O Impacto do EAD no

treinamento da sua
Equipe de Projetos
Sumrio
1. Introduo
2. A Cultura Organizacional de uma empresa
3. Como otimizar e potencializar o aprendizado de colaboradores
com EAD
4. A importncia da tecnologia para viabilizar o treinamento EAD
5. Concluso
6. Sobre o Project Builder
7. Sobre o Edools
1.
Introduo
Introduo

O ensino a distncia, mais conhecido como EAD, tem revolucionado a

maneira de se educar. Ele permite que alunos e orientadores estejam
separados, tanto no mbito geogrfico, quanto temporal.

Atravs de ambientes de aprendizagem online, empresas de todos os

portes podem ensinar seus colaboradores sem grandes custos
recorrentes.

Alm disso, existe grande flexibilidade em se alterar o material

apresentado e um maior controle sobre o consumo do contedo em
relao s metodologias tradicionais, o que tem sido fator decisivo na
escolha desse modelo para instruir colaboradores nas principais
empresas do mundo.
Introduo

A aplicao do EAD em projetos, entretanto, pouco tem sido utilizada

no Brasil. Muitos gerentes de projetos ainda no sabem o impacto em
eficincia que uma ferramenta dessa, atrelada a um software de
gerenciamento, pode gerar. Nesse e-book, voc vai entender os
benefcios de se utiliz-la e como ela pode impactar no sucesso de um
projeto.

Boa leitura!
2.
A Cultura Organizacional
de uma empresa
A Cultura Organizacional de uma empresa

Um problema enfrentado por muitas empresas que realizam projetos

(independentemente se internos ou externos), uma cultura
organizacional avessa a inovaes.

Profissionais que no aceitam assumir riscos e no esto dispostos a

receber novidades, acabam mantendo a empresa engessada a
processos e modelos de atuao retrgrados, que podem resultar na
perda de competitividade no mercado.

Mas o que seria essa cultura organizacional e o que ela tem a ver com o
ensino a distncia?
A Cultura Organizacional de uma empresa

A cultura organizacional pode ser resumida a um conjunto de padres

de comportamento, determinadas posturas ou filosofias de trabalho
que dominam as rotinas da empresa.

uma mentalidade impregnada no modo de agir de cada colaborador,

estabelecendo modelos e direcionando o comportamento dirio das
equipes.

No cotidiano, muito simples observar aspectos culturais de uma

empresa.
A Cultura Organizacional de uma empresa

Poder desfrutar de uma jornada de trabalho flexvel, possuir

determinados padres relacionados qualidade dos projetos, instituir
o uso de roupas formais ou informais, apresentar nveis de controle e
de autonomia estruturados, estabelecer polticas de reconhecimento
de resultados e de valorizao dos profissionais, so alguns exemplos.

Agora que voc j sabe o que cultura organizacional e antes de

entender sua relao com as plataformas de EAD, vale explicitar que
existem basicamente 4 tipos de cultura, que exercem influncia de
maneira distinta no gerenciamento de projetos. So eles:
 Cultura
do Poder
Cultura do Poder

A cultura do poder incide mais em organizaes menores,

especificamente porque o poder permanece canalizado em um ponto
central, com poucos processos, regras e procedimentos.

Logo, no so o que se pode chamar de organizaes processuais.

Valorizam o colaborador (sobretudo por seus resultados) e apresentam
um alto ndice de rotatividade na rea intermediria da hierarquia.
 Cultura
de Papis
Cultura de Papis

A cultura de papis se destaca por sua lgica e racionalidade

excessivas. Nesse tipo de empresa, h descrio de tarefas, definio
de autoridade, lista de procedimentos para comunicao e regras para
a soluo de conflitos.

Enquanto na cultura do poder a organizao reage de forma rpida s

ameaas, na cultura de papis a organizao vagarosa para
consolidar a identificao de mudanas.
 Cultura
da Tarefa
Cultura da Tarefa

O terceiro tipo a cultura da tarefa, orientada, sobretudo, para o

trabalho e projetos. Em organizaes com esse tipo de cultura, a
determinao de equipes multidisciplinares para resolver problemas
valorizada e fomentada, consequentemente viabilizando uma reao
rpida e criativa.

Embora o clima tenda a ser agradvel, as organizaes com a cultura

da tarefa costumam concentrar disputas por recursos, proporcionando
um maior rigor do controle por meio do estabelecimento de normas e
procedimentos.
 Cultura
da Pessoa
Cultura da Pessoa

O quarto e ltimo tipo a cultura da pessoa, considerada de ocorrncia

mais rara, pois est condicionada aos indivduos e a seus respectivos
valores. Uma empresa de consultoria que em seu corpo de
especialistas conta com algum que considerado referncia em
determinada rea um bom exemplo.

Conhecidos os tipos de cultura, importante deixar claro que o

processo de mudana cultural tem sua origem, sobretudo, nos lderes.
Afinal, so eles que emanam os valores da empresa.

Sendo assim, no importa se de forma direta ou indireta, todos os

gerentes de projeto, por meio de suas prprias iniciativas, so
responsveis pela consolidao, pela mudana da cultura na
organizao e tambm por manter uma postura crtica onde atuam.
Cultura da Pessoa

[Caso voc queira mais informaes sobre como melhorar suas

habilidades de liderana, clique aqui]

possvel afirmar que, se a cultura organizacional for voltada para as

tarefas ou para os papis, bem provvel que determinados ofensores
ao gerenciamento de projetos j tenham sido eliminados ou se
encontrem em fase de resoluo.

De qualquer forma, cabe ao gerente de projetos sempre incentivar esse

processo de evoluo, propondo ferramentas e tcnicas que tenha
experimentado, com o objetivo de amadurecer a cultura de eficincia
de gesto.

No caso da organizao estar baseada na cultura do poder ou mesmo

na cultura da pessoa, os esforos sero mais rduos.
Cultura da Pessoa

Afinal, para evidenciar os benefcios que a organizao obter com a

implementao de uma metodologia de gerenciamento de projetos,
provvel que se tenha que percorrer um longo caminho at que o
principal responsvel pela tomada de deciso seja impactado.

Vale ressaltar que, uma mudana na cultura organizacional, apesar de

no ser uma tarefa simples, no impossvel de ser realizada. E
exatamente nesse aspecto que a metodologia de ensino a distncia
pode ajudar.

Um ambiente de aprendizagem exclusivo, permite que os

colaboradores sejam moldados conforme os interesses da empresa.
Cultura da Pessoa

Vdeos sobre boas prticas no ambiente corporativo, como trabalhar

em equipe, ou mesmo especficos sobre determinado projeto, podem
fazer com que colaboradores no to bem capacitados, que
possivelmente gerariam algum problema, contribuam de maneira
relevante para o bom funcionamento do projeto.

No prximo captulo, voc entender todas as funcionalidades de uma

plataforma de EAD, alm de analisar outros benefcios que sua
implementao poder trazer para sua empresa.
3.
Como otimizar e
potencializar o
aprendizado de
colaboradores
com EAD
Como otimizar e potencializar o aprendizado
de colaboradores com EAD

Oferecer treinamentos corporativos aos seus colaboradores uma

excelente maneira de se trabalhar a educao corporativa nas
empresas de forma eficiente. Para aprimorar a capacitao da sua
equipe de projetos no diferente.

Entretanto, o que percebido atualmente que, sem sombra de

dvidas, os antigos processos de treinamentos corporativos
presenciais tradicionais esto comeando a ter sua eficiente
contestada.

Uma justificativa para tal diz respeito justamente porque as pessoas

esto cada vez mais dinmicas e buscam formas diferentes de
adquirirem novos conhecimentos, competncias e habilidades.
Como otimizar e potencializar o aprendizado
de colaboradores com EAD

O avano tecnolgico, por sua vez, alterou profundamente a forma

como as pessoas interagem entre si, visto que tudo ficou mais
interativo e virtual.

As pessoas em geral comearam a buscar por novos conhecimentos de

maneira individual, onde agora tudo poderia ser acessado no seu
tempo e de qualquer lugar.

Sendo assim a educao como um todo tambm sofreu amplas

transformaes, visto que evoluiu a um nvel onde o ensino online
passou a se tornar referncia de eficcia no processo de aprendizado. E
isso impacta diretamente o desempenho de colaboradores em um
processo de aprendizagem em um ambiente corporativo.
Como otimizar e potencializar o aprendizado
de colaboradores com EAD

Como de conhecimento geral, o mundo hoje e as relaes entre

pessoas so dinmicas e interativas. Por consequncia, caso voc
tenha interesse em trabalhar a educao corporativa de forma eficaz
voc precisa faz-lo de uma maneira diferente do habitual e inovadora,
algo que j vem sendo usado por muitas empresas e que trs
excelentes resultados em termos de melhoria de produtividade e
desempenho de colaboradores, alm de ter um excelente custo
benefcio: treinamentos online na modalidade EAD.

Nesse sentido, os profissionais de RH e os gestores de projetos

precisam entender esse novo momento que a educao como um todo
est passando para se adequar da melhor maneira possvel a esta nova
realidade.
Como otimizar e potencializar o aprendizado
de colaboradores com EAD

Atuar com treinamentos EAD trs uma srie de benefcios tanto para a
empresa quando para os seus colaboradores.

Alm disso, imagine se voc, enquanto Gerente de Projetos, ter que

contratar e treinar uma equipe para desempenhar funes em um
determinado projeto.

Pare para pensar no tempo que voc gastar para treinar essa nova
equipe e nos custos que podem acarretar em decorrncia disso
(aluguel de salas, coffee break, tempo/custo do instrutor, entre outros).
Como otimizar e potencializar o aprendizado
de colaboradores com EAD

Um treinamento oferecido na modalidade de ensino online trs

reduo de custos, diminuio nos ndices de turnover, muita agilidade
e a possibilidade de escalar esses treinamentos, podendo ser usados
por durante bastante tempo sem comprometer o planejamento
previamente desenvolvido.

importante dizer que para viabilizar um treinamento EAD em sua

empresa, vale lembrar que faz-se necessrio o uso de novas
tecnologias e metodologias, sendo este o tema do nosso prximo
tpico.
4.
A importncia da
tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD
A importncia da tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD

Atuar em um ambiente inovador exige no apenas um profissional lder

que encoraje, desafie e estimule a interao dos seus colaboradores a
partir da entrega de novas ideias.

Exige tambm mais do que apenas fazer com que as pessoas se sintam
pertencentes da estratgia empresarial como um todo e do alcance de
objetivos da mesma.

Para que um profissional consiga usufruir de todos os recursos e

benefcios que a inovao pode proporcionar a sua empresa,
necessrio tambm o uso de novas tecnologias e metodologias para
agilizar esse processo e conquistar de maneira mais fcil a aceitao
por parte dos demais colaboradores.
A importncia da tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD

Com isso, de extrema importncia relatar que o uso dessas novas

tecnologias e metodologias aliadas ao processo de inovao permite
que lderes, profissionais de RH e equipes de treinamento e
desenvolvimento, de acordo com cada situao em especfico,
trabalharem com novas formas de desenvolvimento de conhecimento,
habilidades e atitudes.

Todo esse cenrio reflete muito bem o que foi dito no tpico anterior,
em que falamos que o perfil comportamental das pessoas de um modo
em geral evoluiu bastante e ficou muito mais dinmico, interativo e
virtual.
A importncia da tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD

Seguindo essa lgica, faz todo sentido oferecer aos colaboradores

novas abordagens de desenvolvimento de habilidades e atitudes
atravs de novos recursos e funcionalidades encontrados no meio
digital por meio de tecnologias empresariais inovadoras.

Nesse sentido, para liberar o maior potencial de inovao possvel, um

lder por se valer de diversos recursos, como por exemplo: mobile,
gamificao, videoaulas, redes sociais, MOOCs, entre outros.

Essas so algumas das diversas possibilidades de tecnologias e

ferramentas que so consideradas grandes tendncias para empresas
que buscam um diferencial competitivo no mercado atravs da
inovao de seus processos.
A importncia da tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD

Somado a isso, para se ter uma ideia, se pensarmos em

custo-benefcio, estudos sobre o tema indicam que uma empresa que
inicia um trabalho com treinamentos EAD ou Blended Learning
(treinamento presencial e virtual ao mesmo tempo) podem ter um
investimento em mdia 30% a 70% menor dos que os treinamentos
presenciais tradicionais.

Nesse contexto, a ideia que voc tenha conhecimento dessas novas

tecnologias, pois estas faro com que voc poupe tempo e consiga
escalar seus treinamentos online e aes com o objetivo de deixar sua
empresa cada vez mais inovadora.
A importncia da tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD

importante que, para tal, voc utilize quanto mais os recursos e

funcionalidades disponveis aqui citados, principalmente para
aproveitar ao mximo todo o potencial oferecido por estes recursos
tecnolgicos e melhorar a qualidade do treinamento para a sua equipe
de projetos.

Essas tecnologias quando so bem selecionadas e colocadas em

prticas da maneira correta (como o caso da plataforma EAD do
Edools) podem revolucionar por completo a forma de treinar e
desenvolver os talentos de sua empresa e da equipe designada a
planejar e executar determinado projeto.
A importncia da tecnologia para viabilizar
o treinamento EAD

Logo, a dica aqui : Invista cada vez mais em colaboradores que

dominem e se adequam as novas tecnologias e tenha certeza que os
resultados sero extraordinrios e a sua empresa s tem a ganhar com
este novo cenrio.
5.
Concluso
Concluso
 6. Sobre o
Project Builder
H mais de 15 anos no mercado, a Project Builder tem como objetivo ajudar
empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefcios da Gesto de
Projetos, conseguindo assim atingir a alta performance em seus negcios. Para
isto, trabalhamos trs formas principais:

Nossa soluo, o Project Builder, foi testado e aprovado por milhares de

gerentes de projetos e, por isso, se tornou uma plataforma indispensvel para o
ganho de eficincia e alta performance em projetos.

Temos uma metodologia passo a passo de implementao da Gesto de

Projetos. Oferecemos pacotes de consultoria para ajudar a sua empresa a
ganhar mais produtividade, aumentar seu faturamento e reduzir custos.
Produzimos muito contedo educativo na rea de Gesto de Projetos,
estratgia e desenvolvimento de produto. Eles so disponibilizados como posts
no Blog, eBooks, webinars gratuitos e palestras presenciais na Academia
Project Builder.

Aproveite para conhecer as funcionalidades de nossa soluo atravs de uma

demonstrao por vdeo ou realize um teste gratuito.
7. Sobre o
Edools
O Edools uma plataforma de ensino a distncia 100% brasileira, criada por
pessoas que trabalham com cursos online e estavam cansados da falta de boas
solues no mercado.

Acreditamos que uma usabilidade simples para professor e aluno parte

fundamental de uma boa experincia com EAD e que tecnologia nunca deve ser
uma dor de cabea para quem produz contedo.

Por isso, o Edools a soluo completa para publicar, vender e gerenciar cursos
online ou treinamentos corporativos.