ABNT NBR 15.

575
 ABNT NBR 15.575

1. INTRODUO....................................................................................................................................... 1
N D I C E
2. AS ATRIBUIES DO ARQUITETO...................................................................................................... 2

3. O QUE MUDA COM A NORMA..............................................................................................................4

4. A ESTRUTURA DA NORMA...................................................................................................................5

5. DETERMINAO DA VIDA TIL DO EDIFCIO E VIDA TIL DO PROJETO.......................................6

6. A DETERMINAO DO DESEMPENHO...............................................................................................11

7. LAUDOS E CONSULTORIAS................................................................................................................ 12

8. AS FASES DO PROJETO DE ARQUITETURA..................................................................................... 13

9. CHECK LIST PARA ATENDIMENTO NORMA ABNT NBR 15575..................................................... 14

10. DEFINIES E CONCEITOS.............................................................................................................. 46

11. REFERNCIAS NORMATIVAS............................................................................................................ 47

BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................................................53

CRDITOS................................................................................................................................................. 54
 ABNT NBR 15.575

1. INTRODUO

Os primeiros estudos sobre a Norma de Desempenho datam de 2000, por meio de uma iniciativa da
Caixa Econmica Federal e da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) - Inovao e Pesquisa.
Desde ento o tema gerou intensas discusses na sociedade brasileira com a participao de vrios
segmentos da indstria da construo civil.

Em 2007 foi disponibilizada a primeira edio da ABNT NBR 15.575 para consulta pblica, com
vistas sua publicao em 2008 e posterior aplicao. No entanto, aps vrios julgamentos sobre
correes e aperfeioamentos, a mesma foi adiada sendo finalmente publicada em julho de 2013, o
que representa uma conquista e um marco para a sociedade e o mercado habitacional brasileiro.

A Norma de Desempenho assumiu publicaes reconhecidas internacionalmente na rea como

base para alguns de seus captulos e que auxiliam a estabelecer critrios embasados para a produo
da construo civil. Apesar desse auxlio no se pode esmorecer no desenvolvimento de
conhecimento especfico nacional e que certamente trar crescimento para o setor e para o Pas.

A ABNT NBR 15.575 agregou em seu contedo uma extensa relao de normas j existentes, das
mais diversas disciplinas e relacionadas ao tema, e estabelece ampla e solidria juno de
incumbncias entre os intervenientes do processo. Torna-se necessria a quebra de vrios
paradigmas na cultura brasileira da construo habitacional, passando por uma nova maneira de
especificao e elaborao de projetos que inclui o conhecimento do comportamento em uso dos
inmeros materiais, componentes, elementos e sistemas construtivos que compem a edificao.

Essa jornada no ser simples, pois muitas das comprovaes sobre o desempenho da edificao
e suas partes so obtidas por meio de ensaios realizados por uma pequena gama de laboratrios
existentes atualmente que pode no ser suficiente para a grande demanda nacional aps a publicao
da Norma de Desempenho.

No momento o setor est vivendo uma tomada de conscincia mais ampla sobre seu contedo e se
adequando s suas especificidades. E nesse cenrio surgem muitas dvidas inclusive no que tange
aos limites da responsabilidade profissional. Torna-se imperativo que os arquitetos nesse contexto e
com sua atividade projetual exeram o papel determinante para que seja garantido o cumprimento da
ABNT NBR 15.575, pois desde os primeiros traos os conceitos da norma devem estar incorporados
ao projeto.

A proposta deste guia auxiliar os profissionais de forma prtica e simples, porm efetiva,
esclarecendo os pontos nebulosos, e conduzi-los ao projeto como um produto de qualidade tcnica,
consistncia e de inquestionvel valor.

Evidentemente este trabalho no pretende esgotar o assunto, pois a Norma de Desempenho

abrange de maneira profunda o amplo espectro da arquitetura e da engenharia, que por sua vez
tambm esto em constante evoluo, mas auxiliar a que todos os arquitetos atinjam um patamar de
melhor entendimento e de seu cumprimento.
 ABNT NBR 15.575

2. ATRIBUIES DO ARQUITETO

Este guia pretende orientar o arquiteto no campo de trabalho voltado ao mercado da indstria
imobiliria e da produo habitacional, tendo em vista que esse segmento representa hoje um dos
maiores contratantes de projetos de arquitetura, mas no necessariamente de qualidade de projeto.
Para tanto, a partir de agora necessrio entender-se a lgica dos envolvidos no processo sob o
manto da Norma de Desempenho.

A julgar-se pelo que se constata atualmente, de forma geral, a classe dos arquitetos vem
paulatinamente perdendo terreno, tanto no processo de tomada de decises do prprio processo
criativo da concepo como da elaborao tcnica fragmentada dos projetos.

So vrias as hipteses e os motivos que levaram os arquitetos a essa situao, porm para
reverter esse quadro vista do estabelecido na prpria Norma de Desempenho, necessrio, alm do
amplo conhecimento desse processo e seus agentes, dominar o seu contedo. essencial o domnio
dos instrumentos e do modus operandi dessa cadeia produtiva. Somente com o conhecimento desse
processo a arquitetura dever novamente obter voz ativa nas decises, agregar valor e peso em suas
aes e atribuies profissionais. A Norma resgata as boas prticas de projeto demandando
qualificao e estudo por parte dos arquitetos, como no caso da especificao dos elementos e
sistemas construtivos que deve ser mais aprofundada.

O mercado imobilirio por si s segue o princpio bsico das relaes humanas modernas, a lei da
oferta e da procura de maneira infalvel. extremamente dinmico, suscetvel s condicionantes
socioeconmicas da sociedade e aspectos mercadolgicos absolutamente desconhecidos do
arquiteto em sua formao acadmica, fazendo com que entre no mercado de trabalho sem uma viso
estratgica de negcios.

As incumbncias estabelecidas na Norma de Desempenho podem alterar profundamente esse

cenrio. O arquiteto desde o incio do seu trabalho dever com sua viso holstica se preparar para as
decises de todo o processo, da conceituao e vida til do projeto s especificaes e
compatibilizaes com as demais disciplinas de projetos e da engenharia. Ir subsidiar, com toda a
equipe multidisciplinar responsvel pelo projeto, a deciso de seu contratante na definio da vida til
do edifcio a ser construdo. Esse novo escopo evidentemente passar pela esfera das decises
comerciais e contratuais dos relacionamentos empresariais.

Dessa vez a relao com os clientes, parceiros de projetos e de obra, e usurios do objeto edificado
com certeza ir se alterar. As decises no podem e no sero unilaterais. O grau de compromisso e
da interdependncia entre todos os envolvidos agora tem importncia maior.

Para aqueles que se defrontam pela primeira vez com a Norma as dvidas so imediatas e se
referenciam, alm da prpria Norma, aproximadamente 232 outras normas brasileiras e
internacionais. S h um meio de absorver esse volume de informaes: determinao em estud-las
e analis-las para saber aplic-las corretamente.

O papel do arquiteto fundamental e para tanto ele tem de estar preparado e instrumentado para
participar decisivamente desse processo de forma segura. As consequncias positivas so inmeras,
mas somente com o domnio da Norma os arquitetos podero assegurar e incrementar a sua
valorizao profissional nesse grande mercado de trabalho.

O Projeto de Arquitetura responsvel pelo processo no qual uma construo concebida e

tambm por sua representao formal ou partido arquitetnico. No partido arquitetnico, tambm
conhecido como estratgia ou conceito, est implcita a discusso de aspectos como implantao e
distribuio do programa, estrutura e relaes de espao, internos e externos, quesitos ambientais
etc., todas elas questes centrais para os arquitetos na concepo dos projetos, sempre permeadas
por outros temas relativos s atividades criativas, como composio, estilo e esttica.
 ABNT NBR 15.575

Alm das atribuies j definidas no Manual de Escopo de Arquitetura: Asbea (2012), a Norma
incumbe ao projeto de arquitetura:

- especificaes compatveis com VUP e Utilizao, considerando as atividades de manuteno

previstas na fase de projeto;

- consideraes sobre as condies de exposio e uso previstas para cada empreendimento;

- especificaes incluindo caractersticas de desempenho de cada material e/ou sistema;

- indicao das simulaes e dos ensaios a serem efetuados na fase de projeto;

- detalhamento dos sistemas construtivos adotados.

Na atribuio de coordenador, papel definido no Manual do Coordenador de Projetos: AGESC

(2012), o arquiteto dever em relao Norma ter as seguintes posturas:

- garantir que as solues tcnicas dos projetos complementares estejam coerentes com a VUP
e a utilizao definidas no projeto de arquitetura;

- obter os registros das premissas dos projetos;

- obter declaraes ou memria de clculo dos projetos das vrias disciplinas quando
necessrio;

- ter o registro das diretrizes de manuteno para os materiais e sistemas especificados nos
projetos das diversas disciplinas.

Habitualmente a coordenao de projetos exercida por uma equipe interna empresa

construtora ou cumulativamente pelo projeto de arquitetura. Entretanto atualmente est difundida a
modalidade de profissionais ou empresas terceirizadas contratadas especificamente para essa
funo, por vezes compartilhada entre dois ou mais agentes.

Ainda segundo o Manual de Coordenao de Projetos: AGESC (2012) a coordenao deve ter um
amplo conhecimento relativo s diversas especialidades de projeto, sendo de extrema utilidade que
conhea tcnicas construtivas e possua experincia quanto execuo de obras.
 ABNT NBR 15.575

3. O QUE MUDA COM A NORMA

A Norma de Desempenho traz para o desenvolvimento dos empreendimentos residenciais

preocupaes com a expectativa de vida til, o desempenho, a eficincia, a sustentabilidade e a
manuteno dessas edificaes, em resumo insere o fator qualidade ao edifcio entregue aos usurios.
Para avaliar o impacto desses aspectos no custo das edificaes, relembramos um conceito
largamente difundido para anlise e tomada de deciso financeira ou ambiental no desenvolvimento de
empreendimentos:
O custo do ciclo de vida (CCV)
O CCV se refere ao custo total de propriedade ao longo de toda a vida de um determinado bem
segundo o guia Guidelines for Life Cicle Cost Analysis, Land and Buildings da Stanford University,
October 2005'. Os custos consideram os custos financeiros (relativamente mais simples de quantificar
e apropriar) e tambm os custos ambientais e sociais (mais difceis de valorar).

Tipicamente, os centros de custos inclusos no CCV incluem planejamento, projetos, aquisio de

terra, construo, operao, manuteno, renovaes, recuperaes, depreciao, custo financeiro
do capital e descarte.

O custo da manuteno e operao pode ser significativamente maior que o custo inicial de um
imvel. Ainda que um imvel tenha sido concebido com uma vida til de projeto de 30 ou 50 anos,
provavelmente ele desempenhar sua funo a contento por bem mais tempo que isso. Para esses
bens, os custos de manuteno, operao, reformas e adequaes devem ser balanceados e
discutidos.

Uma anlise de custo de vida um processo que requer intensa alimentao de dados. O retorno
final extremamente dependente da qualidade e preciso dos dados fornecidos. Esperamos que a
Norma de Desempenho permita uma coleta e maturao da qualidade dos dados necessrios para
essas anlises.

O papel do arquiteto, considerado pea-chave pela Norma de Desempenho, deve ser o de sempre
explicitar em seus projetos os nveis de desempenho desejados, bem como o de compilar e definir as
vidas teis esperadas para cada sistema.

As anlises de CCV decorrentes dessas definies podem abrir uma nova janela de oportunidades
para os arquitetos, que podero assessorar (ou serem assessorados) tecnicamente em um novo rol de
servios a serem ofertados e contratados independentemente do escopo principal do desenvolvimento
de projetos.

Os arquitetos devem atentar, porm, para os custos adicionais decorrentes do correto levantamento
de dados para especificao de sistemas e definio de vida til de projeto, bem como os custos de
manuteno dessas informaes de forma adequada at o fim da vida til dos empreendimentos.

Recomendamos fortemente aps a leitura e anlise da planilha anexa:

a adoo de um sistema de especificao de materiais que inclua a referncia a normas tcnicas

e ensaios pertinentes;

a indicao clara em documentao de projeto dos nveis de desempenho definidos com o

contratante, lembrando-se de que os nveis mnimos so obrigatrios;

a indicao clara em projeto dos usos e equipamentos previstos para cada ambiente, inclusive
cobertura, tico etc. Caso no haja uso previsto declarar na documentao;

a exigncia da apresentao pelos fornecedores construtora de ensaios que comprovem o

atendimento norma para iniciar o fornecimento de materiais e/ou servios;

a indicao em projeto dos ensaios previstos na norma e o condicionamento de sua execuo e

conformidade para liberao da execuo.
 ABNT NBR 15.575

4. A ESTRUTURA DA NORMA ABNT NBR 15.575

Segundo a prpria Norma de Desempenho seu foco est no comportamento em uso dos elementos
e sistemas do edifcio no atendimento dos requisitos dos usurios e no na prescrio de como os
sistemas so construdos.

Sob essa tica a Norma foi organizada a partir dos elementos do edifcio levando em considerao
as condies de implantao e as exigncias dos usurios definindo os requisitos (caractersticas
qualitativas) aos quais se pretende atender, estabelecendo critrios (grandezas quantitativas) para
esse atendimento e sua forma de avaliao.

Exigncias dos Condies

Usurios de Exposio

Requisitos
Qualitativos

Critrios
Quantitativos

Mtodos de Avaliao
Anlises de Projeto
Ensaios Laboratoriais
Prottipos
Figura 1: Resumo esquemtico da estruturao da Norma
Simulao Computacional

Os requisitos dos usurios devem ser atendidos de forma a promover segurana, habitabilidade e
sustentabilidade, tendo para cada um desses tpicos solicitaes particulares e expressos pelos
seguintes fatores (Norma ABNT NBR 15.575, 2013):

5.1. SEGURANA
- Segurana estrutural
- Segurana contra o fogo
- Segurana no uso e na operao

5.2. HABITABILIDADE
- Estanqueidade
- Desempenho trmico
- Desempenho acstico
- Desempenho lumnico
- Sade, higiene e qualidade do ar
- Funcionalidade e acessibilidade
- Conforto ttil e antropodinmico

5.3. SUSTENTABILIDADE
- Durabilidade
- Manutenibilidade
- Impacto ambiental
 ABNT NBR 15.575

Requisitos dos Usurios

Segurana Estrutural

Conforto Antropodinmico e Ttil

Impacto Ambiental
Estanqueidade

Acessibilidade

Durabilidade

Manutenibilidade
Segurana contra Incndio

Segurana no Uso e Operao

Desempenho Acstico

Desempenho Trmico

Desempenho Lumnico

Sade, Higiene e Qualidade do Ar

Parte 1: Requisitos gerais
Partes da Norna

Parte 2: Sistemas estruturais

Parte 3: Sistemas de pisos

Parte 4: Sistemas de vedaes verticais internas e externas

Parte 5: Sistemas de coberturas

Parte 6: Sistemas hidrossanitrios

Figura 2: Matriz da Norma

5. DETERMINAO DA VIDA TIL DO EDIFCIO (VU) E DO PROJETO (VUP)

Para o aprofundamento deste captulo alguns conceitos devem ser esclarecidos.

De acordo com a ABNT NBR 15.575 Parte 1 Requisitos Gerais, 2013 (p. 10):

Vida til (VU)

Perodo de tempo em que um edifcio e/ou seus sistemas, elementos e componentes se prestam s atividades para as quais foram
projetados e construdos considerando: 1- o atendimento dos nveis de desempenho previstos na NBR 15.575, e 2- a periodicidade
e a correta execuo dos processos de manuteno especificados no respectivo Manual de Uso, Operao e Manuteno.

A Vida til se inicia com a emisso do Habite-se ou Auto de Concluso da Obra e depende diretamente de que cada
envolvido na construo da edificao cumpra seu papel.

No devemos confundir Vida til com:

garantia contratual - que o perodo de tempo concedido pelo incorporador ou construtor ao comprador para reclamao
de defeitos ou vcios do produto adquirido;

garantia legal - que o perodo de tempo que o comprador tem direito legalmente para reclamao de defeitos ou vcios
do produto adquirido;

Vida til de Projeto (VUP)

Perodo de tempo estimado para o qual um edifcio e/ou seus sistemas, elementos e componentes so projetados a fim de atender
s atividades para as quais foram projetados e construdos considerando: 1- o atendimento dos nveis de desempenho previstos na
NBR 15.575, e 2- a periodicidade e a correta execuo dos processos de manuteno especificados no respectivo Manual de Uso,
Operao e Manuteno.

A VUP deve ser definida pelo incorporador e seus prepostos e nortear todo o trabalho de projeto a ser
desenvolvido.
fundamental para sua correta anlise o levantamento e registro das condies do entorno da edificao
identificando as condies de exposio e risco.
O projeto deve especificar o valor terico para a Vida til de Projeto (VUP) para cada um dos sistemas que o
compem, no inferiores aos estabelecidos pela Norma.