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Ranking dos leitores: (votar)
O que era uma alternativa vem se transformando no melhor caminho. Buscar
emprego pela internet gil, barato e comprovadamente eficaz. Contudo, no
to simples assim. O candidato deve saber quais os atalhos, as estratgias
mais eficientes, como fazer a apresentao de maneira convincente, aprender a
escolher quem lhe dar apoio e saber quando e como vale a pena pagar por
isso.
Distribuir currculos por todos os lados de forma desencontrada e sem critrio
no costuma funcionar. como se um pescador posicionasse vrios anzis num
rio. S que num rio com pouco ou nenhum peixe. Eu diria que hoje todos os
segmentos contratam com apoio da web, e obviamente a maior incidncia
ainda est nas funes administrativas e gerenciais. J so oferecidas vagas
para os nveis mais operacionais, ressalta Francisco Antonio Soeltl, vice-
presidente de tecnologia do Sistema Nacional da Associao Brasileira de
Recursos Humanos (ABRH).
Ele frisa que, ao usar a internet, jamais se deve praticar spam, mandando seu
currculo de forma indiscriminada: No funciona e com certeza o desqualificar
nos processos seletivos. E mais: nunca passe CPF, RG, dados pessoais e nome
de familiares. Carto de crdito, jamais, sentencia.

As empresas que tinham pilhas de papis sobre as mesas agora tm currculos


digitais, testes on-line etc. No aconselhamos um candidato mandar currculo
por e-mail de forma indiscriminada. O mesmo deve ser enviado somente para
contatos qualificados, ou seja, indicado por amigos ou ainda para os convites
que normalmente existem nas pginas das empresas, resume Soeltl. A
entidade recomenda cuidado com endereos desconhecidos na web, que se
pode pesquisar na Delegacia do Consumidor, inclusive via Internet.
Para obter xito, o candidato deve ser um caador de vagas no seu perfil, seja
em sites de corporaes, headhunters ou de empregos, resume Ana Claudia
Corra, diretora do Guia RH - www.guiarh.com.br - que possui 110 mil
visitantes por ms. Somos um portal de Recursos Humanos, no ar desde 1998,
e lanamos neste ano classificados on-line. A pessoa pode se cadastrar no
banco de currculos de uma empresa e aguardar, mas com certeza ter
resultado mais rpido se ela se candidatar a uma vaga aberta, adverte. Ana
recomenda que se envie currculo por e-mail somente para responder anncios
do seu prprio perfil. Assim nem ele nem o recrutador perdem tempo,
justifica.

Pagar ou no?
Podemos dividir o mercado entre os sites que cobram e os que no cobram
para promover o encontro entre profissionais e empresas. Quando ele no
paga, a companhia precisa pagar. Isso faz com que poucas utilizem o sistema.
Quando paga, as empresas no o fazem, e um maior nmero delas recorre ao
servio, analisa Marcelo Abrileri, diretor da www.curriculum.com.br, que no
cobra do usurio tampouco da empresa.
Nesse caso, a estratgia oferecer sistemas e tecnologia de internet para a
recolocao profissional. Podemos oferecer o encontro grtis porque temos
outros servios a proporcionar para ambos os lados. No entanto, adquirir
qualquer um deles opcional, completa.

J Cezar Antonio Tegon, presidente da consultoria Elancers, destaca que a


busca por emprego via web pode ser feita atravs de portais de JobPost (sites
em que o candidato precisa pagar para efetuar seu cadastro para candidatar-se
s vagas anunciadas, como Catho, Curriculum, Manager, Vagas.com etc.), das
empresas ou envio de currculos por e-mail. Ele ressalta que vrias empresas
de primeira linha j contam com cadastro de candidatos em seus sites.
Adriano Arruda, diretor geral da www.catho.com.br, explica que h dois
servios bsicos para procurar ofertas de empregos na internet. Os prprios
sites especializados, que disponibilizam vagas e currculos, alm das pginas
virtuais das prprias empresas, que oferecem empregos. A grande diferena
que nos especializados h maior concentrao de currculos para companhias e
vagas para profissionais, compara.

Ele destaca que a Catho se empenha para ter uma grande quantidade de
vagas, e por isso quem est pagando tem acesso a elas e aumenta as chances
de encontrar uma oportunidade de trabalho. Todos podem acessar os postos
na Catho, mas para enviar o currculo tem que ser assinante, pagando em
mdia R$ 50 mensais, acrescenta. So cerca de 6 mil novas vagas dirias,
metade delas includa pelo site e os outros 50% captados pela equipe de
telemarketing.
Quando a pessoa sai da Catho perguntamos se arrumou emprego, por que
saiu, e hoje, de 3 mil a 4 mil pessoas por ms se recolocam atravs do nosso
site. Cerca de 70% conseguem, no mnimo, uma entrevista e 30% nada obtm.
E isso depende do perfil da pessoa, pois h currculos com demanda de vaga
maior ou menor, explica Adriano. O diretor da Catho salienta que o primeiro
objetivo do site gerar entrevistas, pois nenhuma empresa vai contratar
algum s olhando o currculo.

O modelo de negcio da Elancers BtoB, ou seja, nossa fonte de receita so


as empresas que utilizam nossa soluo e-Recruitment para selecionar pessoas.
Por isso, o www.elancers.com.br, apesar de ser um JobPost, no cobra taxa
pelo cadastramento de candidatos, explica. Para seduzir as empresas, Cezar
oferece aos clientes sua estrutura tecnolgica, de maneira que ele no precisa
investir em hardware, software e infra-estrutura de comunicao.
H dois anos eram 500 vagas mensais, hoje os clientes anunciam, em mdia,
2,5 mil, que podem ser consultadas no site das empresas ou em nosso portal,
que concentra todas as vagas anunciadas e mais as confidenciais, sem nenhum
tipo de nus, explica Cezar, que atende empresas como a General Motors,
DuPont, Johnson&Johnson, Aracruz Celulose, GTECH Brasil, Bayer, BankBoston,
Clariant, Unibanco, Ciba Especialidades, Nextel, Camargo Corra, Klabin,
Martima Seguros, Medial Sade, Vivara, McDonalds, Kraft Food, GVT e Ellus.
Onde trabalhar?
O diretor da Elancers acredita que o melhor pesquisar as empresas de
interesse e verificar se possuem um cadastro on-line de currculos para
preencher de forma completa e honesta todas as informaes solicitadas. Hoje
o candidato pode pesquisar todas as vagas que esto anunciadas em uma
companhia em questo de minutos e se candidatar quelas que mais se
encaixam em seu perfil, explica.
O diretor da Catho aconselha quem busca emprego pela web a ampliar sua
rede de relacionamentos, o chamado network, identificar empresas que
interessam e enviar currculos aos caminhos certos. Procurar sites com vaga
nos servios de busca pela internet outra alternativa. Quanto mais tempo se
investe na procura pelo emprego, maiores as chances de obteno de uma
chance. O site da Catho sozinho, no resolve o problema, ele uma ferramenta
entre outras tantas, orienta.
Daniel Xavier Mendes, diretor executivo do site www.empregos.com.br, alega
que a vantagem servios de assinatura paga que, por cobrar do candidato e
no da empresa, o site consegue manter um nmero maior de ofertas para
seus assinantes. Alm disso, argumenta, possui uma vitrine com profissionais
em busca de uma oportunidade.

Isso j no ocorre nos gratuitos, onde o profissional concorre com um nmero


maior de pessoas por um nmero menor de vagas, compara. O Empregos
trabalha por meio de assinatura, e divulga currculos, d acesso a informaes
de contato e abre candidaturas on-line s vagas. Por ser um sistema gratuito
para a empresa, mantemos um banco com mais de 80 mil oportunidades,
observa o diretor do site, onde 23% dos assinantes conseguem recolocao no
mercado e 65% participam de entrevistas ou so procurados.

Mesmo eu sendo de internet no posso ser leviano e dizer que o mundo todo
j mudou e tudo j est na web. Ainda h muitas empresas que utilizam o
papel. O desempregado deve tentar disseminar o seu currculo, ser pr-ativo e
semear ao mximo, pois nunca se sabe que semente ir florescer, analisa
Marcelo Abrileri, diretor da www.curriculum.com.br.
Ele acrescenta que, no entanto, deve-se focar energia e esforo em mtodos
que oferecem mais chances de retorno. Divulgar seu currculo aos parentes,
amigos, ex-colegas de trabalho, vizinhos, tambm vlido, assim como envi-
lo a vagas que veja na internet ou no jornal.
No Brasil, a oferta de profissionais muito maior que vagas de emprego, frisa
Leandro Idesis, do Manager Online, que d sete dias de cadastramento gratuito
para o currculo e depois cobra uma taxa mensal varivel. Temos mais de 100
mil empresas que j utilizam com freqncia nossos servios e por dia entram
mais de 3 mil novas vagas. O ndice de satisfao de 85%, assegura.
O ideal cadastrar o currculo em todos os sites possveis, dentro do perfil
profissional, ensina Daniel Xavier Mendes, diretor do Empregos. Nos pagos, o
melhor seguir como assinante mesmo que no obtenha uma oportunidade
imediatamente, pois nem sempre ela vem de uma hora para a outra, adverte.
Cuidados
Ana Claudia Corra, diretora do Guia RH, recomenda: quando o candidato se
utiliza de sites de empregos que praticam renovao com cobranas
automticas mensais na conta corrente ou carto de crdito, jamais se deve
perder a ateno. O acompanhamento deve ser constante, pois caso esquea
ou tenha algum dificuldade em fazer o cancelamento dentro do prazo
estipulado vai continuar desembolsando a mensalidade. Pagar uma pequena
taxa de servios para ter acesso aos classificados on-line de vagas e anunciar o
currculo um jeito moderno de assinar um caderno de empregos. Mas jamais
pague uma consultoria de recolocao para participar de um processo seletivo
de uma suposta vaga. As empresas contratantes que bancam o processo,
define.

Para ela, ningum compra um emprego como se adquire uma televiso numa
loja. Muita gente, no desespero, cai na conversa de golpistas. No recomendo
que nenhuma pessoa fsica pague por servios de recolocao, pois as taxas
so altas e sem nenhuma garantia de contratao.
Para evitar, quando o profissional receber um telefonema sobre uma entrevista
de emprego, antes de se deslocar at o local, deve pedir detalhes da vaga e
perguntar se para oferecer servio pago de recolocao. Daniel Xavier
Mendes, diretor executivo do site www.empregos.com.br, diz que empresas de
recolocao que cobram para indicar algum costumam fazer elogios rasgados
e afirmar que tm um cargo perfeito para o perfil da pessoa.
Adriano Arruda, diretor geral da Catho, acrescenta que o mercado repudia
empresas que ligam oferecendo vaga e quando a pessoa chega para a
entrevista cobram por um teste, para que concorram vaga. Isso um
estelionato, tanto que bloqueamos esse tipo de empresa. Temos trs processos
criminais e civis contra algumas delas, pois o candidato se sente lesado,
revela.

Como escapar disso? Pergunte se h cobrana quando telefonarem, e se a


empresa falar que impe uma taxa, no v. Testes on-line e psicolgicos tm
que ser pagos por quem deseja contratar um profissional. Chegamos a colocar
os nomes das 10 empresas que mais fazem isso no nosso site e a justia, por
meio de uma liminar, nos obrigou a retirar do ar. Eles afetam meu negcio,
reclama. Ns somos como um classificado na internet. Para colocar o anncio
no jornal se paga, para ler um exemplar tambm se paga, ele vendido, assim
como nosso servio. Outras taxas no, frisa Arruda, ressaltando que seu site
concede sete dias gratuitos para a pessoa avaliar o servio.

No momento de desespero muito difcil para a pessoa que acredita em uma


possibilidade de soluo de seus problemas no prosseguir, e nisso que essas
empresas apostam, no momento delicado e muitas vezes de f do candidato,
analisa Cezar Tegon, da Elancers. Para ele, alguns sites de JobPost que cobram
pelo cadastramento do candidato so responsveis pelas armadilhas e pela m
f. Mas as empresas que insistem em anunciar suas vagas nesses meios,
sabendo de tantas histrias de falcatruas e enganao tambm o so,
protesta.

Ele no recomenda o uso exclusivo de sites de JobPost que no cobram pelo


cadastramento de currculos. As empresas precisam buscar os melhores,
portanto elas devem ser responsveis pelo pagamento do anncio e no o
candidato, afirma Cezar, que cita tambm o modelo que cobra das companhias
pelo anncio de suas vagas. Para o presidente da Elancers, tal formato
assegura que as vagas anunciadas so reais. Marcelo Abrileri, da Curriculum,
admite que h empresas que se aproveitam do momento e de alta ansiedade
do profissional desempregado. preciso manter as antenas ligadas. No
entanto, no se deve ficar arisco demais, pois pode-se fechar uma porta de
oportunidade verdadeira, ressalta.

Tempo mdio de recolocao


Depende muito da vaga e da qualificao do candidato. Com o uso da internet,
o nvel de exigncia e concorrncia tambm aumentou. Certamente, para a
empresa, o uso da web encurtou e muito o processo: o que antes demorava
entre 45 e 70 dias agora varia de 15 a 30 dias. possvel pesquisar candidatos
utilizando filtros at chegar a um pequeno grupo em questo de minutos,
destaca Cezar. Temos casos em que a pessoa cadastrou o seu currculo e foi
chamada no mesmo dia e se empregou rapidamente, ou depois de alguns
meses foi chamada. Outras nem foram chamadas para entrevistas. Isso
acontece pela forma como cadastrou o currculo, sem deixar claros seus
objetivos profissionais, no o atualizou ou mesmo pela baixa procura pelo cargo
ou profisso da pessoa, resume o diretor da Curriculum. Mas no s: erros
de portugus desmotivam o empregador, assim como nfase a pontos pouco
importantes ou pequeno destaque ao que relevante.

Para Arruda, da Catho, isso depende do perfil do profissional. Exemplo: nas


reas administrativa e comercial costuma haver vagas e contrataes. Outros
cargos so mais raros. E ainda depende muito da atitude da pessoa. Em nossa
ltima pesquisa, a mdia do executivo brasileiro foi de 11 meses, na recesso
em 2003. Estamos fazendo outra, adianta. Para Arruda, o processo, se bem-
sucedido, leva de 30 a 60 dias. Temos casos em que a contratao no
demorou mais do que trs horas e outros que levaram um ano. A internet no
faz milagres, ressalta Daniel Xavier Mendes, do Empregos.

Segmentos que mais contratam


Existem milhares de vagas para informtica. Mas todos os setores j contratam
utilizando ferramentas on-line. Prova disso que temos fechado contrato nos
ltimos 12 meses com vrias empresas de mdio porte nos mais diferentes
segmentos. Alm de executivos, estagirios e profissionais de nvel tcnico, a
busca de portadores de deficincia fsica tambm aumentou, chegando a
operrios especializados e servios gerais, garante Cezar Tegon. J o diretor
da Catho ressalta que se difundiu bastante o uso da web, mas as vagas
disponveis so de nvel mais alto. O acesso limitado de pessoas que trabalham
em funes mais abaixo dificulta, por enquanto, o uso da internet para se obter
empregos, justifica.

Marcelo Abrileri, diretor da www.curriculum.com.br, divide o mercado, como


uma pirmide, em trs fatias. A superior, bem pequena e prxima do cume, a
quantidade de cargos para presidentes, vice-presidentes e diretores. Tais
funes ainda so bastante preenchidas pelo mercado de forma mais negociada
do que atravs dos processos tradicionais de recrutamento e seleo. No
entanto, vemos um aumento constante desse nvel de profissionais e de
empresas que procuram por eles e que, em breve, sero encontrados via
Internet, prev.

O mesmo ocorre com o p da pirmide, que compreende os cargos


operacionais tais como, faxineiros, pedreiros, costureiras, enfim, todo tipo de
mo-de-obra. Embora na web sejam poucos os profissionais desse perfil, eles
crescem. O meio da pirmide, que compreende os cargos gerenciais,
administrativos e tcnicos so a grande massa de profissionais do sistema e os
empregos mais procurados na web.
Daniel Xavier Mendes, do Empregos, aponta as reas de telemarketing,
informtica e vendas entre as integrantes de uma enorme demanda para
cargos operacionais e tcnicos no setor de indstria, servios gerais, mecnicos
etc. Mais de 50% das oportunidades oferecidas no site no so preenchidas
por falta de profissionais dentro do perfil requerido, revela.

Anote as dicas dos especialistas para chegar l


No pague por servios que prometem um emprego e no tm como cumprir.
Jamais pague taxas por processos seletivos, entrevistas e provas on-line etc.
Evite mudanas foradas de rea, trocas sem formao e experincia.
Mudanas de cidade so complexas. Empresas no costumam investir tempo
na espera de algum de fora para uma mera entrevista.
Se estiver desempregado, no seja inflexvel na negociao salarial.
Entre no Orkut, sites de busca, amplie seu network.
No se limite a enviar o currculo e esperar.
Dedique busca, de segunda a segunda, ao menos duas a trs horas dirias.
Verifique se sua proposta de trabalho compatvel com o mercado.
Se estiver empregado busque ao menos 30% a mais de salrio.
Levante o maior nmero de informaes sobre a empresa que deseja
contrat-lo.
Prepare-se para dinmicas e entrevistas.
Visite os sites das empresas onde voc tem interesse de trabalhar e se
cadastre.
Analise com cuidado os requisitos das vagas anunciadas e veja se os atende.
Preencha com muito cuidado todos os campos solicitados no cadastramento,
inclusive os que no so obrigatrios.
Descreva de forma clara seus conhecimentos profissionais nos campos
indicados.
Mantenha seu cadastro atualizado.
Desbloqueie o sistema anti-pop-up e anti-spam com endereos das empresas
que se cadastrou.
Mantenha sua caixa de e-mail dentro do limite de capacidade para receber
mensagens.
Consulte seu e-mail periodicamente para verificar se foi chamado para algum
processo de seleo.
No espere milagres. Conquistas dependem de seu esforo e suas aes.
Tenha pacincia e no desista.
Cadastre-se na maior quantidade de sites de emprego, corporativos e outros.
Mantenha-se atualizado.

Conhea os resultados de uma pesquisa de satisfao de quem


procurou trabalho pela internet

As vagas disponibilizadas no site atenderam suas expectativas?


Total %
Sim 52.159 80,70
No 12.508 19,30

Existem empresas que voc gostaria de trabalhar e no encontrou no site?


Total %
Sim 18.853 29,20
No 45.814 70,80

Est trabalhando atualmente?


Total %
Sim 13.9743 46,60
No 160.037 53,40

Fonte: Manager Online www.manager.com.br << voltar ao ndice

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