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As perguntas mais frequentes | Manual de Apoio Vtima | Os passos certos | Vantagens da diversidade | Reconhecer actos de discriminao

Uma iniciativa da Unio Europeia

>>>>> Manual de Apoio Vtima


O que pode fazer
se for vtima de discriminao
J alguma vez teve a sensao de que a sua idade, eventual deficincia, origem tnica, orientao sexual ou religio
foram um entrave a um possvel emprego? J alguma vez teve a sensao de que as decises sobre a sua eventual
participao num curso de formao, as suas condies laborais, o seu salrio ou uma promoo se basearam na sua
pessoa e no no seu desempenho profissional? J alguma vez foi vtima de abuso, assdio ou sentiu que estava a ser
injustiado? So estes os resultados da discriminao que, infelizmente, acontecem com demasiada frequncia.

O presente documento pretende ser uma sntese da nova legislao europeia de combate discriminao. As pginas
seguintes incluem conselhos prticos acerca do que pode fazer caso pense que foi ou est a ser vtima de discriminao,
assdio ou qualquer outro tipo de represso, apontando ainda algumas respostas caso seja confrontado com situaes
de discriminao no seu local de trabalho.

Conhecer os seus direitos O que fazer se for vtima


Recentemente foi promulgada uma srie de novas leis que de discriminao
probem a discriminao, o assdio e todas as formas de
opresso com base em diferenas de origem tnico-racial, A culpa no sua!
deficincia fsica, idade, orientao sexual e f ou religio fundamental que no se esquea disto: Voc a vtima
nos sectores do emprego e da formao. Para alm disso, e no responsvel pelo comportamento daqueles que
foi tambm publicada uma srie de leis de combate promovem a discriminao.
discriminao racial em determinados sectores, como
sejam os da educao, da assistncia mdica, da habitao
e do acesso a bens e servios. Refira-se que estas leis so Informe-se sobre o seu sistema legal
complementares s referentes discriminao sexual. Cada pas tem o seu prprio sistema legal para lidar com a
discriminao. Tente informar-se sobre:
Muitos pases europeus j tm legislao contra a discrimi- > Organizaes oficiais de apoio s vtimas de discriminao;
nao, mas estas novas leis pretendem definir um conjunto > As medidas judiciais e administrativas a que pode recorrer;
de direitos slido e consistente a aplicar em toda a Europa. > Os apoios financeiros disponveis para avanar com um
As vtimas de discriminao, assdio ou represso j podem processo legal;
agir e tomar medidas concretas, embora estas variem de > O tipo de solues legais disponveis, como sejam a
pas para pas. concesso de compensaes financeiras ou reembolsos.
> O processo a seguir para provar que houve efectivamente
discriminao.
> Outras fontes de aconselhamento e assistncia.

Prepare o seu caso


> Mantenha um registo dos casos em que algum perten-
cente a um outro grupo foi alvo de um tratamento dife-
rente e mais favorvel que o seu, sobretudo se no lhe
parecer ter havido nenhum motivo de relevo para tal.

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> Mantenha um registo ou elabore algumas notas acerca
do que aconteceu. Por exemplo, se for submetido a
abusos fsicos ou ofendido verbalmente, tome nota
do que foi dito ou feito, quando, por quem e quais as
possveis testemunhas da ocorrncia.

> Guarde todas as informaes importantes, por exemplo,


a sua carta de candidatura ao emprego, os requisitos
exigidos pela entidade empregadora, anncios, pedidos
de servios, etc.

> Se estiver convencido de que no a nica vtima,


tente persuadir as restantes a manterem os seus
prprios registos e informaes.

Tome medidas legais


Enveredar por um processo legal pode revelar-se uma deciso
dispendiosa, morosa e desgastante; no entanto, nenhum
destes motivos suficiente para o impedir de avanar com
essa medida. Resolver problemas sem recurso a medidas legais
Nos casos em que a discriminao ou o assdio procedem
Existem tambm diversas agncias que o podem aconselhar de um indivduo em particular e no propriamente da
e proporcionar-lhe toda a assistncia necessria. Consoante empresa, talvez lhe seja possvel confrontar a pessoa em
os casos, algumas dessas agncias podem ainda prestar-lhe questo para lhe dizer que desaprova o seu comportamen-
apoio legal para o ajudar a estruturar o seu caso. Deve, to, pelo que melhor no continuar. Em algumas circuns-
pois, procurar aconselhamento acerca da sua situao tncias, talvez consiga obter o apoio de alguns colegas
concreta junto de: que se disponibilizem para tal. Pode dizer ao abusador que
no hesitar em avanar com o caso se ele continuar a
> Uma agncia de aconselhamento local ou de apoio legal. demonstrar o mesmo tipo de comportamento.
> Do seu Sindicato ou de uma associao profissional.
> Qualquer linha de ajuda confidencial para as So cada vez em maior nmero as empresas cujas polticas
questes do emprego, caso existam. incluem medidas para lidar com as reclamaes dos seus
> Do organismo nacional do seu pas responsvel pelo colaboradores, clientes, etc. Portanto, antes de avanar
tratamento de casos de discriminao. demasiado com o processo, certifique-se se no este o
> ONGs que trabalham para a proteco de grupos caso. Em alguns pases a legislao prev que se tente este
especficos e para a erradicao da discriminao. tipo de soluo antes de se enveredar pela via legal.

Se decidir avanar com um processo legal, informe-se se Em questes de emprego sempre prefervel expor a si-
existe alguma possibilidade de resolver a situao sem ser tuao entidade empregadora e recorrer a todos os
necessrio ir a tribunal. O sistema legal em vigor em alguns acordos de concertao existentes. Caso seja sindicalizado,
estados permite que vtimas e abusadores acordem a tambm pode solicitar o apoio do seu Sindicato.
resoluo do litgio, atravs, por exemplo, do pagamento Por exemplo, um caso de assdio pode ser resolvido me-
de uma compensao monetria ou da apresentao de um diante a aplicao de medidas previamente acordadas,
pedido de desculpas formal, em vez de se avanar para complementadas por um conjunto de aces com vista a
instncias legais superiores (tribunal, foro, organismos garantir a sua no repetio, incluindo a instaurao de um
oficiais independentes de investigao judicial, etc.). processo disciplinar contra o abusador.

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Testemunhar comportamentos discriminatrios ou ser de formao a razovel satisfao das suas necessidades
instigado a t-los especficas individuais. Assim, dever da sua entidade
Pode dar-se o caso de o alvo da discriminao ou do assdio empregadora consult-lo sobre qual a melhor forma de
ser um seu colega de trabalho, cabendo-lhe a si o papel de suprir essas necessidades, pelo que deve certificar-se de que
testemunha ou de conhecedor da situao. Pode, por so abordadas todas as questes importantes para o seu
exemplo, presenciar insinuaes grosseiras de cariz sexual a bem-estar, como sejam a flexibilidade do horrio de trabalho,
um(a) colega, assistir promoo injustificada de algumas os mtodos de trabalho, o ambiente fsico, o acesso e o
pessoas ou ainda ver negado a determinados indivduos o transporte, a utilizao de tecnologias e aparelhos adaptados
acesso a alguns servios, disponveis para outros. Pode sua condio que lhe permitam efectuar as suas tarefas
ainda ser instigado por um superior a discriminar algum, normais, a participao em sesses de formao e de
impedindo, por exemplo, uma contratao com base na progresso de carreira e a garantia de que far parte inte-
origem tnica, apesar das habilitaes do candidato. grante do corpo social da empresa.

Pode sentir-se tentado a ignorar estes problemas ou porque Existem diversas organizaes especializadas no aconselha-
se sente desconfortvel em abordar este tipo de situaes mento sobre as questes relativas satisfao das necessi-
ou porque acredita que o caso acabar por resolver-se per se. dades especficas dos indivduos portadores de deficincia.
Se assim o entender, pode solicitar s instncias superiores
No entanto, no deve nunca fechar os olhos a situaes da sua empresa que busquem esse aconselhamento e
desta natureza; a discriminao e o assdio prejudicam que se informem sobre o que foi feito noutras empresas e
substancialmente o ambiente de trabalho, podendo mesmo organizaes com casos semelhantes.
produzir efeitos bastante adversos ao nvel da empresa e da
generalidade dos seus colaboradores. Assim, deve, no mni- No se esquea de que, na verdade, a maior parte das
mo, fazer o possvel por apoiar o colega e/ou denunciar a medidas tomadas pelas empresas para garantir a razovel
situao junto dos seus superiores. Se preferir, tambm satisfao das necessidades dos indivduos portadores de
pode aconselhar-se sobre a forma mais correcta de lidar deficincia no implicam quaisquer custos adicionais!
com a situao.
Se uma empresa se opuser adopo destas medidas,
A lei protege-o na eventualidade de ter apresentado uma pode considerar a hiptese de invocar os seus direitos
denncia ou apoiado outras pessoas vtimas de discriminao. legais no mbito da nova legislao.
Pode seguir os mesmos procedimentos legais, caso tenha
sido vtima de uma situao desta natureza ou instigado a
discriminar.

O presente documento faz parte de um conjunto de fo-


lhas de informao que visam fornecer as informaes
Novos direitos para individuos bsicas relativas s Polticas de Anti-Discriminao da
Unio Europeia, apresentando simultaneamente uma
portadores de deficincia srie de conselhos prticos sobre possveis metodologias
a adoptar pelos indivduos e pelas empresas para com-
Caso seja portador de deficincia e esteja a trabalhar numa bater a discriminao. Para mais informaes sobre a
determinada empresa (ou caso pretenda candidatar-se a campanha Pela Diversidade. Contra a Discriminao.
um emprego), saiba que a lei em vigor lhe concede o direito e sobre a situao no seu estado membro visite o nosso
de exigir sua entidade empregadora ou aos organismos site: www.stop-discrimination.info

www.stop-discrimination.info

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