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Com o uso da ISO 50001 pode reduzir o risco de operaes futuras; reduzir as emisses de
carbono, assim como economizar energia e capital; Pode-se reduzir desperdcios, melhorando o
lucro da empresa; Melhora a conscientizao da staff da empresa e aumenta a responsabilidade.
O uso de energia definido como sendo o modo ou o tipo de aplicao da energia e o tipo
de aplicao da energia pode ser relacionado a uma atividade de consumo de energia como
produo industrial ou aquecimento/refrigerao de edificaes (degree days). No caso em que
h variao do consumo de energia devido a, por exemplo, variao na produo, pode ser chamada
de uso de energia por tonelada de produto (Energy use per tonne of product).
Este tipo de descrio comumente referenciado a um indicador de desempenho energtico
e, se nada mais se alterar, a relao entre a quantidade de uso de energia por tonelada de produto,
continuar inalterada.
A eficincia energtica definida como sendo a razo entre o que produzido (output),
como por exemplo, servios, produtos ou energia, em relao a energia necessria para produzi-
los.
Por exemplo: Se o clima fosse de um vero ensolarado e voc trabalha com produo de
alimentos, voc pode se deparar com o aumento de consumo de energia devido aos requerimentos
energticos de equipamentos de climatizao, apesar de se ter introduzido medidas de eficincia
energtica.
[Parte 2, 3:20]
[PLANEJAMENTO]
Avaliao energtica
- Decidir quais mtodos para medir-se o desempenho energtico sero utilizados (como
ser feita a avaliao da eficincia);
- Decidir como ser feita a avalio da melhoria do desempenho energtico como resultado
da implementao das medidas propostas.
- Desenvolver uma baseline energtica para comparar-se o uso de energia, antes e depois
das implementaes de medidas. A baseline especfica para cada organizao;
[FAZER]
Plano de ao
Metas estabelecidas
- Estabelecer metas (no que sero feitas melhorias, em que setor ou processo) e sempre
renovar as metas;
- AS metas devem ser desafiantes e atingveis, pois metas muito fceis ou difceis de serem
alcanadas podem desmotivar a staff e acabar enfraquecendo seu comprometimento.
Implementao do plano
[Verificao]
- Credibilidade nos dados medidos (No preencher lacunas de dados que no foram obtidos) e se
houver dvidas, coletar dados por um perodo de tempo maior;
- Tem que ser feito um balano entre a quantidade de medidas feitas e a preciso desejada;
- Tenha certeza que as medidas foram feitas de forma a pegar todo o ciclo energtico;
[Agir]
Este ltimo passo do ciclo significa agir em torno do que no deu certo com relao ao
plano inicial ou de divergncias nos resultados. Isso significa tambm em se fazer uma verificao
de gerenciamento ao fim do processo. [Parte 3, 4:05]