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ELABORAO/REVISO APROVAO
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Sumrio
1. Escopo
1.1 Abrangncias do Escopo
2. Perfil da Organizao
3. Estrutura da Orthomedic
3.1 Organograma
3.2 Responsabilidades e Autoridades
5. Responsabilidade da Direo
5.1 Poltica da Qualidade
5.2 Misso, Viso e Valores
5.3 Planejamento da Qualidade
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1. Escopo
Estabelecer diretrizes e formalizar o Sistema de Gesto da Qualidade para:
2. Perfil da Organizao
A Orthomedic foi fundada em 2015 para desenvolver um trabalho diferenciado no
atendimento aos seus clientes. A empresa tem por misso trazer a seriedade e o
compromisso de quem trabalha para oferecer sempre o melhor aos seus clientes.
Para que isso seja possvel, a Orthomedic conta com uma equipe especializada pronta
para atender crescente demanda hospitalar do mercado brasileiro e trabalha junto s
grandes empresas de logstica para distribuio nacional de seus produtos, garantindo a
agilidade e eficincia que a consagra no mercado.
3. Estrutura da Orthomedic
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Manual da Qualidade
Data de emisso: 15/11/2017
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Processos Primrios
CLIENTE
Satisfao e Produtos para
Reclamao dos entrega ao cliente
clientes Controle de
Estoque
Gesto vista
Fornecedores
Processos de Apoio
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4.5 Rastreabilidade
Os processos de rastreabilidade dos produtos e servios so feitos via sistema
informatizado, via rotinas 8005 e 1457.
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acesso dos usurios no sistema Win Thor, e os dados dos clientes so restritos da rea
financeira.
5. Responsabilidade da Direo
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MISSO
Trabalhar com estreito relacionamento de parceria com os clientes e fornecedores,
atravs de uma equipe de profissionais especializados e prontos para atender com
eficincia e agilidade a crescente demanda hospitalar do mercado brasileiro.
VISO
Ser reconhecida como uma empresa inovadora, gil e eficaz no atendimento aos
clientes visando sempre melhoria contnua dos processos atravs de gerao de
valores e desenvolvimento de seu Capital Humano e respeito s melhores polticas de
responsabilidade social.
VALORES
tica;
Pontualidade e agilidade na entrega dos produtos;
Compromisso com a melhoria da qualidade;
Respeito s pessoas, qualidade de vida e segurana no trabalho dos
colaboradores;
Inovao;
Foco no Cliente;
Responsabilidade Social.
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Nota: Baseado na figura 1 da NBR ISO9000 verso 2008: Modelo de um Sistema da Qualidade baseado em processo.
Matriz de Correlao
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Legenda:
Vermelho (P) Plan(planejar) Azul (C) Check (Checar)
Verde (D) Do (fazer) Amarelo (A) Act (agir)
01 - Poltica da Qualidade
Anlise Crtica do
Sistema
05 - Plano Oramentrio SGQ
Recursos Necessrios
- POP 03 - Treinamento ao Sistema de Gesto
- POP 04 Recrutamento e Seleo de Pessoal
- Descrio de Cargos
06 - Treinamentos
- Avaliao da Eficcia deTreinamento
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08
- POP 20 - Compras
- POP 11 Recepo e Armazenamento de Produto
- POP 06 Qualificao de Fornecedores
09
12 Monitorao e medio
de processos e
Relatar Resultados
produtos em relao s
polticas, aos objetivos
e requisitos para o
produto.
13 - POP 14 Produto No conforme
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14
Promover
- POP 02 Investigao de Desvios continuamente a
Executar aes
15 - POP 17 - Aes melhoria do
desempenho dos
processos
7. Revises
N Reviso Data Natureza da Reviso Aprovao
00 15/11/2017 Emisso inicial Diretor