Resumo 7

Outra etapa importante no gerenciamento de um projeto é a elaboração

da rede do projeto, visando a gestão correta do tempo. Para isso é útil
representar o projeto em um fluxograma, como em um WBS, alocando as
atividades e etapas. A atividade é uma unidade de trabalho indivisível e permite
uma base para a estimativa, elaboração, execução, e monitoramento e controle
do trabalho do projeto. O sequenciamento dessas atividades devem seguir
precedências lógicas, arbitrarias ou externas.

As precedências podem ser: Término-início, o início do trabalho da

sucessora depende do término da predecessora; término-término, o término do
trabalho da sucessora depende do término da predecessora; início-início, o início
do trabalho da sucessora depende do início da predecessora; início-término, o
término do trabalho da sucessora depende do início da predecessora.

A representação gráfica também é importante, podendo ela ser feita pelo

método do diagrama de precedência (PDM) e pelo método do diagrama de
setas-arcos (ADM). No PDM, as atividades são representadas nos nós e as setas
estabelecem relações de precedência. No método ADM, as atividades são
representadas por setas ou arcos e relações de precedência são definidas nos
eventos, sendo apenas do tipo início-término.