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Gerenciamento gil de Projetos

Diferenas, Riscos e Oportunidades


Vitor L. Massari
Vitor Massari
Atuando desde 1998 na rea de projetos de TI.

Scio-diretor e Agile Coach na Hiflex Consultoria.

Certificaes:
ITIL Foundations pela EXIN.
COBIT 5 pela ISACA.
Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.
Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.
Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.
Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.
Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.
Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.
Agile Scrum Master (ASM) pela EXIN.
Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.
Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist pela Scaled Agile Academy
Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.
O que significa ser gil para voc?
Quando usar uma abordagem gil?

Abordagem gil recomendada


Elaborao Progressiva
Abordagem Emprica
Diferenas entre Ciclo de Vida Preditivo
e Ciclo de Vida Adaptativo
Traduzido e adaptado de Scott Ambler: www.agilemodeling.com
UM CASE: PRAZO FIXO E AGILE LADO-A-LADO
Extreme Programming
Scrum

FDD Feature-Driven Development


Boas Prticas
PMBOK
Ser gil significa simplicar o Mindset, mas.

No tenha preguia de pensar


Controlando Tempo e Custos

Gerenciamento do Valor Agregado


Siglas
BAC = Budget at Completion
PV = Plan Value
AC = Actual Costs
SPV = Schedule Performance Variance
CPV = Cost Performance Variance
SPI = Schedule Performance Index
CPI = Cost Performance Index

Frmulas
PV = BAC * Iteraes Completadas / Total de Iteraes
EV = BAC * Unidades de Esforo Completadas / Total de Unidades de Esforo
SPV = EV PV
CPV = EV AC
SPI = EV / PV
CPI = EV / AC
Monitorando o Fluxo
Kanban / Quadro de Tarefas
Atua como um radiador de informao.
Planejamento e Execuo Colaborativa
Voc voaria em um avio desenvolvido com
mtodos geis ?
Voc j voa e no sabia !!!

http://www.boeing.com/news/frontiers/archive/2009/february/i_ca01.pdf
Perguntas e Respostas
Obrigado !

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