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Receptores
Receptor Viso
Aesculapius, o
deus da cura dos gregos.
pela viso
Receptor Auditivo
pela audio
captamos os sons.
Receptor Olfativo
pelo olfato
sentimos o odor ou cheiro.
Receptor Ttil
pelo tato
Receptor Gustativo
pela gustao
identificamos os sabores.
Comunicao Eficaz:
Interao e Arte do Encontro
A comunicao um
processo rico de
interaes, de trocas
entre pessoas, grupos e
a sociedade como um
todo, atravs de todos
os meios, verbais e no-
verbais, presenciais e
virtuais.
O ser humano
v o mundo de
um jeito
especfico, e lhe
parece to natural,
to claro, que
imagina que o outro
tambm deve
enxerg-lo da
mesma forma.
Pensar
Planejar
Transmitir
PARADIGMA DA COMUNICAO
Emissor
RITMO
DICO
MELODIA
VERBAL
A COMUNICAO EM QUE A
MENSAGEM CONSTITUIDA PELA
PALAVRA. PODENDO SER:
1. ORAL ORDENS, PEDIDOS,
CONVERSA, COLQUIOS,
2. ESCRITA- CARTAS, TELEGRAMAS,
BILHETES, CARTAZES, FOLHETOS,
JORNAIS ETC
TIPOS DE COMUNICAO
NO VERBAL
MIMICA
GESTOS DAS MOS E DO CORPO
OLHAR
ENTENDIMENTO NUM PISCAR DE OLHOS
POSTURA
O CORPO SE COMUNICA NA MAIORIA DAS VEZES
INCONSCIENTEMENTE (O CORPO FALA)
CONSCIENTE X INCONSCIENTE
ENQUANTO FALAMOS (CONSCIENTE) NOSSOS GESTOS DIZEM
O CONTRRIO (INCONSCIENTE)
EU SOU UMA PESSOA CALMA, E AO MESMO TEMPO PE-SE A
ROER AS UNHAS OU CRISPAR AS MOS
- COMUNICAO
COMUNICAO
Comunicao
contato direto
documentos escritos
meio eletrnico
O PROCESSO DE COMUNICAO
RUDO
Mensagem
EMISSOR Transmisso Recepo
RECEPTOR
codificada
em
Pensa- Codifica- Pensa- Codifica-
mento o em palavras mento o em
original palavras original palavras
RETROINFORMAO
NECESSIDADE DE PRECISO NA
LINGUAGEM
LINGUAGEM ADEQUADA
Clareza e simplicidade.
Preferncia pela voz ativa.
Correo.
Conciso.
INFERIOR SUPERIOR
Razes:
Subordinados querendo vantagens.
Subordinados no confiam nos superiores.
Superiores no mostram desejo de serem informados.
Superiores reagem emocionalmente s ms notcias .
Subordinados so mais leais aos colegas e subordina-
dos que aos superiores.
FILTRAGEM NA COMUNICAO
SUPERIOR INFERIOR
Razes:
Os superiores no percebem as necessidades dos
subordinados de receberem informaes que os
instruiriam e motivariam sobre aquilo que lhes cabe.
Os superiores no do informaes aos subordinados,
de forma consciente ou inconsciente, para mant-los
menos informados e, portanto, mais dependentes.
Os superiores no confiam nos subordinados.
Os superiores escondem informaes que eles
acreditam que poderiam desmotivar os subordinados.
COMUNICAO COM OS EMPREGADOS
Sistema de sugestes;
Ombudsman.
OMBUDSMAN
Decorrentes do emissor:
Falta de clareza nas idias
Comunicao mltipla
Problemas de codificao
Bloqueio emocional
Hbitos de locuo
Suposio acerca do receptor
Esses rudos podem ser:
Decorrentes do receptor
Audio Seletiva
Desinteresse
Avaliao prematura
Preocupao com a resposta
Crenas e atitudes
Reao do emissor
Preconceitos e esteretipos
Experincias anteriores
Atribuio de intenes
Comportamento defensivo
BARREIRAS NA COMUNICAO
BARREIRAS SUTIS
ATITUDE DO RECEPTOR
S OUVE E L O QUE LHE INTERESSA. DE MODO QUE A MENSAGEM COINCIDA COM SUA
OPINIO
EGOCENTRISMO
IMPEDE DE ENXERGAR O PONTO DE VISTA DO OUTRO, REBATENDO TUDO O ELE DIZ, SEM AO MENOS
OUVIR O QUE ELE TEM A DIZER
ESTERETIPOS
OS TERMOS BRANCOS, NEGROS, RABES, JUDEUS, JAPONESES, RICOS, POBRES, OPERRIOS TEM
CADA UM CONOTAES QUE NOS PREDISPE A OUVIR COM ATENO OU DE ANTEMO JULGAR A
MENSAGEM
TRANSFERNCIA
SENTIMENTOS QUE TNHAMOS EM RELAO A UMA PESSOA PARECIDA COM O INTERLOCUTOR PODE
DITAR UMA ATITUDE FAVORVEL OU NO
PROJEO
PROJETAR NOS OUTROS INTENES OU SENTIMENTOS QUE SO NOSSOS
INIBIO
DO INTERLOCUTOR E VICE VERSA.
DIFICULTA A ATENO, A DECODIFICAO E PORTANTO O ENTENDIMENTO
Barreiras nas comunicaes
Suposies
Distraes
Monlogo coletivo
EFICINCIA DA LINGUAGEM
A LINGUAGEM UMA ARMA MUITO PODEROSA. UMA
PALAVRA PODE AGRADAR, FERIR, CONVENCER,
ESTIMULAR, ENTRISTECER, INSTRUIR, ENGANAR,
LOUVAR, CRITICAR, CONDENAR OU ABSOLVER
PESSOAS.
A LINGUAGEM UM INSTRUMENTO ESSENCIAL NAS
RELAES HUMANAS.
APRENDER A SE COMUNICAR CONSISTE TAMBM EM
SABER CALAR-SE QUANDO FOR PRECISO, POIS EM
MUITOS MOMENTOS O SILNCIO FALA MUITO MAIS E
MAIS ALTO
Funes da Comunicao
Expresso
Informao
Imagem Profissional
Ferramenta de comunicao
Como voc se v
A Reatividade na comunicao
O falante vai se conformar s condies do meio
ambiente e dele ficar refm, cedendo s
adversidades.
A Proatividade na comunicao
O locutor toma sobre si a responsabilidade do
processo de comunicao e a atitude deliberativa de
querer se comunicar com o outro/pblico.
FLEXIBILIDADE/EMPATIA
o que acontece quando falamos
em pblico?
ADRENALINA liberada excessivamente em
situaes de medo provoca um descontrole geral
no organismo;
Mos suadas;
Voz insegura;
Sorriso nervoso;
Gagueira;
caloro, calafrio, angstia e branco;
1. Dominar o assunto;
2. Praticar (Memria uso / ativao);
3. Se Conhea; (Conversar sobre problemas)
4. O medo no desaparece;
5. Canalize a energia do nervosismo para o
entusiasmo (Sem exagero).
Fontes de Informaes
Vocabulrio
Tom de Voz
Expresses Faciais
Gestos
Trajes
LEMBRE-SE:
COMUNICAO NO VERBAL
7% O CORPO FALA!
38%
55% CUIDADO!
55 % - Gestos e expresses
a) Naturalidade;
b) Tronco ereto;
c) Tronco (sem exagerar) na direo em
que se olha;
d) Postura adequada;
**Bolsa e Mos **
PARA QUEM VOC VAI FALAR
HUMOR;
CHEGUE CEDO;
CUMPRIMENTE AS PESSOAS COM BOM HUMOR;
MOVIMENTE-SE;
NADA PESSOAL;
TREINE SEMPRE.
Qual a diferena entre algum
que apenas competente e
algum que se distingue na
mesma habilidade?
ATITUDE!
Eu quero, eu posso, EU FAO, eu
consigo!
Eventos externos
PARADIGMA
Eventos internos
CUIDADO!!!!!!
Plano de Ao
Define os
objetivos
Excelncia nas
Comunicaes
C onhecimentos
(O Saber)
H abilidades
(O Saber Fazer)
A titudes
(O Querer
Fazer)
Comunicao
verbal e no- Liderana Querer se
verbal Relacionamento comunicar
Tipos com o grupo
caractersticos
de participantes
Tcnicas de
controle da
emoo
Para otimizar as comunicaes
necessrio:
Praticar uma comunicao voltada para
resultados
Desenvolver a percepo
Desenvolver a auto-anlise
rea rea
Desconhecida Oculta Desconhecida
pelos outros
Para otimizar a comunicao
Desenvolver a percepo;
Saber distinguir o momento;
oportuno para enviar a mensagem;
Reforar as palavras com ao;
Administrar o conflito interpessoal.
Caminhos para apresentaes
eficazes
Antes da apresentao
Utilize o recurso do CHA:
Busque Conhecimentos
Treine Habilidades
Tenha Atitudes mentais positivas
para uma comunicao eficaz.
Caminhos para apresentaes
eficazes
Antes da apresentao