo Jorge Furtado
Local:D-63

2. OBJETIVO GERAL:

Conhecer, interpretar e resolver os problemas relacionados ao planejamento, gesto e


qualidade da manuteno e os inerentes a diversos sistemas mecnicos e
mecatrnicos da indstria.

3. CRONOGRAMA:
OBJETIVOS CONTEDOS CH/DIAS

- Conceituar a manuteno e a sua Unidade I - Introduo Funo Manuteno 05ha


terminologia, analisando a evoluo da Conceito de manuteno.
manuteno, suas necessidades e Terminologia.
tendncias. Histrico da manuteno.
Manuteno industrial no Cear.
Manuteno no Brasil.
Necessidades e mercado atual.

Unidade II - O Departamento de Manuteno Industrial 10ha


- Organizar um departamento de manuteno Objetivos de um departamento de manuteno industrial.
industrial. Perdas na manuteno industrial.
Funes e tarefas de um departamento de manuteno
industrial.
Esquematizar um departamento de manuteno industrial:
princpios, organograma e etapas de implantao.
Sistemas de manuteno: centralizado, descentralizado,
misto e matricial.
Terceirizao na manuteno industrial.
Organizao de uma oficina de manuteno.

Unidade III - Sistemas de Manuteno 17ha


Ide- Identificar e planejar os sistemas de Mtodos de manuteno: preventiva, corretiva e detectiva.
manuteno Manuteno Produtiva Total.
Particularidades da segurana do trabalho de manuteno.
Indicadores de desempenho de manuteno e seus
sistemas.
- Confiabilidade de Sistemas
OBJETIVOS CONTEDOS CH/DIAS

- Identificar as caractersticas e impactos da Unidade IV - Qualidade na Manuteno 04ha


qualidade da Norma ISO 9000 e da ISO 14000 nos Qualidade e manuteno.
sistemas de manuteno Manuteno e a Norma ISO 9000.
Meio ambiente, ISO 14000 e a manuteno.

- Identificar a aplicar ferramentas gerenciais na Unidade VI - Ferramentas Gerenciais 06ha


manuteno industrial FMEA.
FTA.
Ishikawa.
5 Porqus.
Anlise de Valor.
Auditoria na manuteno..
Brainstorm.
MASP.

- Identificar e implantar parmetros de confiabilidade Unidade V - Manuteno e Confiabilidade 06ha


na manuteno 4. Manuteno centrada em confiabilidade.
5. Confiabilidade, disponibilidade e manutenibilidade.
6. Manuteno de Classe Mundial.

Ide- Identificar os problemas de manuteno nos Unidade VII - Problemas tcnicos de manuteno 24ha
sissistemas produtivos industriais e solucion-los. Sistemas de produo e distribuio de vapor e de
retorno de condensados.
Sistemas de produo e de distribuio de ar
comprimido
Sistemas de bombeamento.
Sistemas de reduo e de transmisso de foras.
Sistemas de freios e de embreagens.
Sistemas de lubrificao.
Sistemas mecatrnicos.
Mancais de rolamento e deslizamento.

7. METODOLOGIA:

Aulas expositivas com ajuda de retroprojetor e data show. Apresentao de estudos


de casos. Visitao a indstrias/empresas que possuem sistema de manuteno
planejada implantado.

8. AVALIAO:

A avaliao do aprendizado ser feito por meio de testes escritos individuais.


Eventualmente por meio de relatrios e/ou apresentaes individuais.
Os testes sero realizados em 3 de maro e 22 de maro para o 1 NP com 2
chamada em 24 de maro; 3 de maio e 24 de maio para o 2 NP, com 2
chamada em 26 de maio. As segundas chamadas sero somente para os que
justificarem a falta.
9. BIBLIOGRAFIA:

KARDEC, Alan; NASCIF, Jlio. Manuteno: funo estratgica. 2. ed. Rio de


Janeiro: Qualitymark, 2001.
MONCHY, Franois. A funo manuteno: formao para a gerncia da
manuteno industrial. So Paulo: Durban / Ebras, 1989.
DRAPINSKI, Janusz. Manuteno mecnica bsica: manual prtico de oficina. So
Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1979.
GIOSA, Lvio A. Terceirizao: uma abordagem estratgica. 5. ed. So Paulo:
Pioneira,1997.
HIGGINS, Lindley R.; MORROW, Lester Condon. Maintenance engineering
handbook. 3. ed. New York: McGraw-Hill,1997.
MIRSHAWKA, Victor. Manuteno preditiva: caminho para zero defeitos. So
Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1991.
TAKAHASHI, Yoshikazu. TPM/MPT: manuteno produtiva total. So Paulo: IMAN,
1993.

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