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Catequista nota 10

Autoria de ir. Mary Donzellini,mjc


http://marydonzellinimjc.blogspot.com
e-mail: marymjc@uol.com.br

CATEQUISTA NOTA 10
Ser Catequista Nota 10 o que todos procuram

Em todo o mundo, catequizandos e catequistas tomam conscincia de que


preciso ter mais qualidade .eliminando acomodaes e melhorando a caminhada da
Catequese.
No mundo dos negcios cresce a conscincia de que no h lugar para
"truques", "meias verdades" e "improvisao".
O cidado j est ficando um pouco mais vigilante. O consumidor est
comeando a exigir qualidade e fazer valer os seus direitos. Os empresrios que
entenderam estes sinais do tempo esto fazendo bons negcios: qualidade gerando
fidelidade, aumentando a clientela e conseqentemente, maiores lucros.
Assim a Igreja preocupa-se com a formao de seus Agentes de Pastoral, seus
Ministros e Catequistas, comunicadores da Boa Notcia do Evangelho para que todas
as pessoas tenham mais vida.
O Documento da CNBB - n 50 - TICA -pessoa e sociedade - (1993] -
motivou os cristos a agirem dentro da tica para que a sociedade pudesse recuperar
os princpios esquecidos de honestidade.
A abertura que se faz s outras culturas um fator que impulsiona a busca
pela qualidade na Igreja. Quem entendeu os sinais do tempo est progredindo.
Felizmente esto se multiplicando os cristos em nmero e em qualidade.

Catequistas querem mudanas


Grande parte dos catequistas tem interesse em conhecer os fatores que
aumentam a qualidade da catequese e das outras atividades pastorais. A maioria dos
catequistas desconhece ou no aplica, por diversas razes, os princpios e mtodos
aqui apresentados.
H catequistas que, na sua comunidade, no tm acesso aos meios que
podero proporcionar uma melhor qualidade na catequese para se tornar:

"Catequista Nota 10"


Muitas vezes o desempenho da catequese em nosssas comunidades est
abaixo do "padro de qualidade".
Isto acontece porque a comunidade investe muito em vrios setores mas
pouco ou quase nada no treinamento dos catequistas, na formao de seus
agentes de pastoral.

Os dez mandamentos do Catequista Nota 10

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Catequista nota 10
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Na Catequese Renovada necessrio adotar novos valores e atitudes.


Leia e reflita estes 10 mandamentos e comece a mudar no que for preciso.
Faa um teste:
Procure reparar na qualidade do atendimento que voc. no sendo "Presidente
da Repblica", nem "astro da TV", recebe nas padarias, nas reparties pblicas, no
banco, nos lugares que frequenta no dia-a-dia.

Se algum atender-lhe atenciosamente com um sorriso, certamente voc vai


ficar surpreso. Isto porque no estamos acostumados a receber "atenes" das
pessoas que tm obrigao de atender bem o pblico.
E na comunidade como caminha a Pastoral da acolhida"?
Vamos ento introduzir na comunidade o: "CATEQUISTA NOTA 10"?
Isso exige:

1. Participao de todos, sem exceo e aproveitamento dos Recursos


Humanos: complementariedade de dons e tarefas.
2. Trabalho em Equipe. No o tamanho da equipe que faz a qualidade. a
"garra"que possui cada membro da Equipe na diviso de trabalhos.Assim um grupo
pequeno capaz de operar mudanas com muito mais rapidez.
3. Coordenao e liderana.
4. Conhecimento do objetivo da catequese.
Se adotarmos estes 10 mandamentos, no por imposio (o que no
funciona), mas por convico, pela participao de todos, tendo em vista a
construo do Reino de Deus, teremos com certeza uma caminhada catequtica
muito vlida.

1 TOTAL SATISFAO DOS CATEQUIZANDOS

Na estrutura tradicional da Igreja, muitas vezes a catequese colocou os


catequizandos corno receptores passivos. Exigia apenas, a memorizao da doutrina.
Quando os catequistas iniciaram a Catequese Renovada (1951) a interao F e Vida,
foram vistos, muitas vezes, como aqueles que perturbavam a rotina da parquia.
O "Catequista Nota 10" inverte esse quadro e coloca o catequizando como a
pessoa mais importante da Catequese. Tudo o que se relaciona com a comunidade e
o catequizando, se torna prioritrio na catequese.
A alegria de ser cristo, o compromisso assumido de transformar a sociedade
e a perseverana Na educao permanente da f, so o centro da "qualidade" que
desejamos para o catequista.

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2 - PARTICIPAO EM EQUIPE

preciso ampliar a participao por meio de trabalhos em grupo.


A participao fortalece as decises, mobiliza as foras, gera compromissos
com bons resultados, exige a corres-ponsabilidade.
A participao deve ser estimulada. A criatividade deve ser aproveitada para o
constante aperfeioamento e para solucionar os problemas na catequese.
Da participao surgem as lideranas. Liderar significa coordenar esforos,
atribuir responsabilidades, delegar com-petncias, motivar, debater, ouvir sugestes,
compartilhar os objetivos, informar, transformar grupos em verdadeiras equipes.
Muitas vezes a participao nr acontece porque:

nunca foi solicitada;


h desconhecimento do obje-tivo da catequese e da misso do
catequista.
faltam tcnicas adequadas para anlise e para a definio do
planejamento.

3 - DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

possvel ter controle do calendrio, determinar as tarefas, supervisionar os


grupos dos catequistas.
importante a colaborao e a iniciativa daqueles que acreditam que, pela ca-
tequese, a sociedade pode tornar-se justa e fraterna.
A misso do catequista buscar espao e oportunidadepara colocar
emcomum os dons que Deus lhes deu, fazendo com que se multipliquem.
Ignorar essas aspiraes condenar os catequistas rotina, ao comodismo, ao
"tanto faz como tanto fez", contrrio vida do Catequista Nota 10.
Como conseguir tudo isto?

1. Conhecendo o objetivo da catequese.


2. Investindo na formao por meio de reunies, estudos, treinamentos,
capacitando os catequistas para a sua misso.

4 - CONSTNCIA DE PROPSITOS

A adoo de novos valores um processo lento que caminha passo-a-passo.


que deve levar em conta a realidade das pessoas.
Os novos princpios devem ser bem repetidos, reforados e estimulados na sua
prtica. Assim comea de modo firme a mudana desejada.
preciso perseverana e continuidade.

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O papel da equipe coordenadora fundamentalmente o de acolher e praticar


os mandamentos do Catequista Nota 10.
tambm necessrio que a equipe seja coerente nos objetivos assumidos bem
como transparente na execuo do planejamento.
S um planejamento participativo consegue a confiana e o compromisso dos
catequistas e dos catequizandos.

5 GERNCIA DE PROCESSOS

O Conselho de Pastoral Comunitrio tem como misso entrosar todas as


atividades pastorais da comunidade, numa pastoral articulada. Esta coordenao
auxilia a derrubar as barreiras, eliminando as "panelinhas", os "grupos fechados",
promovendo a integrao de novos cate-quistas e catequizan-dos.
O Conselho de Pastoral descentraliza a sua ao degan-do tarefas mesmo as
mais simples. Essas tarefas se interligam para ajudar as comunidades de Vida e de F.
A partir de novos grupos o Catequista Nota 10 consegue dar continuidade s suas
atividades, confiando no processo que acontece de "gerao em gerao".

6 - APERFEIOAMENTO CONTNUO

O avano da tcnica, a mudana dos costumes e do comportamento exigem


jdos catequistas uma formao permanente. Acompanhar e at mesmo antecipar as
mudanas que ocorrem na sociedade uma forma de conhecer melhor a realidade
para

transmitir a Boa Notcia do Evangelho. Por isso, no h mais espao para


acomodao, passividade, individualismo ou paternalismo.
A catequese est comprometida com a inculturao e com o agir
transformador. Criar parmetros que retratem a situao existente para compar-la
com outras situaes onde as inovaes introduzidas possam ser avaliadas.

Avaliar sempre:
o contedo, a cria tividade e a flexibilidade dos Encontros;
a ousadia de propor e| de assumir novos desafios;
a capacidade de aproveitar tcnicas e Dinmicas de Grupo.

7 - DESCENTRALIZADO

O melhor controle aquele que resulta da responsabilidade de cada um.

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Se tivesse os trs atributos divinos: onipresena, oniscincia e onipotncia seria


fcil ao coordenador desempenhar a mais importante misso dentro da Pastoral de
Conjunto que o de relacionar-se diretamente com todos os agentes de pastoral.
A sada confiar nas lideranas. Mas necessrio saber transferir a responsa-
bilidade a pessoas que tenham condies para bem assumir o que lhes foi confiado.
preciso contar com uma comunicao capaz de proporcionar respostas
rpidas. Assim possvel vencer medos, barreiras e preconceitos.
A descentralizao leva corresponsabilidade e rapidez.

8 - COMUNICARAS INFORMAES

O compromisso com a qualidade na catequese tem, como condio a


transparncia no fluxo das informaes, dentro da comunidade cate-quizadora.
Todos os catequistas devem acolher as propostas e os objetivos da catequese.
A participao coletiva nas informaes e nos objetivos a melhor forma de
assegurar o compromisso de todos. A comunicao entre os catequistas
imprescindvel.
importante transmitir a toda a equipe as sugestes e as tarefas que cabem a
cada membro.

9 - GARANTIA DA QUALIDADE

A base da garantia da qualidade na latequese est no planejamento e na


sistematizao dos projetos.
Para o bom desempenho da catequese no basta o cumprimento dos man-
damentos j citados, preciso uma programao sistematizada dos contedos

passados aos catequizandos. Para isso importante documentar, por


escrito, em dirios, os passos feitos pela comunidade catequizadora.
E estes documentos devem ser do conhecimento de todos, com suas devidas
aprovaes.

10 - NO ACEITAO DOS ERROS

O modelo do desempenho na catequese deve ser "o sem erras".


ste princpio deve ser incorporado maneira de pensar dos coordenadores,
catequistas e catequizandos na busca da perfeio em sua evangelizao.
Toda equipe catequtica deve ter noo clara "do certo e do errado"e esta
noo deve ser buscada na Metodologia de Jesus. Para colocar em prtica essa
Metodologia de Jesus necessrio que a equipe se rena periodicamente para fazer

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a avaliao de suas atividades e assim evitar maiores problemas, principalmente o


desvio do objetivo e das prioridades estabelecidas.
bom lembrar que sem uma avaliao peridica difcil conseguir na
comunidade catequizadora a qualidade total: do "Catequista Nota 10".

QUALIDADE DO ANNCIO DA BOA NOTCIA DO EVANGELHO

Para que isto acontea so necessrios alguns elementos aos catequistas:

1. Ter as informaes necessrias.


2. Ter conhecimento dos mtodos.
3. Usar as ferramentas que levem qualidade.

Algumas observaes:

1. A resistncia mudana pode impedir a qualidade total, o "Catequista Nota


10".
2. Nem sempre acertamos quando partimos dos "provrbios populares".

Por exemplo:

ERRAR HUMANO
Este provrbio faz criar dentro de ns uma justificativa para todos os erros e
falhas, nascidas de acomodaes.

CASA DE FERREIRO, ESPETO DE PAU


Muitas vezes esquecemos dos dons que Deus nos d. Por isso, deveramos
dizer: Casa de ferreiro espeto de ferro. Da conclumos que a grande mudana est
em mudar a ns prprios, em primeiro lugar. Ser coerente entre as palavras e as
aes que executamos. Praticar aquilo que pregamos.

SANTO DE CASA NO FAZ MILAGRES


Quando no reconhecemos os dcms da nossa equipe que a torna capaz de
transformar a realidade e em solucionar os problemas de relacionamento, no
encontraremos facilmente a qualidade desejada na catequese.

Se o catequista no tiver a capacidade de encontrar solues para a sua


realidade, quem ter?

Autoria de ir. Mary Donzellini,mjc


Osasco - SP