RESOLUO DE DIRETORIA COLEGIADA

NORMA COMPLEMENTAR AO R E G I M E N T O I N T E R N O

Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 1 de 23
DIR-PRES RDC n 23.

1. OBJETIVO
Estabelecer normas complementares ao Regimento Interno da Agncia Nacional
do Cinema ANCINE.

2. CAMPO DE APLICAO
Na Agncia Nacional do Cinema - ANCINE.

3. CONCEITOS
3.1 DIRETORIA COLEGIADA
Unidade de gesto estratgica e deliberao colegiada, composta por um Diretor-
Presidente e trs Diretores.

3.2 SECRETARIA DE GESTO INTERNA

Unidade executiva de apoio Diretoria Colegiada na gesto do planejamento de
oramento e finanas, da administrao, da tecnologia e dos recursos humanos.

3.3 SUPERINTENDNCIAS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

Unidades executivas de apoio tcnico-operacional Diretoria Colegiada.

3.4 SUPERINTENDNCIA EXECUTIVA

Unidade de consultoria e assessoramento Diretoria Colegiada.

3.5 GERNCIA
Unidade executiva com a funo de auxiliar a Secretaria de Gesto Interna na
execuo das atividades de gesto.

3.6 COORDENAO

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Unidade executiva de carter operacional vinculada hierrquica e funcionalmente

s unidades de gerenciamento intermedirio (Superintendncias e Gerncias).

3.7 ASSESSORIA
Unidade de consultoria e assessoramento superior (Diretores, Secretrio de
Gesto Interna, Superintendentes e Gerentes).

3.8 NCLEO
Unidade executiva de apoio tcnico-operacional Diretoria Colegiada no
desenvolvimento de assuntos considerados relevantes para o desenvolvimento da
Agncia; so unidades em processo de desenvolvimento organizacional.

3.9 COMIT
Unidade de consultoria e assessoramento Diretoria Colegiada, composta por
servidores de diversas reas da ANCINE, com a finalidade de discutir e promover
trabalhos de natureza transversal s unidades organizacionais da Agncia.

3.10 RESUP
Reunio peridica, de carter consultivo no deliberativo, das Superintendncias
de Processos Organizacionais com a Superintendncia Executiva, com a funo
de integrao, informao e ajuste de procedimentos da Agncia;

3.11 ESCRITRIO
Unidade descentralizada de apoio s atividades do Escritrio Central.

4. CRITRIOS E PROCEDIMENTOS
O modelo proposto de estrutura organizacional requer:

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a) uma unidade superior de gesto estratgica e deliberao colegiada, a

Diretoria, composta por um Diretor-Presidente, contando com atividades de apoio
tcnico-operacional, e trs Diretores, todos organizados para supervisionar
atividades finalsticas, e baseada em modelo de deciso colegiada, a partir de
Reunio de Diretoria, com freqncia semanal.

b) unidades executivas: Secretaria de Gesto Interna, Gerncias,

Superintendncias de Processos Organizacionais, Coordenaes e Ncleos;

c) unidades de consultoria e assessoramento: Procuradoria-Geral, Auditoria,

Ouvidoria-Geral, Gabinete do Diretor-Presidente, Superintendncia Executiva,
Assessorias, Secretaria da Diretoria Colegiada e Comits;

d) um Escritrio-Sede em Braslia, no Distrito Federal, e um Escritrio Central, na

cidade do Rio de Janeiro, RJ.

5. UNIDADES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

5.1 UNIDADES EXECUTIVAS
Secretaria de Gesto Interna SGI
Gerncia Administrativa GAD
Gerncia de Planejamento, Oramento e Finanas GPO
Gerncia de Recursos Humanos GRH
Gerncia de Tecnologia da Informao GTI
Superintendncia de Registro SRE
Superintendncia de Acompanhamento de Mercado SAM
Superintendncia de Fiscalizao SFI
Superintendncia de Fomento - SFO
Superintendncia de Desenvolvimento Econmico - SDE

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Coordenao de Registro de Empresa e Autorizao para Produo Estrangeira -

CRE
Coordenao de Registro de Obra Audiovisual - CRO
Coordenao de Mdias Eletrnicas CMI
Coordenao de Cinema e Vdeo - CCV
Coordenao
Coordenao de Monitoramento - CMO
Coordenao de Fiscalizao - CFI
Coordenao de Anlise de Projetos - CAP
Coordenao de Acompanhamento de Projetos - CAC
Coordenao de Desenvolvimento Financeiro CDF
Coordenao de Prestao de Contas - CPC
Coordenao de Fomento Direto CFD
Coordenao de Desenvolvimento de Mercado - CDM
Coordenao de Mercado Externo - CME
Coordenao de Planejamento - COP
Coordenao da Assessoria Tcnica - COT
Ncleo do Fundo Setorial do Audiovisual - NFA
Ncleo Setorial Contbil - NSC

5.2 UNIDADES DE CONSULTORIA E ASSESSORAMENTO

Gabinete do Diretor-Presidente - GDP
Superintendncia Executiva - SUE
Procuradoria-Geral - PGE
Auditoria AUD
Ouvidoria-Geral - OUV
Assessoria de Comunicao - ACO
Assessoria Internacional - AIN

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Assessoria Parlamentar - APA

Secretaria da Diretoria Colegiada - SDC
Comit de Assuntos Regulatrios - CAR
Comit de Gesto da Informao - CGI

5.3 ESCRITRIOS
Escritrio-Sede em Braslia, Distrito Federal
Escritrio Central no Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro

6. VINCULAES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS

6.1 VINCULAM-SE DIRETORIA COLEGIADA:
Procuradoria-Geral - PGE
Auditoria Interna - AUD
Ouvidoria-Geral - OUV
Superintendncia Executiva - SUE
Superintendncias de Processos Organizacionais
Secretaria da Diretoria Colegiada - SDC
Escritrios Regionais
Ncleo do Fundo Setorial do Audiovisual - NFA

6.2 VINCULAM-SE AO DIRETOR-PRESIDENTE:

Gabinete do Diretor-Presidente - GDP
Secretaria de Gesto Interna - SGI
Assessoria de Comunicao - ACO
Assessoria Internacional - AIN
Assessoria Parlamentar - APA

6.3 VINCULAM-SE SECRETARIA DE GESTO INTERNA SGI:

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Gerncia Administrativa - GAD

Gerncia de Planejamento, Oramento e Finanas - GPO
Gerncia de Recursos Humanos - GRH
Gerncia de Tecnologia da Informao - GTI
Ncleo Setorial Contbil - NSC

6.4 VINCULAM-SE SUPERINTENDNCIA EXECUTIVA SUE:

Coordenao de Planejamento - COP
Coordenao de Assessoria Tcnica - COT
Comit de Assuntos Regulatrios - CAR
Comit de Gesto da Informao - CGI
Reunio de Superintendncias - RESUP

6.5 VINCULAM-SE SUPERINTENDNCIA DE REGISTRO - SRE:

Coordenao de Registro de Empresa e Autorizao para Produo Estrangeira -
CRE
Coordenao de Registro de Obra Audiovisual - CRO

6.6 VINCULAM-SE SUPERINTENDNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE

MERCADO - SAM:
Coordenao de Mdias Eletrnicas - CMI
Coordenao de Cinema e Vdeo - CCV

6.7 VINCULAM-SE SUPERINTENDNCIA DE FISCALIZAO - SFI:

Coordenao de Monitoramento - CMO
Coordenao de Fiscalizao - CFI

6.8 VINCULAM-SE SUPERINTENDNCIA DE FOMENTO - SFO:

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 7 de 23
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Coordenao de Anlise de Projetos - CAP

Coordenao de Acompanhamento de Projetos - CAC
Coordenao de Desenvolvimento Financeiro CDF
Coordenao de Prestao de Contas - CPC

6.9 VINCULAM-SE SUPERINTENDNCIA DE DESENVOLVIMENTO

ECONMICO SDE:
Coordenao de Fomento Direto CFD
Coordenao de Desenvolvimento de Mercado - CDM
Coordenao de Mercado Externo CME

7. ATRIBUIES
As atribuies da Diretoria, da Secretaria de Gesto Interna, das
Superintendncias de Processos Organizacionais, da Auditoria, da Ouvidoria-
Geral, da Procuradoria-Geral, do Gabinete do Diretor-Presidente e da
Superintendncia Executiva constam do Regimento Interno da ANCINE. As
Gerncias vinculadas Secretaria de Gesto Interna sero apoiadas por
Coordenaes, cujas atribuies sero estabelecidas em norma complementar.

7.1 As atribuies das demais Unidades que compem a estrutura organizacional

da Agncia so:

7.1.1 So atribuies da Gerncia Administrativa:

I. planejar, organizar, acompanhar e avaliar as atividades de patrimnio no mbito
da Agncia Nacional do Cinema;
II. planejar, organizar, acompanhar, controlar e avaliar as atividades de compras e
contratao de bens e servios no mbito da Agncia;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 8 de 23
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III. subsidiar as Comisses de Licitao e Equipes de Prego nos assuntos

referentes s suas competncias, bem como prestar apoio administrativo;
IV. organizar, coordenar e supervisionar o almoxarifado quanto ao atendimento s
requisies de material de consumo, exercendo o controle fsico-financeiro dos
estoques;
V. planejar, organizar, coordenar, acompanhar e controlar a execuo de
atividades referentes aos servios de conservao, manuteno, limpeza,
vigilncia, zeladoria, copa, reprografia, mensageria e recepo, bem como outras
pertinentes s atividades gerais de administrao de responsabilidade da Agncia;
VIII. supervisionar os contratos administrativos da ANCINE; e
IX. supervisionar e controlar os servios de telecomunicaes.

7.1.2 So atribuies da Gerncia de Planejamento, Oramento e Finanas:

I. coordenar e supervisionar a execuo das atividades relativas ao planejamento,
oramento e administrao financeira;
II. coordenar e acompanhar, no mbito da ANCINE, as propostas e modificaes
do Plano Plurianual PPA, Lei de Diretrizes Oramentrias LDO e Lei
Oramentria Anual LOA;
III. coordenar e supervisionar a elaborao e o acompanhamento da programao
oramentria;
IV. coordenar e supervisionar a elaborao e o acompanhamento da programao
financeira;
V. controlar e executar os atos de gesto oramentria e financeira;
VI. acompanhar e avaliar a arrecadao das receitas prprias, inclusive os
recursos oriundos da no utilizao dos incentivos fiscais;
VII. elaborar relatrios gerenciais peridicos relativos execuo oramentria e
financeira; e

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Srie Reviso n 04 da
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VIII. analisar e emitir pareceres sobre os assuntos de carter oramentrio e

financeiro.

7.1.3 So atribuies da Gerncia de Recursos Humanos:

I. planejar, coordenar, controlar e executar as atividades relativas administrao
e ao desenvolvimento dos recursos humanos;
II. coordenar, orientar e fiscalizar a aplicao e o cumprimento da legislao e das
normas aplicveis fora de trabalho no mbito da ANCINE;
III. coordenar e orientar os procedimentos e o fornecimento de informaes e
subsdios necessrios aos processos e demandas judiciais que envolvam os
recursos humanos da Agncia;
IV. planejar, coordenar, orientar e executar as atividades de cadastro e registros
funcionais dos servidores ativos e inativos, procedimentos relativos ao
processamento e liquidao da folha de pagamento e consignaes, benefcios de
natureza social, assistncia mdico-social, pericial e de segurana no trabalho,
assim como os procedimentos e atos de nomeao e vacncia;
V. coordenar, supervisionar, controlar, orientar, propor e executar a concesso de
aposentadoria, penso, benefcios, direitos e vantagens previstos na legislao
vigente;
VI. coordenar, supervisionar, controlar, orientar e executar as atividades relativas
lotao, cesso, requisio, redistribuio, promoo e progresso de servidores,
como tambm controlar e acompanhar o quadro de cargos e a fora de trabalho
da Agncia Nacional do Cinema;
VII. executar atividades relativas a processos de seleo para provimento de
cargos e coordenar, executar e acompanhar os procedimentos relativos a estgios
curriculares e probatrios de servidores;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 10 de 23
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VIII. planejar, coordenar, executar, controlar e avaliar as atividades relacionadas

com as polticas, programas e projetos de desenvolvimento de recursos humanos
e assistncia ao servidor;
IX. planejar e coordenar as aes de capacitao, programas e projetos de
desenvolvimento de recursos humanos;
X. planejar e coordenar as atividades relativas ao estgio de estudantes, no
mbito da Agncia;
XI. planejar e coordenar as atividades relativas concesso de benefcios aos
servidores da Agncia;
XII. apresentar subsdios para a celebrao de convnios e contratos com rgos
pblicos e instituies privadas, com vistas implementao das atividades de
desenvolvimento e assistncia ao servidor;
XIII. executar, acompanhar e avaliar os programas e projetos de desenvolvimento
de recursos humanos; e
XIV. promover a articulao com rgos centrais e setoriais dos sistemas federais,
no mbito de sua atuao.

7.1.4 So atribuies da Gerncia de Tecnologia da Informao:

I. responder pelo ambiente computacional da Agncia por meio da
operacionalizao, apoio e administrao de equipamentos e programas de
informtica, bem como o de telecomunicaes;
II. definir padres tecnolgicos de equipamentos, programas de informtica, redes,
ambientes, banco de dados, comunicao, segurana e outros, assim como a
organizao tecnolgica da Agncia;
III. definir a forma de relacionamento entre clientes, usurios e profissionais da
rea de informtica, nveis de servios, indicadores de prestao de servios,
apurando e divulgando os indicadores;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 11 de 23
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IV. validar tecnicamente a compra, recepo e aceite de recursos de informtica,

a considerados equipamentos e programas;
V. definir, formalizar e aplicar a poltica de segurana ao patrimnio de
informaes da ANCINE; e
VI. definir, formalizar e garantir a aplicao do Plano de Contingncia da
Informao, em todos os nveis - infra-estrutura, banco de dados, aplicativos,
comunicao -, garantindo o funcionamento ininterrupto dos recursos de
informtica imprescindveis ao funcionamento da Agncia.

7.1.5 So atribuies do Ncleo Setorial Contbil:

I. analisar os lanamentos contbeis no SIAFI;
II. prestar assistncia, orientao e apoio tcnico aos ordenadores de despesa e
responsveis por bens, direitos e obrigaes da Unio ou pelos quais responda;
III. realizar a conformidade dos registros no SIAFI dos atos de gesto
oramentria, financeira e patrimonial praticados pelos ordenadores de despesa e
responsveis por bens pblicos;
IV. efetuar registros de regularizao da despesa no SIAFI e documentalmente no
processo administrativo;
V. proceder anlise dos atos e fatos da gesto oramentria, financeira e
patrimonial do exerccio;
VI. proceder instaurao de tomada de contas especial, quando solicitada e se
constatada malversao dos recursos pblicos ou subtrao de bens patrimoniais;
VII. proceder atualizao do dbito apurado;
VIII. inscrever, no SIAFI, os responsveis por danos ao errio;
IX. inscrever, no CADIN, os responsveis por danos ao errio;
X. manter atualizado o rol dos responsveis da Agncia;
XI. acompanhar, diariamente, as publicaes no Dirio Oficial da Unio das
legislaes e das normativas;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 12 de 23
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XII. manter organizado, em local seguro, o arquivo dos processos administrativos

referentes execuo do oramento da gesto;
XIII. acompanhar e executar o calendrio de encerramento de exerccio financeiro
da gesto;
XIV. emitir relatrio sobre a anlise das demonstraes financeiras;
XV. emitir relatrio sobre a anlise das Tomadas de Contas Especiais e
providenciar registro dos responsveis na SIAFI; e
XVI. efetuar a anlise dos empenhos passveis de serem inscritos em restos a
pagar e sugerir anulao daqueles que no se enquadrem nas prescries
estabelecidas nas normas em vigor.

7.1.6 So atribuies da Coordenao de Registro de Empresa e Autorizao

para Produo Estrangeira:
I. processar o requerimento de registro de empresa;
II. examinar e processar pedido de autorizao para a realizao de produo -
filmagem ou gravao - estrangeira, no territrio nacional, orientando
procedimentos e emitindo a documentao necessria para a obteno de visto
de trabalho temporrio nas representaes diplomticas brasileiras; eIII.
identificar, por meio da atividade de registro de empresas, o perfil dos agentes
econmicos que atuam no mercado audiovisual brasileiro.

7.1.7 So atribuies da Coordenao de Registro de Obra Audiovisual:

I. registrar a obra audiovisual brasileira e estrangeira;
II. emitir Certificado de Produto Brasileiro (CPB) e demais Certificados;
III. proceder classificao de obra audiovisual para fins de pagamento da
CONDECINE;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 13 de 23
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IV. examinar pedido de iseno e de reduo do valor do pagamento da

Contribuio para o Desenvolvimento da Indstria Cinematogrfica Nacional -
CONDECINE;
V. analisar os requerimentos de repetio de indbito, de complementao, de
restituio e de compensao de valor pago referente CONDECINE;
VI. analisar os requerimentos de importao de matrizes e cpias de obras
cinematogrficas; e
VII. identificar, atravs da atividade de registro de obras, o perfil da produo
audiovisual brasileira.
VIII. propor a classificao de empresas. (Alterado pela RDC n 38)

7.1.8 So atribuies da Coordenao de Mdias Eletrnicas:

I. gerenciar sistema de informaes acerca dos segmentos de mercado de mdias
eletrnicas;
II. monitorar a veiculao de obras audiovisuais nos segmentos de mercado
pertinentes s atividades da coordenao;
III. identificar fonte de dados, propondo acordos, contratos, convnios e parcerias
com outras instituies pblicas e privadas;
IV. propor e elaborar, a partir da sistematizao dos dados que lhe so afetos,
medidas de carter regulatrio pertinentes s atividades da coordenao; e
V. analisar as informaes relativas exibio e veiculao de obras audiovisuais
nos segmentos de mercado pertinentes s atividades da coordenao.

7.1.9 So atribuies da Coordenao de Cinema e Vdeo:

I. gerenciar sistema de informaes referente aos segmentos de mercado de salas
de exibio e de vdeo domstico;
II. analisar as informaes relativas exibio e veiculao de obras audiovisuais
nos segmentos de mercado de salas de exibio e vdeo domestico;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 14 de 23
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III. identificar fontes de dados, propondo acordos, contratos, convnios e parcerias

com outras instituies pblicas e privadas;
IV. propor e elaborar, a partir da sistematizao dos dados, medidas de carter
regulatrio pertinentes s atividades da coordenao; e
V. executar a atividade de controle e acompanhamento das receitas da explorao
das obras audiovisuais nos segmentos de mercado pertinentes atividade da
coordenao.

7.1.10 So atribuies da Coordenao de Monitoramento:

I. monitorar as atividades dos agentes econmicos verificando a conformidade
com os comandos normativos;
II. diligenciar, perante os agentes do mercado, sempre que forem detectados
indcios de irregularidades;
III. controlar o cumprimento da obrigao de envio de informaes pelos agentes
econmicos;
IV. controlar o cumprimento da obrigatoriedade de exibio e distribuio de obras
cinematogrficas brasileiras;
V. propor aes educativas, elucidativas e de sensibilizao, aos agentes de
mercado, em relao ao cumprimento das obrigaes legais; e
VI. identificar padres de comportamento dos agentes econmicos, como forma
de subsidiar a adequao dos comandos normativos.

7.1.11 So atribuies da Coordenao de Fiscalizao:

I. planejar e executar as atividades de fiscalizao;
II. instaurar processos de fiscalizao;
III. analisar a defesa, sugerindo e fundamentando a sano cabvel;

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Srie Reviso n 04 da
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DIR-PRES RDC n 23.

IV. fiscalizar o adequado funcionamento dos sistemas automticos de controle de

veiculao de obras audiovisuais, com vistas ao cumprimento das especificaes
estabelecidas na homologao desses sistemas;
V. lavrar autos de infrao e emitir notificaes;
VI. aplicar multas e interagir com terceiros conveniados para o desempenho de
tais funes; e
VII. acompanhar a execuo dos processos de multa e penalizao.

7.1.12 So atribuies da Coordenao de Anlise de Projetos:

I. cadastrar, analisar e emitir parecer sobre os projetos candidatos captao de
recursos originrios de benefcio fiscal federal;
II. (Revogado pela RDC n 38); e
III. propor critrios e parmetros de avaliao de projetos a serem beneficiados
com recursos originrios de benefcio fiscal federal.

7.1.13 So atribuies da Coordenao de Acompanhamento de Projetos:

I. acompanhar a execuo dos projetos de fomento aprovados pela Diretoria
Colegiada;
II. analisar os requerimentos de prorrogao do prazo de captao,
remanejamento das fontes de recursos, redimensionamentos oramentrios,
reinvestimento de recursos e transferncia de titularidade dos projetos ativos de
fomento indireto;
III. analisar os pedidos de primeira movimentao dos recursos incentivados
depositados nas contas de captao de recursos incentivados dos projetos,
encaminhando-os para autorizao da Diretoria Colegiada;
IV. coletar informaes acerca de projetos audiovisuais que utilizem recursos de
renncia fiscal concedidos pela Secretaria do Audiovisual, do Ministrio da Cultura
e por outros rgos estaduais e municipais;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 16 de 23
DIR-PRES RDC n 23.

V. analisar os requerimentos de transferncia de recursos relativos aos

mecanismos do art. 3 da Lei 8.685/93 e do art. 39 da MP 2.228-1/01,
encaminhando-os aprovao da Diretoria Colegiada;
VI. analisar e emitir parecer sobre os requerimentos de movimentao de
recursos; e
VII. atestar o correto cumprimento fsico dos projetos aprovados.

7.1.14 So atribuies da Coordenao de Desenvolvimento Financeiro:

I. controlar o recolhimento e a utilizao dos valores referentes aos mecanismos
dispostos nos art. 3 e 3 A da Lei n. 8.685/93 e art. 39 da MP n. 2.228-1/01;
II. gerir, monitorar e analisar as operaes de investimento dos Funcines;

III. monitorar as remessas de recursos para o exterior com a finalidade de

subsidiar o controle dos tributos relacionados s operaes;
IV. autorizar e acompanhar os depsitos de recursos de renncia fiscal nas contas
de recolhimento e captao;
V. solicitar as transferncias de recursos entre as contas de recolhimento,
captao e movimentao junto aos agentes financeiros; e
VI. estabelecer e manter cooperao com os rgos ou instituies para fins de
desenvolvimento, implementao e aperfeioamento de mecanismos de controle
das remessas de recursos ao exterior relativas aos benefcios fiscais afetos
ANCINE.

7.1.15 So atribuies da Coordenao de Prestao de Contas:

I. analisar e emitir parecer conclusivo quanto prestao de contas dos projetos
realizados com incentivo fiscal ou com recursos oramentrios;
II. aperfeioar os mecanismos de prestao de contas dos projetos audiovisuais,
de modo a otimizar o uso dos recursos pblicos; e

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DIR-PRES RDC n 23.

III. propor a tomada de contas especial de projetos.

7.1.16 So atribuies da Coordenao de Fomento Direto:

I. coordenar as aes de fomento direto a projetos audiovisuais;
II. propor critrios e normas e executar os procedimentos relativos aos editais,
seleo e concesso do Prmio Adicional de Renda e do Programa ANCINE de
Incentivo Qualidade do Cinema Brasileiro;
III. propor critrios e normas e executar os procedimentos relativos aos programas
de apoio participao e promoo de obras audiovisuais brasileiras em
festivais internacionais; e
IV. propor critrios e normas e executar os procedimentos relativos aos programas
e projetos de fomento direto de cooperao internacional.

7.1.17 So atribuies da Coordenao de Desenvolvimento de Mercado:

I. identificar obstculos ao desenvolvimento da indstria audiovisual no pas,
propondo aes para sua superao, em relao aos agentes econmicos e s
instituies;
II. promover, em conjunto com outras unidades organizacionais da Agncia, novas
propostas de fomento;
III. promover entendimentos com rgos da administrao pblica, com vistas
obteno de benefcios para a indstria audiovisual nacional; e
IV. elaborar cenrios e perspectivas de desenvolvimento do mercado interno.

7.1.18 So atribuies da Coordenao de Desenvolvimento de Mercado

Externo:

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 18 de 23
DIR-PRES RDC n 23.

I. identificar e dar publicidade a fontes e mecanismos internacionais de

financiamento para as atividades audiovisuais;
II. estimular co-produes e parcerias entre empresas brasileiras e empresas
estrangeiras;
III. identificar oportunidades e novos segmentos de mercado no exterior para as
obras audiovisuais brasileiras;
IV. acompanhar as deliberaes e proposies surgidas nos fruns internacionais
de negociao sobre bens e servios;
V. apoiar aes empresariais de promoo do audiovisual brasileiro em outros
pases; e
VI. estabelecer parcerias, de forma a ampliar a vinda de produes estrangeiras
para o Brasil.

7.1.19 So atribuies da Coordenao de Planejamento:

I. Auxiliar na coordenao e na elaborao do planejamento estratgico;
II. Suporte aos processos decisrios da Diretoria Colegiada no que tange ao
planejamento estratgico;
III. Auxiliar no desenvolvimento das funes ligadas ao monitoramento do
planejamento estratgico;
IV. Auxiliar o processo de construo de indicadores internos e externos; e
V. Organizar e acompanhar a Comisso de Monitoramento do Planejamento e as
Reunies de Superintendncias.

7.1.20 So atribuies da Coordenao da Assessoria Tcnica:

I. Suporte aos processos decisrios da Diretoria Colegiada no que tange
regulao das atividades audiovisuais;

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Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 19 de 23
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II. Auxiliar na viabilizao de parcerias e estabelecer termos de convnio com

instituies nacionais e internacionais voltadas pesquisa e eventos na rea de
regulao das atividades audiovisuais;
III. Copilar Notas Tcnicas especficas e Instrues Normativas, assim como
minutas de atos legislativos;
IV. Coordenar e produzir pareceres e estudos sobre temas transversais de
atuao da Agncia;
V. Organizar e acompanhar o Comit de Assuntos Regulatrios e o Comit de
Gesto da Informao;
VI. Coordenar a elaborao de anlises de impacto regulatrio das aes,
Instrues Normativas, programas e editais implantados pela ANCINE; e
VII. Suporte aos processos de formulao e reviso da regulao das atividades
audiovisuais.

7.1.21 So atribuies do Ncleo do Fundo Setorial do Audiovisual:

I. Suporte Diretoria Colegiada no que tange ao posicionamento da ANCINE no
Fundo Setorial do Audiovisual;
II. Subsidiar e secretariar os trabalhos do Comit Gestor do Fundo Setorial do
Audiovisual;
III. Coordenar os trabalhos de preparao das decises do Comit Gestor do
Fundo Setorial do Audiovisual;
IV. Auxiliar na avaliao das aes do Fundo Setorial do Audiovisual;
V. Auxiliar na preparao de novas aes do Fundo Setorial do Audiovisual; e
VI. Organizar o desenvolvimento estratgico do Fundo Setorial do Audiovisual.

7.1.22 So atribuies da Assessoria de Comunicao:

I. assessorar a Diretoria Colegiada na divulgao de assuntos de interesse da
ANCINE;

19
 RESOLUO DE DIRETORIA COLEGIADA

NORMA COMPLEMENTAR AO R E G I M E N T O I N T E R N O

Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 20 de 23
DIR-PRES RDC n 23.

II. coordenar as atividades de relacionamento interno e externo, utilizando-se das

ferramentas de comunicao disponveis, inclusive com a administrao de
contedo da Intranet e do portal da ANCINE na Internet;
III. executar programas e atividades de relaes pblicas e de relacionamento com
a imprensa;
IV. apoiar as atividades referentes promoo de eventos e seminrios de
treinamento e capacitao interna e externa, zelando pela uniformizao da
imagem institucional;
V. distribuir internamente as notcias divulgadas pela imprensa em geral no
escopo das atividades da ANCINE, mantendo arquivo; e
VI. planejar, organizar e administrar servios tcnicos na sua rea de atuao.

7.1.23 So atribuies da Assessoria Internacional:

I. assessorar a Diretoria Colegiada na representao da Agncia em fruns e
instituies estrangeiras e internacionais;
II. acompanhar e desenvolver aes com entidades estrangeiras e organismos
internacionais da atividade cinematogrfica e audiovisual;
III. encaminhar, para as diversas reas da Agncia, as demandas oriundas da
ao internacional da ANCINE;
IV. propor Diretoria Colegiada acordos internacionais para o desenvolvimento
das atividades audiovisuais brasileiras; e
V. acompanhar e difundir internamente informaes relativas ao cenrio
internacional do cinema e do audiovisual.

7.1.24 So atribuies da Assessoria Parlamentar:

I. acompanhar matrias de interesse da ANCINE em tramitao no Congresso
Nacional , produzindo relatrios peridicos;

20
 RESOLUO DE DIRETORIA COLEGIADA

NORMA COMPLEMENTAR AO R E G I M E N T O I N T E R N O

Srie Reviso n 04 da
N 42 Folha 21 de 23
DIR-PRES RDC n 23.

II. assessorar a Diretoria Colegiada no desenvolvimento das estratgias de

atuao da ANCINE no Congresso Nacional;
III. assessorar a Diretoria Colegiada na promoo e desenvolvimento das relaes
inter-governamentais da ANCINE; e
IV. encaminhar, para as diversas reas da Agncia, as demandas oriundas da
ao parlamentar da ANCINE.

7.1.25 So atribuies da Secretaria da Diretoria Colegiada:

I. organizar as pautas das reunies, expedindo as convocaes e notificaes
necessrias e, quando for o caso, providenciar a publicao correspondente;
II. elaborar as atas, registrando os resultados das reunies e das audincias
pblicas;

21
 R E SOL U O D E DI RE TORI A C OL EGIAD A
REGIMENTO INTERNO

N 23 Folha 22 de 23 Reviso n 04 da RDC n

DIR-PRES 23.

III. coordenar o processo de publicao dos atos normativos e ordinrios da

Agncia na imprensa oficial;
IV. prover o apoio administrativo relativo a registro, sistematizao e divulgao
interna das decises da Diretoria Colegiada;
V. acompanhar o cumprimento das decises da Diretoria Colegiada; e
VI. prestar assistncia direta s atividades da Diretoria Colegiada;

7.1.26 So atribuies do Comit de Gesto da Informao:

I. propor diretrizes para produo e divulgao de informaes necessrias
Agncia e ao mercado;
II. subsidiar decises quanto aos nveis de acesso aos dados e informaes pelas
vrias unidades; e
III. promover a padronizao dos conceitos relativos s atividades audiovisuais
utilizados pela Agncia na gesto da informao.

7.1.27 So atribuies do Comit de Assuntos Regulatrios:

I. analisar e priorizar as demandas de captao de informaes relevantes para o
processo regulatrio da Agncia;
II. realizar a harmonizao dos conceitos relativos s atividades audiovisuais
utilizados pela Agncia na elaborao de atos legais;
III. promover a padronizao dos procedimentos de elaborao de dispositivos
regulatrios na Agncia; e
IV. subsidiar discusses quanto anlise de impacto regulatrio das aes,
Instrues Normativas, programas e editais implantados pela ANCINE.

22
 R E SOL U O D E DI RE TORI A C OL EGIAD A
REGIMENTO INTERNO

N 23 Folha 23 de 23 Reviso n 04 da RDC n

DIR-PRES 23.

8. VIGNCIA
8.1 Esta Norma entra em vigor na data de sua publicao.
8.2 Fica alterada a Resoluo de Diretoria Colegiada n. 23, publicada no Boletim
de Servio da ANCINE n 25, de 17 de agosto de 2009.

MANOEL RANGEL
Diretor-Presidente

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