Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
EPS
Lupa
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las.
. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha
nãoserá permitidoqualquer tipo de anotação prévia,cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do
aluno.
(Ref.: 202015523683)
A Governança de TI em todas as organizações provê controles, indicadores e aponta tendências que auxiliam
as corporações a ter uma visão global do universo que envolve a TI, incluindo suas capacidades, limitações,
interdependências e, principalmente, como gera valor para as corporações.
A Governança de TI deve garantir o alinhamento da TI ao negócio, tanto no que diz respeito às aplicações
como à infraestrutura de serviços, e garantir o alinhamento da TI a marcos de regulação externos. Não é
responsabilidade da Governança de TI, porém, garantir a continuidade do negócio contra interrupções e
falhas.
A atuação da TI tornou-se mais que um processo de suporte, gerando valor à estrutura de negócio das
organizações, entretanto, seus recursos ainda não são utilizados para auxiliar a tomada de decisões alinhada
ao planejamento estratégico, por não fornecerem dados conáveis.
A Governança de TI se restringe à implantação de melhores práticas como COBIT e ITIL e de ferramentas que
se propõem a resolver os problemas da organização. O uso dessas práticas e ferramentas resolvem as
questões sobre como alinhar a TI ao negócio e envolvem os executivos de negócio nas decisões relativas à TI.
A gestão efetiva e ecaz de TI deve envolver o seu alinhamento ao negócio, o processo de tomada de decisão
acerca de prioridades e da alocação de recursos, os mecanismos para a gestão estratégica de TI e as
operações de serviços de TI.
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Impresso por Amarildo Junior, E-mail amarildosousaxp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/11/2023 14:59:37
Sobre gestão de processos, técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, analise as armativas abaixo
e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A criação de um inventário de processos facilita e normatiza a análise, além de denir uma "linguagem comum de
processos", para descrever o problema e/ou exigência.
( ) O mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial analítica e de comunicação com a função de descrever,
objetivamente e dentro de uma sequência lógica, quais tipos de processos acontecem na organização.
( ) A análise de processos por meio de métricas que avaliem, desde o input até o output, estabelece uma linha de
base quantitativa e mensurável, para ns de comparação.
( ) Gráco de Pareto é uma ferramenta utilizada para conhecer o processo. Consiste em responder pontos-chaves a
m de registrar de maneira organizada e planejada quais ações e como serão efetuadas, por quem, quando, onde,
por que, e quanto essas ações irão custar para a empresa.
(Ref.: 202015523818)
V, F, V, F
V, V, V, F
V, F, V, V
F, F, V, F
F, F, V, V
(2014 - IDECAN - HC - UFPE) ''Visa manter e melhorar a qualidade dos serviços de TI através de um ciclo contínuo
de atividades envolvendo planejamento, coordenação, elaboração, estabelecimento de acordo com metas de
desempenho em responsabilidades mútuas, monitoramento e divulgação de níveis de serviço (em relação aos
clientes), de níveis operacionais (em relação a fornecedores internos) e de contratos de apoio com fornecedores de
serviços externos.''
A descrição anterior refere-se ao processo da ITIL denominado
(Ref.: 202015523515)
Na avaliação da performance do processo referido, os indicadores a serem observados estão presentes em:
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Impresso por Amarildo Junior, E-mail amarildosousaxp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/11/2023 14:59:37
(Ref.: 202015523677)
I, II e IV.
I e II.
III e IV.
II e III.
II, III e IV.
(Ref.: 202015523522)
(Exército Brasileiro / 2020) De acordo com o PMBOK (6ª edição), o grupo que pode afetar ou ser afetado pelas
decisões de um projeto é identicado como:
(Ref.: 202015549690)
Patrocinador (sponsor)
Escritório de projetos ( PMO)
Fornecedor
Parte interessada (stakeholder)
Equipe do projeto
(IBFC / 2020)As competências são denidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa
desenvolva suas atribuições e responsabilidades. Geralmente, em uma organização, é exigido que os prossionais
tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências, analise
as armativas abaixo.
I. As competências técnicas capacitam o prossional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e
analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador.
(Ref.: 202015549594)
Um órgão governamental contratou uma empresa privada de Tecnologia da Informação para prover conexão
dedicada de Internet. Essa empresa é externa ao órgão, não faz parte dos seus quadros e ainda não tinha qualquer
outro contrato com essa instituição governamental. Ficou estabelecido, nas cláusulas contratuais, que a empresa
privada deverá disponibilizar o serviço de Internet durante 24 horas por 7 dias da semana (24 x 7), a uma taxa de
disponibilidade mínima de 95%, por dia. Caso essa disponibilidade não seja cumprida, acordou-se um sistema de
noticação, que vai desde advertência e multa até mesmo a rescisão contratual. No ITIL 3, esse acordo estabelecido
entre ambas as partes é chamado de:
(Ref.: 202015558602)
Plano de Serviço
Plano de Comunicação
Acordo de Nível de Serviço (ANS)
Acordo de Nível Operacional (ANO)
Acordo de Nível Técnico (ANT)
Analise as ações apresentadas nos itens abaixo relativas às responsabilidades da central de serviços, conforme
descritas nas funções de operação do serviço da ITIL V3.
I. Planejar, implantar e manter uma estrutura estável para suportar os processos de negócio.
VI. Suportar os processos de negócio ajudando a identicar requisitos para o software aplicativo.
(Ref.: 202015558600)
I, II e III
I, IV e VI
I, II e V
III, IV e VI
II, III e V
O Service Level Agreement (SLA) ou Acordo de Nível de Serviço é fundamental para qualquer contrato de
prestação de serviços de TI. Refere-se à especicação, em termos mensuráveis e claros, de todos os serviços que o
contratante pode esperar do fornecedor na negociação. Estabelecendo o SLA, a empresa contratada e a própria
contratante mantêm-se resguardadas quanto ao cumprimento do acordo.
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
Impresso por Amarildo Junior, E-mail amarildosousaxp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 20/11/2023 14:59:37
III. O SLA pode denir as penalidades a serem aplicadas em caso de falhas no serviço;
(Ref.: 202015558606)
II e IV
I e II
II e III
I e IV
I e III
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar você concorda com essas condições. Ok
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5