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Missão
Visão
“Ser reconhecida pelos acionistas, clientes e colaboradores como a melhor empresa de soluções para o
relacionamento com o cliente.”
Comprometimento
Ética
Confiança
Qualidade
Desenvolvimento contínuo
CLIENTE
EXTERNO INTERNO
(CONSUMIDORES) (COLABORADORES)
• Recrutamento e Seleção
• Cargos e Salários
• Administração de Pessoal
• Gestão do Desempenho
• Treinamento e Desenvolvimento
2. GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS (Avaliação de Potencial) – Pessoas certas nos lugares certos garantem a
empresa crescimento nos resultados operacionais internos e um significativo diferencial perante o mercado
concorrente. Apresentar através de relatório consolidado, quais são atualmente, os pontos atendidos de forma
positiva bem como possíveis pontos de melhoria a serem trabalhados e desenvolvidos em sua equipe de
colaboradores.
3. GESTÃO DO NÍVEL DE SATISFAÇÃO – (Pesquisa de Clima / Ações Qualidade de Vida e/ou Incentivo) -
Excelente ferramenta para coletar dados de maneira objetiva e criteriosa, que subsidiarão ações de melhoria
no clima organizacional, incrementando resultados à saúde financeira e humana da empresa.
DESENVOLVIMENTO (TREINAMENTO/PALESTRAS/COACHING)
4. PLANEJAMENTO (PDCA) – O profissional alcança resultados de forma eficaz e ágil administrando seu tempo
e planejando seus objetivos. Através do conceito do “PDCA” (Plan / Do / Check / Action) integramos ações
práticas para maior produtividade nas atividades.
2. PESQUISA DE SATISFAÇÃO – Mensurar opiniões, sentimentos e percepções que os consumidores têm sobre
sua empresa/produtos/serviços. O resultado final apresenta informações fundamentais para a identificação de
necessidades, oportunidades de melhoria e conseqüentemente um plano de ação diretivo ou corretivo.
2. VENDAS – Oferecer aos participantes os requisitos necessários para realizar suas vendas, gerar e suprir as
necessidades do consumidor. Com maior objetividade e foco no fechamento, agregar valor aos negócios de
sua empresa e de seus clientes.
3. FIDELIZAÇÃO – Através de Estudo de Caso de empresas, como por exemplo Disney, apresentamos as
estratégias ligadas a assertividade na solução de problemas, inovação, gestão de pessoas e qualidade, que
garantem a permanência e satisfação dos consumidores perante as empresas.
4. RETENÇÃO – O cliente “não fidelizado” pode decidir deixar a empresa/produto/serviço em substituição pelo
concorrente. Reverter a situação nos momentos de atrito e agir de forma efetiva gerando nova oportunidade na
relação empresa/consumidor.
5. COBRANÇA – Desenvolver técnicas assertivas para a negociação, tendo como foco encontrar uma solução
adequada para ambas as partes, recuperar ativos e buscar a retenção e fidelização dos clientes. Gerar nova
oportunidade na relação empresa/consumidor.