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ESTUDO DIRIGIDO

ADM FINANCEIRA I

Aluno: Leandro Cesar Domingos RA: 102177

Turma: ENT143GADA4

Professor: Reynaldo Bueno Prianti Neto

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Estudo Dirigido I . Entrega dia 28/03

pelo E-mail
Objetivo(s): Desenvolver de forma prtica as tcnicas aplicadas com a utilizao das
anlises verticais e horizontais dos demonstrativos contbeis e o papel do administrador
financeiro.
Professor: Reynaldo Bueno Prianti Neto
Curso: Administrao de Empresas Disciplina:

Data para entrega: 28/03/2017 Portal ADM I

Nome do aluno: cinco pessoas no mximo e mnimo 3 pessoas......
RA: Resultado:
Turma:
Desenvolvimento de competncias:
Competncias Onde, como e de que forma sero/foram trabalhadas?
Comunicao ( )
Liderana ( )
Aceitao de desafios ( )
Trabalho sob presso ( )
Trabalho em equipe ( )
Relaes Interpessoais ( )
Criatividade ( )
Flexibilidade ( )
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade obrigatria, pois ir compor junto ao total da
nota do Estudo (para cada integrante).
Estudo Dirigido Extra valer a nota 5,00, por ser o primeiro;
Entrega do material pelo e-mail(dica utilizar o Word para digitar as
respostas <inserir<equao>)
Dever ser elaborado em tamanho A4, fonte Arial tamanho 11 na
cor preta, espaamento de 1,5 margem de 1,5cm para todos os
lados e sem erros de portugus; dever ter uma capa na qual
conste o nome dos componentes do grupo/curso cinco pessoas
no mximo e mnimo 3 pessoas.
Prazo at 24/08/2016 pelo Portal Ava portflio

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Apresente a resoluo em todos os exerccios!

1) Considere hipoteticamente que as situaes a seguir foram retiradas de um relatrio

de anlise financeira.

Situao 1: As obrigaes com fornecedores representavam 28% do passivo o neroso em

2010, caram para 26% em 2011, reduzindo-se para 23% em 2013.

Situao 2: As obrigaes com fornecedores cresceram 38% entre 2011 e 2012. Em 2013,
o montante j era 75% maior que em 2011 e, na comparao com 2012, o crescimento foi
de 27%.

As situaes apresentadas classificam-se, respectivamente, em anlise

a) Vertical, anlise vertical;

b) Atravs de ndices; anlise horizontal.

c) Vertical; anlise horizontal.

d) Horizontal; anlise vertical.

e) Atravs de ndices; anlise vertical.

2) Qual a anlise que, expressa em porcentagem, relaciona uma conta ou um grupo

de contas com valor afim, identificado no mesmo demonstrativo?

a) Operacional;

b) Vertical;

c) Econmica;

d) Horizontal;

e) Financeira.

- A anlise vertical um processo comparativo, expresso em porcentagem, que se aplica ao se

relacionar uma conta ou grupo de contas com um valor afim ou relacionvel, identificado no
mesmo demonstrativo. A anlise horizontal, por sua vez, a comparao entre os valores de
uma mesma conta ou grupo de contas em diferentes exerccios sociais.

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3) O processo pelo qual analisada a composio percentual de um grupo patrimonial

denominado Anlise

a) Horizontal;

b) Percentual;

c) Comparativa;

d) Vertical;

e) Temporal.

- Anlise vertical (De estrutura) o processo onde analisada a estrutura de composio de um

grupo ou subgrupo de determinados elementos patrimoniais ou de resultado em determinado
perodo, calculando a participao de cada elemento em relao ao todo;

4) A tcnica de anlise das demonstraes financeiras, que mede a evoluo das cont as
ao longo de dois ou mais exerccios, a partir de um exerccio fixado como ano -
base=100, chama-se anlise.

a) Vertical;

b) Horizontal;

c) Diagonal;

d) Intertemporal;

e) Tendencial.

- Anlise horizontal (De evoluo), o processo desenvolvido com a finalidade de

calcular a variao de um ou mais elementos em determinados perodos, buscando
estabelecer tendncias, se houve crescimento real ou no desse elemento.

5) Qual a finalidade da Anlise Vertical?

a) dar uma ideia da representatividade que um item ou subgrupo de uma

demonstrao financeira tem em relao a um determinado total ou subtotal tomado
como base.

b) apresentar a relao entre o perodo inicial e o ltimo perodo.

c) demonstrar a representatividade que um determinado perodo tem em

relao aos demais perodos analisados.

d) apresentar o resultado analisado dos perodos analisados trazendo benefcios

para determinada empresa ou entidade pblica.

- A finalidade dar uma ideia da representatividade de um item ou subgrupo de uma

demonstrao financeira relativamente a um determinado total ou subtotal tomado

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como base.

6) A administrao uma cincia relativamente nova. A profisso de Administrador foi

reconhecida no Brasil em 09 de setembro de 1965.
Embora a administrao profissional tenha-se mostrado cada vez mais importante no
ambiente organizacional, visando eficcia e eficincia, na busca da produtividade
e da competitividade, ainda existem muitas dvidas em relao ao seu papel.

De maneira geral, o papel do administrador no ambiente organizacional

a) Ser um facilitador, colaborando para as decises e aes da empresa, de maneira

independente, sem se envolver com o dia a dia da organizao.

b) Examinar cuidadosamente as atividades realizadas para averiguar se

foram realizadas de acordo com as disposies planejadas.

c) Fiscalizar os processos da organizao, analisando os procedimentos para

determinar quais so mais produtivos.

d) Analisar demonstraes financeiras, revisando procedimentos de controle interno.

e) Analisar demonstraes financeiras, revisando procedimentos de controle interno.

7) Na Administrao Financeira, o Retorno do Patrimnio Lquido indica a(o)

a) Eficincia no uso dos ativos.

b) Diviso do lucro operacional pelo total das vendas.

c) Diviso do lucro lquido da empresa pelo total de vendas.

d) Resultado dos investimentos dos acionistas ordinrios

e) Montante que os investidores esto dispostos a pagar por cada unidade de lucro
de uma ao

- Patrimnio Lquido (ativo passivo), sendo que o capital de terceiros est no

passivo, ento, o capital prprio. E o capital prprio o capital dos acionistas
ordinrios (tudo lquido est relacionado a ordinrio, o lucro lquido o que paga
dividendos). Letra A o ROI (lucro lq./ ativo total). Lucro por vendas sempre
margem, B margem do lucro operacional e C margem do lucro lquido. E preo
por lucro (P/L). Alt D.

8) No mbito da administrao financeira empresarial, existem funes tpicas do

administrador financeiro. Uma dessas funes a de tratar dos processos de tomada
de deciso que definem a melhor estrutura dos ativos de uma organizao,
considerando a relao entre risco e retorno.

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A funo descrita refere

a) Tomada de decises de investimento.

b) Tomada de decises de financiamento.

c) Tomada de decises de anlise.

d) Anlise, ao planejamento e ao controle financeiro.

e) Tomada de decises de controle financeiro.

9) Elabore a anlise vertical e horizontal dos demonstrativos financeiros de qualquer

empresa da escolha do grupo, lembrando de colocar a fonte da informao.

Balano Patrimonial da Empresa MLB LTDA

2006 % % 2007 % % %
ATIVO AH AV AH AV AH
Circulante R$ 16.512,00 100 32 13.950,00 84,48401 25 -15,516
Realizvel a Curto Prazo R$ 7.224,00 100 14 10.044,00 139,0365 18 39,03654
Imobilizado R$ 24.252,00 100 671,42857 26.226,00 108,1395 47 8,139535
Diferido R$ 3.612,00 100 7 5.580,00 154,485 10 54,48505
TOTAL DO ATIVO R$ 51.600,00 100 100 55.800,00 108,1395 100 8,139535

2006 % % 2007 % % %
PASSIVO AH AV AH AV AH
Circulante R$ 18.576,00 100 36 R$ 22.320,00 120,155 40 20,15504
Exigvel a Longo Prazo R$ 9.288,00 100 18 R$ 5.580,00 60,07752 10 -39,9225
Resultados de Exerccios Futuros R$ 2.580,00 100 5 R$ 2.790,00 108,1395 5 8,139535
Patrimnio Lquido R$ 21.156,00 100 41 R$ 25.110,00 118,6897 45 18,68973
TOTAL DO PASSIVO R$ 51.600,00 100 100 R$ 55.800,00 108,1395 100 8,139535

Fonte http://www.fecra.edu.br/admin/arquivos/AP4.pdf