OPERAO DO

SISTEMA
LOGSTICO
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SUMRIO
1. Introduo
2. Organizao Logstica na Empresa
3. Administrao do Canal
4. Controle Logstico na Empresa
5. Concluso
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INTRODUO
- A operao do sistema logstico depende da
organizao e do controle do mesmo.

- Colocar as pessoas responsveis pelas atividades

logsticas em posies que estimulem a
coordenao dessas atividades o problema da
organizao logstica na empresa.

- O controle logstico procura manter as atividades

logsticas dentro de nveis de desempenho
estabelecidos.
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ORGANIZAO LOGSTICA
Objetivo:

Estabelecer a coordenao eficiente e eficaz entre as

atividades logsticas dentro da empresa.

Necessidade de organizao logstica:

- Resoluo de conflitos operacionais.

- Administrao das atividades em conjunto.
- Importncia dos aspectos logsticos para a empresa.
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ORGANIZAO LOGSTICA
Alternativas de estruturas organizacionais:

- Organizao informal.
- Organizao semiformal.
- Organizao formal.

Responsabilidade Autoridade

Compromisso com os resultados

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ORGANIZAO LOGSTICA
Posicionamento das funes logsticas na estrutura
organizacional:

- Estrutura Centralizada x Estrutura Descentralizada.

- rgo de Staff x rgo de Linha.

- Empresa Grande x Empresa Pequena.

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ADMINISTRAO DO CANAL
Gesto dos fluxos de mercadorias:

- Controlar razes sociais distintas.

- Balancear custos conflitantes.

Mtodos para a soluo de conflitos:

- Negociaes com diplomacia e barganha.

- Intercmbio de pessoal entre as firmas.
- Aes ideolgicas.
- Interveno de terceiros.
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CONTROLE LOGSTICO
Objetivo:

Manter o desempenho do sistema dentro do planejado.

Controle

Entradas Processamentos Sadas

- Atividades - Andamento - Custos.
planejadas da das - Nveis de
supply chain. atividades. servio
- Nveis de servio atingidos.
projetados. Aes externas
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CONTROLE LOGSTICO
Controle
Padres e metas

Aes Medidas de
Monitoramentos
corretivas desempenho
- Comparaes via
- Relatrios.
gerncia,
- Auditorias.
computao e/ou
- Informaes.
consultoria.

Entradas Processamentos Sadas

Aes externas