PROPOSTA DE CANDIDATURA

CARGO: PRESIDNCIA DA INCLUDE ENGENHARIA

MATEUS GABRIEL DA SILVA BATISTA

2017

EmpresaJniordeEngenhariadeTelecomunicaes,
ComputaoeMecatrnica
UniversidadeFederaldoRioGrandedoNorte
UFRNCampus,Natal-RN
Tel.:(84)99455-8820|Email:include.engenharia@gmail.com
www.facebook.com/includejr

 1. Apresentao do Membro

Me chamo Mateus Gabriel da Silva Batista e sou graduando em Cincias

e Tecnologia na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Entrei na
UFRN em 2013.1 no curso de Fisioterapia, porm em 2013.2 porm em 2013.2
mudei pra Ecologia e fiquei at 2014.2, semestre que eu entrei em C&T. No
semestre de 2016.2 entrei na Include Engenharia e j passei por duas
diretorias, a de Administrativo Financeiro e a de Projetos.

Quando menor nunca fui uma pessoa muito comunicativa, sempre

evitava ter que fazer qualquer tipo de trabalho em grupo, porm com o tempo
comeou a ser desperto um lado comunicativo, carismtico que sempre
consegue ser aquele tipo de pessoa que puxa a primeira conversa com um
sorriso no rosto.

Quando entrei na Include, percebi o quo era importante essas

caractersticas e me dediquei para aperfeio-las, a oratria, o contato com
grande pblico, a minha imagem como estudante participante da empresa,
tudo isso foram coisas que a include me fez pensar melhor.

2. Motivo da Candidatura

Venho pensando a um tempo sobre o motivo da minha candidatura, me

candidatar, no foi algo que pensei ontem ou quando saiu o edital, desde que
entrei na Include me questiono o que diria quando fosse a hora de responder
sobre o motivo, eis que a hora chegou e me sinto preparado a responder.
Quando fui questionado sobre qual o legado que queria deixar pra include, eu
respondi que queria fazer a include ser referncia em seus servios e
conhecida por todos, portanto quero fazer disso uma realidade junto daqueles
que tambm querem fazer a Include decolar assim como gritamos em nossa
cano.

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ComputaoeMecatrnica
UniversidadeFederaldoRioGrandedoNorte
UFRNCampus,Natal-RN
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3. Resultados Esperados
A minha proposta visa uma nova Include, um Include que no vai se
prender somente a metodologias que foram implantadas nas outras empresas
e deram certo, pois acredito que somos uma empresa totalmente diferente das
outras, com um mercado gigante, com uma complexidade de servios tambm
enorme e principalmente ofertamos servios tecnolgicos que exige sempre
que fiquemos antenados, atualizados e desprendidos. Por isso, proponho que
enxerguemos com outros olhos no s as antigas mas principalmente as novas
metodologias para assim podermos entregar as melhores solues.

3.1 - Mudar nosso planejamento estratgico - Traar uma meta talvez

seja o primeiro passo para mudarmos nosso planejamento estratgico,
pensando nisso a meta da minha proposta quanto ao planejamento
estratgico : Ter ao final da gesto um include pronta e treinada para de fato
ser o elo entre a sociedade e o futuro. Para isso eu dividi o planejamento em
algumas partes que afetar no somente uma ou outra, mas sim todas as
diretorias da empresa.

A primeira parte consiste em focarmos na finalizao dos 3 projetos que

esto em andamento e nas novas OKRs para alcanarmos os resultados tanto
para essa primeira parte quanto para as outras, para isso junto aos outros
membros da empresa estipulamos os prazos e iremos acelerar o processo de
todos os projetos pendentes.

A segunda parte consiste em prospectar clientes para os servios j

validados, como por exemplo o software de prescries mdicas e o servio de
otimizao de wi-fi, como nesse planejamento essa etapa vir aps a entrega
de todos os projetos em andamento, o servio de instalaes de redes e
cabeamento estruturado tambm entraria na nossa cartela de servios
validados, para isso teremos um momento breve de capacitao em vendas
para os nossos membros.

A terceira parte consiste em capacitar nossos membros para os outros

servios que queremos abrir na nossa cartela e assim validar todos. Talvez
essa seja uma das partes que precisaremos de maior participao de todos
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porm acredito veemente que poderei contar com todos. Para isso iremos
reestruturar nossa cartela de servios com os servios mais demandados do
mercado e iremos procurar metodologias de desenvolvimento adequadas para
cada uma, ou at mesmo quem sabe criarmos nossa prpria metodologia,
tentando pegar o que h de mais efetivos em cada uma e adequando assim
em uma s metodologia, ao final dessas etapas teremos servios entregues,
vendas feitas, e bons desenvolvedores, garantindo ento a entrega e a
qualidade dos novos servios.

3.2 - Parcerias e a Include l fora - Pretendo dar continuidade a parceria

com a SEBRAE/RN estreitando mais ainda nossos laos, quero tambm
buscar novos parceiros e apoiadores pra assim disseminar nossa empresa
perante todo o mercado no s de Natal, mas tambm no estado, sendo assim
de maneira estratgica pretendo junto a diretoria executiva buscar de forma
eficiente os melhores parceiros e mostrar assim valor na nossa proposta de
modo que tanto ns quanto eles ganhem com isso.

Outro ponto no qual pretendo ser efetivo a disseminao da nossa

empresa dentro da nossa universidade, nas escolas de Natal, nas escolas dos
municpios prximos, dentro Escola de Cincias e Tecnologia e principalmente
dentro dos departamentos do nosso curso, para isso quero fazer a Include
presente em todos os eventos que pudermos, lanar nesse ano ainda a
segunda edio da nossa revista e aproveitar os dois eventos dentro de nossa
universidade para divulgao em massa da empresa, eventos esses que
seriam a CIENTEC e a Mostra de Profisses.

3.3 - Cultura MEJ na Empresa - Em minha gesto quero proporcionar a

todos os membros uma imerso maior na cultura MEJ, participando de
eventos, reunies, assemblias assim como no comeo participei, vejo o quo
aquilo foi importante para minha imerso na cultura do MEJ, na minha
motivao e principalmente na minha vontade hoje de fazer a empresa
decolar, despertar nos nossos membros o orgulho de ser Include e nos futuros
membros a vontade de ser include, engajando eles desde o incio do processo

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seletivo at o prximo edital de candidatura aonde eles com certeza tero a

mesma vontade e determinao de fazer uma empresa melhor do que ela j .

4. Consideraes Finais

com uma vontade enorme que deixo-me a dispor de todos os

membros e principalmente a nossa empresa, sabendo da importncia e do
impacto dessa diretoria comprometo-me de fato em cumprir com excelncia
esse papel em ser o espelho pra todos que olham pra include, sei tambm que
essa imagem ir refletir no somente o diretor presidente mas sim todos
aqueles que contriburam e contribuiro para o sucesso da empresa, pra
finalizar deixo duas frases que me veio a conhecimento graas ao nosso antigo
Diretor Vice-Presidente, ambas de Mrio Srgio Cortella, a primeira diz que,
Devemos fazer o nosso melhor nas condies que temos at termos
condies melhores para fazer melhor ainda e a segunda diz que A sorte
segue a coragem, ento novamente comprometo-me em fazer o meu melhor
nas minhas condies trazendo ento a sorte pra dentro da nossa empresa
atravs da coragem de cada um dos membros que acredito.

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